淘宝运营工作报告

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淘宝运营工作总结汇报

淘宝运营工作总结汇报

淘宝运营工作总结汇报淘宝运营工作总结汇报一、工作概述在过去的一年里,我担任淘宝运营的职位,主要负责店铺的日常运营工作。

通过不懈的努力和团队合作,我们取得了一定的成绩。

下面是我对这一年的工作总结和汇报。

二、业绩概述1. 店铺销售额:在过去的一年里,我们的店铺销售额达到了100万。

这是我们团队共同努力的结果,也证明了我们对市场的敏锐性和产品的竞争力。

2. 客单价提升:在过去的一年里,我们通过不断调整产品组合和推出新品,成功提升了客单价。

这一策略的有效实施,为我们带来了更高的利润和客户忠诚度。

三、运营策略和措施1. 商品策划:我们通过市场调研,深入了解客户需求,精选出适合市场的热销商品,并进行差异化定位和包装,提升商品的竞争力和销售额。

2. 促销活动:我们定期举办各种促销活动,包括打折、满减、赠品等,吸引客户下单购买。

同时,我们也加强了与供应商的合作,提供更优惠的采购价格,为客户提供更好的优惠。

3. 广告宣传:我们加大了在淘宝平台以及其他社交媒体平台的广告投放力度,提高店铺的曝光率和流量。

同时,我们也加强了店铺推广的手段和技巧,提高了转化率和点击率。

四、团队协作和沟通在过去的一年里,我和我的团队保持着密切的合作和良好的沟通。

我们每周举行团队会议,分享工作心得和经验,及时发现问题并解决。

此外,我们也积极参与各类培训和行业交流,提升自身的专业知识和能力。

五、存在的问题和改进方案虽然我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决和改进:1. 人员流动率较高:由于行业竞争激烈,人员流动现象比较普遍。

我们需要通过提升员工福利、培训和激励机制等手段,提高员工的工作满意度和忠诚度。

2. 客户忠诚度有待提升:虽然我们有一定数量的回头客和忠实客户,但整体来说,客户的忠诚度还有待提高。

我们需要更多关注客户需求,提供更好的售后服务和个性化推荐,加强与客户的互动和沟通。

六、未来的计划和展望在未来的工作中,我们将继续团结合作,继续优化我们的运营策略和措施,以实现以下目标:1. 提高店铺销售额:通过加强与供应商的合作,提供更多优质商品;通过优化店铺界面和推广渠道,提升店铺的曝光率和转化率。

淘宝运营个人工作报告

淘宝运营个人工作报告

淘宝运营个人工作报告当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作仔细地分析讨论一下,确定成果,找出问题,归纳出(阅历)教训,以便于更好的做好下一步工作。

下面就让我带你去看看淘宝运营个人工作((报告)(范文))5篇,盼望能关心到大家!淘宝运营(工作报告)1(入职)半个月以来,在领导和同事的关心下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本把握,并已开头正式上岗。

现就工作(学习心得),工作的内容要点及工作中消失的问题作一个阶段性的(总结),以为日子不断对自己工作进行完善做参考和预备。

淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。

其重要性不行忽视。

在工作中,喜爱学习和自我提高,乐观争取,自我监督实现最大价值,性格温柔狡猾,有急躁和不同的客户沟通在工作中养成了爱学乐观的习惯,从事韦伯英语市场推广专员的近两年的时间里,我学会了不在任何监督的状况下自我要求。

韦伯的工作环境和淘宝很像,那时候我们早上开完早会,一天的时间都是在指定的地点工作,没有人监督,自己的工作业绩和自己的工资挂钩,一切在乎个人的努力,每个想要仔细工作的人,都会自觉监督自己,这和淘宝网异地客服的工作性质有很大的相像性。

除此之外,市场推广的工作让我学会了怎么向不同的人群推介产品,如何了解对方的需求和争取客户。

其次通过淘宝客服的工作,我也了解到客服需要具备的特质首先要做到仔细、负责、诚信、热忱的去接待每一位顾客。

其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。

再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和熟悉,这样才可以给客户供应更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。

本人在这半个月的工作已经清晰的熟悉到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作阅历但盼望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。

淘宝运营工作报告2很快地,我融入这个大家庭已满一个月。

昨天还在迷茫着找工作的我,如今也已慢慢找到今后职业生涯的方向。

淘宝运营工作报告

淘宝运营工作报告

淘宝运营工作报告一、背景介绍淘宝是中国最大的电子商务平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。

