公司各部门目标责任书

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各岗位部门责任书范文(三篇)

各岗位部门责任书范文(三篇)

各岗位部门责任书范文岗位部门责任书范文范文如下:一、岗位部门职责1. 人力资源部门职责人力资源部门的职责是负责组织、协调、指导和监督企业的人力资源工作,为企业全面发展和实现战略目标提供人力资源保障。

具体职责包括:- 确定人力资源规划,招聘和选拔合适的员工;- 设计和实施员工培训和开发计划;- 负责薪酬和福利体系的设计和管理;- 管理员工绩效评估和奖励制度;- 有效解决员工关系问题,维护良好的工作氛围;- 制定和实施员工离职管理政策。

2. 财务部门职责财务部门的职责是负责企业财务管理和财务决策,确保公司财务状况的稳定和可持续发展。

具体职责包括:- 制定和执行财务战略和财务目标;- 编制和执行年度预算;- 进行财务分析和风险评估;- 管理企业的资金流动和资金使用;- 进行财务报告和会计监管;- 协助管理层进行决策分析。

3. 销售部门职责销售部门的职责是负责企业产品和服务的销售工作,实现销售目标并促进企业业绩的增长。

具体职责包括:- 制定销售策略和销售目标;- 开拓新客户和维护现有客户;- 跟进销售机会,促成销售合同;- 参与市场调研和竞争分析;- 协调内部资源,提供客户满意的售后服务;- 提供销售报告和销售数据分析。

4. 生产部门职责生产部门的职责是负责企业产品的生产和制造工作,保证产品质量和交付时间的达到标准。

具体职责包括:- 安排和调度生产资源;- 管理和优化生产流程;- 进行产品质量控制和质量管理;- 跟踪生产进度和生产成本;- 协调供应链管理和物料采购;- 维护生产设备和设施,保证正常运行。

5. 研发部门职责研发部门的职责是负责企业产品和技术的研发工作,推动企业创新和技术进步。

具体职责包括:- 进行产品需求分析和技术可行性研究;- 设计和开发新产品和新技术;- 进行产品测试和技术验证;- 跟踪行业动态和竞争对手的技术发展;- 提供技术咨询和技术支持;- 管理知识产权和技术文档。

各岗位部门责任书范文(二)1. 人力资源部门责任书尊敬的公司领导:根据公司人力资源部门的职责,我将充分履行以下职责:- 制定和执行人力资源规划,确保公司拥有合适的人力资源储备和优秀的人才队伍;- 负责公司的招聘和选拔工作,确保各岗位的人员需求得到满足;- 设计和实施员工培训和开发计划,提高员工的综合素质和职业技能;- 管理薪酬和福利体系,确保员工的薪酬福利达到市场水平;- 管理绩效评估和奖励制度,激励员工的工作积极性和创造力;- 解决员工关系问题,维护良好的工作氛围和员工满意度;- 制定和执行员工离职管理政策,确保员工离职过程的合法和公正。

2024年部门目标责任书模板(精选8篇)

2024年部门目标责任书模板(精选8篇)

2024年部门目标责任书模板(精选8篇)部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制,切实有效地预防各类安全事故发生,维护内部稳定,确保安全运营,支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展,确保移动通信安全畅通,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,特制订本目标管理责任书。

一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人,按照“一岗双责”的原则,落实安全生产责任制,全面负责本单位的安全工作。

第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作,则具体分管领导为第二责任人,第二责任人应履行安全工作职责。

各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则,在履行本岗位工作的同时,要履行相应的安全生产职责。

确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。

二、安全生产工作第一责任人的职责:正、副职年薪按照公司文件规定执行。

正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。

加强教学环节的安全管理。

学校实验室要健全安全操作规程,对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。

严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。

(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示,做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作;(二)健全本单位安全生产保障体系,领导组织安全生产考核工作;(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案,执行消防安全工作制度,提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。

目标责任书模版(6篇)

目标责任书模版(6篇)

目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,___年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。

