2020年(岗位职责)岗位人员矩阵图
最新岗位人员矩阵图
清理班工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
1清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
2清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
3生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
44、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
53、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
熔炼工段员工岗位资格矩阵表6填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
部门岗位及职责分配图
部门岗位及职责分配图人力资源室岗位设置图1 / 4岗位职责——人力资源综合（程克云）1、协助主任制定公司人力资源战略和管理规划，公司人力资源政策与制度，并负责实施和监督；2、协助公司绩效管理的组织实施，追踪实施过程和信息反馈，及时解决其中出现的问题，组织实施绩效评价面谈，根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作，不断完善绩效管理体系；3、收集市场薪酬信息和数据，根据公司发展情况和市场水平，参与薪酬政策和员工激励政策的制定，并负责实施和监督；4、负责公司劳动定额的编制，为公司各部门进行人员需求预测和人员配置提供指导；5、协助主任组织实施公司职务评审和晋升体系的组织管理工作；6、组织人才测评工作和人力资源调查分析；7、负责公司特聘人才的人力资源管理工作；8、完成主任交办的其他工作。
岗位职责——人事专员1（林少青）1、建立、完善、更新、保管员工的人事档案各种人力资源档案，建立和维护人力资源基本数据库；2、办理入职/离职手续、员工转正手续、员工人事关系和户籍关系，管理劳动合同和员工福利保险（保险目前由郑秋英做）；3、组织追踪、收集并更新国家及本地的劳动法律方面的制度、政策等信息资料；4、填制、分析和呈送各类人力资源统计报表；5、负责计划生育证明及女工妇检工作；办理出国人员通行证/护照等事务；6、负责公司员工职称申报工作；7、受理一厂员工投诉，协助各部门解决出现的问题（暂时只负责受理记录，处理由梁波和程克云做）；8、完成主任交办的其他工作。
岗位职责——人事专员2（陈贵纯）1、负责公司员工考勤管理工作，录入考勤记录、部门排班和考勤、加班记录和编制月度考勤报表；2、负责公司员工旷工、开除处理的通知；3、负责公司新老员工的体检组织安排；4、负责公司员工卡的制作和发放；5、负责公司员工工资补发或扣减的通知；6、负责本部门办公用品的申报和发放；7、完成主任交办的其他工作。
岗位职责——培训和发展专员（齐薇）1、起草员工培训制度，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；2、拟定公司及各个部门的培训计划、培训大纲和培训费用预算，经批准后组织实施，并对培训效果进行评估；3、按照公司质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作；4、跟踪外部培训市场变化，发掘并利用外部培训资源；组织培训材料，开发利用培训辅助设施；5、指导和协助各部门实施培训，合理控制培训支出；6、负责公司内部文案撰写、公司文化宣传及宣传栏的管理；7、配合客户审核需求，逐步修改和完善公司培训制度；8、完成主任交办的其他工作。
岗位技能要求分布矩阵图
车 间 XY-023 XY-024 XY-025 XY-026 XY-027 焊接 车间 XY-028 XY-029 XY-030 XY-031 XY-032 XY-033 XY-034 XY-035 XY-036 XY-037 XY-038 XY-039 XY-040 XY-041 XY-042 XY-043 XY-044 XY-045 XY-046 XY-047 XY-048 XY-049 XY-050 XY-051 XY-052 XY-053 XY-054 XY-055 XY-056 XY-057 XY-058 XY-059 模 具 XY-060 XY-061 XY-062 杨康 黄安 刘家元 何小英 张咏 蔡胜利 副操作机手 副操作机手 副操作机手 作业 员 冲压主管 冲压副理 余汉桥 樊建汉 祝志营 龙先波 余斌 熊明浩 要求 NO 姓 名 岗位 主操机手 技术操作手 焊接主操机手 副操作机手 焊接主操机手 焊接主操机手 企业 管理 质量 管理 安全 管理 成本 管理 环境健 康知识 生产 管理 人力 资源 现场 管理 设备 管理 协作 技能 计划 能力 沟通 技能 分析 能力 财务 知识 法律 知识 紧急 应变 识图 能力 制图 技能 现场 工艺 采购 控制 检验 能力 包装 操作 测量 技能 金属材 料知识 驾驶 电脑 电工 机修 技能 机加工 技能 钻孔 技能 线切割 电火花 技能 技能 熔炼 技能 切边 技能 编程 技能 车工 技能 钳工 技能 打磨 技能 抛丸 技能
技能 应用与维修 技能
张杰 饶仙菊
付俊 葛志刚 祝先 鲁威 张永艳 王三田 王锋 姜晨晖 李逸 胡杨 张小迪 杨民国 金鑫
◇
◇
◇
◇
◇
◇
◇
员工上岗证、技能矩阵图(2020)
无
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
553
品质组长
入职日期
2019/12/2
OQC
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
技能岗位矩阵图
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
发放人：
发放日期/行政章：2019/12/11 培训及考核档案： 有
无
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
530
品质组长
入职日期
2019/9/5
OQC
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
IPQC IQC
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
技能岗位矩阵图
发放人：
发放日期/行政章：2019/9/9 培训及考核档案： 有
无
上岗证
姓名
xxx
工号
552
入职日期
2019/11/20
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
