管理经济学超全ppt课件
管理经济学 全套课件
T 恤 + 图像 牛肉干 + 网游
案例点评：
思路：多流汗→多动脑 方法：技术综合体 步骤：定期考核三个“一” 团队：全公司具有创造力
名言警句：
会道者，一线藕丝牵大象 盲修者，千钧铁棒打苍蝇
学习意义小结
有理走遍天下 无理寸步难行
一、学习管理经济学的意义（Why） 二、管理经济学的基本概念（What） 三、管理经济学的理论框架（How）
管理经济学
——培养智本家的第一课
用经济方法管理经济
学理论，理性思考 讲效果，理性创新
2019.10.17 世界华商高峰会 （刘长乐） 世界经合组织——知识划分
Know-why Know-what Know-how Know-who
为什么 是什么 如何做 人力资源
一、学习管理经济学的意义（Why） 二、管理经济学的基本概念（What） 三、管理经济学的理论框架（How）
管理人才=政治立场+组织才能+科学方法
↓
↓
做人之道 经营之道
产品
甲
使用资源
工时定额
5
材料定额
4
单件利润
6
乙
企业资源总量
10
60
4
40
8
乙产品 60 / 10 = 6 40 / 4 = 10 8元 X6 = 48元
甲产品 60 / 5 = 12 40 / 4 = 10 6元X10 = 60元
新思路：科学方法→新趋势
边际分析
数学原理
动脑筋：
A比B高2厘米，过了一年，却比B矮了2 厘米，为什么？
李白过桥的启示？
清汤加盐量？
淡→微淡→合适→咸
《管理经济学》(PPT 192页)
18
测试：资源配置
• 在遥远的地方有一个金矿，大家都争先恐后去淘金。 你也加入淘金大军，随着人群往前冲。
• 突然，一条滔滔大江堵住大军的去路。江的对面就 是大家梦寐以求的金矿。
• 大家都在想着怎么才能达到江的对岸。 • 这时候，你将怎么做？ • 提示：资源总是沿着效率高的方向流动！
• 此问题由北京大学社会学系教授提出！
• 这些经济问题包括：产量决策、定价决策、广 告投入量决策与广告策略、竞争策略、技术发 展战略、工资报酬确定等
• 管理经济学要解决5W：
• Why Producing？ Produce What？ For Whom？ How to Produce？How Much？
2019/11/15
16
市 场 需 求 分 析
• 问题：上海大众为POLO制订的价格是成本导 向还是竞争导向的？为什么要将价格事前公布？
• 类似的问题：HP为什么公布几年内其打印机的 价格？
2019/11/15
6
例4：石场主的策略
• 有一个经营石场的商人，他靠炸石山卖石头赚 钱，一年利润有几百万。这个商人在石场周围 又买了一大片地，一直闲置着。
• 问题：石场经理为什么买了空地又不利用？
2019/11/15
7
例5：“公共地”的悲剧
• 据统计，一个美国人平均每年消费牛肉73磅，猪肉 59磅，鸡肉63磅．但是谁也没有听说过这种消费可 能导致对牛、鸡、猪可能灭绝的担忧。庆幸的是， 相对而言没有多少美国人吃鲸肉；然而在日本等一 些国家，鲸肉被视为佳肴。1986年，由于担心鲸可 能灭绝，一项暂停商业猎鲸的国际法规出台。为什 么同样一个市场系统可以保证产出足够的牛、猪与 鸡，却偏偏威胁到某些种类的鲸（类似的还有穿山 甲、青蛙、蟒蛇等）的生存呢？
管理经济学知识讲义课件
预测方法与模型
定量预测
01
利用历史数据和数学模型进行预测，如时间序列分析、回归分
析等。
定性预测
02
基于专家意见、市场调查等方法进行预测，适用于缺乏历史数
据或数据质量不高的情况。
预测模型选择
03
根据实际情况选择合适的预测模型，并对其进行验证和优化，
以提高预测的准确性和可靠性。
决策支持系统
系统架构
构建决策支持系统的基本架构，包括数据仓库、 模型库、方法库等。
是指劳动力市场中寻找工作但找不到合适 工作的人的比例。
菲利普斯曲线
宏观经济政策目标
表示通货膨胀率与失业率之间关系的曲线 ，通常认为两者之间存在负相关关系。
是指政府在制定和实施经济政策时所希望 达到的目标，通常包括经济增长、物价稳 定、就业充分和国际收支平衡等。
宏观经济政策
财政政策
是指政府通过调整税收和支出 等手段来影响经济运行的政策
将可持续发展理念融入企业战略规划，实现经济、社会和环境的协调 发展。
