公司面试评价表格模板

应聘人员面试评分表模板正式版

应聘人员面试评分表模板正式版应聘人员面试评分表应聘人姓名：应聘岗位：面试考官：面试时间：面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目：(1)姓名、考号、性别、年龄；(2)报考的类别与职位；(3)面试考查的重点内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级；(5)评语栏(包括录用建议或录用决策)；(6)面试评委签字栏；（7）面试时间等。

表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式主要有以下几种：(1)问卷式评分表。

运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。

(2)等级标准评价表。

确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。

(3)提问题项综合评价表。

按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。

这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。

3、面试评分表的设计面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。

面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。

评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。

表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。

表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。

招聘面试评估表

招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。

岗位应聘，______________________ 面试官，______________________。

评分标准，1分=极差 2分=较差 3分=一般 4分=较好 5分=优秀。

一、专业能力。

1. 是否具备岗位所需的专业知识和技能？1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备解决问题和应对挑战的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备良好的学习能力和适应能力？1分 2分 3分 4分 5分。

二、沟通能力。

1. 是否具备良好的口头表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备良好的书面表达能力？1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备良好的团队合作能力？1分 2分 3分 4分 5分。

三、领导能力。

1. 是否具备领导团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

2. 是否具备解决冲突和协调资源的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

3. 是否具备激励和带动团队的能力？1分 2分 3分 4分 5分。

总分，______________________。

评价意见，__________________________________________________________。

____________________________________________________________________ _。

面试官签名，______________________ 应聘者签名，______________________。

备注，此表格仅供参考，最终录用决定需综合考虑应聘者的面试表现、简历和其他相关资料。

面试打分表格样板简单

□不录用薪资：________________
面试打分表格样板
公司：
日期：年月
姓名
性别
联系方式
学历
年龄
籍贯
应聘岗位
期望薪资
到岗时间
极优≥95; 优秀95-90; 良好90-80; 一般80-70; 较差70-60; 极差≦60
评估项目
评估内容
初试
复试
基本印象
仪容仪表
礼貌礼节
性格特征
求职意愿
个人职业目标
对公司及应聘职位是否了解
求职态度是否积极、诚恳
综合素质
语言沟通表达能力
应急情况反应能力
团队意识集体责任感
计划性/条理性
领导能力
专业素质
受教育程度
专业知识水平
相关工作经验
专业知识与工作的匹配
外语能力及加分项
总评得分：
最终得分：Leabharlann 初试面试人：意见：
日期：
复试
面试人：
意见：
日期：
领导审批意见：
□拟录用岗位：________________

公司面试表格模板

公司面试表格模板XXX面试表
应聘职位编号：
填表时间：
个人信息
姓名：
性别：
民族：
星座：
出生日期（年月日）：
健康状况：
婚姻状况：
政治面貌：
血型：
驾照：
是否能调整工作岗位：学历：
专业：
职务职称：
毕业院校：
现职单位：
户籍所在地：
现家庭住址：
身份证号码：
期望薪资：
邮编：
教育/培训经历（从高中起填写）时间院校专业学历/证书
工作经历
时间公司名称职位工作内容离职原因家庭情况
称谓姓名工作单位职务年龄
自我评价
您的性格特点：
能否出差：
到岗时间：
面试评价表
个人特征
1.与面试者的配合：
2.个人成就与潜力：
3.个人品质特征：
4.价值观与求职动机：综合评语：
面试结果：
1.录用
2.不录用
面试人签名：
面试时间：
建议岗位：
预定上岗时间：
实际到岗时间：
评价分值：
1.出色
2.较好
3.一般
4.不太满意
5.不满意
说明：
1.“面试评价表”由招聘专员或用人单位初试人员填写。

2.面试通过后，需要提供以下资料：
入职登记表（含照片2张）
学历/职称证明复印件
身份证复印件
体检证明
其它资料（须注明）
3.用人单位负责人和人事档案管理员需要审核并保存面试表和相关资料。

