建筑装饰工程施工质量管理论文

合集下载

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。

对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。

本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。

关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。

在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。

1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。

在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。

2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。

在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。

质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇

质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇

·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。

建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。

“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。

本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。

下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。

如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。

1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。

在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。

2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。

受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。

这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

装饰工程的施工质量管理与控制论文

装饰工程的施工质量管理与控制论文

装饰工程的施工质量管理与控制论文装饰工程的施工质量管理与控制论文内容摘要:装饰工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均影响着工程项目的施工质量。

关键词:装饰工程;质量管理公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。

而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。

这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。

从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

一、做好工程前期准备工作(一)施工管理人员的准备。

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。

提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

(二)施工操作人员准备。

工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。

总工办针对工程的'特殊工艺对项目人员进行专项培训。

如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。

工程施工质量管理论文10篇

工程施工质量管理论文10篇

工程施工质量管理论文10篇工程施工质量管理论文10篇破损或者是相关性能变差,间接地对工程质量造成隐患。

3房建施工质量管理与控制措施3.1加强施工质量的监督与管理随着房建工程建设规模不断扩大,对工程施工质量要求也越来越高,工程施工质量管理作为房建工程施工的核心,在日常的施工过程中,我们一定要做到,不漏检漏查一个工序,要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内,另一方面,我们还要不断培养高素质的人才,这样才能进一步保证我们工程的施工质量。

必须强制规定,对于一些重要,特殊的岗位,必须持证上岗,并通过定期或不定期地进行复检,对不合格者采取淘汰措施,以此控制人员的工作水平,从而保证工程施工质量。

3.2加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础,合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制,明确各部门之间的工作流程,确保房建工程施工质量。

完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点,根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善,以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性,促进工程质量控制与管理工作的开展。

3.3落实责任制将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上,落实责任制度,这样有利于在施工过程中,施工人员注重施工质量,出现问题可以将问题具体化,建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任,充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性,确保安全生产。

3.4加强进场材料的管理在施工的过程中,材料控制及管理是工程质量控制的基础,只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。

材料的管理对工程质量有着非常大的影响。

正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。

建筑装修工程施工质量控制论文

建筑装修工程施工质量控制论文

小议建筑装修工程施工质量控制【摘要】建筑装修工程施工质量的好坏直接影响到人民的切身利益。

因此,在施工过程中,以及工程完成后的质量检测就显得的极为重要。

本文着重解决工程施工过程中的质量问题,以及完工后的质量检测技术的应用。

【关键词】建筑装修;施工;检测;技术;控制随着近几年来室内建筑装修业的日益发展,在工程建设中装修施工质量的好坏,不但对工程质量评优影响很大,对使用及居住也有很大的影响。

因此,人们对于其施工的质量越来越引起人们的注意,对建筑室内装修工程施工的质量标准也提出了新的要求。

在装修施工中我们要在符合国家及行业有关建筑装饰装修工程质量控制及验收标准规范要求的基础上不断改进相应的技术水平,以减少相应的环境污染。

为此,本文结合建筑装修工程施工质量的控制简要的谈谈自己的几点看法。

1 建筑装修工程的施工特点建筑装修施工就是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料或饰物,对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。

关于建筑装饰装修,目前还有几种习惯性说法,如建筑装饰、建筑装修、建筑装潢等。

因此,不管是哪种说法,建筑装修的施工不同于建筑主体的施工,它只是在主体建筑的基础上,对于建筑进行的外表施工,旨在增加建筑的美感及功能。

由于建筑装修只是在建筑表面进行的施工,因此,建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。

由于这个特点,其施工受到建筑空间的限制,施工中工序平行、交叉、搭接频繁,交叉施工,造成了很多不安全的因素。

与此同时,由于建筑装修设计风格各不相同,装修材料品种繁多,使建筑装修施工工艺呈多样性,也就是说,同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。