THANKS
感谢观看
许多小企业生产同质 产品的市场，价格接 受者。
少数几家大企业生产 同质或差异产品的市 场，价格接受者或影 响者。
市场结构
完全竞争市场
垄断竞争市场
寡头市场
竞争策略
市场上企业数量、规 模和产品差异程度等 因素的总和。
企业数量较多，产品 存在一定差异，企业 有一定的定价能力。
Байду номын сангаас
企业在市场上如何定 位、如何与竞争对手 竞争。
05
市场预测与决策
Chapter
数据收集与分析
数据收集
确定需要收集的数据类型，如市场趋势、消费者需求、竞争对手 情况等，并制定相应的数据收集计划。
管理经济学-第1~8讲课件汇总
第一讲绪论一、经济学是一门怎样的科学（1）理性人与道德人国富论：人们总是依照利己主义来行事的，而这种利己主义行为最终有利于全社会的利益。
道德情操论：人们必须将自己放在公正的旁观者的立场上。
正如良知一样，这种公正客观的立场督促人们行事遵守正确的道德准则。
（2）实证分析与规范分析实证分析排斥一切价值判断，只考虑经济事物的因果联系，根据已知情况预测未知情况。
规范分析以一定的价值判断为基础，判定经济事物的好坏，为制定政策提供依据。
（3）成本与收益分析没有免费的午餐。
人类社会面临的基本经济问题：资源的稀缺性和需要的无限性⏹机会成本：一种东西的机会成本是为了得到它而放弃的东西。
将一种资源用于某一种用途的机会成本，就是该种资源可供选择的次优用途所产生的收益。
（4）经济学的看家方法：边际分析⏹理性人考虑边际量：对行动计划小的增量调整➢边际利益：做出一种选择而不是另一种选择所产生的利益变动称为边际利益水－钻石悖论上学的收益➢边际成本：做出一种选择而不是另一种选择所导致的费用变动称为边际成本⏹边际决策规则➢一个经济决策者将选择任何使其边际利益超过其边际成本的行为，反过来，将放弃任何使其边际利益小于边际成本的行为。
➢实现最终净利益最大化的一般原则是边际利益等于边际成本，即边际利益＝边际成本➢消费者：边际效用＝边际支出➢生产者：边际收益＝边际成本■等边际原则当某种资源有多种用途，而随着在任何一种用途上所分配的该资源数量的增加，其边际利益最终会出现递减的趋势。
一个经济决策者将按照等边际原则配置其资源，也就是说，任何决策者要从数量给定的该种资源的使用中得到最大利益，必须使分配在每一种用途上的最后一单位资源所产生的利益即边际利益相等。
这就是所谓等边际原理。
（5）经济学方法的争议⏹没有独臂经济学家⏹美国前总统杜鲁门曾经说，他想找一个独臂经济学家。
因为当他请他的经济学家提出建议时，他们总是回答：“一方面……另一方面……”（In one hand……In the other hand……经济学家认识到在大多数决策中都涉及到交替关系。
管理经济学完整全套PPT精选全文完整版
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 （2）促使规模收益不变的因素
6、向公司内，还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 （2）政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 （３）投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习，要了解需求的价格弹性，需求的收入弹性，需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性（EI＝1） 5. 负收入弹性 （EI<0） 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变，随着收 入的提高，食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数（％）
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
管理经济学课件
管理经济学课件1. 课程简介•本课程介绍了管理经济学的基本概念、理论和方法，旨在帮助学生理解和应用经济学原理来解决管理问题。
