小商贸仓库管理制度及流程
商贸公司库房管理制度范文(三篇)
商贸公司库房管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范商贸公司库房的管理，提高库房的运行效率，确保库存物资的安全和准确性。
适用于商贸公司库房的入库、出库、盘点、库存管理等各个环节的操作。
二、负责人与职责1. 库房管理员：负责库房的日常管理和运营工作，包括物资的入库、出库、盘点、整理等。
必须具备相关的专业知识和技能，保证库存物资的准确性和安全性。
2. 经理：负责监督和审核库房的运行情况，对库房的管理制度进行评估和调整，确保库房管理工作的顺利进行。
三、库房物资管理1. 入库管理：(1) 从供应商处购进的物资必须通过验货后确认数量和质量，并及时登记入库。
(2) 入库时，要按照库位编号和分类将物资摆放整齐，并记录进货时间和批次。
2. 出库管理：(1) 出库时，必须核对物资的名称、规格、数量和出库单号等信息，并在出库单上签字确认。
(2) 出库单上必须有领用人的签字、使用部门的审批签字以及库房管理员的确认签字，方可办理出库手续。
3. 盘点管理：(1) 库房盘点周期为每月一次，盘点前必须通知相关部门和人员。
(2) 库房盘点工作由库房管理员和财务人员共同完成，必须按照系统记录的库存数量、实际库存数量和盘点差异进行核对。
4. 库存管理：(1) 库存物资必须按照分类、规格和数量进行妥善摆放，并定期检查、整理和清理。
(2) 库存物资应做到先进先出，定期清理过期、损坏或无法使用的物资，并及时报废或处理。
(3) 库存物资的移动、调拨和报废必须通过书面申请和审批程序进行，相关记录需妥善保存。
四、仓库安全管理1. 仓库进出口管理：(1) 仓库进出口必须设有专门的门卫或保安进行监管和记录，确保物资的安全。
(2) 领取物资时，需要出示有效的证件并签字确认，离开仓库时同样需要进行登记。
2. 仓库保密管理：(1) 仓库内的资料和文件必须妥善保管，不得随意外传。
(2) 仓库内禁止携带手机、相机等设备，避免泄露和侵犯他人隐私。
3. 防火安全管理：(1) 仓库必须注重防火安全措施，严禁在仓库内吸烟或使用明火。
小仓库管理规定及流程(3篇)
第1篇一、总则为了规范小仓库的管理，确保物资的合理使用和安全储存，提高工作效率，特制定本规定及流程。
二、适用范围本规定适用于公司内部小仓库的物资管理，包括入库、出库、盘点、维护等各个环节。
三、组织架构1. 仓库管理员：负责小仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、维护等。
2. 部门负责人：负责审批物资的采购、领用和报废。
3. 采购部门：负责物资的采购工作。
四、物资入库管理1. 入库申请：- 部门负责人根据实际需求填写《物资入库申请单》。
- 采购部门根据申请单进行采购。
2. 物资验收：- 仓库管理员在收到物资后，及时进行验收。
- 验收内容包括：物资的数量、质量、规格、型号等。
- 如发现质量问题，应及时与采购部门沟通，并做好记录。
3. 物资入库：- 仓库管理员将验收合格的物资按照类别、规格、型号等进行分类存放。
- 在《物资入库登记簿》上做好登记，包括物资名称、规格、型号、数量、入库日期等信息。
4. 入库单据管理：- 仓库管理员将《物资入库申请单》和《物资入库登记簿》归档保存。
五、物资出库管理1. 出库申请：- 部门负责人根据实际需求填写《物资出库申请单》。
- 仓库管理员审核申请单，确保物资库存充足。
2. 物资出库：- 仓库管理员按照申请单上的物资名称、规格、型号、数量进行出库。
- 出库过程中，确保物资完好无损。
3. 出库单据管理：- 仓库管理员将《物资出库申请单》和《物资出库登记簿》归档保存。
六、物资盘点管理1. 盘点周期：- 小仓库每月进行一次全面盘点。
- 如有特殊情况，可随时进行盘点。
2. 盘点流程：- 仓库管理员根据《物资盘点表》进行盘点。
- 核实物资的数量、质量、规格、型号等信息。
- 发现差异，及时查明原因，并做好记录。
3. 盘点结果处理：- 仓库管理员将盘点结果上报给部门负责人。
- 部门负责人根据盘点结果，提出改进措施。
七、物资维护管理1. 物资保养：- 仓库管理员负责定期对物资进行保养，确保物资完好。
小企业仓库管理制度
小企业仓库管理制度一、总则为规范小企业仓库管理工作，提高仓库运作效率，保障企业货物安全，特制定本管理制度。
二、仓库管理组织架构1. 仓库管理部门小企业仓库管理部门负责全面管理企业仓库，包括仓库布置、货物入库、出库、盘点等工作。
2. 仓库管理员仓库管理员是仓库管理部门的负责人，负责仓库日常管理和运作。
仓库管理员必须具备一定的管理经验和仓库管理的专业知识。
3. 仓库管理人员仓库管理人员是仓库管理员的下属，负责具体的仓库管理工作，包括货物分类、入库、出库、盘点等。
三、仓库管理流程1. 货物入库流程（1）接收货物：仓库管理员接到供应商送来的货物后，对货物进行验收，并按货物类别将其归档。
（2）登记入库：登记入库信息，包括货物名称、数量、生产日期、保质期等。
（3）装货上架：将验收合格的货物按照分类放置到相应的货架上，确保库房整洁有序。
2. 货物出库流程（1）接收出库单：仓库管理员接到销售部门发来的出库单后，按照单据上的信息查找要出库的货物。
（2）确认出库：确认货物信息无误后，进行出库操作并登记出库信息。
（3）包装装车：对要出库的货物进行包装，并安排装车发货。
3. 仓库盘点流程（1）定期盘点：定期对仓库内的货物进行盘点，核对库存数量与实际数量是否一致。
（2）调整库存：根据盘点结果，对不符合的库存进行调整，并及时报告上级领导。
四、仓库管理制度1. 货物分类存放：根据货物的性质、规格、品牌等因素，将货物进行分类存放，确保货物安全。
2. 清理整理：定期清理整理仓库内的货物，清除过期或损坏货物，保持货物整洁有序。
3. 建立档案：建立货物档案，包括货物名称、数量、产地、供应商等信息，方便仓库管理人员查询。
4. 货物入库检查：对进货的货物进行严格的检查，确保货物符合要求并登记入库。
5. 货物出库申请：销售部门需要出库货物时，必须提出申请，由仓库管理员审批后方可出库。
6. 库存盘点：定期进行库存盘点，核对库存数量与实际数量是否一致，及时调整。
小商品库房管理制度
