办公室6S管理制度72305
办公室6S管理制度(三篇)
办公室6S管理制度1.整理要求⑴办公桌上没有与工作无关物品放置;⑵工作中的相关文件记录分类摆放整齐，填写清楚无误;⑶地面没有纸屑，杂物等;⑷标识牌悬挂端正，位置正确;⑸私人物品放在抽屉里;⑹电脑，电器等的电源线都束好，不杂乱无章撒落在地上。
2.整顿要求⑵件标识与实际相一致;⑵文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找，文具摆放整齐，不得摆放其它物品，文件柜顶不得放置其它物品;⑶作区域内的椅子摆放整齐;⑷道上没有放置物品;⑸个人办公用品标准：a桌面标准（根据各部门不同情况可适当增减）电脑一台，每天下班前必关闭主机和显示器电源;电话一部，茶杯一个;日历一本;笔筒一个;书立一个。
文件资料使用后要整齐摆放在书立内，书立统一放在桌子左侧，并与桌边保持垂直。
b抽屉标准第一个抽屉：放置常用的办公用具，如回形针，计算器，剪刀等;第二个抽屉;放置办公文件，笔记本，书籍，单据等;第三个抽屉;放置私人常用物品。
3.清扫要求⑴办公桌、门窗等无灰尘、无油污;⑵地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物;⑶清洁用具保持干净，每天下班前将垃圾桶内的垃圾倒掉;⑷桌面文具，文件摆放整齐有序;⑸面物品都是必需品：传真机、打印机内纸张齐备，并准备废纸箱;⑹电源、线路、开关、插座没有异常现象出现;⑺墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区，保持干净。
4.清洁要求⑴公室制定值日表，每天早上安排两人打扫卫生，擦办公桌面和电脑，打扫地面，保持地面清洁无灰尘。
每天值日的人员负责清空垃圾桶内的垃圾，每周五下班前全体办公室人员进行一次大扫除，清理卫生死角，擦干净门窗，玻璃和窗台上的灰尘。
⑵制定办公室6S检查制度，对办公室6S管理进行定期检查并作出评价。
5.素养要求：⑴按规定穿戴服装;⑵对上级的来宾保持礼让;⑵不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好放入垃圾箱内;⑷上班时间不进食，如早餐零食等;⑸上班时间不做与工作无关的事;⑹各部室下班后关闭空调，日光灯，电脑主机和显示屏电源锁好门窗;⑺严格遵守执行公司的各项规章制度，按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。
办公室6S管理制度
办公室6S管理制度1.概述2.6S的具体内容2.1 整理 (Seiri)整理是指将办公室中冗余、过期、无用的物品进行清理和归类，只保留必要的物品。
这不仅可以减少杂乱和浪费，还可以提高工作效率和工作质量。
2.2 清洁 (Seiso)清洁是指办公室的日常卫生保洁工作，包括地面、工作台、墙壁、设备等的清洁打扫。
保持办公室整洁干净有助于提高工作效率，同时也给员工营造一个良好的工作环境。
2.3 清理 (Seiton)清理是指将办公室中的物品、文件等进行归纳整理，使其有序、易于使用。
每个物品都应有固定的摆放位置，并且有明确的编号和命名规则，方便员工寻找和归还物品。
2.4 整顿 (Seiketsu)整顿是指对整个办公室环境进行标准化的管理，包括制定和执行相关规章制度，明确办公室的使用规范和操作流程。
通过整顿，提高工作的规范性和一致性，减少工作中的错误和偏差。
2.5 标准化 (Shitsuke)标准化是指将6S的各项管理活动制定成标准，对每个环节进行操作规范和流程设定。
并且要全员参与，不断培养和巩固良好的工作习惯和素养。
2.6 素养 (Shido)素养是指员工要具备良好的工作态度和职业道德素质，注重细节和礼仪，能够积极主动地参与和遵守6S管理制度。
员工的素养高低直接影响到整个办公室的管理效果和工作氛围。
3.实施流程3.1初期准备制定6S管理目标和计划，成立6S管理小组，明确工作职责和任务分工，并向员工进行培训和宣传。
3.2整理对办公室内的物品进行分类，清除无用的物品，将有用的物品归类整理，并贴标示签。
3.3清洁组织员工定期进行办公室的清洁工作，包括地面、设备、工作台等的清理和保养。
3.4清理设立固定的物品存放位置和编号，并进行合理归类，确保物品易于使用和归还。
3.5整顿制定和执行相关规章制度，明确办公室使用规范和操作流程，确保工作的规范性和一致性。
3.6标准化制定6S管理规范和工作标准，对每个6S活动进行操作规程和流程设定，确保贯彻执行。
办公室6s管理制度
3.清洁用具、垃圾桶应保持干净;
4.整理、整顿、清扫应规范化、日常化，管理人员能督导部署，员工能自发工作
素养
1.每天坚持按6S管理工作，做内部6S管理不良状况诊断;
2.注意仪容仪表，按规定穿着制服上班;
3.遵守园纪园规，不做与工作无关的事;
4.按时上下班、不早退、不迟到、不旷工;
9.电脑、电话线应束起来，不得凌乱;
10.墙上文件夹应按大小统一归类挂置，且做目录;
清扫
1板、电脑、空调、墙壁、天花板、排气扇、办公用品等要定期维护，保持
3.清扫干净;办公桌面、抽屉、文件柜应保持整齐;
4.垃圾桶内的垃圾不应超过垃圾桶容量的3/4;
清洁
1.文具及办公用品应保持清洁且无破损，文件无掉页，标识清楚，封面整洁;
2.文件、资料等应使用标识，定置管理;
3.需要的文件、资料能在10秒钟之内找到;
4.办公抽屉应按办公用品资料、文件样品、生活用品等归类、区分摆放，且做好标识;
5.垃圾桶、清洁用品应放在指定场所;
6.人员离开办公台时，应将办公椅推至台下，并使其紧挨办公台平行放置;
7.电源插头应保持干净且做标识;
8.电话、台历应画定位线;
5.保持良好个人卫生习惯;
6.人员仪容端正、精神饱满、认真工作;7.