•通过本课程的学习，学生将能够了解企业内部和外部环境对管理决策的影响，以及如何利用经济学工具来分析和解决这些问题。
2. 课程目标•了解管理经济学的基本概念和原理。
•掌握管理经济学的基本分析方法和工具。
•能够应用管理经济学的理论和方法来解决实际管理问题。
•培养学生的创新思维和决策能力。
3. 课程大纲第一章：管理经济学导论• 3.1 课程简介• 3.2 管理经济学的定义和范围• 3.3 管理决策的经济学原理第二章：市场结构和竞争策略• 3.1 市场结构的分类与特征• 3.2 市场竞争与垄断行为• 3.3 市场竞争策略分析第三章：成本与生产• 3.1 成本理论与分析• 3.2 生产函数与生产规模• 3.3 经济规模与产业结构第四章：需求与定价• 4.1 需求曲线与需求弹性• 4.2 完全竞争市场中的供求平衡• 4.3 价格歧视与定价策略第五章：企业投资与风险分析• 5.1 利润与风险的关系• 5.2 投资决策与投资评价方法• 5.3 风险分析与经营决策第六章：市场失灵与政府干预• 6.1 市场失灵的原因与类型• 6.2 政府干预的目的与方式• 6.3 政府干预对经济效率的影响4. 课程教学方式•本课程采用理论讲授、案例分析和小组讨论相结合的方式进行教学。
•每周学生需要阅读指定的教材和论文，并准备相关的案例分析和讨论。
•通过小组讨论和汇报的方式，培养学生的团队合作和表达能力。
5. 课程评估方式•平时成绩占总成绩的30%，包括小组讨论成绩、课堂参与等。
•期中考试成绩占总成绩的30%，考查学生对课程内容的理解和应用能力。
•期末论文成绩占总成绩的40%，要求学生选择一个管理问题并运用管理经济学的理论和方法进行分析。
6. 参考教材•王健. 管理经济学[M]. 高等教育出版社，2014年。
•孙逢春. 管理经济学[M]. 清华大学出版社，2011年。
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约束条件
企业目标
信息
• 约束条件 -- 在时间、能源、能量、资金、生 产能力以及管制方面的限制。
• 信息 -- 各种变量、关系、预期结果以及与竞 争对手的可能关系等。
20
1.2 决策模型
• 要制定科学的经济决策,管理者要能预
测和估算各种关系
• 需要 预测需求
–应用于以盈利为目标的公司 –也应用于非盈利组织
13
1.1 何为管理经济学？
经济学
经济学是在资源稀缺的条件下制定决策的科学。
——资源是用于生产产品或服务，或 更一般地讲，为实现一个目标而需要 的任何东西。 ——稀缺性是客观存在的，原因是人 的欲望和需要的无限性和用于生产满 足人类需要的产品的资源是有限的。 ——决策的重要在于存在稀缺性，就 需要进行选择。
16
管理经济学的主要内容
• 需求与供给分析
– 以及如何估计弹性
• 生产与成本分析
– 以及如何估计函数关 系
• 垄断、竞争与寡头
– 以及如何制定价格决策17
经济分析与决策 1．需求分析与预测 2．生产和成本分析 3．定价分析 4．资本支出分析
经济、政治与社会环境 1． 经营状况（趋势、周期和季
节影响） 2． 要素市场状况（资本、劳动、
·消费者行为理论 ·厂商理论 ·市场结构与 定价理论
管理决策问题
·产品价格与产量 ·制造还是购买 ·生产技术·存货水平 ·广告媒介与强度 ·劳动雇用与培训
·投资与融资
决策科学
分析工具与方法
·数字分析 ·统计估计 ·预测 ·博弈论
·最优化
Байду номын сангаас
管理经济学
使用经济理论与决策科学 方法来解决管理决策问题
管理问题的最优解决
1.0 经济学基础
每一项所言及的国家事务都需要有经 济学方面的知识才能在处理这件事务时取 得进展。没有系统学习过经济学的人，甚 至没有足够的条件来考虑国家事务。他象 一个想欣赏交响乐的聋子：给他一个助听 器，他可能仍然缺乏欣赏的才能，但他经 过努力至少有希望领悟音乐是怎样一回事。 国家的首脑必须经常作出牵涉到经济学的 决定。当然他本人并不必须是职业经济学 者，而只须是别人提供给他（往往相互抵 触的）经济情报的“消费者”。
11
1.0 经济学基础
三个基本经济问题的解决
•生产什么, 生产多少? •如何生产? •为谁生产?
