议事制度
领导班子议事制度
领导班子议事制度
是指在领导班子内部进行决策和讨论的一套规定和程序。
以下是领导班子议事制度的一些重要要点：
1.议事主体：领导班子成员是议事的主体，一般包括领导班子的负责人及其他关键成员。
2.议事议程：议事会需要制定议程，明确讨论的议题、议题的背景、讨论的目的、预计的讨论时间等。
3.提前资料准备：每位议事会成员在会议前要提前准备相关资料，确保能够深入讨论和做出有根据的决策。
4.议事程序：议事应按照一定的程序进行，一般包括主持人开场发言、成员逐一发言、讨论、辨论、投票等环节。
5.讨论原则：在讨论中应尊重彼此的观点，包容不同的意见，以达到共识或一致意见。
6.决策方式：决策方式可以采用多数表决、一致通过、权威决策等方式。
7.记录和追踪：会议结束后，应有人员记录会议的讨论内容和决策结果，并及时追踪执行情况。
8.定期评估：领导班子可以定期评估议事制度的执行情况，针对问题进行修改和完善。
以上是领导班子议事制度的一些重要要点，具体实施中还需根据组织的特点和需求进行具体规定。
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领导班子议事制度
领导班子议事制度领导班子是一个组织机构中至关重要的部门，负责制定和指导整个组织的战略方向和目标，决策重要事务，协调各个部门的工作。
为了保证领导班子的工作高效、科学，需要制定一套有效的议事制度。
一、议事制度的目的和意义领导班子议事制度的目的在于保证领导决策的科学性和准确性，加强领导班子成员之间的沟通和合作，提高决策效能，使整个组织能够有效地运作和发展。
议事制度的实施还有以下意义：1. 提高决策质量：议事制度通过明确权责关系、明确议题内容和决策程序，确保决策科学合理，避免主观主义和个人英雄主义的干扰，提高决策质量。
2. 加强信息共享：通过议事制度，各个领导成员可以充分交换意见和信息，充分利用各个成员的专业知识和经验，提高决策的全面性和准确性。
3. 增进团队合作：议事制度可以促进领导成员之间的沟通和协作，增加团队的凝聚力和向心力，使领导班子形成良好的合作氛围，共同推动组织的发展。
4. 提高决策效率：明确议事制度以及议事流程，可以减少决策的时间和成本，提高决策的效率，更好地应对复杂多变的外部环境。
二、议事制度的内容和要求1. 议事制度的内容（1）议事主体：明确领导班子的组成和成员的职责，以及各个成员在议事过程中的权利和义务。
（2）议事日程：确定会议的召开频率和时间，明确议题的安排和优先级，并确保能够事先将议事日程通知给所有参会人员。
（3）议事程序：确定会议的主持人和记录人，明确会议的开始和结束时间，以及各个议程项的时间安排。
（4）议事材料：明确各个议程项所需的材料和信息，并确保在会前能够将相关材料发放给所有参会人员。
（5）议事决策：明确决策的方式和程序，确定决策的途径和权限，以及决策结果的执行和跟踪。
2. 议事制度的要求（1）科学性：议事制度应该确保决策的科学性和准确性，避免主观主义和个人英雄主义的影响，要求各个领导成员能够基于充分的信息和充分的讨论，做出理性的决策。
（2）公正性：议事制度应该确保公正性，避免权力滥用和利益冲突。
公司员工议事规则管理制度
公司员工议事规定管理制度第一章总则为了规范公司内部员工的议事行为，提高会议效率和决策质量，订立本管理制度。
本制度适用于公司内部全部员工及相关会议活动。
第二章会议组织与召开第一节会议组织1.会议组织者应提前确定会议主题、目的、议程，并确定参会人员名单。
2.会议组织者应依据会议议题的紧急程度和紧要性，合理布置会议的时间和地方。
3.会议组织者应提前通知参会人员会议的时间、地方和议程，并供应相关资料，确保参会人员能够准备充分。
4.会议组织者有权取消或延期会议，同时应及时通知参会人员，并说明理由。
第二节会议主持与发言1.会议主持人应按时主持会议，维护会议纪律，确保会议秩序。
2.会议主持人应依据议程掌控会议讨论的时间及次序，并鼓舞参会人员乐观发表看法，确保充分的讨论与沟通。
3.会议主持人应遵从公平、公正的原则，对参会人员的发言进行适度引导，确保每位参会人员都有表达机会。
4.参会人员在发言时应敬重他人观点，说话清楚明确，并尽量掌控发言时间。
5.参会人员间的争辩应围绕事实和理性进行，不得采取恶意攻击和人身攻击的方式。
第三节决策与表决1.会议讨论结束后，依据会议主持人的布置，进行决策或表决环节。
2.决策或表决可以通过表决、投票或共识的方式进行，视情况而定。
3.决策或表决结果应记录并公示，确保决策的透亮性和公正性。
第三章准备会议及会议文件第一节准备会议1.部分紧要议题较为多而杂或需要更多准备工作时，可以在正式会议之前召开准备会议，明确会议议题、讨论范围及方向。
2.准备会议的参会人员应与正式会议全都或部分全都，确保参加决策的人员了解相关问题和背景。
第二节会议文件1.会议文件应依照肯定格式书写，包含会议主题、时间、地方、参会人员名单、议程和相关附件等。
2.会议文件应在会议前适时分发，确保参会人员能提前了解会议内容，并准备相关料子。
3.会议文件应保管档案，以备后续查阅和回顾使用。
第四章会议记录与追踪第一节会议记录1.会议记录人应依照会议议程和讨论内容准确记录会议要点、看法、建议、决策结果等。
议事制度范本
议事制度范本一、总则第一条本制度旨在规范议事会的组织和工作，保障会议的顺利进行，提高决策的科学性、民主性和有效性。
第二条议事会由全体成员组成，实行平等、民主、协商、透明的原则。
第三条议事会的主要职责是讨论和决定重大事项，监督事项的实施，并为组织的决策提供建议。
二、议事会的组成和产生第四条议事会由13人组成，其中包括组长1人和副组长1人。
组长和副组长由成员选举产生。
第五条成员的选举应当遵循公开、公平、公正的原则。
候选人应当具备良好的道德品质、专业能力和议事能力。