小商品库房管理制度一、前言为保障小商品库房的有效管理，提高工作效率，制定本管理制度，明确小商品库房的责任分工、工作流程及管理要求。
二、库房管理职责1. 小商品库房管理员负责小商品的接收、存储、保管和发放。
2. 制定小商品库房的进货计划和货物配送计划，确保货物及时到达。
3. 定期对小商品进行盘点，核对库存与账面记录，及时发现并处理库存异常情况。
4. 协调相关部门，参与小商品管理相关会议，就小商品库房管理工作提出改进建议。
5. 负责小商品库房的日常维护和设备保养，确保库房环境整洁、安全。
三、小商品库房的接收与存储1. 接收货物时，要进行验收，核对货物种类、数量与采购合同一致性，并及时将货物存入指定存放区域。
2. 对于易受损的货物，要做好防潮、防震、防晒等措施，确保货物质量不受影响。
3. 每批货物要按照货物种类和批次号进行分类存储，并做好相应的标识和记录，以便于管理和查找。
四、小商品库房的保管1. 小商品库房管理员要做好货物保管工作，确保货物的安全和完整。
2. 确保库房内部通道畅通，货物摆放整齐，防止堆放过高或堆放不稳引发意外事故。
3. 加强库房的安全管理，定期检查库房的防火设施和消防器材，确保其正常使用。
4. 严格控制取货权限，只有经过授权的人员才能进行货物的领取，同时要做好记录和核对。
五、小商品库房的发放1. 严格按照领料单发放货物，确保货物出库与领料单相符。
2. 残次品要进行专门处理，禁止将其发放给用户。
3. 对于昂贵的小商品，要核实领料人的身份、职责及使用需求，确保小商品的合理分配和使用。
六、小商品库房的盘点与清点1. 对小商品库房进行定期的盘点和清点，比对库存与账面记录，及时发现并处理库存异常情况。
2. 盘点时要对每种小商品进行实物清点，确保账面库存与实际库存相符。
3. 盘点时要严格按照操作规程进行，不得随意更改库存数目。
七、小商品库房的维护与保养1. 小商品库房管理员要定期清理库房内的灰尘和杂物，保持库房的整洁和良好的工作环境。
商贸公司库房管理制度模版(三篇)
商贸公司库房管理制度模版第一章总则第一条为规范商贸公司库房的管理，保证库存物品的安全和有效利用，制定本制度。
第二条本制度适用于商贸公司的库房管理工作。
第三条库房管理人员应严格遵守本制度，并负责监督执行。
第四条库房管理人员应具备相应的专业知识和技能，定期进行培训和考核。
第五条库房管理人员应严守职业操守，保守库房秘密，不得私自调拨物品或泄露库房信息。
第六条库房管理人员应保证库房的整洁和安全，定期进行巡检和维护。
第二章库房设备和标识第一条商贸公司的库房应选用防火、防盗、防潮等设备，并定期进行检修和维护。
第二条库房内应设置适当的通风设备，保证库存物品的质量。
第三条库房内应设置合适的货架、储物柜，按照一定的标准进行摆放和管理。
第四条库房内应设置明确的标识，标明库房的名称、编号、位置等信息。
第三章入库管理第一条入库前，库房管理人员应对物品进行检验和认证，确保物品的质量和数量无误。
第二条入库前，库房管理人员应编制入库单，登记并核对物品的相关信息。
第三条入库后，库房管理人员应按照物品的特性进行分类、标识和储存。
第四条入库后，库房管理人员应及时更新库存信息，并按照库存管理制度进行统计和分析。
第四章出库管理第一条出库前，库房管理人员应查验并核对物品的申请单、出库单和相关信息。
第二条出库时，库房管理人员应按照物品的分类和储存位置进行检索，并保持原有的摆放顺序。
第三条出库后，库房管理人员应及时更新库存信息，并按照库存管理制度进行统计和分析。
第四条出库后，库房管理人员应对空余储位进行整理和清理，确保库房的整洁和有序。
第五章盘点管理第一条库房管理人员应定期对库存物品进行盘点，确保帐实相符。
第二条盘点前，库房管理人员应做好准备工作，包括清理储位、整理物品、核对资料等。
第三条盘点时，库房管理人员应仔细检查物品的质量和数量，并对盘点结果进行记录和核对。
第四条盘点后，库房管理人员应及时更新库存信息，并按照库存管理制度进行统计和分析。
小电商仓库规章制度
小电商仓库规章制度第一章总则为提高仓库工作效率，规范仓库管理，保障商品安全，特制订本规章制度。
凡本规章制度规定的事项均为工作规范，各部门全体职工必须遵守。
第二章仓库管理1. 仓库管理人员要负责铺货入仓、上架出仓、盘点及仓库日常管理工作。
2. 按规定分类保管，合理安排库房内物品的存放位置，保持库房的整洁。
3. 严格执行入仓、出仓制度，确保商品进出库时有记录有据，确保库存数量的准确性。
第三章仓库操作规程1. 出入库操作1.1 出库操作，需填写出入库单据，由仓库管理员审核后，方可出库。
1.2 入库操作，验收人员对货物进行核对，确认无误后方可入库。
2. 盘点操作2.1 每周进行一次库存盘点，仓库管理员进行盘点，清点时务必严格核对，确保数据准确。
2.2 如发现库存出现异常情况或少缺损坏等情况，应及时向主管报告，并进行调查处理。
第四章仓库安全管理1. 仓库保安人员应负责保护仓库的安全，维护仓库内部秩序。
2. 仓库内部严禁吸烟、打火、玩火、乱丢杂物等行为，避免引发火灾事故。
3. 仓库内禁止私自带开关电器设备，以免造成电器故障或安全隐患。
4. 仓库内部设备如发现故障，应及时报修，确保维护工作的及时性。
第五章责任追究1. 对于违反仓库管理规定的人员，依据情节轻重给予批评教育、警告、罚款或解雇等处分。
2. 对于因管理疏漏或不良操作造成的损失，应承担相应的法律责任。
3. 对于不按规定执行仓库管理制度的人员，领导应适时进行督促和批评教育。
第六章附则1. 本制度自颁布之日起实施，对仓库管理部门及全体员工具有法律约束力。
2. 本规章制度如需修改或补充，需由仓库管理部门提出，经领导审核后方可生效。
3. 如有情况发生，需及时上报领导，制定相应的解决方案，确保仓库管理工作顺利进行。
以上为小电商仓库规章制度，凡违反规定者，将按照规章制度进行处罚。
希望各部门员工认真遵守，共同营造良好的仓库管理环境。
小商贸公司仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库管理，确保物资安全、有序、高效地流转，提高仓储工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料库、成品库、半成品库、备品备件库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、科学管理、服务生产”的原则。
