机房改造工程施工组织方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

机房改造工程施工组织

方案

文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

目录

第一部分设计依据

参照标准

《计算站场地技术要求》GB 2887-89

《计算站场地安全要求》GB 9361-88

《计算机机房设计规范》GB 50174-93

《计算机机房活动地板技术条件》GB6650-86

《高层民用建筑设计防火规范》GBJ 45

《建筑设计防火规范》GB 50222-95

《七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范》

《火灾报警系统设计规范》GBJ116-88

《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97

《低压配电设计规范》GB 50054-95

《建筑防雷》IEC1024-1:1990

《用户终端耐过电压和过电流能力》:1998

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB 50150-91

《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB 50236-98

《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ 73-91

《电子计算机机房施工及验收规范》(SJ/T30003)

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92);

《民用闭路电视监控系统工程技术规范》GB50198-94;

《民用建筑电气设计规范》JG5176-92

《安全防范工程设计程序要求》GA/T75-94

《工业企业通信接地设计规范》

《智能建筑设计技术》GBJ232-82等

第二部分工程概况及任务

长天科技有限公司原有计算机机房已经不能满足信息化建设发展的需要。现决定在中控楼二楼建设一个面积200平米的标准现代化机房。本工程项目包括旧装修拆除、建筑装修工程、配电工程、空调工程、核心机柜设计、安全工程、消防工程、门禁工程等八大部分。根据国家标准及行业标准进行设计和施工。

第三部分项目经理部的组成及施工进度计划

3.1 工程项目经理部人员组成

项目经理

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。

现场工程师

具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织本工程项目的现场工程技术工作。

工程技术人员

具有丰富工程施工经验,对项目实施过程中出现的质量、进度等问题,及时上报项目经理。

质量管理工程师

熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,熟悉有关技术标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。

材料设备管理员

熟悉工程所需的材料规格。负责材料的进出库管理和库存管理,保证库存设备的完好。

行政助理

责任心强,具备行政管理、标案管理的工作经验。负责日常行政事务工作,负责信息(含合同文件、签证文件、设计变更、会议记要、工程资料,工程档案)的收集、整理、归档、借阅等管理工作。

安全员

具有很强的责任心,负责日常巡视,负责人身设备的安全防范以及库存设备的安全工作。

3.2 履行期限划图表

履行期限计划说明:

第四部分质量控制体系

4.1 总则

本项目质量控制的总体目标:满足或超越长天科技有限公司明确和隐含的关于机房建设项目的功能要求,提供最适合长天科技有限公司应用的设计方案、提供最优性能价格比的产品选型、提供专业规范的安装调试服务,为了按期高质量完成本项目,我们拟组建一支专业的质量控制机构,以下是部分人员情况介绍。

4.2 组织机构设置

总协调:(公司总经理)

负责总体安排本次项目的全面工作,与客户进行积极主动沟通协调,对产品的质量、工期、服务等方面负全面责任,接受客户24小时X7天/周直接投诉项目经理:

负责项目的组织、实施、协调、控制、自验,对项目工期和

质量负直接责任,全面管理项目的范围、时间、成本、质量,有效

控制项目进程;合理高效安排人力资源;制定及时有效的与客户以

及与公司内部的沟通方案,最大限度降低项目各种风险,保证采购

设备质量,降低采购成本。

售前支持工程师:

详细了解客户需求,负责设计满足客户需求的系统方案,提

供准确实时的技术资料,提供最佳性能价格比的产品,最大限度降

低用户的整体拥有成本,对系统方案、设备选型、提供的产品及技

术信息负直接责任。

商务协调:

负责了解产品市场信息,及时保持与设备厂商、总分销商、

物流、财务及公司内部其他人员的联系与沟通,对内外服务响应时

间负主要责任。

采购经理:

负责产品的采购、检验,保证货源及产品质量,保证所有产

品均由厂商指定或授权的分销商处采购,并经过工程师严格检验,

同时保证产品的最优价格,对产品质量负直接责任。

校验工程师:

负责对到货产品的检验及工程的自查自验,如发现项目进程

中任何质量问题,及时提交报告,对项目质量负直接责任,并负责

对整个系统的内部验收。

系统安装调试工程师:

根据客户要求,按时完成系统的各项安装调试工作。

4.3 施工各阶段质量保证

4.3.1施工准备阶段质量保证

施工人员详细了解系统方案及相关规范,明确职责及质量目标;

施工人员认真了解港区施工的各项规章制度并严格遵守;

建立施工人员质量与薪资挂钩的管理细则;

4.3.2设备采购质量保证

进货渠道:通过设备厂家或其授权总分销处直接采购产品,对供货商

的资信进行必要的了解。

到货后进行相应的各项检查,包括核对设备清单、外观检查、生产日

期检查、保修承诺检查、通电检查及相应的自检测试;

对未能达到规定质量标准的产品及时更换。

相关文档
最新文档