质量工作会议记录

合集下载

【会议记录】质量会议记录范文

【会议记录】质量会议记录范文

质量会议记录范文质量会议记录范文篇一:主持人:XXX时间:XX年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:一: XXX对质量重要性做阐述二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

2复合管(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:《首巡检记录》,终检记录质量月报上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,终检记录质量月报没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,终检记录质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验终检记录质量月报前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报》4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。

6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头四:XXX对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

质量会议记录范文模板(优选6篇)

质量会议记录范文模板(优选6篇)

质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作(迎接XX公司人员审核与现场考察)1、XX负责与XX沟通,明确其下月初需要现场考察的工序。

2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间(工序)的布置以及XX印刷演示。

4、XX负责质量检测方法和标准的确定。

5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。

二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。

2、下周进行内部审核。

3、各部门进行管理评审资料准备。

三、设计和开发质量控制1、以事故为教训,严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定,把握好四个过程和三个控制手段的应用,以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。

2、新配方、新工艺、工艺调整(更改、增加、减少工艺等)均需要进行相应的评审、验证和确认,以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。

3、对于试验性质的产品,必须单独标识、单独放置,不得与正常产品混淆。

四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题,针对可能的原因进行调查处理。

六、加强对新进员工的入职培训,严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定,坚持持证上岗制度,防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。

新进员培训内容应包括:1、公司简介:包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等;2、制度宣导:公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则,消防安全制度等。

3、基础教育:包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。

4、部门基础教育:学习本部门运作的内容,包括所涉及的程序文件、相关制度等。

5、岗位技能培训:作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。

生产质量会议记录内容

生产质量会议记录内容

会议记录:生产质量会议会议时间:XXXX年X月X日,上午9:00会议地点:生产部会议室参会人员:生产部全体员工、质量部负责人记录员:XXX会议记录内容:一、会议背景近期,我们生产部门在生产过程中发现了一些质量问题,如产品缺陷、工艺执行不严格等。

为了提高产品质量,加强生产过程中的质量控制,本次会议旨在讨论问题产生的原因,提出解决方案,并明确责任归属。

二、问题总结1. 生产过程中出现的产品缺陷率较高,主要表现在部分产品表面瑕疵、尺寸偏差等方面。

2. 工艺执行不严格,部分员工在生产过程中未能按照工艺文件要求进行操作,导致产品质量受到影响。

3. 设备维护不到位,部分设备老化严重,影响生产效率和质量。

三、解决方案1. 加强员工培训,提高员工质量意识,确保严格按照工艺文件和操作规程进行生产。

2. 定期对设备进行检查和维护,确保设备正常运行,降低设备故障率。

3. 建立质量追溯体系,对出现的质量问题进行分析和追责,明确责任归属。

4. 定期进行质量检查和评估,对不符合质量要求的产品进行返工或报废,确保产品质量合格率达到99%。

5. 加强与质量部门的沟通合作,共同制定质量改进措施,提高整体产品质量水平。

四、会议决议1. 各部门负责人将按照解决方案的具体措施,制定实施计划,并确保按时完成。

2. 质量部门将对实施过程进行监督和检查,确保措施的有效性和可行性。

3. 每月召开生产质量会议,总结上月生产质量情况,部署下月生产质量工作。

4. 加强员工之间的沟通与协作,形成全员参与、共同提高的良好氛围。

五、会议结语本次会议明确了生产质量的重要性,强调了全员参与、共同提高的必要性。

各部门负责人要高度重视本次会议提出的解决方案,切实履行职责,确保措施的有效实施。

同时,质量部门要加强监督和检查,确保生产过程的质量控制得到有效落实。

通过共同努力,我们将不断提高产品质量,为公司的可持续发展做出贡献。

备注:1. 会议中涉及到的具体措施和实施计划将在各部门之间进行沟通和传达,确保每位员工了解并参与到质量改进工作中来。

质量问题会议纪要

质量问题会议纪要

质量问题会议纪要质量问题是现在群众十分关注的话题。

质量质量会议纪要该怎么写呢?下文是小编收集的质量会议纪要,欢迎阅读!质量问题会议纪要一时间:20XX年11月17日地点:内容:参加对象:主持人:孙老师:考试是检验我们工作的一种方式,也是为我们查漏补缺提供一个依据。

现在期中考试已经结束,评卷和试卷分析也都告一段落。

下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。

余老师:这次数学试题虽然有一定的难度,但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生,所以整体成绩比较好,基本达到了检测和督促的效果。