3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。

4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。

5、提倡晚婚晚育,计划生育。

6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。

三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。

2、你公司___年度经济指标任务为万元。

其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。

3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。

主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。

4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。

公司各部门安全责任书(班组级)

公司各部门安全责任书(班组级)

2023年班组安全管理目标责任书为加强班组的安全管理工作,根据“一岗双责、失职追责, 谁主管、谁负责,抓生产必须抓安全”的原则和认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化全员安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障公司财产及员工生命安全,本班组向车间郑重承诺:一、安全管理责任内容及职责:1、执行“一岗双责、失职追责, 谁主管、谁负责,抓生产必须抓安全”的原则。

2、严格遵守岗位职责,执行公司安全管理规定,负责本班组安全生产,确保安全无事故。

3、组织班组成员学习公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育班组成员遵纪守法,制止违章行为。

4、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,组织并参加班组安全活动,并做好记录。

5、加强班组安全培训,督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;负责对新进班组成员(包括转岗、复工)进行岗位(班组级)安全教育并做好记录。

督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器和消火栓,掌握处理初期火灾的能力。

6、负责班组安全检查和危险源辨识,对发现的不安全隐患要及时组织整改,班组无力整改的要采取有效的安全防范措施,并报告上级,做好详细记录。

参加事故调查、分析,落实防范措施。

7、加强设备装置的检修维护,严格执行检维修作业安全制度,做好设备设施、电气线路、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。

8、做好岗位检查制度、交接班安全检查,确保全面覆盖本班组的辖区。

9、抓好班组建设,提高班组安全技能水平,保持作业现场整洁、安全。

10、完成各项安全生产指标、实现安全生产无事故、安全管理达标。

11、严格执行公司的消防管理相关制度,监督本班组按照消防要求进行作业。

积极参加并完成公司组织部署的其它消防安全任务。

14、执行公司《安全生产责任制汇编》岗位所属部门和本岗位及相关持证管理的岗位安全职责。

部门目标责任书

部门目标责任书

部门目标责任书部门目标责任书(通用5篇)在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到责任书,责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。

我敢肯定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,以下是小编为大家收集的部门目标责任书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

部门目标责任书1一、职责(1)通用安全生产职责1、认真保管好各类文件、资料、档案及票据,杜绝失密、泄密、丢失事故的发生;2、销毁文件、材料等要明确时间、地点并指定专人负责处理;3、全体人员要熟知“三知、三会、三能”及火灾应急处置程序;(三知:知岗位火灾危险、知本部门防火职责、知火灾应急预案;三会:会使用保养灭火器、会报火警、会疏散救人;三能:能检查发现问题、能宣传消防知识、能扑灭初级小火)4、掌握相关安全生产应急预案,一旦发生问题,负责保护本部门重要档案资料不受损失。

发生重大安全事故时要冷静指挥,按事故处理程序积极组织抢救,及时向安全管理部门和分管安全负责人汇报;5、要做好“五防”(防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故)工作;6、办公室内严禁乱拉电线,禁止使用电炉、电加热器类设备,禁止动用明火,严禁存放易燃易爆等危险品;7、有责任注意办公室内冷热供气、电话通讯、办公桌椅等设施设备的使用情况,发现故障报告有关部门予以维修;8、健全室内卫生管理办法,经常打扫除尘,保持良好的、整洁清新的室内工作环境。

9、每日下班前,本部门人员必须按规定的操作程序关机断电,并进行安全巡视检查,确保无事故隐患后方可锁门离去。

(2)作业现场人员职责1、作业人员在劳动过程中,应严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,严禁违章作业;2、作业人员应当接受安全生产教育和培训,了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果,掌握与岗位相适应的安全知识,掌握事故隐患排查能力,具备应急自救和逃生技能;3、作业人员发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向领导汇报;作业人员有权对安全生产工作提出建议,有权拒绝违章作业或冒险蛮干,发现直接危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。

公司各部门安全生产责任书模板(10篇)

公司各部门安全生产责任书模板(10篇)

公司各部门安全生产责任书模板(10篇)公司各部门安全生产责任书模板篇1为了全面落实“一岗双责”制度,进一步加强我公司对安全生产工作的领导,把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处,在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下,我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则,公司对分管各职能科室制定了以下责任目标:一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标:无重伤以上事故发生,死亡人数为零。

