建筑施工质量管理论文(1)

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建筑工程质量控制论文(1)

建筑工程质量控制探析【摘要】建筑工程项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳经济效益的过程。

工程项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、安全管理和组织协调。

其中，“质量控制”是工程项目管理的核心内容。

【关键词】建筑工程；质量控制建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，它直接决定了建筑施工企业经营结构和信誉度的提高。

一旦建筑工程的质量发生问题，轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全，严重的可能危害人们的财产和生命安全。

一、建筑工程质量的特点（1）影响因素多在建筑工程中，因其涉及面广，所以影响工程质量的因素很多，人、机械、材料、方法和环境都会直接或间接的对建筑工程的质量产生一定的影响。

（2）容易产生质量变异。

建筑工程因其环境的复杂性，因此，在建筑工程中，各种偶然的或不确定因素都极容易导致工程的质量发生量变和质变，如同一种材料，不同厂家提供给施工现场的，这就可能因为材料生产过程中的极微小的不同，导致影响到施工工艺过程中的质量控制。

再如施工过程中，施工人员偶然一次的违反操作工序或是设计中的一点误差，都会引起工程质量的变异，致使建筑工程无法达到相关的质量要求。

（3）质量隐蔽性强。

建筑工程的成品因其在建设过程中生产过程长，生产工序纷繁复杂，所以在众多的工序中因其交接多、中间产品多、隐蔽工程多，如不能在施工过程中实现有利的监督，不能及时的发现施工中的质量问题，完工后表面质量可能很好，从而容易产生判断错误，导致不合格的产品被确认为是合格的产品。

二、影响工程质量控制的因素1、缺乏有效的监管体系。

随着建筑行业管理的不断完善，工程质量的管理越来越严格，越来越规范了，在整体上来讲，工程质量在很大程度上有了显著的提高，但仍有一些问题存在，旧的体制下的一些残余还在限制新的管理体制的理念，部分地区的质量监管还难以实现严格、公平，极大的限制了质量监督管理的制约机制的建立。

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)

【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。

对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。

本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。

关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。

在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。

1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。

在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。

2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。

在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。

建筑工程质量管理(1)论文

浅析建筑工程质量管理摘要:建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。

国内建筑工程的施工质量逐年稳步提高，但与此同时的房倒、桥塌、路毁等“豆腐渣”工程还大量存在，那么问题的根子究竟在哪里呢？完善健全“政府监管，社会监理，企业内控”三层次管理体制是加强建筑工程的施工质量管理与控制的有效机制。

关键词］: 建筑; 工程; 质量; 管理1 前言随着我国改革开放的不断深入和社会经济的迅速发展，政府职能已逐步由“无限政府”、“管制型政府”向“有限政府”、“服务型政府”转变，国内基本建设管理体制、投资管理体制也随之深化改革，如何尽快改变管理工程的旧模式，加强建筑工程的施工质量管理与控制以适应不断完善规范的社会主义市场经济的发展需求，与国际惯例逐步顺利接轨，结合国情实现管理的现代化、科学化，已成为人们关注的重点。

总结国内以往的建设经验和研究借鉴国外建筑工程的先进管理做法，我们可以得出一个结论：要把建筑工程的施工质量管理与控制好，关键必须要有一个健全、有效的质量控制管理体制。

一是政府宏观监管，二是社会监理，三是建筑企业内控管理，纵横立体交叉共同构筑一个健全、有效的建筑工程施工质量监督、管理、控制的运行机制和框架体系。

2 政府监管加强对建设工程质量管理，各级建设行政主管部门要以《行政许可法》的实施为契机，要站在“立党为公、执政为民”的高度，坚持以人为本的原则，一切从实际出发，按照市场经济规律办事，竭力维护建筑市场的正常秩序，加大执法力度，重视工程建设过程的动态监管和加强有形建筑市场的建设，强化政府的宏观监督管理职能。

2.1 建筑市场的混乱无序将直接地危害工程质量。

要加快建筑工程法制建设步伐，通过立法、建制，尽快完善健全市场准入机制，剔除散、乱、差的劣质施工队伍，引进强、硬、严的优秀施工企业，净化市场竞争环境，防止恶性、不正当竞争，发展建立规范有序、公平、公正、公开的建筑市场新秩序、新环境。

