2020年公司工程部工作总结范文
2020公司工程部上半年工作总结5篇
2020公司工程部上半年工作总结5篇下半年的工作马上就要展开了,你上半年的工作做好总结了吗?。
2020公司工程部上半年工作总结(一)2020年上半年已经过去,我们将迎来下半年,回首上半年,有成绩也有不足,我将总结过去半年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。
在下半年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。
下面我将2020年上半年的工作情况做以下汇报。
一、2020年上半年工作内容2020年1月份以来,由我负责__社区生活保障房工程项目,总建筑面积__平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,2020年_月__日开工以来。
完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。
合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。
二、2020年上半年主要工作完成情况1.施工图纸设计及图纸审查通过。
2.人防图纸设计及图纸审查通过。
3.消防图纸设计及图纸报审查。
4.工程招标代理及招标控制价计算。
5.山体爆破办理相关手续。
三、工程招标工作完成了__社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。
严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行。
四、工程总体的控制目标1.工程质量完成情况__社区生活保障房工程是公司2020年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作。
首先根据__社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
__社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法。
工程部工作总结范文12篇
工程部工作总结范文12篇工程部工作总结范文12篇工程部工作总结范文1我是__置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。
能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间!__年是我们公司开发__国际项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。
作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。
一、工程技术管理方面①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。
在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。
比如:1#楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。
2#楼局部梁没有配筋,无法按图施工。
1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。
在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。
②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。
在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。
进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。
比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。
技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面:这是我的工作重心。
①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。
在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
比如1#楼8层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。
经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。
2020工程部工作总结5篇
2020工程部工作总结5篇工程部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。
那你知道2020工程部工作总结都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于2020工程部工作总结5篇_工程部年终个人工作总结。
希望可以帮助大家。
2020工程部工作总结篇一当有时间时要利用时间,因为时间稍纵即逝。
转眼间自己在这个地方待了三年多了,我深刻的爱着我工作的地方,最重要的原因是有关切我的领导们还有热心助人的同事们。
在这三年我一直努力的工作,最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。
然而,我也深刻的知道这工作之中还有相当一部分的不足,为了在来年的工作中避免犯同样的错误和重蹈覆辙,就要做好总结来应对来年的工作。
现将我的工作总结如下:一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。
