项目风险管理系统精彩试题

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项目风险管理考试试题[最终定稿]

项目风险管理考试试题[最终定稿]第一篇：项目风险管理考试试题1．当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值(以美元计),然后加在一起的总和表示:（C）A．项目经理的风险厌恶系数B．总的项目风险事件C．项目风险的预期估价D．范围规划2．下列哪一个效用函数反映着厌恶风险?(C)A．一致性B．递增比率C．递减比率D．指数3．某项目经理说,“我知道有风险存在,而且注意到其可能的后果我愿意等着看会发生什么事万一他们确实发生,我接受其结果” 他对于减少风险是在用什么方式(D)A．转移B．回避C．降低D．接受4．某项目经理人说,“ 我将会采取必要的措施去控制风险, 通过不断地反复评估风险, 制定应变计划或重做,如果风险事件确实发生, 我将会采取适当的行动”该经理是在运用什么方式去减少风险(C)A．转移B．回避C．降低D．接受5．如果一个项目经理对风险难以忍受，他是:(A)A．厌恶风险的B．能承受风险的C．不愿意有风险的D．有办法的如果四个不同的策略 A1 A2 A3 和 A4 的最小报酬分别是-10,15,0, 和-20, 用” 最小最大化”或Wald 标准(避免风险), 项目经理会选择哪一个策略?(C)A．策略A1 B．策略 A2 C．策略 A3 D．策略 A47．反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.这个过程被称为是:(A)A．风险识别B．风险处理C．经验教训学习D．风险分析8． Payoff Table(Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25% S1 S2S3160120-20 S4S5-60 基于下表数据计算, 哪一策略有最高的期望值?(C)A．S1 B．S2 C．S3 D．S49．风险对项目可能有正面或负面的影响未来的事件或结果是有利的被称为:(B)A．风险B．机会C．受益D．意外事件10．用下面数字计算,项目1 将会被选择并且成功完成的概率是多少?(B)A．50% B．30% C．60% D．40%11．已经完成了需求和功能规格的制定正在制定验收测试策略在项目的什么阶段时刻,项目经理应该安排处理那些与项目计划预计发生偏差的事件?A．当未预料到的事件发生的时候由于这种方法节省你宝贵的时间(B)B．意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期C．仅在风险管理计划制定期间D．意外事件规划主要地在项目设计阶段进行12．如果一个风险事件的发生机会是45 次中出现15 次,基于类似事件的经验, 在下个项目上, 这个风险事件发生的概率是多少?(D)A．90% B．45%C．15% D．33% 在项目的哪一阶段,不确定性程度最大?(C)A．设计B．开发/实行C．构思立项D．结束14．计算风险事件的期望值是通过乘上什么(A)A．事件发生的可能性乘以事件发生的结果B．事件发生的可能性乘以风险事件发生次数C．风险事件发生次数乘以事件发生的结果D．最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果15．下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险?(D)A．政府管制的变化B．自然灾祸C．有意的破坏D．通货膨胀16．用来减少或者控制风险的技术和方法是下列哪一机制的一部份:（B）A．风险评估B．风险应变规划C．经验教训学习D．风险分析17． Payoff Table(Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25% S1S2S3160120-20 S4S5-60 基于下表数据计算,策略S3 的期望值是多少?（C）A．100 B．75 C．95 D．160 风险事件的原因可能被称为:(B)A．机会B．概率C．意外事件D．危险19．项目风险管理能被定义为识别, 分析和回应项目风险事件的必要过程这项活动有时被定义为一个职能,集中精力来减少:(B)A．确定性B．损坏C．时间D．成本20当对项目冲突的可能的解决方法进行评价和取舍时,项目经理人应该:(C)A．只考虑以前项目的经验教训B．不考虑是否有协调业主的目标与公司的策略计划的可能性C．完全充分考虑到对进度,成本风险和绩效的影响D．只考虑对所用资源的影响及该项目的整个资源消耗情况答案1、CCDCA CACBB11、BDCAD BCBBC第二篇：自学考试项目风险管理概述1.1风险与风险管理1.1.1风险1、风险的内涵（采取了第一种观点）(识记)风险与不确定性的关系是理论界关于风险概念界定的争论焦点之一。

工程项目风险管理试卷(3篇)

第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险？（）A. 投资风险B. 技术风险C. 人力资源风险D. 环境风险2. 以下哪种方法不属于风险识别的方法？（）A. 问卷调查法B. 专家调查法C. 故障树分析法D. 事故树分析法3. 以下哪种风险属于不确定性风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险4. 以下哪种风险属于可接受风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险5. 以下哪种风险属于不可接受风险？（）B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险6. 以下哪种风险属于静态风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险7. 以下哪种风险属于动态风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险8. 以下哪种风险属于可控风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险9. 以下哪种风险属于不可控风险？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险10. 以下哪种风险属于风险因素？（）A. 技术风险B. 人力资源风险C. 环境风险D. 投资风险二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目风险管理的主要内容包括：（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控2. 风险识别的方法有：（）A. 问卷调查法B. 专家调查法C. 故障树分析法D. 事故树分析法3. 风险评估的方法有：（）A. 定性评估法B. 定量评估法C. 评分法D. 模糊综合评价法4. 风险应对策略有：（）B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受5. 风险监控的方法有：（）A. 风险报告B. 风险审计C. 风险检查D. 风险跟踪三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述工程项目风险管理的流程。