建筑施工工程管理论文(1)

建筑施工工程管理的研究【摘要】随着我国建筑工程的高速发展，建筑施工工程管理也变得更加复杂。

作者从建筑施工管理中的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理等方面对建筑施工工程管理的相关内容进行了阐述，并对施工工程管理提出了创新的建议。

【关键词】建筑施工；管理1 工程项目部的建立1.1 管理人员的配置施工工程管理离不开“管”和“理”。

要管好人手的分配，也要“理”顺施工的程序。

要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

当然，在施工的不同阶段、不同部位，对不同班组，甚至不同操作人员或在不同事物中，基层施工技术员的组织协调方式不能千篇一律。

我们可以结合实际工作能力，从土建、配套、安装、安全、资料和协调等几个方面，通过工程量和工作比重来确定人员定额和分工，明确工作职责、范围和上下级关系。

1.2 资料系统的建立资料系统是工程各方面是否正常运转的脉搏。

按照统一的模式对档案、图纸等系统分类，并存放在有锁的档案柜中，保证资料的完整性、保密性。

1.3 工程的前期准备前期准备为正式开工做了一个有序的开端。

现场平整、临时道路、桥梁及沟渠的铺设(必须有专业工程师设计)，办公室、工人宿舍、围墙等(按合约中的规定和图纸设计要求做法)有效地规划使用空地，保证安全、防火、适用，而且避免二次搬迁。

2 工程的施工阶段从质量和进度两个方面着手，严格控制材料和超额付款。

在每个管理人员中，树立起一个遵守制度和尊从合约的观念，使每一个管理阶段都能有利于工程的顺利进行。

2.1 质量控制方面2.1.1 建立管理人员分配图示，明确上下级关系，即不允许有工作关系混淆之处，以免造成责任归属问题的纠纷。

2.1.2 明确分工，从功能和职责范围人手，明确每项工作。

做到不存在多头分管，责任到人。

这样，既简化了工作管理，又强化了管理人员的责任心。

2.2 材料的管理2.2.1 材料的供货厂家或中间商，如要申请在本项目供货，就必须经过项目经理审核批准后方可进场。

建筑工程施工管理(1)论文

浅论建筑工程施工管理摘要: 随着市场竞争的不断加大,建筑工程施工企业如何提高企业管理能力,提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题。

作为建筑施工企业,施工质量是企业生存发展的基础,加强建筑工程施工管理是建筑工程施工企业生存的根本。

针对目前建筑工程施工准备阶段和现场施工阶段管理方面存在的多种问题进行了分析，探讨了如何提高建筑工程施工管理水平，提出应以人为本，强化用人机制，认真对待前期准备工作，并做好施工过程控制。

关键词: 建筑工程，施工管理，问题，进度控制，安全控制中图分类号： tl372+.2 文献标识码：a 文章编号：abstract: along with the market competition of the constantly increasing, building construction enterprise how to improve the enterprise management ability, improve market competitiveness in china the construction enterprises most important question. as construction enterprises, construction quality is the foundation of the enterprise’s survival and development, strengthen building engineering construction of construction management is the fundamental business survival. in view of the current construction engineering construction preparation stage and field construction phase of the management of the existing problems of the analysis, the paper discusses how to improve themanagement level of construction engineering construction, this paper proposes the people-oriented, strengthen personnel mechanism, treat the preparation, and do the construction process control.keywords: building engineering, construction management, problem, progress control, safety control建筑工程施工管理的内容主要包括建筑工程的安全管理、质量管理、进度管理各成本控制管理，企业在建立工程管理体系的过程中，应该考虑到施工管理内容的各个方面。

工程施工质量管理论文(3篇)

第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。

然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。

2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。

3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。

房屋建筑施工质量管理论文(1)