第六条成员的任期为两年，可以连选连任。
三、议事会的会议第七条议事会原则上每季度召开一次会议，由组长负责召集。
第八条会议议题由组长或者成员提出，经讨论确定。
第九条会议通知应当在会议前至少三天发出，通知内容包括会议时间、地点、议题等。
第十条成员应当按时参加会议。
如有特殊情况不能参加，应当提前向组长请假。
第十一条会议应当有三分之二以上的成员出席方能召开。
第十二条会议的决定应当经过半数以上成员的同意方能生效。
四、议事会的决策第十三条议事会决策应当基于充分讨论和充分听取意见的基础上进行。
第十四条决策应当采取投票方式进行，每名成员有一票表决权。
第十五条决策结果应当按照出席会议的成员的表决情况进行统计，并由组长签署。
五、议事会的监督第十六条议事会对决策的实施情况进行监督，对决策的实施结果进行评估。
第十七条成员有权对决策的实施情况进行询问和调查，并要求相关人员进行说明。
第十八条议事会对决策的实施情况进行定期报告，向全体成员公布。
六、议事会的改组和解散第十九条议事会成员的改组和解散由组长提出，经全体成员讨论通过。
第二十条议事会的改组和解散应当遵循民主、公开的原则。
七、附则第二十一条本制度自通过之日起生效。
第二十二条本制度的解释权归议事会所有。
议事制度范本旨在通过明确议事会的组成、会议的召开、决策的做出以及监督的方式等，确保议事会的科学决策和有效监督，为组织的决策提供科学、民主和透明的保障。
学校议事规则制度
一、总则为了规范学校议事行为，提高议事效率，保障学校师生员工的合法权益，维护学校和谐稳定，根据《中华人民共和国教育法》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本规则。
二、议事原则1. 遵守国家法律法规，维护学校合法权益。
2. 坚持民主集中制原则，充分发扬民主，严格依法决策。
3. 坚持公开、公平、公正、透明的原则，接受师生员工监督。
4. 坚持实事求是，注重调查研究，科学决策。
三、议事组织1. 学校设立议事委员会，负责学校重大事项的讨论、审议和决策。
2. 议事委员会由校长、副校长、各部门负责人、教师代表、学生代表等组成。
3. 议事委员会设主任一名，由校长担任；副主任一名，由副校长担任。
四、议事范围1. 学校发展规划、年度工作计划及总结。
2. 学校重大财务支出、资产处置。
3. 学校重要规章制度制定、修订。
4. 学校重大人事任免、职称评定。
5. 学校教育教学改革、教学质量提升。
6. 学校安全稳定、学生管理、后勤保障等方面的重要事项。
7. 学校师生员工关心的热点、难点问题。
五、议事程序1. 提案：提案人应提前向议事委员会提交书面提案，内容包括提案背景、目的、具体措施等。
2. 初审：议事委员会对提案进行初步审查，对符合议事条件的提案予以立案。
3. 讨论审议：议事委员会召开会议，对立案提案进行讨论审议。
4. 表决：对审议通过的提案，由议事委员会成员进行表决。
5. 决定：根据表决结果，形成会议纪要，作为学校决策依据。
六、议事纪律1. 议事委员会成员应按时参加会议，不得无故缺席。
2. 议事过程中，成员应尊重他人发言，保持会场秩序。
3. 议事委员会成员应保守会议秘密，不得泄露会议内容。
4. 议事委员会成员应认真履行职责，对会议形成的决议坚决执行。
七、附则1. 本规则由学校议事委员会负责解释。
2. 本规则自发布之日起施行。
通过以上规则，我们旨在规范学校议事行为，提高议事效率，保障学校师生员工的合法权益，促进学校和谐稳定发展。
民主议事制度范本
民主议事制度范本一、总则第一条本制度旨在保障广大人民群众的民主权利，促进社会主义民主政治建设，提高议事效率和决策水平，根据《中华人民共和国宪法》和有关法律法规，制定本制度。
第二条民主议事制度是指在国家、社会和基层组织中，通过民主程序，集体讨论、研究和决定重大问题的制度。
第三条民主议事制度适用于各级党的组织、国家机关、社会团体、企事业单位和基层群众自治组织。
二、议事原则第四条坚持党的基本路线，遵循国家的法律法规，充分发扬民主，尊重多数人的意见，保证决策的科学性、民主性和合法性。
第五条议事活动应当遵循公开、公平、公正、民主、协商、集中的原则。
第六条议事决策应当充分调查研究，充分听取各方面意见，确保决策的正确性和有效性。
三、议事机构第七条设立议事机构，负责组织、协调和监督议事活动。
议事机构由议事会、理事会等组成。
第八条议事会由全体议事成员组成，负责讨论和决定重大问题。
理事会由议事会选举产生，负责执行议事会的决定，对议事会负责并报告工作。
第九条议事机构的负责人由议事会选举产生，负责召集议事活动，组织决策实施，检查决策的执行情况。
四、议事程序第十条议事活动应当提前通知议事成员，并提供议事资料。
第十一条议事活动应当公开进行，允许群众旁听，可以采取会议、座谈会、听证会等形式。
第十二条议事成员应当充分发表意见，进行民主协商，达成共识。
第十三条议事决策采取少数服从多数的原则，通过投票、举手、口头等方式进行表决。
第十四条议事决策结果应当场记录，并由议事机构负责人签字确认。
第十五条议事决策实施过程中，发现问题应及时报告议事会，由议事会决定是否调整决策。
五、监督与责任第十六条议事机构应当加强对决策执行情况的监督，确保决策的实施。
第十七条议事成员对决策结果有异议，可以向议事机构提出，由议事机构及时研究处理。
第十八条议事机构应当对决策过程中的违法行为负责，对决策结果的失误负责。
六、附则第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度的解释权归议事机构。
单位议事工作制度
单位议事工作制度是指在单位内部，为了更好地完成工作任务，提高工作效率，通过设立议事机构，明确议事规则和程序，对单位内部的重要工作进行集体讨论、决策和协调的一种管理制度。
