企业经营战略试题和答案
企业经营战略历真题答案
全国2005年4月高等教育自学测试企业经营战略试卷课程代码:00151一、单项选择题<本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是<)A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本战略D.重点战略2.东方电器公司以科学研究活动为先导,主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究,取得重大突破后,再通过发展研究,提出生产性样机,在工厂中进行试生产,最后投入大批量生产。
该公司所采用的技术进步模式为<)A.开发型模式B.扩散型模式C.改造型模式D.引进型模式3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计,采用相同的图案、相近的颜色,体现出共同的特色。
该企业的这一包装策略属于<)A.等级包装策略B.相关性包装策略C.异类型包装策略D.同类型包装策略4.在其它条件不变的情况下,如果消费者的平均收入提高5%,对某商品的需求量将增加10%,则该商品的需求收入弹性系数为<)A.1B.2C.3D.45.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件,建立了芒果园,使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于<)A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.培植资源战略D.自主开发资源战略6.企业需要很多人才,各个方面的人才应形成一个合理的结构。
企业人才职能结构优化战略指<)A.企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构。
B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。
C.各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构优化。
D.因为执行企业机能和管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构。
7.战略经营领域<SBA)是企业生存发展的一个特定的微观环境,任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部,其中奶牛SBA的含义是<)A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小8.日本三洋公司提出口号:“以世界第一流的高精度而自豪”,这种口号属于<)A.企业宗旨B.企业战略方针C.企业战略目标D.企业经营哲学9.深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于<)A.货币资本投资战略B.无形资产投资战略C.委托经营战略D.债券经营战略10.某企业生产的冰箱出口日本,这种冰箱是三门,其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求,使温度保持在-5℃至5℃之间。
2019年10月企业经营战略真题及答案
2019年10月企业经营战略真题及答案
1.企业实施差异化战略时,易于被竞争者模仿的风险属于差异化战略的风险之一,因此A选项不正确。
正确答案为D.丧失市场份额的风险。
2.根据题干描述,该企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,因此采取的国际化经营战略应为C.合资经营出口战略。
3.XXX对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“XXX”的品牌名称,属于家族品牌策略,因此B选项为正确答案。
4.根据产品要素的分类,无形要素是指除了产品本身的物理形态之外的其他要素,因此正确答案为B.产品品质。
5.高投入和高风险性的技术创新战略是自主创新战略,因此B选项为正确答案。
6.企业实行横向一体化战略能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验,因此A选项错误。
正确答案为D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本。
7.XXX以成为“XXX”会员来激励员工完成任务,属于任务激励,因此C选项为正确答案。
8.内源型融资是指通过企业自身的获利能力或资产变现来获取资金的方式,因此C选项为正确答案。
9.根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于物质层文化,因此B选项为正确答案。
10.根据战略经营领域(SBA)的划分原则,“问题SBA”具有短期性、针对性、局部性、反应性等特点,因此正确答案为C.反应性强、局部性强的SBA。
《企业经营战略》单科助考选择题原题及答案
1、( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。
A 市场开拓B 产品开发C 市场渗透D 多角化经营答案:C2、在企业战略的分类中,产品战略、质量战略、市场战略等,属于〔〕。
A 总体战略B 职能战略C 开展战略D 一体化战略答案:B3、将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是〔〕A 企业所处的态势不同B 企业经营领域不同C 企业制定经营战略的主客观条件不同D 企业资源配置和增长方式不同答案:A4、经营单位的产品定位战略、竞争战略属于〔〕A 市场组合战略B 经营单位战略C 企业职能战略D 企业总体战略答案:B5、环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为〔〕A 明星SBAB 难点SBAC 奶牛SBAD 瘦狗SBA答案:B6、某家用电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度,其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。
