新员工试用期考核表
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注:考核结果平均综合得分低于60分为不合格,不予录用。评审分数
由组长初评,经部门主管与总经办评审人给分同时需签名确认,不同意请提 出意见,最后交与人事部审核批准,方正式录用。 综合平均得分:(
试用期考核情况与意 见:
综合得分
组长/初评
部门主管/审核
行政部审核
总经办审批
制表:行政部 2/6 2017/3/2/11:08
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新员工试用期考核表
制表:行政部 3/6 2017/3/2/11:08
制表:行政部 4/6 2017/3/2/11:08
制表:行政部 5/6 2017/3/2/11:08
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制表:行政部 6/6 2017/3/2/11:08
员工自评 与意见
员工签名:
{综合能力评价考核表}
评价标准 考核项目 考核内容 说 明 项目 总分 较差 一般 良好 组长初 部门主 总经办 员工自 评评分 管评审 评审结 评结果 结果 结果 果 评分 评分 评分 评分
100分 低于一服略 合格、基本 良好、经常 试用期 试用期 试用期 试用期
需提高 是否出色完成每日的 工作目标 工作,达到目标(精 完工程度 确、彻底),得到认 可 是否能及时按计划完 工作业绩 成各项作业任务,时 工作效率 (30分) 效性高(与熟手上下 有相差多少) 是否能确保工作产品 工作质量 质量,良品与熟手的 比率 积极性 是否热爱公司给予按 排的工作岗位,有高 标准做好职务范围内 的工作 是否遵守公司各项规 章制度及上级指示, 忠于自已的岗位,表 里一致的进行作业 团队内部沟通的能力 及意识 10 1-5
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新员工试用期考核表
考核日期: 年 月 日
姓名 岗位 出勤状况 (天、次) 病假
工号 入职时间: 事假 2017年 旷工 月
部门 日 迟到 试用到期时间: 早退
组别 2017年 月 奖励 日
新员工对公司的建议及意见:(含公司各项规章制度、工作流程、工作环境、薪资福利、管理方法等)
签 )
名
主 试 管 用 评 期 审 部 意 门 见
负责人签名:
□ 试用期不合格: □ 按期转正: □ 提前转正: 试用期不合格者,解雇并结清全部工资(工资结算方式,按厂规) 从:2017年 从:2017年 日 月 月 日至2017年 月 日 月 日至2017年 月
日起转正,试用期时间:2017年
类别 试用期
责任感
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掌握试用期内所在岗 基本知识 位应具备的知识、技 、技能 能,达到认定的基准 能否理解工作要求, 动手、实操力强,处 执行能力 理灵活,独立承担本 职工作范围内的工作 工作能力 任务 (30分) 勤奋好学,努力学习 各项与工作相关的工 学习能力 作技能,更好的完成 工作任务 能否根据对方的心 理,抓住重点,巧妙 表达沟通 的使人接受意见,交 流无间
达到要求 6-7
超出要求 8-10
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纪律性 工作态度 (40分) 团队意识
来自百度文库
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制表:行政部 1/6 2017/3/2/11:08
工作态度 (40分)
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新员工试用期考核表
自觉把握在工作中的 角色,遇到困难不屈 不挠完成工作的意 志,对自已的工作行 为表示负责的态度