议事工作制度是单位内部管理的重要组成部分，对于保障单位工作的正常运行，提高工作效率，促进单位发展具有重要意义。
一、设立议事机构1. 单位应根据工作需要，设立议事机构，如：议事委员会、领导小组、办公室等。
2. 议事机构应由单位领导、相关部门负责人及有关人员组成，成员应具有较高的政治素质、业务能力和决策能力。
3. 议事机构负责人应由单位领导担任，负责组织、协调和领导议事工作。
二、明确议事范围和议事规则1. 议事机构应明确议事范围，包括单位内部的重要决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金使用等重要事项。
2. 议事机构应制定议事规则，包括议事的时间、地点、程序、方式等。
3. 议事机构应建立议事档案，对每次议事的时间、地点、议题、参会人员、决策结果等进行记录和归档。
三、议事程序和决策机制1. 议事机构应建立议题提出、审核和确定的程序，确保议案的质量和效率。
2. 议事机构应建立决策机制，包括集体讨论、民主协商、表决等方式。
3. 议事机构决策结果应具有权威性，单位内部各部门和个人应严格执行决策结果。
四、议事协调和监督实施1. 议事机构应建立议事协调机制，对决策实施过程中出现的问题进行协调和解决。
2. 议事机构应建立监督实施机制，对决策的执行情况进行监督和检查。
3. 议事机构应定期对决策执行情况进行总结，对存在的问题进行分析和改进。
五、议事工作制度的修订和完善1. 单位应根据工作需要，及时修订和完善议事工作制度。
2. 修订和完善后的议事工作制度应经过单位领导审批，并公布实施。
3. 单位应定期对议事工作制度进行检查和评估，确保议事工作制度的有效性和实施效果。
总之，单位议事工作制度是单位内部管理的重要组成部分，对于保障单位工作的正常运行，提高工作效率，促进单位发展具有重要意义。
领导班子议事制度(五篇)
领导班子议事制度为保证党的各项路线、方针、政策的贯彻执行，使本局的各项工作规范化、制度化、民主化、科学化；确保民主集中制原则的贯彻落实，进一步提高工作效能，根据《中国____农局基层____工作条例》、《____局民委员会____法》及有关法律、法规、政策，制定本制度。
一、指导思想局党委会是本局的领导核心，对本局的政治、经济、文化和社会发展各方面进行全面领导，局民会议(包括局民代表会)、局委会、____经济____、群团____等在局党委的领导下，依照各自职责开展各项工作。
二、议事形式。
本局领导班子的议事形式为“两委会联席会议”，联席会议原则上每月召开两次，分别为每月的一日和十五日，可遇特殊情况可随时召开。
会议内容除了决策议事外，大家可以交流思想、汇报工作。
局“两委会”联席会在召开前，应将会议召开的时间、地点、议事内容等通知与会人员。
三、参加人员。
“两委会联席会议”由局党委书记主持，党委书记因故不能到会可由其指定的副书记或局民委员会主任主持。
两委会联席会议由本局现任两委会成员及驻局指导员参加。
必要时可邀请部分党员代表、局民代表、局助理会计和上级党委政府驻局干部列席会议。
四、问题提交：在讨论之前，班子各成员应将拟提交会议讨论的问题事先形成较成熟的意见，提请书记、副书记____，____后认为有可行性的，再由提议人____书面材料，在“两委会”上进行审议表决。
五、议事表决。
参加会议人员都可以发表意见，表明态度，对所议的事，应按照民主集中制原则作出决定。
对本局一般性事务决定，应获得班子成员过半数通过才有效；对于本局的重要事项决定，应获得参会人员三分之二以上通过才能有效；在讨论决定关系局民切身利益的重大问题时，首先应当征求局民代表意见再经局“两委会联席会议”表决，须经局民代表大会讨论表决的重要事项，经局“两委会联席会议”通过后，还应提交局民代表会议表决通过。
对于局重要议题发生争执，而讨论后还不能统一认识的问题，应暂缓作出决议或决定，会后应进一步酝酿。
议事会制度(三篇)
议事会制度第一章总则第一条为了更好地发挥议事会的作用，提高决策效率和民主参与程度，特制定本议事会制度。
第二章组成与任务第二条议事会由议长、副议长和议员组成，议长由议事会选举产生，任期三年，可以连任一次。
副议长由全体议员选举产生。
第三章会议形式第三条议事会每年定期召开两次全体会议，每次会议的时间、地点由议事会主席团确定。
会议可以紧急召开。
会议采用公开方式进行，会议记录由记录员负责记录。
第四章议事程序第四条会议由议长主持，议长应当维护会议的秩序和权威。
会议按照议程进行，议事会成员按照发言顺序发表意见。
每个议题的讨论时间不得超过规定时间。
第五章决策程序第五条决策必须经过议事会成员的讨论和表决。
讨论过程中，任何议员都有权发表意见。
决策采用绝对多数原则，得票数超过半数的议员认可的方案为通过。
第六章应对特殊情况第六条针对特殊情况，如争议较大的议题，可以设置特别提案程序，经过专门的程序决策。
第七章会议纪律和法则第七条议事会要求议员按照议会纪律和议会规则参与会议，不得干扰会议秩序。
议事会成员在会议期间要遵守会议纪律和法则，按时参加会议，并尊重他人意见。
第八章附则第八条本制度自颁布之日起实施，如有需要修改，由议事会主席团提出，经全体议员表决通过后生效。
以上是一个简单的议事会制度范本，具体的议事会制度可根据实际情况进行更改和完善。
议事会制度（二）第一章总则第一条为了规范、有效地开展会议、讨论和决策工作，提高决策效果，促进组织的良性发展，制定本议事会制度。
第二章议事会的组织形式和职责第二条议事会是组织的最高决策机构，负责讨论、决定组织的重大事项。
其组成和职责如下：（一）组成：议事会由组织成员组成，包括领导成员和代表成员。
（二）职责：1. 讨论和决定组织的发展战略、重大决策和重要问题；2. 监督和评估组织工作的执行情况；3. 提出和研究组织工作的意见和建议；4. 审议和决定与组织利益密切相关的事项；5. 其他有关组织发展的事项。