该公司依靠的是〔〕A 技术优势B 资金优势C 品牌优势D 人才优势答案:C7、在一般情况下,造船企业和钢铁企业成功的关键因素是〔〕A 经济规模B 原料资源C 生产技术D 销售网络答案:A8、美国可口可乐公司战略经营领域所属的根本类型是〔〕A 集中化类型B 相对集中化类型C 相关多角化类型D 无关多角化类型答案:A9、外部环境极不稳定、企业选择创造型管理模式的条件下,企业的关键职能是〔〕A 生产管理B 市场营销管理C 战略管理D 风险管理答案:D10、企业的战略经营领域是企业生存开展的〔〕A 主观环境B 宏观环境C 中观环境D 微观环境答案:D11、环境的风险度与企业适应度根本相适应的结果所形成的战略经营领域的态势是〔〕A 开展型态势B 稳定型态势C 紧缩型态势D 集中型态势答案:B12、企业规划了在今后五年内在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求,这些目标属于战略目标体系中的〔〕A 利润目标B 市场目标C 产品目标D 竞争目标答案:B13、生产经营活动中应遵循的根本原那么、指导标准和行动方略在经营战略方案中属于〔〕的内容。
企业经营战略管理试卷题+答案
《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是()A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是()A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强,但企业的竞争地位却处于劣势,该经营领域可供选择的战略是()A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时,说明该行业属于()A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题,必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略()A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是()A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少,面对的市场也相对较小,这反映了小企业()的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间,确立这种战略观即()A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫()A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中,全通道式是一个开放式的系统网络,这个系统中()。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点,工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等()。
企业经营战略真题及答案
全国2019年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码:00151注意事项:1.本试卷分为两部分;第一部分为选择题;第二部分为非选择题..2.应考者必须按试题顺序在答题卡纸指定位置上作答;答在试卷上无效..3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔.. 第一部分选择题一、单项选择题:本大题共10小题;每小题1分;共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的;请将其选出..1.企业实施差异化战略面临种种风险;下列风险中不属于差异化战略的风险的是A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口;该企业采取的国际化经营战略属于A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称;那么;松下公司采取的品牌名称策略是A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略4.根据产品要素的分类;下列属于无形要素的是A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装5.在下列技术创新战略中;具有“高投入和高风险性”特点的是A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略6.关于企业实行横向一体化战略的好处;下列说法错误的是A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”;公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务;IBM此时采取的激励方式是A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励2019年4月00151企业经营战略D.榜样激励8.下列融资方式中属于内源型融资的是A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券9.根据企业文化的层次;厂区厂貌文明环境情况属于A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化10.根据战略经营领域SBA的划分原则;“问题SBA”具有的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题:本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的;请将其选出;错选、多选或少选均无分11.企业实行收缩型战略面临的风险有A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降12.市场细分的作用有A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势13.企业宏观环境分析包括的主要因素有A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略;投入期适宜采取的产品战略有A.