预算单位整体绩效评价指标

合集下载

机关单位整体支出绩效评价指标体系评分表

机关单位整体支出绩效评价指标体系评分表

机关单位整体支出绩效评价指标体系评分表背景介绍随着政府职能的不断转变和市场化管理的推进,机关单位的绩效管理和评价成为了机关工作的重要任务之一。

为了实现机关单位的整体支出绩效评价,需要建立一个科学、合理、可操作的评价指标体系,以便对机关单位的工作进行量化评价和有效的绩效管理。

评价指标体系一、经费使用效率类指标编号指标名称指标解释权重1支出占比该支出项目所占总支出的比例10%2采购能力经常性支出的采购成本20%3资金使用效率实际用于支出的资金与预算支出的资金比例30%4成本效益支出对单位所承担的任务和责任的影响40%二、经济效益类指标编号指标名称指标解释权重1经济效益单位经济效益的总体指标50%2社会效益单位社会效益的总体指标30%3绩效管理单位绩效管理的总体指标20%三、投入产出类指标编号指标名称指标解释权重1投入产出比单位的经济产出与经济投入的比例50%2效益水平单位获得的效益水平30%3工作效率单位的工作效率20%评价指标解释经费使用效率类指标1. 支出占比该指标反映了各项支出对整个单位的财政支出比例,是衡量各项支出在整个财政预算中分配占比的指标。

2. 采购能力该指标主要反映单位在采购物资和服务上的能力,包括采购管理、采购流程、采购方式等方面的指标。

3. 资金使用效率该指标是指节约资金、降低成本、提高资源利用效率,避免低效支出的指标,主要涉及到资金使用的合理性、有效性等方面的指标。

4. 成本效益该指标主要反映单位在承担任务和职责时所形成的成本与效益之间的关系,包括成本控制、效益增加、财务收支平衡等方面的指标。

经济效益类指标1. 经济效益该指标主要反映单位的收入和财务状况,包括经济效益、财务收支平衡、不良率等方面的指标。

2. 社会效益该指标主要反映单位在社会上的影响力和作用,包括满足公众需求、服务群众、提高生产力等方面的指标。

3. 绩效管理该指标主要反映单位如何合理地管理工作,包括绩效管理制度、管理流程、管理能力等方面的指标。

预算部门(单位)预算绩效管理工作质量考核评分指标

预算部门(单位)预算绩效管理工作质量考核评分指标

预算部门(单位)预算绩效管理工作质量考核评分指标评价预算部门(单位)预算绩效管理工作质量的考核指标在任何组织中,预算部门都扮演着至关重要的角色,它不仅是财务管理的重要组成部分,更是对组织整体绩效的关键影响者。