作为淘宝运营人员,我们的工作是通过有效的策略和运营手段,提升店铺的曝光度、销售额和用户满意度,从而实现业绩的增长。

二、工作目标1. 提升店铺的曝光度:通过优化关键词、制作吸引人的商品描述和图片,提高店铺在淘宝搜索结果中的排名,增加店铺的曝光量。

2. 提高销售额:通过制定促销活动、优惠券发放等方式,吸引用户下单购买,提高店铺的销售额。

3. 提升用户满意度:通过及时回复用户咨询、解决用户问题,提高用户的满意度,增加用户的复购率。

三、工作内容及进展1. 关键词优化:根据商品的特点和用户的搜索习惯,对店铺的关键词进行优化。

通过分析竞争对手的关键词和热门搜索词,制定合理的关键词策略。

目前,我们已经对店铺的关键词进行了优化,并取得了一定的成效,店铺的曝光量有所增加。

2. 商品描述和图片优化:优化商品描述和图片,使其更加吸引人。

通过突出商品的特点、功能和优势,吸引用户点击进入商品页面。

同时,我们也在不断优化图片的质量和排版,提高商品的展示效果。

3. 促销活动策划:根据不同的节假日和销售周期,制定相应的促销活动策略。

例如,针对双十一购物狂欢节,我们推出了满减、折扣等促销活动,吸引了大量用户下单购买。

目前,我们的促销活动取得了良好的效果,销售额有所增长。

4. 优惠券发放:通过发放优惠券,吸引用户下单购买。

我们根据用户的购买历史和浏览行为,有针对性地发放优惠券,提高用户的购买意愿和消费金额。

目前,优惠券的使用率较高,用户对此反馈较好。

5. 用户咨询和售后服务:及时回复用户咨询,解决用户问题。

我们建立了专门的客服团队,负责处理用户的咨询和投诉。

通过快速、准确地回复用户,提高用户的满意度。

目前,我们的客服团队已经能够及时处理用户的问题,用户的满意度有所提升。

四、数据分析1. 曝光量:通过淘宝后台数据统计,我们店铺的曝光量在过去一个月内有了明显的增长,平均每天的曝光量增加了30%。

淘宝运营实习报告

淘宝运营实习报告

一、实习背景随着互联网的快速发展,电子商务已经成为现代商业的重要组成部分。

为了更好地了解电子商务的实际运作,提升自己的专业能力,我在2023年7月至9月期间,在一家知名的淘宝店铺进行了为期两个月的运营实习。

这次实习让我对淘宝运营有了更深入的认识,也让我在实践中不断提升自己。

二、实习内容1. 店铺规划与优化在实习期间,我主要负责店铺的日常运营和优化工作。

首先,我学习了店铺的基本设置,包括店铺装修、商品上架、商品分类等。

通过对店铺的全面了解,我提出了以下优化建议:(1)店铺装修:根据目标客户群体,我设计了一套简洁大方的店铺装修方案,提高了店铺的视觉效果。

(2)商品上架:我整理了商品信息,优化了商品标题、描述和图片,提高了商品的曝光率。

(3)商品分类:我将商品按照类别进行分类,方便客户快速找到所需商品。

2. 数据分析与营销策略在实习过程中,我学会了如何利用淘宝后台数据进行店铺分析。

通过对流量、转化率、销售额等数据的分析,我提出了以下营销策略:(1)针对高流量时段,加大广告投放力度,提高店铺曝光率。

(2)针对低流量时段,调整广告投放策略,降低成本。

(3)针对不同客户群体,推出个性化营销活动,提高客户满意度。

3. 客服与售后作为客服人员,我负责解答客户疑问、处理订单问题、跟进售后等。

在实习过程中,我学会了以下客服技巧:(1)耐心倾听客户需求,提供专业建议。

(2)及时处理订单问题,确保客户满意度。

(3)跟进售后,解决客户投诉。

三、实习收获1. 专业知识提升通过实习,我对淘宝运营有了更深入的了解,掌握了店铺规划、数据分析、营销策略等方面的专业知识。

2. 实践经验积累在实习过程中,我积累了丰富的实践经验,学会了如何处理各种运营问题,提高了自己的应变能力。

3. 团队协作能力在实习过程中,我与团队成员密切合作,共同完成店铺运营任务,提高了自己的团队协作能力。

四、总结这次淘宝运营实习让我受益匪浅,不仅提升了我的专业能力,还让我对电子商务行业有了更深入的认识。

淘宝运营工作总结_ebay运营工作总结

淘宝运营工作总结_ebay运营工作总结

淘宝运营工作总结_ebay运营工作总结
淘宝运营工作总结:
在过去的一年中,我担任淘宝运营的职位,负责淘宝店铺的日常运营工作。

通过不懈
的努力,我取得了以下几方面的成绩:
1.销售额增长:通过制定并执行有效的推广策略,我成功地提高了店铺的曝光率,并
吸引了更多的潜在客户。

在过去的一年中,我们的销售额增长了30%。

2.客户满意度提升:我与客户保持密切的沟通,及时解答了他们的问题,并提供了周
到的售后服务。

我也积极地收集客户反馈,根据他们的意见和建议,不断改进我们的产品
和服务。

客户满意度得到了大幅提升。

3.店铺排名提升:通过SEO优化和线上线下的推广活动,我成功地提高了店铺在淘宝
搜索结果中的排名。

我们的店铺曝光率大幅增加,带来了更多的流量和销售机会。

4.团队合作:我与团队成员紧密合作,共同制定并实施了店铺的运营计划。

我积极主
动地与其他部门沟通协作,提高了工作效率。

团队合作的精神也促进了店铺的整体发展。

在未来的工作中,我将进一步提升自己的运营能力,不断学习和应用新的运营策略和
工具,以更好地推动店铺的发展。

我也会继续加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度,为店铺的长期发展打下坚实的基础。

2.改进产品详情:我对产品详情进行了优化,包括优化标题、描述和图片等。

这不仅
提高了产品的曝光率,还增加了客户的购买欲望。

4.竞争分析:我定期对竞争对手进行分析,了解他们的销售策略和经营模式。

通过比
较和学习,我得出了一些有用的启示,并运用到我们的运营中。

淘宝运营工作总结

淘宝运营工作总结

淘宝运营工作总结淘宝运营工作总结1在完成了淘宝商城试运营工作后,第一时间做了淘宝商城工作总结,包括了对过去这段时间的工作中遇到的问题和困难、以及所犯错误的一个总结,对未来目标的制定将更加清晰,还有就是需要得到公司所能提供的帮助。

一、淘宝商城过去的工作总结1、不断的学习、改进、完善、改版,取得了第一步的阶段性的成功。

2、最大的疑问是:每天花在直通车上的投入,与销售额严重不成正比。

3、想做却一直没有做的事:利用淘宝站外的一切可以利用的资源,特别是免费资源,比如论坛、微博、博客、贴吧,在不违反站规的前提下。

4、做好对老顾客、回头客的营销,做好会员系统,积极发挥我们产品质量好、服务到位的优势特点。

二、淘宝商城未来的目标1、进一步明确产品线——搞清楚具体什么年龄段、什么收入水平、什么社会阶层才是我们客户群主体,并为这个群体量身定制营销方案;2、进一步挖掘我们家在全国各地实体店多,所带来的潜力,但是要合理利用资源,避免恶性竞争,比如推出网购专用单品、开设新品网店预售专区,线上线下使用不同货号等等;3、最基本目标——免征技术服务费的6万,因此:①第一个目标是年营业额60万元;②日均营业额1667元;③日均销售10双。

否则不够产品成本、经营成本,总利润低,也不够营业额的指标。

4、进一步的完善自我① 网站页面、宝贝单品的美化:细化美工的工作任务、流程、范例、日常规范;淘巧好,好淘巧②加强客服、售后人员的.招募和培训,进一步普及鞋子的基本知识;服务心态、方法的养成。

③进一步探索、研究、用好直通车、淘宝客、钻石展位等taobao站内推广工具;④积极报名参与淘金币、聚划算、试用中心、VIP会员等活动工具,报名成功后积极备战、充分应战、战后认真总结;⑤不断地学习,你可以不学习,但你的竞争对手不会!5、在同行业、同批次的中,排名中游,力争上游,因为还有每季度的末位淘汰机制。

打造一支战斗力极强的团队。

三、需要得到公司的帮助1、履行并执行提成的承诺,战绩好有奖金,带动团队的积极性,培养向心力。

淘宝运营月工作总结(合集5篇)

淘宝运营月工作总结(合集5篇)

