最完整的招投标流程(精)教学教材
招投标流程介绍课件
招投标流程介绍课件一、教学内容本节课的教学内容选自人教版六年级下册《综合实践活动》第五章“招投标活动”，具体内容包括招投标的定义、招投标的流程、招投标文件的编写等。
二、教学目标1. 让学生了解招投标的基本概念，知道招投标的流程。
2. 培养学生独立思考、合作交流的能力。
3. 培养学生遵守纪律、诚实守信的良好品质。
三、教学难点与重点重点：招投标的基本概念，招投标的流程。
难点：招投标文件的编写，招投标过程中的注意事项。
四、教具与学具准备教具：多媒体课件、招投标实例、招投标文件模板。
学具：笔记本、彩笔、剪刀、胶水。
五、教学过程1. 导入：通过一个实际的招投标案例，引导学生了解招投标的概念，激发学生的兴趣。
2. 讲解招投标的基本概念，解释招投标的目的和意义。
3. 讲解招投标的流程，包括招标、投标、开标、评标、中标等环节。
4. 示例讲解招投标文件的编写，包括招标文件、投标文件、评标标准等。
5. 学生分组讨论，每组设计一个简单的招投标项目，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
6. 学生展示自己的设计，其他学生担任评委，对展示的项目进行评价。
8. 布置作业，让学生结合所学内容，编写一个招投标文件。
六、板书设计招投标流程1. 招标2. 投标3. 开标4. 评标5. 中标七、作业设计1. 请结合所学内容，编写一个招投标文件（包括招标公告、招标文件、投标文件、评标标准等）。
答案：略八、课后反思及拓展延伸本节课通过实际的招投标案例，让学生了解了招投标的基本概念和流程，培养了学生的实践能力。
在教学过程中，要注意引导学生积极参与，培养他们的团队合作精神。
同时，要加强对学生的引导和监督，确保招投标活动的公平、公正、公开。
拓展延伸：可以组织学生参加校外的招投标比赛，提高他们的实践能力和综合素质。
同时，可以邀请专业人士进行讲座，让学生更加深入地了解招投标的相关知识。
重点和难点解析一、教学内容细节重点关注1. 招投标定义的准确性：需要明确招投标是一种采购方式，是指采购人在公开、公平、公正的基础上，通过发布招标公告，邀请符合条件的供应商参加投标，最终选择最优供应商的过程。
招投标完整流程讲课讲稿
招投标完整流程一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时5）投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；6）投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
最完整的招标投标流程
最完整的招标投标流程招标投标是指采购方通过发布招标公告，邀请供应商提交投标文件，以选择最优的供应商来完成项目或提供商品或服务。
招标投标流程一般包括以下步骤：1.编制招标文件：采购方根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求、合同条款等。
2.发布招标公告：采购方通过合适的渠道发布招标公告，公告中包括项目的基本情况、招标截止日期、投标人资格要求等信息。
3.技术交流会议：为了帮助供应商更好地理解项目需求，采购方可能组织技术交流会议，供应商可以提出问题并获得解答。
4.投标准备：供应商根据招标文件的要求准备投标文件，包括资格证明、技术方案、商业报价等。
投标文件应确保完整、准确、合规。
5.投标提交：供应商在指定的截止日期前将投标文件准备齐全并密封后提交给采购方。
通常有两个副本，一个原件和一个副本。
采购方可以通过邮寄、快递或亲自递交等方式接收投标文件。
6.开标：采购方组织开标会议，公开拆开所接收的投标文件，确认投标文件的数量、密封性等。
开标会议通常有采购方代表、评标委员会成员等出席。
7.评标：评标委员会根据招标文件的要求和项目需求对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审和综合评审等。
评标委员会根据一定的评标标准和方法对投标进行综合评估，评选出最有竞争力的投标人。