为了确保预算部门的工作质量和绩效管理得以有效评估,需要建立一套全面、深度和广度兼具的考核评分指标体系。

1. 财务数据准确性财务数据的准确性是预算绩效管理工作质量的基本保障。

预算部门应该在财务数据的记录、整理和分析过程中做到严谨和精准,保证不发生数据错误或遗漏。

在考核指标中,应包括对账目核对、数据比对等方法,以评估预算部门在财务数据准确性方面的工作质量。

2. 预算执行情况预算执行情况直接关系到预算部门对资金的合理调配和使用情况。

考核指标应包括预算执行率、资金使用效率等内容,以评估预算部门在预算执行情况方面的工作质量。

还可以考虑引入资金使用绩效评估,对预算部门在资金使用中的成本效益和绩效产出进行评估。

3. 成本控制能力预算部门在财务管理中具有重要的成本控制职能,必须保证开支的合理性和节约性。

考核指标可以包括费用预算达成率、成本节约额度等内容,以评估预算部门在成本控制能力方面的工作质量。

还可以考虑引入成本控制效益评估,对成本控制举措带来的效益和价值进行评估。

4. 风险管理能力预算部门在预算绩效管理中需要关注风险管理的能力,保证资金的安全和稳健。

考核指标可以包括资金风险控制情况、风险应对能力等内容,以评估预算部门在风险管理能力方面的工作质量。

还可以考虑引入风险管理效果评估,对风险管理措施带来的效果和影响进行评估。

总结回顾对于评价预算部门(单位)预算绩效管理工作质量的考核指标,应包括财务数据准确性、预算执行情况、成本控制能力和风险管理能力等多个方面。

通过建立全面的考核指标体系,可以有效评估预算部门的工作质量,为其提供改进和提升的方向。

最终目标是确保预算部门在财务管理和绩效管理中发挥作用,为组织的持续发展做出贡献。

部门整体支出绩效自评指标表参考指标

部门整体支出绩效自评指标表参考指标

部门整体支出绩效自评指标表参考指标指标一:预算执行率预算执行率是衡量部门整体支出效率的重要指标。

该指标可以通过计算实际支出与预算支出的比例来得出,公式如下:预算执行率 = 实际支出 / 预算支出 × 100%预算执行率的目标值应根据部门的具体情况来确定。

一般来说,高效的部门应该力求实现预算支出的最大利用,预算执行率应达到90% 以上。

指标二:成本控制率成本控制率是度量部门整体支出控制能力的指标。

该指标可以通过计算单位成本与单位产出的比例来得出,公式如下:成本控制率 = 单位成本 / 单位产出 × 100%成本控制率的目标值应根据部门的具体情况和业务特点来确定。

一般来说,部门应力求在保证质量的前提下,尽量控制成本,使成本控制率达到 80% 以上。

指标三:绩效评估结果绩效评估结果是评价部门整体支出绩效的重要参考指标。

绩效评估可以根据部门的具体工作目标和任务,结合实际完成情况进行评估。

评估结果可以通过直接得分或打分比例来表示,公式如下:绩效评估结果 = 实际得分 / 理想得分 × 100%绩效评估结果的目标值应根据部门的具体情况和要求来确定。

一般来说,部门应力求在完成任务的基础上,取得较高的绩效评估结果,使评估结果达到 80分以上。

指标四:资源利用效率资源利用效率是度量部门整体支出效益的重要指标。

该指标可以通过计算单位产出与单位资源投入的比例来得出,公式如下:资源利用效率 = 单位产出 / 单位资源投入 × 100%资源利用效率的目标值应根据部门的具体情况和任务要求来确定。

一般来说,高效的部门应尽可能有效利用资源,使资源利用效率达到80% 以上。

指标五:支出规范度支出规范度是评价部门整体支出规范程度的指标。

该指标可以通过评估部门支出行为是否符合相关规定和流程来得出,评估结果为符合规定和流程的支出次数与总支出次数的比例,公式如下:支出规范度 = 符合规定和流程的支出次数 / 总支出次数 × 100%支出规范度的目标值应根据部门的具体情况和要求来确定。

部门整体支出绩效评价共性指标体系框架(参考)

部门整体支出绩效评价共性指标体系框架(参考)

部门(单位)履行职责对经济 发展所带来的直接或间接影响 。 部门(单位)履行职责对社会 发展所带来的直接或间接影响 。 部门(单位)履行职责对生态 环境所带来的直接或间接影响 。
此三项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必 须考虑的共性要素,可根据部门实际并结合部门整 体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将 其细化为相应的个性化指标。
数量 指标
任务1 任务2 ……

质量 指标
任务1 任务2 ……

时效 指标
任务1 任务2 ……
此项产出指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据部 门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为相 应的个性化指标。
……
经济 效益
效 社会 效益
生态 果 效益
结转结余率=结转结余总额/支出预算数×100% 结转结余总额:部门(单位)本年度的结转资金与 结余资金之和(以决算数为准)。 支出预算数是指财政部门批复的本年度部门支出预 算数。 某部门得分=(15%-结转结余率)÷(15%-5%)× 该指标分值。 ((对客观原因未形成支付的做出说明)
评分标准
结转结余率小于或等于5% 的,得满分;结转结余率 大于或等于15%的,得0 分;结转结余率在5%-15% 之间的,按公式计算得分 。
部门(单位)是否按照政府信
预决算信息 公开性
息公开有关规定公开相关预决 算信息,用以反映和考核部门 (单位)预决算管理的公开透
预决
明情况。
算信息公开管ຫໍສະໝຸດ 理基础信息完 善性
部门(单位)基础信息是否完 善,用以反映和考核基础信息 对预算管理工作的支撑情况。
评价要点: ①是否按规定内容公开预决算信息; ②是否按规定时限公开预决算信息。 预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、 绩效等管理相关的信息。