领导班子议事制度（九篇）
领导班子议事制度为进一步提高决策水平和工作效率，促进行____力阳光运作、规范运作和科学运作，使领导班子议事决策更加科学化、制度化、规范化，制定本制度。
一、议事原则1、坚持民主集中制原则，坚持一切重大事项必须经____研究，____决策，做到决策程序化、规范化、民主化和科学化。
2、坚持实事求是原则，深入实际、调查研究，广泛听取意见，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。
3、坚持少数服从多数的原则，充分发扬民主，凡____决策决定的，任何人无权改变，行动上不折不扣的执行。
4、坚持分工负责的原则，加强班子内部的团结协调，班子成员在形成决定后，要充分发挥积极性和创造性，努力完成____交办的分管工作任务。
二、议事范围（一）贯彻落实区委、区政府和上级业务部门的重要决定、指示、文件和会议精神；（二）研究全局重大问题决策、重要人事调整、重大项目投资和大额资金使用等事项；（三）研究讨论需要向区委、区政府请示、报告或者向区____委会、区政协报告的重要事项；（四）研究全区人力资源社会保障事业发展的年度计划、长远规划等全局性和战略性的重大问题；（五）听取本系统各单位、各组室工作汇报，对各单位的重要请求事项和重大问题作出决定及决策；（六）讨论局重要会议的报告、讲话和拟颁发的重要文件；（七）研究制定工作规章制度和工作程序；（八）研究有关信访和社会稳定案件的处理意见；（九）审议需要领导班子____研究审定的重要的业务工作；如：职称评聘、考核奖励、____部及随军家属的安置、干部管理、病退审批及工龄接续等业务事宜。
（十）其他需要领导班子____研究解决的问题；三、会议的程序及要求（一）局领导班子会议一般每月召开一次，定在每月的月初，如遇重要情况可以随时召开，会议由局长召集并主持，局长不能参加会议时，可委托党委书记或副局长召集并主持。
（二）凡研究决定重大问题的会议，须有半数以上领导班子成员到会方可举行，其中分管此项工作的班子成员必须到会；讨论干部人事调整事宜，应有三分之二以上领导班子成员到会方能举行。
学校民主议事工作制度
学校民主议事工作制度一、总则为加强学校民主管理工作，保障教职工参与学校民主管理的权利，促进学校和谐稳定发展，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》等法律法规，结合学校实际，制定本制度。
二、议事范围1.学校发展规划、改革措施、重大决策及实施方案。
2.学校内部管理体制改革、教职工队伍建设、职称评定、职务晋升、岗位调整等涉及教职工切身利益的重大事项。
3.学校财务管理、资产处置、大型基建项目、采购招标等经济事项。
4.学校安全稳定、党风廉政建设、师德师风建设等重要事项。
5.其他需要民主议事的事项。
三、议事机构1.学校设立民主议事委员会，作为学校民主议事工作的领导机构。
民主议事委员会由校领导、教职工代表、民主党派代表、无党派代表等组成。
2.学校各部门、各单位应设立民主议事小组，负责本部门、本单位的民主议事工作。
民主议事小组由部门、单位领导、教职工代表等组成。
四、议事程序1.提出议题：学校民主议事委员会或各部门、各单位民主议事小组根据议事范围提出议题，报学校民主议事委员会审批。
2.调查研究：议题提出单位应进行调查研究，形成调研报告，提交议事机构讨论。
3.列入议程：学校民主议事委员会根据调查研究报告，确定议事日程。
4.征求意见：议事机构应广泛征求教职工意见，可通过座谈会、问卷调查、网上征求意见等方式进行。
5.会议讨论：议事机构召开会议，对议题进行讨论，形成决议。
6.决策实施：学校决策机构根据民主议事机构的决议，制定实施方案，组织实施。
7.监督落实：学校民主议事委员会对决策实施情况进行监督，确保决策落实到位。
五、议事规则1.议事机构会议应遵循民主、公开、透明的原则，保证教职工充分行使民主权利。
2.议事机构会议须有三分之二以上成员参加方能召开。
会议决议须经半数以上成员同意方能通过。
3.议事机构会议讨论事项，应提前通知与会人员，并提供相关材料。
4.议事机构会议讨论事项，与会人员应充分发表意见，积极参与讨论。
班子会议事规则和议事制度
班子会议事规则和议事制度班子会议是一个重要的组织机构，它具有决策、协调和监督职能。
为了保证班子会议的顺利进行，需要制定相应的会议事规则和议事制度。
本文将就班子会议事规则和议事制度进行详细阐述。
一、班子会议事规则1.会议召集：班子会议由主管领导或秘书召集，会议召集通知需提前合理的时间，通知中应明确会议地点、时间和议程。
2.会议议程：会议议程是班子会议的核心内容，应在会议召集通知中事先明确，并在会议开始前发送给与会人员。
议程应列有明确的议题，按照重要性和紧急程度进行排序。
3.会议纪要：会议纪要是会议讨论和决策过程的记录，应准确、简明扼要。
会议纪要应当由秘书负责撰写，会议结束后尽快完成并发送给与会人员。
4.准时出席：班子成员应按时参加班子会议，不得迟到或早退。
如无法准时到达，应提前通知主席或秘书。
5.主席主导：班子主席应主持会议，确保会议的秩序和效率。
主席应按照议程依次主持讨论和决策，并给予每个成员发表意见和提问的机会。
6.言辞文明：与会人员在会议中应保持礼貌和谦虚的态度，不得使用攻击性言辞。
相互之间应互相尊重、倾听和理解。
7.高效决策：班子会议的目标是讨论和决策重要事项，因此决策过程应高效和及时。
班子成员应围绕议题进行有条理的讨论，充分表达自己的观点，最终达成共识或进行投票表决。
8.任务分工：会议结束后，应根据决策结果和行动计划进行任务分工。
每个成员应按照分工承担相应的责任，并按时完成任务。
二、议事制度1.决策方式：班子会议的决策方式可以采用多数表决原则，也可以采用共识原则。
