物业公司财务管理制度
物业单位财务管理制度
第一章总则第一条为加强物业管理单位的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算、监督等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性、合规性。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映财务状况，确保财务信息的真实性。
3. 效益最大化原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
4. 严格监督原则：建立健全财务监督机制，确保财务活动的规范运行。
第二章财务管理职责第四条本单位财务部门负责财务管理工作的组织实施，其主要职责如下：1. 制定财务管理规章制度，并组织实施。
2. 负责编制、审核、执行财务预算。
3. 负责财务核算、财务报告编制、财务分析等工作。
4. 负责资金管理，确保资金安全、合规使用。
5. 负责财务监督，防范财务风险。
第三章预算管理第五条本单位实行预算管理，预算包括年度预算和月度预算。
第六条年度预算由财务部门编制，经单位领导审批后执行。
第七条月度预算在年度预算的基础上，根据实际情况进行调整。
第八条预算执行过程中，如有重大变动，需经单位领导审批。
第四章资金管理第九条本单位资金管理遵循以下原则：1. 依法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保资金使用的合法性、合规性。
2. 安全原则：确保资金安全，防止资金损失。
3. 效益原则：提高资金使用效益，降低资金成本。
第十条资金筹集：按照国家法律法规和单位实际情况，通过多种渠道筹集资金。
第十一条资金使用：按照预算和资金用途，合理使用资金。
第十二条资金监督：建立健全资金监督机制，确保资金使用的合规性。
第五章财务核算第十三条本单位财务核算遵循以下原则：1. 会计核算原则：按照国家统一会计制度进行会计核算。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映财务状况。
第十四条财务核算内容包括：收入、支出、资产、负债、所有者权益等。
物业管理费的财务制度
物业管理费的财务制度一、概述物业管理费是指按照物业共有部分的面积或者使用率，由物业管理人员或者委托的专业物业公司代为收取的费用，用于维护、保养和改善物业设施及提升物业管理服务水平。
物业管理费的征收和使用，需要建立清晰、规范的财务制度，以确保物业管理费的使用合理、透明、公平和有效。
本文将从收费、征收、使用等方面对物业管理费的财务制度进行阐述。
二、物业管理费的收费标准1. 物业管理费的收费标准应当根据物业的具体情况确定，可分为定额收费和按比例收费两种方式。
2. 定额收费：指根据物业共有部分的面积或者使用率，确定每个业主应缴纳的物业管理费金额。
定额收费方式适用于小区、商业综合体等场所，其收费标准应当根据物业的管理费用、维护费用、改善费用等因素综合考虑确定。
3. 按比例收费：指根据物业共有部分的面积或者使用率，确定每个业主应缴纳的物业管理费金额比例。
按比例收费方式适用于写字楼、商业写字楼等场所，其收费标准应当根据物业的维护费用、改善费用等因素综合考虑确定。
4. 物业管理费的收费标准应当公示和公开，业主有权了解并监督物业管理费的收费情况。
三、物业管理费的征收1. 物业管理费的征收应当遵循公平、合理、透明的原则，确保物业管理费的征收过程公正、规范。
2. 物业管理费的征收应当由物业管理人员或者委托的专业物业公司负责，确保业主能够准确、及时地缴纳物业管理费。
3. 物业管理费的征收应当采取电子支付、银行转账等便捷的缴费方式，提高缴费效率和便利程度。
4. 物业管理费的征收应当建立档案管理制度，确保征收过程的记录完整、准确、可查询。
四、物业管理费的使用1. 物业管理费的使用应当遵循公开、透明、合理的原则，确保物业管理费的使用目的明确、用途合法、资金安全。
2. 物业管理费的使用应当根据物业的具体情况确定使用计划，包括物业维护、保养、改善、安全防范等方面的支出。
3. 物业管理费的使用应当建立专款专用制度，确保物业管理费不被挪用或用于其他用途。
物业服务财务制度
物业服务财务制度一、总则为规范物业服务财务管理，保障财务安全，提高财务效率，制定本制度。
二、财务管理机构1. 物业服务财务管理属于财务部门管理范围，负责日常财务工作的筹划、执行、监控和评价，并向物业管理委员会和业主委员会报告。
2. 财务部门由财务经理负责，下设会计人员和出纳人员，分工明确、责任到位。
3. 财务人员需具备相关专业知识和相关从业经验，定期进行培训和考核。
三、财务制度1. 收费管理（1）收费对象包括业主、租户和其他来宾，按照相关规定进行收费，确保收费公平、合理。
（2）收费项目包括物业管理费、公共维修基金、停车费等，各项费用应当及时通知缴纳对象，逾期未缴将进行相应处理。
2. 费用支付（1）各项费用支付应当严格按照预算和合同执行，确保支付准确、及时。