淘宝运营月工作总结第1篇很多人第一反应是我缺流量,想报活动,想报聚划算,淘金币,免费试用等等等等,卖了100件感觉挺好,然后期待下一次,其实下一次的出现是你的转化率丶销量丶评价都起来以后的事情了。

免费的流量拿不到,那就砸钱做直通车去,真是贵啊,犹豫了很久,争取了好长时间,砸1000赚50,卖了力气赚吆喝,甚至很多人砸1000,销售额还不够1000的,真的很冤。

苍天啊!路在何方?毛病出在哪里?你的店铺不受人待见而已。

流量进来了消化不了,吃多少吐多少,一点都没有有效吸收。

健康出问题了,谈何精彩?好比肠胃不好,不能着急吃西瓜,吃多少吐多少,回头骂西瓜不好,西瓜多冤啊!1丶第一印象:宝贝首图丶价格丶标题(这是广告----引起了我的注意);2丶加深了解:宝贝详情(这是产品----这个产品真的不错,而且与众不同);3丶彻底征服:首页(这便是品牌----这个商家很不错丶很专业丶很值得信赖)。

后续补充2:关于活动的考虑:1丶报名的商家一定不止您一家对吧,活动的位置就只有那么一点点对吧,如果单品和店铺的流量丶转化丶评价丶销量等哪怕一项不占优,系统挑选商家会选择什么样的商家和店铺呢?2丶活动只是一时的,今天上活动卖了200件,那么明天呢?下个月呢?全年呢?关键是店铺本身转化高,评价好,自然流量上来,这个店铺才真正健康成长起来了直通车后期当作锦上添花的动作才好啊淘宝运营月工作总结第2篇首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。

其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。

再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。

本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。

淘宝运营周报告

淘宝运营周报告

淘宝运营周报告一、总览本周淘宝运营工作主要集中在推广活动的策划和执行、店铺运营数据的分析以及产品品牌定位的优化等方面。

通过对数据的细致分析和市场的跟踪,我们取得了一定的成果,也发现了一些问题和改进的空间。

二、推广活动本周我们积极参与了多个推广活动,并采取了相关措施来提高活动的曝光率和销售转化率。

具体活动如下:1.双11预热活动–在淘宝首页推出了“双11大促预热”页面,展示了部分参与活动的商品和优惠信息。

–制定了双11活动的推广计划,并进行了多渠道的广告宣传,包括淘宝、微信、微博等。

–通过担任品牌代言人,与知名博主合作,为活动增加热度。

2.限时折扣活动–在淘宝店铺首页推出了限时折扣活动,提供了一定比例的折扣优惠。

–通过站内广告、社交媒体和邮件营销等方式,向用户传播活动信息。

–针对不同人群,制定了个性化的优惠方案,并进行了A/B测试,以获得更好的效果。

3.新品推广–通过淘宝KOL合作方式,将新品推广到特定目标用户群体中。

–编写了精美的产品文字描述,增加购买欲望。

–发布了产品试用活动,吸引用户参与并提供评价,增加产品的口碑和销量。

以上推广活动有效提高了我们店铺的曝光率和销售转化率,为接下来的双11活动积累了一定的用户基数。

三、店铺运营数据分析本周我们对店铺的运营数据进行了细致分析,主要关注以下几个指标:1.访客数量通过站内和站外推广活动,本周店铺的访客数量呈现出明显增长的趋势,较上周增长了20%。

2.转化率通过数据分析,我们发现转化率出现下降的趋势。

经过仔细分析,发现购物车页面的用户流失率较高,并导致转化率下降。

我们将针对购物车页面进行优化,降低用户的流失率。

3.UV价值通过对UV价值的分析,我们发现访客数量的增长主要得益于广告投放,但每个用户的平均订单金额相对较低。

为了提高UV价值,我们计划推出更多优惠活动和增加高价值产品的推广。

4.热门商品通过对热门商品的分析,我们发现某些商品的销量明显上升,反映了市场需求的变化。

淘宝运营工作报告与淘宝运营月工作总结汇编

淘宝运营工作报告与淘宝运营月工作总结汇编

淘宝运营工作报告与淘宝运营月工作总结汇编淘宝运营工作报告四月份运营总结与分析报告一、运营简报1、店铺流量PC端:浏览量2,500访客数711平均访问深度2.56手机端:浏览量56访客数220平均访问深度2.412、成单量PC端:支付宝成交件数26成交用户数19支付宝成交笔数25成交转化率均值3.15%支付宝成交金额2,618.50客单价均值113.72手机端:支付宝成交件数成交用户数2支付宝成交笔数成交转化率均值0.67%支付宝成交金额190.42客单价均值95.213、服务情况对比描述相符:5.0-高于4.80563服务质量:5.0-高于4.84935发货速度:5.0-高于4.83103遇到一个追评差评,一个退货的状况,处理结果如下:追评差评:这个客户因为没有享受到我们活动优惠而在追评里给予差评,我们及时给予回评,尽量让影响降到最低。

退货:退货原因是产品不是自己想要的,最后沟通结果,以42元价格(成交价85)买给客户。

运营总结产品与同行差异性不高,我们在定价策略上,价格都偏高。

由于是新店,信用低,所以本月我们重点是提高销量,因此,部分产品都是找身边朋友购买,价格方面都是在原价基础上打4折以上,购买价格都是原价购买事后返还差价的方式。

在流量方面,我们发现手机端访客也是挺多的,所以我们及时开通手机淘宝,并调整产品图片尺寸,达到手机端流量最佳效果。

在流量整体方面,我们制定六四原则(后期三成收费流量,七成免费流量),就是免费流量占四成,收费流量占六成,但是结果是收费流量只占16%,说明我们提升空间还是很大。

二、经营现状分析由于先前我们做了大量品牌口碑推广,所以在产品正面信息还是很给力的,有几个订单都是客户直接搜索“依立特斯保温杯”产生的,所以后期我们还会加大品牌口碑宣传。

目前遇到问题主要如下几个方面:1、流量构成方面:由于是新店,自然流量方面很少这是事实,付费推广效果一直都不理想,我们也不断找原因,如果没有访问,就无法积累原始数据分析店铺运营情况。

淘宝运营2023年工作总结(精选7篇)

淘宝运营2023年工作总结(精选7篇)