认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。
在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。
因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。
同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。
2020公司工程部年终工作总结范文5篇
2020公司工程部年终工作总结范文5篇公司工程部年终工作总结1转眼间到了年底,马上又迎接来了新的一年。
在这年终之季,我专业对过去的一年中所做的工作做一次详细总结。
在今年年初,对本大厦的消防系统整体做过一次详细的检查维修。
对消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面又详细的检查。
其中对每一个系统单元逐一进行控制、报警、信息反馈等测试。
在这次测试中,检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。
随后,马上对存在问题进行汇总,安排维修。
在这次维修中,有的故障是多年来一直没有解决的历史遗留问题。
本专业人员,积极查阅资料,马上对其故障根源进行抢修,有些故障本专业人员实在维修不了的,在确认故障后,马上联系厂家,要求厂家派人进行维修或更换。
在这次对消防系统的检查、测试、维修过程中,工作量的还是对全楼内的防火阀的维修。
防火阀一般安装在风路管道进出口处,有大量的阀体在闷顶内,每当修一个阀体时,维修人员总要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。
看似简单的工作实际维修起来很困难,甚至有时要将整个防火阀整体拆碎,维修好后再安装回原位。
这时还要对这个故障阀进行系统报警测试,确认故障确已排除后对再这次维修进行分析总结,并做好了维修记录。
经过统计,在这次维修中共对大厦内二十多个防火阀进行了大修。
随着大厦知名度的提高,一些有名的大型企业也开始入住本大厦,有日本的卡不利奥、中国航信、日立等。
本专业人员为了给自己公司创收,积极的承接了所入住公司的综合布线工作,这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查维修做好铺垫。
在对这些公司进行布线施工中,我专业人员主动加班加点,保证工期的按时完工做出巨大的努力。
在施工过程中,有些线槽在顶棚中,布线人员必须要钻进闷顶内,顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间室穿引至用户的机房设备间,中途可能会跨越这个的用户租区,可见施工的难度是非常之大,而且还要在本专业人员少的情况下保证了施工质量在对的综合布线施工中,因为客户特殊,在布线要求上非常严格,还有要通四条长距离光纤引至用户机房。
2020年工程部年终工作总结范文五篇
2020年工程部年终工作总结范文五篇加强与工程技术人员的交流和沟通,分工明确,提高日常工作效率,加强培训学习,才能把工程任务做好。
难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的工程部年终工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!第一篇:工程部年终工作总结一、20XX年工程部门的主要任务与目标:(1)天津曹妃甸、营口钢结构引桥项目都处于后续施工或工程扫尾阶段,项目部都建立并落实公司和分公司有关技术、质量各项管理制度;分公司工程部日常协助项目部落实、监督、检查公司和分公司有关技术、质量各项管理制度的具体落实情况,确保技术、质量宏观上受控(主要包括专项施工方案的审核、关键工序、质量控制点的设置和质量考核实施细则等现场监督、实施)。
(2)协助金星家园项目部做好金星家园ii-6楼的工程实体和竣工资料交工验收工作和交工后维修工作。
(3)主持中盐红四方合成与空分项目部的技术、质量管理工作;落实公司、分公司的各项技术、质量管理制度;对关键工序和重点环节进行预控,确保技术先进,质量受控。
二、20XX年技术、质量管理目标的实现情况(1)天津曹妃甸3#期和营口钢结构引桥项目工程部选派了1名专职质量检查员;在技术、质量上的主要依靠安装十公司的专业技术支持,安装十公司在项目上配置了两名工程技术人员分别侧重于技术和质量的管理,从施工班组长到各岗位工人各级质量责任制明确,质量奖罚分明,项目部质量检查员徐先利同志跟班作业,确保每道工序、每个质量控制点的施工质量受控;目前天津曹妃甸3#期钢结构引桥顺利交工;营口钢结构引桥正准备交工。
天津曹妃3#期和营口钢结构引桥项目施工方案经过专业技术人员的多方案比选和公司专家的两次审批,确保技术方案先进,为施工质量、施工进度和成本提供了技术上的强有力的支撑。
(2)金星家园ii-6楼技术在交工验收过程中,发现极个别的窗户泄水孔被堵、顶棚腻子开裂脱落等质量问题,分公司工程部门都及时参与调查和原因分析,并拿出经济适用的处理方案,既节约了质量问题的处理成本又挽回了企业质量信誉。
2020工程部年工作总结文档5篇
2020工程部年工作总结文档5篇Annual work summary document of Engineering Depart ment in 20202020工程部年工作总结文档5篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020工程部年工作总结文档2、篇章2:2020工程部年工作总结文档3、篇章3:工程部年终工作总结文档4、篇章4:公司工程部年终工作总结文档5、篇章5:2020年工程部工作人员工作总结文档篇章1:2020工程部年工作总结文档以下是关于工程部年终工作总结的范文,希望对大家有所帮助:转眼难忘而又多变的XX年已经过去,充满机遇和挑战的XX年已经到来,回顾已经过去的XX年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