面试评价表

工作经验——以前的工作经验对工作的价值
1 2 3 4 5
家庭背景——家庭环境对工作的积极意义
1 2 3 4 5
总体评价
1 2 3 4 5
面谈评语：
不予考虑□建ห้องสมุดไป่ตู้复试□储备□签字：
部门负责人意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
人事部意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
总经理意见：
说明：1、人员录用均需要人事部审核备案，并附面试意见表和人员简历；
面试评价表
姓名：
面试时间：
考察因素
评分
仪表言语——外表、态度、言谈举止、语调
1 2 3 4 5
机智——反映灵敏、表达充分
1 2 3 4 5
独立性——独立思考能力、感情成熟、影响他人
1 2 3 4 5
激励方向——兴趣与职位相符、进取心、激励可能性
1 2 3 4 5
教育——所学习的课程与工作的配合程度
1 2 3 4 5
2、所有人员录用由总经理审批。

应聘人员面试评分表模板

综合考评意见：□录用□复试□淘汰
应聘人姓名：应聘岗位：
面试考官：面试时间：
应聘人员面试评分表
评价
方向
评价等级
评价要素
差
（1分）
较差
（2分）
一般
（3分）
较好
（4分）
好（5分）形象源自（每项5分，共25分）仪容、仪表
亲和力和感染力
语言表达能力
精神面貌
健康状况
小计：
技能
（每项10分，共50分）
评价要素
差
（2分）
较差
（4分）
一般
（6分）
较好
（8分）
好
（10分）
工作经验和工作业绩
所学专业知识、工作技能与应聘岗位的关联性
对应聘岗位工作事项的了解程度
思维应变能力（包括分析、处理、判断力）
发展和培养的潜力
小计
其他
（每项5分，共25分）
评价要素
差
（1分）
较差
（2分）
一般
（3分）
较好
（4分）
好
（5分）
个人兴趣、爱好、特长
个性特征和公司文化的相融性
沟通能力和社交技能
来我公司服务的意志性
薪酬待遇方面的要求
小计
合计：
评价要点记录：

面试评价表(模板表)

得分（占25%）
面试平均得分
（占50%）
最后得分
任职部门
任职岗位
电脑操作测评
用人部门意见
签名：日期：
隔级上级意见
签名：日期：
培训部门意见
培训成绩：
签名：日期：
子公司人力资源部意见
岗位工资：试用期限：
签名：日期：
子公司总经理审批 /意见
签名：日期：
集团招聘部意见
签名：口期：
人力资ห้องสมุดไป่ตู้总监审批 /意见
适应能力（10分）
团队合作精神（5分）
专业/技能（20分）
综合素旗（30分）
性格特征（5分）
本理由人力资源部根据书面测试结果进行填写（无好坏之分，根据岗位性质同性格的匹配度，磁认技精得分）
总分
平均得分（最后得分）
面试结果
匚优秀□良好口一般口较差
□优秀 □良好口一般匚酸差
箔试得分
（占25%）
综合素质测评
面试评价表
评分标准（优秀100%分；良好70%〜90%分；•般50%〜60与分；差0%〜4（用分）
评价工程
面试人员评分
用人单位评分
人力资源部
运营部/市场部
集团人力资源部
直接上级
间接上级
评分
评语
评分
评语
评分
评语
评分
评语
评分
评语
表达能力（5分）
应变能力（5分）
分析能力（5分）
思维能力（10分）
自信心（5分）
签名：口期：
总裁/分管副总裁批示
签名：日期：