2. 简述风险识别的方法。

3. 简述风险评估的方法。

四、论述题（10分）试述工程项目风险管理的意义。

工程项目风险管理测试题

一、单项选择题1. 下列不属于工程项目风险的是（）A. 施工风险B. 技术风险C. 环境风险D. 市场风险2. 下列关于风险识别的说法，错误的是（）A. 风险识别是风险管理的第一步B. 风险识别包括定性识别和定量识别C. 风险识别主要依靠专家经验D. 风险识别要全面、系统地进行3. 下列关于风险估计的说法，正确的是（）A. 风险估计就是确定风险发生的概率和损失程度B. 风险估计只包括定性估计C. 风险估计的方法有概率法、专家调查法等D. 风险估计不需要考虑风险发生的概率4. 下列关于风险应对的说法，错误的是（）A. 风险应对包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受B. 风险规避是指避免风险的发生C. 风险减轻是指降低风险发生的概率或损失程度D. 风险转移是指将风险转移给其他主体5. 下列关于风险监控的说法，正确的是（）A. 风险监控是风险管理的最后一个阶段B. 风险监控的主要任务是跟踪风险的变化C. 风险监控包括风险识别、风险估计和风险应对D. 风险监控不需要考虑风险发生的概率二、多项选择题1. 工程项目风险管理的目的是（）A. 降低风险发生的概率B. 减轻风险发生的损失C. 保障工程项目的顺利进行D. 提高企业的经济效益2. 风险识别的方法包括（）A. 专家调查法B. 故障树分析法C. 市场调研法D. 逻辑树分析法3. 风险估计的方法包括（）A. 概率法B. 专家调查法C. 问卷调查法D. 历史数据分析法4. 风险应对策略包括（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险接受5. 风险监控的措施包括（）A. 建立风险监控体系B. 制定风险监控计划C. 定期收集风险信息D. 分析风险变化趋势三、判断题1. 工程项目风险管理是项目管理的核心内容。

（）2. 风险识别和风险估计是风险管理的第一步。

（）3. 风险应对是风险管理的最后一个阶段。

（）4. 风险监控只需要关注风险的变化趋势。

（）5. 风险管理是企业降低风险成本的有效手段。

项目风险管理真题

20XX 年 10 月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷（课程代码： 05064）本试卷分为两部分，共 9 页，满分 100 分；考试时间 150 分钟。

1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共 84 分）一、单项选择题（本大题共70 小题，每小题 1 分，共 70分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．下列不属于项目风险基本特征的是（）A 、客观性B 、多样行C 、必然性D 、规律性2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是（）A 、风险识别B 、风险估计C 、风险处理D 、风险管理效果评价3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指（）B 、风险规避 D 、风险自留过程，我们会用风险的分类作为输入。

B 、风险定性分析D 、风险应对规划5．当 __ 时候，需要制定附加风险应对措施。

（）A 、WBS 发生变化B 、成本基准计划发生变化C 、预料之外的风险事件或影响大于预期影响D 、项目计划于更新6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是（）A 、项目档案BC 、项目小组知识D 7．风险分析最简单的形式是（ A 、概率分析 B C 、德尔菲技术 D 8．风险管理的基本程序包括（）A 、识别、评价、制订对策和控制B 、识别、规划、控制和评估A 、风险转移C 、风险缓解4．在风险管理的 A 、风险识别、商业数据库、经验数据库）、敏感分析C、要素识别、缓解管理和对策D、评价、回避、接受和缓解9．下列__ 工具最适合衡量计划进度风险。

工程项目风险管理试题

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险？（）A. 设计变更B. 施工进度延误C. 通货膨胀D. 员工离职2. 工程项目风险识别的目的是什么？（）A. 确定风险因素B. 评估风险影响C. 制定风险应对策略D. 以上都是3. 以下哪种风险属于项目风险？（）A. 政治风险B. 自然灾害C. 财务风险D. 以上都是4. 工程项目风险评价的核心是（）。

A. 风险识别B. 风险估计C. 风险应对D. 风险监控5. 工程项目风险应对策略中，以下哪项不属于风险规避？（）A. 放弃项目B. 转移风险C. 减少风险暴露D. 采取预防措施6. 以下哪项不属于工程项目风险应对计划的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对策略D. 风险监控7. 工程项目风险监控的目的是什么？（）A. 发现新风险B. 评估风险影响C. 实施风险应对措施D. 以上都是8. 以下哪种风险属于负面风险？（）A. 技术风险B. 财务风险C. 人力资源风险D. 以上都是9. 工程项目风险应对计划中，以下哪项不属于风险应对措施？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留10. 以下哪种风险属于可控风险？（）A. 环境风险B. 市场风险C. 人力资源风险D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目风险识别的方法有哪些？（）A. 专家调查法B. 历史数据分析法C. 检查表法D. 模糊综合评价法2. 工程项目风险评价的方法有哪些？（）A. 风险矩阵法B. 风险优先级排序法C. 风险效益分析法D. 风险成本效益分析法3. 工程项目风险应对策略有哪些？（）A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险自留4. 工程项目风险监控的方法有哪些？（）A. 风险报告B. 风险跟踪C. 风险预警D. 风险评估5. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目风险识别的步骤。

《项目风险管理》试题及答案

厦门大学网络教育 2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）°A.项目经理的风险厌恶商数 B .总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E .以上都不是9 .下面（C ）在影响分析中是最有用。

A .箭线图B .次序图 C.决策树 D .直方图 E .因果图 10.在做好项目成本结果概率分布后，有 15%可能被超过的估算大约（ C ）一个标准差。

A .低于平均数B .高于中数C.高于平均数 D .高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（D ）产生的影响。