第二章仓库职责与分工第四条仓库经理负责仓库全面管理工作，具体职责如下：1. 制定仓库管理制度，并组织实施；2. 确保仓库物资安全、有序、高效地流转；3. 组织仓库人员的培训和考核；4. 定期检查仓库安全状况，确保仓库安全；5. 协调与相关部门的工作，确保物资供应。
第五条仓库保管员负责仓库日常管理工作，具体职责如下：1. 按照规定收发货，确保物资数量准确；2. 保持仓库整洁，定期清理仓库；3. 负责仓库物资的盘点工作；4. 及时向仓库经理报告仓库存在的问题；5. 协助仓库经理完成其他工作任务。
第三章物资入库管理第六条物资入库前，需进行验收，确保物资质量符合要求。
第七条验收合格后，由仓库保管员填写入库单，并将物资搬运至指定位置。
第八条仓库保管员对入库物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。
第九条入库物资应按照类别、规格、型号等分区存放，确保物资整齐有序。
第四章物资出库管理第十条物资出库需按照出库单进行，出库单由使用部门填写。
第十一条仓库保管员根据出库单核对物资，确保出库物资与单据相符。
第十二条出库物资需按照要求包装，并注明目的地、用途等信息。
第十三条仓库保管员在出库单上签字确认，并将物资交付给使用部门。
第五章仓库安全与消防第十四条仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第十五条仓库内应配备必要的消防器材，并定期检查其有效性。
第十六条仓库内应保持通风、干燥，防止物资受潮、变质。
第十七条仓库人员应熟悉消防器材的使用方法，并定期进行消防演练。
第六章仓库盘点第十八条仓库应定期进行盘点，确保物资账实相符。
第十九条盘点工作由仓库保管员负责，仓库经理监督。
小商品库房管理制度范本(三篇)
小商品库房管理制度范本一、目的与依据小商品库房管理制度的目的是为了规范小商品库房的管理，保证库房物品的安全、有序的管理，并提高库存的合理利用率。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部管理规定。
二、适用范围本制度适用于公司内所有小商品库房的管理和使用。
三、职责分工1. 库房管理员：负责库房日常的管理工作，包括入库、出库、盘点等。
2. 相关部门负责人：负责对库存物品的需求申请和审批。
四、入库管理1. 入库申请：相关部门负责人根据实际需求填写入库申请单，并交给库房管理员进行审核。
2. 入库登记：库房管理员根据入库申请单进行物品入库登记，包括物品名称、规格、数量等信息，并给予物品编号。
3. 入库验收：库房管理员对入库物品进行验收，核对物品名称、规格、数量是否与入库登记一致。
4. 入库存放：入库物品按照分类、规格、数量等要求进行合理存放，并进行标识，确保易找、易取、易管理。
五、出库管理1. 出库申请：相关部门负责人根据实际需求填写出库申请单，并交给库房管理员进行审核。
2. 出库登记：库房管理员根据出库申请单进行物品出库登记，包括物品名称、规格、数量等信息，并记录领用人信息。
3. 出库发放：库房管理员按照出库登记的信息进行物品发放，并及时更新库存记录。
4. 出库归还：物品使用完毕后，领用人需及时归还库房，并交由库房管理员进行验收和登记。
六、盘点管理1. 盘点周期：库房管理员按照公司规定的盘点周期进行库存盘点。
2. 盘点方式：采用实物清点的方式进行盘点，确保库存数量的真实准确。
3. 盘点记录：库房管理员需记录盘点结果，并与系统库存数据进行核对，发现差异需要及时调整和纠正。
七、库存管理1. 定期清理：库房管理员应定期对库房进行清理，清理过期、损坏、报废等物品，确保库存的新鲜、完好。
2. 定量补充：库存低于安全库存的物品，库房管理员应及时向相关部门负责人提出补充申请。
3. 废品回收：库房管理员应对废弃物品进行回收、销毁等处理，确保环境的清洁以及物品的安全。
小商品库房管理制度范文(3篇)
小商品库房管理制度范文第一章目的为加强库存和物品管理，明确物品出入库手续和流程，确保仓库有序、安全，特制定本制度。
第二章库房人员工作范围与内容1、库房管理人员工作范围与内容(1)库房卫生与安全。
(2)公司物品与产品保存。
(3)处理公司所有调货与退换货问题。
(4)配合物流员，备货，发货。
(5)入库。
根据物流单和采购单，调货单验收产品，包括产品型号、规格、数量、包装是否完好等，检查无误后入库，需对比公司样品确定无差异。
(6)出货。
单打出库根据财务出库单，协助物流人员配发货。
(7)库房盘点。
每月至少盘点一次，做到账物相等，帐帐相符。
残次品、滞销品及时申报领导。
(8)物料领用手续办理。
(9)，要求做到每天对库房所有产品安全检查(10)任何有缺陷产品不能进出库房，报损产品因及时处理。
(12)登记损坏商品详细信息，将损坏商品及时反馈公司。
(13)打包产品是因做到外箱统一按照公司相关标准执行不得按照自己想法改动。
(16)领导安排的其他事情。
注意事项。
发货可根据物流公司上班时间随时配货随时发货，不要集中到快下班的时候发货，以免忙乱。
第三章库房管理1、仓库整齐、整洁无异味，产品、赠品、物料分类有序摆放。
2、除库房管理人员外，其他人员不得随意进出仓库，提货人员需在仓库人员的陪同下进出仓库，搬运完毕后不得在仓库逗留。
3、物品不得放于仓库之外，在下班之前必须入库。
下班时检查库房电源，以及确定锁好库房门后方可下班。
4、从仓库拿取任何东西须做好出库登记，包括自用、调拨和销售，产品型号数量，投，如需调货，须做好入库登记。
6、借出物品三天内必须还回或者开具出库单，库房人员及时跟踪。
如有特殊情况借出人员可向领导申请延迟归还或开单。
7、非公司产品不得放入库房。
库房进出库、调货、借出、退换货流程1、入库流程(1)根据物流单验查产品。
型号、数量、规格和包装是否完好。
(2)查看条形码，品名度数等相关产品信息做到不让如何有缺陷产品尽量库房。
小型贸易仓库管理制度范本
小型贸易仓库管理制度范本一、总则1.1 为了加强小型贸易仓库的管理，确保仓库安全、高效、规范运作，提高仓库资源利用率，制定本制度。