（2）支付应当有对应的凭证和审批流程，保留相关文件和记录。
3. 财务报告（1）定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表，报告应当真实、准确。
（2）报告应当送交物业管理委员会和业主委员会，接受审查。
4. 财务监督（1）设立财务监督委员会，由业主委员会成员组成，对财务收支情况进行监督。
（2）财务监督委员会有权要求财务部门提供财务报告、凭证和其他相关资料，检查财务工作实施情况。
五、风险控制1. 风险管理（1）建立健全风险管理体系，规划风险评估、风险预警和应急处理机制。
（2）各类风险事件发生时，应当及时进行统计、分析和处理，提出解决方案并进行督导。
2. 财务审计（1）由独立第三方机构进行定期财务审计，确保财务工作的合规、规范。
（2）审计报告应及时送交物业管理委员会和业主委员会，接受审查和监督。
六、违规处理1. 对违反财务制度的行为，将依据《物业管理条例》及相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等处罚措施。
2. 对于涉嫌违法的行为，将立即报警并配合相关部门进行调查处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有修改，需经物业管理委员会和业主委员会审议通过。
物业公司财务管理制度
物业公司财务管理制度
目录
1. 保障财务数据的准确性
1.1 建立健全的财务核算体系
1.2 加强内部审计和监督
1.3 执行严格的财务审批流程
2. 提高资金利用效率
2.1 制定合理的资金预算计划
2.2 管理资金的使用和调度
2.3 加强资金监管
3. 加强成本控制
3.1 确定成本控制的重点和重要性
3.2 采取有效的成本控制措施
3.3 定期进行成本核算和分析
4. 风险管理与合规
4.1 识别和评估财务风险
4.2 制定风险防范措施
4.3 遵守相关法律法规和规章制度
5. 信息披露与沟通
5.1 定期向相关方披露财务信息
5.2 加强内部部门间和与外部机构的沟通
5.3 建立信任和透明的沟通机制
6. 绩效评价与激励机制
6.1 设计科学合理的绩效评价标准
6.2 实施激励机制，奖惩分明
6.3 不断优化评价和激励机制
7. 持续改进与创新
7.1 善用技术手段提高管理效率
7.2 借鉴先进管理经验和模式，不断改进 7.3 鼓励员工创新思维和实践
内容生成中...。
单位物业管理费的财务制度
单位物业管理费的财务制度一、总则为了规范单位物业管理费的收支行为，保障物业管理工作的顺利进行，特制定本财务制度。
二、费用管理1. 单位物业管理费的收费标准由物业管理委员会或业主大会通过审议确定，并向所有业主公布。
2. 物业管理费的收费周期为每月，业主应按时缴纳。
逾期未缴纳的，将按规定的罚则进行处理。
3. 物业管理费的使用范围包括物业人员工资、物业保洁、公共设施维护、园林绿化等各项费用。
4. 物业管理费的收入应当及时入账，并开设明细账户进行管理，确保收支的透明和公开。
5. 物业管理委员会应定期对物业管理费的使用情况进行审计，并向业主公布审计报告。
三、费用支出1. 物业管理委员会应当根据业主大会或理事会的决议，确定物业管理经费的使用计划，并按照计划进行支出。
2. 物业管理委员会应当建立健全的费用审批流程，确保费用支出的合理性和合法性。
3. 物业管理费支出应当与实际工作情况相符，不得私分、挪用或挥霍，一切支出应当经过业主大会或理事会的审批。
4. 物业管理费支出应当合理节约，提高物业管理效率，确保物业设施的正常运转和维护。
四、财务监督1. 物业管理委员会应当建立健全的财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，确保财务报表的真实、完整和准确。
2. 物业管理委员会应当委托会计师事务所进行年度审计，并向业主公布审计报告。
3. 物业管理费的使用情况应当定期向业主公布，并接受业主的监督和检查。
4. 业主有权对物业管理费的使用情况提出质疑，物业管理委员会应当及时回复并做出解释。
五、违规处理1. 对于挪用、私分或挥霍物业管理费的行为，物业管理委员会应当立即停止相关人员的职务，并报警处理。
2. 对于严重违规行为，物业管理委员会应当依法追究相关责任人的法律责任，并组织召开业主大会对其进行降职或罢免。
3. 物业管理委员会应当开展相关人员的教育和培训，提高大家的法律意识和职业素养。
综上所述，单位物业管理费的财务制度对于维护单位物业的正常运行和管理具有重要意义。
物业公司财务管理制度(4篇)
物业公司财务管理制度一、总则为规范物业公司财务管理, 提高财务工作效率和财务决策的科学性，特制定本制度。
二、财务管理职责1. 财务部为物业公司的财务管理机构，负责全公司财务管理工作。
2. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，及时提供财务数据和报告给公司管理层。