在重大问题上，建议采用共识原则，以确保绝大多数成员认可决策结果。
2.会议记录：会议记录应包含与会人员名单、议事顺序、讨论内容和决策结果等重要信息。
会议记录应及时整理和保存，便于回顾和查阅。
3.会议评估：为了提升班子会议的质量和效率，建议定期进行会议评估。
通过对会议流程、议题讨论和决策效果等方面进行评估，可以发现问题并采取相应的改进措施。
议事会工作制度及职责范本
一、总则为了规范议事会工作，提高议事效率，保障议事决策的科学性、民主性和合法性，特制定本制度。
二、议事会组成1. 议事会由单位（组织）内部相关部门负责人、代表以及专家学者组成。
2. 议事会设会长1名，副会长若干名，秘书长1名，负责议事会的日常工作和协调。
三、议事会职责1. 负责单位（组织）内部重大决策的讨论、审议和决策。
2. 对单位（组织）内部重要工作、项目、活动等进行调查研究，提出意见和建议。
3. 监督单位（组织）内部重大决策的执行情况，确保决策目标的实现。
4. 组织开展内部培训、研讨等活动，提高单位（组织）成员的综合素质。
5. 接受单位（组织）内部成员的咨询、建议和投诉，维护成员合法权益。
四、议事会工作制度1. 议事会会议制度（1）议事会会议原则上每季度召开一次，根据工作需要可随时召开。
（2）会议召开前，由秘书长负责拟定会议议程，提前通知参会人员。
（3）会议主持人由会长或副会长担任，负责会议的组织、协调和主持。
2. 议事决策制度（1）会议决策事项，需经参会人员充分讨论，形成决议。
（2）会议决议需经参会人员半数以上同意方可通过。
（3）会议决议需形成书面文件，由秘书长负责存档。
3. 议事监督制度（1）秘书长负责监督会议决议的执行情况，定期向会长报告。
（2）会长负责监督秘书长的工作，确保议事决策的执行。
五、议事会成员职责1. 会长职责（1）主持议事会会议，负责会议的组织、协调和主持。
（2）负责议事决策的监督和执行。
（3）协调单位（组织）内部各部门工作，确保议事决策的落实。
2. 副会长职责（1）协助会长工作，负责会议的组织、协调和主持。
（2）协助会长监督议事决策的执行。
（3）协助会长协调单位（组织）内部各部门工作。
3. 秘书长职责（1）负责会议的组织、协调和主持。
（2）负责会议记录、文件起草和存档。
（3）负责监督会议决议的执行情况，定期向会长报告。
4. 成员职责（1）按时参加议事会会议，积极参与讨论。
请示、报告、议事制度
请示、报告、议事制度
请示、报告和议事制度是一种组织内部管理的规范化程序，用于确保信息流通、决策透明和工作高效。
这些制度的具体内容和程序可以根据组织的特定需求和情况进行定制，以下是一个通用的框架：
请示制度：
请示制度是指员工在进行重要决策之前向上级主管或决策者提出要求和征求意见的程序。
请示的目的是确保决策者了解并同意员工的决策，并为员工提供指导和支持。
请示制度通常包括以下步骤：员工准备请示材料、向上级主管提交请示、上级主管审阅并作出决策、上级主管给予反馈和指导。
报告制度：
报告制度是指员工向上级主管或其他相关人员汇报工作进展、问题和成果的程序。
报告制度的目标是实现信息共享与沟通，促进工作的透明、协调和合作。
报告制度通常包括以下步骤：员工准备报告材料、向上级主管提交报告、上级主管审阅并提供反馈、员工根据反馈进行工作调整和改进。
议事制度：
议事制度是指组织内部开展会议和讨论的规则和程序。
议事制度的目的是促进信息共享、意见交流和决策达成。
议事制度通常包括以下要素：确定议事议程、参会人员的安排、会议时间和
地点的确定、会议主持人的指定、记录会议纪要、讨论和决策程序，以及后续行动计划。
这些制度的具体细节可以根据组织的规模、结构和文化进行调整，并与组织的其他管理制度相互配合，以实现高效的组织管理。
领导班子议事制度(10篇)
领导班子议事制度1、坚持“厂务公开”制度，对员工关心的热点、难点问题，及时召开班子会议进行研究、讨论，拿出切实可行的方案，解决实际问题。
2、做到各项资金发放，有考核制度、实施细则。
检查有记录，处罚有标准，不搞个人说得算，采取先民主后集中的原则。
3、做事要公平、公正。
合理，不搞特权，不搞特殊化，密切联系群众。
4、充分发挥领导班子的核心作用，统一思想，做事有原则，工作有思路，搞好本厂的生产经营和精神文明建设等任务。
5、定期召开班子会，讨论研究工作安排，人员调动、制度制定、考核规范等重大问题，及时向广大员工传达文件精神及规定。
6、班子成员，在各项工作中，要身先士卒，起表率作用，树立良好的个人形象，开展好“满意、放心”活动。
领导班子议事制度（二）为进一步规范议事规则，提高和完善我院领导班子的工作效率，履行好本单位改革、发展、稳定工作的重要职责，特制定本制度。
一、党政领导班子会议坚持“集体领导、共同决策、分工负责、团结协作”的领导体制，党政班子会议由园全体党政班子成员组成。
根据会议需要和议题内容，有关部门负责人可列席会议的相关部分，列席会议人员由党政一把手确定。
与会成员应妥善安排好工作，按时参加会议，党政班子会议根据会议内容确定主持人。
由人事干部做好会议记录。
二、党政班子会议研究讨论的主要内容包括。
贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方案；幼儿园发展规划、年度计划总结；全园性规章制度的制订、修改和终止；基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置；园级以上荣誉称号的授予和推荐；中层以上（含中层）干部任免、人事调动；重大突发事件的处理；年度资金预算安排和收入、支出状况；领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。
三、党政班子会议到会者超过应到会人数的三分子二，会议有效。
会议讨论作出的决定，须经到会半数以上成员通过方有效。