1.2 本制度适用于小型贸易仓库的日常管理工作，包括仓库物资的入库、出库、储存、盘点、安全管理等方面。
1.3 仓库管理人员应严格执行本制度，确保仓库各项工作的顺利进行。
二、仓库组织结构与职责2.1 仓库设有一位仓库经理，负责仓库的整体管理工作。
2.2 仓库经理负责制定仓库管理计划，对仓库人员进行工作分配和监督，确保仓库各项工作的正常进行。
2.3 仓库工作人员负责物资的入库、出库、储存、盘点等工作，保证仓库物资的安全和完整。
三、物资入库管理3.1 所有入库物资必须经过验收合格后方可入库。
3.2 仓库工作人员应根据验收合格的物资入库单，及时核对物资的编号、名称、规格、数量等信息，确保物资的准确性。
3.3 物资入库时，应按照物资的特性进行分类、分区、分层存放，保证物资的安全和易于查找。
3.4 仓库工作人员应定期对库存物资进行盘点，确保库存物资的准确性。
四、物资出库管理4.1 物资出库必须凭据有效的出库单进行。
4.2 仓库工作人员应根据出库单上的信息，核对出库物资的编号、名称、规格、数量等信息，确保出库物资的准确性。
4.3 物资出库时，应按照客户要求进行包装、标识，保证物资的运输安全。
4.4 仓库工作人员应定期对出库物资进行跟踪，确保物资的及时送达客户手中。
五、仓库安全管理5.1 仓库应建立健全安全管理制度，确保仓库的安全。
5.2 仓库应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
5.3 仓库工作人员应严格执行安全操作规程，保证自身和他人的安全。
5.4 仓库应禁止吸烟、使用明火等行为，确保仓库的安全。
六、仓库环境卫生管理6.1 仓库应保持整洁、卫生，创造良好的工作环境。
6.2 仓库工作人员应定期进行环境卫生清理，保证仓库环境的整洁。
6.3 仓库应定期进行消毒、杀虫等卫生处理，确保仓库环境的卫生。
商贸公司库房管理制度(3篇)
商贸公司库房管理制度1、商品到货后，库房管理员应按供应人员填写的《商品入库单》仔细核对物资的数量、规格、型号核对无误后入库，并将入库单转到微机室。
2、在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应立即向有关部门或供货单位反应，以便及时查清解决问题或退货。
3、对需要验收的商品，应分类存放，以便出库，已入库商品要合格产品和质量与问题产品分开存放。
4、对临时寄放在库房的商品，要划出区域，隔离存放，作出区分。
5、对退货产品的处理要进行清点，查明原因，并单独存放。
6、入库产品的存放要遵循先进先出的原则。
7、商品出库要严格按照电脑打印的销售单的数量、规格和型号进行出库，并作出核查。
8、将商品存储于光源、温度、湿度适宜的位置，并注意防虫、防鼠、防霉、防漏、防压，原则上商品都要离地10厘米堆放。
9、仓库应编制商品分布图，将商品合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损现象，妥善保管、杜绝积压。
10、仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。
储存易燃物品的库房还应做到密封，并做到远离光源和热源。
11、做好库房的特殊商品的标识管理，以防误用。
12、对公司内部原因造成的破损，本着降低损耗的原则，能修复的尽量修复。
13、商品定期盘点数量、确定库存的余缺，上报相关部门。
库管的责任1、仓库内除库管和相关业务人员外，其他人员都不得进入库房，违者罚款____元，库管人员有权做出处理并有权做出处罚。
2、库房内禁止会客，不准带人到仓库内参观。
3、未经领导同意，库房内严禁他人物品进入库房，违者对责任人处以____元罚款。
4、库管要保持库房内的卫生，如连续三次检查不合格，对责任人罚款____元，如卫生状况长期保持良好，则对相关人员奖励____元。
5、坚持安全检查制度，定期检查消防器材熟悉消防器材的使用，下班要切断电源，关好门窗，对于消防防范不严的责任人，每次处以____元罚款，情节严重的追究法律责任。
贸易公司小仓库管理制度
第一章总则第一条为加强公司小仓库的管理，确保仓库物资的安全、完整和合理使用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有小仓库的管理工作。
第三条小仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库物资和人员安全；2. 效率优先：提高仓库物资的存取效率；3. 规范管理：严格执行各项管理制度和操作规程；4. 节约资源：合理利用仓库资源，降低成本。
第二章仓库职责第四条仓库管理员负责小仓库的日常管理工作，其主要职责包括：1. 负责仓库物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责仓库的安全、防火、防盗等工作；3. 负责仓库的卫生、整洁等工作；4. 负责仓库物资的合理储存、分类摆放；5. 负责仓库的设备、工具的维护和保养；6. 负责执行本制度及其他相关管理制度。
第三章仓库物资管理第五条仓库物资分为以下类别：1. 库存物资：指已入库但未销售或使用的物资；2. 销售物资：指已销售但尚未发出或正在运输途中的物资；3. 废弃物资：指已损坏或无使用价值的物资。
第六条仓库物资的入库、出库、盘点等操作，应按照以下规定进行：1. 入库：仓库管理员应按照物资清单进行验收，确认无误后办理入库手续；2. 出库：仓库管理员应按照销售订单或领料单进行出库，确认无误后办理出库手续；3. 盘点：仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
第四章仓库安全管理第七条仓库应采取以下安全措施：1. 设置仓库门禁，确保仓库物资安全；2. 配备灭火器、消防沙等消防设施；3. 仓库内禁止吸烟、使用明火；4. 定期检查仓库电器设备，确保用电安全；5. 定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
第五章仓库卫生管理第八条仓库应保持整洁、卫生，具体要求如下：1. 仓库内物品摆放整齐，无乱堆乱放现象；2. 仓库内无积水、无异味；3. 定期清理仓库，保持仓库清洁；4. 仓库内不得存放食物、饮料等生活用品。