部门整体支出绩效评价共性指标评分表

部门整体支出绩效评价共性指标评分表

部门整体支出绩效评价共性指标评分表合计96.82023年部门整体支出绩效目标表填报单位:(盖章)填表人:颜旺华联系电话填报日期:2023年4月11 单位负责人签字:邵阳县2023年度部门整体支出绩效自评报告自评单位:邵阳县谷洲镇初级中学日期:2023年4月11日邵阳县谷洲镇初级中学整体支出绩效自评报告为加强财政资金管理,切实提高资金使用效益,进一步提高财务科学生精细化管理水平。

根据《邵阳县财政局关于做好2023年度部门整体支出绩效自评工作的通知》(邵财绩[2023]1号)的要求,现将我单位整体支出绩效自评报告如下:一、部门概况我单位是政府举办的非营利性公益一类教育服务单位,属县财政全额预算事业单位,现有在职工作人员48人,其中专业技术人员46人。

内设办公室、教学室、财务室、政教室等机构,下辖谷洲镇初级中学本级。

主要职责是组建思想教育阵地,组织常规教学,完成初中教育教学工作任务。

负责制定学校招生方案、中考方案、考生综合素质等级认定标准及办法,引导青年教师成长,改善教育教学条件,促进教育水平的提高、发展、创新。

二、部门整体支出规模及使用情况(一)2023年预算执行情况:2023年年初预算为528.86万元,其中基本支出:工资福利支出521.72万元,商品和服务支出7.13万元,对个人和家庭的补助0万元,专项经费支出0万元。

(二)基本支出使用管理情况:2023年度基本支出为803.19万元,其中工资福利支出677.27万元,用来支付单位职工的基本工资,绩效工资、社会保障缴纳及临聘人员工资;商品和服务支出40.13万元,用来支付单位日常公用支出及全镇所辖单位的安保支出;对个人和家庭的补助15.79万元,用于支付一次性退休补贴、生活补助、抚恤金及学生营养餐支出等;其它资本性支出70万元.用于单位的办公设备购置等。

2023年度我单位三公经费总支出129万元,其中公务用车运行维护费为0万元、公务接待费1.29万元,本单位严格按照财政相关部门规定没有超标。

预算绩效评价(项目支出、部门整体支出、财政预算支出)共性指标体系框架

预算绩效评价(项目支出、部门整体支出、财政预算支出)共性指标体系框架

预算绩效评价(项目支出、部门整体支出、财政
预算支出)共性指标体系框架
为逐步建立预算绩效评价指标体系,不断规范和加强预算绩效评价工作,提高绩效评价的统一性和权威性,全面推进预算绩效管理,制定了《预算绩效评价共性指标体系框架》。

需要说明的是:一是此次印发的共性指标体系为参考性的框架模式,主要用于在设置具体共性指标时的指导和参考,并需根据实际工作的进展不断予以完善。

二是各级财政部门和预算部门开展绩效评价工作时,既要根据具体绩效评价对象的不同,以《预算绩效评价共性指标体系框架》为参考,在其中灵活选取最能体现绩效评价对象特征的共性指标,也要针对具体绩效评价对象的特点,另行设计具体的个性绩效评价指标,同时,赋予各类评价指标科学合理的权重分值,明确具体的评价标准,从而形成完善的绩效评价指标体系。