但是通过考试也暴露了一些问题:学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。

虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的,但是我们今后还是要加强计算的训练,把学生的这一弱点补上去。

刘老师:我今年开学初接手二班,所以头一个月基本在进行常规的训练。

因为二班学生比较活跃,课堂常规做得不够好,所以上课的效率不太高。

经过各科老师的共同努力,在很短的时间内,二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。

但是由于二班有韩国学生和智力偏下的学生,加上两极分化比较严重,所以副平均成绩不够理想。

但是我们并没有放弃,三科老师平时总是抽时间给学习困难的学生补课。

下半期,我将继续努力,抓好班风和学风,积极取得家长的配合,让所有学生在学校都能学有所得。

张老师:我这个学期开始接手一班和二班的英语教学。

整体来说,学生们的学习状况良好。

包括二班的梁倬睿、李浩这样的学生现在都开始有学习的表现了。

虽然他们的成绩还有待于提高。

在这次考试中学生的问题主要存在于各个语法点上。

一部分学生对语法的使用掌握得不够好,下个学期要在这个方面多下点功夫。

孙老师:三班是我一直带上来的班,由于以前流失,所以转来的学生较多,从外校带来一些不太好的学习习惯和行为习惯。

同时还有像李育健这样的三不管学生。

学习完全要老师来督促才能完成。

所以每一次考试都要在一个月前开始单独给他补课。

不过大部分学生学习比较自觉,因此成绩还可以。

【会议记录】质量会议记录范文

【会议记录】质量会议记录范文

质量会议记录范文质量会议记录范文篇一:主持人:xxx时间:xx年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:一:xxx对质量重要性做阐述二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

2复合管(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:《首巡检记录》,终检记录质量月报上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,终检记录质量月报没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,终检记录质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验终检记录质量月报前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报》4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。

6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头四:xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

质量分析会会议纪要范文(精选5篇)

质量分析会会议纪要范文(精选5篇)

质量分析会会议纪要范文(精选5篇)质量分析会会议纪要范文篇1会议名称:会议地点:参会单位:参会人员:参会人员:主持人耿宏春主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析会议内容:一:项目部质检员莫儒生:(1)放线:放线工作是一切工序的基础,要认真细致。

由陈永利负责。

所有轴线,墙线、控制线都要按规范标准放。

墨迹太宽,容易给后续工序的施工带来误差。

控制线必须连贯、清晰。

注意墙、柱断面的放线偏差。

目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)钢筋:位臵出入太大,离长城杯标准差之千里。

最大处位臵偏差有5cm。

插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准,间距、排距、主筋位臵控制都不好,超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。

建议:制作定位梯子筋,柱子钢筋定位箍。

(3)模板:柱子有插铁错位问题,也有模板问题。

底板东侧跑模。

原因是不认真,应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救,作到事中控制。

最后再处理,费工、费时、费力;得不偿失!(4)砼:柱子上部砂浆多,石子少,造成局部裂缝。

浇注过程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,坚决将商品砼退回。

浇注后要注意养护,注意保温、保湿,加以覆盖。

这样有利于砼早期强度的增长。

只要没有正式解除冬施,就要严格按照冬施方案施工。

下一步,要从模板抓起,跟部要堵严,防止烂根。

上部浮浆要处理,防止出现“软弱层”。

建议浮浆用勺舀出。

砼凿毛问题,应该待砼产生一定强度后,再凿毛。

浮浆层应该剔掉3—5公分,露出石子为宜。

浇筑时留出剔凿富余量。

砼表面补灰,不能擅自进行,要经过项目部技术部门的认可。

没有放线,就搭架子,做护角。

影响放线。

既影响质量又影响生产。

所以,管理上要到位,工序安排要合理。

总之,以上为抛砖引玉,达到集思广益的效果。

质量问题,不断纠正,工程质量不断进步。

二:南通三建经理邢玉飞:1.放线相差3—5mm,整改完毕后,重新报验。

2.砼,浮浆层加进一些干净石子,可否?三:南通三建陆经理:1.对于梁、柱质量问题,如何进行整改。

品质会议记录_质量会议记录

品质会议记录_质量会议记录

品质会议记录_质量会议记录【品质会议记录】时间:2022年11月15日地点:公司会议室与会人员:1. 张总经理(主持人)2. 王副总经理3. 李质量部经理4. 白生产部经理5. 陈采购部经理会议记录:会议开始于上午9点,张总经理首先对与会人员表示感谢,并简要介绍了此次会议的目的——讨论和解决近期生产过程中出现的质量问题。