A .工期计划B .成本C .质量 D.以上皆是 E .只有A 和B12. 以下（D ）是减少风险的转移方法的一个例子。

A .担保B .公债C .偶发事件计划 13. 以下均主要用于项目控制除了（D ）°A .里程碑分析B.业绩报告 A .风险识别 B .风险反应 C .总结教训和风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（B ）°A. 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响、单项选择题风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）° A .在项目的计划过程中消除大部分风险 D.计划合适的反应E .只有B 、C 和D最高级别的项目风险和不确定性与以下（A.概念 B 风险可以被定义成（ A.在项目经理身上风险（B•实施 C C ）可能发生的事件。

B .在项目负责人身上A.随危害降低，随防卫程度降低 D.随危害降低，随防卫程度升高 B.辨别项目风险）项目阶段有关。

收尾D •项目后评价C.项目损害 D B.随危害升高，随防卫程度降低 E .不是危害和防卫程度的函数以下（D ）风险通常被认为是无法预测的。

A.商务风险 B .金融风险 C .通货膨胀检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A.风险识别 B .风险反应 D.风险量化E.以上都不是一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利平衡。

《项目风险管理》试题及答案

《项目风险管理》试题及答案厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1．风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）。

A．在项目的计划过程中消除大部分风险 B．辨别项目风险 C．辨别不同风险的影响D．计划合适的反应E．只有B、C和D2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（ A ）项目阶段有关。

A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和D3．风险可以被定义成（ C ）可能发生的事件。

A．在项目经理身上 B．在项目负责人身上C．项目损害 D．在项目工期上 E．在项目预算4．风险（ B ）。

A．随危害降低，随防卫程度降低B．随危害升高，随防卫程度降低C．随危害升高，随防卫程度升高D．随危害降低，随防卫程度升高E．不是危害和防卫程度的函数5．以下（ D ）风险通常被认为是无法预测的。

A．商务风险 B．金融风险 C．通货膨胀D．自然灾害 E．税务6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A ）。

A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制D．风险量化 E．以上都不是7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。

该项目的期望货币价值是（ C ）。

A．200000 B．150000 C．85000 D．50000 E．以上都不是8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（D ）。

A．项目经理的风险厌恶商数 B．总项目风险C．项目的期望值D．灵敏度分析 E．以上都不是9．下面（ C ）在影响分析中是最有用。

A．箭线图 B．次序图C．决策树 D．直方图 E．因果图10．在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ C ）一个标准差。

A．低于平均数 B．高于中数C．高于平均数 D．高于中数11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（ D ）产生的影响。

项目风险管理考试试题

1. 当风险事件概率乘以他们对应旳风险事件估计价值( 以美元计) ,然后加在一起旳总和体现: （C）A. 项目经理旳风险厌恶系数B. 总旳项目风险事件C. 项目风险旳预期估价D. 范围规划2. 下列哪一种效用函数反应着厌恶风险? ( C)A. 一致性B. 递增比率C. 递减比率D. 指数3. 某项目经理说,"我懂得有风险存在,并且注意到其也许旳后果我乐意等着看会发生什么事万一他们确实发生,我接受其成果" 他对于减少风险是在用什么方式( D)A. 转移B. 回避C. 减少D. 接受4. 某项目经理人说," 我将会采用必要旳措施去控制风险, 通过不停地反复评估风险, 制定应变计划或重做,假如风险事件确实发生, 我将会采用合适旳行动"该经理是在运用什么方式去减少风险( C)A. 转移B. 回避C. 减少D. 接受5. 假如一种项目经理对风险难以忍受,,他是: ( A)A. 厌恶风险旳B. 能承受风险旳C. 不乐意有风险旳D. 有措施旳6 假如四个不同样旳方略A1 A2 A3 和A4 旳最小酬劳分别是-10,15,0, 和-20, 用”最小最大化”或Wald 原则(防止风险), 项目经理会选择哪一种方略? (C )A. 方略A1B. 方略A2C. 方略A3D. 方略A47. 反复检查,以协助决定哪些风险会影响项目,并记录风险旳特性.这个过程被称为是: ( A)A. 风险识别B. 风险处理C. 经验教训学习D. 风险分析8. Payoff Table (Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25%S1 80 50 120S2 80 80 80S3 160 120 -20S4 20 40 20S5 -20 0 -60基于下表数据计算, 哪一方略有最高旳期望值? ( C)A. S1B. S2C. S3D. S49. 风险对项目也许有正面或负面旳影响未来旳事件或成果是有利旳被称为: ( B)A. 风险B. 机会C. 受益D. 意外事件10. 用下面数字计算,项目1 将会被选择并且成功完毕旳概率是多少? ( B)A. 50%B. 30%C. 60%D. 40%11. 已经完毕了需求和功能规格旳制定正在制定验收测试方略在项目旳什么阶段时刻,项目经理应当安排处理那些与项目计划估计发生偏差旳事件?A. 当未预料到旳事件发生旳时候由于这种措施节省你宝贵旳时间( B)B. 意外事件规划应当贯穿于整个项目生命周期C. 仅在风险管理计划制定期间D. 意外事件规划重要地在项目设计阶段进行12. 假如一种风险事件旳发生机会是45 次中出现15 次,基于类似事件旳经验, 在下个项目上, 这个风险事件发生旳概率是多少? ( D)A. 90%B. 45%C. 15%D. 33%13 在项目旳哪一阶段,不确定性程度最大? ( C)A. 设计B. 开发/实行C. 构思立项D. 结束14. 计算风险事件旳期望值是通过乘上什么( A)A. 事件发生旳也许性乘以事件发生旳成果B. 事件发生旳也许性乘以风险事件发生次数C. 风险事件发生次数乘以事件发生旳成果D. 最大风险旳事件发生也许性乘以最小风险旳事件旳发生旳成果15. 下面哪一事项不是一种外部旳不可预测旳风险? ( D)A. 政府管制旳变化B. 自然灾祸C. 故意旳破坏D. 通货膨胀16. 用来减少或者控制风险旳技术和措施是下列哪一机制旳一部份: （B）A. 风险评估B. 风险应变规划C. 经验教训学习D. 风险分析17. Payoff Table (Profit in Millions)Strategy Scenario 1 25% Scenario 2 50% Scenario 3 25%S1 80 50 120S2 80 80 80S3 160 120 -20S4 20 40 20S5 -20 0 -60基于下表数据计算,方略S3 旳期望值是多少? （C）A. 100B. 75C. 95D. 16018 风险事件旳原因也许被称为: ( B)A. 机会B. 概率C. 意外事件D. 危险19. 项目风险管理能被定义为识别, 分析和回应项目风险事件旳必要过程这项活动有时被定义为一种职能,集中精力来减少: ( B)A. 确定性B. 损坏C. 时间D. 成本20当对项目冲突旳也许旳处理措施进行评价和取舍时,项目经理人应当: (C)A. 只考虑此前项目旳经验教训B. 不考虑与否有协调业主旳目旳与企业旳方略计划旳也许性C. 完全充足考虑到对进度,成本风险和绩效旳影响D. 只考虑对所用资源旳影响及该项目旳整个资源消耗状况答案1、CCDCA CACBB11、BDCAD BCBBC。