3. 财务部负责保管公司的财务文件和财务账册，确保其完整和安全。
三、财务核算与报告1. 财务部负责对公司的日常经济业务进行合理核算，编制财务报表和财务分析。
2. 财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，报表编制要按照相关法律法规和会计准则的要求进行。
3. 财务部负责汇总报表数据，编制年度财务报告和季度财务报告，并及时向公司管理层报告财务情况。
四、财务预算与控制1. 财务部负责编制年度财务预算和财务计划，确保公司的财务活动符合预算控制的要求。
2. 公司各部门和项目负责人要按照财务预算和财务计划进行经济活动，并及时向财务部提供相关资料和报告。
3. 财务部负责对公司的经济活动进行预算控制和成本管理，制定相应的费用标准和费用管理制度。
五、资金管理1. 财务部负责公司的资金管理工作，确保公司资金的安全、高效利用和合理配置。
2. 财务部负责编制资金计划和资金预测，及时报告公司的资金状况和周转情况。
3. 财务部负责公司的收款、付款和资金调度工作，确保支付和收入的及时性和准确性。
4. 财务部负责与银行、金融机构等相关方进行资金管理的合作和协调。
六、成本管理1. 财务部负责制定公司的成本管理制度，明确各类成本的核算方法和标准。
2. 公司各部门和项目负责人要按照成本管理制度进行成本核算和成本控制，及时报告成本变化情况和成本偏差分析报告。
3. 财务部负责对公司的成本进行监控和分析，提出成本优化的建议和措施。
七、税务管理1. 财务部负责公司的税务管理工作，确保公司遵守国家税法和税收政策。
2. 财务部负责及时申报和缴纳各项税费，并做好相关税务申报表和报告的编制和备案工作。
物业财务管理制度
物业财务管理制度一、背景介绍物业财务管理制度是为了规范物业公司财务管理工作，保障财务数据的准确性和合规性，提高财务管理效率和透明度而制定的一系列规章制度和流程。
二、目的和范围1. 目的：确保物业公司财务管理的合规性、规范性和高效性，保障公司财务安全和稳定运行。
2. 范围：适合于物业公司的财务管理工作，包括财务预算、会计核算、成本控制、资金管理等方面。
三、财务预算管理1. 制定年度财务预算：根据公司发展战略和经营计划，由财务部门协同各部门制定年度财务预算。
2. 预算执行监控：财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现和解决预算执行偏差的问题。
四、会计核算管理1. 会计准则遵循：财务部门严格按照国家相关会计准则进行会计核算，确保财务报表的准确性和合规性。
2. 资产负债管理：财务部门对公司资产负债状况进行监控和管理，确保资产负债表真实、完整和准确。
3. 收入与费用核算：财务部门对公司收入和费用进行准确核算，确保利润表真实、完整和准确。
五、成本控制管理1. 成本预测与控制：财务部门与各部门合作，进行成本预测和控制，确保公司成本在可控范围内。
2. 成本核算与分析：财务部门对各项成本进行准确核算和分析，及时发现和解决成本偏高的问题。
六、资金管理1. 资金计划编制：财务部门根据公司经营需求，制定资金计划，确保公司资金充足和合理运用。
2. 资金监控与分析：财务部门对公司资金流动情况进行监控和分析，及时发现和解决资金短缺或者闲置的问题。
3. 资金风险管理：财务部门制定资金风险管理策略，防范和控制资金风险，确保公司资金安全。
七、财务报告与分析1. 定期财务报告：财务部门定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，向公司管理层和股东提供准确的财务信息。
2. 财务分析与解读：财务部门对财务报告进行分析和解读，提供财务指标和趋势分析，为公司决策提供参考依据。
八、内部控制与审计1. 内部控制制度建立：财务部门建立健全的内部控制制度，确保财务活动的合规性和规范性。
小区物业财务管理制度
一、财务管理体系
1.1小区物业财务管理部门设置
设立专门的财务管理部门，负责小区物业管理费用的收取、支出、核算及管理工作。
1.2财务管理人员配置
财务管理部门应配备具备相关专业背景和资质的财务人员，确保财务管理工作的专业性。
1.3财务管理职责
（1）负责制定小区物业财务管理规章制度；
（2）负责小区物业费用的收取、支出及核算；
19.1定期分析
财务管理部门应定期对财务数据进行分析，为管理决策提供数据支持。
19.2成本控制
分析成本构成，提出成本控制措施，降低运营成本，提高管理效率。
19.3财务预测
建立财务预测模型，为小区未来的发展规划和预算编制提供参考。
二十、内部控制与风险管理
20.1内部控制制度
建立健全内部控制制度，规范财务行为，防止舞弊和错误发生。
七、资产管理
7.1资产分类
小区内的资产应进行分类管理，包括固定资产、流动资产和其他资产。财务管理部门应建立资产台账，详细记录资产购置、使用、维修和报废情况。
7.2资产购置
资产购置需进行可行性分析，并按照预算和审批流程执行。大额资产购置需提交业主大会或业主委员会审议。
7.3资产维护