另外一个,建筑装修施工工期相对主体建筑工程来说比较短,但在质量要求标准上与主体建筑一样高。

目前,我国的室内建筑装修业正外在起步、完善阶段,装修工程手工操作多,机械化程度偏低,虽然近几年已采用了一些较先进的机具,但人工劳动强度仍然较大,不安全因素多,生产率不高。

工程施工质量管理论文(3篇)

工程施工质量管理论文(3篇)

第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。

然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。

2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。

3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。

其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。

建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。

建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。

为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。

总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。

施工工程质量问题论文(3篇)

施工工程质量问题论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程项目越来越多,工程质量问题也日益凸显。

本文分析了施工工程质量问题的成因,并针对这些问题提出了相应的对策,以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。

一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线,直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。

然而,在实际施工过程中,工程质量问题屡见不鲜。

本文旨在分析施工工程质量问题的成因,并提出相应的对策,以提高我国建筑工程质量。

二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题(1)设计不合理:设计人员对工程实际情况了解不足,导致设计方案不符合实际需求。

(2)设计变更频繁:设计变更频繁,施工过程中难以确保工程质量。

2. 施工问题(1)施工队伍素质不高:施工队伍缺乏专业技术,施工过程中易出现质量问题。

(2)施工工艺不规范:施工过程中,施工人员操作不规范,导致工程质量下降。

(3)施工材料不合格:施工材料质量不达标,直接影响工程质量。

3. 监理问题(1)监理不到位:监理人员对施工现场监管不力,导致质量问题难以发现。

(2)监理水平不高:监理人员专业素质不高,对工程质量问题难以准确判断。

4. 管理问题(1)管理混乱:施工过程中,管理混乱,导致工程质量难以保证。

(2)责任不明确:施工过程中,责任不明确,导致质量问题难以追溯。

三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理(1)提高设计人员素质:加强设计人员培训,提高其专业水平。

(2)规范设计变更:严格控制设计变更,确保设计方案符合实际需求。

2. 提高施工质量(1)加强施工队伍管理:提高施工队伍素质,确保施工质量。

(2)规范施工工艺:严格按照施工规范进行施工,确保工程质量。

(3)严格控制材料质量:加强材料采购、检验、使用等环节的管理,确保材料质量。

3. 强化监理职责(1)提高监理人员素质:加强监理人员培训,提高其专业水平。

(2)加强施工现场监管:严格执行监理制度,确保工程质量。

4. 优化施工管理(1)规范施工流程:建立健全施工管理制度,确保施工过程规范有序。

建筑施工的质量管理论文(共7篇)

建筑施工的质量管理论文(共7篇)

建筑施工的质量管理论文(共7篇)第一篇1在建筑施工中必须严格保证施工质量体系在现代工程项目越来越复杂,质量标准越来越高,必须采取质量管理体系,对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。

确定每个过程的关键活动,并明确其职责和义务,确定对过程的运用,实行有效控制的准则和方法,实施对过程的监视和测量,并对其结果进行数据分析,发现改进的机会并采取措施。

在工程项目中,项目经理作为第一责任人,既要对公司质量方针目标提供保证,还要依据合同对业主提供保证。

必须建立以项目经理为核心,技术负责人为主,专职质量员、技术员组成的质量管理体系,对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析,有针对性地制定对策和改进措施,使质量管理体系有效运行。

发挥全员参与作用,组织对员工进行质量意识和敬业爱岗的职业道德教育,激励员工的工作积极性和责任感。

提倡自由地分享知识和经验,使先进的知识和经验成为共同的财富。

对施工现场的质量职能进行合理分配,健全和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。

使施工人员都严格按照质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系从工程开工准备阶段到竣工验收的全过程,保证工程项目质量目标的实现。

2把好工程材料质量关工程材料是构成工程实体建筑材料,是工程质量的基础。

工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度,影响工程使用功能和安全。

2.1把好采购关项目部对于主要材料要掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证、有社会信誉的产品,项目部要建立材料供应商名录,坚持“货比三家,择优选用”的原则,进行统一管理,统一采购,严禁自行购置和采购不合格的材料。