8.中标通知：采购方通过书面通知或其他途径向中标供应商发出中标通知书，确认中标供应商，并宣布评标结果。
9.签订合同：采购方与中标供应商进行商务洽谈，协商合同条款，最终签订正式合同。
10.履约执行：中标供应商按照合同的规定履行合同义务，完成项目或提供商品或服务。
11.结算支付：采购方按照合同约定及验收情况进行结算，向供应商支付货款或劳务费。
12.监督检查：采购方可以进行合同履行的监督检查，确保中标供应商按照合同要求履行义务。
以上是招标投标流程的一般步骤，实际情况可能因项目类型、采购方要求等而有所差异。
在整个流程中，公正、透明、公平是核心原则，以确保选择到最优质的供应商，并为采购方和供应商之间的合作提供保障。
招投标流程及注意事项.pptx课件
第十五讲 投标人
（3）什么叫“废标（无效标）”
投标文件具有以下情形的，均作为废标来处理：
没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的担保有 瑕疵；
没有投标人授权代表签字并加盖公章； 载明的投标项目完成期限超过招标文件规定的期限； 明显不符合技术规格、技术标准要求的； 载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件
一个工程只能编制一个标底。
第十五讲 投标人
4、投标人能够对招标书作出实质性的响应条件
2）需要澄清的三个相关问题 （1）什么叫“实质性响应” 是指对招标文件中有关招标项目的价格、完成工程或提 交货物的时间、项目计划、技术规范、合同主要条款等，投 标人必须作出响应。投标人必须按照招标文件填报，不得对 招标文件进行修改，不得遗漏或者回避招标文件中的问题， 更不能提出任何附带条件。 简言之，所谓实质性响应就是要满足招标文件中的实质 要求和能够最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评价 标准。
通，不得偏袒任何一方，不得打偏分并对所提出的评审意见承担个人责任； 专家评委有权了解招标活动中有关工程情况，阅读有关文件； 专家评委应有一定劳动报酬； 专家评委对不符合招标文件要求的投标有否决的权利； 对招标过程中的评审意见承担责任。
招标工作程序流程图
第六讲 招标方式
《招标投标法》第十条 招标分为 公开招标和邀请招标。
国家经贸委等七部委指定的《评标委员会和评标方法暂行 规定》第40条规定：评标和定标应当在投标有效期结束日30个 工作日前完成。不能在投标有效期结束日30个工作日前完成。 不能在投标有效期结束日30个工作日前完成评标和定标的，招 标人应当通知所有投标人延长投标有效期。 15天
《招标投标法》第47条规定：依法必须进行招标的项目，
招标流程和工作内容PPT课件
质量层次
由于我公司的派洛是国家发改委单独定价的品种 在质量层次上会显示单独定价，其他品种则显示 ﹙GMP﹚我公司代理北京益民的硝酸甘油速崩片 和北京益民的硝酸甘油普通片为一个生产批件共 用一个药品批准文号在药监局发的批件上显示的 是片剂，故投标时只能投普通片或素崩片，这样 在评标时可能给山东平原的普通片价格上一定的 优势，但是我公司代理的速崩片是国家单独定价 在评标时会有加分一般加6分，因此在评标时山东 平原的硝酸甘油满分是100分我公司的硝酸甘油满 分是106分，故中标的机会相当大。
竞价：医院销售量小的品种进入竞价。
评标
去年开始按照剂型评标议价：同一个生产厂家通用名剂型的药品叫一个品牌， 评标议价时候按剂型进行，只要这个品牌中标那么这个品牌下的所有规格全 部中标。
在北京社区项目里出现了一个叫打包的方式进行投标报价：按照品牌把品种 全部组合起来进行报价中西药分别打包，这个包的总的报价扣率按照招标文 件规定的扣率报价否则整个包内的品种全部废标，但包内的品种扣率可以上 下浮动，比如说包的总扣率为80扣，包内每个品种扣率可以不同，重点品种 想保证中标的品种可以报95扣，小的品种爱中不中的可以报20扣，可以重点 品种中标的机会会加大，一般2个重点品种会和4-5个小品种来打包报价牺牲 小品种来保证重点品种中标。
发售采购手册
含所有中标人的中标品种采购目录。
开始销售