2、事故控制目标:不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。

二、安全生产责任目标1、在项目部设置符合法定条件的专门安全施工管理人员,履行安全管理职责,针对项目特点制定具体的安全施工管理措施并严格落实到每一个岗位,使安全施工管理规范化。

2、对项目部内每一个从业人员进行安全施工、消防知识教育,做到持证上岗。

3、在施工前,由本项目部技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。

4、严格遵守有关安全生产的法律、法规、地方性法规和本行业、企业内的安全作业规章和操作规程,不违章指挥,不强令员工违章冒险作业。

5、对于塔吊等危险作业,安排专门人员进行现场安全管理,确保遵守操作规程,确保安全管理措施落实到位。

6、努力做好现场带班工作,做到当天的问题当天解决,不让问题隐患过夜;若有必须离开的事项需要办理,一定要委托给具有相应管理资格的人员带班,做到不空岗,不漏岗。

7.、项目部负责采购、租赁的施工机械设备及配件,应当符合相应的质量要求,并在进入施工现场前进行严格查验,由专人负责管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案。

8、针对施工现场具体情况进行现场封闭管理,并在施工现场入口处、起重机械附近、临时用电设施等地点,设置符合国家标准的安全警示标志。

9、施工现场如对临近建筑或设施造成危险的,及时采取必要的'安全防护措施,确保临近建筑物和设施的安全。

10、根据季节和天气变化,例如高温、暴雨及大风天气,采取适当的安全施工措施做好现场防护,在确保工期不延误的前提下必要时停止施工。

公司各部门安全生产目标责任书6篇

公司各部门安全生产目标责任书6篇

公司各部门安全生产目标责任书6篇公司各部门安全生产目标责任书 (1) 为切实履行项目部安全责任的承诺,为加强项目部交通安全安全管理工作,确保施工期间道路交通安全畅通,施工车辆和机械出入和使用管理规范有序,杜绝因交通事故导致的人员生命财产损失,特签定交通安全告知责任书如下:1、在高速公路范围内施工项目中项目经理是该工程项目安全生产的第一责任人作业队长是负责施工作业现场的第一责任人施工员是所负责施工作业现场各工序安全的第一责任人各部门负责人、班组长是本部门、本班组的第一责任人。