2.2把好材料质量关运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书,施工单位要严格执行建材检测的见证取样送检制度,待检验合格后方可使用,对不合格的材料不准进场。

建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇:房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节,一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划,二是施工过程中严格的质量控制过程,前者为后者提供根据,后者是前者转变为现实的保障,下面将对其进展详细阐述。

1.1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提,包括总体筹划与细节筹划两个层面。

(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项,一般需多个职能部门负责人参与这一过程,而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先,确定工程经理与总工程师,一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任,而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素,合理配置其他工程师与辅助人员,既要防止出现超编现象,也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的,这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面,需要以合同条款为根据,综合企业已有经历制定,假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业,那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱,对于工程涉及的各项子任务进展科学预算,考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用,做好工程整体核算工作,确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题,将工程实际所需的材料种类列出,一一确定是由业主提供还是自行采购,而对于获得的物资,根据其性能不同应采取相应的检验方法,保证其质量平安,现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性,实现整齐有序建立,消除施工平安隐患,保障施工人员生命财产平安。

(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研,分析^p 实际工程条件与设计图纸,组织各种物资采购工作与临时设施建立,集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上,对工程微观层面上进展细节筹划。

建筑工程质量控制论文10篇

建筑工程质量控制论文10篇

建筑工程质量控制论文10篇第一篇:建筑工程施工工序的质量控制一、建筑工程施工工序质量控制的重点内容对建筑工程施工工序进行质量控制是建筑企业实现质量目标的重要手段和重要保障,因此,在实际的工作中,一定要加强对建筑工程施工工序的质量控制。

监理工程师在对建筑工程施工工序进行质量控制的过程中,应该重点把握主要和关键的问题,这同时也是建筑工程施工工序质量控制的重点内容。

首先,针对建筑工程施工工序质量控制制定科学的控制计划,并且对于具体的质量控制工作出现和质量检查的制度进行明确。

其次,在对建筑工程施工工序质量控制的过程中,一定要设置控制点,做好预控管理。

控制点的设置并不是随便设置的,需要相关的工作人员对影响质量的有关因素进行分析,然后根据影响的程度以及治疗保证的难易程度来设定,将控制点设置好之后,还要提前制定相应的应急措施,以免在出现问题时不能及时进行解决,对建筑工程造成更大的危害。

二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析(一)质量、造价以及进度之间的关系分析在建筑工程项目管理当中,最重要的管理内容主要包括三点,即质量、造价和进度,这三者并不是独立存在的,三者之间具有密切的关系,既相互制约,又相互依存,实现三者之间的平衡是工程项目管理的最大任务。

单纯的追求高质量会提高工程造价,延缓施工进度,但如果对质量要求过低,则会产生更多的质量隐患,严重的情况必须要进行返修,同样会增加工程造价,延长施工的时间,因此,在实际的管理过程中,一定要根据实际的情况来确定质量标准,力求达到以最少的投资,在预定的工期内,完成较高质量的工程项目要求。

(二)对建筑工程施工工序质量造成影响的主要因素对建筑工程施工工序质量造成影响的因素包括很多,主要可以总结为以下五个方面,即人、设备、材料、方法以及环境。

在建筑工程施工的过程中,参与工程项目建设的人员来自各个相关的单位,如施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等。

设备产生影响主要是指设备的使用性能以及操作人员的熟练程度。

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,对施工过程进行全面、系统的管理,以确保工程质量符合国家标准和用户要求,同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面,同时还包括对施工人员的培训和管理,以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先,建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施,其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次,建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展,也会影响到国家的形象和经济发展。

因此,各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理,采取科学的管理方法,确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中,施工人员的素质是最为关键的因素之一,施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时,管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障,只有建立科学的管理制度和规范的工作流程,才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外,施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量,需要采用科学的管理方法和措施。

首先,要建立健全的质量管理体系,包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次,要加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技术水平。

同时,要采用先进的施工技术和材料设备,确保施工质量的稳定和可靠。

最后,要加强对施工现场的监督和管理,及时发现和解决施工质量问题,确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。