第六章奖惩第九条对遵守本制度，工作表现优秀的仓库管理员，给予表彰和奖励。
小商品库房管理制度范文
小商品库房管理制度范文一、库房管理概述小商品库房是企业的重要资源，是保管、管理和配送企业小商品的重要场所。
为了确保小商品的安全、准确、高效的管理，制定本制度。
二、库房管理人员及职责1. 库房管理员：负责库房的日常管理工作，包括库存管理、入库出库、盘点等。
2. 物资管理员：负责库房物资的采购、验收和登记。
三、库房管理流程1. 入库流程（1）收货验收：库房管理员根据采购订单和送货单进行货物收货和验收，对货物的数量和质量进行检查，并填写收货验收单，确保收货信息的准确性。
（2）入库登记：库房管理员根据收货验收单将货物信息录入库存管理系统，并将货物存放在指定的货架上，确保货物的安全存放。
2. 出库流程（1）申请出库：员工根据需要填写出库申请单，并提供相应的出库依据，如销售订单或领用单等。
（2）出库审批：库房管理员负责审核出库申请单，并交由相关部门负责人进行审批。
（3）出库操作：经过审批的出库申请单交给库房管理员进行出库操作，包括货物的检查和装载等。
（4）出库登记：库房管理员将出库信息记录在库存管理系统中，并填写出库记录。
（5）通知收货人：库房管理员通知收货人领取货物，并提供相应的出库单据。
3. 盘点流程（1）定期盘点：库房管理员按照公司规定的时间进行定期盘点，对库存进行盘查，以核实库存的准确性。
（2）差异处理：如发现库存数量与实际盘点结果不匹配，库房管理员应立即通知上级领导，并采取相应的补救措施，如重新盘点或调整库存记录。
（3）盘点记录：库房管理员应将盘点结果记录在盘点表中，并归档备查。
四、库房管理规定1. 库房安全规定（1）库房内禁止吸烟、饮食，不得堆放易燃、易爆物品。
（2）库房门窗应随时关闭，不得长时间开启。
（3）库房内不得私拉乱接电线，使用电器设备时应严格按照安全操作规程。
2. 库房环境保护规定（1）废弃物品应按照公司的环保要求进行分类处理，不得随意丢弃。
（2）库房内应保持清洁、整齐，通道畅通，不得堆放废弃物品或杂物。
小型商贸企业仓库管理制度
第一章总则第一条为了加强本企业仓库管理，确保库存物资的安全、完整和有效利用，提高仓储工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，责任到人；3. 效率优先，服务至上；4. 管理规范，持续改进。
第二章组织架构与职责第四条仓库管理组织架构：1. 仓库主任：全面负责仓库管理工作，组织实施本制度，协调各部门之间的工作关系。
2. 仓库管理员：负责日常物资的收发、保管、盘点等工作。
3. 仓库保管员：负责物资的储存、保养、清洁等工作。
第五条各岗位职责：1. 仓库主任职责：（1）组织制定和实施仓库管理制度；（2）监督仓库日常管理工作；（3）协调各部门之间的工作关系；（4）定期检查仓库安全情况，确保仓库安全；（5）负责仓库人员的培训和考核。
2. 仓库管理员职责：（1）按照要求接收、发放、保管物资；（2）负责物资的验收、入库、出库、盘点等工作；（3）及时向仓库主任汇报仓库情况；（4）协助保管员做好物资的储存、保养、清洁等工作。
3. 仓库保管员职责：（1）负责物资的储存、保养、清洁等工作；（2）按照要求对物资进行分类、分区码放；（3）定期检查物资储存环境，确保物资不受损害；（4）及时向仓库管理员汇报仓库情况。
第三章物资管理第六条物资验收：1. 仓库管理员在物资到达仓库后，应与供应商进行核对，确保物资名称、数量、质量符合要求；2. 对验收合格的物资，仓库管理员应填写验收单，并将验收单交仓库主任审批；3. 对验收不合格的物资，仓库管理员应拒绝接收，并及时通知采购部门处理。
第七条物资入库：1. 仓库管理员在物资验收合格后，应及时将物资入库；2. 入库时，应按照物资类别、规格、型号等进行分类码放；3. 入库后，仓库管理员应填写入库单，并交仓库主任审批。
第八条物资出库：1. 仓库管理员根据出库单，按照要求发放物资；2. 发放物资时，应核对出库单与实物，确保发放准确；3. 发放完毕后，仓库管理员应在出库单上签字确认。
小型仓库管理制度及流程
一、目的为了规范小型仓库的管理，提高物资保管、收发和使用的效率，确保仓库物资的安全，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有小型仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓库主管：负责仓库的全面管理工作，包括物资的收发、保管、盘点、安全等。
2. 仓管员：负责仓库物资的日常收发、保管、盘点和盘点报告的编制。
3. 财务部：负责仓库物资的财务核算和成本控制。
四、仓库管理制度1. 物资入库管理（1）采购员根据采购订单将物资送至仓库，仓管员进行验收，确认物资的数量、规格、质量等符合要求。
（2）验收合格的物资，仓管员在入库单上签字确认，并将物资搬运至指定区域。
（3）物资入库后，仓管员在仓库管理系统上录入相关信息，更新库存数据。
2. 物资出库管理（1）使用部门填写出库单，注明所需物资的名称、规格、数量等信息。
（2）仓管员核对出库单与库存信息，确认无误后，将物资搬运至指定区域。
（3）仓管员在出库单上签字确认，并将物资交付给使用部门。
3. 物资保管管理（1）仓库内物资按类别、规格、型号等进行分类存放，保持整齐有序。
（2）定期检查物资的存储环境，确保通风、干燥、防火、防盗。
（3）对于易燃、易爆、有毒有害等危险品，实行专人专管，并采取相应的安全措施。
4. 物资盘点管理（1）每月进行一次全面盘点，核对库存数据与实物，确保帐实相符。
（2）盘点过程中，仓管员认真核对，发现差异及时上报仓库主管。
（3）盘点结束后，编制盘点报告，报送财务部进行财务核算。
五、工作流程1. 采购申请使用部门根据生产需求填写采购申请，经部门主管审批后，报送采购部门。
2. 采购订单采购部门根据采购申请，向供应商发出采购订单，并跟踪订单进度。
3. 物资验收物资到货后，仓管员进行验收，确认物资的数量、规格、质量等符合要求。
4. 物资入库验收合格的物资，仓管员办理入库手续，更新库存数据。
5. 物资出库使用部门填写出库单，仓管员核对信息后，办理出库手续。
小仓库进出货管理制度