探析房屋建筑的施工质量管理【摘要】房屋建筑作为建筑中的一个特殊的组成部分，其与人们的生活密切相关。

所以，房屋的质量对于人们的生活环境的影响也是非常大的，这种情况下，在施工的过程中加强对于房屋建筑工程的质量管理，就显得非常必要和重要。

本文中笔者将根据我国目前的房屋施工的过程中的质量问题和管理缺陷，谈谈如何加强和改进。

【关键词】房屋建筑；施工质量管理房子除了自身的使用功能之外，其承载的文化价值和人文文化意义也是非常大的。

尤其是注重家庭观念的中国人，一直以来就将房屋视为家庭的物质表现形式，从某种程度上讲是一种精神的归属。

所以，房屋建筑的各方面的质量不仅关系着它的使用安全问题，也关系着人们的生活质量，必须引起足够的重视。

1 目前我国房屋建筑工程存在的一些问题实践中我们发现，并非所有的工程施工方都充分的认识到了房屋建筑的质量的重要性，由于各种各样的原因导致的房屋质量问题屡禁不止，严重的影响了人们的生活。

经过总结，我们将一些常见的房屋建筑的质量问题归结为以下几个方面：即地基的施工质量问题导致其无法承载建筑物的重量；墙体材料或者墙面的施工质量问题导致的墙体缝隙；各种防护层的施工问题导致的房屋漏雨；房屋建筑中的各种燃气管道和水管的材料问题导致的泄露。

另外，更为严重的问题，是我国近年来频繁出现的各种施工结构和施工材料的不合格导致的豆腐渣工程。

2 导致房屋建筑施工出现质量问题的原因2.1 施工队伍的整体水平和素质低。

就我国目前的各种房屋建筑工程乃至其他建筑工程的施工人员的组成来看，首先，大部分都是一些在农闲时期出外务工的农民，这些农民并没有经过专门的施工技术的学习和培训，导致了其专业水平比较低，；其次这些农民并没有相关的房屋建筑工程的质量方面的正确认识，导致在整个的施工过程中不能做到完全遵守相关的施工准则；最后施工队伍的技术人员的组成并没有达到相关的国家技术标准，也就无从将工程质量保持在合格的水平上。

2.2 建筑企业或施工队伍追求不正当的利益。

建筑施工工程质量管理论文(7篇)

建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。

建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。

其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。

建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。

建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。

建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。

建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。

其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。

建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。

为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。

总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。

施工工程质量问题论文(3篇)

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程质量问题也日益凸显。

本文分析了施工工程质量问题的成因，并针对这些问题提出了相应的对策，以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。

一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。

然而，在实际施工过程中，工程质量问题屡见不鲜。

本文旨在分析施工工程质量问题的成因，并提出相应的对策，以提高我国建筑工程质量。

二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题（1）设计不合理：设计人员对工程实际情况了解不足，导致设计方案不符合实际需求。

（2）设计变更频繁：设计变更频繁，施工过程中难以确保工程质量。

2. 施工问题（1）施工队伍素质不高：施工队伍缺乏专业技术，施工过程中易出现质量问题。

（2）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不规范，导致工程质量下降。

（3）施工材料不合格：施工材料质量不达标，直接影响工程质量。

3. 监理问题（1）监理不到位：监理人员对施工现场监管不力，导致质量问题难以发现。

（2）监理水平不高：监理人员专业素质不高，对工程质量问题难以准确判断。

4. 管理问题（1）管理混乱：施工过程中，管理混乱，导致工程质量难以保证。

（2）责任不明确：施工过程中，责任不明确，导致质量问题难以追溯。

三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理（1）提高设计人员素质：加强设计人员培训，提高其专业水平。

（2）规范设计变更：严格控制设计变更，确保设计方案符合实际需求。

2. 提高施工质量（1）加强施工队伍管理：提高施工队伍素质，确保施工质量。

（2）规范施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。

（3）严格控制材料质量：加强材料采购、检验、使用等环节的管理，确保材料质量。

3. 强化监理职责（1）提高监理人员素质：加强监理人员培训，提高其专业水平。

（2）加强施工现场监管：严格执行监理制度，确保工程质量。

4. 优化施工管理（1）规范施工流程：建立健全施工管理制度，确保施工过程规范有序。

建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。

1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。

(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。

(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。

建筑工程施工管理(1)论文

试论建筑工程施工管理【摘要】本文分析了建筑施工中存在的问题及其原因，提出了影响施工项目质量因素的管理和安全管理措施，供大家参考。

【关键词】建筑工程；施工管理；机械设备1 前言很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。

但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。

到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。

可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。

2 建筑施工中存在的问题及其原因出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点：2.1 技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。