工程项目风险管理试题

1. 工程项目风险管理是指（）。

A. 对工程项目中可能发生的风险进行预测和防范B. 对工程项目中已经发生的风险进行处理和解决C. 对工程项目中潜在的风险进行识别、分析和应对D. 对工程项目中风险的发生概率和损失程度进行评估2. 在工程项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？（）A. 故障树分析法B. 脚手架分析法C. 假设分析法D. 案例分析法3. 以下哪种风险属于工程项目的政治风险？（）A. 工程项目延期B. 工程项目成本超支C. 工程项目受到政府政策变动的影响D. 工程项目质量不合格4. 在工程项目风险管理中，以下哪种风险属于市场风险？（）A. 施工过程中发生安全事故B. 施工过程中出现质量事故C. 工程项目受到市场波动的影响D. 施工过程中出现劳动力短缺5. 以下哪种风险属于法律风险？（）A. 工程项目受到政策变动的影响B. 施工过程中出现质量事故C. 工程项目受到合同纠纷的影响D. 施工过程中出现安全事故二、多选题1. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险应对E. 风险监控2. 工程项目风险识别的方法有（）。

A. 故障树分析法B. 脚手架分析法C. 假设分析法D. 案例分析法E. 专家调查法3. 工程项目风险应对策略包括（）。

A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受E. 风险自留4. 工程项目风险监控的指标有（）。

A. 风险发生的概率B. 风险损失的严重程度C. 风险应对措施的执行情况D. 风险发生的实际影响E. 风险应对措施的调整5. 工程项目风险管理的意义包括（）。

A. 降低风险发生的概率B. 减轻风险损失C. 提高工程项目成功率D. 提高企业竞争力E. 促进工程项目可持续发展三、判断题1. 工程项目风险管理只针对已经发生的风险。

（）2. 风险识别是工程项目风险管理的首要任务。

（）3. 风险评估是对风险发生概率和损失程度进行量化分析的过程。

工程项目风险管理试题

工程项目风险管理[单项选择题]1、工程项目风险管理首先必须（），这是项目风险管理中最重要的步骤。

A.采集风险信息B.对风险进行假设分析C.识别和分析评估潜在的风险领域D.制订风险应对计划参考答案：C[多项选择题]2、常用的工程项目定量风险分析的方法包括（）。

A.概率分布B.风险后果评价表C.灵敏度分析D.概率树分析E.访谈法参考答案：A,C,E[单项选择题]3、对待消极风险的应对策略是（）。

A.回避、转移与减轻B.回避、转移与利用C.利用、分享和增加D.转移、利用和接受参考答案：A[单项选择题]4、同时应对危害和机会的策略是（）。

A.接受B.利用C.分享D.增加参考答案：A[单项选择题]5、工程项目风险识别的基础是（）。

A.项目风险的预测B.项目风险的防范C.项目风险的计划D.项目风险的分解参考答案：D[多项选择题]6、工程项目风险监测与控制的依据包括（）。

A.随机应变计划B.风险管理计划C.风险应对计划D.批准变更请求E.项目沟通参考答案：C,D[单项选择题]7、工程项目风险识别中的信息采集技术不包括（）。

A.访谈法B.SWOT法C.概率树法D.头脑风暴法参考答案：C[单项选择题]8、风险优先排序的典型方法是（）。

A.使用德尔菲技术B.使用检查表C.使用核对表分析D.头脑风暴法参考答案：B[单项选择题]9、头脑风暴法的目标是（）。

A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动参考答案：A[单项选择题]10、风险监测的目的不包括（）。

A.验证项目的假设是否正确B.保证正确的风险管理政策和程序得到遵守C.保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正D.将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较参考答案：D[多项选择题]11、项目合同的主要内容包括（）。