淘宝运营2023年工作总结〔精选7篇〕淘宝运营2023年工作总结〔精选7篇〕(篇一)我来**公司从事电子商务工作已经有半年。

经过半年的学习和探索,让我对网络营销有了很深的认识。

从开场的理解产品到B2B网络销售后台操作管理再到产品报价、客户沟通…总体来说效果比拟理想。

根据我个人的一些看法,做出12月月度总结如下:现今的网络销售已不再是新颖事物。

上到企业单位下至个人都已经开场承受网上购物。

其优势就是方便、实惠。

在常规买卖行业中买家是货比三家,然而在网络市场里可能会货比十家甚至更多。

目前群众的消费心理都希望能买到性价比高的产品。

即品质有保障,价格又合理。

假如这两点打破不了,很难吸引买家。

在这点上公司做的还比拟成熟了。

我认为网络上的客户促使成交的另一大因素就是建立信任感。

受到网络诈骗的负面影响,尤其是异地客户对于成交缺乏的就是信任感。

所以我们在为客户提供高性价比产品的同时,也要消除客户与我们供给商之间的顾虑。

品牌推广那么是比拟不错的选择。

在各大网站上发布公司的相关产品信息、开展动向…客户只有实时理解公司,才会放心与公司合作。

第一次合作靠的是效劳和销售技巧,后续的合作是用产品来赢的客户的认同和信赖。

在我们喊出诚信经营商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的承诺。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

”我个人需要加强的地方很多,希望能在以后的工作中不断学习、进步。

为公司带来更大的效益。

淘宝运营2023年工作总结〔精选7篇〕(篇二)一、电子商务工程组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个工程启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。

1、工程负责人:整体运营。

2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

4、后台程序员:实现后台的程序功能。

5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站效劳产品。

淘宝运营每周总结报告

淘宝运营每周总结报告

淘宝运营每周总结报告一、概述本报告旨在对淘宝运营的每周工作进行总结和分析,评估运营活动的效果,为下一周的运营工作提供参考和指导。

二、运营活动回顾1. 促销活动本周我们开展了多项促销活动,包括折扣促销、满减活动和秒杀活动。

通过这些促销活动,我们成功引导了用户的购买欲望,增加了销售额。

其中,折扣促销效果最为显著,吸引了大量用户点击和购买。

2. 新品推广本周我们推出了一批新的产品,并利用淘宝的推广工具进行了宣传。

新品推广通过展示商品的特点和优势,吸引了用户的关注和购买。

其中,我们使用了优惠券和限时特价等方式,提高了新品的曝光度和销售量。

3. 售后服务我们注重售后服务的质量,努力提高用户的满意度和忠诚度。

本周我们加强了与用户的沟通,及时解决用户的问题和投诉,增加了用户的信任感。

同时,我们对售后服务进行了数据统计和分析,为改进服务提供了依据。

三、数据分析1. 订单量和销售额本周的订单量相比上周有所增加,并且销售额也有同比增长。

这主要得益于本周的促销活动和新品推广。

订单量和销售额的增长表明我们的运营策略是成功的,并且用户对我们的产品和服务有较高的认可度。

2. 用户访问量和转化率本周的用户访问量较上周出现下降,这可能是由于推广渠道和方式的调整所导致。

然而,我们的转化率有所提升,这表明我们的用户访问质量有所改善,用户更容易被促成购买行为。

3. 用户反馈和评价本周我们收到了大量用户的反馈和评价,大多数用户对我们的产品和服务给予了积极的评价。

用户的反馈意见对我们的改进非常有帮助,我们将继续关注用户的需求,改进产品的品质和服务的质量。

四、问题和挑战在本周的运营工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。

1. 预算控制本周的促销活动导致了广告费用的增加,预算控制成为一个值得关注的问题。

我们需要审慎评估广告投入的效果和回报,合理调整预算分配,以确保效果最大化。

2. 竞争对手分析我们需要更加关注竞争对手的动态和促销策略,及时调整我们的运营策略。

淘宝运营工作总结

淘宝运营工作总结

淘宝运营工作总结
淘宝运营是指在淘宝平台上进行商品销售和店铺管理的工作。

作为一名淘宝运营人员,我在过去一段时间内做出了以下工作总结。

首先,我通过对竞争对手的分析和市场调研,了解到了当前热销的产品和消费者需求。

基于这些信息,我及时调整了店铺的产品结构,添加了一些具有市场竞争力的产品,并进行了商品的精准定位。

借助淘宝的店铺推广功能,我在一些热门商品上进行了店铺宝贝推广,提升了店铺的曝光率和销量。

其次,我注重提高店铺的用户体验。

通过分析消费者的行为数据,我对店铺的网页结构进行了优化,使得消费者能够更方便地浏览和购买商品。

同时,我也加大了对商品的描述和图片的优化力度,使得商品的信息更加清晰明了。

我还积极回复客户的咨询和评论,与客户建立了良好的沟通和互动关系。

这些努力有效地提高了用户的购物满意度和转化率。

另外,我也注重维护店铺的口碑和品牌形象。

我与供应商保持良好的合作关系,确保商品的质量和供应的稳定性。

我还及时解决用户的投诉和纠纷,争取用户的理解和支持。

通过这些努力,我帮助店铺树立了良好的口碑,吸引了更多的潜在客户。

最后,我也积极参与学习和培训,不断提升自己的运营能力。

我关注淘宝运营的最新动态,学习相关的运营技巧和经验,保持了对市场的敏感度。

此外,我也与其他运营人员进行了交流和分享,学习到了一些宝贵的经验和方法。

总的来说,我通过优化商品结构、提升用户体验、维护口碑形象和不断学习提升,有效地推动了店铺的发展和销售业绩的提升。

在未来的工作中,我将继续保持对市场的敏感度,积极把握机遇,为店铺的长远发展做出更多贡献。

淘宝年度工作总结报告范文6篇

淘宝年度工作总结报告范文6篇

淘宝年度工作总结报告范文6篇第1篇示例:淘宝年度工作总结报告一、总述淘宝作为中国最大的网络购物平台之一,在过去的一年里继续保持了稳健增长的势头,为广大消费者提供了丰富多样的商品选择,为商家创造了良好的销售机会。