第一章总则第一条为加强小仓库的管理，规范进出货流程，确保物资安全、准确、及时地供应，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司小仓库的物资进出管理，包括原材料、半成品、成品、办公用品等。
第三条小仓库的进出货管理应遵循“先进先出、按需领用、节约使用、责任到人”的原则。
第二章职责分工第四条仓库管理员负责小仓库的日常管理工作，包括物资的收发、保管、盘点等。
第五条采购员负责采购计划的制定、采购订单的下达、供应商的评估和选择等。
第六条领用部门负责提出物资领用申请，按照规定程序办理领用手续。
第三章进货管理第七条采购员根据部门需求制定采购计划，经审批后下达采购订单。
第八条供应商将货物送达仓库后，仓库管理员应进行验收，包括数量、质量、包装等方面。
第九条验收合格后，仓库管理员将货物入库，并做好入库登记。
第十条验收不合格的货物，仓库管理员应通知采购员与供应商协商处理。
第四章出货管理第十一条领用部门根据实际需求填写领用申请单，经审批后交仓库管理员。
第十二条仓库管理员根据领用申请单，核对库存情况，办理出库手续。
第十三条出库物资应做好出库登记，并通知领用部门。
第十四条仓库管理员对出库物资进行质量检查，确保符合要求。
第五章盘点管理第十五条仓库管理员每月对库存物资进行盘点，确保账实相符。
第十六条盘点中发现差异，仓库管理员应查明原因，及时处理。
第十七条每年进行一次全面盘点，确保库存物资的真实性。
第六章安全管理第十八条仓库管理员应做好防火、防盗、防潮、防虫等工作，确保物资安全。
第十九条仓库内禁止吸烟、生火、使用明火等行为。
第二十条仓库管理员应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
第七章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
通过以上小仓库进出货管理制度，旨在规范小仓库的物资进出流程，提高工作效率，确保物资安全，为公司的发展提供有力保障。
小商贸公司仓库管理制度
一、总则为加强公司仓库管理，确保仓库物资的安全、有序、高效，提高物资利用率，特制定本制度。
二、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、储存、盘点等。
2. 采购部门负责根据公司生产、销售计划，提出物资采购申请。
3. 使用部门负责物资的领用，确保物资按需使用。
4. 财务部门负责仓库物资的核算工作。
三、仓库物资管理1. 物资入库（1）采购部门将采购的物资运至仓库，仓库管理员进行验收，确认物资的数量、质量、规格等符合要求。
（2）验收合格后，由仓库管理员填写入库单，并将物资存放至指定位置。
2. 物资出库（1）使用部门根据生产、销售计划，填写出库单，经仓库管理员审核后签字。
（2）仓库管理员根据出库单，将物资发放给使用部门。
3. 物资储存（1）仓库管理员应按照物资的物理、化学性质进行分类存放，确保物资不受损害。
（2）仓库内应保持通风、干燥，防止潮湿、霉变。
（3）仓库管理员应定期检查物资的储存状况，发现问题及时处理。
4. 物资盘点（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保物资账实相符。
（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，进行处理。
四、仓库安全管理1. 仓库内严禁烟火，禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
2. 仓库管理员应熟悉仓库的安全设施，确保消防器材完好，定期进行消防演练。
3. 仓库管理员应遵守国家相关法律法规，确保仓库安全。
五、奖惩制度1. 对认真履行职责，工作成绩突出的仓库管理员给予表彰和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成物资损失或安全事故的，视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同等处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本制度由公司行政部负责解释。
3. 仓库管理员应认真学习并严格执行本制度，确保仓库管理工作顺利进行。
小商贸仓库管理制度及流程
仓库管理制度及流程一、目的●通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。
二、适用范围●仓库的所用工作人员三、职责●仓管员负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高自己行为规范及工作效率。
●仓管员负责商品的收货、验货、入库、发货、退货、储存、防护工作；负责单据追查、保管、入微机；负责货物的装卸、搬运、包装等工作。
●仓管员与采购共同负责对不良品处置工作。
四、仓储管理规定1、商品收货及入库●A组从出入库群下载并打印财务上传的产品订货单，并按此单由A组，B组共同按箱清点接货，如遇缺货、外箱破损等立即采取相应措施，并拍照上传出入库群，待有处理结果后，立即在出入库群内说明，财务核算备注。
（发现1次不上传，相关人员不回复的罚款10元）●仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量并在出入库群内说明，财务核算备注。
（发现1次不上传，相关人员不回复的罚款10元）●B组仓库人员对已送往仓库的商品及时开箱逐个验货，(发现破损、大日期立即联系采购，并由采购与厂家核实，上报领导）对不合格商品单独存放，按实际接收数量上传出入库群。
（标注好商品的残次、生产日期、是否大日期）（发现1次不上传，相关人员不回复的罚款10元）●A组接到信息将商品入微机，将入库单转交采购和B组留档。
并发截图到出入库群，采购、财务、B组及时核对，及时在群内回复。
仓库原则上当天送来的商品当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过三天入微机。
（发现1次不上传，相关人员不回复的罚款10元）●仓库对已入库的商品进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。