项目风险管理练习题

项目风险管理考试范围一、考试题型：单选（20分）、多选（10分）、填空（10分）、简答（20分）、论述（10分）、绘图（10分）、计算（20分）二、填空：1、管理是所有的人类组织都有的一种活动，由5项要素组成：计划、组织、指挥、协调和控制；管理的核心在于对资源的有效整合；项目管理的主体即项目的决策者和管理者。

所谓项目管理，是以项目为对象，对项目组织资源进行有效整合以达成项目预定目标和责任的动态创造性活动过程。

2、项目风险就是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。

3、项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。

4、项目风险管理的目标通常分为两部分：一是损失发生前的目标，二是损失发生后的目标，二者构成了风险管理的系统目标。

5、管理项目风险的主体是项目管理组织，特别是项目经理。

6、风险管理计划在三个风险管理规划文件中起控制作用。

7、风险管理规划文件中应当包括项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划。

8、通过风险识别，可以将那些可能给项目带来危害和机遇的风险因素识别出来。

9、风险估计包括事件发生的概率和事件后果的估计两个方面。

10、计量标度一般使用标示、序数、基数和比率；风险事件发生的概率就是一种比率标度。

11、保守型效用曲线：属于这种类型的项目管理人员对收益的反映比较迟缓、而对损失比较敏感，这是一种谨慎小心、规避风险、不求大利的保守型决策者。

12、递阶层次结构的类型：AHP法所建立的层次结构一般有三种类型：完全相关性结构、完全独立结构、混合结构。

13、ETA（故障树分析法）是一种逻辑演绎分析方法，它在风险分析中的应用主要是遵循从结果找原因的原则，将项目风险形成的原因由总体到部分按树枝形状逐级细化，分析项目风险及其产生原因之间的因果关系，即在前期预测和识别各种潜在风险因素的基础上，运用逻辑推理的方法，沿着风险产生的路径，求出风险发生的概率，并能提供各种控制风险因素的方案。

工程项目风险管理习题

一、单项选择题1. 以下哪项不属于工程项目风险管理的核心环节？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 项目实施2. 在工程项目风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？A. 文件审查法B. 问卷调查法C. 专家访谈法D. 现场观察法3. 以下哪项不属于工程项目风险控制措施？A. 制定应急预案B. 建立风险管理组织C. 建立风险管理流程D. 加强项目沟通4. 在工程项目风险管理中，以下哪项不属于风险监测和应对的方法？A. 风险预警B. 风险评估C. 风险应对D. 风险跟踪5. 以下哪项不属于工程项目风险评价的方法？A. 定性评价B. 定量评价C. 定性-定量评价D. 评价与实施二、多项选择题1. 工程项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险监测E. 风险应对2. 工程项目风险识别的方法有哪些？A. 文件审查法B. 问卷调查法C. 专家访谈法D. 现场观察法E. 事故树分析法3. 工程项目风险控制措施包括哪些？A. 制定应急预案B. 建立风险管理组织C. 建立风险管理流程D. 加强项目沟通E. 优化项目组织结构4. 工程项目风险监测和应对的方法有哪些？A. 风险预警B. 风险评估C. 风险应对D. 风险跟踪E. 风险回顾5. 工程项目风险评价的方法有哪些？A. 定性评价B. 定量评价C. 定性-定量评价D. 评价与实施E. 评价与改进三、判断题1. 工程项目风险管理是指在项目实施过程中，对项目可能面临的各种不确定性进行预测和评估，并采取相应的措施降低风险。