标准3：具备岗位独立上岗资格且操作熟练
岗位 文控 实验员
技能岗位矩阵图
标准2：具备岗位独立上岗资格
标准1：培训中
发放人：
发放日期/行政章：2019/12/11 培训及考核档案： 有
上岗证
姓名
xxx
岗位
工号
152
品质组长
入职日期
2014/5/4
OQC
矩阵图说明：
标准4：具备岗位独立上岗资格且具备教导 他人工作能力
职位级别矩阵图
景观工程师
装饰工程师、销售主管、策划师
9
报批报建主管
财务审计
工程审计
人力主管
主管会计
会计、运营主管
8
IT主管
法务
合同专员
客服主管
行ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ主管、
会计
7
策划专员
招聘专员
运营专员、
6
报批报建专员
人事专员
报批报建专员
5
采购内业
成本内业
工程内业
销售事务专员
按揭专员
档案管理员
行政专员
总经理秘书
IT工程师
出纳
财务经理、融资经理
（城市公司财务经理）
工程技术部副总、营销客服部副总
13
客服经理
审计经理
成本合约部副总
12
行政经理
综合管理部副总
11
策划主管
商业策划主管
招商主管
项目设计师
10
计划运营主管
招采主管
土建造价师
水电造价师
园林造价师
监察工程师
销售主管
商业运营主管
土建造价师
水电造价师
园林造价师
、采购工程师
土建工程师
职位级别矩阵图
一、职位等级矩阵图
职级
决策层
高层
职位
总经办
招标采购部
成本控制部
设计管理部
工程管理部
营销策划部
审计管理部
人力行政部
财务管理部
城市
公司
20
19
董事长
总经理
18
设计、营销
17
财务
总经办
工程
采购
岗位技能矩阵图
★
☆ ☆ ◇ ◇ ★ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ★ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ★
◇
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◇
◇
◇
◇
◇
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★ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ◇ ★
◇
◇ ★ ☆
☆
☆
☆
◇ 编制：
◇
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☆
☆
员 工 技 能 矩 阵 图
企业 质量 安全 成本 环境健 生产 人力 现场 设备 协作 计划 沟通 分析 财务法律 紧急 识图 现场 测量 金属材 管理 管理 管理 管理 康知识 管理 资源 管理 管理 技能 能力 技能 能力 知识 知识 应变 能力 工艺 技能 料知识 ★ ☆ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ★ ★ ★ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ★ ◇ ★ ◇ ★ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ◇ ★ ★ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ 现场技术服务人员 ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ★ ★ ◇ ☆ ☆ ★ ◇ 注明：在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准： 审核： 要求 岗位 总经理 总工程师 副总经理 质量安全部长 技术部长 设备部长 供应部长 财务总监 办公室主任 人力资源部长 机加工车间主任 风塔车间主任 机加工班长 下料班长 卷板班长 铆工班长 焊接班长 无损探伤班长 喷砂班长 喷漆班长 内件安装班长 吊装班长 电工班长 安全管理员 技术员 理化试验员 机加工操作工 下料工 卷板工 铆工 电焊工 无损探伤员 喷砂工 喷漆工 质检员 行车工 电工 电脑 应用 ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ 电工 机加工 气割 数控 卷板 焊接 打磨 技能 技能 技能 技能 技能 技能 技能 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ★ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ☆ ★ ◇ ◇ ★ ◇ 组装 技能 ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ 喷砂 喷漆 吊装 技能 技能 技能 ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ☆ ◇ ◇ ☆ ◇ ☆ ☆
公司岗位职责架构图
公司岗位职责架构图
组织结构图
常务副总经理岗位职责描述
副总经理岗位职责描述
副总经理岗位职责描述
办公室主任岗位职责描述
文字秘书岗位职责描述
行政秘书岗位职责描述
财务主任任岗位职责描述
保安部主任岗位职责描述
办公室文员岗位职责
驾驶员岗位职责
会计岗位职责
出纳岗位职责
工程部主任
工程师岗位职责
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品保部岗位技能矩阵图
审一次 2020-11 2020-11
基础技能
姓名
岗位
学历 外 电脑应用
中 本 英语 基 C P
专科语础 A h
/
办D o
高
公
t
中
软
o
其件
s
他
h
大
语
专
言
o p
品保部人员综合技能矩阵图
专业技能
其他技能
产品、量具与技能
试验技能
质量工具应用
质量意识/体系知识 企 企 7 安
游 千 高 角 各 机 统 特装 计 检 盐 寿 洛 2 Q 8 A S M 数 质 理 I 产 过 内 业 业 S 全
标 分 度 度 种 械 计 性配 量 具 雾 命 氏 . C D P P S 据 量 体 S 品 程 部 产 文 知 管
卡 止 规
识 图
基 知、 管 础 识冲 理 知 掌压
管 理
试 验
测 试
硬 度 仪
5 投 影
七 大 手
运 用
Q P 工
C 运 用
A 使 用
分 析 统
概 系O 率 标9
准0
审 核 运
审 核 运
质 量 环
品 知 识
件
识
理
识 握工
仪法
具
计
应0 用 用 境
艺
运
用1
体
及
用
质
系
特
量
审
殊
管
核
处于培训阶段，可在他人指导下操作.