1.项目支出绩效评价共性指标体系框架
2.部门整体支出绩效评价共性指标体系框架
3.财政预算绩效评价共性指标体系框架。

项目支出绩效评价指标体系:部门整体支出绩效评价指标

项目支出绩效评价指标体系:部门整体支出绩效评价指标

障程度。
项目总支出:部门(单位)年度预算安
排的项目支出总额。
第4页
安徽省财政投资评审中心
安徽省财政支出绩效评价指标框架
部门整体支出绩效评价指标框架
序号
一级 指标
二级 指标
三级 指标
分值
指标解释
指标说明
备注
8
预算完成 率
部门及所属二级单位本年度预 算完成数与预算数的比率,用 以反映和考核部门(单位)预 算完成程度。
评价要点: ①项目绩效指标的设置是否有充分的依 据; ②是否与部门年度的任务数或计划数相 对应; ③是否与本年度部门预算资金相匹配; ④项目预与决算是否存在较大差异 (20%以上)。
部门及所属的二级单位本年度 实际在职人员数与编制数的比 率,用以评价部门对人员成本 的控制程度。
在职人员控制率=(在职人员数/编制 数)×100%。 在职人员数:部门(单位)实际在职人 数,以财政确定的部门决算编制口径为 准,结合工资发放表上的年平均人数。 编制数:机构编制部门核定批复的部门 (单位)的人员编制数。
政府采购预算数)×100%; 政府采购预算:采购机关根据事业发展 计划和行政任务编制的、并经过规定程
(实际政府采购金额/政府采购 序批准的年度政府采购计划。
依据《安徽省 省直部门预算 编制管理办法 》的相关规 定,对照进行 评价。
2
预算 编制
绩效目标 符合性
根据 需要 增减
部门及其所属二级预算单位是 否制定了年度预算总体绩效目 标和具体绩效目标,绩效目标 制定依据是否充分,是否符合 客观实际。用以反映和考核部 门(单位)整体绩效目标与部 门履职、年度工作任务的相符 性情况。
安徽省财政支出绩效评价指标框架

绩效评价指标体系

绩效评价指标体系

结转结余率=0得满分;每超出1个 百分点扣0.2分。
0.80
结转结余变动率=-1得1分,每变动 10%扣0.1分,扣完为止。ຫໍສະໝຸດ 0.90第 1 页,共 4 页
预算 执行(18分) 一级 指标 二级 指标
部门整体支出绩效评价指标体系
三级指标 公用经费控制率(3分) 指标解释 部门(单位)本年度实际支出的公用经费总额与预算 安排的公用经费总额的比率,用以反映和考核部门 (单位)对机构运转成本的实际控制程度。 部门(单位)本年度“三公经费”实际支出数与预算 安排数的比率,用以反映和考核部门(单位)对“三 公经费”的实际控制程度。 部门(单位)本年度实际政府采购金额与年初政府采 购预算的比率,用以反映和考核部门(单位)政府采 购预算执行情况。 部门(单位)为加强预算管理、规范财务行为而制定 的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门(单 位)预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的 保障情况。 评分标准 100%以下(含)得3分,每超出1% 扣0.5分,扣完为止。 100%以下(含)得3分,每超出1% 扣0.5分,扣完为止。 100%得2分,每降低5%扣0.5分。扣 完为止。 得分 3.00
部门整体支出绩效评价指标体系
一级 指标 二级 指标 三级指标 指标解释 部门(单位)所设立的整体绩效目标依据是否充分, 是否符合客观实际,用以反映和考核部门(单位)整 体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况 。 部门(单位)依据整体绩效目标所设定的绩效指标是 否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核部门(单 位)整体绩效目标的明细化情况。 部门(单位)本年度实际在职人员数与编制数的比 率,用以反映和考核部门(单位)对人员成本的控制 程度。 部门(单位)本年度“三公经费”预算数与上年度“ 三公经费”预算数的变动比率,用以反映和考核部门 (单位)对控制重点行政成本的努力程度。 部门(单位)本年度预算完成数与预算数的比率,用 以反映和考核部门(单位)预算完成程度。 部门(单位)本年度预算调整数与预算数的比率,用 以反映和考核部门(单位)预算的调整程度。 部门(单位)实际支付进度与既定支付进度的比率, 用以反映和考核部门(单位)预算执行的及时性和均 衡性程度。 部门(单位)本年度结转结余总额与支出预算数的比 率,用以反映和考核部门(单位)对本年度结转结余 资金的实际控制程度。 部门(单位)本年度结转结余资金总额与上年度结转 结余资金总额的变动比率,用以反映和考核部门(单 位)对控制结转结余资金的努力程度。 评分标准 设立的绩效目标依据充分,符合客 观实际情况,得3分,否则酌情扣 分。 按照绩效目标明确、较明确、不明 确三档分别赋分2分、1分、0分。 在职人员控制率≦100%,得5分; 每超过一个百分点扣0.5分,扣完 为止。 “三公经费”变动率≦0,得5分; “三公经费”变动率>0,每超过 一个百分点扣0.5分,扣完为止。 预算完成率=100%得3分;每低于5% 扣1分,扣完为止。 预算控制率=0得3分;0-10% (含),得2.5分;10-20% (含),得2分;20-30%(含), 得1分;大于30%不得分。 预算执行及时、均衡得2分;否则 酌情扣分。 得分