7.下班后关闭所有用电设备、器件
安全
1.无乱搭线路;
2.电源开关及线路无破损;
3.空调由专人负责
办公室6s管理执行标准
6s管理内容
执行标准
整理
1.办公室物品要按平行或直角放置，不得出现凌乱现象;
2.除每日必需品外，其他物品不应存放在办公台上;
3.垃圾桶(公用)及清洁用具按规划区域摆放;
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室6S管理是一种以提高工作效率和工作环境为目标的管理方法。
通过对办公室进行整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律的管理，可以提高工作效率、减少浪费、改善工作环境，从而提升工作质量和员工满意度。
本文将介绍办公室6S管理的标准规范，包括每个S的具体要求和实施步骤。
二、整理（Seiri）整理是指对办公室内的物品进行分类和整理，保留必要的物品，清理无用的物品。
具体要求如下：1. 对办公桌、文件柜、书架等储物空间进行整理，将物品分类存放，清理出多余的物品。
2. 对办公用品、文件、资料等进行分类整理，保留必要的物品，清理出过期或无用的物品。
3. 建立物品归位的标准，确保每个物品都有固定的存放位置，并进行标识。
三、整顿（Seiton）整顿是指对办公室内物品的布局和摆放进行优化，使得工作场所更加整洁、高效。
具体要求如下：1. 对办公桌、文件柜、书架等储物空间进行布局调整，使得物品更加合理摆放，方便取用。
2. 对办公用品、文件、资料等进行整理，建立统一的编号和归档系统，方便查找和管理。
3. 对常用物品进行标识，如标签、颜色等，以便员工快速找到需要的物品。
四、清扫（Seiso）清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护，保持工作环境的整洁和舒适。
具体要求如下：1. 定期对办公室进行清洁，包括地面、桌面、窗户等，确保无尘、无杂物。
2. 定期清理办公设备，如打印机、复印机、电脑等，保持其正常运行和良好的状态。
3. 定期清理办公用品，如笔筒、文件夹等，保持其干净整洁。
五、清洁（Seiketsu）清洁是指对办公室内的卫生和环境进行维护，创造一个舒适、健康的工作环境。
具体要求如下：1. 定期开窗通风，保持室内空气流通，避免异味和污浊。
2. 定期消毒办公用品，如键盘、鼠标、电话等，防止病菌滋生。
3. 定期更换办公室内的植物，保持绿植的健康和美观。
六、素养（Shitsuke）素养是指对员工的行为和习惯进行培养和管理，使其养成良好的工作态度和行为习惯。
公司办公室6S管理制度
公司办公室6S管理制度一、引言为了提高公司办公室的工作效率和职工的工作环境，减少浪费和提高质量，我公司决定引入6S管理制度。
通过6S管理，我们可以实现工作环境整洁、物品摆放有序、工作流程规范化、员工积极参与等目标。
本制度具体包括：清理，整顿，清洁，清浊，补充，教育的六个环节。
以下是本公司办公室6S管理制度的具体内容。
二、清理每周定期清理办公室，参与清理工作的员工按照自己的负责区域进行清理。
清理的内容主要包括：清理桌面、整理文件柜、归档杂物等。
清理时，应根据需要确定需要保留的物品和需要丢弃的物品，并做好相应的记录。
清理过程中，要注意保护重要文件和设备，以防丢失或损坏。
三、整顿清理完毕后，进行整顿工作。
整顿是指将清理出来的物品进行摆放和归类。
将需要保留的物品按照一定的原则进行分类存放，以提高查找的便捷性。
同时，整顿时要注意物品的安全和保存，对易碎物品和重要文件要特别加以处理。
四、清洁清理完和整顿后，进行清洁工作。
清洁范围主要包括办公桌、文件柜、地板、窗户等。
进行清洁时，应使用适当的工具和清洁剂，保证清洁效果并确保清洁过程的安全。
清洁工作要细致、彻底，不留死角。
清洁工作结束后，要将清洁工具和清洁剂归类储存，做到有序、整洁。
五、清浊清理、整顿和清洁完毕后，进行清浊工作。
清浊是指清除办公室中的不良氛围和坏习惯，并培养良好的行为习惯。
在清浊环节中，要制定相关的行为准则，严禁员工在办公室内吃零食、乱扔垃圾，要保持良好的卫生习惯和文明行为。
同时，要建立反馈机制，对存在问题的员工及时进行纠正和指导。
通过清浊环节，我们可以营造良好的工作氛围，提高员工的工作效率。
六、补充清浊环节之后，进行补充工作。
补充主要参考最近的工作情况和需求，对办公室内的设备和用品进行增减调整。
同时，还要对存在问题的设备和用品进行修理或更换，以保证工作的正常进行。
补充工作要根据需求进行计划，避免资源的浪费。
补充工作完成后，要进行记录，以便于以后的管理和维护。
办公室6S管理规定（5篇）
办公室6S管理规定（5篇）第一篇：办公室6S管理规定办公室6S管理细则1.6S管理的概念6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
由于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中，第一个字母均为“S”，故简称为“6S”。
6S管理起源于日本，现已成为企业现场管理的经典之作。
2.办公室6S管理的内容2.1 整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；2.2 整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。