2020公司工程部上半年工作总结5篇
2020公司工程部上半年工作总结5篇2020公司工程部上半年工作总结(一)2020年上半年已经过去,我们将迎来下半年,回首上半年,有成绩也有不足,我将总结过去半年工作中的不足,戒骄戒躁、脚踏实地一步一个脚印的走下去,努力做得更好,以自己的实际行动来证明。
在下半年我会带领工程部,精诚团结,恪尽职守,努力完成全年的工作任务、工作目标。
下面我将2020年上半年的工作情况做以下汇报。
一、2020年上半年工作内容2020年1月份以来,由我负责__社区生活保障房工程项目,总建筑面积__平方米,结构采用框架——核心简结构体系,工程地下一层和二层为地下停车场和人防设施,一至五层裙楼为大型商业群体,本项目东西各一座塔式办公楼和南向两座板式公寓组成,该工程为公司重点工程项目,2020年_月__日开工以来。
完成了地质勘擦、监理单位、土石方、基坑降水支护以及桩基工程的招标工作。
合同签订及组织施工工作,施工图纸设计、人防图纸设计、消防图纸设计审查手续,目前基坑降水支护工程已接近尾声,土方开挖也已过半。
二、2020年上半年主要工作完成情况1.施工图纸设计及图纸审查通过。
2.人防图纸设计及图纸审查通过。
3.消防图纸设计及图纸报审查。
4.工程招标代理及招标控制价计算。
5.山体爆破办理相关手续。
三、工程招标工作完成了__社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作。
严格对投标队伍进行考察,争取选用综合实力强的施工单位,保障总体工程的顺利进行。
四、工程总体的控制目标1.工程质量完成情况__社区生活保障房工程是公司2020年重点建设项目,我作为项目总工,开始了项目部的组建工作。
首先根据__社区生活保障房工程的工作要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
__社区生活保障房工程的质量目标为创建无质量通病工程,为此制定了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。
2020年工程部年终工作总结3篇
2020年工程部年终工作总结3篇【篇一】2020年工程部年终工作总结今年以来在酒店各级经理的正确领导下,工程部同事的大力支持和各部门的积极配合中,本人按照酒的规章要求,圆满地完成了酒店领导交给的各项任务,保证了酒店所有设备的安全运行,取得了一定的好成绩,具体汇报如下:一、从酒店筹备开始,根据工作安排,一直配合施工单位对酒店装修进行跟踪管理,对施工质量及要求提出意见和建议,保证施工顺利完成而且运行正常。
特别是在酒店开业前期从家具安装到设备运行,能做到和工程部同事一道加班加点,提高效率,为酒店顺利开业做出我们应有的贡献。
二、在日常工作中,自觉遵守酒店的的各项规章制度,能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作。
做到眼看、鼻闻、耳听和手摸,提前发现设备缺陷,防患于未然,及时排除故障,绝不留后患。
三、我主要负责酒店设备的运行维修及供水和供电等设备的正常运转,我尽量克服人员少、范围广、任务重等困难,做到定期保养设备,每天巡视,及时处理异常情况。
并对酒店外围灯光,直饮水设备、消防设备、高低压变电室、空调机房、水泵房、弱电机房和材料仓库等进行安排防御措施。
为了确保酒店设备的安全正常运行,就要提高员工的专业技术水平和突发性事故的应变能力。
准确判断迅速排除各种设备故障,保证了酒店设备的正常运行。
在节约能源、降低能耗方面,首先对酒店的水、电、空调等设备设施,加强管理。
检查维修力度,加大了对空调过滤网的清洗,提高制冷、热效果,对功率较大的机电设备,加强巡查,确保电机、水泵处于良好的运行状态,杜绝跑、冒、漏的现象。
四、业务学习方面能做到自觉积极主动,互相交流,互相学习,取长补短,不断增强业务知识水平。
特别注重设施的维护保养,有计划的进行培训,收到了良好的效果。
五、认真学习贯彻各类会议,本人按照酒店领导每次召开的有关会议精神,做到认真传达,贯彻领会会议精神,把会议精神落实到实际工作中去,以此指导自己的日常行为,并做为工作标准,努力提高工作效率和服务质量,一年来,我尽心尽力地为酒店做了大量工作,不论分内的还是分外的都能积极主动去做,但是有些工作与领导要求的还有一定的差距,决心在今后的工作中一定认真总结,进一步提高个人思想素质及技能,为酒店再上一层楼做出的贡献。
2020年工程部个人工作总结范文5篇
2020年工程部个人工作总结范文5篇工程部个人工作总结应该怎么写?每个岗位都有每个岗位的职责,那工程部员工的职责又什么,又该怎样进行年终工作总结呢?下面整理2020年工程部个人工作总结范文5篇,欢迎阅读。
工程部个人工作总结120_年即将过去,回顾一年来部门工作,作以下几点汇报:一、进度方面于20_年_月份开工建设的_小区D1楼,在20_年_月份陆续喜封金顶,并且在5月_日顺利开盘,取得了很好的销售业绩。
在5月下旬完成的主体结构验收。
取得了市优质结构称号。
D11~D16~14楼以外,全部施工至10层以上。
_公司承建的1~3~D10#楼屋面防水质量还是存在很大问题,出现渗漏现象。
对顶层房屋的销售产生了很大影响。
在屋面防水施工过程中,工程部人员现场检查发现了施工工艺存在问题,多次要求整改和调整施工方法,但施工班组阴奉阳违,我行我素,导致屋面施工完成以后,每次雨后的顶层屋面检查都发现渗漏现象。
公司领导十分重视,从7月_日召开第一次专题会议起,前后召开了多次专题会议。
经更换维修班组,屋面防水维修得到基本有效的控制。
从这件事情的发生,对工程部以后的日常质量管理提出了很大的挑战。
“百年大计,质量第一”不仅仅是一句口号,还应落实到每一天的工作当中。
三、现场安全礼貌施工管理_小区开工面积多,占地面积大。
工程完工楼栋和主体施工楼栋并立,层次比较突出,且地下室土方工程又是大面积开挖,导致施工现场比较凌乱。