每一个专业既有自己的特定位置空问、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。

如果在技术方面未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。

再者，由于现代建筑的专业化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。

同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

2.2 管理方面由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。

主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。

往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。

3 影响施工项目质量因素的管理3.1 人的管理领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。

一面要关注人的技术水平与生理缺陷：施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求；从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。

这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。

首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。

其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。

因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。

其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。

同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。

此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。

首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。

其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。

同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。

最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。

材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。

工程施工管理论文(3篇)

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业已成为国民经济的重要支柱产业。

建筑工程施工管理作为建筑行业的重要组成部分，对工程项目的质量、安全、进度和成本等方面具有重要影响。

本文从建筑工程施工管理的重要性出发，分析了当前建筑工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的优化策略。

一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对施工活动进行规划、组织、协调和控制的一系列管理活动。

施工管理的好坏直接关系到工程项目的质量、安全、进度和成本。

因此，加强建筑工程施工管理对于提高我国建筑行业的整体水平具有重要意义。

二、建筑工程施工管理的重要性1. 保证工程质量施工管理是保证工程质量的关键环节。

通过科学合理的施工管理，可以确保施工过程中的每一个环节都符合设计要求和规范标准，从而保证工程项目的整体质量。

2. 保障施工安全施工安全是建筑工程施工管理的重要内容。

加强施工安全管理，可以有效预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和工程项目的顺利实施。

3. 控制施工进度施工进度管理是确保工程项目按期完成的重要手段。

通过科学合理的施工管理，可以优化施工组织，提高施工效率，确保工程进度。

4. 降低施工成本施工成本管理是建筑工程施工管理的重要组成部分。

通过合理的成本控制，可以降低工程项目的投资成本，提高企业的经济效益。

三、建筑工程施工管理中存在的问题1. 施工质量意识薄弱部分施工企业对施工质量重视程度不够，导致施工过程中存在质量问题。

2. 施工安全管理不到位施工现场安全管理存在漏洞，安全事故时有发生。

3. 施工进度控制不力施工进度安排不合理，导致工程项目延期。

4. 施工成本管理混乱施工成本控制不严格，导致工程项目成本超支。

四、建筑工程施工管理优化策略1. 提高施工质量意识加强施工质量教育，提高施工人员对质量的重视程度。

2. 强化施工现场安全管理建立健全施工现场安全管理制度，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

3. 优化施工进度管理科学合理地安排施工进度，确保工程按期完成。

房屋建筑工程施工质量管理(1)论文

试论房屋建筑工程施工质量管理【摘要】随着我国各项经济突飞猛进的发展，其中建筑业也在朝气蓬勃、井然有序的在各地飞速发展。

到处高楼林立，城乡面貌焕然一新，市政交通设施迅速发展，人们生活水平的迅速提高。

由于工程质量的忽视，工程事故频频发生，造成了较大的经济损失。

建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。

如何规范建筑企业管理，切实提高工程质量，是建筑工程管理工作中值得研究的课题。

【关键词】房屋建筑工程；质量管理；质量；原因工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。

建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。

只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。

随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。

因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

1 分析房屋建筑工程质量存在缺陷的原因1.1 施工企业质量管理存在的问题。

建筑从业人员整体素质不高。

目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”，而这支主力军的素质却让人担忧。

农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。

因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成工程质量事故。

1.2 高质量意味着高成本的片面观点。

这是有关质量认识中最常见的一种错误认识。

1.3 质量方针和质量目标欠明确，质量工作存在盲目性。

一旦工程出了质量问题，便会互相推脱；一旦发生质量事故，各部门都忙于“救火”，结果是头痛医头，脚痛医脚，治标不治本；或对已做过的事，时过境迁则无从谈起，今天发生在甲身上的质量事故，虽经过废品分析会、工程质量会等，形式上似乎对甲做到了“三不放过”，但过了一段时间类似的质量事故又在乙身上发生了。