招聘面试评估表

招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。

岗位应聘，______________________ 面试官，______________________。

评分标准：1分，完全不符合要求。

2分，部分符合要求。

3分，基本符合要求。

4分，符合要求。

5分，完全符合要求。

评估项目：1. 专业技能。

专业知识掌握程度。

技能运用能力。

工作经验与岗位要求符合程度。

2. 沟通能力。

表达清晰度。

语言表达能力。

沟通协调能力。

3. 团队合作。

团队协作能力。

团队领导能力。

团队目标意识。

4. 解决问题能力。

解决问题的思维方式。

应变能力。

解决问题的效果。

5. 敬业精神。

工作态度。

职业素养。

工作责任心。

总分，______________________。

评价意见，_________________________________________________________。

__________________________________________________________________。

面试官签字，______________________ 应聘者签字，______________________。

面试评估表表【范本模板】

面试评估表
填写说明：
仪表风度:重点考察衣着、打扮、坐立行走以及言谈举止等也能评估出应聘者的心理素质；
语言表达能力：考察组织语言的能力，是否能流利的表述自己的思想和观点，以及是否有口吃,大舌头现象等;
分析判断能力：通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现分析、解决问题的案例；
应变能力：通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作，承担独立完成一个工作中体现快速反应,解决问题的案例;
责任感：通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现富有责任感的案例;
自我评价:能否客观评价自己的优点,缺点,评价是否中肯，有正确的认识，是否会回避自己过往经历；
工作经验:通过提问曾经工作的内容和岗位职责来考察是否有应聘岗位所具备的相关或相近工作经验;
专业知识技能:通过提问曾经工作的内容和岗位职责以及专业知识来考察是否有应聘岗位所需要的业务知识和技能的学习经历及从业状况；
学习能力：通过过去取得学历，及提问过去曾加参加过的学习、培训的经历，取得过什么样的职业资格证书、现在是否持续学习等,来了解是否具有学习习惯以及学习能力;
稳定性：通过求职工作经历的更换频率来考察工作稳定性、离开工作岗位的原因，是否能够长期为我们服务等;
求职意愿：通过提问“为何应聘我公司?”了解来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度；通过前一岗位的离职原因了解求职意愿;
职业素养:通过提问三到五年的工作规划,来了解职业兴趣、职业价值观;
个性特征：通过面试过程中的沟通和以往工作经历的了解确认被面试人的性格类型,确定该性格特征是不是符目标岗位要求及企业文化;。

面试评价表-模板3

面试评价表—模板3面试评价表评分标准（优秀100％分;良好70%，90％分;一般50%，60%分;差0％,40%分) 面试人员评分用人单位评分运营部/市场集团人力资人力资源部直接上级间接上级评价项目部源部评评评评评评语评语评语评语评语分分分分分表达能力（5分）应变能力 (5分）分析能力（5分)思维能力（10分)自信心（5分）适应能力（10分）团队合作精神(5分)专业/技能 (20分)综合素质（30分)性格特征本项由人力资源部根据书面测试结果进行填写(无好坏之分，根据岗(5分）位性质同性格的匹配度，确认最后得分)总分平均得分（最后得分)面试结果，优秀，良好，一般，较差 ,优秀 ,良好，一般 ,较差综合素质笔试得分面试平均测评得分（占得分（占最后得分（占25,) 50，）25,)电脑操作任职部门任职岗位测评用人部门意见签名: 日期：隔级上级意见签名: 日期: 培训部门培训成绩：意见签名: 日期: 子公司人岗位工资: 试用期限：力资源部意见签名: 日期：子公司总经理审批签名：日期: /意见集团招聘部意见签名: 日期：人力资源总监审批签名: 日期： /意见总裁/分管副总裁签名: 日期：批示注明:此表适用于子公司、销售公司招聘面试用;总监级候选人需要无领导小组对其根据某一主题演讲进行面试评分;应聘人员最后得分为60分以下不予推荐及录用；电脑操作技能测试成绩为60分以下不予推荐及录用。

下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作,履职,方法，积累经验的一年，年中“转变，”,即转变工作角色，工作职责.转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。

工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求；熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务；三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。