基本掌握此项技能，可独立操作.
熟练掌握此项技能并能指导他人.
能够进行持续改进，培训他人.
岗位人员矩阵图
清理班工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
.. ..范文. .清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
.. ..范文. .清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
.. ..范文. .生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
.. ..范文. .4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
.. ..范文. .3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
熔炼工段员工岗位资格矩阵表.. ..范文. .填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
岗位人员矩阵图
清理班工段员工岗位资格矩阵表编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表编制人/日期：审核人/日期：本表有效期一年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
项目部员工岗位责任矩阵模板
测量主管工作清单
隐蔽工程验收 …… 质量检验评定 …… 成品保护 技术交底明确成品保护要求 …… 工程创优 对照优质工程标准、规定开展日常检查工作 留存文字及影像资料 …… 施工进度跟踪 技术人员每天填写施工日志并报调度 …… 物资计划管理 编制主要物资需用数量明细表(图纸到位15日内) …… 外部劳务队伍现场管理 技术管理：及时进行技术交底，按管理制度执行 …… 主合同责任分解及交底 …… 责任成本控制管理分工 …… 责任成本分析 月度成本资料归集(每月28日) …… 普通员工绩效考核(季末次月10日前) …… 四先评比（每年12月20日前） ……
测量主管工作清单
管理交底 技术管理交底 安全质量环保管理交底 工程管理交底 设计文件审核 …… 工程设计变更 变更部位标识 …… 技术交底 施组方案交底 …… 工程测量 配齐测量仪器、设备 测量仪器、设备检定(每年) 建立测量设备一览表 测量仪器、设备自检(每月) 编制测量方案 …… 技术资料 单位、分部、分项、检验批划分 文件资料标识 文件资料归档 …… 三检及工程首件制 执行首件验收制度 …… 工程旁站 编制作业指导书 …… 隐蔽工程施工控制 填写隐蔽工程旁站记录表 向监理单位提交隐蔽工程报验单
职责 F F
F
F F
F
F
F F F
F F F
职责
F F F F
F
F
F Z Z Z Z
F F F
F
F
F F
项目部员工岗位责任矩阵（模板）
管理层次： Z-主责、F-辅责、J-校核、S-审核、P-批准
编号
8.3 ……
9 …… 10 10.1 …… 11 11.1 11.2 …… 12 12.1 …… 13 13.1 …… 14 14.1 …… 15 …… 16 …… 17 17.1 …… 18 …… 19 ……
2020年(岗位职责)岗位人员矩阵图
清理班工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明:1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
熔炼工段员工岗位资格矩阵表编制人/班长: 审核人/日期:填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
中小型企业公司部门岗位编制职责矩阵图
◆上级领导交办其他工作。
辅助工作：
参与公司营运督导工作。
依据分工由部门负责人安排
依据分工由部门负责人安排
依据分工由部门负责人安排
依据分工由部门负责人安排
签名：
签名：
签名：
签名：
签名：
拟定： 审批：
市场拓展部人员岗位职责矩阵图
市场开发/工程管理
岗位
市场开发部经理（主管） 直接上级：总经理
◆负责制定店面月度销售计划目标；
◆负责所属店面销售管理；
◆拟定店面促销策划工作；
◆负责店面营运督导工作并组织实施；
◆负责公司客户管理；
◆负责营销团队管理与打造；
◆组织部门对客户进行பைடு நூலகம்训；
◆上级领导交办其他工作。
辅助工作：
◆参与公司营运督导工作；
◆参与公司其他工作（待定）。
依据分工由部门负责人安排
依据分工由部门负责人安排
◆负责落实公司物资采购工作；
◆负责对供应商进行管理；
◆对采购质量进行管理；
◆对采购成本进行有效控制；
◆负责店面商品价格管理；
◆对商品价格执行情况进行监管；
◆完善公司商品类目信息管理；
◆负责采购合同管理。
◆上级领导交办其他工作。
辅助工作：
参与公司营运督导工作。
依据分工由部门负责人安排
依据分工由部门负责人安排
职员（略）
职员（略）
职员（略）
职员（略）
工作
内容
主要工作：