2、项目部必须加强项目安全管理工作,安排专职值交通防护人员协助高速交警进行高速公路交通安全疏导指挥。

3、加强日常的安全巡查工作,对违规车辆、人员进行教育,遇屡教不改者可酌情进行处罚,处罚通知单无需班组负责人签字确认。

4、及时依据工程实际定做各项交通安全警示标志牌,并按《交通安全组织方案》有序摆放。

5、协助乙方对施工作业人员进行交通安全教育培训工作。

6、组织召开交通安全工作会议,对交通安全管理工作及时进行部署、落实、总结。

7、自己遵守高速公路道路通行有关法律、法规,自己遵守高速公路养护作业管理规定。

严格遵守《高速公路施工交通安全组织方案》的各项安全技术措施和要求。

自觉协助甲方和高速交警部门、路政部门等单位交通管理工作。

8、凡在高速公路上进行施工作业和现场管理的人员必须穿着带有反光标志的工作装(套装),所有施工人员严禁横穿通行中的高速公路或拦截车辆,必须经公路天桥或涵洞上下班。

9、现场道路交通安全必须严格按照项目部报批的郴州北互通施工交通安全组织方案》组织实施,并按高速交警批准的时间组织交通导改施工。

10、在高速公路施工作业前必须按《郴州北互通施工交通安全组织方案》中作业控制区交通控制标准设置相关的渠化装置和各类安全警示标志,指派专人负责维持交通,精心组织。

施工时必须顺道路行车方向依次由警戒区---上游过渡区---缓冲区---工作区-----下游过渡区---终止区依次实施警戒和交通导改。

各科室目标责任书

各科室目标责任书

各科室目标责任书根据您的需求,我将为各个科室编写目标责任书,总字数为____字。

以下是各科室的目标责任书:一、行政管理科室目标责任书(____字)1.目标:提高行政管理科室的运营效率和服务水平,推动公司管理现代化。

2.责任:- 管理制度与流程:建立健全公司行政管理相关制度与流程,确保各项工作有序进行,并进行相关培训和督导。

- 办公环境与设备:维护公司办公环境的整洁和秩序,及时处理设备的故障和维护工作,保障员工工作的顺利进行。

- 人力资源管理:负责员工招聘、培训与绩效考核等工作,制定相关人力资源政策,确保人力资源的有效利用。

- 财务管理与预算控制:编制行政管理科室的年度预算,监控预算执行情况,保证公司资金使用的合理性和效益。

3.指标:- 行政管理流程规范化程度- 办公环境整洁度和员工满意度- 招聘和培训的成本和效果- 财务管理的准确性和预算控制的执行率二、市场营销科室目标责任书(____字)1.目标:提高市场营销科室的业绩和品牌影响力,推动公司市场拓展和销售增长。

2.责任:- 市场调研与分析:进行市场调研和竞争分析,掌握市场动态和客户需求,并根据分析结果制定市场营销策略。

- 品牌建设与推广:制定公司品牌战略,进行品牌推广和宣传,提升品牌影响力和知名度。

- 销售计划与目标:制定销售计划和目标,推动销售团队达成销售目标,并进行销售绩效考核。

- 客户关系管理:建立完善的客户关系管理体系,提供优质的客户服务,保持与客户的良好合作关系。

3.指标:- 市场份额和销售额的增长率- 品牌影响力的提升程度- 销售计划和目标的完成情况- 客户满意度和客户维护率三、研发技术科室目标责任书(____字)1.目标:提高研发技术科室的创新能力和技术水平,推动公司产品研发和技术改进。

2.责任:- 研发策略与规划:制定公司研发战略和规划,确保研发工作与公司发展目标相一致。

- 项目管理与控制:建立研发项目管理体系,确保项目的按时、按质、按量完成,并进行项目进度和成本控制。

公司目标责任书5篇

公司目标责任书5篇

公司目标责任书5篇公司责任制度是公司内各工作机构、各岗位人员工作职责的规定。

是公司工作制度的具体化。

以下是小编给大家整理的公司目标责任书,希望对大家有所帮助,欢迎阅读与借鉴。

感兴趣的朋友可以了解一下。

公司目标责任书1甲方:浙江广厦物业管理有限公司乙方:市场开拓部为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限: __X年一月一日至十二月三十一日止二、乙方责任人:翁苇,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

三、考核指标(一)管理目标(50分)负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; ? 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; ? 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; ? 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); ? 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

(二)经济指标市场开拓部__X年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。

(50分)四、考核实施细则详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方(盖章):乙方(盖章):总经理:责任人:____年__月__日公司目标责任书2为进一步提高企业员工的素质,增强企业员工“热爱企业,热爱本岗”的积极热情,按照集团的要求,结合本企业的实际,特签订此员工岗位责任书,用以明确签约人在本公司工作岗位中的责任。

2024年公司各部门年度绩效考核目标责任书

2024年公司各部门年度绩效考核目标责任书

2024年公司各部门年度绩效考核目标责任书日期:[填写日期]
致:各部门负责人
亲爱的各部门负责人,
在新的一年即将到来之际,我们希望与您一起制定公司各部门的年度绩效考核目标,以确保我们能够在未来的一年中达到我们的目标并取得卓越的业绩。

以下是我们为每个部门制定的绩效目标,请您及时审核并与您的团队共同制定具体的行动计划和绩效评估指标。

这些目标将作为您部门年度绩效评估的依据。

[填写部门名称]
1. 目标 1:
2. 目标 2:
3. 目标 3:
4. 目标 4:
5. 目标 5:
请您务必确保每个目标具体、可衡量和可实现,以便对部门的绩效进行客观评估。