施工总包单位对现场的总布局没有得到完善,材料堆放,施工机具布置,随意性比较大。
公司领导对此多次提出意见要求整改。
工程部针对此项工作,联合监理部多次进行专项检查,督促限期整改。
但施工单位为了抢工期,对检查提出的问题,敷衍了事。
工程部在今后工作中,对这项工作要常抓不懈,确保管理到位,创造良好的施工现场环境。
四、对监理部的管理_监理公司是本县的一家监理公司,虽然监理公司派出了一批工作潜力比较强的监理队伍,但距离我公司对质量、安全、进度的控制要求还有差距。
2020年度工程部工作总结范文(精选3篇)
工程部工作总结2020年度工程部工作总结范文(精选3篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,想必我们需要写好工作总结了。
那么要如何写呢?下面是小编整理的2020年度工程部工作总结范文(精选3篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工程部工作总结1时光飞逝,不知不觉,我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。
追忆往昔,在过去的一年里,在领导和同志们的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕物业维修工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
现将20xx年度的工作情况总结如下:一、一年来的工作表现:强化形象,提高自身素质。
为做好工程部主管的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
综合部门的工作地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。
细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导同事请教,在不断学习和探索中使自己在工作中有所提高。
二、严以律己,不断加强作风建设:一年来我对自身严格要求,始终把握平等、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的话不说,积极维护公司的良好形象。
三、强化职能,做好维修服务工作:工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。
工程部人手少,工作量大,这就需要班组人员团结协作。
在这一年里,我与同事们心往一处想,劲往一处使,不会计较干的多,干的少,只希望把工作圆满完成。
2020工程部工作总结参考范文
2020工程部工作总结参考范文新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创工作新局面,争取取得更好的成绩。
以下是精心收集整理的2020工程部工作总结,下面就和大家分享,来欣赏一下吧。
2020工程部工作总结1工程部在各级领导的带领下,与其它部门携手努力,前期,我们取得了不错的成绩,不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。
工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,我们从以下六个方面对前期工作进行总结:一、施工进度管理工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。
而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度,执行情况和保证措施上。
“天长紫薇苑住宅小区”建设工期为8个月,按照施工难度将工程土建分为3个施工标段,即1楼及商业b、商业c;357楼,110地下车库;各施工标段又分为若干个流水段,三个施工标段平行施工,地下室由于施工场地原因推迟在1-7楼及桥沟谭护坡工程、旬阳县国有林业总场2楼、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、国有林业总场2#楼工程、双河卫生院综合楼工程、吴世平,陈玲私人住宅楼工程。
总完工面积:六万余平米。
其余工程均进行基础及基槽验收。
期间全程参与验收过程,并详细记录验收过程,验收资料齐全,按公司规范要求,及时收集项目报建手续,与项目经理签订质量安全责任书,按月上报安全生产进度表。
2、全年对公司自建项目瑞莲世纪佳苑小区工地检查74次,其中专项质量安全检查37次,分项工程验收记录29次。
冬季安全防火用电检查,消防设施及配电房检查,施工扬尘控制检查各1次。
公司招标项目检查23次。
参与上级主管单位检查,四季度施工质量和安全生产综合检查4次、“三基工作”“打非治违工作”“标准化实施工作”“旬阳县建设系统质量和安全生产大检查”共计4次。
工程部部门工作总结范文7篇
工程部部门工作总结范文7篇工程部部门工作总结范文篇1企业的开展必定要有一支过硬的团队,这就要求公司上下至所有员工都要尽心尽力去推动企业,所以,思想道德教育必不可少。
我部在每周例会上除了总结工作以外,还对企业的长远规划、个人的开展空间做详细分析^p ,让员工切身体会到自己是企业的主人,在自身岗位上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结,将设备彻底学精学透。
除会上以外,领导针对每个员工进展思想道德教育,并针对个人身上存在的缺点加以剖析,使员工深入认识到自身缺乏,在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题,形成良好的工作生活习惯,使工程部上下思想更加统一、团结、一致,促进了本部门工作顺利开展,奠定了以学习为根底,工作中以剖析自身为已任,从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的开展。