预算单位整体绩效评价指标

预算单位整体绩效评价指标

预算单位整体绩效评价指标预算单位的整体绩效评价指标是评价单位预算实施的绩效,并对单位预算的管理和运作进行评估和改进。

这些指标可以帮助预算单位发现问题、改进管理、提高绩效,并为决策提供依据。

下面是一些常见的预算单位整体绩效评价指标:1.预算成本效益比:通过比较预算单位的实际成本与实际效益的比率,评估单位是否能够利用有限的资源实现最大的效益。

2.预算执行率:评估单位的预算执行情况,通过比较实际执行金额与预算金额的比率,了解单位是否能够按照预算计划执行预算。

3.预算执行进度:评估单位的预算执行进度,通过比较实际执行时间与预算时间的比率,了解单位是否能够按照预算计划及时执行预算。

4.政策目标达成情况:评估单位实现政策目标的情况,如通过比较单位的预算目标与实际目标的差距,了解单位是否能够有效地实现政策目标。

5.预算管理质量:评估单位的预算管理质量,如比较预算编制的精度、预算分配的公平性、预算执行的有效性等,了解单位的预算管理是否规范、科学、有效。

6.预算与实际对比:通过比较预算与实际的差异,评估单位预算的准确性和合理性。

这包括比较预算收入与实际收入的差异、预算支出与实际支出的差异等。

7.资金使用效率:评估单位资金使用的效率,如比较单位实现效益的资金投入与比较单位获得效益的资金投入,了解单位是否能够高效利用资金。

8.项目绩效评估:评估单位各项项目的绩效,如通过比较项目投资的效益、项目实施的效果等,了解项目的绩效并为决策提供依据。

以上只是一些常见的预算单位整体绩效评价指标,实际上,单位的绩效评价指标应该因地制宜,根据具体情况进行量化和评估,以满足单位的管理需求和提高绩效的目标。

预算绩效评价指标体系

预算绩效评价指标体系
社会效益指标
服务对象满意率
考核项目实施对社会发展的影响:服务对象满意率=项目区被调查人数中表示满意的人数(户数)/被调查人数(户数)
单位投入人口保护量
考核项目实施对社会发展的影响:单位投入人口保护量=项目实施后受保护(生活、生产、环境等)的人口数量/财政投入
单位投资人文 发展指数提高量
考核项目实施对社会发展的影响:人文发展指数【由知识水平(用平均受教育年限*2/3+预期中儿童现有入学率下得到的受教育时间*1/3来共同衡量)和生活水平(用实际人均国民总收入GNI来衡量)三部分组成的一项综合性的生活质量指标】等指标
单位投入灾害减损量
考核项目实施对社会发展的影响:单位投入灾害减损量=项目实施后减少的灾害损失/财政投入
单位投入就业人数增加量
考核项目实施对社会发展的影响:单位百万元投资就业人数=新增总就业人数(包括与本项目相关项目)/项目总投资(包括直接投资与间接投资)
单位投资水土流失减少量
考核项目实施对综合开发利用和节约资源、保护生态环境的作用;单位投资水土流失减少量=(项目实施后的水土流失量-项目实施前的水土流失量)/财政投入
单位投资森林资源保护面积
13
考核项目实施对综合开发利用和节约资源、保护生态环境的作用;单位投资森林资源保护面积=项目森林资源保护面积/财政收入
项目投资新增利税率
考核项目直接经济效益:项目完成后年平均新增利税/基建投资总额
投资效益系数
考核项目直接经济效益:由该项目投资引起的国民收入增加额/基建投资总额
单位投入产出提高量
考核投入产出质量:单位投入产出(产值、效益或收入等)提高量=(项目实施后的单位产出-项目实施前的单位产出)/财政投入
单位投入产品附加值提高量

