原创:内部讲师管理方案(适合企业内部自建讲师团队)

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内部讲师管理方案(适合企业内部自建讲师团队)

2018年4月1日发布

XX公司

目录

1、内部讲师管理方案

2、附录1讲师试讲评分表

3、附录2培训满意度评价表

4、附录3内部讲师汇总表

内部讲师管理方案

第一章:总则

第一条:目的

为了充分利用公司内部的智力资源,积极培养和建设商学院内部讲师队伍,发挥内部讲师在公司人才培养与发展上的核心作用,强化岗位知识管理,支持公司内部培训目标的实现,特制定讲师管理办法,

第二条:适用范围

本办法适用于总部、各大区商学院和省区内部讲师。

第二章:各级商学院职责

第一条:总部商学院管理职责

1、总部商学院统一管理各大区及省级商学院;

2、建立内部讲师认证评估方式与标准;

3、建立内部讲师培养与管理机制,并统筹实施;

4、建立内部讲师档案库;

5、公司内部课程统一管理;

6、内部讲师初、一星、二星级讲师培养与认证;

7、内部讲师三星、四星、五星级认证评估与培养实施;

8、内部讲师课酬月度审核与管理;

第二条:大区商学院管理职责

1、区内的讲师选拔、认证、培养、管理统筹;

2、区内的讲师认证材料的申报;

3、区内的讲师档案建设与管理;

4、区内的培训档案管理。

第三条:省区培训部门管理职责

1、本省讲师认证材料的申报;

2、本省初、中级讲师资格的评定;

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