建筑工程施工项目管理研究论文8篇

建筑工程施工项目管理研究论文8篇

建筑工程施工项目管理研究论文8篇第一篇:建筑工程施工项目管理方法与措施1引言现如今,社会经济发展迅速,建筑工程也在不断发展。

随着人们生活生产生活的需要不断增加,对于建筑工程安全性能以及质量要求的不断提升。

因此,在建筑工程施工中,必须明确项目管理的重要性,在施工全过程中加强管理,这样才能保证建筑工程施工质量,促进建筑工程可持续发展。

2建筑工程施工阶段项目管理概述通常情况下,建筑工程施工阶段的项目管理主要是指建筑企业在相关合同的约束条件下因受到业主的委托而有计划且有规律地对建筑工程进行有效的管理,并且服务于建筑工程的某个特定阶段或者整个过程。

在这个管理过程中,建筑企业的具体管理团队对业主的工作有着一定的辅助性作用,尤其是对于建筑工程施工材料,建筑工程设计方案以及建筑工程规划这几个方面,建筑企业更应该加强管理工作。

在建筑工程施工过程中,必须严格地遵守建筑工程项目的管理原则,并且严格地控制其质量水平,才能在一定程度上缩短建筑工程的工期,最终使建筑企业的经济效益得到有效的增强。

因此,必须合理地利用建筑工程施工阶段项目管理的各种相关职能,对建筑工程的各种相关技术进行有效地计划、组织和控制,这样才能保证建筑工程施工能过顺利进行。

3修建工程施工管理中存在的问题3.1认识问题现目前,修建行业竞争日益激烈,在这样的背景下,很多修建施工企业为了获得更高的经济效益,往往会在施工技术以及施工设备方面增加投入,但是,却忽视可修建工程施工项目管理的重要性。

在修建工程施工过程中,如果施工管理工作不到位,则会影响全部修建工程施工质量以及施工进度。

3.2机制问题现目前,在修建工程施工方面,管理机制不健全的问题比较严重,是制约修建施工管理水平提高的重要因素。

在不健全的管理机制下,想要保证施工质量,明确相关责任是非常艰巨的。

一个健全完善的管理机制,应该具备专门的管理机1构,从实际需求出发,配备相应的管理职员,以确保施工管理的有效进行。

工程施工管理论文(3篇)

工程施工管理论文(3篇)

第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。

建筑工程施工管理作为建筑行业的重要组成部分,对工程项目的质量、安全、进度和成本等方面具有重要影响。

本文从建筑工程施工管理的重要性出发,分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略。

一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中,对施工活动进行规划、组织、协调和控制的一系列管理活动。

施工管理的好坏直接关系到工程项目的质量、安全、进度和成本。

因此,加强建筑工程施工管理对于提高我国建筑行业的整体水平具有重要意义。

二、建筑工程施工管理的重要性1. 保证工程质量施工管理是保证工程质量的关键环节。

通过科学合理的施工管理,可以确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和规范标准,从而保证工程项目的整体质量。

2. 保障施工安全施工安全是建筑工程施工管理的重要内容。

加强施工安全管理,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利实施。

3. 控制施工进度施工进度管理是确保工程项目按期完成的重要手段。

通过科学合理的施工管理,可以优化施工组织,提高施工效率,确保工程进度。

4. 降低施工成本施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分。

通过合理的成本控制,可以降低工程项目的投资成本,提高企业的经济效益。

三、建筑工程施工管理中存在的问题1. 施工质量意识薄弱部分施工企业对施工质量重视程度不够,导致施工过程中存在质量问题。

2. 施工安全管理不到位施工现场安全管理存在漏洞,安全事故时有发生。

3. 施工进度控制不力施工进度安排不合理,导致工程项目延期。

4. 施工成本管理混乱施工成本控制不严格,导致工程项目成本超支。

四、建筑工程施工管理优化策略1. 提高施工质量意识加强施工质量教育,提高施工人员对质量的重视程度。

2. 强化施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

3. 优化施工进度管理科学合理地安排施工进度,确保工程按期完成。

建筑工程施工技术管理论文7篇

建筑工程施工技术管理论文7篇

建筑工程施工技术管理论文7篇第一篇:建筑工程施工技术管理措施一、建筑工程施工管理的现状分析在建筑工程施工技术管理的过程中,有些建筑企业采用传统的管理模式,这种管理模式比较粗放,不利于建筑工程施工质量、安全生产技术管理和建设成本控制。