签订购销合同后，中介公司会制定采购手 册。到各个医院，商业开始按照标期采购 手册销售。
完
谢谢各位老师！ 有什么地方不对请各位老师指出！
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/31
开标
开标期间或开标结束后有时间对所有投标 人的报价公示，投标人根据上一次次报价 的结果确定下一次次报价的价格。
招投标流程课件(2024)
编制招标文件
编制招标文件
根据招标项目的特点和要求，编 制招标文件，包括招标公告、投 标邀请书、投标人须知、合同条
款等。
2024/1/30
制定评标标准
明确评标方法和标准，确保评标过 程公正、公平、公开。
审查招标文件
对招标文件进行审查，确保内容完 整、准确、合法。
9
发布招标公告
发布招标公告
在指定的媒体上发布招标 公告，邀请潜在投标人参 加投标。
强化合同管理和监督
招标方应加强对中标方合同履行的监督和管理，确保合同按照约定 履行，及时发现并处理违约行为。
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案例分析与经验教训
案例一
某政府采购项目因招标信息披露不充分，导致投 标方误解招标要求，最终中标方无法满足实际需 求，造成资源浪费和财政损失。
案例二
某企业采购项目因评审机制不完善，导致中标方 存在严重违约行为，给采购方带来重大损失。
目的
通过招投标的方式，采购人可以更加 公开、公正、公平地选择优质的供应 商或承包商，确保采购项目的质量、 进度和成本得到有效控制。
2024/1/30
4
招投标的类型与方式
2024/1/30
类型
根据采购对象的不同，招投标可 分为工程招投标、货物招投标和 服务招投标三种类型。
方式
根据招标范围的不同，招投标可 分为公开招标、邀请招标、竞争 性谈判、单一来源采购和询价等 五种方式。
行业自律监管
明确各行业自律组织的监管方式和手段，加 强行业自律和监管力度。
2024/1/30
行业自律规范
阐述各行业自律组织制定的行业规范、标准 和行为准则，规范行业行为。
行业自律与诚信建设
招投标完整流程资料讲解
招投标完整流程招投标完整流程方法/步骤一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
点击免费下载海量工程资料（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料点击免费下载海量工程资料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
工程建设招投标工作流程ppt课件
工程建设招投标工作流程
1
主要ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ程
• 招标代理机构遴选
• 招标条件备案
• 办理入场登记
• 编制招标公告、资格预审公告、资格预审文件、招标文件并备案
• 发布招标公告、投标邀请书
• 接受投标报名
• 收取投标保证金
• 发售招标文件（实行资格预审的发售资格预审文件）
• 资格审查
• 组织现场踏勘
7、投标保证金的收取
• 由招标人或招标代理机构向县交易服务中心招标投标部递交《投标保 证金收取联系单》，经招标投标部审签后送综合室根据标准按程序确 认收取，开具收据。
• 投标人按招标公告、投标邀请书的约定，将投标保证金按照规定时间 由投标人基本帐户汇至县交易服务中心投标保证金专用帐户。投标保 证金未按规定的来款渠道、时间足额到达指定帐户的，视同投标人未 提交投标保证金。投标人交纳的投标保证金，以资金到达中心开设的 投标保证金专用帐户，经开户银行确认,中心出具的《投标保证金收据》 为准。投标人到中心（综合室）开具收据时须提供投标企业基本户的 银行开户许可证备案（按年度已向中心提供了的不需再提供）。
• 招标人以评标委员会出具的评标报告为依据，严格按照法定的程序在 规定的时间内确定中标人。招标人也可授权评标委员会确定中标人。
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15、提交招标投标情况书面报告、
发放中标通知书.