同时,我们鼓励您在目标制定的过程中与团队成员进行讨论和沟通,确保每个成员都清楚了解他们的具体责任和对目标的贡献。

此外,请注意以下事项:
1. 目标达成情况将根据每个季度的绩效评估来进行评定。

2. 您需要在每个季度末向公司管理层提交一份季度绩效报告,包括您部门目标的达成情况、团队成员的工作表现和任何存在的挑战。

3. 您需要定期与团队成员进行绩效评估和反馈,以帮助他们了解自己的表现并提供改进的机会。

4. 如果您在实施过程中遇到任何困难或需要额外的支持,请随时与我联系。

我们相信,通过制定明确的目标和不断评估绩效,您的部门将为公司的成功作出重要贡献。

谢谢您的合作!
最诚挚的问候,
[您的名字]
[您的职位]。

目标责任书的范文通用10篇

目标责任书的范文通用10篇

各类目标责任书篇一为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部在2023年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;2、监督公司经济合同的执行情况;3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;13、负责完成领导交办的其他工作;四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。

由部门负责人负责分配。

五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从2023年3月16日至2023年1月12日。

企业负责人:部门负责人:为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,*集团(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的*有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。

工作目标责任状(5篇)

工作目标责任状(5篇)

工作目标责任状茂名市____集团____年度工作目标责任书为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照____集团公司____年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期。

____年____月____日至____年____月____日,为期一年。

二、考核内容。

各部门(单位)根据集团公司____年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法:注。

在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。

本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

董事长:部门(单位)负责人:日期:____年____月____日日期:____年____月____日____年房地产服务部工作细则时间表一、由____负责的规划报建工作(一)、____项目二期的报建工作在明确用途后,相继去办理选址、计划批复、用地等手续,争取在如下日期前完成1、用地规划许可证在____月____日前完成;2、工程规划许可证在____月____日前完成;3、施工许可证在____月____日前完成。

要在预定的时间完成目标,前提是其他部门要配合做好几方面工作:1、资金财务部要及时落实资金;2、设计单位要及时提供合同的施工图纸;3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续;4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。

(二)、____项目的报建工作二、由____负责项目房产证办证工作(一)、____项目一期工作1、在____月____日前办理好竣工验收备案;2、在____月____日前办理好实测报告;3、在____月____日前办好总证;4、在____月____日前办好所有房产的过户手续。

公司各部门年度绩效考核目标责任书(5篇)

公司各部门年度绩效考核目标责任书(5篇)

公司各部门年度绩效考核目标责任书尊敬的各部门负责人:根据公司年度绩效考核制度要求,为确保公司各部门能够达到年度目标,特制定本目标责任书,明确各部门的年度考核目标和责任。

1. 销售部门目标:- 实现年度销售额增长10%- 增加新客户数量,拓展市场份额- 提高客户满意度,保持客户回购率2. 生产部门目标:- 提高生产效率,降低生产成本- 提升产品质量,降低产品不良率- 实现年度生产计划的准时交付3. 人力资源部门目标:- 增加员工培训和发展计划的覆盖率- 提高员工满意度和员工离职率- 实现人才储备计划,确保关键岗位的人员稳定4. 财务部门目标:- 控制财务预算,确保年度利润目标的实现- 提高财务报表的准确性和及时性- 加强内部控制,降低财务风险5. 研发部门目标:- 提高新产品研发的速度和成功率- 加强技术创新和知识产权保护- 提升团队的合作能力和创新能力各部门负责人需要根据上述目标,制定详细的年度工作计划和具体的指标要求,并将其落实到各部门员工的个人绩效考核中。

同时,各部门负责人也需定期向公司高层汇报目标的实现情况,并提供相关数据和分析报告。

希望各部门负责人能够充分认识到目标的重要性,明确责任和使命,全力以赴,确保年度目标的完成。

相信在大家的共同努力下,公司将取得更大的发展和壮大。

祝愿各部门在新的一年里取得辉煌的成绩!公司领导公司各部门年度绩效考核目标责任书(二)尊敬的各部门主管:为进一步规范公司绩效考核管理,提高各部门绩效水平,根据公司考核制度和目标管理要求,特撰写此份《公司各部门年度绩效考核目标责任书范本》供参考。