如对某些问题无法达成共识，则不匆忙决定，待进一步调研、论证、充分酝酿后再讨论决定，必要时可请示上级有关部门。
工作议事管理制度
一、总则第一条为规范我单位工作议事程序，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体工作人员，包括各部门、各岗位的在职员工。
第三条工作议事管理制度应遵循以下原则：1. 实事求是原则：工作议事应基于实际情况，客观分析问题，提出切实可行的解决方案。
2. 公平公正原则：工作议事过程中，应保证各方利益，确保决策的公平公正。
3. 依法依规原则：工作议事应严格遵守国家法律法规和单位规章制度。
4. 效率优先原则：在确保质量的前提下，提高工作效率，加快工作进度。
二、工作议事范围第四条工作议事范围包括以下内容：1. 单位发展规划、年度工作计划、重要项目决策等重大事项。
2. 各部门、各岗位职责范围内的工作计划、目标、任务等。
3. 各部门、各岗位之间的协作配合、资源共享等事项。
4. 工作中出现的新情况、新问题及解决措施。
5. 单位规章制度、工作流程的修订和完善。
6. 其他需要讨论决定的事项。
三、工作议事程序第五条工作议事的程序如下：1. 提出议题：各部门、各岗位负责人根据工作需要，提出议题，报请分管领导审批。
2. 确定议题：分管领导对议题进行审核，确定是否列入议事日程。
3. 准备材料：相关部门根据议题要求，准备相关材料，包括背景资料、实施方案、预算等。
4. 议事会议：召开议事会议，由主持人宣布会议议程，各部门、各岗位负责人汇报工作，讨论议题。
5. 表决决定：对议题进行表决，表决结果应达到多数同意。
6. 落实执行：根据表决结果，相关部门制定具体实施方案，落实工作任务。
7. 监督检查：对工作议事决定的执行情况进行监督检查，确保各项工作按计划推进。
四、工作议事纪律第六条参加工作议事的纪律如下：1. 严格遵守会议纪律，按时参加议事会议。
2. 认真听取他人发言，积极发表意见，做到畅所欲言。
3. 严格遵守保密制度，不得泄露会议内容。
4. 议事过程中，不得擅自离场、玩手机、做其他与会议无关的事情。
议事制度规定
议事制度一、引言议事制度是指在组织机构或团体中，为了有效地组织会议、推动工作进展，制定的一套规范和程序。
良好的议事制度能够提高会议效率，增强会议的决策能力，促进成员之间的沟通与合作。
本文将详细介绍议事制度的重要性、常用的议事程序和议事规则，并提供一些有效的议事制度改进方法。
二、议事制度的重要性议事制度在组织机构中起着至关重要的作用。
它有助于：1.组织和规划会议：确定会议的目的和议题，安排参会人员，制定议程等，有助于会议的高效进行。
2.提高会议效率：通过明确的议事程序和规则，能够帮助会议主持人有效引导会议，减少时间浪费，提高会议效率。
3.促进决策的质量：通过制定有效的决策流程和规则，能够保证决策的合理性和科学性，避免主观性和随意性。
4.增强信息共享：良好的议事制度有助于成员之间的信息共享，保证每个人都有机会表达自己的观点和建议，从而提高团队合作效果。
5.维护组织秩序：通过制定明确的议事规则，能够维护会议的秩序和纪律，确保会议的和谐进行。
三、常用的议事程序常用的议事程序包括：1.确定议题：在会议召开前，明确确定会议的议题和目的，为会议的准备工作打下基础。
2.制定议程：根据议题的重要性和紧急程度，确定会议的议程，包括每个议题的时间安排和讨论顺序。
3.主持会议：由主持人负责引导会议进行，确保会议的秩序和纪律。
4.发言讨论：根据议程，按照发言顺序，每个参会人员有机会表达自己的观点和建议。
5.决策投票：在讨论完毕后，进行决策投票，确定最终的决策结果。
6.形成会议记录：由会议记录员记录会议的要点和决策结果，供参会人员后续参考和回顾。
7.跟进和执行：根据会议的决策结果，进行后续的跟进和执行工作，确保决策得到有效落实。
四、议事规则良好的议事规则有助于确保会议的顺利进行，包括：1.尊重他人：在会议中，应尊重他人的观点和意见，避免争论和攻击，保持友好的沟通氛围。
2.不打断他人发言：在有人发言时，应保持耐心，等待其发言完毕后再表达自己的观点。
居民议事规章制度
第一章总则第一条为了加强居民自治，促进社区和谐稳定，保障居民合法权益，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和《中华人民共和国物业管理条例》等法律法规，结合本社区居民实际，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业及居民。
第三条居民议事制度遵循民主、公开、公平、公正的原则，充分尊重居民的知情权、参与权、表达权和监督权。
第二章议事范围第四条居民议事范围包括：（一）社区规划、建设和管理；（二）居民生活服务设施建设和维护；（三）社区环境卫生、绿化、排水、供电、供气等公共设施的管理；（四）社区治安、消防、交通安全等公共安全事务；（五）居民关心的热点、难点问题；（六）其他涉及居民利益的事项。
第五条居民议事会根据实际情况，可以设立专门委员会或小组，负责议事事项的具体研究、协调和实施。
第三章议事程序第六条居民议事会由居民委员会召集，每年至少召开两次全体会议。
第七条议事会召开前，居民委员会应当将会议议题、时间、地点提前通知居民，并广泛征求居民意见。
第八条议事会应当邀请相关部门、单位、业主委员会、物业服务企业负责人参加，并邀请人大代表、政协委员、专家学者等列席会议。
第九条议事会召开时，居民可以提出意见和建议。
居民委员会应当认真听取并记录。
第十条议事会讨论事项时，应当充分发扬民主，尊重多数人的意见。
对于重大事项，应当进行表决，表决结果应当及时公布。
第十一条议事会形成的决议，居民委员会应当认真执行，并及时向居民通报执行情况。
第四章议事监督第十二条居民委员会应当设立议事监督委员会，负责对居民议事会决议的执行情况进行监督。