在过去一年里,淘宝团队始终秉承“让天下没有难做的生意”这一使命,努力为用户提供更好的购物体验,为商家提供更多的增长机会。

在不断变化的市场环境中,淘宝团队不断创新,不断完善服务,以优质的产品和服务赢得了用户和商家的信赖和支持。

二、用户服务1. 提升用户体验淘宝不断优化产品界面,改进购物流程,降低用户购物的难度,提升了用户的购物体验。

通过个性化推荐,精准定位,提高了用户购物的效率和便利性。

淘宝加强了售后服务体系,提供了更加细致周到的售后服务,为用户解决了各种购物问题,提高了用户满意度。

2. 增加用户参与度淘宝团队加大对用户活动的力度,举办了多场线上线下活动,吸引了大量用户参与,增加了用户的粘性和活跃度。

通过举办活动,可以提高用户的购买频次,促进销售增长。

三、商家支持1. 提供更多营销工具淘宝不断创新营销方式,推出了更多的营销工具,如直通车,品牌站等,帮助商家提升曝光量,增加销售额。

淘宝还不断优化搜索排名算法,提高了商家店铺和商品的曝光率,为商家带来更多的流量和订单。

2. 加强培训支持淘宝团队针对不同类型的商家提供了相应的培训课程,帮助商家提升经营管理水平,增加销售额。

通过培训,商家可以了解市场动态,抓住商机,提升竞争力。

四、市场推广1. 开展广告宣传淘宝团队加大了对市场的广告宣传力度,通过各种媒体渠道进行推广,提升了淘宝品牌的知名度和美誉度,吸引更多用户和商家入驻淘宝平台。

2. 参加行业展会淘宝团队积极参加各类行业展会,展示自己的产品和服务,与行业内其他企业进行交流合作,开拓市场,拓宽销售渠道。

五、总结展望第2篇示例:淘宝年度工作总结报告随着互联网的快速发展,电子商务已经成为了现代商业的主要形式之一。

2023年淘宝运营工作总结

2023年淘宝运营工作总结

2023年淘宝运营工作总结淘宝运营工作总结1首先,由于时间和阅历的关系,我所做的这份淘宝店推广策划书难免有各方面的错漏或者方案不行,这就要以后看推广的效果和体现,希望大家能在这个基础上提下看法!一、针对淘宝店存在问题以及可以优化的地方:1、觉得假如可以的话,购买一个比较合适于家具方面的模板,客户对你的店的第一印象要好才能和你做得下生意,分析过淘宝上做酒店家具大部分卖家信用高的店铺,业务量多的都是选择一款适合自己公司产品定位的较为简约型模板2、个人觉得在店铺名称上要优化一下,在淘宝上用“酒店家具”为关键词搜寻店铺,是在第5页之后都还没找到店的,分析过排名在前的店名都有“酒店家具”关键词,并且主营关键词方面也许率出现“酒店,新古典家具,欧式家具,家具定制,家具实木,餐椅,餐桌,吧椅”等关键词3、网店首页的制作,应当含店标、公告等必备的图片或者FLASH尽可能在标题图片中展示出店铺的风格、特色等。

选择一些比较美丽的商品图片来装饰页面,而这些商品就是有销售潜力的商品,畅销产品等等4、产品展示的`图片尺寸尽量一样,给客户的感觉是一看上去一目了然5、图片:要清楚、美观,最重要的是要精确,尽可能与实物接近,避开交易中会产生纠纷。

有可能的话,在图片上加上自己标记或水印,让图片更特性化,也可以通过图片介绍自己的品牌,产生广告效应。

6、珍宝描述:精确、完整的描述可以让买家更多地驾驭信息,从而节约卖家许多与买家沟通的时间。

可以将描述适当地生动化,从而让商品的成交率更高。

要有3、4张产品图片(正面、侧面、背面等),细微环节图6张上下(产品尺寸、管材、布料、椅脚等)7、店铺基本设置中的店铺简介:公司或店铺名新品上市、促销、活动等板鞋登山鞋滑板鞋旅游鞋跑鞋透气男鞋运动鞋8、广告:在商品的界面制作中,千万不能忘了为店铺的其他物品做宣扬。

可以通过FLASH、店铺举荐、关联物品促销等手段,让阅读物品的买家可以看到更多的店铺中的商品。

淘宝运营述职报告

淘宝运营述职报告

淘宝运营述职报告尊敬的领导:大家好!我是淘宝运营部门的小李,现在就过去一年的工作情况向领导做个述职报告。

在过去的一年里,我主要负责淘宝店铺的运营工作,包括店铺宣传推广、商品管理、客户服务等多个方面。

首先,我在宣传推广方面采取了多种方式,如通过淘宝直播、淘宝帖子等平台进行店铺的宣传,并通过一些精准的推广手段,如精准投放广告,提高店铺的曝光率和点击率。

同时,我也积极参与了一些线下活动和促销活动,与客户面对面沟通,帮助店铺吸引更多的潜在客户。

其次,在商品管理方面,我经常关注市场行情,了解行业动态,及时进行品牌的深入挖掘,并且根据消费者的需求和口味,进行产品筛选与推荐,提高店铺的商品品质和竞争力。

我还不断调整商品的上架和下架策略,根据销售情况和客户反馈,及时调整商品的价格和库存,以确保店铺的销售额和利润的增长。

最后,在客户服务方面,我重视与客户之间的沟通和互动,及时回复客户的咨询和投诉,解决客户的问题和不满。

同时,我也积极主动地与客户建立良好的关系,通过定期的客户回访和客户满意度调查,不断改进服务品质,提高客户的满意度和忠诚度。

通过以上的工作,我取得了一定的成绩。

过去一年,我们的店铺的宣传效果得到了明显的提升,店铺的点击率和浏览量增长了30%,销售额的增长也达到了20%。

同时,客户的满意度也得到了明显的提高,投诉率和退货率都明显降低。

与此同时,我还主动参加了一些专业培训和学习,提高了自己的专业技能和知识水平,提高了工作效率和质量。

当然,我也存在一些不足之处。

首先,在宣传推广方面,我还可以进一步完善策划和执行能力,提高宣传效果。

其次,在商品管理方面,我需要进一步了解市场和产品的变化,提高产品的优势和竞争力。

最后,在客户服务方面,我还需要提高处理问题和处理投诉的能力,确保客户的满意度。

总的来说,过去一年是充实而有收获的一年。

我将继续努力学习专业知识和技能,加强与团队合作和沟通,力争在新的一年取得更多的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献!谢谢领导的支持与指导!此致敬礼!淘宝运营部门小李。

最新淘宝产品运营转正述职报告范本

最新淘宝产品运营转正述职报告范本

最新淘宝产品运营转正述职报告范本尊敬的领导及同事们:大家好!今天我将向大家汇报自试用期以来,在淘宝产品运营岗位上的工作情况和成果,以及我对未来工作的规划和展望。

一、工作回顾1. 产品上架与优化:在试用期间,我负责了XX个新产品的上架工作,并对现有产品进行了优化,包括产品描述、图片展示和关键词调整,使得产品页面的转化率提升了XX%。