随后,他邀请各部门经理分享各自部门的观点和建议。

1. 质量部分享李质量部经理报告了最近的质量问题情况。

他提到了两个主要问题:一是生产线上产品合格率下降,导致客户投诉增加;二是供应商质量监管不到位,一些原材料不符合公司标准。

针对这些问题,李经理提出以下解决方案:- 加强生产线质量检查,规范操作流程,提高产品合格率;- 建立供应商评估机制,定期对供应商进行质量考核,从而提升原材料质量。

2. 生产部分享白生产部经理汇报了最近的生产情况,并提到了质量问题对生产进度的影响。

他表示生产部将加强对员工质量意识的培养,并采取以下措施:- 增加产品抽检频率,确保产品质量符合标准;- 加强生产现场管理,及时发现和解决问题,确保生产进度不受影响。

3. 采购部分享陈采购部经理介绍了供应商管理方面存在的问题,并提出了改进方案:- 定期开展供应商培训,提高他们的质量意识和管理水平;- 与供应商建立更密切的沟通渠道,共同解决质量问题。

4. 副总经理发言王副总经理对各部门的建议表示赞同,并强调了质量问题的重要性和紧迫性。

他提出以下整体改进措施:- 成立跨部门协作小组,共同研究和解决质量问题;- 完善质量管理制度,加强对各部门的质量监管;- 加大质量投入,提供更先进的检测设备和培训机会。

会议最后,张总经理对会议内容进行了总结,并强调了全体员工共同负责质量问题的重要性。

他希望各部门经理能够认真执行会议决议,并迅速采取实际行动改善质量状况。

会议记录完毕。

以上为《品质会议记录》的完整内容,希望对大家的工作有所帮助。

通过此次会议,相信我们能够共同努力,提升产品质量,满足客户需求,推动公司持续发展。

安全质量会议记录_

安全质量会议记录_

安全质量会议记录_安全质量会议记录为了确保公司业务运营的安全和质量,落实安全和质量的管理,公司定期召开安全质量会议。

本次会议由公司负责人主持,与会人员包括质量部门、安全管理部门和相关业务部门的负责人。

本文将对会议进行记录和总结。

会议时间:2021年10月1日,上午9:00-11:00会议地点:公司会议室会议主题:安全质量工作情况和问题分析会议记录:一、安全工作情况报告1. 安全事故周报:本周内公司发生1起人员受伤事件,1起设备故障事故。

其中人员受伤事件是由于工人无视安全规定和操作规程,操作不当导致的。

设备故障事故是由于设备老化和维护不及时导致的。

要加强安全培训和维护管理,提高员工和设备的安全意识。

2. 安全设施和系统更新情况:公司进行了一系列的设施和系统更新工作,比如安装了防火灾设备、安全气囊、符合标准的安全门等。

安全设施的更新是公司安全管理工作的重要一环。

3. 安全投入情况:公司为了保障安全管理工作,今年的安全投入已达到了3%以上,包括安全设施更新、安全培训、安全标识等费用。

但是仍需加强安全管理中针对重要性的投入。

二、质量工作情况报告1. 质量目标完成情况:公司今年的质量目标是向客户交付产品的不良率控制在1%以内。

目前公司已完成前三季度的小目标。

但是在质量问题上,仍需进一步提高质量控制措施,才能达到全年的目标。

2. 质量打击成本情况:公司今年的质量打击成本已降低了10%,但是仍需采取更多措施,改进各项质量控制环节,降低质量损失,减少质量费用。

3. 质量改善论坛:公司建立了质量改善论坛,各部门、各员工可提交自己所发现的存在问题或者需要改进的事项。

通过提炼并解决这些问题,不断优化公司的整体运营质量。

三、问题分析1. 安全管理工作仍需加强:会议上大家都认为,公司还需加强安全管理工作。

一方面需要加强安全培训和意识教育,另一方面也需要加强现场管理,定期检查安全措施是否到位。

2. 质量控制环节需要加强:在质量控制过程中,目前存在某些环节不够严谨,需要进一步加强,比如生产线上人员质量意识的统一和质检流程的规范化等。

质量会议记录

质量会议记录

质量会议记录质量会议记录1时间:20xx年4月6日16:00 地点:五楼会议室主持人:房青梅参加人:全体人员主要内容:为了进一步加强护理安全管理工作,持续提高护理服务水平,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了护理安全工作监管,定期召开相关护理质量安全管理委员会会议。

今天,我们召开今年一季度年护理质量安全管理委员会会议。

议程:1、各位护士长结合《四川护理质量控制评价标准》执行情况,简要汇报一下20xx年一季度的护理工作,针对科室在护理质量及安全方面以及电子病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。