收缩战略B.“以新领先”战略2019年4月00151企业经营战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15.企业经营战略控制应遵循的基本原则有A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题;每小题3分;共15分..16.麦肯锡矩阵分析法17.集中化战略18.反回头战略19.市场定位20.资产重组四、判断改错题:本大题共5小题;每小题4分共20分..判断下列各题的正误;在“答题卡”的试题序号后;正确的划上“√”;错误的划上“”;并改正错误..21.在市场营销新谋略中;突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销..22.产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数..23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构..24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房;增添设备..25.在企业经营战略控制的层次体系中;由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层..五、简答题:本大题共5小题;每小题5分;共25分..26.简述企业经营战略产生与发展的背景条件27.简述企业稳定型战略的特点..28.简述总成本领先战略的实现途径..29.简述企业国际化经营的主要特点..30.简述企业文化在企业经营战略中的作用..2019年4月00151企业经营战略六、论述题:本大题共2小题;每小题10分;共20分..31.试述企业战略目标制定和选择的基本要求..32.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素..。
自考企业经营战略试题与答案
全国2011年4月自学考试企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是()A.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略2.根据企业经营战略的层次体系,企业第三层次的战略被称为()A.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。
关于明星区SBA下列说法正确的是()A.行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态B.处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态4.由于企业内部管理不善,国外子公司出现严重亏损,导致DR公司被迫退出国外市场,此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于()A.适应性紧缩战略方案B.转向战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案5.企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为()A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.整合营销6.中小型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误..的是()A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体地位D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手7.2003年7月,海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于()A.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略D.市场开发型合作战略8.某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是()A.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略9.根据企业经营战略同组织结构的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为()A.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略是()A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.模仿型技术战略指()A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D.企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略12.企业向商业银行等金融机构借款,或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为()A.资本积聚战略 B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于()A.变革型方式B.指令型方式C.合作型方式D.增长型方式14.对企业家实行年薪制的激励方式属于()A.利益激励B.精神激励C.荣誉激励D.事业激励15.YM公司是一家奶粉生产企业,为了保证合格的原料供应,其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场,YM公司所采取的物力资源战略是()A.培植资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.采购物力资源战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2020年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)