●仓库对不合格的商品放在指定的退货区，由采购负责与厂家联系。
2、商品出库●A组仓管员按办公群内订货信息审核并打印出库单，交予B组●B组把所出库之商品配好出库，在出入库单上签字，并通知A组审核、签字、装箱、封箱。
小贸易公司库房管理制度
第一章总则第一条为加强我公司库房管理，确保库存物资的安全、准确和高效利用，提高库房工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有库房及负责库房管理的工作人员。
第三条库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，高效管理；3. 严格制度，责任到人；4. 优化流程，持续改进。
第二章库房管理职责第四条库房管理员职责：1. 负责库房的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、保管等；2. 负责库房的安全保卫工作，确保库房及物资安全；3. 负责库房设备的维护和保养；4. 负责库房相关记录的填写和归档。
第五条部门负责人职责：1. 负责监督库房管理制度的执行情况；2. 定期检查库房管理情况，发现问题及时整改；3. 协调库房与各部门之间的物资需求。
第三章库房物资管理第六条物资入库：1. 入库物资需经过验收，确认数量、规格、质量符合要求；2. 验收合格后，填写入库单，并由库房管理员进行登记；3. 入库物资需分类存放，标明存放位置。
第七条物资出库：1. 出库需根据领用单进行，领用人需签字确认；2. 库房管理员核对领用单，确认无误后办理出库手续；3. 出库物资需填写出库单，并由库房管理员登记。
第八条物资盘点：1. 每月进行一次全面盘点，确保库存数量准确；2. 盘点过程中发现差异，应及时查明原因，并采取措施纠正；3. 盘点结果需及时上报部门负责人。
第四章库房安全管理第九条库房安全：1. 库房内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品；2. 库房内禁止吸烟、使用明火；3. 库房门窗需定期检查，确保完好无损。
第十条保卫工作：1. 库房管理员需24小时值班，确保库房安全；2. 值班期间，发现可疑情况，应及时报告；3. 定期进行安全演练，提高应急处理能力。
第五章奖惩第十一条对认真执行本制度，成绩突出的库房管理员，给予表彰和奖励；第十二条对违反本制度，造成损失的，视情节轻重，给予批评教育或纪律处分；第十三条对违反安全规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。
小规模仓库管理制度
小规模仓库管理制度前言对于小规模仓库，也需要严格的管理制度和流程，并加以执行和监督。
只有这样，才能保证所有的物品和产品的安全、完整性和高效性。
下面，介绍一些小规模仓库管理制度的具体措施和方法。
一、入库流程1.1 入库单的制作每一个物品或产品的入库都需要制作入库单，输入以下信息：•物品名称•供应商名称•数量•规格型号•单价及总价•入库时间•货位信息•经手人签名1.2 货物清点当收到货物时，应当马上通过和入库单比对的方式进行清点，以确保货物和物品上的信息无误。
1.3 货物分配对于复数个库房、办公室或其他单位的货物分配，应当在相应的入库单上标注。
二、出库流程2.1 出库单的制作在出库前，对于每个物品、数量和受益单位都应当制作相应的出库单。
2.2 出库审批在出库单上必须有相关人员的签字，作为出库流程的审批过程。
只有出库审批通过后，出库才能正式进行。
2.3 出库清单对于出库的物品，应当制作出库清单，输入以下信息：•物品名称•数量•出库时间•经手人签名三、库存管理3.1 盘点定期对库存进行盘点，以确保物品和产品的数量和实际相符。
盘点的间隔时间可以根据仓库的需要而定。
3.2 货位管理每个物品和产品的存储涉及到不同的货位，我们应当建立库存管理系统来管理每个货位上对应的物品和产品，以方便日常的管理和流转。
3.3 货物报损在货物出入库和搬运过程中，难免会有货物损坏或遗失的情况。
发现质量问题的物品应当立即标注，以便于日后的处理和追溯。
四、安全防范4.1 基础设施仓库的基础设施应当符合要求，如防火、防盗、防潮等安全需求。
同时，应当定期进行设施检查和维护。
4.2 人员管理每个人员必须经过严格的入职、培训、管理和离职流程，以确保仓库的安全和秩序。
4.3 押运和运输在货物的押运和运输过程中，应当严格遵守有关运输、安全、保险和损失的管理和要求。
五、其他管理5.1 仓库秩序和卫生仓库的整洁和卫生对于货物的存放和保护至关重要，应当定期进行清洁和维护。
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仓库管理制度及流程
一、目的
●通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率
起到激励作用。
二、适用范围
●仓库的所用工作人员
三、职责
●仓管员负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高
自己行为规范及工作效率。
●仓管员负责商品的收货、验货、入库、发货、退货、储存、防护工作；负责单据追查、保管、入微机；
负责货物的装卸、搬运、包装等工作。
●仓管员与采购共同负责对不良品处置工作。
四、仓储管理规定
1、商品收货及入库
●A组从出入库群下载并打印财务上传的产品订货单，并按此单由A组，B组共同按箱清点接货，如遇缺货、
外箱破损等立即采取相应措施，并拍照上传出入库群，待有处理结果后，立即在出入库群内说明，财务核算备注。
（发现1次不上传，相关人员不回复的罚款10元）
●仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送
货单签字确认实收数量并在出入库群内说明，财务核算备注。
（发现1次不上传，相关人员不回复的罚款10元）
●B组仓库人员对已送往仓库的商品及时开箱逐个验货，(发现破损、大日期立即联系采购，并由采购与厂
家核实，上报领导）对不合格商品单独存放，按实际接收数量上传出入库群。