这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；2.3 清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；2.4 清洁：维护清扫后的整洁状态；2.5 素养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；2.6 安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。
3.实行6S管理的目的3.1 实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
3.2 将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，提高了工作效率，优化的办公环境。
3.3 办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。
4.范围适用于公司全体员工。
6S管理的实施5.1 责任部门⑪行政人事部统一管理公司办公室6S的推动工作，负责组建一个由各部门指定人员参加的6S管理小组即公司TS执行小组，各部门6S 成员则由TS专员担任，该小组有权对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布。
⑫在进行6S检查工作时，6S检查小组必须由6S小组组长（由行政人事部TS专员担任）和两名成员组成进行，检查至由各部门时，各部门6S成员对小组检查情况进行监督，小组成员从各部门TS专员中轮流抽选执行5.2 责任区⑪个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。
办公室6S管理要求（精选五篇）
办公室6S管理要求（精选五篇）第一篇：办公室6S管理要求办公区6S管理要求公司的各级管理人员按照工作标准化、规范化、程序化、系统化的工作方式，管理各种物品及文件资料，及时准确地按工作内容、工作程序分类定置，便于及时处理各种信息，提高工作效率。
1.办公区通道、地面、门窗、墙壁、天花板的规定a)办公区走廊通道通畅、光洁明亮；地面平整、保证洁净、无尘。
b)空中、墙壁电线无凌乱现象，帖于墙壁的线要有线盒；管路按要求颜色达标；管线清洁无污渍、浆、油渍、灰吊等；张贴悬挂物统一、规范。
c)办公区门窗、墙壁、天花板完好整洁，油漆无脱落，玻璃无损坏。
不允许有多余的废弃物（管、线、钉子、电盒、窗划、门划等）。
2.办公室各类物品摆放的规定a)办公室要有明确的标识，门牌样式可参照公司视觉识别系统（VI）标准；b)办公室定置管理要实行一室一图，室内物品按图定置，责任明确，杜绝随意性。
c)办公室要干净、整洁、个人物品，衣物不允许搭在椅子靠背上；报纸、杂志看后要统一放在固定位置；人员离开办公室后椅子必须放回办公桌空档处。
d)窗台上只允许摆放符合定置要求的盆花，花要有接水盘，其他物品不允许随意放在窗台上。
e)办公室电脑等线路要夹子或者胶布捆扎好，杜绝凌乱现象存在。
f)办公室清洁用具要保证洁净整齐，集中摆放于清扫用具架内，室内存放的垃圾桶要加盖。
对于易造成散乱和影响美观的物品进行外包装，标识清楚。
g)办公室内各种物品要做到下班后按定置要求全部整理到位，办公桌不允许有除定置图之外要求之外的物品。
h)将办公区每个地方、每件物品（或一些物品）进行责任分工，分工要细化到每个人，并粘贴责任卡。
i)办公区开展班前班后6S管理5min活动，始终保持工作环境清新、优美，物品放置井然有序。
j)办公室贯彻“一就是最好”（一分钟电话、一套办公用品、一套文件资料等）原则。
3.办公桌（柜）内物品的位置a)原则上分为三大类，即文件资料、办公用品、生活用品。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范1.1地面1.1.1 地上无垃圾、无杂物，无坑洼,无孔洞,无撒落物.无侵占物.1.1.2 办公设施通道畅通1.1.3 暂放物品存放于指定区域内，靠边摆放整齐。
1.2 垃圾桶1.2.1 内附垃圾袋,无异味,垃圾没散落,存物不超过容积2/3.2.1 办公桌、椅2.1.1 办公桌无积尘.无破损.内部物品按序摆放.2.1.2 办公椅无积尘.无破损.无搭挂, 存放物. 人离开时,应推到桌下,紧挨桌面平行摆放2.1.3 办公抽屉不杂乱，公私物品分类放置2.2.其它办公设备2.2.1 UPS:无积尘，无污渍，无不当附着（存放物）电线路由无缠绕，与外部连接的插头，插孔上标识清楚。
2.2.2 主机：无积尘，无污渍，无不当附着（存放物）电线路由规范无缠绕，与外部连接的插头，插孔上标识清楚。
2.2.3 显示器：无积尘，无污渍，无不当附着（存放物）电线路由规范无缠绕，与外部连接的插头，插孔上标识清楚。
2.2.4 插座：无积尘，无污渍，无不当附着（存放物）电线路由规范无缠绕，与外部连接的插头，插孔上标识清楚。
2.2.5 电话：无积尘，无污渍，电线路由规范无缠绕。
2.2.6 传真机：（复印机）无积尘，无污渍，无不当附着（存放物）电线路由规范无缠绕，与外部连接的插头，插孔上标识清楚。