第十三条议事监督委员会由居民代表组成，其主要职责是：（一）对居民议事会决议的执行情况进行监督检查；（二）受理居民对议事会决议执行情况的投诉；（三）对议事会决议执行过程中存在的问题提出意见和建议。
第五章附则第十四条本规章制度由居民委员会负责解释。
第十五条本规章制度自公布之日起施行。
严格议事制度
严格议事制度
严格议事制度主要包括以下几个方面：
1. 遵循规则：必须按照已经设定好的议事规则和程序进行决策，这些规则可能包括会议召开的时间、地点、参与人员、议程设置、决策方式等。
这些规则旨在确保决策的公正、公平和透明。
2. 民主集中制：在决策过程中，应坚持民主集中制原则，既要充分发扬民主，让每个人都能够充分表达自己的意见和看法，又要实行集中，确保决策能够迅速、有效地作出。
3. 少数服从多数：在决策过程中，如果出现分歧，应按照少数服从多数的原则进行决策。
这有助于确保决策的效率和执行力。
4. 明确职责：议事制度应明确每个人的职责和权限，避免出现权力重叠或权力真空的情况。
这有助于确保决策的有效执行和责任的追究。
5. 监督和反馈：应建立有效的监督和反馈机制，对决策的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并进行调整。
同时，也应鼓励参与者对决策过程和结果进行反馈，以便不断改进和优化议事制度。
总之，严格议事制度的核心在于确保决策的公正、公平、
透明和有效，同时保障每个人的权益和责任。
这需要我们在实践中不断探索和完善，以适应不断变化的社会环境和组织需求。
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温州市龙湾区建设局财务管理制度为了加强财务管理，规范财务收支，提高资金使用效果，特制定本制度。
一、根据一把手“四个不直接分管”的规定和区会计核算中心的财务制度，财务收支严格执行办公室主任一支笔审批制度。
二、按照正常办公和行政管理的需要，编制年度经费开支预算计划。
对各项经费开支，实行计划管理，先报批，后组织实施。
三、专项基金支出，按规定程序审批。
使用各种支票，按现金开支标准审批，并坚持先批后支，不超支，不乱支。
四、严格执行会议审批制度，有关会议先由主办科室编制会议经费预算，经分管领导审核，报局长室研究审批后实施。
五、坚决杜绝乱收费，按规定的收费项目、标准，实行亮证收费，使用标准票据，经费及时上交，做好财务核算。
六、日常财务管理：（一）一切费用报销，必须手续齐全。
经办人说明用途，经科室负责人审核后，报办公室主任审批。
（二）办公室主任报销，应由监督小组组长签字。
（三）经费支出3000元以上，要先请示局长，由办公室负责支出；经费支出3000元以上需填写经费使用审批表，经费支出10000元以上，须经局党委或局长办公会议研究决定。
特殊情况的经费使用须报请有关领导、部门核准后执行。
（四）实行设备实物综合管理。
设备实物添置使用，科室要先填写申报表，经审核批准后，由办公室采购或上报政府采购，每年定期清理登记一次。
日常办公用品由办公室负责计划、购置、保管、发放和登记。
七、公务接待制度（一）公务接待费应控制在区纪委下达的限额数以内。
（二）接待标准：区机关干部每人每餐不得超过30元；上级机关（市及市以上）和外市、外地区来客接待，每餐每桌不得超过1200元。
（三）接待管理：每次公务接待统一由办公室安排并填写审批表，然后凭接待发票和审批表等由办公室主任签批。
（四）接待报告：根据要求，由办公室在每季度第一个月10日前，向区纪委（监察局）报告上一季度本局公务接待情况，同时抄送本局领导。
八、差旅费（交通费）报销（一）差旅费报销按“龙湾区行政机关事业单位开支标准”执行。
如出差地区收费确实较高或其他特殊情况，须说明原因，方可报销。
在职人员外出学习、考察已经安排就餐的，不得再报销伙食补贴。
（二）公务出差乘坐飞机或软卧火车，须事先经局长室批准。
（三）因公出差回单位后，应在3日之内报销结算，一般不得超过一周。
（四）局机关工作人员上下班，可给予每月150元交通费补贴。
工作人员赴市、区办事及施工现场检查工作等交通费，原则上实报实销，每月报销超过50元的要说明事由。
工作人员外出工作时，要节约经费开支，一般情况不得乘坐出租车、三轮车，否则要说明事由。
九、学历函授制度1、参加学历教育，根据温龙财发〔2005〕69号文件执行。
2、已取得某一层次学历的，原则上不得再参加同一层次相同或其它专业学历函授（成人、自学考试除外）。
3、未经审批同意擅自参加学历函授的，学费自理。
工作时间参加学历函授按事假处理。
4、参加学历函授专业应为本职岗位工作需要的专业或相近专业。
5、学费报销采用公示制度，经一周公示无异议后方可报销。
6、参加本科以上学历函授还需报区委组织部审批。
十、其他（一）持有《独生子女父母光荣证》的局机关工作人员，按照有关文件规定，从领证当年起到其子女14周岁止，每年领取独生子女奖励费。
其子女在14周岁以下的，在“六一”国际儿童节可领取节日补助费。
（二）在职干部、职工子女学费：上幼儿园的每学期凭正式发票报400元，暑假班凭发票报160元。
就读小学、初中的每学期凭票据报销杂费。
父母是双职工的，由双方所在单位各负一半。
温州市龙湾区建设局干部调配任用制度为推进干部调配任用工作的科学化、民主化和制度化，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《龙湾区股级干部选拔任用工作任前、审核和监督检查实施办法（试行）》等精神，结合我局工作实际，特制订本制度。
一、适用范围人事调整（包括选拔任用、申请调动、干部职工录用等）。
二、基本原则1、办事原则。
严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，经过酝酿、选拔、考察等程序后，提交局党委会讨论、表决。