2020年10月全国高等教育自学考试《企业经营战略》试题(网友回忆版)[单选题]1.企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的(江南博哥)人才结构被称为()。
A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构参考答案:B参考解析:可供选择的企业人才结构优化战略方案有:企业人才层次结构优化战略、企业人才学科结构优化战略、企业人才职能结构优化战略、企业人才智能结构优化战略、企业人才能级结构优化战略以及企业人才年龄结构优化战略。
其中,企业人才学科结构优化战略是指企业的生产经营过程,需要挑选不同学科、不同专业特长的人才,其中包括研究开发、原材料采购、生产、销售和售后服务以及管理工作等人才。
[单选题]2.根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中级经营单位制定的经营战略属于()。
A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略参考答案:C参考解析:企业经营战略包括三个层次:第一层次是公司层经营战略,又称总体经营战略;第二层次是业务层经营战略;第三层次是职能层战略。
其中,业务层经营战略又称经营单位战略,主要是大型企业或总公司中的二级经营单位的经营战略。
现代大型企业一般都同时从事多种经营业务,或者生产多种不同的产品,有若干个相对独立的产品或市场部门,这些部门即事业部或战略经营单位。
[单选题]3.企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为()。
A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略参考答案:B参考解析:密集型战略主要包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
其中,市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略,即利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品的需要的战略。
[单选题]4.国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是()。
企业经营战略试题及答案
企业经营战略试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 企业经营战略的核心是()。
A. 产品创新B. 市场定位C. 企业文化D. 企业愿景答案:B2. 下列哪项不是企业经营战略的组成部分?()。
A. 竞争战略B. 职能战略C. 人力资源战略D. 财务战略答案:C3. 企业战略制定的第一步是()。
A. 市场分析B. 确定目标C. 制定计划D. 执行战略答案:A4. 企业战略实施过程中,最重要的资源是()。
A. 资金B. 技术C. 人才D. 信息答案:C5. 企业战略调整的依据是()。
A. 竞争对手的变化B. 市场需求的变化C. 企业内部的变化D. 所有以上因素答案:D6. 企业战略规划的最终目的是()。
A. 提高利润B. 增加市场份额C. 增强竞争力D. 实现可持续发展答案:D7. 企业战略规划的周期通常是()。
A. 1年B. 3-5年C. 10年D. 20年答案:B8. 企业战略规划中,SWOT分析不包括以下哪一项?()。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险答案:D9. 企业战略执行过程中,最常遇到的问题是什么?()。
A. 资源不足B. 目标不明确C. 执行不力D. 所有以上因素答案:D10. 企业战略评估的目的是()。
A. 确定战略是否有效B. 确定战略是否符合市场C. 确定战略是否符合企业目标D. 所有以上因素答案:D二、多项选择题(每题4分,共20分)1. 企业经营战略的类型包括()。
A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案:ABC2. 企业战略规划的步骤包括()。
A. 确定战略目标B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 制定战略计划答案:ABCD3. 企业战略实施过程中,需要考虑的因素包括()。
A. 组织结构B. 企业文化C. 人力资源D. 财务状况答案:ABCD4. 企业战略调整的原因可能包括()。
A. 市场环境变化B. 竞争对手策略变化C. 企业内部资源变化D. 法律法规变化答案:ABCD5. 企业战略评估的方法包括()。
(全新整理)7月全国自考企业经营战略试题及答案解析
全国2018年7月自考企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.关于经营战略的“竞合性”特点,以下说法错误..的是()A.合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作B.竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略C.竞争性指企业通过实施经营战略,战胜竞争对手,保证自己的生存和发展D.合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合2.青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”,根本改变了我国依赖进口芯片的格局,海信集团此时采取的科技战略被称作()A.原创性知识产权战略B.规避知识产权战略C.尊重知识产权战略D.复制知识产权战略3.关于战略经营领域(SBA),下列说法正确的是()A.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAB.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡C.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡D.“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4.