2.2.7 打印纸：无积尘，无污渍,无破损,码放规则.整齐.不超过二包(含). 2.2.8 明确责任人及保持干净.2.2.9 管道上不得放杂物.3.1门、窗灯开关天花板3.1.1 门/门框/门口/门面/门锁:无积尘,无污渍,无损坏,无变形,成全开或全闭状,标识清楚,规范.3.1.2窗户/窗口/窗台/窗帘/窗玻璃: 无积尘,无污渍,无破损,无变形,无不当附物.3.1.3 灯:无积尘,无损坏,安装正确,电源线设规范.3.1.4 开关:无积尘,无污渍,无损坏,安装正确,牢固,电源线设规范,标识清楚.3.2墙壁3.2.1无污渍,,无涂写，无损坏,无剥落,无不当附着乱画3.2.2 没有不必要的悬挂物3.3天花板3.3.1无积尘,无污渍,无变形,无破损无不当附物.3.4公告栏、看板3.4.1 作出版面设置，有责任人3.4.2 无过期张贴物3.4.3 笔刷齐备，处于可使用状态3.4.4 内容充实，及时进行更新4.1文件柜,资料、文件架4.1.1 靠墙摆放集中摆放,朝向统一,不得用来分割室内空间,无积尘.无污渍,无不当附着物, 内部物品有序整齐标识清楚,统一.柜门成锁闭状.4.1.2 书.报 .杂. 文件.笔记本:整齐摆放在文件柜或办公桌内,无破损, 文件按序装入文件袋内或文件盒内,文件袋或文件盒要附有文件目录.4.1.3 文件袋/盒无积尘,无污渍,无破损,标识规范.统一.内部文件按序放置,内附文件目录,外部标识清楚,规范.4.1.4 文具(笔刀钉书器曲别针胶水剪刀粘带计算器等等) 隐蔽存放抽屉内,无积尘,无污渍, 摆放整齐.5.1洗手间5.1.1 保持清洁,无大异味,无乱涂乱画5.1.2 各种物品摆放整齐,无杂物5.1.3 清楚标识人(节约用水电)5.1.4 清洁用具本身干净,容器内垃圾及时处理6.1私物6.1.1 一律放置于私人物品隐蔽存放抽屉内或区域.7.1着装7.1.1 按着装规定穿戴服装7.1.2 工作服，干净,无污渍,无破损(整齐放柜内, 存放数量不超过二件).。
6s办公室管理制度
6s办公室管理制度一、整理(Seiri)整理是指对办公室中的物品进行分类和整理，筛选出不需要的物品，减少杂物的积累，保持办公室的整洁和有序。
在实施整理时，可以按照以下步骤进行：1. 对办公室的各个区域进行调查，了解每个区域的物品种类和数量；2. 对各种物品进行分类，将不需要的物品进行整理和清理；3. 将清理后的物品进行标记和归类，确保每个物品都有明确的归属；4. 对整理后的物品进行定期检查和更新，保持整理的效果。
二、整顿(Seiton)整顿是指对整理后的物品进行整顿和归纳，确保办公室的物品摆放得井井有条。
在实施整顿时，可以按照以下步骤进行：1. 对整理后的物品进行归类和整理，确保不同种类的物品都有特定的存放位置；2. 设定各种物品的摆放标准，确保每种物品都有固定的放置位置和摆放方式；3. 对所有物品进行定期检查和整顿，确保每个物品都能按照标准放置。
三、清扫(Seiso)清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护，保持办公室的整洁和卫生。
在实施清扫时，可以按照以下步骤进行：1. 设定定期的清洁计划，包括每天、每周、每月、每季度和每年的清洁项目；2. 组织员工进行清洁工作，确保每个区域都有负责清洁的人员；3. 对清洁后的区域进行检查和评估，确保清洁工作的效果。
四、清洁(Seiketsu)清洁是指对办公室的清洁标准进行归纳和规范，确保办公室能够保持长期的清洁和整洁。
在实施清洁时，可以按照以下步骤进行：1. 制定办公室的清洁标准，包括各种清洁项目的频次和方式；2. 组织员工进行清洁标准的培训，确保每个人都能按照标准进行清洁工作；3. 对清洁工作进行定期的检查和评估，对不符合标准的地方进行整改。
五、标准化(Seiketsu)标准化是指对办公室的各项管理制度进行规范和标准化，确保办公室的各项工作能够按照规范进行。
在标准化中，可以按照以下步骤进行：1. 制定办公室的各项管理制度，包括文件管理、设备管理、资产管理等；2. 对各项管理制度进行规范和标准化，确保每个人都能按照标准进行工作；3. 对各项管理制度进行定期的检查和评估，对不符合标准的地方进行整改。
办公室6S管理制度
办公室6S管理制度引言概述：办公室6S管理制度是一种有效的管理方法，旨在提高办公室的整体效率和工作环境。
本文将详细介绍办公室6S管理制度的背景和目的，并分别从整理、整顿、清洁、清扫和素养这五个方面，阐述办公室6S管理制度的具体内容和实施方法。
一、整理1.1 个人工作区整理个人工作区整理是办公室6S管理制度的第一步。
员工应该清理和整理自己的工作区，确保工作区域整洁有序。
具体做法包括整理桌面文件，清理不需要的纸张和文件，合理摆放办公用品等。
1.2 共享空间整理共享空间是办公室中不同部门或团队共同使用的区域，如会议室、休息室等。
在办公室6S管理制度下，共享空间的整理也是必不可少的。
员工应该定期清理共享空间，保持其整洁和有序。
例如，会议室应该及时清理会议桌、擦拭白板，并确保会议室设备齐全。
1.3 文件整理文件整理是办公室6S管理制度中重要的一环。
员工应该按照规定的文件分类和存储方式整理文件，确保文件易于查找和归档。
此外，过期的文件应该及时清理，以避免占用空间和混淆文件。
二、整顿2.1 工作流程整顿工作流程整顿是办公室6S管理制度的核心内容之一。
员工应该对工作流程进行评估和优化，找出存在的问题并提出改进措施。
例如，可以通过简化流程、优化沟通方式等方式来提高工作效率。
2.2 设备和物品整顿办公室6S管理制度要求员工对办公设备和物品进行整顿。