对小区内固定资产进行定期检查和维护，确保资产安全和使用效率。
14.2合同履行
对合同履行情况进行监督，确保合同约定的资金支付、收入结算等事宜按照规定执行。
14.3合同归档
签订后的合同应进行统一归档管理，便于பைடு நூலகம்询和审计。
十五、信息化管理
15.1财务信息系统
建立财务信息系统，实现财务管理的信息化、自动化，提高工作效率。
15.2数据安全
加强数据安全管理，确保财务数据的安全性和完整性。
物业管理企业财务规定(3篇)
物业管理企业财务规定第一章总则第一条为规范物业管理企业的财务管理行为，保证财务安全，有效运用资金，提高经营效益，制定本规定。
第二条本规定适用于所有物业管理企业的财务管理，包括会计核算、财务报告、财务分析、资金管理等方面。
第三条物业管理企业应当依法纳税，遵守相关税收法规和规定。
第四条物业管理企业应当建立健全财务管理制度，明确各项财务管理职责和权限。
第五条物业管理企业应当保护财务信息的安全，不得泄露、篡改财务信息。
第六条物业管理企业应当定期进行财务报告，向经审计机构进行年度财务审计。
第七条物业管理企业应当遵守会计准则和会计制度，及时、准确地进行会计核算。
第八条物业管理企业应当注重财务分析，提升自身经营能力，并做出相应的决策。
第二章财务会计核算第九条物业管理企业应当按照会计准则和会计制度进行会计核算，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十条物业管理企业应当建立健全财务账簿，包括总账、明细账、总分类账等，按照原始凭证的顺序记录财务交易。
第十一条物业管理企业应当按照会计政策和会计方法进行会计核算，确保账簿中的财务数据符合实际情况。
第十二条物业管理企业应当按照凭证、核算、账簿、报表的程序，进行会计核算。
第十三条物业管理企业应当准确计提各项贷方坏账准备、存货跌价准备等，确保财务报表真实反映企业的财务状况。
第十四条物业管理企业应当按照国家相关规定，对资产进行分期折旧，确保财务报表真实反映企业的经营成果。
第十五条物业管理企业应当进行固定资产清查，做好固定资产账簿和实物清单的核对工作。
第十六条物业管理企业应当将财务数据及时录入电子化财务管理系统，确保财务信息的准确性和安全性。
第三章财务报告第十七条物业管理企业应当按照相关规定，编制月度财务报告、季度财务报告、年度财务报告。
第十八条物业管理企业的财务报告应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等基本财务报表。
第十九条物业管理企业应当及时、准确地编制和提交财务报表，确保财务信息的真实性。
物业业委会财务管理制度
第一章总则第一条为了规范物业管理委员会的财务管理，加强财务监督，提高资金使用效益，保障业主权益，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本物业管理委员会实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于物业管理委员会及其下属机构、项目部、服务团队等所有财务活动。
第三条物业管理委员会财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务活动合法合规。
（二）民主监督原则：加强民主监督，确保财务活动公开透明。
（三）勤俭节约原则：合理使用资金，严格控制开支，提高资金使用效益。
（四）责任追究原则：对违反财务管理规定的行为，依法追究责任。
第二章财务管理组织机构及职责第四条物业管理委员会设立财务部，负责财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）编制和执行财务预算，确保财务收支平衡。
（二）建立健全财务管理制度，规范财务活动。
（三）负责资金筹集、使用和管理，确保资金安全。
（四）定期编制财务报表，向业主大会或业主委员会报告财务状况。
（五）对物业管理委员会下属机构、项目部、服务团队等财务活动进行监督。
第三章财务收支管理第六条财务收支应严格按照国家法律法规和财务制度执行。
第七条财务收支项目包括：（一）物业管理费收入。
（二）专项维修资金收入。
（三）其他合法收入。
（四）物业管理支出。
（五）专项维修资金支出。
（六）其他合法支出。
第八条财务收支实行审批制度，严格按照审批权限和程序进行。
第九条财务收支应做到：（一）收入及时入账，不得隐瞒、截留。
（二）支出有合法票据，不得虚列支出。
（三）收支对应，不得混用资金。
第四章资金管理第十条资金管理应遵循以下原则：（一）确保资金安全。
（二）提高资金使用效益。
（三）简化资金审批流程。
第十一条资金筹集渠道包括：（一）物业管理费。
（二）专项维修资金。
（三）政府补贴。
（四）其他合法渠道。
第十二条资金使用范围：（一）物业管理支出。
（二）专项维修资金支出。
物业财务流程和财务制度
物业财务流程和财务制度一、物业财务流程1. 财务收支管理物业财务流程的第一步是财务收支管理，即物业收入和支出的管理。