2、充分酝酿讨论原则。
局党委对拟任免人选和录用干部职工职数应当充分酝酿。
讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的党委成员到会，并保证与会人员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。
3、一人一票原则。
党委成员一人一票，对拟任免人选、推荐人选进行无记名投票表决，当场计票。
4、中层干部竞岗轮岗原则。
正股级中层干部原则上三年轮岗一次；个别调整（提拔）时，可由党委确定人选，经民主是否如此测评，报区委组织部备案或审批；空缺职位较多时，应先制定竞岗办法，实行竞争上岗。
5、回避原则。
党委讨论干部调整时，凡涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。
三、基本程序（一）会前酝酿提交局党委会议讨论之前，先由局党委书记和分管人事的党委成员根据工作实际，对需要调整的人事，经过酝酿提出初步方案，然后由分管人事的党委成员和办公室对初拟人选按规定程序进行考察。
考察情况由分管人事的党委成员向党委书记汇报后，再确定提交党委会议讨论的方案。
（二）讨论审议1、分管人事的党委成员，逐个介绍拟调配任用人选的产生过程、考察情况和任免理由等情况。
2、参加会议人员进行充分讨论，并对拟任免人选、推荐人选发表同意、不同意或缓议等明确意见。
因故缺席的党委成员，其个人意见由意见征求人负责转达。
会议讨论意见由主持人综合后，确定进入无记名投票表决的人选。
3、应重视每位与会人员的意见，对意见分歧较大或有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。
对影响作出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。
（三）投票表决在充分讨论的基础上，按票决制办法进行投票表决。
四、申请调动的有关规定1、申请调动须由本人向局党委提出书面申请。
2、申请调动必须符合以下条件：在现工作岗位满五年以上；能较好地完成本职工作，年度考核在称职（合格）以上；遵纪守法，没有受到党纪、政纪处分。
五、中层干部任职资格拟任股级干部年龄必须在50周岁以内，大专以上学历。
拟任正职的，要在副职岗位工作1年以上。
一般工作人员拟任副职的，须具有1年以上工龄，年度考核在称职（合格）以上。
六、几点要求1、每位党委成员要本着对组织和拟任免人选、推荐人选高度负责的精神，根据拟任免人选、推荐人选的德才素质、工作实绩、岗位胜任度等情况，充分发表自己的意见，正确行使民主权利。
2、人事干部要把干部调配的基础工作做细、做实，提供给局党委审议的相关材料要详细、明了。
3、与会人员必须严格遵守组织人事纪律，不准泄露会议讨论决定干部任免的情况，违者根据有关规定严肃处理。
温州市龙湾区建设局招投标管理制度为了加强招投标的监督管理，规范招投标程序，明确招投标过程的工作职责，特制定本制度。
一、适用范围本办法适用于龙湾区建设局自身投资的工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料选购等招标活动。
二、基本原则根据一把手“四个不直接分管”的规定和温州市工程建设项目招标投标管理暂行办法进行招标活动，并遵循公平、竞争、择优的原则。
三、实施细则1、局管建设项目原则上应成立项目领导小组，确定分管领导为小组组长。
工程招标具体由分管领导负责，并接受局党委监督和指导。
2、原则上采用公开招标方式。
如遇特殊情况需要采取邀请招标和直接发包方式的，应提交局党委会议研究通过，并按现行有关法律、法规办理相关审批程序后实施。
3、招标项目由分管领导直接负责实施。
在招标过程中，投标人的资格预审文件和招标文件起草后，应提交局党委会议研究通过。
4、在招标过程中，如标文规定评标选取2个或2个以上的中标候选人的，最后定标应提交局党委会议研究决定中标人。
5、在资格预审中和开标结束后，应及时将有关情况向局党委报告。
特殊情况需采取处理措施的，应召开局党委会议研究讨论决定。
6、建设工程合同起草后，应先提交局党委会议研究通过，再由分管领导负责签订合同。
温州市龙湾区建设局物资采购管理制度为使局物资采购管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定。
一、物资采购1、使用科室提出申请，办公室汇总，列出采购计划清单，报分管局长审批或报局长办公室会议决定后，由办公室统一购买。
2、物资采购由办公室指定专人负责，动态调整，保证常备物资的库存合理性。
500元以上物品必须两人以上去购买。
3、采购验收必须二人以上到场，对照合同规定逐项验收，不符合要求的当即退回，验收合格的签发证明，并由专人负责做好登记。
4、属政府采购范围的统一由政府采购办采购。
二、物资管理1、物资领用方式：直接向办公室物品保管人员签字领用，办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状。
2、物资借用：（1）凡借用局办公器材，需填写物资借用登记表，并由办公室主任签字认可。
（2）借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还。
（3）借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿。
3、工作人员向办公室领取办公物品。
人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，不得为其办理离职手续；办公室应控制每位人员的办公物品领用支出量。
4、办公室物品管理员必须每年对库存进行一次盘存。