如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张,那么企业适宜采取()A.超常规发展战略方案B.中速发展战略方案C.高速发展战略方案D.低速发展战略方案5.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时企业适宜采取()A.适应性紧缩战略方案B.转向性战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案6.中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场,并开发和生产适合这些细小市场所需的产品,这种经营战略属于()A.补缺经营战略B.特色经营战略C.联合经营战略D.承包经营战略7.国际化企业与外商共同出资创办企业,以带动产品出口的战略属于()A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略8.某企业的二级经营单位既开发船用电机,又开发矿山用防爆电机等多种电机,该企业采取的是()A.产品专业化经营定位战略方案B.产品单一化经营定位战略方案C.产品规模化经营定位战略方案D.产品多样化经营定位战略方案9.联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”,企业间的这种合作战略属于()A.科技开发型B.产品生产型C.资源开发型D.市场开发型10.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流,此时企业采取的市场营销谋略是()A.顾客满意营销B.关系营销C.文化营销D.直复营销11.建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于()A.产品方向结构优化战略B.产品用途结构优化战略C.产品材质结构优化战略D.产品档次结构优化战略12.以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法,正确的是()A.同一行业中,生产相同产品的企业越多,竞争越缓和,行业的利润水平越高B.同一行业中,产品差异性越大,企业竞争越激烈C.同一行业中,行业在快速增长阶段时,企业之间的竞争较缓和D.同一行业中,用户的转换成本越大,竞争越激烈13.企业文化的导向作用指()A.企业文化能增强企业的内聚力B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向14.某厂得到银行的5年期贷款500万元,年利率10%,如果按复利计算则5年后还款总额P为()A.P=500×0.15(万元)B.P=500(万元)C.P=500×5×1.1(万元)D.P=500×1.15(万元)15.上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售,该企业采取的质量标准战略属于()A.目标市场所在国的国家标准战略B.竞争质量标准战略C.国外先进标准战略D.国际质量标准战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
企业经营战略试题与答案
企业经营战略试题与答案一、选择题1.企业经营战略的核心目标是()。
A.实现利润最大化B.提高市场份额C.满足顾客需求D.实现可持续发展答案:D2.下列哪项不属于企业经营战略的外部环境因素()。
A.政府政策B.技术变革C.企业文化D.竞争对手答案:C3.在制定企业经营战略时,应该进行()分析。
A.SWOTB.PESTELC.五力模型D.市场细分答案:A4.企业经营战略的选择取决于()。
A.企业的资源和能力B.市场需求C.竞争对手策略D.所有上述因素答案:D5.企业战略管理的四个阶段按顺序是()。
A.战略制定、战略执行、战略评估、战略调整B.战略制定、战略评估、战略执行、战略调整C.战略评估、战略制定、战略执行、战略调整D.战略评估、战略制定、战略调整、战略执行答案:A二、问答题1.企业经营战略的意义是什么?企业经营战略是企业长期发展的规划和指导,它有助于企业明确自身的定位和目标,并制定相应的措施和策略,以确保企业在不断变化的市场环境中能够持续发展和获得竞争优势。
通过制定合适的企业经营战略,企业可以更好地应对市场挑战,提高市场竞争力,实现可持续发展。
2.请简要介绍企业经营战略制定的步骤。
企业经营战略的制定包括以下几个步骤:(1)环境分析:对企业的外部环境和内部资源进行分析,了解市场需求、竞争状况、技术变革等因素对企业的影响。
(2)制定战略目标:基于环境分析的结果,确定企业的战略目标,明确企业在市场中的定位和发展方向。
(3)制定战略选择:根据企业的资源和能力,选择适合的战略路径,例如市场扩张、产品创新、成本领先等。
(4)战略执行:将战略目标转化为具体的行动计划,并落实到各个部门和岗位,确保战略能够得以执行。
(5)战略评估与调整:定期评估战略的执行效果,根据市场情况调整战略,使其能够适应不断变化的环境。
3.请列举几个常见的企业经营战略模型。
(1)波特的五力模型:通过对行业内的竞争力量进行分析,了解企业所处的竞争环境,以指导战略的制定。
企业经营战略试题及答案
企业经营战略试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是企业经营战略的重要组成部分?A. 销售策略B. 人力资源策略C. 财务管理策略D. 市场定位策略2. 企业经营战略的目的是什么?A. 扩大市场份额B. 实现利润最大化C. 提高产品质量D. 打造企业品牌形象3. SWOT分析是企业经营战略中常用的分析工具之一,其中的W 代表什么?A. Weaknesses(弱点)B. Opportunities(机会)C. Strengths(优势)D. Threats(威胁)4. 以下哪项不属于企业差异化战略的核心要素?A. 产品创新B. 低成本策略C. 品牌形象D. 客户服务5. 市场细分是企业制定市场营销战略的基础,下列哪个属于市场细分的主要依据?A. 年龄B. 性别C. 收入水平D. 地理位置二、判断题1. 企业经营战略可以帮助企业获取持续竞争优势。
A. 对B. 错2. 资源基础理论认为,企业资源越多,就越能获得竞争优势。
A. 对B. 错3. 企业差异化战略是指企业通过与竞争对手的差异化来获得竞争优势。