员工应该检查设备和物品的使用状况，及时维修或更换损坏的设备，并确保物品摆放整齐。
此外，员工还应该合理使用办公用品，避免浪费和过度购买。
2.3 信息整顿信息整顿是办公室6S管理制度中的重要环节。
员工应该对电子文件和数据进行整理和归档，确保信息的安全和可访问性。
此外，员工还应该定期清理电子邮件和消息，避免信息堆积和混乱。
三、清洁3.1 工作区清洁工作区清洁是办公室6S管理制度中的必要步骤。
员工应该保持自己的工作区域干净整洁，及时清理垃圾和灰尘，并定期擦拭桌面和办公设备。
保持工作区的清洁不仅可以提高工作效率，还有助于员工的工作积极性和健康。
办公室6s管理制度
办公室6s管理制度一、概述1、什么是6S管理6S管理是源自日本的管理方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、标准化（Shitsuke）、维护（Shido）六个步骤，来提高办公室的管理水平和工作效率。
2、6S管理的目的通过6S管理，可以建立一个整洁、有序、高效的工作环境，提高员工的工作积极性和效率，减少浪费，减少错误率，提高工作质量。
3、实施6S管理的好处（1）提高工作效率和效益；（2）降低工作中的错误率和事故发生率；（3）优化工作流程，减少浪费；（4）提升员工的工作积极性和满意度；（5）改善办公环境，提升公司形象。
二、6S管理制度内容1、整理（Seiri）（1）按需求分类，将必要物品和非必要物品分开；（2）清理工作区域，清除不需要的物品；（3）设立必要性标准，规范整理行为。
2、整顿（Seiton）（1）设立物品摆放位置，确保物品易于找到；（2）标识物品摆放位置，保持物品整齐有序；（3）优化物品摆放位置，提高工作效率。
3、清扫（Seiso）（1）定期清扫工作区域，保持整洁；（2）清洁工具定期清洗，确保有效使用；（3）设立清洁标准，规范清扫行为。
4、清洁（Seiketsu）（1）建立清洁制度，确保定期清洁；（2）提高员工清洁意识，保持工作环境清洁；（3）建立清洁检查制度，监督清洁工作。
5、标准化（Shitsuke）（1）制定6S管理标准，明确各项规定；（2）培训员工，确保员工理解和遵守规定；（3）设立考核机制，评估6S管理执行情况。
6、维护（Shido）（1）定期维护设备，确保设备正常运转；（2）修复设备故障，防止设备损坏；（3）设立维护计划，定期维护设备。
三、6S管理制度实施步骤1、制定6S管理计划（1）确定实施责任人和团队；（2）确定实施时间表和工作计划；（3）明确目标和绩效指标。
2、整理和整顿（1）分类整理办公室物品；（2）设立物品摆放位置和标识；（3）培训员工，确保遵守整理和整顿规定。
办公室6S管理制度
办公室6S管理制度引言概述：办公室6S管理制度是一种高效的组织管理方法，旨在提高办公室的整体效率和工作环境。
通过对办公室进行整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全的规范管理，可以提高工作效率、降低工作风险，并提升员工的工作积极性和满意度。
本文将详细介绍办公室6S管理制度的五个部份，包括整理、整顿、清扫、清洁和素质。
一、整理1.1 清理无用物品：定期检查办公室内的物品，将再也不使用或者过期的物品清理出去，减少工作空间的占用。
1.2 整理文件归档：建立文件归档系统，对文件进行分类整理，确保文件的易查性和安全性。
1.3 统一标识：为办公室内的物品和设备统一设置标识，方便员工查找和使用。
二、整顿2.1 规范工作流程：制定明确的工作流程和规范，确保每一个员工都能按照统一的标准进行工作。
2.2 优化工作布局：根据工作流程和员工的工作需求，合理规划办公室的布局，提高工作效率。
2.3 设立工作标准：明确员工的工作标准和职责，确保每一个员工都能按照标准进行工作。
三、清扫3.1 定期清洁办公区域：设立定期的清洁计划，包括清洁办公桌、办公椅、地板等，保持办公环境的整洁和卫生。
3.2 清理垃圾桶和公共区域：定期清理垃圾桶和公共区域，确保办公室的环境整洁和员工的健康。
3.3 加强办公设备的维护：定期检查和维护办公设备，确保设备的正常运转和使用寿命。
四、清洁4.1 定期清洁办公用品：定期清洁办公用品，如键盘、鼠标、电话等，保持办公用品的卫生和可用性。
4.2 统一清洁用品管理：统一采购和管理清洁用品，确保清洁用品的质量和使用效果。
4.3 建立清洁检查制度：建立清洁检查制度，定期检查办公室的清洁情况，并及时解决问题。
五、素质5.1 培养良好的工作习惯：倡导员工养成良好的工作习惯，如及时整理文件、保持办公桌的整洁等。
5.2 建立良好的沟通和协作机制：建立良好的沟通和协作机制，促进团队合作和信息流通。
5.3 加强员工培训和素质提升：定期开展员工培训和素质提升活动，提高员工的专业素质和工作能力。
办公室6S管理制度
办公室6S管理制度一、引言办公室6S管理制度是一种用于提高办公环境整洁、效率和员工积极性的管理方法。
本文旨在详细介绍办公室6S管理制度的实施步骤和要求，以帮助企业建立一个优雅、高效的办公环境。
二、背景办公室是企业日常工作的核心场所，一个整洁、有序的办公环境对员工的工作效率和心理状态有着重要影响。
而办公室6S管理制度的目标就是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六个步骤，建立一个良好的办公环境，提高工作效率和员工满意度。