2. 数据分析:通过对店铺流量和用户行为的深入分析,我发现并实施了XX项改进措施,有效提升了用户粘性和复购率。

3. 营销活动策划:成功策划并执行了XX次营销活动,包括双十一、双十二等大型促销活动,活动期间店铺销售额同比增长了XX%。

4. 客户服务:优化了客户服务体系,通过即时通讯工具提供咨询服务,客户满意度从XX%提升至XX%。

二、问题与解决1. 面对激烈的市场竞争,我通过市场调研,及时调整产品策略,避免了潜在的市场风险。

2. 在运营过程中遇到的技术问题,我主动学习并掌握了相关技能,提高了问题解决的效率。

三、未来规划1. 持续优化产品线,计划每季度推出XX款新产品,以满足市场需求。

2. 加强与供应商的沟通,优化库存管理,减少库存积压,提高资金周转率。

3. 利用大数据和AI技术,进一步提升个性化推荐算法,增强用户体验。

4. 建立更加完善的客户关系管理机制,提升客户忠诚度。

四、个人成长在试用期间,我不仅在专业技能上有了显著提升,更在团队协作和领导力方面有所成长。

我将继续努力学习,不断提升自己,为团队贡献更大的价值。

最后,感谢公司给予的机会和同事们的支持,我将以更加饱满的热情投入到未来的工作中,与团队一起创造更多的辉煌。

谢谢大家!。

电商运营淘宝运营述职报告

电商运营淘宝运营述职报告

尊敬的领导:我是贵公司电商运营部门的一名淘宝运营,现将我在过去一年的工作进行总结和述职报告如下:一、工作概述:在过去一年中,我主要负责淘宝店铺的运营工作,包括商品上架、促销活动策划、店铺流量提升、客户服务等方面。

通过不断学习和实践,我在淘宝运营方面取得了一定的成绩。

二、商品上架与管理:1. 根据市场需求和竞争对手情况,及时调整商品上架策略,确保店铺商品的多样性和竞争力。

2. 对商品进行详细的描述和图片展示,提高商品的曝光率和转化率。

3. 定期对商品进行下架和更新,保持店铺的新鲜感和活跃度。

三、促销活动策划:1. 根据淘宝平台的活动日历和用户需求,制定了一系列促销活动,如双11、618等。

2. 设计了各类促销方案,包括满减、折扣、赠品等,提高了店铺的销售额和用户粘性。

3. 通过与供应商的合作,争取到了一些独家优惠活动,提升了店铺的品牌形象和竞争力。

四、店铺流量提升:1. 通过对淘宝搜索引擎的优化,提高了店铺的搜索排名,增加了店铺的流量。

2. 利用淘宝直通车等广告工具,进行了精准投放,提高了店铺的曝光率和点击率。

3. 通过社交媒体的推广,吸引了更多的潜在用户,增加了店铺的粉丝数量和转化率。

五、客户服务:1. 建立了一套完善的客户服务体系,包括售前咨询、售后服务、投诉处理等。

2. 对客户的反馈和评价进行了及时的回复和处理,提高了用户的满意度和忠诚度。

3. 通过客户调研和数据分析,了解用户需求和购买行为,为店铺的运营决策提供了参考依据。

六、数据分析与优化:1. 定期对店铺的销售数据进行分析,了解销售情况和趋势,为店铺的运营决策提供支持。

2. 通过对竞争对手的数据进行分析,了解市场动态和竞争态势,制定了相应的应对策略。

3. 通过对用户行为数据的分析,了解用户的偏好和需求,优化了商品推荐和促销策略。

七、团队协作与沟通:1. 与其他部门的同事保持良好的沟通和协作,共同完成了一些跨部门的项目。

2. 参与了公司内部的培训和学习活动,提高了自身的专业能力和团队合作能力。

个人述职报告淘宝运营

个人述职报告淘宝运营

个人述职报告淘宝运营尊敬的领导:首先非常感谢领导能够给予我这次述职的机会。

在过去的一年里,我作为淘宝运营团队的一员,尽力履行自己的职责,并取得了一定的成绩。

以下是我个人的述职报告:一、工作内容及完成情况1. 收集市场信息:根据公司要求,及时收集行业动态、竞争对手的表现以及用户需求等方面的相关资讯,并定期整理报告提交给上级领导。

2. 编写产品推广文案:负责撰写淘宝店铺的产品推广文案,通过优化文案的内容、形式和方式,提高产品的浏览量、点击率和转化率。

3. 运营数据分析:根据淘宝店铺运营数据,进行深入分析并提出优化建议,包括关键词排名、广告投放效果、转化率等方面的改进措施。

4. 广告投放管理:管理淘宝店铺的广告投放,包括编写广告文案、设定投放策略、监控广告效果等,以提升店铺的曝光度和点击率。

5. 客户服务与维护:负责店铺客户的售前咨询和售后服务,及时回复用户的问题和反馈,并保持良好的沟通与解决问题能力,提升客户满意度。

二、取得的成绩1. 提升店铺曝光度:通过优化关键词排名和广告投放策略,成功提升了店铺的曝光度,使得更多的用户能够浏览到我们的产品。

2. 提高转化率:分析运营数据,针对用户行为和购买意愿,对店铺页面进行优化,成功提高了转化率,实现了销售额的增长。

3. 客户满意度提升:积极回复客户的问题和反馈,并跟进解决方案,使得客户满意度得到提升,并获得了不少客户的好评和推荐。

三、存在的问题及改进措施1. 学习能力待提升:由于行业的快速变化和竞争环境的激烈,需要不断学习新知识和新技能,提升自己的竞争力,建议加强学习和提升能力的计划。

2. 数据分析能力有限:对于淘宝店铺的数据分析还有一定的局限性,需要加强数据分析能力,以便更准确地提出改进建议和策略。

3. 团队协作待加强:在与团队的合作中,需要进一步加强沟通和协作能力,提高团队的效率和绩效。

针对以上存在的问题,我将积极采取以下改进措施:1. 学习计划制定:制定具体的学习计划,包括参加培训、订阅相关行业资讯等,不断提升自己的专业能力和知识储备。

淘宝运营述职报告

淘宝运营述职报告

淘宝运营述职报告尊敬的领导:我是淘宝运营部门的员工,现撰写本次述职报告,向您总结过去一年以来的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况今年是公司电商业务发展的关键一年,我在淘宝运营部门负责多个店铺的日常运营工作。