A. 对B. 错4. 环境分析属于企业内部环境的分析内容。
A. 对B. 错5. 战略实施是企业战略管理中最重要的一环。
A. 对B. 错三、问答题1. 请简述企业战略管理的基本流程。
企业战略管理的基本流程包括环境分析、战略制定、战略实施和战略评估四个环节。
首先,企业需要进行内外部环境的分析,了解竞争对手、市场需求、政策等因素对企业经营的影响。
然后,根据环境分析的结果制定适合企业发展的战略目标和战略选择。
接着,将策略落实到具体的行动计划中,确保战略能够有效执行。
最后,通过对战略实施效果进行评估和调整,不断完善和优化企业的经营战略。
2. 请列举三种常见的企业经营战略类型。
常见的企业经营战略类型包括低成本战略、差异化战略和专注战略。
低成本战略是通过降低成本来达到价格竞争优势,吸引更多的消费者选择企业的产品或服务。
差异化战略则是通过产品、品牌、服务等方面的差异化来获得竞争优势,并使消费者认可和选择企业的产品。
企业经营战略试题及答案
【题型:名词解释】【分数:3分】得分:0分[1] 名牌战略(名词解释)答:答案:企业以创建和运用商标和商号,使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名度、高市场占有率、高美誉度、高经济效益,实现企业持续发展而做出的长远性的谋划和方略。
【题型:多选】【分数:2分】得分:0分[2] 现代产品是一个整体的概念,它包括()A 产品核心层B 产品形体层C 产品延伸层D 产品潜在层E 产品设计层答:答案:ABC【题型:论述】【分数:10分】得分:0分[3] 试述文化营销中“文化”的内涵。
答:答案:文化|营销|价值观|品牌文化|核心|价值观|产品|设计|顾客|满意度【题型:单选】【分数:1分】得分:0分[4] 当企业同时选择国内市场和国际市场,国内外的市场需要也十分巨大,企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力,可考虑选择()。
A 小规模经营定位战略方案B 中规模经营定位战略方案C 大规模经营定位战略方案D答:答案:D【题型:名词解释】【分数:3分】得分:0分[5] 技术进步(名词解释)答:答案:人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工艺方法,提高劳动生产率,以推动社会生产力不断发展的运动过程。
技术进步反映了生产力中物质技术基础的变革,是促进经济增长的主要因素。
【题型:简答】【分数:5分】得分:0分[6] 简述中小型企业的战略目标。
答:答案:(1)企业成长目标。
(2)企业市场目标。
(3)企业财务目标。
(4)企业贡献目标。
(5)企业职工收入增长目标。
(6)企业长寿目标。
【题型:多选】【分数:2分】得分:0分[7] 企业财务管理的内容有()。
A 财务决策B 资产管理C 利润管理D 财务计划E 投资选择答:答案:ABCD【题型:单选】【分数:1分】得分:0分[8] 在企业创业期的后期,容易出现的危机是()。
A 领导危机B 战略危机C 控制危机D 专制危机答:答案:A【题型:名词解释】【分数:3分】得分:0分[9]产品质量战略答:答案:产品质量战略:企业设计和生产顾客所需要的质量特性,达到顾客所要求的质量水平,满足其需要,所作出的长远性谋划与方略。
企业经营战略管理试卷题+答案
《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域,采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是()A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是()A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强,但企业的竞争地位却处于劣势,该经营领域可供选择的战略是()A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时,说明该行业属于()A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题,必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略()A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是()A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少,面对的市场也相对较小,这反映了小企业()的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间,确立这种战略观即()A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫()A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中,全通道式是一个开放式的系统网络,这个系统中()。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点,工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等()。
企业经营战略试题及答案
企业经营战略试题及答案### 企业经营战略试题及答案#### 一、选择题1. 企业经营战略的核心是什么?- A. 产品创新- B. 市场定位- C. 企业文化- D. 资源配置答案:B2. 以下哪项不属于波特的五力模型?- A. 供应商的议价能力- B. 潜在的新进入者- C. 替代品的威胁- D. 企业内部管理答案:D3. SWOT分析中的“S”代表什么?- A. Strengths(优势)- B. Strategies(战略)- C. Systems(系统)- D. Solutions(解决方案)答案:A#### 二、简答题1. 简述企业战略规划的一般步骤。
- 企业战略规划一般包括:确定企业愿景和使命、分析内外部环境(SWOT分析)、设定战略目标、制定战略计划、执行战略计划、监控和评估战略实施效果。
2. 描述波特的三种基本竞争战略。
- 波特的三种基本竞争战略包括:成本领先战略、差异化战略和集中战略。