今年我部在学习“提升才能、提升标准、提升效率”要求的根底上,还增加了“注重细节”,在提升整体技能的同时,主抓设备维修过程中的细节,领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修,往往发生重大事故都是由于对细节的忽略所造成的,在维修中,一台设备发生故障,我部人员要将其他设备进展检查,发现类似故障,同时解决,防止了许多一样故障频出的问题。
这些都是通过在工作中不断学习,总结,互相讨论,互相促进,这与领导经常在会上会下要求员工抓细节重分析^p 是分不开的。
工程部部门工作总结范文篇2⑴要使xx集团在我市得到得到合理开展,要把企业做大、做活、做优、做强,首先要给顾客创造一个新颖良好的购物环境。
配合商场改造,原有超市旧地面砖显得暗淡无光,不可以突出商场现代化的整体气息,按照公司领导的要求进展整改,更换地下一层超市地面砖,将各区整体划分与主通道有明显的分界限,仅用了一个月时间全部完工,更换及修复面积达3000平米。
一楼门厅100多平米的白色地面砖由于客流量多造成地板外表多处划痕,经领导指示在夜间将其全部更换。
改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷,解决了墙皮脱落现象。
2020工程部年度工作总结范文5篇
2020工程部年度工作总结范文5篇精选工程部年度工作总结(一)尊敬的各位领导、同志们:充实而忙碌的XX年即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。
在此我向大家表示衷心的感谢!在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:一、工程建设方面:XX年是紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。
现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。
在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。
其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。
同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。
二、团队建设方面:工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。
对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。
2020公司工程部年终工作总结范文5篇
2020公司工程部年终工作总结范文5篇时光过得飞快,在不知不觉之中,一年又要过去了,作为工程部的一员你知道年终工作总结怎么写好吗?下面小编给大家分享一些公司工程部年终工作总结,希望能够帮助大家,欢迎阅读!公司工程部年终工作总结1转眼间到了年底,马上又迎接来了新的一年。
在这年终之季,我专业对过去的一年中所做的工作做一次详细总结。
在今年年初,对本大厦的消防系统整体做过一次详细的检查维修。
对消防风机、消防水泵、消防广播、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进行了一次全面又详细的检查。
其中对每一个系统单元逐一进行控制、报警、信息反馈等测试。
在这次测试中,检查出有部分的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。
随后,马上对存在问题进行汇总,安排维修。
在这次维修中,有的故障是多年来一直没有解决的历史遗留问题。
本专业人员,积极查阅资料,马上对其故障根源进行抢修,有些故障本专业人员实在维修不了的,在确认故障后,马上联系厂家,要求厂家派人进行维修或更换。
在这次对消防系统的检查、测试、维修过程中,工作量的还是对全楼内的防火阀的维修。
防火阀一般安装在风路管道进出口处,有大量的阀体在闷顶内,每当修一个阀体时,维修人员总要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。
看似简单的工作实际维修起来很困难,甚至有时要将整个防火阀整体拆碎,维修好后再安装回原位。
这时还要对这个故障阀进行系统报警测试,确认故障确已排除后对再这次维修进行分析总结,并做好了维修记录。
经过统计,在这次维修中共对大厦内二十多个防火阀进行了大修。
随着大厦知名度的提高,一些有名的大型企业也开始入住本大厦,有日本的卡不利奥、中国航信、日立等。
本专业人员为了给自己公司创收,积极的承接了所入住公司的综合布线工作,这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查维修做好铺垫。
在对这些公司进行布线施工中,我专业人员主动加班加点,保证工期的按时完工做出巨大的努力。
在施工过程中,有些线槽在顶棚中,布线人员必须要钻进闷顶内,顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间室穿引至用户的机房设备间,中途可能会跨越这个的用户租区,可见施工的难度是非常之大,而且还要在本专业人员少的情况下保证了施工质量在对的综合布线施工中,因为客户特殊,在布线要求上非常严格,还有要通四条长距离光纤引至用户机房。
2020年工程部年终工作总结范文5篇
2020年工程部年终工作总结范文5篇Year end work summary of Engineering Department in 2020汇报人:JinTai College2020年工程部年终工作总结范文5篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年工程部年终工作总结范文2、篇章2:2020年工程部年终工作总结范文3、篇章3:工程部年终工作总结范文4、篇章4:工程部年终工作总结文档5、篇章5:工程部年终工作总结文档篇章1:2020年工程部年终工作总结范文时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的。