2、总护士长通报一季度护理质量检查情况,主要从身份识别与患者沟通、用药安全、分级护理、急救药品物品管理、护理不良事件等方面进行分析总结、分析提出具体的整改意见及建议,布置下季度工作。

3、护理质量及安全管理委员会成员相继发言,总护士长总结:刚才,各位护士长对本科室一季度的护理质量及安全工作作了很好的发言,护理部对一季度的护理质量安全管理工作作了总结。

在大家的共同努力下,20xx年一季度共接受护理投诉0起,护理安全管理工作有所提高,至今没有重大护理纠纷,也没有经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的。

护理质量安全管理与持续改进是护理管理的永恒主题,今年,我们在质量安全常规管理的基础上,结合优质护理评价细则(20xx版)加强了护理重点环节管理,强化了“三基”培训与考核,注重新护士的护理技术的培训,加大了护理核心制度的落实进一步加强护患沟通和护理告知工作,进一步加强护理安全管理工作,确保护理安全,为患者创建了安静、整洁、舒适的'治疗环境。

并对20xx年二季度各科室关于护理质量安全的相关工作做了布署:一、护士长在具体工作中一定要树立法律法规意识,要熟练掌握医院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将护理质量安全工作做到位,为患者创造良好治疗环境;二、强化制度落实,认真执行各项护理核心制度,尤其是查制度、分级护理制度、交接班制度的落实,巩固基础护理质量;三、继续深入开展优质护理工作,以病人为中心,认真落实岗位职责,执行各项护理操作流程,做好告知四、将护理质控工作常态化,护理部定期对全院护理质量进行质控检查,查找护理安全隐患、加强安全意识、提高护理质量;五、加强对全院护理人员的业务培训,提高护理人员整体素质;六、质量就是稳定,管理就是沟通,希望护士长在工作中要注重沟通,医护沟通、护患沟通、后勤部门沟通。

质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇篇一:质量例会会议纪要时间:XXX年XXX月XXX日下午XX:XX~XX:XX地点:项目部会议室参加人员:详见会议签到表主持人:项目总工:XXX事由:XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午,在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工XX主持,质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。

会议总结了本月的质量工作情况,对本月检查情况进行了通报和点评,并针对存在的问题,提出了整改要求。

结合项目部工作进展情况和现场存在的问题,部署了下一月的质量工作重点和任务。

现形成会议纪要如下:本月质量工作总结:一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好,XXX隧道的钢筋加工、安装较好,质检工程师能严格履行报检程序,跟班作业。

施工队要继续保持好的方面,加强其他施工的工程质量。

其他施工队要向好的方面学习,抓好工程质量管理工作。

2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”,并不断的深入到各个施工队,经过多次的检查,各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点,能够有针对性的开展自查,使质量隐患及时消除,发现的问题也都及时整改。

至此,“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。

3、XXX月的质量问题主要表现有(1)隧道开挖后未及时进行初期支护;(2)隧道连接板的螺栓孔用气割;(3)隧道开挖上下台阶相对距离较大。

内业方面:(1)质量检查记录表缺少检查人员签名;(2)质量检查记录填写内容广泛;(3)质量会议记录内容杂乱,没有形成会议纪要。

以上是质量问题的主要方面,已经全部整改完成。

同时也是质量管理工作的重点,为此,要求质检工程师及现场技术员抓住重点,下决心纠正问题,确保良好的工程质量。

二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。

对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检,从源头控制材料的质量,根据试验指标,都能够满足工程施工要求。

质量会议记录范文

质量会议记录范文

质量会议记录范文质量会议记录范文,质量是一切东西的基础,本文是小编为大家整理的质量会议记录范文。

质量会议记录范文篇一:主持人:xxx时间:xx年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参加人员:一:xxx对质量重要性做阐述二:卢平伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没及时自检,制程检验没及时发现,处理造成。

2复合管(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料《来料检验报告》,《质量月报》规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:《首巡检记录》,终检记录质量月报上报完善复合管:《首巡检记录》,上报完善及时,终检记录质量月报没有上报前期处理:没有《首巡检记录》,终检记录质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按《检验规程》,《质量暂时规定》检验,处治,(2)仓库仓管员:没按质量暂时规定》处理,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验:按规程检验,记录《来料检验报告》,《质量月报》3:制程检验塑料管:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报复合管:制程检验记录上报《首巡检记录》,成品检验终检记录质量月报前期处理:制程检验记录上报《首巡检记录》,终检记录质量月报》4:仓库仓管员:《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。