• 中标结果公示期满，中标人确定，招标人将《巴东县综合 招投标中标通知书》经有关主管部门审核后、连同招投标 情况书面报告及所有招投标资料送县交易服务中心，填写 《巴东县公共资源交易服务中心进场项目交易过程审核 表》，报县公管办备案后，向中标人发放中标通知书。
• ⑴编制遴选文件和公告；
超详细招投标流程和具体步骤
超详细招投标流程和具体步骤招投标流程是指企业或机构在需要采购一定规模的产品或服务时，通过公开招标的方式来选择供应商的过程。
以下是一个超详细的招投标流程及具体步骤。
1.规划阶段：-明确采购需求：确定需要采购的产品或服务，并编制详细的采购需求说明书。
-编制招标文件：根据采购需求，编制包括招标公告、招标文件、合同草案等相关文件。
2.准备阶段：-发布招标公告：通过媒体广告、招标网站等渠道发布招标公告，公告中包括招标内容、要求、截止时间等信息。
-注册资格审查：对有意参标的供应商进行资质审查，筛选具备基本条件的供应商。
-发放招标文件：将招标文件发放给符合资格的供应商，供供应商了解具体采购需求和编制响应的投标文件。
3.投标阶段：-编制投标文件：供应商根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标函、技术方案、商务方案、合同草案等。
-提交投标文件：供应商将编制好的投标文件，按规定的要求和截止时间提交给招标单位。
4.评标阶段：-组织评标：招标单位组织评标委员会，根据招标文件的要求和评标标准，对收到的投标文件进行评审。
-评审投标文件：评标委员会对投标文件进行评分，评估各家供应商的技术能力、商务条件、价格等方面的综合优劣。
-确定中标单位：评标委员会根据评审结果，确定中标单位，并公示招标结果。
5.中标阶段：-签署合同：招标单位与中标单位商议合同细节，双方达成协议并签署正式合同。
-履约管理：招标单位对中标单位履行合同的情况进行监督和管理，确保供应商按照合同约定提供产品或服务。
-支付款项：招标单位按照合同约定及履约情况，及时支付中标单位的货款。
6.结束阶段：-竣工验收：招标单位组织验收工作，核实供应商提供的产品或服务是否符合合同要求。
-结算与评价：招标单位与供应商进行结算，并对供应商的工作进行评价。
-完善文件：保存和归档与招投标相关的各个文件，以备今后参考和审查。
以上是招投标流程的详细步骤，通过遵循这些步骤，可以保证招投标活动的公开、公正、透明，并最终选择到最合适的供应商。
最全招投标流程介绍PPT课件
3
招投标分析（足，这是制作标书 的前提
❖公司资质证书的要求 ❖特殊级别的要求
➢所有的招标产品品种是否满足，这是制作标 书的核心
编辑课件
4
招投标分析（续）
对招标文件的分析
➢一体标or商务标、技术标分开 ➢是否有投标格式阐述 商务标中注意
日期限定，何时述标，何时开标 有无投标保证金与交纳方式 产品价格说明，是否最低价中标等 付款方式（包括质保年限等） 有关约束（法律条文）
---RAM CARAN如何完成任务
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编辑课件
20
逢标必中 周末快乐
编辑课件
21
问题？
案例演示与评委点评
编辑课件
22
编辑课件
17
标后跟踪
中标信息的跟踪 中标以后
签订合同 确保工程实施
落标以后
总结原因 失败是成功之母
编辑课件
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✓ “推销艺术是一个过程：寻找和鉴 别线索；筛选线索；进行接洽；展 示与示范；处理障碍；成交；售后 服务。这七个步骤帮助营销人员完 成一笔交易。”
---科特勒市场营销
✓ “投标不是简单的战术，而是一套 通过提出问题、分析问题、采取行 动的方式来实现目标的系统流程； 一门将战略与实际、人员与流程相 结合，以实现预定目标的学问。”
202048关于招投标11条理清晰要点详尽从目录就可了解整个标书的水招标书中的所有要点和要求都要在投标书中有所体现不要针对本项目的条件突出我公司的优势商务上技术上202048关于招投标12关于开标一览表的详读和确认价格在招投标项目的份量细读招标方要求的报价方式及格式做为项目经办人应收集和了解相关对手的状况和大体报价做好投标前对招标公司业主评委及项目负责人的接触和了解与上级领导沟通报价填写并再经上级确认二次确认检查与研讨202048关于招投标13关于优惠条款关于优惠条款优惠条款画龙点睛优惠条款画龙点睛简洁明了重点突出简洁明了重点突出体现我公司实力和与体现我公司实力和与众竞争者不同之处众竞争者不同之处202048关于招投标14编制要求编制要求在商务标书制作方面最佳方案是按招标文件的要求编排内容
招投标流程PPT获奖课件
2023/4/19
目录
招标 投标 开标 评标
定标
招标
常见招标形式
公开招标
•适用于国家明文规定的必须进行招标的项目。比如：全部或部分使用国家资金且达到 一定数目的项目，国家重点项目，使用外国政府资金的项目等.