这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。
现对全年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。
施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ 共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。
1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。
从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。
工程部门年终工作总结范文6篇
工程部门年终工作总结范文6篇工程部门年终工作总结范文 1回顾过去的一年,所走过的路程,心中感慨万千。
因为20年对于我们工程来说,可算是充满了艰辛与挑战的一年,下面我就把20年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报:一、工程部的职责如果将酒店比做一个人,我们工程部好比是一个人的心脏,而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养,无论任何一个环节出现问题,都将会给酒店带来无法挽回的经济损失,直接影响酒店的声誉和形象。
为此我们建立了巡检制度,发现问题急时解决,把一切事故都消灭在萌芽状态之中,例如:今年冬天进九以来,我们接到餐饮部门的投诉,说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够,空调吹冷风的问题。
得知这一情况后我们大家经过仔细的分析和认真研究,发现是由于铁路锅炉房提供的热源温度过低,也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至,针对这一问题,将怎样解决呢?我经过反复思考后,果断的做出决定,把低区的换热罐,改造为空调系统换热,把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能,全部转换出来,从而达到空调所需要的温度,确保各部门营业。
二、节能降耗,向固有的设备要效益节水:有一段时期,我们经常发现低区供水系统不正常,时常有丢水的现象。
我们通过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题,为使这一问题能得到很好的解决,我们将原来直起供水,改造成变频恒压供水,并对水箱增加了电磁阀控制,其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的,这样即保证了水压的平稳供应,而每个月又可节约用水1500吨。
节电:酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境,我们增加了排风设备,同时使用了大量的高功率的光源,但是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情况下,我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢?经大家集思广益,最后决定将91间客房的地灯,台灯由原来40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯,把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡,这样可节约8.8千瓦,据此我们又把一至三层的格栅灯由原来的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦,而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯,降至3盏,可节电,3.88千瓦,通过采取这些措施,使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。
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集团总公司将年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。
工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:
1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水;
2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;
3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;
4.加强主力店设备监管力度;
5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;
为达到上述工作目标工程部做了如下工作:
1、制定全年的保养工作计划和保养工作标准;
工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。
2、配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应;