6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头四:xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇

质量例会会议纪要三篇篇一:质量例会会议纪要时间:XXX年XXX月XXX日下午XX:XX~XX:XX地点:项目部会议室参加人员:详见会议签到表主持人:项目总工:XXX事由:XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午,在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会,会议由质量部牵头,项目总工XX主持,质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。

会议总结了本月的质量工作情况,对本月检查情况进行了通报和点评,并针对存在的问题,提出了整改要求。

结合项目部工作进展情况和现场存在的问题,部署了下一月的质量工作重点和任务。

现形成会议纪要如下:本月质量工作总结:一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好,XXX隧道的钢筋加工、安装较好,质检工程师能严格履行报检程序,跟班作业。

施工队要继续保持好的方面,加强其他施工的工程质量。

其他施工队要向好的方面学习,抓好工程质量管理工作。

2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”,并不断的深入到各个施工队,经过多次的检查,各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点,能够有针对性的开展自查,使质量隐患及时消除,发现的问题也都及时整改。

至此,“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。

3、XXX月的质量问题主要表现有(1)隧道开挖后未及时进行初期支护;(2)隧道连接板的螺栓孔用气割;(3)隧道开挖上下台阶相对距离较大。

内业方面:(1)质量检查记录表缺少检查人员签名;(2)质量检查记录填写内容广泛;(3)质量会议记录内容杂乱,没有形成会议纪要。

以上是质量问题的主要方面,已经全部整改完成。

同时也是质量管理工作的重点,为此,要求质检工程师及现场技术员抓住重点,下决心纠正问题,确保良好的工程质量。

二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。

对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检,从源头控制材料的质量,根据试验指标,都能够满足工程施工要求。

最新质量安全工作会议记录质量安全会议内容

最新质量安全工作会议记录质量安全会议内容

最新质量安全工作会议记录质量安全会议内容会议时间:2023年4月10日上午9:00-11:00会议地点:公司会议室主持人:张经理参会人员:各部门主管及质量安全相关人员会议议程:一、会议开场及欢迎致辞张经理:大家好,欢迎参加本次质量安全工作会议。

质量安全是公司持续发展的基石,关系到公司品牌形象和客户满意度。

本次会议旨在总结过去一段时间的质量安全工作,分析存在的问题,并探讨下一步的工作计划。

希望大家能够充分交流,共同推动公司质量安全水平的提升。

二、质量安全工作报告质量安全管理部:大家好,我代表质量安全管理部做过去一段时间的质量安全工作报告。

报告主要包括以下几个方面:1. 质量安全总体情况:过去一段时间,公司整体质量安全状况稳定,未发生重大质量安全事故。

各项质量安全指标均达到预期目标。

2. 质量安全管理工作开展情况:我们围绕质量安全目标,持续完善质量安全管理体系,加强质量安全培训,提升员工质量安全意识。

同时,加大质量安全巡查力度,对发现的问题及时进行整改。

3. 存在的问题及原因分析:尽管整体质量安全状况稳定,但仍然存在一些问题,如部分员工质量安全意识不强,质量安全管理制度不健全等。

这些问题需要我们深入分析原因,制定针对性的改进措施。

4. 下一步工作计划:我们将进一步强化质量安全管理,提升员工质量安全意识,完善质量安全管理制度,确保公司质量安全状况持续稳定。

三、质量安全改进措施及讨论各部门主管:针对质量安全报告中提到的问题,我们部门将采取以下措施进行改进:1. 加强员工培训:我们将定期组织质量安全培训,提升员工的质量安全意识,确保员工掌握质量安全知识和技能。

2. 完善制度建设:我们将根据公司实际情况,完善质量安全管理制度,确保制度可操作性强,切实可行。

3. 加强巡查力度:我们将加大质量安全巡查力度,对发现的问题及时进行整改,确保质量安全问题得到及时解决。

4. 加强部门间的沟通与协作:我们将与其他部门加强沟通与协作,共同推动质量安全工作的开展。

月度质量会议记录

月度质量会议记录

月度质量会议记录会议日期:XX年XX月XX日参会人员:质量部全体成员会议主题:月度质量会议会议记录:一、会议目标本次月度质量会议旨在总结上个月的质量情况,分析存在的问题和原因,并制定下一步的质量改进措施,提高产品质量和客户满意度。

二、会议议程1.会议开场2.上个月质量情况总结3.问题分析与原因探讨4.制定下一步质量改进措施5.会议总结与下一次会议安排三、会议详情1.会议开场在会议开始之前,主持人简要介绍了本次会议的目的和议程,希望大家能够充分参与讨论,共同提高质量水平和工作效率。