三、实施步骤1. 整理（Seiri）整理是指将办公室内的物品进行分类和整理，清除不必要的物品。
具体步骤如下：- 对办公室内的物品进行归类，将不必要的物品分类整理出来。
- 评估每个物品的重要性和使用频率，决定保留、处理或丢弃。
- 清理整理后的物品，放置在指定的位置，并进行标识。
2. 整顿（Seiton）整顿是指将整理后的物品有序地摆放在指定位置，以提高工作效率。
具体步骤如下：- 设定物品的存放位置，并标明标识牌。
- 将物品按照使用频率和工作流程进行排列，方便员工使用。
- 制定规范，确保每个员工都按照规定的位置放置物品。
3. 清扫（Seiso）清扫是指定期对办公室进行清洁，保持整洁的工作环境。
具体步骤如下：- 制定清洁计划，明确清洁的时间和责任人。
- 清洁办公桌、地板、窗户等办公室内的各个角落。
- 定期检查办公室的卫生状况，及时清理垃圾和杂物。
4. 清洁（Seiketsu）清洁是指保持整洁的工作环境，并养成良好的卫生习惯。
具体步骤如下：- 制定个人卫生习惯规范，包括禁止在办公桌上摆放杂物、定期清洁个人工作区等。
- 每个员工要自觉遵守清洁规范，保持办公环境的整洁。
- 定期组织培训，提高员工的卫生意识和清洁技能。
5. 素养（Shitsuke）素养是指员工要养成良好的工作习惯和自律精神。
具体步骤如下：- 员工要遵守公司的规章制度，保持良好的工作纪律。
- 培养团队合作精神，共同维护办公室的整洁和秩序。
办公室6S管理制度
办公室6S管理制度一、引言办公室作为一个重要的工作场所，其整洁、有序的管理对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
为了确保办公室的整体管理水平，提高工作效率，我们制定了办公室6S管理制度。
二、背景办公室6S管理制度是基于6S管理方法而制定的一套管理制度，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和严格执行的方式，实现办公室的整体管理优化。
三、管理目标1. 提高工作效率：通过整理、整顿和清扫，减少工作中的浪费，提高工作效率。
2. 提升工作环境：通过清洁和整洁的办公环境，提升员工的工作积极性和舒适度。
3. 培养良好的工作习惯：通过素养的培养，让员工养成良好的工作习惯，提高工作质量和效率。
4. 降低事故风险：通过整理、整顿和清洁，减少办公室内的隐患，降低事故风险。
四、管理内容1. 整理（Sort）（1）每月进行一次整理活动，清理办公桌面上的杂物和不必要的文件。
（2）对于不需要的文件和杂物，及时清理并妥善处理。
2. 整顿（Set in order）（1）对办公桌面、文件柜、书架等进行整顿，确保物品摆放有序，易于查找。
（2）为每个物品设置明确的归位，避免物品随意放置。
3. 清扫（Shine）（1）每日清理办公桌面、地面、窗户等，保持整洁。
（2）每周进行一次深度清洁，包括地毯清洁、窗户擦拭等。
4. 清洁（Standardize）（1）制定清洁标准，明确每个岗位的清洁职责和频率。
（2）建立清洁检查制度，定期检查清洁情况，并进行记录。
5. 素养（Sustain）（1）培养员工良好的工作习惯，如及时清理工作区域、保持个人卫生等。
（2）组织员工参加培训课程，提高工作素养和管理水平。
6. 严格执行（Safety）（1）建立管理制度，明确责任人和执行标准。
（2）定期进行管理评估，及时发现问题并采取纠正措施。
五、管理流程1. 制定办公室6S管理制度，并向全体员工进行宣传和培训。
2. 每月进行一次整理活动，清理办公桌面上的杂物和不必要的文件。
办公室6S管理规定
办公室6S管理规定一、引言为了营造一个整洁、舒适、安全、高效的办公环境，提升员工的工作效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本办公室 6S 管理规定。
二、6S 管理的定义和目标1、 6S 管理的定义6S 管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）六个方面。
2、 6S 管理的目标通过实施 6S 管理，达到以下目标：（1）提高工作效率，减少寻找物品的时间浪费。
（2）营造整洁、舒适的办公环境，提升员工的工作满意度。
（3）保障工作安全，减少事故发生的可能性。
（4）塑造良好的企业形象，增强企业的竞争力。
三、整理（SEIRI）1、对办公区域内的物品进行全面检查，区分必需品和非必需品。
2、清理掉不需要的文件、资料、办公用品、杂物等。
3、对于长期不用但有保存价值的物品，进行分类整理并存放在指定的仓库或档案柜中。
四、整顿（SEITON）1、对必需品进行合理的定位和标识，便于快速找到和取用。
2、规划文件资料的存放区域，按照类别、日期等进行分类存放，并贴上清晰的标签。
3、办公用品要摆放整齐，常用的放在易于取用的位置，不常用的放在较隐蔽的位置。
4、电脑中的文件和资料也要进行分类整理，建立清晰的文件夹结构。
五、清扫（SEISO）1、定期清扫办公区域，包括地面、桌面、设备表面等。
2、清理电脑、打印机、复印机等设备的灰尘和杂物。
3、及时清理垃圾桶，保持办公区域的清洁卫生。
六、清洁（SEIKETSU）1、制定清洁标准和制度，确保办公区域始终保持整洁。
2、对整理、整顿、清扫的工作进行定期检查和评估。
3、保持办公设备的正常运行和良好的工作状态。