过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了《工程部常用维修材料限量表》,并且对××材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程维修材料的及时供应,提高了为工作的及时率。
3、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。
工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行;
在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生;
但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。
4、对三标体系进行修改,完善管理机制,配合品质部加强品质管理;
为提高工作效率和质量,工程部根据公司总经理指示和要求,对三标文件进行了仔细的阅读和领会,结合实际工作的要求,配合品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,
以提高工程部管理工作。
5、加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;
去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。
今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求,工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实情况,有效地管理了主力店的设备设施。
6、重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。
工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作,招聘了具有消防安装经验的弱电技工,全程跟踪该项工程,具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况,为今后处理消防设施设备的故障打好基础。
由于工程安装调试时间紧,不可避免出现各种各样的问题。
工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的码和逻辑关系,逐点进行测试,查出问题。
进行维修,消除故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在9 %以上。
7、加强内部管理,提高工作效率;
工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求:
班长负责接听保修电话,安排技工日常维修和设备的保养工作,负责处理日常维修出现的各类问题;
工程部工程师每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡视检查,对发现的问题通知责任人限时整改;
工程部经理每天检查日常维修工作的完成情况,并每周对所有的设备设施进行一次检查,对发现的问题要求工程师限时整改,一周内回访限时整改的机房设备设施,检查整改落实情况;
每月定期对技工的工作进行绩效考核,以提高技工的工作效率和服务质量;
、严格控制设备的运行,力求节能降耗;
在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。
9、加强广场内外装饰面的维修工作,以保证广场良好的形象品质;
由于广场人流量大,以及路面设计等因素,地面损坏率较高,如不及时加强维修工作,整个广场内外形象很差,严重损坏万达广场的声誉,为保障维修工作的及时,工程部安排专人每天不间断地检查和维修。
1 、配合项目公司完成遗留问题,以及德克德家的工程建设和验收工作;
××万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程问题,通过一年的整改,去年底还有11项重要预留问题没有得到有效地解决,今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造,电梯机房加装空调的改造项目,目前正在配合改造的项目有:沿河餐饮路面的改造工程,高低压配电室电缆地沟渗水的维修工作,地下停车场地面维修工作。
11、配合施工单位对广场设施设备进行维修;
××万达广场是万达开发的第三代店,面积大,距离长,施工材料使用了新型复合材料,在前期施工期间,由于施工时间的急促,施工工艺的控制不到位,在交付使用后出现了许多的工程问题,工程部积极的主动工作,一方面在自己有条件能维修的情况下及时主动维修,减少问题的扩大。
另一方面联系施工单位前来维修,督促和配合施工单位,并检查其维修情况和质量。
12、配合营运部搞好多种经营;
每到周末和节假日是工程部最忙的时候,工程部除了要及时解决完成客服的报修工作,还要积极配合营运部搞好多种经营户的接电接水,以及其他工作,只要电话打过来,有求必应;
13、加强培训工作,组织员工参加团队活动,增加团队精神和凝聚力;
a)组织员工参加文艺活动和各项活动文体活动;
b)组织技工学习公司月刊,了解万达企业文化;
c)不定期给员工进行技术培训,提高员工的技术水平;
年工作亮点
通过弱电班组的团队努力修复了消防报警联动系统中存在的大量问题,使消防报警联动系统工作正常,并在总部的消防检查中未发现重要问题,被总部领导评为万达广场消防报警联动系统性能维护地最好的单位之一。
年工作计划
1、加强工程部内部管理,落实各岗位工作责任制,提高工作效率;
2、根据实际情况修改业务流程及体系,强化管理控制,规范作业程序和标准,固化管理
机制;
3、每月对技工进行工作考评,提高技工的服务质量;
4、配合空调节能改造工作,做好运行管理,力求达到预期的节能效果。
5、通过对广场的硬件设施的优化改造,提升广场硬件设施的品质;
6、定期对技工进行企业文化和技术培训。
工作总结
7、组织技工参加公司的各项活动,做好团队建设工作。