另外,传统的管理模式在施工技术管理的应用,施工管理人员只负责施工工序管理和验收,其工作范围受到了限制,加上技术管理人员自身经验的缺乏,从中大大降低了施工技术管理工作效率,导致质量问题时常发生,施工成本难以得到控制。

此外,在建筑施工安全管理当中,有些企业为了节省项目投资,没有对施工技术人员和管理人员的专业技能进行培训,同时也降低了施工安全上成本投入,从而给建筑施工现场埋下一些安全隐患。

根据以上分析,为了确保建筑施工质量和安全,实现施工成本的合理控制,需要不断地更新建筑工程施工管理模式和方法,提升建筑施工技术管理水平,促进建筑企业的持续发展。

二、建筑工程施工技术管理的必要性根据以上分析,在我国建筑工程技术管理的过程中,目前仍然存在着一些问题。

如项目管理体制不完善;管理模式缺乏合理性;各项管理制度未能得到及时落实;施工队伍整体素质较差、专业水平较低等。

因此,需要改善现有的建筑工程管理方法,寻求合适的市场环境,采用创新的技术管理理念,对施工人员、设备及材料进行优化,减少不必要的资源浪费,提升企业的经济效益。

建筑施工技术管理是通过采用先进的技术和管理模式,并将所有这些新技术、新理念应用到建筑施工管理当中,以提升管理人员的工作效率,进而确保建筑工程施工质量和进度,降低施工成本。

此外,采用科学合理的管理模式,可以合理地利用各种资源,以免造成资源的浪费,实现了资源的合理配置。

三、建筑工程施工技术管理及控制措施由于建筑工程具有建设周期较长,影响因素多等特点,所以要想控制好建筑工程施工阶段的质量,需要在工程建设过程中加强各种因素的控制,如充分考虑从人、机、料、法、环等以及各项费用进行控制。

建筑质量论文(5篇)

建筑质量论文(5篇)

建筑质量论文(5篇)建筑质量论文(5篇)建筑质量论文范文第1篇1.1取样试验。

材料在进行检测时,首先要做的工作就是进行取样,为了保证数量的要求,要运用科学的方法来进行取样,取样要严格根据标准来进行,为了不影响试验的精确性,进行取样时肯定要选取最好的样品,对于相同一批材料要随机抽取不同的部位,并取规定的肯定数量的样品,取样的部位、取样的方法以及取样的数量都必需需要根据严格的规定进行,同时材料在进行试验时,它的部位、数量以及方法都不允许消失任何的偏差。

1.2环境温度与湿度。

建筑材料的性能受有许多因素影响,例如湿度以及温度,为了使试验结果才具有可比性,在标准中对于材料测试时的环境条件以及养护等问题都有明确的规定,我们必需严格的遵守这些相关的规定。

1.3数据处理。

在进行试验检测时,对于不同的材料,要对其试验的结果数据进行取舍,为了避开试件在试验结果上存在较大的离散性,并导致试验结果与标准存在严峻的差异性,我们就要在试验中要特殊留意,试验结果的数据时常会消失高于或低于预期的结果,而同一组试件中数据也有相差悬殊的状况消失,每种材料的取舍方法都有明确的标准,因此肯定不能只将数据的结果进行简洁的相加来计算。