物业管理公司或物业管理部门要实施严格的财务收支管理制度，包括收入的来源和录入、支出的审核和支付等。
在日常操作中，应该建立健全的收入核算制度和支出审批程序，确保资金的安全和合理使用。
2. 费用管理物业管理公司要定期核算和分析物业管理费用，包括人工费、水电费、维修费等各项开支。
通过对费用的详细核算和分析，可以及时了解物业经营状况，采取相应的管理措施，确保资金的合理使用和经济效益的最大化。
3. 资金管理物业财务流程中的资金管理是非常重要的环节，主要包括资金筹集、资金使用和资金监督。
物业管理公司应根据物业运营需要，合理筹集资金，并确保资金按照规定用途进行使用。
同时，要建立严格的资金监督机制，制定资金监督流程，确保资金的安全和合理使用。
4. 财务报告物业管理公司或物业管理部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过财务报告可以清晰地了解物业的财务状况和经营情况，为管理决策提供可靠的依据。
此外，力求报表准确无误，确保财务数据的真实性和可靠性。
5. 财务审计为了进一步加强对财务活动的监督和控制，物业管理公司应定期进行财务审计。
通过内部审计和外部审计，查验财务数据的合法性和真实性，评估财务管理效果，并提出合理的改进建议。
财务审计是保障物业财务安全和合规的重要手段，应得到高度重视。
二、财务制度1. 财务管理制度物业管理公司应建立完善的财务管理制度，包括会计制度、财务制度、审计制度等。
财务管理制度要与物业管理公司的经营活动相适应，规范财务管理行为，确保财务活动合法、规范和高效。
2. 费用管理制度费用管理是物业管理中的一个重要环节，要建立细化的费用管理制度，明确各项费用的核算标准和报销程序，规范费用管理行为，有效控制费用开支，确保费用支出的合理性和经济效益。
3. 基金管理制度作为财务管理的核心环节，物业管理公司应建立健全的基金管理制度，明确基金来源、用途和管理程序，加强基金的监督和控制，确保资金的安全和合理使用。
物业公司财务管理制度
物业公司财务管理制度物业公司财务管理制度5篇在社会进展不绝提速的今日，需要使用制度的场合越来越多，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？以下是我整理的物业公司财务管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的伙伴。
物业公司财务管理制度1前言经讨论同意物业管理公司实行独立核算，自负盈亏的运营模式。
为适应公司的进展方向，加强财务管理和经济核算，规范公司的经营管理和理财行为，依据《会计法》《企业会计准则》，并结合本公司的实际情况，特订立本制度，本制度适用于xxx物业管理有限公司。
第一章总则一、财务管理的基本职能物业财务管理是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中包含整个物业经营、出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和调配，加强财务管理和经济核算，提高经济效益，增源截流，使物业不绝保值、增值。
二、财务管理的基本任务做好各项财务收支预算、掌控、核算、分析和考核工作，照实反映公司的财务情形和经营成果，在资金使用上各项支出要妥当布置，严格掌控，注意节省，防止挥霍，维护和有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益。
三、会计核算基本原则紧要的经济来源是租金收入、物业有偿服务管理费收入，通过财务活动加强经济核算，依照国家统一会计制度以及集团财务制度的规定建立会计记账册，进行会计核算，适时供应合法、真实、精准、完整的会计信息。
四、实行财务监督机制实行财务监督，维护财经纪律，物业管理公司的经营、管理、服务必需依据有关的法规以及财务计划对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督，使资金的筹集合理合法，确保资金调搭配理，使投资者获得效益。
同时亦适时合理上缴各项税费，向投资者作出明晰的信息反馈。
五、财务预算管理制度1、财务会计每年的1月20日前编制本年度的财务预算，实行收支两条线的管理，年度财务预算经董事会批准后执行，公司的全部财务收支应严格执行年度财务预算，对超预算的支出，找出原因，须报董事成员批准。
物业管理的财务制度
物业管理的财务制度物业管理是指对物业进行管理，包括物业管理的各种功能。
物业管理的财务制度是一个非常重要的方面，它是物业管理中最核心的部分。
物业管理的财务制度是物业管理公司进行财务核算、管理和监督的规定性制度。
下面，我们将详细讲解物业管理的财务制度。
一、物业管理财务制度的意义物业管理财务制度是物业管理公司保持财务安全的一个前提。
也就是说，物业公司要想保证自身的财务稳定和运转，就必须要有财务制度和制度的完备性。
物业管理的财务制度一方面可以规范物业公司的财务管理行为，另一方面也可以保护业主和投资人的权益，推动物业管理行业的健康发展。