请各部门主管根据实际情况进行修改和补充,确保目标具体、可衡量、可达成。

一、部门信息部门名称:部门主管:年度考核周期:考核起止日期:二、部门目标1. 考核目标1:(请在此处填写具体目标)目标量化指标:权重(%):考核标准及达成要求:考核时间点:2. 考核目标2:(请在此处填写具体目标)目标量化指标:权重(%):考核标准及达成要求:考核时间点:3. 考核目标3:(请在此处填写具体目标)目标量化指标:权重(%):考核标准及达成要求:考核时间点:三、考核评分根据各目标的权重,部门绩效将按照以下评分体系进行评定:评分等级:1. 优秀(90分-100分):超额完成所有目标,且达成标准高于预期;2. 良好(80分-89分):完成大部分目标,且达成标准符合预期;3. 合格(70分-79分):完成部分目标,且达成标准基本符合预期;4. 不合格(0分-69分):未能完成目标,或达成标准明显低于预期。

公司各部门安全生产目标责任书4篇

公司各部门安全生产目标责任书4篇

公司各部门安全生产目标责任书4篇公司各部门安全生产目标责任书1为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,落实安全生产责任制,强化安全生产第一责任人的职责,保障人民群众生命和财产安全,促进科学发展,构建和谐社会。

街道办事处与各村、社区签订《____年度安全生产目标管理责任状》。

年度目标如下:一、控制指标1、杜绝死亡一人(含一人)以上各类安全生产事故和影响恶劣的事故。

2、杜绝经济损失3万元以上的各类火灾事故。

3、杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报事故行为。

4、杜绝因发生生产安全事故而引发各类事件造成重大不良社会影响。

二、工作指标各村、社区书记是安全生产第一责任人对本村内的安全生产工作全面负责,承担和履行安全生产第一责任人的职责,并按照国家和省、市、区、街道有关规定,完成以下安全生产工作任务。

1、认真贯彻落实国家和省、市、区、街道有关安全生产工作的法律、法规、政策及上级会议精神,亲自部署和参加重大安全生产活动,及时批阅签发和落实有关安全生产的文件。

2、充实完善村、社区级安全生产领导小组,并配备安全生产管理员。

健全村、社区内各生产经营单位完善安全生产管理机构,配备安全生产管理员。

3、制定村、社区年度内安全生产计划,完善村、社区内生产安全事故应急处理预案。

健全村、社区内各生产经营单位制定年度安全生产计划、完善生产安全事故应急救援预案。

4、建立健全安全生产责任制,明确职责和工作目标,与村、社区内各生产经营单位签订《安全生产目标管理责任书》。

并督促生产企业与车间、班组、个人签定《安全生产目标责任状》。

5、建立和完善安全生产例会制度,每季度至少主持召开一次专题安全生产工作会议,研究分析本村、社区内安全生产形势和存在的主要问题,制定事故防范措施。

6、建立和完善安全生产检查制度,定期组织人员对村、社区内安全生产情况实施安全生产检查、巡查,对查出的问题要及时上报和处理。

7、突出重点行业、重点地区和重点企业,推进安全生产专项整治。

企业各部门安全生产目标责任书

企业各部门安全生产目标责任书

企业各部门安全生产目标责任书一、目的和背景为了保障企业的生产安全,确保员工的人身安全和财产安全,提高企业的综合竞争力,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规的要求,制定本目标责任书,明确企业各部门的安全生产目标和责任。

二、目标设定1. 总目标:实现安全生产零事故,保障员工的人身安全和财产安全。

2. 部门目标:根据各部门的实际情况和业务特点,制定具体的安全生产目标。

三、安全生产目标责任分工各部门根据自身职责,从以下几个方面制定具体的安全生产目标,并明确责任分工。

1. 生产部门:负责制定并落实生产过程中的安全操作规程和操作流程,确保生产设备、工艺过程和操作人员的安全。

具体安全生产目标:a. 确保生产设备的正常运行和维护保养,无故障生产b. 落实安全操作规程,严禁违规操作,确保员工操作安全c. 加强对操作人员的培训和技能提升,提高员工的安全意识和能力d. 及时处理和报告生产过程中出现的安全隐患,确保生产环境的安全2. 人力资源部门:负责员工的培训和安全意识的提高,确保员工在工作中做到安全第一。