竞争性谈判
1、招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的； 2、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的； 3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； 4、不能事先计算出价格总额的。
开标
开标流程
其他事项：
1、讲标：讲标之前需先准备PPT，调试好设 备，需与人配合，经过生动旳演示，说服客户。
2、二次报价：一般出目前竞争性谈判过程中， 也就是标书里面旳价格能够不是你最终旳成交 价。开标后，教授和采购人经过对标书旳商务 分和技术分做出了评判之后，会要求投标人进 去，让投标人做出第二次报价。这第二次旳报 价就是最终旳成交价。
4.商务规格响应/偏离表 按照招标文件商务条款要求和评分标准，逐条进行说明 • 基本编制要求同技术偏离表一致 • 明确必须说明的商务条款：交货期、付款方式、质保期、验收及售后服务等
5.其他资格证明文件 按照招标文件格式要求提供合格、合法、有效的证件 • 一般资格证明文件类型见前表，不做过多说明 • 尽量按照招标格式要求完整编制、填写证明文件；但一定不能缺项 • 确认证件在有效期、由正规单位出具、公司名称、地址及其他信息无误 • 确认盖章、签字、签章要求
目录
招标报名 标书购买
研究标书 任务分工
制作标书
打印封装
投标
研究招标文件注意事项
时间
• 开标时间、投标人提出答疑时间、招标人书面澄清时间
招投标流程及注意事项课件
招投标流程及注意事项课件
一、招标流程
1.确定招标需求
首先需要明确招标需求，包括：招标项目、招标类型、招标范围、招标金额等。
2.编制招标文件
招标文件通常包括招标公告、招标说明、投标文件要求、评标标
准等内容。
3.发布招标公告
招标公告可通过政府采购网、企业网站等渠道发布，并需指明招
标文件的领取方式和截止时间。
4.领取招标文件
有意参加招标的供应商需按照指定的时间和方式领取招标文件。
5.提交投标文件
投标文件需按照招标文件要求编制，并在截止日期前提交至招标
人指定的地点。
6.评标、中标
评标委员会按照招标文件中规定的评标标准对投标文件进行评估，最终确定中标候选人。
7.签订合同
中标候选人与招标人签订合同，完成招标流程。
二、注意事项
1.保证公正
招标过程需保持公正，不得向任何一家投标人透露其他投标人的
报价或评标情况。
2.确保透明
招标文件需要事先制定好评标标准，评标过程需公开透明，以保
证评标结果的公正性。
3.注意保密
招标文件中涉及到商业机密等敏感信息，需严格保密，以防泄密。
4.注意比较
招标人不应只考虑价格低的投标文件，也应对其他因素进行比较，如服务质量、交货期限等。
5.审查投标文件
招标人需对投标文件进行严格的审查，确保其符合招标文件要求。
6.签订合同
签订合同时应注意详细规定合同内容及权利义务，以减少纠纷发
生的可能性。
以上就是招投标流程及注意事项的相关内容了，希望能对大家有
所帮助。
招投标完整流程13步！纯干货
招投标完整流程13步！纯干货导读：招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件，按照依法确定的规则和程序，对多个响应方提交的报价及方案进行评审，择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。
按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
最完整的招投标流程
最完整的招投标流程【招投标流程】1-招标准备阶段1-1 制定招标计划●确定招标项目的需求和目标●制定招标的时间进度和预算●确定招标方式和采购方式1-2 编制招标文件●写明招标项目的需求和描述●确定评标标准和评分办法●补充其他必要的文件和附件1-3 发布招标公告●在合适的媒体平台上发布招标公告●公告中包括招标项目的基本信息和要求●提供供潜在投标人咨询和申请招标文件2-投标阶段2-1 申请招标文件●潜在投标人根据招标公告提供的申请文件●缴纳相应的文件费用●获取招标文件和附件2-2 准备投标文件●详细阅读招标文件和附件，理解招标要求和评审标准●准备符合招标要求的投标文件●包括技术方案、商业报价等内容2-3 递交投标文件●按照规定的时间和地点递交投标文件●注意按时递交，避免迟交或丢失●确保文件完整并附上要求的附件3-评标和中标阶段3-1 评标过程●评标委员会进行评审并按照评标标准进行评分●考虑技术方案、价格和其他评估因素●初选出入围候选人（供应商）3-2 商务谈判●与入围候选人（供应商）进行商务谈判●确定合同细则和商业条款●达成一致并签订正式合同3-3 中标公告●发布中标公告，宣布中标结果●公告中包括中标候选人的名称和中标金额●公告需在指定媒体上刊登【附件】本文档涉及附件，请在附件部分查看相关文件的详细内容。
【法律名词及注释】●招标：指按照规定的程序，通过广泛而公开地向潜在供应商征集报价、商务条件等内容的过程。
●投标：指供应商根据招标文件要求，向招标方递交正式的报价和商务条件的过程。
●评标：指由特定的评标委员会对投标文件进行综合评审和打分的过程。
●中标：指评标委员会根据评标结果，选定最终的供应商并签订正式合同的过程。
最完整的招标投标流程和步骤！
最完整的招标投标流程和步骤！导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
最完整的招投标流程
最完整的招投标流程招投标流程详细手册第一章：引言在商业行为中，招投标是一种常见的方式，用于选择合适的供应商或承包商。
本将详细介绍招投标流程的各个环节和步骤，以便参与方能更好地理解和遵守招投标规则。
第二章：准备阶段2.1 确定需求：明确项目需求和要求，包括技术规范、数量、预算等方面的细节。