主要工作内容包括店铺策划、商品上架、促销活动策划、销售数据统计及分析、客户维护等。

二、店铺策划针对各个店铺的特点和目标群体,我制定了相应的店铺策划方案。

通过与产品部门的密切合作,确定了店铺的定位、产品特点、市场推广策略等。

在策划过程中,我不断参考竞争对手和市场情况,及时调整策略,确保店铺在激烈的市场竞争中有竞争优势。

三、商品上架我负责的店铺商品种类繁多,要求我具备广泛的知识面和良好的产品鉴赏能力。

我通过与供应商的沟通和交流,及时获取商品信息,并进行筛选和上架操作。

同时,我积极参与商品的拍摄和编辑工作,确保商品信息准确,图片清晰,为顾客提供更好的购物体验。

四、促销活动策划为了提升店铺销量和知名度,我主导了多个促销活动的策划工作。

在活动策划过程中,我根据店铺情况和市场需求,制定了具体的促销方案和时间表。

通过与运营团队和产品部门的协作,我成功地开展了多个促销活动,有效地吸引了大量潜在客户,并提升了销售额。

五、销售数据统计及分析作为淘宝运营人员,掌握店铺的销售数据是非常有必要的。

我每日、每周、每月都会及时统计和分析店铺的销售数据,并形成详细的报告。

通过数据分析,我能及时发现问题并制定相应的解决方案,有效提升了店铺的运营效果。

六、客户维护作为客户维护工作的一环,我积极地与顾客交流,了解他们的需求和反馈。

同时,我也通过各种渠道收集顾客的意见和建议,并及时反馈给产品部门。

通过积极的客户维护工作,我们店铺的客户满意度得到了大幅提升,顾客的复购率也大幅提高。

七、展望未来未来,我将继续努力提升自己的业务水平和专业知识,通过不断学习和探索,做好店铺策划、商品上架、促销活动策划等工作。

我将更加关注顾客的需求,并与产品部门紧密合作,不断改进和优化店铺的运营模式。

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述职报告—xx 目录一、自我介绍 .............................................................................3二、工作回顾 .............................................................................31、八月回顾 (4)2、九月回顾 (7)3、十月回顾 (11)4、十一月回顾 (15)5、十二月回顾 (19)三、年度总结...........................................................................231、个人总结 (23)2、个人愿景 (23)3、店铺总结 (24)四、2015年规划 (26)1、销售目标 (26)2、活动投放 (28)3、视觉营销 (29)4、推广计划 (30)5、人员规划 (30)一、自我介绍各位尊敬的领导和同事:大家好,本人于从2014年8月下旬进入音派集团担任天猫店长一职后续担任天猫项目经理一职,在这里非常感谢公司领导和同事的信任,先目前主要负责大丈夫酒业旗舰店和华辰伟速酒类专营店天猫店铺的运作,由于只有1人负责,工作中主要包括活动申报、活动安排、活动设置、图片制作、宝贝上传、直通车价格设置,关键词分析、关键词设置、售前接待、售后处理、客户对接、数据分析等所有天猫相关事宜。

二、工作回顾从2014年8月下旬到现今差不多半年的时间,在过去的半年里面,主要负责酒类天猫旗舰店这个店铺运转,从店铺接手到现阶段,店铺还存在一定的问题,这与我以及人员有一定关系,希望通过后续逐步的解决问题,准确来说本人运作大丈夫店铺共4个月,刚刚接手的时候店铺扣了17分对店铺影响实在之大,给工作的展开带来了很多的不便之处,从8月底接手店铺时,店铺情况实在糟糕,数据分析看出店铺类目有误,店铺视觉效果、运营都明显很低,从8月前销售金额每月都不足3000,店铺宝贝关键词不足、不热,店铺内没有爆款甚至小爆款,从而导致店铺流量低下,直通车关键词质量分数低,导致店铺直通车基础质量得分低,给直通车的投放价格造成了很大的劣势,从而投放价格过高,直通车图片没有达标,点击量低,这些问题在运营的过程中逐步解决。

以下是每月的回顾:1、八月回顾8月底进入公司开始接手酒类旗舰店,开始了解产品,还记得2011年做的第一个天猫店铺也是酒类产品——八百寿,所以对酒类产品还是比较熟悉,开始分析店铺部分数据和找出店铺的不足之处以及店铺视觉效果评估,产品上下架时间分析和设置。

申报活动一个、u站活动(走后门成功上线),本月支付宝成交9225.3元月环比增加:283.75%。

支付宝成交笔数:334笔月环比增加:2126.27%客单价:89.8元月环比增加:54.87% 全店转化率:2.32%月环比增加:107.62%。

pc端占比75.9% 无线端占比24.1% 店铺总uv:8341 店铺pv:15871 购买uv:326 淘宝搜索pv:121 商城搜索pv:84 直通车pv:1179 淘宝客pv:2115 硬广pv:3294 直接访问店铺:324。

本月所有数据如图所示:篇二:2014年4月份淘宝店铺运营总结与分析报告四月份运营总结与分析报告一、运营简报 1、店铺流量 pc端:浏览量 2,500 访客数 711 平均访问深度 2.56手机端:浏览量 567 访客数 220 平均访问深度 2.41 2、成单量 pc端:支付宝成交件数 26 成交用户数 19 支付宝成交笔数 25 成交转化率均值3.15% 支付宝成交金额 2,618.50 客单价均值 113.72 手机端:支付宝成交件数 2 成交用户数 2 支付宝成交笔数 2 成交转化率均值0.67%支付宝成交金额 190.42 客单价均值 95.21 3、服务情况对比描述相符: 5.0 - 高于 4.80563 服务质量: 5.0 - 高于 4.84935 发货速度: 5.0 - 高于 4.83103遇到一个追评差评,一个退货的状况,处理结果如下:追评差评:这个客户因为没有享受到我们活动优惠而在追评里给予差评,我们及时给予回评,尽量让影响降到最低。

退货:退货原因是产品不是自己想要的,最后沟通结果,以42元价格(成交价85)买给客户。

运营总结产品与同行差异性不高,我们在定价策略上,价格都偏高。

由于是新店,信用低,所以本月我们重点是提高销量,因此,部分产品都是找身边朋友购买,价格方面都是在原价基础上打4折以上,购买价格都是原价购买事后返还差价的方式。

在流量方面,我们发现手机端访客也是挺多的,所以我们及时开通手机淘宝,并调整产品图片尺寸,达到手机端流量最佳效果。

在流量整体来源方面,我们制定六四原则(后期三成收费流量,七成免费流量),就是免费流量占四成,收费流量占六成,但是结果是收费流量只占16%,说明我们提升空间还是很大。