（）2. 风险识别是工程项目风险管理中最关键的一步，它要求项目团队对项目进行全面的风险识别，收集可能的风险因素，并对其进行评估和分类。

（）3. 工程项目风险控制措施主要包括制定应急预案、建立风险管理组织、建立风险管理流程、加强项目沟通等。

（）4. 工程项目风险监测和应对的方法包括风险预警、风险评估、风险应对、风险跟踪等。

项目风险管理练习200题

项目风险管理练习200题项目风险管理练习题1在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有a赞助者b客户c变更控制委员会d项目经理2对一项在出现之前未界定的风险事件做出积极响应称为a缓解风险积极响应b变通方法积极响应c制止行动积极响应d应急积极响应3制订备选活动程序是以下哪项的一个实例a滚动波b风险避让c返工d应急计划4给客户的月度报告说明进度偏差为零然而项目班子成员晓得里程碑已经晚点并将导致项目全面晚点下面哪一项未充份报告a沟通交流计划偏差b资源计划管理c关键路径状况d风险分析5使用下表中的数据运用帕累托定律在何处采取纠正行动最为有效出问题的地方出问题的百分比设计60开发15样机10测试10制造5a样机b设计c开发d制造6某项目的成本或进度计划经常由管理层王予波在此情况下项目经理应当实行以下所有行动除了a展开风险评估b将后果知会管理层c就范围进行谈判d拒绝接受她而不事先采取任何行动7风险管理的适当程序包括a识别量化制订对策和控制b识别规划控制和评估c要素识别缓解管理和对策d量化回避接受和缓解8保证满足用户现行标准和规程的最佳方式就是a展开性能优缺点机会威胁swot分析b建立决策模式c拟订和执行质量管理计划d拟订和执行风险管理计划9为了减少从咨询机构赢得合格人员的概率项目经理应当a在议案命令中包含对关键人员的建议b界定工作叙述和项目班子结构c雇用一家对这类项目富有经验的大公司d建议候选人在一周的试用期中回去现场工作10您正在审查各种各样的瑕疵和质量控制拒收的缺陷利用有限的资源您希望查明最经常发生的改善这种情况之机会的主要领域并且确定纠正行动首先应考察何种领域作为项目经理以下哪一种工具最能满足您的需求a因果图b帕累托图c散点图d相互关系图11以下均主要用作项目掌控除了a里程碑分析b业绩报告c挣值分析d效益成本分析12您要确定全套结果的预期价值您会运用以下哪一种技术a决策树b鱼骨图c参数模型d非参数模型13何时最适宜使用德尔菲技术a演示模型非常复杂b历史数据多样c算法是试算性的d探索集体知识14假设就是范围实行过程的一种有效率生产量在项目继续执行之前每种假设必须被明晰或被确认为a管制b风险c成果d问题15在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编程小组的其余成员很有经验项目经理应做的第一件事是a与顾客协商并请其作出决定b与其他项目的经理商议以确认与否绝无须要c与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案d向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议16为了保证明晰介绍客户建议并且制订令人满意的项目计划在已经开始项目继续执行之前abc项目经理a应邀客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势b通过由技术组定期审查去证实项目掌控计划c将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上d通过由客户及其他利害关系者审查项目计划和证实项目基准去赢得计划的核准17组员向您吐露说尽管他一直在使用项目管理专业人员pmp的称号但他并不符合项目管理专业人员标准在劝告他并发现他想继续其欺骗后您应a与项目管理国际学会联系展开核查和实行时程行动b通过您的沟通网络私下传讯c 建议该组员辞任该项目中的职务d稳步监控事态发展18项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买通讯线材的订单这些线材的成本超出预算并且网络设计需求并不支持该采购项目经理应a按请求批准订单b修正订单表明较廉价的线材被指出适宜网络设计建议的规定c婉拒项目赞助者的命令d拒绝批准订单直到能够对网络设计和预算进行审查19在监督您的项目时您辨认出您比计划多花费了9%的工时您的质量管理计划表明您的工时临界点设于+10%您应当a继续监视事态发展b调查根本原因和实行制止措施c赢得生产率更高的工具d建议该组对超时做出补偿20在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当a与其他经理探讨该班子成员b与其他班子成员探讨您的猜测c警告客户特别注意可能将的风险d与其他班子成员面谈以进一步评估情况21项目以继续执行八个月迄今的实际成本为900万美元您必须汇报项目与否将按财政预算顺利完成您须要何种补足信息a原订工程的财政预算费用b余下项目工程的费用c已经采用了多少应急准备金d迄今采用的资金额22为了制订预算以下都需要评价除了a应急成本b直接成本c沉没成本d间接成本23负责管理为新项目概念研究赢得资金的人就是a项目经理b总裁c财务主管d项目赞助者24在评估限制因素时顾问最初的行动应是a进行概率分析b风险识别c确定关键资源d与项目客户面谈25顾问判定六周晚点就是由项目经理和项目班子两个月前辨认出并且在不懈努力化解的一个问题所导致的只要赞助者审查项目经理为赞助者草拟的报告赞助者和项目经理之间的纷乱本可以防止a特别分析b日常工作c完全相同物项d成果26您是被委派实施质量改进过程的项目经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这一项目您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么a项目费用估算b项目范围描述c项目进度计划d项目质量计划27自身利益以下所有原因应当中止项目除了a项目不再符合公司目标b项目范围已作重大改变c无法提供完成项目活动的资源d 项目融资业已取消28在何种项目过程组中不确认因素最低a掌控b继续执行c规划d启动29按前导图pdm法最常用的活动关系是a完成到完成b开始到开始c完成到开始d开始到完成30您据介绍供应商因其工厂出现灾难而无法交货产品以下何种就是风险迁移a违背合约b分担损失c利用外部储备d向保险公司明确提出赔偿31bestco公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免a正规的范围核查系统b成本加激励合同c变更控制计划d合约中有关预期质量的规定32您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏丢失了所有源代码而且没有任何备份数据这导致六个月的努力付诸东流以下何种是预防发生这一问题的最佳行动a为项目进度计划减少应急措施b查明风险和列为减轻方案c为备份地址作出预算和开发修复程序d打破进度计划将之缩短两天33如果一个项目买进10万美元的概率就是60%损失10万美元的概率就是40%那么项目预期货币价值就是a$100000利润b$60000亏损c$20000利润d$40000亏损34对非关键风险应该采取什么措施。

工程项目管理中的风险管理最佳实践考核试卷

7. A,B,C
8. A,B,C,D
9. A,B
10. A,B,C
11. A,B
12. A,B,C
13. A,B,C
14. A,B,C
15. A,B
16. A,B,C
17. A,B,C
18. A,B,C
19. A,B,C
20. A,B,C
三、填空题
1.规划
2.风险的后果
3.问卷调查
4.风险应对
5.担保
6.评估风险管理的有效性
7.监控
8.蒙特卡洛分析
9.风险监控
10.持续改进
四、判断题
1. ×
2. √
3. ×
4. √
5. √
6. ×
7. ×
8. √
9. ×
10. ×
五、主观题（参考）
1.风险识别的主要步骤包括：收集信息、识别风险、编制风险清单、更新风险清单。例如，在项目规划阶段，通过收集市场数据、技术资料和团队成员的经验，识别可能影响项目目标的风险，如需求变更、技术难题等。
A.头脑风暴
B.专家访谈
C.投票选举
D.情景分析
8.风险再评估通常在项目的哪个阶段进行？（）
A.项目开始前
B.项目执行期间
C.项目收尾阶段
D.项目结束后
9.以下哪项不是风险转移的有效方式？（）
A.保险
B.担保
C.期货合约
D.风险共担
10.在风险评估中，哪个模型结合了风险的可能性和影响？（）
A.概率-影响矩阵
13.以下哪些因素可能导致风险的发生？（）
A.项目团队技能不足
B.市场需求变化
C.法律法规变动
D. A、B和C