成本领先战略是通过规模经济和成本控制来实现成本优势;差异化战略是通过产品或服务的独特性来吸引消费者;集中战略则是专注于特定市场细分,提供定制化的解决方案。
#### 三、案例分析题案例背景:某科技公司面临激烈的市场竞争,需要制定新的经营战略来应对。
问题:该公司应如何制定其经营战略?答案:该公司首先应进行市场和内部环境的全面分析,包括竞争对手、客户需求、技术趋势等。
接着,根据SWOT分析确定自身的优势和劣势,识别机会和威胁。
然后,该公司可以选择以下战略之一或结合使用:- 成本领先战略:通过优化供应链、提高生产效率来降低成本。
- 差异化战略:开发具有创新功能或设计的产品,以满足特定客户群体的需求。
- 集中战略:专注于某一细分市场,提供高度定制化的服务或产品。
最后,公司需要制定详细的行动计划,包括资源配置、市场推广、研发投入等,并建立监控机制以评估战略实施的效果。
#### 四、论述题题目:论述企业如何通过战略联盟来增强竞争力。
企业经营战略单选题和答案
1. 利用煤炭洗选加工过程中产生的煤矸石、劣质煤、煤泥等,使之发电。
发电过程中产生的大量炉渣又利用来生产墙体材料和水泥,形成良性循环。
这属于物力资源利用方法中的( B )。
A.修旧利废B.一物多用C.综合利用D.单一使用2. 某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置,使废塑料转化为优质能源的研究成果变成了工业化连续生产的现实。
这属于企业物力资源利用方法的( A )。
A.修旧利废 D.一物多用 C.综合利用 D.单一使用3. 煤经过干馏后得到焦炭、煤气、煤焦油和沥青等产品;从煤焦油和煤气中,又可进一步提取染料、炸药、塑料、药品、合成橡胶、合成纤维和化肥等大量化工产品的原料。
这属于企业物力资源利用方法的( C )。
A.修旧利废B.一物多用C.综合利用D.单一使用4. 按照物资本身的自然属性分类下述物资如化工产品,石油产品,纺织产品和建工产品组成的原料,材料等称为( C )。
A.机电产品B.建筑材料C.非金属材料D.金属材料5. 租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备,然后租给承租方使用的一种物资流通形式叫( C )租赁战略。
A务性 B.综合性 C.融资性 D.杠杆性6. 社会人口中具有劳动能力的人,构成为( A )。
A.人力资源B.物力资源C.信息资源D.财力资源7. 在企业中,直接操作生产工具从事物质资料生产的人,叫做( B )。
A.脑力劳动者B.体力劳动者C.智力劳动者D.经营管理者8. 在企业中,从事战略决策和组织指挥的高层管理人才,属于( C )。
A.技术型人才B.政工型人才C.经营管理型人才D.行政管理型人才9. 在企业中,从事科学技术和产品开发的人才属于( A )。
A.技术型人才B.政工型人才C.经营管理型人才D.行政管理型人才10. 对于中小企业,尤其是严重缺乏人才的乡镇企业,适宜采用的人才战略是( D )。
A.引进人才开发战略B.定向培养人才战略C.招聘人才战略D.借用人才战略11. 企业管理层次所需的各级管理人才形成合理结构的战略是( A )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题
(课程代码00151)
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为
A.产品生产型合作 B.资源开发型合作
C.市场开发型合作 D.科技开发型合作
2.环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是
A.明显SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.难点SBA
3.企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为
A.20%以上 B.10%-20% C.5%~l0% D.1%-5%
4.某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于
A.转向战略方案 B.放弃战略方案 C.选择性收缩方案 D.清算战略方案5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是
A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间
B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性
C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点
D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定
6.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为
A.企业生产规模 B.企业组织规模 C.企业经营规模 D.企业人员规模7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为
A.特色经营战略 B.联合经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型经营战略8.下列产品中属于上游产品的是
A.汽车厂的各种整车 B.纺织行业的各种服装
C.钢铁行业的铁矿石 D.家电行业的电视机
9.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为
A.变革型方式 B.指令型方式 C.合作型方式 D.文化型方式10.现代产品是一个整体概念,产品的造型属于
A.产品附加利益层 B.产品形体层 C.产品核心层 D.产品延伸层
11.企业生产儿童服装应采取的产品寿命周期战略是
A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略 C.超长寿命产品战略 D.短寿命产品战略12.下列物力资源中属于流动资产的是
A.原材料 B.机器设备 C.厂房 D.运输车辆
13.企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于