概述：全面负责市场拓展部各项工作，负责公司市场拓展与工程管理工作。
◆协助公司完善修订本部门管理制度并对其管理提出改进建议；
◆负责母婴行业市场调查与研究工作；
综合管理部岗位矩阵图(阅读)
公司传真、信函邮件、包裹的收发和登记；
良好运行状态；
办公用品与资料管理、保管与发放；
保持车辆内外的卫生整洁；
资料增订、购买、登记、整理、借阅管理；
安全行车，并做好行车记录；
员工福利用品的保管与发放（员工生日和节日福利）。 保障公司业务营运用车的及时；
负责综合办公室的环境卫生及服务工作；
确保交车的及时、安全、手续齐
辅助工作： 公司部分法务Hale Waihona Puke 项的处理； 配合业务部门招投标事项；
主要工作：
协助综合办主任分管公司人力资源事务性工 作； 协助部门主任对各部门工作完成情况的检查督 导； 人员的招聘与部分基础性培训工作； 公司人员考勤奖惩统计汇总； 员工假期（员工加班、休假、请假）事务审核 办理； 员工入职/离职手续办理、员工工作证的制作； 办理员工转正、调动、离职等异动手续； 员工劳动合同的签订、续订； 员工电子档案信息维护； 落实公司员工办理社保工作，建立员工社保档 案并为公司员工提供社保相关政策咨询答疑； 协调处理非管理级员工的劳动争议； 公司管理文件的拟定起草； 公司网络办公系统局域网的建立安全维护管理 专利的申请服务与协调（配合公司科技项目小 组）工作； 负责建立并维护公司对外发布网页的信息更新 及跟踪反馈； 对网站系统数据库进行日常管理，统计信息； 公司领导交办的其它事务性工作。
完成车辆主管任交付的其他工
企业文化墙的协办和公司经营业绩的电子公布；
作。
员工服装的发放和电子工卡的制作；
部分会议记录整理工作；
经营业绩的移动平台公布；
公司领导与综合办主任交办的其他工作任务。
辅助工作： 落实部分办公用品采购工作； 配合国家相关部门落实公司质量认证体系管理资质 审查； 公司各类合同管理（不含专控项目）； 协助综合办主任处理部门各种应急事务；
20 年度XXXXXX公司岗位结构统计图表
20 年度XXXXXX公司岗位结构统计图表 人事行政岗位
20 年度XXXXXX公司岗位结构统计图表 高层管理岗位
20
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 高层管理岗位 7 人事行政岗位 8 财务岗位 3
年度XXXXXX公司岗位结构统计图表
供应岗位 2 生产岗位 9 销售岗位 11 研发岗位 6 质管岗位 24 维保岗位 0 后勤岗位 0
12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 0 10 20 30 40 50 60 70 80
20 年度XXXXXX公司岗位结构统计图表 后勤岗位 20 年度XXXXXX公司岗位结构统计图表 维保岗位 20 年度XXXXXX公司岗位结构统计图表 质管岗位
20
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清理班工段员工岗位资格矩阵表
填表说明：
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表
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1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表
填表说明:
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表
填表说明：
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表
填表说明：
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
熔炼工段员工岗位资格矩阵表
编制人/班长: 审核人/日期:
填表说明：
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
熔炼工段员工岗位资格矩阵表
填表说明：
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
熔炼工段员工岗位资格矩阵表
填表说明:
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
造型工段员工岗位资格矩阵表
编制人/日期：审核人/日期：
填表说明：
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
造型工段员工岗位资格矩阵表
填表说明：
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
造型工段员工岗位资格矩阵表
填表说明：
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
造型工段员工岗位资格矩阵表
填表说明：
1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。