2.2 确定招标范围：确定招标的范围和细节，确定哪些项目需要进行招标。
2.3 编制招标文件：根据需求和范围，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范等。
第三章：公告与发布3.1 发布招标公告：将招标公告发布在相关媒体上，引起潜在投标方的注意。
3.2 澄清和补充：如果有投标方对招标文件有疑问，及时进行澄清和补充。
3.3 延期或撤销：在某些情况下，可能需要延期或撤销招标公告，需按规定程序进行。
第四章：信息收集与筛选4.1 投标准备：潜在投标方准备相关文件和信息，包括参与资格、信用证明、技术能力等。
4.2 投标递交：投标方将投标文件递交给招标方，确保递交时间和方式符合招标文件要求。
4.3 文件筛选：招标方对递交的投标文件进行筛选，排除不符合要求的投标。
第五章：评标与决标5.1 评标委员会组建：招标方组建评标委员会，由专业人员组成，负责评审投标方的文件和信息。
5.2 评标过程：评标委员会对投标方的文件进行评审，根据招标文件的要求进行评分和排名。
5.3 决标：评标委员会根据评分和排名，确定最终中标人，并与中标人进行谈判和签订合同。
第六章：合同签订与履行6.1 中标通知：招标方向中标人发出中标通知，告知中标结果。
6.2 合同签订：中标人与招标方签订合同，明确双方的权责和合同条款。
6.3 履行与验收：中标人按合同约定履行承诺，并在完成后进行验收。
第七章：附件本所涉及附件如下：1. 招标公告范本2. 招标文件范本3. 评标标准和表格4. 合同范本第八章：法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 招标法：指规定了招标程序和要求的法律法规。
《招投标流程》课件
招标文件和投标文件
招标文件包括招标公告、招标文件、技术要求等，而投标文件则包括投标书、 报价单、施工方案等。
，以确保能够履行合同，保证工程的顺利 进行。
开标和评标流程
1
开标
公开拆封投标文件，确认投标人的资格
评标
2
和文件的完整性。
根据评标标准对投标文件进行评审和比
较，确定中标候选人。
3
中标公示
公布中标结果，并与中标候选人签订合 同。
合同签订及履行监督
中标后，双方签订合同，并进行合同履行监督，以确保合同约定的工程质量 和进度得以实现。
招投标常见问题及应对措施
未能满足技术要求
提前了解技术要求，做好准备。
资质不符合要求
提前办理相关资质或寻找合作伙伴。
报价偏高
合理估算成本，优化报价策略。
合同履行问题
建立监督机制，及时解决问题。
招投标风险评估和控制
在招投标过程中，需要对各种风险进行评估，并采取相应的控制措施，以减少风险对项目的影响。
《招投标流程》PPT课件
本PPT课件将深入探讨招投标流程，包括定义和意义、法律法规、文件要求、 开标评标、中标公示等内容。我们要一起了解这个关键过程！
招投标的定义和意义
招投标是一种公开竞争性的采购方式，通过合法程序选定最优承办商，保证 资源的有效利用和公共利益的实现。
招投标法律法规及规范性文件
招投标活动受政府法律法规和规范性文件的约束，如《招标投标法》、《工程建设招标投标管理办法》等。
招投标完整流程
招投标完整流程1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时5）投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清单、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；6）投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
最完整的招投标流程
最完整的招投标流程【文档模板范本】最完整的招投标流程一、前言1.1 项目概述本项目为招标项目，对申报的团体或者个人要求具备相应的资质，依照国家法律规定进行招标，并推介最具竞争力的投标单位为中标单位。
1.2 范围是关于对该招标项目的管理流程和规范要求的详述，适用于所有从业人员。
1.3 定义招标书：是指招标人为了招标而制作的书面文件。
投标报价：投标单位根据招标文件要求提供的具体招标条件，向招标人报价的价格清单。
标底：是指招标人预备成交的价格金额，是评标的依据。
中标候选人：指符合招标模板的要求并且评标后获得最高分数的投标人。
二、管理流程2.1 工作责任1) 招标人的工作责任：* 全面组织、协调招标工作；* 制定招标计划、编制招标文件和技术、管理、工程投资方案，明确投标要求；* 组织开标、评标、确定中标候选人；* 与中标单位签订合同、监督合同执行等。
2) 投标人工作责任：* 发挥专业技术及管理能力，顺利完成招标任务；* 准确理解招标文件内容，确保投标报价的真实性、完整性；* 保证投标所需时间的充足性；* 配合开标、评标工作，提交相关材料等。
2.2 操作流程1) 编制招标文件：* 制定招标通知，公布招标内容、条件、要求；* 编写招标邀请书，邀请有资格的投标单位参加；* 编写投标报名表，征求投标人基本信息；* 撰写投标文件，注明技术、管理、投标清单、投标函等要求。
2) 开标及评标：* 开标前的准备工作：检查投标人资格，确认报价清单，准备开标文具、评标表等；* 开标工作：开启投标清单密封箱，查看投标报价等；* 评标工作：按照招标文件的要求，根据招标条件、投标报价以及公司在相应领域的资质和能力等方面对投标人进行综合测评；* 确定中标候选人：根据评分情况，确定最高分的投标人为中标候选人。
3) 征询意见：* 招标人与中标候选人进行征询意见，并决定是否确定中标人；* 如果确定中标人，则签订合同并全面督导执行；* 否则重新选择中标候选人。
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最完整的招投标流程!导言无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构, 对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