七、素养（SHITSUKE）1、培养员工良好的工作习惯和职业素养，遵守公司的规章制度。
2、员工要自觉保持办公区域的整洁，不随意乱扔垃圾，不随意摆放物品。
3、尊重他人的劳动成果，共同维护良好的办公环境。
办公室6S管理制度
办公室6S管理制度办公室6S管理制度在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家整理的办公室6S管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、目的为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部全体员工。
三、规定文件：1) 把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。
必要文件进行归档。
2) 将必要文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。
根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置。
3) 硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；储存公用信息的U盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。
并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系，建议在U盘的标签上注明题目。
还要把U盘分类。
修改以后，一定要注明标题、日期。
同时U盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。
办公桌：桌面除文件框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外，不允许放其他物品；一般的办公常用品：订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器，可以集中放在抽屉内，使用完毕立即放回去；电脑线、网线、电话线有序放置，归纳整理并用扎带扎好；人离开30分钟以上应将桌面收拾干净，各类物品归位，椅子归位。
3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.11.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开5分钟以上，椅子应放回桌洞内；电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；垃圾篓：必须罩塑料袋，置写字台下右前角；桌洞下不得堆积杂物；外衣手袋：请置挂于指定位置（或放置在抽屉最下一格，作为私人物品放置区），严禁随意放在办公桌椅上；饮水机：放指定地点，不得随意移动；报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内或原位；办公设备：打印机、复印机定位放好，周围桌面不得有废纸杂物。
办公室6S管理制度-
办公室6S管理制度-引言概述：办公室6S管理制度是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养的方式来提高办公室工作效率和环境质量的管理制度。
它可以帮助组织提高工作效率、减少浪费、提高员工素质和工作满意度。
本文将从五个大点来详细阐述办公室6S 管理制度的重要性和实施方法。
正文内容：1. 整理（Sort）：1.1 清理工作区域：将工作区域的杂物和不必要的物品清理干净，保持整洁有序。
1.2 确定必要物品：根据工作需要，确定必要的物品，并进行分类整理，方便查找和使用。
1.3 丢弃多余物品：将多余的物品进行丢弃或捐赠，减少资源浪费。
2. 整顿（Set in order）：2.1 设立标识：为每个物品设立标识，明确其用途和归属，避免混乱和丢失。
2.2 制定规范：制定工作区域的规范，明确物品的摆放位置和工作流程，提高工作效率。
2.3 优化布局：根据工作流程和人员需求，优化工作区域的布局，提供一个舒适和高效的工作环境。
3. 清扫（Shine）：3.1 周期性清洁：制定清洁计划，定期对办公室进行清洁，保持环境整洁。
3.2 个人责任：每个员工都应负责自己的工作区域的清洁，保持个人卫生和工作效率。
3.3 建立清洁标准：制定清洁标准，明确每个区域的清洁要求，确保清洁工作的质量。
4. 清洁（Standardize）：4.1 制定标准操作程序：制定标准操作程序，明确工作流程和操作要求，提高工作的一致性和准确性。
4.2 建立检查机制：建立检查机制，定期检查工作区域和操作流程的执行情况，及时发现问题并解决。
4.3 培训和培养员工：针对新员工和现有员工，进行培训和培养，提高员工的操作技能和工作素质。
5. 素养（Sustain）：5.1 培养良好习惯：通过长期的培养和引导，培养员工良好的工作习惯，保持办公室的整洁和有序。
5.2 持续改进：定期评估和改进办公室6S管理制度，不断提高工作效率和环境质量。
5.3 奖惩机制：建立奖惩机制，激励员工积极参与和遵守办公室6S管理制度，形成良好的工作氛围。
办公室6S管理制度