面试评价表

3、终试结论：□录用□不考虑□推荐其它岗位
4、入职待遇：终试人：
三、复试评价（用人部门）
1、复试评价表复试时间：年月日
评价事项评Leabharlann 等级优秀（5）良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
专业知识
专业技能
沟通能力
团队合作
岗位适应
2、综合评语：
3、复试结论：□终试□不考虑 □推荐其它岗位复试人：
四、终试评价（分管领导）终试时间：年月日
1、终试评级：A□B□C□D□
2、综合评语：
面试评价表
一、个人资料
姓名性别籍贯出生年月应聘职位
最高学历毕业学校专业期望待遇_
二、初试评价（人力资源部）
1、初试评价表初试时间：年月日
评价事项
评价等级
优秀（5）
良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
精神面貌
个性特质
自我认知
学习能力
文化适应
2、综合评语：
3、初试建议：□复试□不考虑□推荐其它岗位。初试人：

面试评估表模板

面试评估表模板一、个人信息姓名：应聘职位：面试日期：二、面试评分标准在每个评分项目中，根据应聘者的表现，选择一个符合情况的评分等级。

评分等级说明：4：优秀表现，完全符合预期，超出期望值。

3：良好表现，展示了所需的技能和素质，达到预期。

2：一般表现，存在些许不足，但可以培养和改进。

1：表现不佳，与应聘要求相差较大。

评分项目：1. 专业知识和技能：- 在面试中展示了与职位相关的专业知识和技能：评分等级： 4 3 2 12. 沟通能力：- 能够清晰地表达观点和想法；- 能够倾听并理解他人的意见；- 能够与团队成员有效合作。

评分等级： 4 3 2 13. 解决问题的能力：- 能够准确分析问题并提出解决方案；- 能够在复杂和紧急的情况下做出明智的决策； - 能够灵活应对各种情况，并找到最佳解决方案。

评分等级： 4 3 2 14. 团队合作能力：- 能够与多个人员合作并共同完成任务；- 能够有效地与团队成员沟通和协调；- 能够在团队中发挥积极的作用。

评分等级： 4 3 2 15. 自我管理能力：- 能够有效管理时间和资源；- 能够独立完成任务并自我监控；- 能够适应变化并灵活调整工作方式。

评分等级： 4 3 2 16. 综合评价：- 符合岗位要求的程度；- 对整体印象和整体表现的评价。

评分等级： 4 3 2 1三、综合评估和意见综合评分总结：（根据各项评分等级的综合得分，给出总体评价）意见和建议：（提供对应聘者的进一步评估和建议，帮助面试人员做出决策）四、面试官面试官姓名：日期：请根据以上评分标准和要求，对应聘者进行面试评估，并将评估结果填写在表格中。

评估的结果将作为决策过程中的参考依据之一。

感谢您的辛勤工作和专业评估！。

面试评价表(模板-通用)