2.上个月质量情况总结质量部负责人报告了上个月的质量情况,包括产品质量指标的达标情况、客户投诉处理情况、内部质量问题情况等。

整体来看,产品质量指标基本达到了预期目标,但仍存在一定的改进空间。

另外,客户投诉数量有所增加,需要进一步关注和改进。

3.问题分析与原因探讨质量部成员根据上个月的数据和情况进行了问题的分析和原因的探讨。

主要分析了产品开发阶段可能存在的设计不合理导致的质量问题,生产过程中可能存在的操作不规范导致的质量问题,以及产品交付过程中可能存在的运输损坏和安装问题等。

每个问题都进行了详细分析,并找出了相应的原因。

讨论过程中,成员之间积极参与,提出宝贵的意见和建议。

4.制定下一步质量改进措施基于问题分析结果,质量部成员一起制定了下一步的质量改进措施。

主要包括:-设定更为详细和严格的产品设计规范,以确保产品符合质量要求。

-加强生产过程中的质量控制,制定操作规程和流程,并加强员工培训和监督。

-加强产品交付过程中的质量管理,确保产品在运输和安装过程中不受损。

-建立完善的客户投诉处理机制,及时处理客户的反馈,了解客户需求,并针对性地改进产品和服务。

5.会议总结与下一次会议安排质量部负责人对本次会议的讨论结果进行了总结,并表扬了成员们的积极参与和贡献。

下一次会议将在下个月的同一时间召开,届时将对本次质量改进措施的执行情况进行评估和总结。

质量月会议记录

质量月会议记录

质量月会议记录质量月会议记录日期:2022年3月15日地点:公司会议室与会人员:质量管理部全体员工会议内容:一、总结上月工作1.1 质量报告分析根据上月质量报告,总体质量状况良好,没有重大质量问题发生。

感谢全体员工在各项质量指标方面的努力和付出。

1.2 问题汇总针对上月出现的少量问题,质量管理部进行了问题汇总与分析。

主要问题包括材料供应商质量不稳定、机器设备故障率较高、工艺改进方案执行不力等。

对这些问题进行了深入的讨论,并制定了相应的改进措施。

二、制定本月工作目标2.1 提出具体目标针对上月出现的问题,制定本月工作目标。

包括:提高材料供应商的质量稳定性,降低机器设备故障率,加强工艺改进方案的执行等。

2.2 制定具体措施为了完成本月工作目标,质量管理部提出了一系列具体措施。

具体包括加强对材料供应商的审核和监督,建立设备维护记录和定期维护计划,设立考核制度以确保工艺改进方案得到有效执行等。

三、推进质量文化建设3.1 整体宣质活动为了提升公司员工的质量意识和质量文化,质量管理部提出开展一系列的宣质活动。

包括举办知识讲座、组织实地考察、开展员工培训等。

通过这些活动,不断加强员工的质量意识和质量责任感。

3.2 质量奖励制度改进为了激励员工积极参与质量工作,质量管理部提出改进质量奖励制度。

建议将质量绩效与员工绩效挂钩,同时设立优秀质量员工的表彰和奖励机制。

四、问题反馈与解决4.1 员工问题反馈平台为了及时了解员工在质量工作中的问题和困难,质量管理部提出建立员工问题反馈平台。

员工可以通过平台提出问题,相关部门会及时予以解答和处理。

4.2 解决已提出的问题对于已经提出的问题,质量管理部要求相关部门及时跟进解决,并在下次质量月会议上进行反馈。

五、其他事项5.1 下次质量月会议时间和地点下次质量月会议定于2022年4月15日举行,地点为公司会议室。

5.2 宣质活动的开展计划质量管理部逐一列出了宣质活动的计划,包括时间、地点和内容,并拟定了相应的预算。

工程质量会议记录内容

工程质量会议记录内容

工程质量会议记录内容以下是 8 条工程质量会议记录内容:1. 咱今天开会就说工程质量这点事儿啊!就好比造房子,一砖一瓦都不能马虎,那可不是闹着玩的!上次那个项目,有些地方就没做到位,这能行?大家可得长点心啊!就像做饭一样,每一步都得精心,不然这“菜”能好吃吗?例子:你想想,要是房子盖一半发现质量不行,那不是白瞎功夫嘛!2. 工程质量真的太重要啦!大家可别不当回事儿啊。