•计划机制 •市场机制
12
1.1 何为管理经济学？
管理者
管理者是指挥各种资源以实现既定目标的人。 ——指挥他人的工作，包括在企 业或组织内分配任务。 ——购买生产产品或服务过程中 所使用的投入要素。 ——负责制定生产价格 或质量等其他决策。 管理者的任务就是使厂 商的利润最大
《The Wealth of Nation》
5
1.0 经济学基础
阿尔弗雷德·马歇尔 (ALFRED MARSHALL)
（1842-1924） 新古典经济学
“The forces to be dealt with are … so numerous, that it is best to take a few at a time. … Thus we begin by isolating the primary relations of supply, demand, and price.”
萨谬尔森的“后凯恩斯主流经济学” 弗里德曼的“货币学派” 罗宾逊的“新剑桥学派” 加尔布雷思的“制度学派” 另外，还有“供给学派”，“合理 预期学派”等。
9
1.0 经济学基础
经济学研究什么?
如何利用稀缺 资源来满足人 类无限的需要
10
1.0 经济学基础
稀缺性是否存在?
人的欲望和需要是 无限的, 相对于人的 需要来说, 用以生产 各种产品和劳务的资 源是有限的, 这就构 成了稀缺性.
土地和原材料） 3． 竞争者的反应 4． 外部的、法律的和管制限制 5． 组织的（内部的）限制
现金流量
风险
厂商价值 （股东的财富）
18
决1
策 模
2
型
考虑社会限制
.
建立和(或)确定目标
界定问题
确定可能的解决方案
评估方案选择最优方 案
实施并监测决策
考虑组织和投 入要素的限制
19
经济决策 1.2 决策模型
14
1.1 何为管理经济学？
管理经济学
管理经济学的定义：
管理经济学就是应用经济理论和各 种分析工具来解决私人、公共和非盈 利机构所面对的决策问题。
管理经济学吸取微观经济理论和宏观经济模 型的内容帮助管理者制定最优资源配置决策。
15
1.1 何为管 理经济学？
管理经济学与其他学科的关系：
经济理论
决策框架
MANAGERIAL ECONOMICS
管理经济学
P
D
S1 S2
3 2
10 20
Q
1
第一章
管理经济学导论
INTRODUCTOIN TO MANAGERIAL ECONOMICS
2
保罗·萨谬尔森
（Paul A. Samuelson) 美国获诺贝尔经济学奖 的第一人。现代主流经 济学集大成者，现代经 济学之父。
• 医院管理 -- 病人数量 • 大学管理 -- 学生注册人数
• 需要使用回归分析, 时间序列分析和 定量预测方法
21
1.3 利润理论
• 经济利润 就是总收益与总经济成本
(包括所有者提供资源[如时间和资本] 的经济成本或机会成本）之差。
• 总收益就是厂商的销售收入，即价格乘以 销售量。
• 经济成本 (或机会成本) 就是由于选择一 种资源使用方案而必须牺牲的最大值的收 益。
《经济学》第十版中译本，第8页
3
企业家、管理者的基本素质：
经济头脑
4
1.0 经济学基础
亚当·斯密（ADAM SMITH）
古典经济学
“It is not from the benevolence of the butcher, the brewer, or the baker that we expect our dinner, but from their own interest.”
《The Principles of Economics》
6
1.0 经济学基础
二十世纪三十年代出现
张伯伦：《垄断竞争理论》 罗宾逊：《不完全竞争经济学》
7
1.0 经济学基础
“凯恩斯革命”
梅纳德·凯恩斯于1936年出版了
《就业、利息与货币通论》
奠定了宏观经济学的基础
8
1.0 经济学基础
西方经济学的不同流派：
22
不同行业的利润为何不同？
• 承担风险 利润理论 • 动态均衡 (或摩擦) 利润理论 • 垄断 利润理论 • 革新 利润理论 • 管理效率 利润理论