办公室6S管理制度引言概述：办公室6S管理制度是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六个方面来管理办公环境的方法。
它的目标是提高工作效率、减少浪费和提升员工的工作满意度。
本文将从五个大点来阐述办公室6S管理制度的重要性和实施方法。
正文内容：1. 整理（Sort）：1.1 识别和分类：通过识别并分类办公室中的物品，可以清楚地知道哪些是必需的，哪些是多余的。
1.2 建立标准：制定整理的标准和规范，例如将物品分为常用、偶用和不用三个类别，以便更好地管理和使用。
2. 整顿（Set in Order）：2.1 设计合理的工作流程：根据工作的流程和需求，合理安排办公室的布局和摆放物品的位置，以提高工作效率。
2.2 标识和标记：使用标识和标记来标示物品的位置和用途，使员工能够快速找到所需物品，减少时间浪费。
3. 清扫（Shine）：3.1 定期清洁：制定清洁计划，定期进行办公室的清洁工作，保持办公环境的整洁和卫生。
3.2 培养清洁习惯：鼓励员工养成每日清理工作区域的习惯，保持整洁的工作环境，提高工作效率和员工的工作积极性。
4. 清洁（Standardize）：4.1 制定标准化工作流程：制定标准化的工作流程和操作规范，确保每个员工都按照相同的标准进行工作。
4.2 提供培训和指导：培训员工如何按照标准操作，并提供必要的指导和支持，确保标准化的工作流程得以贯彻。
5. 素养（Sustain）：5.1 建立持续改进机制：建立持续改进的机制，鼓励员工提出改善办公环境和工作流程的建议，并及时采纳和实施。
5.2 培养自律意识：通过培养员工的自律意识，使其主动遵守6S管理制度，保持良好的工作习惯和秩序。
总结：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六个方面的管理，办公室6S管理制度能够提高工作效率、减少浪费和提升员工的工作满意度。
通过识别和分类、设计合理的工作流程、定期清洁、制定标准化工作流程和建立持续改进机制，办公室能够保持整洁、有序，员工能够更好地完成工作任务。
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办公室6S管理明细规定
一、目的
为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。
二、
三、
四、适用范围
本制度适用于公司内部全体员工。
五、规定
1.文件：
1)把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。
必要文件进行归
档。
2)将必要文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。
根据应用
情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置。
3)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形
成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；储存公用信息的U盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。
并且为了明确存储在硬盘和U盘里的信息联系，建议在U盘的标签上注明题目。
还要把U盘分类。
修改以后，一定要注明标题、日期。
同时U盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。
2.办公桌：桌面除文件框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外，不允许放其他物品；一
般的办公常用品：订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器，可以集中放在抽屉内，使用完毕立即放回去；电脑线、网线、电话线有序放置，归纳整理并用扎带扎好；人离开30分钟以上应将桌面收拾干净，各类物品归位，椅子归位。
3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开5分钟以上，椅子
应放回桌洞内；
4.电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；
5.卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；
6.垃圾篓：必须罩塑料袋，置写字台下右前角；
7.桌洞下不得堆积杂物；
8.外衣手袋：请置挂于指定位置（或放置在抽屉最下一格，作为私人物品放置区），严禁随意放在办公桌椅上；
9.饮水机：放指定地点，不得随意移动；
10.报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内或原位；
11.办公设备：打印机、复印机定位放好，周围桌面不得有废纸杂物。
废纸应配备专门的废纸篓，便于回收利用。
六、6S推行要领及规范内容
七、奖惩
不按规定执行的，发现第一次警告，今后发现一次乐捐5元，经提醒后任不马上纠正10元，不仅不认识到错误而且态度恶劣乐捐40。
并直接从当事人当月薪资中扣除罚金作员工活动经费。
本制度自公布之日起正式生效，请全体员工遵照执行。
制定：审核：批准：办公桌目视管理参照图。