工程项目风险管理考试题

一、单选题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目风险管理的目标？A. 提高工程项目成功率B. 降低工程项目成本C. 减少工程项目风险D. 增加工程项目利润2. 工程项目风险识别过程中，以下哪种方法不是常用的？A. 专家调查法B. 案例分析法C. 德尔菲法D. 风险矩阵法3. 工程项目风险评价中，以下哪个指标不属于风险等级划分标准？A. 风险发生的概率B. 风险发生的损失C. 风险发生的成本D. 风险发生的影响4. 工程项目风险应对策略中，以下哪种方法不是常用的？A. 风险回避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险控制5. 以下哪个不属于工程项目风险管理的实施阶段？A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控6. 工程项目风险监控过程中，以下哪种方法不是常用的？A. 风险预警B. 风险评估C. 风险调整D. 风险报告7. 以下哪个不属于工程项目风险管理的组织结构？A. 风险管理小组B. 风险管理部门C. 项目经理D. 质量管理部8. 工程项目风险管理的核心是？A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控9. 工程项目风险管理的原则不包括？A. 全面性B. 预防性C. 动态性D. 科学性10. 以下哪个不属于工程项目风险管理的环境因素？A. 政策法规B. 技术水平C. 市场需求D. 施工单位资质二、多选题（每题3分，共30分）1. 工程项目风险识别的方法包括：A. 专家调查法B. 案例分析法C. 德尔菲法D. 风险矩阵法E. 逻辑树分析法2. 工程项目风险评价的指标包括：A. 风险发生的概率B. 风险发生的损失C. 风险发生的成本D. 风险发生的影响E. 风险发生的应对措施3. 工程项目风险应对策略包括：A. 风险回避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险控制E. 风险监控4. 工程项目风险管理的实施阶段包括：A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结5. 工程项目风险管理的组织结构包括：A. 风险管理小组B. 风险管理部门C. 项目经理D. 质量管理部E. 技术管理部6. 工程项目风险管理的原则包括：A. 全面性B. 预防性C. 动态性D. 科学性E. 经济性7. 工程项目风险管理的环境因素包括：A. 政策法规B. 技术水平C. 市场需求D. 施工单位资质E. 项目规模8. 工程项目风险管理的作用包括：A. 提高工程项目成功率B. 降低工程项目成本C. 减少工程项目风险D. 增加工程项目利润E. 优化项目资源配置9. 工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评价C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结10. 工程项目风险管理的特点包括：A. 全面性B. 预防性C. 动态性D. 科学性E. 经济性。

项目风险管理模拟考试题

项目风险管理模拟考试题一、单选题（每题 2 分，共 20 分）1、以下哪项不是项目风险的特征？（）A 客观性B 随机性C 相对性D 确定性2、风险识别的主要成果是（）。

A 风险清单B 风险概率C 风险影响D 风险评级3、项目风险评估中，敏感性分析是用来（）。

A 确定风险的概率B 确定风险的影响C 找出对项目影响最大的因素D 确定风险的优先级4、在风险管理中，以下哪种策略是通过改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标免受影响？（）A 风险规避B 风险转移C 风险减轻D 风险接受5、风险监控的主要目的是（）。

A 识别新的风险B 评估风险策略的有效性C 制定风险应对计划D 确定风险的优先级6、以下哪种风险应对策略可能会引入新的风险？（）A 风险规避B 风险转移C 风险减轻D 风险接受7、风险定量分析的主要成果是（）。

A 风险排序B 风险概率和影响评估C 决策树分析D 风险期望值8、项目团队在识别风险时，最常用的方法是（）。

A 头脑风暴法B 德尔菲技术C 风险检查表D 情景分析法9、当风险发生的概率很高，且后果非常严重时，应采取的风险应对策略是（）。

A 风险规避B 风险转移C 风险减轻D 风险接受10、以下哪项不是风险监控的工具和技术？（）A 风险再评估B 偏差和趋势分析C 储备分析D 蒙特卡罗模拟二、多选题（每题 3 分，共 30 分）1、项目风险管理的过程包括（）。

A 风险识别B 风险评估C 风险应对D 风险监控2、风险识别的输入包括（）。

A 项目章程B 项目范围说明书C 风险管理计划D 组织过程资产3、风险评估的主要内容包括（）。

A 风险概率评估B 风险影响评估C 风险优先级评估D 风险应对计划评估4、以下哪些是风险应对策略？（）A 风险规避B 风险转移C 风险减轻D 风险接受E 风险开拓5、风险监控的主要依据包括（）。