这就好比一场比赛,质量就是我们要争夺的冠军奖杯,不努力能行吗?这次的工程,咱得全力以赴,谁敢在质量上偷懒,我可不答应!这可不是开玩笑的哟!例子:如果比赛不认真对待,还能赢吗?工程质量也是一样的道理呀!3. 哎呀呀,工程质量可关系到好多方面呢!这可不是随便弄弄就行的。

它就像一辆汽车,每个零件都得高质量,不然跑起来能稳当吗?咱可不能让质量出问题,那不是给自己找麻烦嘛!例子:就像汽车零件有问题会抛锚,工程质量不行那后果多严重啊!4. 说真的,工程质量就是生命线啊!这可不是吹的。

你看那些高质量的工程,多让人羡慕啊!咱这次也得加油干,可不能落后啊!大家都得负起责任来,这不是一个人的事儿,是大家共同的事儿呀!例子:要是都不重视质量,这工程还能成啥样啊!5. 工程质量啊,咱一定得死死抓住!这就像抓救命稻草一样,不能松手啊。

上次隔壁那个工程,就因为质量问题出了大乱子,咱可不能重蹈覆辙!都给我警醒着点!例子:你说不抓住质量,那不就像没抓住救命稻草一样危险嘛!6. 嘿,工程质量可不能马虎呀!这就跟走钢丝似的,得小心翼翼。

一个小失误都可能酿成大问题呀,大家都心里有数吧?咱得严格要求自己,从每一个细节抓起,这样才能保证质量过硬!例子:走钢丝稍不注意就会掉下去,工程质量疏忽了不也一样嘛!7. 工程质量可是重中之重啊!大家千万别小瞧了。

这就像一场战役,质量就是我们的武器,能不能打胜仗就看它了!这次一定要把质量关守好,谁敢破坏,我跟他没完!例子:战役没有好武器能行么?工程没有好质量肯定也不行啊!8. 哎呀,工程质量真的是太关键啦!这简直就是心脏啊,关乎整个工程的生死呐!咱们都得打起十二分的精神来对待,可不能有丝毫松懈啊!我的观点就是:工程质量高于一切,必须死死守住!例子:心脏要是出问题人还能活么?工程质量出问题工程还能好么?。

质量分析会会议纪要

质量分析会会议纪要

质量分析会会议纪要(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!质量分析会会议纪要质量分析会会议纪要(通用10篇)在平日的生活或工作学习中,需要使用会议纪要的场合越来越多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。

质量会议记录范文

质量会议记录范文

质量会议记录范文下面是聘才网为大家的质量会议记录,欢迎大家阅读。

篇一:xx年1月份集团公司安全质量例会会议纪要xx年1月9日下午项目管理公司组织召开了xx年12月份建设工程安全质量管理例会。

会议由许静华主持。

参会领导有集团公司安全质量总监陈惠全,参会人员有集团公司安全质量管理部门人员、分(子)公司分管安全质量负责人、安全科长和质量科长。

会议首先由建筑安技部副经理李俊通报了xx年12月份房建、市政在建工程的安全检查情况,传达了合肥市质监站十二月份建筑安全例会相关要求,通报了集团公司12月通过合肥市市级安全质量标准化示范工地现场验评的蜀山产业园AB楼及研发中心工程、瑶海区文化艺术中心工程。

同时提出了xx年1月份重点关注五个项目的主要监控点。

水利安技部经理曹红武将水利部专家组对集团公司、分(子)公司和三个外审项目(汊河节制闸工程、许小河治理工程、滁河四级站工程),进行水利施工企业一级标准化评审时存在的主要问题进行了通报。

水利部农村饮水安全工程督查组、安徽省水利厅水利工程安全责任督查组将在元月份对安徽省水利工程进行督查,要求各分(子)公司和在建项目部做好迎检工作。

质量部副经理汪惠芬对xx年12月份在建项目质量检查中发现的主要问题进行了总结、汇报。

重点提出房建二公司要督促瑶海文化艺术中心工程,在合肥市优质结构评审前,将资料上存在的问题要整改到位;对列入十二月份重点关注项目的预控措施落实情况和存在问题的整改处理情况进行反馈。

并将建设主管部门十二月份质量例会提出的问题与要求进行了传达。

质量部、建筑安技部经理许静华首先对上月例会中布置的工作进行检查。

通报了冬季检查方案和组织机构未上报的仅有房建分公司,月检查总结未上报的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金属结构公司。

