电销基本法(数据表格)2012

一、见习坐席薪酬

1.见习津贴与佣金（元/月）

2.考核标准

二、销售坐席的薪酬和福利

1.底薪和全勤奖

针对转正坐席，我省额外增加100 元午餐补助。

2.预发绩效＝当期净首年年化保费*预发绩效率（随产品下发）

3.月度奖

4.年终奖：按照坐席年度内实现的净首年年化保费的0.5%计提，于转年第一季度末发放；

5.长期服务奖：满足长期服务年限后，转年的第一季度末由劳务派遣公司一次性发放等值纪念奖品，具体服务年限条件和标准如下：

6.考核标准

三、班、组长的薪酬和福利

1.底薪和管理绩效

2.组长管理津贴

3.班长管理津贴

4.年终奖按照当期整个电销中心实现的净首年年化保费的0.2%计提，由电销中心经理根据其贡献提出发放方案，经总公司电子商务部批准后计发。

5.长期服务奖：满足长期服务年限后，转年的第一季度末一次性发放等值纪念奖品，具体服务年限条件和标准如下：

未至领取日期离职者不予发放。

6.电话销售坐席职级转岗为坐席组长，专设保护期薪酬。

7.班组长考核