二、物业管理财务制度的基本内容1.会计核算制度物业管理公司必须建立科学的会计核算制度，按照财务会计制度的有关规定进行财务记录和会计核算。
包括：凭证记账、会计账簿管理、利润表编制、资产负债表编制等。
2.财务管理制度物业管理公司必须建立健全的财务管理制度。
其中主要包括：财务决策制度、财务监督制度、资金管理制度、费用管理制度等。
3.税务管理制度物业管理公司必须建立税务管理制度。
重要内容包括：税收统计制度、税款计算制度、税款缴纳制度、税务合规制度等。
4.出纳管理制度物业管理公司必须建立出纳管理制度。
该制度主要包括：收付款管理制度、银行存款管理制度、现金管理制度等。
三、物业管理财务制度的细则1.科学管理审核物业管理公司的会计任务由专职会计人员负责，其他人员不得代替会计人员进行财务核算。
同时，管理者要经常审核和检验会计记录的正确性，及时处理财务问题和异常。
2.定期报表物业管理公司应按照规定时间发布有关财务信息，定期报告有关财务、运营和相关事宜，包括财务信息、财政情况、业主资金管理情况、各项经济指标的执行情况等。
3.财务监管经营者应对物业管理公司的各项财务活动进行监督和管理。
同时，投资者也要加强对业务运营、财务管理等方面的监督，以保证物业管理公司的财务可靠性。
4.相关法律法规的遵守物业管理公司必须严格遵守相关法律法规，按照会计法律、法规和会计职业规范开展财务管理。
物业公司的财务管理条例
物业公司的财务管理条例物业公司财务管理条例第一章总则第一条为规范物业公司的财务管理，加强财务监管，提高财务管理水平，保障公司资金安全和合法权益，制定本条例。
第二条本条例适用于物业公司的财务管理工作。
第二章财务部门组织和职责第三条物业公司应设立财务部门，负责公司财务管理工作。
财务部门的组织和职责如下：第一节财务组织第四条财务部门由财务主管领导，财务人员负责具体财务工作。
第五条财务主管负责制定公司财务管理制度、审核财务报表、协助提供财务数据等工作。
第六条财务人员负责财务数据的录入、核对、汇总，准备财务报表，执行财务管理制度等工作。
第二节财务职责第七条财务部门的职责包括但不限于以下方面：⒈财务核算：负责公司资金、账目的核算，编制财务报表。
⒉资金管理：负责资金的收付、调度、结算等工作。
⒊预算管理：制定财务预算，监督预算执行情况。
⒋税务管理：负责公司税务申报、税务筹划、税务咨询等工作。
⒌成本控制：组织成本核算，督促各部门进行成本控制。
⒍审计与监督：配合内外部审计，对财务工作进行监督和检查。
第三节文件和档案管理第八条财务部门应建立健全文件和档案管理制度，确保财务文件和档案的完整、准确、安全。
第九条财务部门应按照文件和档案管理制度，定期整理、归档财务文件和档案，并妥善保管。
第三章财务核算和报表第十条财务核算应按照国家财务准则和会计制度，遵循真实、公正、准确、完整的原则进行。
第十一条财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表等，按照规定时间向相关部门报送。
第十二条财务报表编制应准确反映公司财务状况和经营成果，确保报表的真实、完整和准确。
第十三条财务报表的编制和核对由财务人员负责，财务主管审核并批准后方可发布。
第四章资金管理第十四条公司的资金管理应严格执行财务管理制度，保证资金的安全和合理使用。
第十五条资金收付应按照规定的程序和要求进行，对资金流向和款项使用进行记录和审查。
第五章预算管理第十六条公司应根据经济发展和经营需要，制定年度财务预算，确保资源合理配置。
物管会会议财务管理制度
第一章总则第一条为加强物管会（物业管理委员会）会议财务管理工作，确保会议经费的合理使用，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于物管会会议经费的筹集、使用、管理和监督。
第三条物管会会议财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务管理制度。
（二）公开透明原则：会议经费的使用情况应及时公开，接受监督。
（三）节约原则：厉行节约，合理使用经费。
（四）效益原则：提高资金使用效益，确保会议目标的实现。
第二章财务管理组织第四条物管会设立财务管理部门，负责会议财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定会议财务管理制度，并组织实施。
（二）负责会议经费的筹集、使用和管理。
（三）对会议经费的使用情况进行监督和审计。
（四）定期向物管会报告会议财务状况。
第三章经费筹集第六条会议经费来源包括：（一）会费：根据物管会章程规定，收取会费。
（二）捐赠：接受企事业单位、社会团体和个人捐赠。
（三）政府资助：按照相关规定，申请政府资助。
（四）其他合法收入。
第七条会议经费的筹集应遵循以下规定：（一）会费收取应按照物管会章程规定执行。
（二）捐赠款项的使用应遵循捐赠者意愿。
（三）政府资助款项的使用应按照相关规定执行。
第四章经费使用第八条会议经费的使用范围包括：（一）会议场地租赁费用。