A.领先型技术战略 B.模仿型技术战略 C.紧跟型技术战略 D.配焦型技术战略14.由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为
A.人才职能结构 B.人才能级结构 C.人才学科结构 D.人才层次结构15.企业把投资主要用于扩建或新建厂房,扩大生产规模,增加产品产量,该企业采取的投资战略是
A.内涵型投资战略 B.质量型投资战略 C.外延型投资战略 D.效益型投资战略
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
16.企业技术的功能主要表现为
A.技术的科学功能 B.技术的生产功能
C.技术的经济功能 D.技术的社会功能 E.技术的管理功能
17.企业使命决策应考虑的重要因素包括
A.国家长远发展规划和产业政策 B.市场需求
C.竞争态势 D.价格高低 E.企业实力
18.企业进行市场细分应遵循的原则有
A.市场特性的可衡量性 B.市场开发的效益性
C.价格调节的可能性 D.进入市场的可行性 E.细分标志的动态性
19.关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有
A.领导关系不太明确,常有变动 B.分工粗,任务和权责关系常作调整
C.规范化的规章、程序较少 D.决策权限下授 E.主要靠纵向沟通
20.战略控制的方式有
A.自上而下的控制 B.反馈控制
C.自我监控 D.自下而上的控制 E.相互监控
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.纵向一体化战略
22.用户的潜在需求
23.企业经营哲学
24.用户满意标准战略
25.反应式防御战略
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
判断下列各题的正误,在“答题卡”的试题序号后,正确的划上“√”;错误的划上“X”,并改正错误。
26.根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于企业表层文化。
27.国际化企业的主要标志是开展了从国外进口商品的业务。
28.给员工分配带有挑战性、创新性工作的激励方式属于荣誉激励。
29.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归还给租赁公司。
30.企业发行股票和债券属于直接融资。
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.简述企业开展国际化经营的主要动因。
32.简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。
33. 简述中小型企业在国民经济中的作用。
34.简述新形势下市场营销的新谋略。
六、论述题(本大题共2小题,每小题l0分,共20分)
35.试述大型企业具有的特点。
36.试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。
2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题答案
(课程代码00151)
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
1——5:CCCDA 6——10:CACAB 11——15:DABDC
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
16.ABCDE 17.ABCE 18.ABDE 19.ABCD 20.ABCE
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
21.纵向一体化战略:企业在向前和向后两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的发展战略。
22.用户的潜在需求:处于潜伏状态的市场需求,表现为用户有购买意愿但没支付能力,或者用户有支付能力但缺乏购买意愿。
23.企业经营哲学:指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
24.用户满意标准战略:出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的战略。
25.反应式防御战略:一种消极的防御战略,当对手的进攻发生后或挑战来临时,针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向采取相应对策,顶住压力,维持原有的竞争地位和经营水平。
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
26.(×);把“表层文化”改为“深层文化”。
27.(×);把“开展了从国外进口商品的业务”改为“以国际市场为导向,以满足国外需求为主要目标,
主要活动舞台在国际上,产品主要为了出口”。
28.(×);把“荣誉激励”改为“工作激励”。
29.(×);两种改法:把“融资性租赁”改为“服务性租赁”,或者把“归还给租赁公司”改为“归承租方
所有”。
30.(√)。
五、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
31.(1)经济全球化的必然趋势;(2)我国企业成长壮大、变强的内在要求;
(3)我国由经济大国转变为经济强国的客观需要。
32.(l)同业企业的数量和力量对比;(2)行业发展的速度;(3)产品的差异化程度与用户的转换成本。
33.(1)拾遗补阙作用;(2)就业的“蓄水池”作用;(3)对技术革新的推动作用。
34.(1)直复营销;(2)顾客满意营销;(3)关系营销;(4)文化营销;
(5)绿色营销;(6)整合营销;(7)网络营销。
六、论述题(本大题共2小题,每小题l0分,共20分)
35.(1)设备大型化、生产经营规模大,经营能力强;
(2)在行业中,一般处于优势地位;
(3)对外联系广,辐射能力强;
(4)市场开拓能力强;
(5)容易开展多样化经营,分散风险的能力强;
(6)企业规模大,组织结构复杂,缺乏灵活性,对变化着的环境适应性差。
36.(1)成长期适宜采取的产品战略:①新品生产扩大化战略;②新品名牌战略。
(2)成熟期适宜采取的产品战略:①改进或改革产品战略;②优质低价战略;③产品差异化战略。