（标注好商品的残次、生产日期、是否大日期）（发现1次不上传，相关人员不回复的罚款10元）
●A组接到信息将商品入微机，将入库单转交采购和B组留档。
并发截图到出入库群，采购、财务、B组及
时核对，及时在群内回复。
仓库原则上当天送来的商品当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过三天入微机。
（发现1次不上传，相关人员不回复的罚款10元）
●仓库对已入库的商品进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内完成。
●仓库对不合格的商品放在指定的退货区，由采购负责与厂家联系。
2、商品出库
●A组仓管员按办公群内订货信息审核并打印出库单，交予B组
●B组把所出库之商品配好出库，在出入库单上签字，并通知A组审核、签字、装箱、封箱。
●A、B组共同装车，送货。
回库房后及时在办公群告知销售人员发货信息。
（发现1次不上传，相关人员
不回复的罚款10元）
●出库商品的原则是同一商品做到先进先出。
●仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的商品出库。
（微机出现故障时，先手写出入库单，事后第一
时间补录）
3、退货的处理
●业务员负责接收门店退货，并在办公群内告知品种数量，处理方法。
领导在群内批复，财务备注。
（发
现1次不上传，相关人员不回复的罚款10元）
●A组收到货物分类入微机，连同签好字的微机单传递给B组，B组清点入库，核对无误签字交予A组一联
留档
五、商品管理
●货物的品质维护：商品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原
则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。
●每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。
●每周六B组上报临近大日期产品明细到办公群（未报1次罚款10元，且已大日期商品按出库价库管人员
自行购买）
●每周六B组上报本周入库残品明细到办公群，待领导批示后，财务报残出库。
（未报的1次罚款10元，
且盘点时发现残次商品按出库价库管人员自行购买）
●保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。
●A、B两组每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。
做到微机帐、物一致。
六、赠品的管理
●赠品是指购进时，厂家搭赠的我公司非正常销售产品
●库房建立手工帐，每周六上报出入库信息（未报的1次罚款10元）
七、货物的盘点
●仓库货物盘点：每月月底最后一天下午不出入库，进行盘点，并制作盘点表交予财务核对存档。
其余时
间的盘点由库房自行安排。
（发生微机账与商品不符，立即查找原因，并上报)
●仓库货物盘点由财务带领库管以外的人员每月至少抽盘一次，并制作盘点表。
参与人员，仓管员均确认
签字，由财务留档。
（发现微机账与商品不符,经核实无误，上报领导，财务按领导批示处理）
●盘点过程中需要其他相关部门予以配合，需入库和发料统一每月月底最后一天下午不安排操作。
●盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。
盘点过程中严禁更换不同的盘
点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。
●盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确认。
八、车辆的管理
●送货车辆专人使用管理，未经领导同意不得借与其他人员使用。
●送货车辆仅限于工作期间使用，下班车辆存放于公司指定地点，（特殊情况需领导批示）
●车辆使用人员要安全第一，产生的违章处罚由使用人员自行承担，发现车辆存有问题及时上报、修理同
时保持车辆的整洁。
九、仓库人员的工作态度及作风
●仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。
●仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。
●对于上级下达的任务要按时按质完成。
●其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。
十、仓库的安全、卫生管理
●仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整
理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。
（不定期检查，不合格者1次罚款10元，2（含）次以上20元）
●对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。
●仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。
●仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。
●仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。
●仓库内的规划区域要有明确标识（其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。
●上下班关闭窗户及锁上仓库门。
●做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。
●仓库内需要高空作业时做好安全防范。
九、仓库人员的工作态度及作风
●仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。
●仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。
●对于上级下达的任务要按时按质完成。
●其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。