（二）会议资料制作费用。
（三）会议用品购置费用。
（四）会议期间交通、住宿、餐饮费用。
（五）会议专家、嘉宾费用。
（六）会议宣传、广告费用。
（七）其他与会议直接相关的费用。
第九条会议经费的使用应遵循以下规定：（一）严格执行国家有关财务管理制度，合理使用经费。
（二）严格执行会议预算，不得超过预算使用经费。
（三）会议费用报销应提供合法票据。
（四）严禁公款旅游、宴请、赠送礼品等违规行为。
第五章监督与审计第十条物管会设立审计委员会，负责对会议经费的使用情况进行监督和审计。
第十一条审计委员会的主要职责：（一）对会议经费的使用情况进行定期审计。
物管员财务制度
物管员财务制度第一章总则第一条为了规范物管员的财务管理行为，保护物业公司和居民的合法权益，提高管理效率，制定本制度。
第二条物管员财务制度适用于所有从事物业管理工作的物管员，要求他们严格遵守财务管理规定，做到依法合规，勤勉尽职。
第三条物管员在处理财务事务时应当遵循公平、公正、诚信、勤勉、谨慎的原则，保证资金使用的安全性、有效性和合法性。
第四条物管员在执行财务管理工作时，必须服从上级指挥，独立负责，真实记录，及时报告，保守秘密。
第五条物管员在处理财务事务时如有违规行为，将按公司规定受到相应的处罚。
第二章财务管理规定第六条物管员在收支管理方面应当做到：收支必须合法合规，必须有凭有据，要认真审核和登记每一笔明细。
第七条物管员在资金的管理方面应当做到：资金必须汇集到公司指定的账户中，严禁挪用，透支或私借公司资金。
第八条物管员在资金使用方面应当做到：资金使用必须符合公司的规章制度，遵循公司的财务流程，不得越权或私划。
第九条物管员在账目的管理方面应当做到：账簿和凭证必须真实可靠，账目必须及时清点核对，数据要规范录入。
第十条物管员在财务报告方面应当做到：财务报表必须真实准确，及时递交上级领导，接受监督检查。
第三章财务处置规定第十一条物管员在遇到异常情况时应当及时向公司领导汇报，并按照领导的指示处理。
第十二条物管员在发现有资金浪费，挪用，贪污等不正当行为时，应当立即向公司有关部门举报。
第十三条物管员在遇到灾害事故或紧急情况时，应当采取必要措施，保证资金的安全及使用的合理性。
第四章监督检查规定第十四条公司对物管员的财务管理行为进行定期检查，对发现的问题及时纠正，不得包庇违规行为。
第十五条公司对物管员的财务管理行为进行不定期抽查，对发现的问题进行严肃处理，绝不纵容不法行为。
第十六条物管员应当积极配合公司对其财务管理行为的监督检查，不得有任何干扰和阻挠。
第五章处罚及激励措施第十七条物管员如有财务管理违规行为，将根据公司规定受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。
物业公司财务管理制度(精选7篇)
物业公司财务管理制度（精选7篇）物业公司财务管理制度篇1第一章总则第一条为了规范物业管理企业财务行为,有利于企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,结合物业管理企业的特点及其管理要求,制定本规定。
除本规定另有规定外,物业管理企业执行《施工、房地产开发企业财务制度》。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内的各类物业管理企业(以下简称企业),包括国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等各类经济性质的企业;有限责任公司、股份有限公司等各类组织形式的企业。
其他行业独立核算的物业管理企业也适用本规定。
第二章代管基金第三条代管基金是指企业接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施设备维修基金。
房屋共用部位维修基金是指专项用于房屋共用部位大修理的资金。
房屋的共用部位,是指承重结构部位(包括楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等)、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、楼内存车库等。
共用设施设备维修基金是指专项用于共用设施和共用设备大修理的资金。
共用设施设备是指共用的上下水管道、公用水箱、加压水泵、电梯、公用天线、供电干线、共用照明、暖气干线、消防设施、住宅区的道路、路灯、沟渠、池、井、室外停车场、游泳池、各类球场等。
第四条代管基金作为企业长期负债管理。
代管基金应当专户存储,专款专用,并定期接受业主管理委员会或者物业产权人、使用人的检查与监督。
代管基金利息净收入应当经业主管理委员会或者物业产权人、使用人认可后转作代管基金滚存使用和管理。
第五条企业有偿使用业主管理委员会或者物业产权人、使用人提供的管理用房、商业用房和共用设施设备,应当设立备查帐簿单独进行实物管理,并按照国家法律、法规的规定或者双方签订的合同、协议支付有关费用(如租赁费、承包费等)。