二、经营现状分析由于先前我们做了大量品牌口碑推广,所以在产品正面信息还是很给力的,有几个订单都是客户直接搜索“依立特斯保温杯”产生的,所以后期我们还会加大品牌口碑宣传。

目前遇到问题主要如下几个方面: 1、流量构成方面:由于是新店,自然流量方面很少这是事实,付费推广效果一直都不理想,我们也不断找原因,如果没有访问,就无法积累原始数据分析店铺运营情况。

2、产品多元化在产品构成方面不够多元化,客户在选择面上不够多,这样会使好不容易导入一个客户白白流失掉。

所以,后期产品外观尽量大众化、容量至少2个、颜色至少三种。

3、团队建设岗位没有细分、每个人工作内容都比较粗放,主动工作、思维工作等不够强。

万事开头难,我们现在已经有了零的突破,现在要做的就是如何让店铺走上轨道。

三、五月份重点工作分析鉴于一个月运营情况,五月份工作重点如下: 1、完善团队分工明细及培训2、各岗位采取kpi考核机制(详细参考附件)3、店铺流量来源建设与提升(详细参考附件)店铺推广方式线上推广的方案1、搜索引擎推广推广的目的:客户搜索公司名、公司店铺名、公司品牌名时,在搜索引擎中能够找到公司相应的正面信息和淘宝网址。

并使网上其它负面信息往后排(主要针对百度、谷歌)。

推广的步骤:a、选择关键词。

a、需要准备能够给客户带来正面、积极效果的关于公司文化、品牌、产品的文字、图片、视频等,并附有淘宝商城网址b、发帖人员预期效果:展示公司的品牌形象,同时能够给店铺带来一定量的流量。

(流量与了解公司品牌、公司名称的客户数量有关)2、淘宝站内推广免费方式a、淘宝搜索排名、商城搜索排名、淘宝类目排名。

优化目的:客户在淘宝网通过搜索与公司品牌、产品相关联的关键词,能够在淘宝自然搜索排名靠前的页面内找到公司的产品。

在淘宝首页类目下,能够在排名靠前的页面内找到公司的产品。

优化步骤:a、利用“数据魔方标准版”挑选合适的关键词,更改宝贝标题。

b、利用“网店版行情参谋”查询宝贝在淘宝搜索的排名。

c、对比相同关键词排名靠前的同类产品,找出影响排名靠前的原因。

d、解决影响排名靠前的问题。

需要支持:影响排名靠前的原因有销量、浏览量、综合评分、产品收藏量等,所以需要利用外部资源刷收藏量、浏览量、综合评分。

预期效果:在淘宝店铺中,每个关键词的搜索量不同,相同关键词,不同排名的点击量不同。

所以提升了淘宝搜索、商城搜索、关键词的排名,每日可带来的uv(uv指独立访客)流量范围为100uv~1000uv。

转化率为2%~3%关键词的优化需要时间为1~2月。

b、淘宝官方促销活动活动目的:增加公司产品流量、销量、浏览量,增加公司品牌在淘宝站内展现的次数。

(淘宝官方大部分促销活动对于公司单品数量有要求)参加流程:a、挑选适合公司的推广促销活动b、了解审核通过的要求,并尽量满足要求。

c、挑选已满足报名条件的活动报名参加d、淘宝官方审核需要支持:审核前,需要挑选合适的产品、适合活动推广的价格及数量。

预期效果:如申请成功,短期内能够带来大量的uv、pv(pv指访问者在24小时内看了你网站页面的数量)销量。

收费方式a、直通车推广推广目的:增加店铺流量、销量、浏览量,增加公司品牌在淘宝站内展现的次数。

推广流程:a、利用“数据魔方标准版”挑选合适的关键词。

b、开通直通车推广(首次充值最低500元)c、制作淘宝直通车推广计划。

d、挑选合适的推广产品,调整登录页页面内容。

e、淘宝直通车数据收集、统计。

f、分析直通车推广效果。

g、调整推广计划,调整登录页页面内容。

需要支持:a、美工制作效果图片,调整登录页页面内容。

b、费用支持。

每日费用200元。

预期效果:每日增加展现量(搜索关键词的人数)500,点击量100,转化率1 %(转化率=购买人数/点击量)b、钻石展位、淘宝联盟推广 (后期跟进具体情况再开通)推广目的:增加店铺流量、销量、浏览量,增加公司品牌在淘宝站内外展现的次数。

操作流程:a、分析目标客户b、选择推广资源(广告位)c、账户充值,新建广告计划d、制作相应广告位放置的文字、图片或flash动画。

调整登录页内容。

e、投放监控,竞价调整。

f、效果分析g、推广计划调整。

需要支持:a、推广费用,每日200元。

b、美工制作推广用到的文字、图片或flash动画。

预期效果:每日增加公司产品的展现量1000~10000,增加点击量100~200。

转化率1%~2% 篇三:淘宝运营个人年终总结个人年终总结2012已悄然离去,回想起来,风风火火的这一年或许可以算的上是自己经历的最大转变的一年,在2012的开始,我仍在校园中晃晃悠悠,每天过的没心没肺,从未考虑过将来,如今,一年未到,我却转型为正式的一名员工,能够坚持着早起晚归,朝九晚五,和每一个上班族一样过着很有规律的生活,真的自己都很难想象,尤其结合自己工作任务,以一个完全门外汉的身份接触着淘宝,经历了曾经让我掏空钱包的双十一、双十二,每天乐此不疲的搜罗着天猫红包的藏身之处,每一样都可以称之为不可思议。

执行,顾名思义是贯彻实行的意思,电商的运营执行也符合着它的字面意思,4月份加入电商部,也正是开始了执行的工作,每天熟悉着淘宝后台,接触着产品的上下架,各类工具的操作执行,我也总结为是最基本的执行工作,忙着唯路易每周三的定时上新,忙着它的每款产品新的促销,新的折扣,接近大半个月时间,就是我每天的工作任务,其实现在回想起来,那时候其实才是生活中最忙碌的一段时间,白天几个小时的工作,晚上回家还需要忙着毕业设计与论文,对比请假回校的同学,自己竟然坚持了下来,那一段时间也是自己面对完全陌生的淘宝,自己最快熟悉成长起来的阶段,执行的工作也很快变成了自己的擅长熟悉的领域,因而在后面的餐中王、萨雷以及目前的利兹马项目,虽然仍然做着执行的工作,但是因为是自己熟悉的一块,内心也会变得很有自信。

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