具体安全生产目标:a. 组织开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能b. 按照相关法规要求,落实员工休息和劳动保护措施,确保员工健康和安全c. 加强对员工的安全教育和事故应急知识培训,提高员工的安全应变能力d. 组织开展安全检查和巡视工作,及时发现和排除安全隐患3. 财务部门:负责企业安全生产工作的资金保障和预算管理。

具体安全生产目标:a. 制定安全生产经费预算,保证安全生产所需资金的到位和使用b. 加强对安全生产设备和设施的财务管理,确保其正常运行和维护c. 定期进行安全成本和风险评估,合理分配安全生产经费d. 加强与供应商的合作,确保原材料和设备的质量和安全标准4. 物流部门:负责企业物流过程中的安全管理和风险控制。

具体安全生产目标:a. 加强对运输车辆和仓库的安全检查和管理,确保货物的安全b. 提供安全运输方案和措施,确保物流过程中的安全c. 组织开展物流供应商的安全评估和监督,确保其符合安全要求d. 加强与客户的沟通和协调,提高物流服务质量和安全性5. 销售部门:负责产品销售过程中的安全保障和风险控制。

公司部门目标责任书(2篇)

公司部门目标责任书(2篇)

公司部门目标责任书第一章总则某某公司各部门是公司组织架构的重要组成部分,它们承担着公司整体发展和经营目标的实现。

为了明确各部门的职责、任务和目标,提高部门工作效率和质量,促进公司整体实力的提升,特制定本《公司部门目标责任书》。

第二章目标责任第一节目标制定各部门在公司整体目标的指导下,根据自身职责和任务,制定年度、季度和月度的部门工作目标,确保与公司整体战略和目标保持一致。

第二节目标解读1. 目标解读是各部门领导根据公司目标制定自己的部门目标,明确自己的职责和任务。

2. 目标解读的原则包括:(1)合理性原则:目标要符合公司整体战略和目标,合理反映部门工作的实际情况。

(2)完整性原则:目标要涵盖部门工作的各个方面,确保全面推进工作。

(3)可操作性原则:目标要具备可操作性,能够具体指导和衡量工作的进展。

(4)可量化性原则:目标要能够量化,便于评估绩效和进行进度追踪。

(5)挑战性原则:目标要具备一定的挑战性,激发部门成员的工作积极性和创造力。

第三节目标分解各部门负责人按照公司目标和自己的目标解读,将目标分解到岗位和个人层面,确保每个员工都清楚自己的目标和任务。

第四节目标跟踪各部门应定期组织目标跟踪评估会议,对目标完成情况进行检查和评估,及时调整和优化工作方向和方法。

第三章工作责任第一节工作制定各部门要根据公司目标和自身目标,制定年度、季度和月度的工作计划,明确工作重点、内容和时间节点。

第二节工作分配各部门负责人要根据工作计划和员工职责,合理安排工作任务的分配,确保工作的有效推进。

第三节工作执行各部门负责人要对工作的执行情况进行监督和指导,确保工作按时、按质量完成。

第四节工作考核各部门负责人要定期对员工的工作进行考核评估,对工作成果进行评价,及时发现问题并加以解决。

第四章绩效考核第一节绩效目标根据公司目标和部门目标,制定年度、季度和月度的绩效目标,确保绩效考核与工作目标保持一致。

第二节绩效评估各部门负责人要定期评估员工的绩效,对员工的工作业绩进行客观评价,并提出改进意见。

各种目标责任书的范文(5篇)

各种目标责任书的范文(5篇)