一、招标人准备工作1、项目立项(1 提交项目建议书主要内容有:投资项目提出的必要性,拟建规模和建设地点的初步设想,资源情况、建设条件、协作关系的初步分析,投资估算和资金筹措设想,项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
(2 编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有:国家、地方相应政策, 单位的现有建设条件及建设需求; 项目实施的可行性及必要性; 市场发展前景; 技术上的可行性; 财务分析的可行性; 效益分析 (经济、社会、环境等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格(1有从事招标代理业务的营业场所和相应资金(2有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量(3如果没有资格自行组织招标的,招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容:资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件(1招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
(2编制招标文件注意事项1明确文件编号、项目名称及性质;2投标人资格要求;3发售文件时间;4 提交投标文件方式, 地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式, 能否邮寄,能否电传。
投标文件应交到什么地方,在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括:投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言;②投标文件的构成;③投标文件的装订;④投标文件的式样和签署;⑤投标报价;4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期, 不宜过长或过短。
如遇特殊情况, 即开标后由于种种原因无法定标, 执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。
这种要求与答复必须是以书面的形式提交。
投标人可拒绝执行机构的这种要求,其保证金不会被没收。
5、投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。
譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“ 价格文件” 、“ 技术和服务文件”“ 商务和资质证明文件” 密封在一起, 有时根据需要也会分别单独密封自行递交, 这根据实际情况而定, 但必须在招标文件中明确;②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章, 以便开标前对文件密封情况进行检查。
6、废标属一下情形者作废标处理 :①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性;②投标文件未按要求装订、密封 ;③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章,未提供法人代表授权书 ;④未提交投标保证金或金额不足,投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的;⑤投标有效期不足的;⑥资格证明文件不全的;⑦超出经营范围投标的;⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的; ⑨采用联合投标时,未提供联合各方的责任的义务证明文件的;⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。
三、发布资格预审公告1、编制资格预审公告内容包括:投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。
发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》,招标公告在媒体或网站发布的有效时间为 5个工作日。
四、资格预审1、出售资格预审文件2、接受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进行资格预审(1接受资格预审文件(2组建资格预审委员会由招标人组建评审小组,包括财务、技术方面的专门人员。
(3评审程序1 初步审查资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2 详细审查营业执照、企业资质等级等财务方面:是否有足够的资金承担本工程。
投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验:是否承担过类似本工程项目,特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。
人员:投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3 设备投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
(4澄清审查委员会要求申请人, 以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