必需要仔细的对待并且查明真实的缘由,准时做到重复试验,这样才会避开同一试件的各项性能指标出。

2目前在建筑材料检测中所存在的问题从现阶段我国建筑材料检测的状况来看,受到竞争压力的影响,一部分的企业和个人为了谋取个人利益,往往在材料检测过程中睁一只眼,闭一只眼,加之检测工作特别简单受到外部因素影响,从而导致了材料检测结果失真,检测合格的产品,实际上根本没有达到施工标准和设计要求,下面就详细分析以下存在于材料检测中的诸多问题。

2.1市场经济的飞速进展,带动了建筑行业的进步,越来越多的建筑公司涌现出来,在众多的公司中,有些公司实力雄厚,有些公司在经济实力以及人力资源方面就会相对较差,也就是说我国建筑行业中企业实力良莠不齐的现象非常普遍,这也导致了建筑材料问题丛生。

工程施工质量管理论文(5篇)

工程施工质量管理论文(5篇)

工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程,要全面系统地调动人员的能动性,运用要综合运用施工建筑的技术手段,保证质量管理的前提下,按期完成。

即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有:(一)人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。

一是,在水利工程的建设项目中,施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。

其素养是影响工程项目施工建设的主要因素,统称为人员素养。

人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平;二是,就是包含有水利工程建设项目施工的组织者,表现出对工程质量管理的责任心和管理水平,工程施工的操作人员的素养。

因此,需要确保工程质量管理的要求,高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。

(二)材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。

进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标,需要在招标选购和购买中保证和全面监管,施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。

(三)机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。

施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。

所以在考虑机械设备的选择上,应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等,才能够在保证施工质量管理的前提下,正确的使用设备。

(四)技术方法技术方法指项目设计,方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。

在设计上,需要讨论其可行性,并进行论证,施工方案是否经济、合理,是否根据了质量管理规范要求进行操作,利用成熟的工艺技巧,实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果,确保工程的平安以及经济、施工成效,从而提高水利工程的整体质量管理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

探讨建筑装饰工程施工质量管理
【摘要】装饰装修施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。

【关键词】装修工程;施工监理;质量控制
在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

为了确保装修工程的工程质量,做好以下几个方面的控制工作:
1 装修工程中的质量控制管理工作必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。

1.1 装修工程开工前,实行图纸会审制度。

必须全面了解设计人员的设计理念,熟悉设计图纸的细部处理节点,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心。

1.2 对装修工程关键工序和部位的施工,制订专项的监理实施细则,施工企业编制专项的施工方案,施工组织设计和安全方案。

1.3 推行各装修工序的样板引路制度,严格按照相关的规范及规定要求的内容,对容易出现质量问题的部位和工序进行专项技术交底和安全交底。

从制度上规范样板引路的运作。

1.4 做好装修工程材料的控制工作,装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污
染控制规范》要求,达到绿色环保标准的材料。

对主要的原材料进行监理的控制手段可在如下四个阶段进行控制:(1)定货前的控制;(2)进货后的控制;(3)现场配制材料的控制;(4)现场使用材料的控制。

对个别材料还应按照国家相应规范要求(如花岗岩石、木夹板、人造饰面板等材料)除需进行上面的控制方法外,还应在国家认可的检测机构对其进行相应检测。

1.5 检查施工单位的人员、机械等投入使用情况,能否满足施工进度及质量要求,施工单位所投入的人员素质是影响装修工程质量的关键,因此必需要求工种齐全,对各工种大工与小工的比例作一定的限制,特种工还要持证上岗,主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。

机械设备方面要齐全,其性能应保持良好,才能保证施工质量,机械设备要满足施工要求。

一般使用的机械设备施工单位必须经过自检,自检合格才能投入生产。

1.6 明确装修工程质量控制目标。

严格按质量目标要求,对每个工序的质量进行控制,组织建立质量控制小组。

尤其对质量通病加以认真研究,制定出切实可行的质量通病防治办法,切实做到预防为主,并要求施工单位将措施落实到工人班组。

同时还要有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。

2 采取有效的管理有手段,实行监理装修工程质量方面。

2.1 监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的巡视检查,发现问题及时要求进行整改,以便减少质量缺
陷的发生,保证装修工程的质量和进度。