各种目标责任书的范文(5篇)各种目标责任书的范文(精选5篇)各种目标责任书的范文篇1一、安全生产1、考核指标(1)杜绝因工死亡事故发生;(2)百万工时负伤率控制在2.0以下;(3)岗位粉尘合格率达88%以上;(4)劳动防护用品佩戴率达100%;(5)每周检查安全工作1次,事故隐患整改率达100%;(6)设备完好率100%,计量检测设备周期检定率达100%;(7)材料保管室、电气火灾事故为0;(8)设备、试剂标识完好率达100%。

2、重点工作(1)认真检查并严格执行本部门各岗位的安全生产责任制,坚决杜绝违章作业,确保安全检查。

(2)积极参与安全生产标准化建设,不断提高本部门安全管理水平。

(3)积极参与部门安全管理的各项规章制度建设,不断进行岗位作业安全技术改造,加强劳动防护用品的穿戴,为提高部门本质安全水平提供有力保障。

(4)积极开展化验岗位安全技术操作培训,不断提高化验人员岗位安全操作意识。

(5)加强部门各岗位安全隐患排查治理,高度重视危险化学试剂的保管、使用和安全用电管理,认真做好相关事故应急救援体系建设,确保安全生产。

(6)按照职业健康安全管理体系的要求,继续做好体系运行监控和安全基础工作,并持续改进,确保体系有效运行。

二、环境保护1、考核指标办公室、清洁区、库房整洁率100%6S管理检查合格率100%危险化学品泄漏率0固体废物、化验废液收集处理率100%环境卫生隐患整改率100%2、重点工作(1)持续改进环境管理体系并有效运行。

(2)严格岗位环境卫生管理,积极开展污染排查治理,消除脏、乱、差,确保辖区各类场所清洁。

(3)按时参加6S管理、员工健康、安全环保等各类检查活动,杜绝环境污染中毒事故发生。

(4)严格管理各种化学试剂的储存和使用,确保无泄漏。

(5)加强岗位固体废物和实验室废液处置的管理,防止处置不当造成环境污染。

部门负责人(签字):安全环保责任人(签字):_____年_____月_____日各种目标责任书的范文篇2化验室安全目标责任书甲方:质检科科长乙方:化验员根据公司生产管理规定,经化验室与职工协商一致,签订安全生产目标责任书:1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全ѧϰ和安全培训活动,防患于未然;2.全面完成以下化验室20xx年度安全生产方针、目标:⑴杜绝因公死亡,重伤事故,千人重伤率:0⑵控制因工伤事故,千人负伤率:0⑶按要求参加各类安全培训学习,培训时间、内容和效果达到公司要求。

公司各部门年度绩效考核目标责任书

公司各部门年度绩效考核目标责任书

公司各部门年度绩效考核目标责任书尊敬的各部门负责人:根据公司年度绩效考核制度和目标管理要求,现将公司各部门年度绩效考核目标责任书下发,请各部门负责人认真履行,确保目标的完成。

部门:__________________负责人:__________________年度绩效考核目标:1. 业绩目标:- 实现部门年度销售收入增长率不低于公司年度目标要求的____%;- 实现部门年度利润增长率不低于公司年度目标要求的____%。

2. 客户满意度目标:- 提高部门对客户服务的满意度,达到____分以上;- 减少客户投诉率,保持在____%以下。

3. 项目管理目标:- 按照公司项目管理要求,完成部门年度项目计划的____%以上;- 提高项目的交付质量,保证____%的项目按时交付。

4. 团队管理目标:- 建设高效团队,提高员工的工作效率,使工作完成率达到____%以上;- 提高员工的技能水平,确保____%的员工具备所需的专业能力。

5. 资源利用目标:- 优化资源利用,降低成本费用,实现部门年度费用控制率不超过____%。

6. 创新与改进目标:- 鼓励团队成员提出创新的工作方法和业务模式,实施至少____项改进措施;- 提高部门的创新能力,确保至少____项创新项目的推进和实施。

以上为公司各部门年度绩效考核目标责任书,请各部门负责人认真履行,制定具体的实施计划和措施,确保目标的完成。

公司将根据各部门的绩效达成情况进行考核评定和绩效奖励。

谢谢各位的支持与合作!公司领导签字:__________________日期:__________________。

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