建筑工程施工质量控制与管理(1)论文

浅析建筑工程施工质量控制与管理【摘要】当今形式，市场经济对建筑工程的质量要求越来越高，施工建设中的重要环节就是注重好管理，把握好质量。

优质及时的建设项目离不开高效的管理。

越来越多的企业领导者或管理者开始注意到管理好工程质量的重要性，本文先是简要分析了当前建筑工程中尚存的问题，然后结合其问题提出了一系列具体的改进措施。

【关键词】建筑工程；施工质量；管理改革制度的深化有利地促进了市场激烈有序的竞争机制，使建筑工程行业有迹可循，不断发展，但目前的建筑工程还存在一些质量管理控制上的不足，下面简要的概括了几类产生的常见问题。

1 存在的问题在建筑工程施工过程中，会出现各种各样的问题，它们发生的原因涉及到设计经理、施工经理、甲方以及专业工种人员等，总的归纳起来有以下几点内容。

1.1 相关体制不完善现在的建筑工程管理体制还存在一些漏洞，施工单位普遍存在分包现象，分包过程中工作范围不能做到很清晰的划分。

施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围，使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。

这就会造成工作范围的漏洞，使协调管理变的复杂化。

如何管理过程不健全，施工人员和管理人员素质不一，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度。

1.2 工期设计不合理一些施工单位为了追求一时的利益，人为的缩短工程工期，一边设计施工一边采购原材料，各个工种之间交叉作业，进行长时间的建筑施工，使工期大大缩短，有的上亿的建设工程项目采用昼夜施工的方法，将原本需要几年的工期压缩至几个月内，为了迎合检查、违规施工赶工现象也时有发生。

这种做法极不可取，工程项目的质量不能保证。

1.3 工作人员素质不高随着科技的发展，当代建筑行业对现代科技的运用越来越多，所涉及的专业也越来越精细化，这就要求建筑施工人员具有专业化的技术。

每一个技术操作都要有既定的操作要求，还要考虑到协调其他技术共同操作。

许多建筑单位没有全面的考虑技术问题，尤其是那些有交叉环节的细节没有考虑周到，造成建筑项目整个质量上产生问题。

工程施工质量管理论文(5篇)

工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文(5篇)工程施工质量管理论文范文第1篇一、影响水利工程施工质量管理的五大因素水利工程施工作为简单的系统工程，要全面系统地调动人员的能动性，运用要综合运用施工建筑的技术手段，保证质量管理的前提下，按期完成。

即影响水利工程施工质量管理的五大因素主要有：（一）人为因素人为因素是指包括工程组织者和施工操在内的水利建筑工程项目的参加者。

一是，在水利工程的建设项目中，施工人员都会直接或者间接的参加到项目建设当中。

其素养是影响工程项目施工建设的主要因素，统称为人员素养。

人员素养主要是包括了施工人员的细想素养、工程质量管理意识、剧烈的责任心以及专业化得技术水公平；二是，就是包含有水利工程建设项目施工的组织者，表现出对工程质量管理的责任心和管理水平，工程施工的操作人员的素养。

因此，需要确保工程质量管理的要求，高质量管理、高效率的工程项目则需要高素养的人员以及高水平的工作力量。

（二）材料质量管理项目施工的材料质量管理指的是包含有砂石、水泥、钢筋、装饰等材料在内的项目施工中所需求以及消耗的建设原材料。

进入施工现场的全部材料都要求质量管理达标，需要在招标选购和购买中保证和全面监管，施工中的正确运用等程序来达到质量管理要求。

（三）机械设备机械设备指的是在水利工程建设现场施工中所需要的各种建筑机械设备。

施工现场的机械设备直接影响了工程的质量管理以及效率。

所以在考虑机械设备的选择上，应留意合理的价格、先进的技术、便利的操作以及维护等，才能够在保证施工质量管理的前提下，正确的使用设备。

（四）技术方法技术方法指项目设计，方案、工艺、施工流程、现场操作挨次等。

在设计上，需要讨论其可行性，并进行论证，施工方案是否经济、合理，是否根据了质量管理规范要求进行操作，利用成熟的工艺技巧，实现技术、组织、管理、经济等方面的综合效果，确保工程的平安以及经济、施工成效，从而提高水利工程的整体质量管理。