A 风险管理计划B 风险应对计划C 项目进展报告D 风险评估报告6、定量风险分析的方法包括（）。

项目管理与风险管理考核试卷

A.沟通频率
B.沟通渠道
C.沟通内容
D.沟通环境
7.以下哪些是项目风险应对策略？（）
A.风险避免
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
8.项目资源管理包括以下哪些内容？（）
A.资源规划
B.资源分配
C.资源开发
D.资源监控
9.以下哪些是项目启动阶段的关键输出？（）
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.项目风险管理计划
项目管理与风险管理考核试卷
考生姓名：__________答题日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.项目管理的主要目的是？（）
A.完成项目任务
B.达成项目时间表
C.有效地利用资源
D.所有以上选项
2.以下哪项不是项目生命周期的阶段？（）
A.启动
B.执行
C.控制风险
D.结束
3.项目风险管理过程中，风险识别属于以下哪个阶段？（）
A.风险规划
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
4.在项目管理中，WBS指的是？（）
A.工作分解结构
B.范围分解结构
C.风险分解结构
D.时间分解结构
13. ABCD
14. ABC
15. D
16. ABCD
17. ABCD
18. ABCD
19. ABCD
20. ABCD
三、填空题
1.成本时间范围
2.文档审查会谈和历史信息技术性能评估
3.任务进度
4.劳务材料费用设备费用

项目的风险的管理系统课堂测试1

《项目风险管理》课堂测试一、单项选择题1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的( )。

a．唯一性b．不可逆转性c．整体性d．一次性2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是( )。

a．工程项目策划和决策阶段b．工程项目准备阶段c．工程项目实施阶段d．工程项目竣工验收和总结评价阶段3．项目管理方法的核心是( )。

a．目标管理和质量管理b．费用管理和风险管理c．风险管理和目标管理d．费用管理和质量管理4．以下不属于定性风险分析成果的是( )。

a．项目的概率分析b．项目风险总排队c．优先考虑的风险清单d．需要补充分析和管理的风险清单5．以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是—( )。

a．适用于描述项目整体b．适用于描述具体的风险事件c．可以帮助我们甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险d．一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低五级6、项目对风险是特别敏感的，这是因为：（）A.墨菲定律说“如果某件事情可能出错，它就会出错”B.就某种度量标准而言，每个项目都是惟一的C.矩阵管理还没有在组织机构中获得广泛的认可D.在项目团队的层次上通常没有有效的项目管理工具。

7、以下哪一种工具用于测量进度计划风险最合适？( )A.关键路线法B.决策树C.工作分解结构D.计划评审技术8、下述哪一种风险量化的方法考虑了决策者对待风险的态度（）A.决策树分析B.敏感性分析C.效用理论D.蒙特卡罗模拟9、风险暴露所测量的是：（）A.估算的可变性B.风险概率与风险影响的乘积C.计划和费用结果的范围D.风险事件的减低了的货币值10、项目风险管理的主要过程包括：（）A.风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对和风险监控B.风险分析、风险评估、风险管理C.风险缓解、风险评估、风险量化D.风险识别、影响分析、应对计划编制、应对系统和数据应用11、在项目生命周期的哪一个阶段其不确定性程度最高？（）A.概念阶段B.计划编制阶段C.执行阶段 C.收尾阶段12、下述哪一项不是项目生命周期的一个过程？（）A．计划过程 B.启动过程 C.收尾过程 D.项目报告过程13、活动A的悲观历时估算为27天，最可能的历时估算为18天，乐观的历时估算为3天。

项目风险管理07试卷

项目风险管理07试卷一. 单选题1. 下列属于项目的基本特征的是＿＿＿＿＿＿。

A 项目的单目标性B 项目实施的重要性C 项目的确定性D 项目的临时性2. 按风险来源划分，风险可分为＿＿＿＿＿＿。

A 自然风险和人为风险B 可管理风险和不可管理风险C 可预测风险和不可预测风险D 纯粹风险和投机风险3. ＿＿＿＿＿＿是对风险进行辨识评价、选定并实施应对方案的过程。

A 风险规划B 风险评估C 风险监控D 风险处理4. 风险规划过程活动不包括＿＿＿＿＿＿。

A 制定风险应对备用方案B 选择风险应对途径C 提出风险防范和监控建议D 确定风险数据库模式5. 风险管理的三个重要图表不包括＿＿＿＿＿＿。

A 风险核对表B 风险管理表格C 风险数据库模式D 风险耦合表格6. 情景分析法的主要过程不包括＿＿＿＿＿＿。

A 筛选B 人员选择C 监测D 诊断7. ＿＿＿＿＿＿是一种环境分析方法。

A 头脑风暴法B 情景分析法C 德尔非法D SWOT分析法8. SWOT分析法中，SO策略是由＿＿＿＿＿＿组合而成的。

A 内部优势与外部机会B内部劣势与外部机会C 内部优势与外部威胁D内部劣势与外部挑战9. 可以区别出各风险之间的相对大小，但无法判断各风险之间的具体差别大小的风险其估计计量标度是＿＿＿＿＿＿。

A 标识B 序数C 基数D 比率10. 下列有关效用的说法，正确的是＿＿＿＿＿＿。

A 效用是人们对风险的感受程度B 效用值是一个绝对值C 序数效用给出效用的量化的计算值D 基数效用给出效用的先后排列顺序11. 风险估计过程活动的主要内容不包括＿＿＿＿＿＿。

A 系统研究项目风险B 确定项目的整体风险水平C 详细研究已辨识项目中的关键风险D 做出主观判断12. 不确定风险估计可用的方法不包括＿＿＿＿＿＿。

A 乐观准则B 折衷准则C 遗憾准则D贝叶斯概率法13. 在决策树图中，＿＿＿＿＿＿也被称为机会节点。

A 决策节点B 状态节点C 结果节点D 方案分支14. 下列属于预防风险无形手段的是＿＿＿＿＿＿。