对少数未落实例会要求的分(子)公司进行了口头批评。

带领与会人员学习了《关于印发〈合肥市建筑施工土方工程质量安全扬尘防治管理办法(试行)〉的通知》(合建[xx]144号)、《关于印发〈合肥市建设工程质量保证金管理实施细则(暂行)〉补充规定的通知》(合建[xx]146号)、《关于加强当前建筑施工安全生产工作的紧急通知》(合建质安[xx]90号)、《关于转发系列做好当前安全生产工作的通知》(合建质安[xx]2号)、《关于完善“合肥市建筑工程优质结构奖”评选工作的通知》这五个文件的主要条款。

质量问题会议纪要

质量问题会议纪要

质量问题会议纪要质量问题是现在群众十分关注的话题。

质量质量会议纪要该怎么写呢?下文是小编收集的质量会议纪要,欢迎阅读!质量问题会议纪要一时间:20XX年11月17日地点:内容:参加对象:主持人:孙老师:考试是检验我们工作的一种方式,也是为我们查漏补缺提供一个依据。

现在期中考试已经结束,评卷和试卷分析也都告一段落。

下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。

余老师:这次数学试题虽然有一定的难度,但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生,所以整体成绩比较好,基本达到了检测和督促的效果。

但是通过考试也暴露了一些问题:学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。

虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的,但是我们今后还是要加强计算的训练,把学生的这一弱点补上去。

刘老师:我今年开学初接手二班,所以头一个月基本在进行常规的训练。

因为二班学生比较活跃,课堂常规做得不够好,所以上课的效率不太高。

经过各科老师的共同努力,在很短的时间内,二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。

但是由于二班有韩国学生和智力偏下的学生,加上两极分化比较严重,所以副平均成绩不够理想。

但是我们并没有放弃,三科老师平时总是抽时间给学习困难的学生补课。

下半期,我将继续努力,抓好班风和学风,积极取得家长的配合,让所有学生在学校都能学有所得。

张老师:我这个学期开始接手一班和二班的英语教学。

整体来说,学生们的学习状况良好。

包括二班的梁倬睿、李浩这样的学生现在都开始有学习的表现了。

虽然他们的成绩还有待于提高。

在这次考试中学生的问题主要存在于各个语法点上。

一部分学生对语法的使用掌握得不够好,下个学期要在这个方面多下点功夫。

孙老师:三班是我一直带上来的班,由于以前流失,所以转来的学生较多,从外校带来一些不太好的学习习惯和行为习惯。

同时还有像李育健这样的三不管学生。

学习完全要老师来督促才能完成。

所以每一次考试都要在一个月前开始单独给他补课。

不过大部分学生学习比较自觉,因此成绩还可以。

质量问题整改会议纪要

质量问题整改会议纪要

质量问题整改会议纪要会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XX会议室主持人:X X X出席人员:X X X、X X X、X X X等记录人:X X X会议议程:1.针对质量问题进行深入分析。

2.制定整改措施并明确责任人。

3.确定整改时间表和完成时间。

4.总结会议并安排下一步工作。

会议记录:一、主持人X X X开场致辞,强调质量问题的重要性,并对出席本次会议的各位领导和同事表示欢迎和感谢。

二、质量管理部门负责人X X X对近期质量问题进行详细分析,包括产品缺陷、工艺流程、质量控制等方面的问题,并提出整改建议。

三、生产部门负责人X X X对生产现场存在的问题进行阐述,并提出相应的整改措施,包括加强生产现场管理、提高员工技能水平等。

四、技术部门负责人X X X对质量问题进行技术分析,并提出相应的整改方案,包括改进产品设计、优化工艺流程等。

五、其他部门负责人对各自领域存在的问题进行阐述,并提出相应的整改措施和建议。

六、参会人员就质量问题展开讨论,针对不同领域的问题提出改进建议,并达成共识。

七、整改责任人确定,各责任人明确整改目标和时间表,并承诺按时完成整改任务。

八、主持人X X X对本次会议进行总结,强调质量问题的重要性,并对各责任人的整改工作表示肯定和支持。

同时,要求各部门加强协作,确保整改工作的顺利进行。

九、下一步工作安排:1.各部门按照整改时间表和责任分工,按时完成整改任务;2.质量管理部门将定期对整改情况进行检查和评估,确保整改工作取得实效;3.建立质量问题通报制度,对整改不力的部门进行通报和处理;4.加强员工培训和宣传,提高员工的质量意识和技能水平;5.建立质量管理体系,从制度层面确保质量管理工作得到持续改进。

备注:本次会议记录仅供参考,具体实施情况请根据实际情况进行调整。

会议总结:本次质量问题整改会议在各位领导和同事的共同努力下取得圆满成功,达成了一系列整改措施和时间表,为确保产品质量提供了有力保障。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档