2.2 对隐蔽工程、工序间交接处进行检查验收,对重点部位执行旁站监理制度,保证在整个施工过程中控制好重点、关键部位的施工质量。

2.3 利用测量手段,在工程开工前核查工程定位放线;在施工过程中核查工程的轴线和标高;在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。

隐蔽工程、分项、分部工程质量验收,承包商在自检合格后申请监理验收,监理工程师进行质量检查验收。

2.4 对独自检测项目或材料的质量评价,必须按规范要求进行见证抽检取得数据后进行,不允许仅凭经验、目测或感观评价其质量。

2.5 在关键部位施工过程中,由监理人员在现场进行监督。

2.6 未经监理批准开工申请的施工单位不能开工,未经监理签认的工序不得隐蔽,未经监理签认的工序不得进行下一工序作业。

2.7 监理工程师应充分利用指令性文件,对任何事项依据合同规范发出书面指示,并督促施工单位严格遵守和执行监理工程师的书面指令。

2.8 定期举行监理工程例会,在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出施工单位需注意的问题,排除施工单位所影响装修质量的问题。

2.9 若在施工中出现技术问题,必要时可邀请建设单位或有关
专家参加,以协调解决工程上的技术问题,对于复杂的技术问题,总监理工程师可召开专家会议,进行专题研讨,这样可减少监理工程师处理复杂技术问题的片面性,避免失误。

2.10 监理工程师应充分利用合同赋予的在支付方面的审核签
字权,承建商的任何工程行为达不到监理工程师的满意,都应有权拒绝支付工程进度款项。

2.11 当承建商无视监理工程师的指示,违反合同条件进行工程活动时,由总监约见承建商的主要负责人,指出承建商在工程上存在问题的严重和可能造成的后果,并提修改途径。

2.12 对变更要求和技术核定,要严格地进行审核,并报业主和设计单位同意后办理。

3 装修工程各施工工序完成后的质量控制工作方面。

3.1 对影响装修工程质量中的前一工序应进行交接、交叉工序的检查。

首先我们从所需装修的基层处理必须进行细致的检查。

如砼楼板面层、砌体面层等,上一工序质量存在问题必须先进行处理,如面层有不平,水平与垂直方面有偏差的,若超过充许偏差,应分别进行处理,对个别部位不平或垂直度达不到要求的,可进行打凿处理。

若整体偏差较大,如个别砌体墙体垂直度达不到要求,应进行返工处理,若是结构砼面影响较大的应报告设计人员进行处理。

因此,装修工程开始必须是建立在上一道工序经验收合格后,并需经交接、交叉工序的检查基础上才能进行下一道工序的施工。

对已完工程监理工程师要及时组织施工单位进行检查评定,并对缺陷进
行处理。

对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。

3.2 检验分部分项工程、隐蔽工程验收,承包商必须先自检合格后,填写《报验单》,书面通知监理验收,未书面通知监理不安排验收。

分部分项或专项工程验收,承包商必须组织内部验收合格,向监理提出书面验收申请和完整的验收资料,由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测,观感质量检查,提出质量评估报告后。

3.3 监理工程师要及时组织承包商做好技术资料的整理归档工作,为编制完整合格的竣工技术资料做好准备。

这里需要特别指出的问题是人们对装修工程的监理往往较注重对贴砖、喷涂工程的验收,而忽视对抹灰、基层处理工程的验收工作。

这是在监理工作中应该注意的。

除此以外,施工工艺对保证装修质量也致关重要,我们还须认真研究,装修工程监理现场工作的方式方法。

施工管理要全面贯彻,才能更好地把装修工程质量控制得更好,才能出建出更好的精品工程。

作者简介
杨倩,男,1971年9月11日,毕业院校:沈阳建工学院,职称:中级职称,职务:总监,业务范围:工作范围是建筑工程的监理工作,其中主要是建筑工程的室内外装饰装修工程,并担任单位的装修总监。

相关文档
最新文档