范围:申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明; 申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。
(5方法一般在公告中会载明评审方法,评审方法一般由合格制和有限数量制。
(6审查报告审查委员会完成审查后, 确定通过资格预审的申请人名单, 并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足 3个的,招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
(7通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称,一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、投标采购需要邀请五、发售招标文件及答疑、补遗1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止,为五个工作日。
招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间, 最短不得少于二十日 , 一般为了保险,自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议(1踏勘组织各投标单位现场踏勘, 不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
(2标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的, 应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前, 以书面形式通知投标人, 解答的内容为招标文件组成部分。
六、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金 ,保证投标文件的密封性。
七、抽取评标专家在开标前两个小时内, 在相应的专业专家库随即抽取评标专家, 另招标人派出代表(具有中级以上相应的专业职称参与评标。
八、开标1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间,地点为工程交易中心。
2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。
3、投标文件密封性检查开标时, 由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况, 也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4、主持唱标。
5、开标过程记录，并存档备查。
九、投标文件评审 1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。
对其专家有“回避原则”。
2、评标准备（1）工作人员及评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。
（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
3、初步评审（1）投标文件的符合性鉴定 1）投标文件的有效性 2）投标文件的完整性 3）与招标文件的一致性（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。
（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。
4、详细评审（1）工作人员工作评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。
（2）评审程序 1）技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。
2）商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。
3）投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成部分。
5、评标报告（1）报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。
（2）评标报告由评标委员会成员签字。
（3）提交书面评标报告并评标委员会解散。
6、举荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 1~3 人，并标明排序。
十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。
十一、发出建设工程中标通知书 1、发出中标通知书 2、谈判准备 1）谈判人员的组成。
2）注重相关项目的资料收集工作。
3）对谈判主体及其情况的具体分析明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。
4）拟订谈判方案。
十二、签约前合同谈判及签约 1、签约前合同谈判在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守或激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。
2、签约招标人与中标人在中标通知书发出 30 个工作日之内签订合同，并交履约担保。
十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后 5 个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。