姓名 : 应聘部门 : 应聘岗位：填表日期：面试因素察看查核重点（A：优B: 良 C: 中 d: 差）打分评语以下由人力资源部填写（初试）职业涵养容颜正直、穿着整齐、举止大方得体、个人涵养好责任感回答下列问题诚实、负责，有责任心进步心激烈的进步精神，心态乐观、踊跃，完美自己，盼望成功综交流能力擅长聆听，清楚地表达自己的看法，说服力强，擅长交往合协作能力拥有优秀的团队协作精神，喜爱集体活动素有耐心、韧劲，在碰到责备、谴责、压力或遇到冲击时，承压能力可以控制、容忍、理智地对待质自我认知能客观评论自己的优势和不足，对自己有清楚的定位逻辑思想思路清楚，对事件描绘切合逻辑、严实、有条理团队角色行为风格激励种类家庭背景家庭背景对应聘者无不良影响个身体素质身体素质与本岗位工作的适应程度人辞职原由辞职原由无异样背景薪水要求薪水要求合理，切合企业水平应聘热忱对企业有好感，对岗位定位清楚、正确，应聘热忱高打分：人力资源部能否复试：面试评论署名：以下由用人部门填写（初试）工作背景丰富的行业经验，认识行业的发展状况，职业背景好良专工作经验过去的工作经验与本岗位要求一致良业岗位知识精晓本岗位所需专业知识，业务技术娴熟，对岗位理解深优技刻而独到能教育培训接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好良专业专长具备必定的专业专长，有利于本岗位工作良打分：80 用人部门岗位级别（技术）：面试评论能否复试（录取）：是署名：说明：查核打分共分四等：A：优B:良C:中D：差姓名 : 应聘岗位 : 填表日期：面试因素查核重点（A：优 B: 良 C: 中 d: 差）二试打分评语工作背景丰富的行业经验，认识行业的发展状况，职业背景好工作经验过去的工作经验与本岗位要求一致专业精晓本岗位所需专业知识，业务技术娴熟，对岗位理岗位知识技解深刻而独到能接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好教育培训专业专长具备必定的专业专长，有利于本岗位工作打分：岗位级别（技术）：用人部门能否三试 / 录取：二试评论署名：面试因素查核重点（A：优 B: 良 C: 中 d: 差）三试打分评语工作背景丰富的行业经验，认识行业的发展状况，职业背景好工作经验过去的工作经验与本岗位要求一致专业精晓本岗位所需专业知识，业务技术娴熟，对岗位理岗位知识技解深刻而独到能教育培训接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好专业专长具备必定的专业专长，有利于本岗位工作打分：岗位级别（技术）：用人部门能否录取：三试评论署名：* 拟试用部门：* 岗位：指引人：说明：可依据岗位详细状况确立能否三试。

新员工面试评价表(模板-初试+复试)

活动
承压能力
有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位
逻辑思维
思路清晰,对事件描述符合逻辑、严密、有条理
团队角色
行为风格
激励类型
个人背景
家庭背景
家庭背景对应聘者无不良影响
身体素质
姓名：
应聘部门：
应聘岗位:
填表日期：
面试要素
观察考核要点（A：优 B：良 C：中 d:差）
打分
评语
以下由人力资源部填写（初试)
综
合
素
质
职业修养
相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好
责任感
回答问题诚实、负责,有责任心
进取心
强烈的进取精神,心态乐观、积极，完善自己，渴望成功
沟通能力
善于倾听，清晰地表达自己的观点,说服力强，善于交往
专业特长
具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
用人部门
二试评价
打分：
岗位级别（技术）:
是否三试/录用：
签字：
面试要素
考核要点（A：优 B：良 C：中 d：差）
三试打分
评语
专业技能
工作背景
丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好
工作经验
以往的工作经验与本岗位要求一致
岗位知识
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到
身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因
离职原因无异常
薪资要求
薪资要求合理，符合公司水平
应聘热情
对公司有好感,对岗位定位清晰、准确，应聘热情高

面试评估调查表格模板

面试评估调查表格模板
个人信息
- 姓名：________________
- 职位申请：________________
- 日期：_________________
面试评估
1. 自我介绍
请简单介绍一下自己，包括个人背景、工作经历和职业目标。

{回答框}
2. 技能评估
请根据面试官对您的技能要求，回答以下问题：
a) 相关专业知识与技能
请评价自己在相关专业知识与技能方面的能力。

{回答框}
b) 解决问题能力
请评价自己的解决问题能力和分析思维能力。

{回答框}
c) 团队合作能力
请评价自己在团队合作方面的表现和能力。

{回答框}
3. 个人素质
请回答以下问题：
a) 沟通能力
请评价自己的沟通能力（口头和书面）。

{回答框}
b) 自学能力
请评价自己的自学能力和对新知识的吸收能力。

{回答框}
c) 独立工作能力
请评价自己的独立工作能力和自我管理能力。

{回答框}
4. 面试总结
请提供任何对面试过程的总结和补充。

{回答框}
面试官评估
请面试官根据候选人在面试过程中的表现，对以下项进行评估。

1. 技能评估
a) 相关专业知识与技能
{评估框}
b) 解决问题能力
{评估框}
c) 团队合作能力{评估框}
2. 个人素质
a) 沟通能力{评估框} b) 自学能力{评估框} c) 独立工作能力{评估框} 3. 面试总结
{评估框}
以上是面试评估调查表格模板，根据实际情况进行适当修改。