管理用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的办公用房。
商业用房是指业主管理委员会或者物业产权人、使用人向企业提供的经营用房。
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物业公司财务管理制度
一、财务管理规定
第一章总则
第一条目的。
为加强会计基础工作，正确执行国家财经纪律和财务制度，更好地为物业管理工作服务，特制定本规定。
第二条适用范围。
公司财务部对资产、现金、票据、费用开支、会计档案的管理。
第三条职责。
财务部的财务人员负责执行本指导书的规定，并对公司全体员工执行本指导书有关规定进行监督工作。
第二章管理细则
第四条本规定的基本原则是：贯彻落实国家相关法律、法规和财务制度，有效控制公司的财务活动的实施情况，并接受上级有关部门的监督。
第五条作为公司财务管理部门的财务部，在总经理的领导下，统一管理公司的财务活动。
第六条财务人员的管理。
（1）公司人力资源部、财务部统一进行会计人员的聘用。
（2）财务负责人的年度考核分通用考核和专业技术考核两部分，公司总经理负责通用部分的考核，由公司稽查考核部与计划财
务部负责专业技术部分的考核。
对财务负责人的年末综合考评统一报公司人力资源部批准。
（3）公司重大项目的决策必须有财务部负责人参加。
（4）公司的财务人员必须具备专业技术资格，持证上岗。
第七条资金管理。
（1）原则上应在国有商业银行开设银行账户，开设或撤销银行账户时，必须报总经理批准；确需在非国有商业银行开户的，在申请开设账户的同时，须报审账户资金最高限额。
财务负责人必须监督账户资金限额的执行情况，并对执行结果负责。
（2）必须按银行及公司规定使用现金。
（3）库存现金限额按开户银行的规定执行。
开户银行没有核定限额的，最高不得超过5000元。
第八条实物管理。
（1）购进的材料物资，原则上应先进仓、后领用。
（2）对生产中急需的或零星的辅助材料，确需直拨使用的，除按规定审批外，必须经项目负责人验收并签名方可报销。
（3）工程完工后，剩余的材料必须办理退仓手续。
（4）材料、物资至少半年盘点一次。
会计人员须实地监督盘点，财务负责人须对盘点结果的真实性负责。
（5）对材料物资出现盘盈或盘亏的，必须查明原因，提出改进措施，必要时对库存材料物资进行复点。
第九条固定资产管理。
（1）各管理处、各部门须指定一名固定资产实物保管责任人，对固定资产的实物管理负责。
（2）固定资产应设置卡片账进行管理，卡片账由固定资产保管责任人签名；保管责任人变更的，须及时变更卡片账。
（3）财务人员会同固定资产专责及实物保管责任人每年全面盘点固定资产一次。
会计人员须实地监督盘点，对盘点结果的真实性负责。
（4）盘点中出现的损益，必须按规定的程序报批。
第十条会计档案管理。
会计凭证、会计账簿、会计报表及储存会计资料的磁盘是企业的重要经济资料，要定期装订、整理立卷，妥善保管。
（1）会计档案管理实行分阶段负责制，按会计凭证的传递流程分出纳责任期、主管会计责任期。
其中，出纳责任期从出纳审核并接收业务部门的原始凭证起，到出纳将凭证传递给主管会计为止；主管会计责任期从主管会计审核并接收出纳传递过来的凭证起，到将会计档案移交给档案室保管为止。
（2）在出纳责任期，出纳对交存的原始凭证及自己填写的记账凭证负保管责任，按规定于每月28日前传递给主管会计。
（3）在主管会计责任期，主管会计对出纳交存的会计凭证、电算产生的记账凭证、所有科目汇总表、装订成册的凭证本、会计账簿、会计报表、已登记的档案袋、储存会计资料的磁盘等负责保管，同时按归档要求对各类档案负责立卷、装订成册、分类分柜保
管。
存放场所应加锁，钥匙由主管会计掌握。
档案原则上不得借出；如有特殊需要，经总经理批准后，征得主管会计的同意并约定归还期，办理借用登记手续。
借用期内借出的资料由借用人负责保管。
超过借用期限，主管会计未催讨追索，造成会计资料丢失的，主管会计负连带责任。
（4）会计年度终结后，当年的会计档案半年内仍保存在主管会计处，期满后编造清册移交公司档案室。
（5）会计档案必须妥善保管，存放有序，查找方便，并严格执行安全和保密制度。
第十一条定期公布管理规定。
（1）按业主管理委员会的要求，采用不同形式，定期公布管理费用收支情况、维修基金使用情况。
（2）对较大费用的支出要分析情况、加以说明。
第十二条财务安全管理规定。
（1）注意防盗。
财务管理部门严禁闲杂人员逗留，下班关好门窗，锁好保险箱，密码加锁，密码注意保密。
（2）保险箱钥匙不得在办公室过夜。
（3）注意防火，室内严禁抽烟，下班切断电源。
第十三条安全管理规定。
（1）注意防盗，财务管理部门严禁闲杂人员逗留，下班锁好保险箱，密码加锁，密码注意保密。
（2）保险箱钥匙不得在办公室过夜。
（3）实行双人专车制到银行交款和取款。
（4）注意防火，下班时保证切断电源，室内严禁抽烟。
（5）财务管理部门应该安装防盗报警系统。
第三章附则
第十四条本制度由财务部负责制定、解释及说明。
第十五条本制度自××××年××月××日起生效。