感谢您的使用！。

面试评价表模板)

面试评价表模板)职业修养：相貌端正，衣着整洁，举止大方得体，个人修养好。

责任感：回答问题诚实、负责，有责任心。

进取心：强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功。

沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交流。

协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动，有耐心、韧劲。

面试要素观察考核要点：自我认知：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

身体素质：适应本岗位工作的身体素质好。

离职原因：无异常。

薪资要求：合理，符合公司水平。

家庭背景：对应聘者无不良影响。

___面试评价：打分：是否复试：工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。

教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

面试要素考核要点：工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到。

教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

用人部门初试评价：打分：岗位级别（技术）：是否二试/录用：工作能力：在实际工作中表现出色，能够胜任本岗位的工作。

团队协作：具有良好的团队协作精神，善于与他人沟通、合作。

创新能力：有较强的创新意识和创新能力，能够为公司带来新的想法和方案。

领导能力：有领导能力，能够带领团队完成任务。

面试要素考核要点：工作能力：在实际工作中表现出色，能够胜任本岗位的工作。

团队协作：具有良好的团队协作精神，善于与他人沟通、合作。

创新能力：有较强的创新意识和创新能力，能够为公司带来新的想法和方案。

领导能力：有领导能力，能够带领团队完成任务。

用人部门二试评价：打分：是否录用：。

【实用模板】某互联网公司面试评价表

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面试评估表
姓名
应聘部门
应聘职位
面试评价
结论
需求部门
评价记录
1.岗位胜任能力（知识技能、经验吻合度）：
2.专业素养（岗位适应性及发展潜力）：
3.对行业及岗位的认同度：
4.建议职级：
5.风险点：
6.其他：
□ 可以试用
□ 建议复试
□ 不予考虑
评价人：
人力资源
评价记录
（可根据沟通能力、逻辑思维、求职动机、离职原因、稳定性、意愿度、薪资等展开评价）
建议职级：
□ 可以试用
□ 建议复试
□ 不予考虑
评价人：
TL
评价记录
□ 可以试用
□ 建议复试
□ 不予考虑
评价人：
价值观
评估
用户第一
A.前瞻思考深挖需求B.主动往前多走一步C.及时响应主动推进D.不符合
快速学习
A.扩展格局渴求更好B.具备点线面思维,提升认知效率C.主动学习心态开放D.不符合
思辨执行
A．终局思维抬着头跑B.主动思考闭环思维C.执行优先及时反馈D.不符合
自我驱动
A.以身作则影响他人B.目标感强结果导向C.自我调整寻求帮助D.不符合
敢于担当
A.破除本位驱动他人B.接受挑战解决难题C.主动承担关注最终结果D.不符合
团队合作
A.以公司目标达成为己任B.自省先行主动破冰C.充分讨论坚决执行D.不符合

招聘面试评估表模板5份

表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人：
日期：
部门意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
行政
初试
面试人：
意见：
□推荐复试 □存档 □不录用
日期：
经理
复试
面试人：
意见：
□录用 □推荐复试 □存档 □不录用
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用 □存档 □不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用 □存档 □不录用
2、字母评估A（好5）B（较好4）C（一般3）D（较差2）E（差1）
项目明细
初试
复试 1
复试 2
个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
面试测试评估表一
姓名
应聘部门
应聘岗位
填表日期
评定项目
评价标准
人力资源部评定（请打√）
仪表、仪态
衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思，表达是否流畅，内容是否有条理、富逻辑性，用词是否准确、恰当、有分寸。