部门整体支出绩效评价参考指标填报单位

部门整体支出绩效评价参考指标填报单位

部门整体支出绩效评价参考指标填报单位:部门整体支出绩效评价基础数据表填报单位:说明:〃项目支出〃需要填报除专项资金和基本支出以外的所有项目情况,包括业务工作项目、运行维护项目等;“公用经费〃填报基本支出中的一般商品和服务支出。

统计局部门整体支出绩效自评报告一、部门概况(一)部门职能概述。

主要职能为组织实施各项统计专项调查,组织实施全市人口普查、经济普查、农业普查等重大国情国力普查,组织实施各项社情民意调查。

(二)部门组织机构及人员情况。

从决算单位构成看,统计局单位部门决算包括本级决算、普查办决算、经济调查队决算和民意调查中心决算。

编制人数29人,实际在编在岗24人。

(三)年度重点工作计划。

凝聚工作合力,有序开展经济普查;按时做好联网直报;召开各专业参加的月度经济运行分析会,通过分析研判经济运行状况,形成综合材料及时向市领导和相关部门报告,实现统计数据部门之间共享合作,加强了对主要经济指标的监测预警;开展绩效考核、党建、群众工作、社会公众安全感、环境整治、创建文明城市和食品安全城市等多项民意调查。

(四)部门整体支出规模、使用方向、主要内容和涉及范围。

2018年度财政拨款支出年初预算566.17.52万元,决算566.67万元,完成年初预算的100虬全年追加第四次经济普查两员经费120万元,全部下拨到乡镇园区,没有纳入我局年终决算。

二、部门整体支出管理及使用情况(一)基本支出。

2018年度财政拨款基本支出357.48万元,其中:人员经费349.78万元,占97.85%,主要包括:基本工资81.33万元、津贴补贴73.12万元、奖金118.27万元、其他社会保障缴费17.07万元、机关事业单位基本养老保险缴费28.53万元、其他工资福利支出0.60万元、退休费13.19万元、住房公积金16.56万元、其他对个人和家庭的补助支出0.4万元、奖励金0.71万元;公用经费7.7万元,占2.15%,主要包括:工会经费5.08万元、福利费0.83万元、其他商品和服务支出L79万元。

部门整体绩效评价指标体系

部门整体绩效评价指标体系

部门整体绩效评价指标体系”在职人员控制率=(在职人员数/以 100为标准。

在职人员控制率≤100 ,计 2 分;每超过一个百分点扣 0.2 分,扣完为止。

编制数)×100 ,在职人员数: 部门(单位)实际在职人数,以财政部门确定的部门决算编制口径为准。

编制数:机构编制部门核定批复 的部门(单位)的人员编制数。

经费”总额)/上年度“三公经费 总额]×100 。

“三公经费”:指政府部门人员因公出国(境)经费、公务车购 消费。

重点支出安排率≥90 ,计 2 重点支出安排率=(重点项目支出 ;/项目总支出)×100 。

项目总支出:部门(单位)年度 ;预算安排的项目支出总额。

分; 80(含)-90 ,计 1.5 分 70(含)-80 ,计 1 分; 60(含)-70 ,计 0.5 分 低于 60不得分。

年初预算到项目率=(年初预算已 分配到项目资金数/预算数)× 100 。

考察部门预算分配情况。

“预算数”是指人大批复的本年 度部门(单位)预算数。

预算完成率=(预算完成数/预算数)×100 。

考察部门预算完成情况。

预算调整率=0,计 2 分;0-10 (含),计1.5 分;10-20 (含),计1分;20-30 (含),计0.5 分;大于30不得分。

预算调整率=(预算调整数/预算数)×100 。

“预算调整数”是指部门(单位)在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和(因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或本级党委政府临时交办而产生的调整除外)。

完为止。

、预算执行进度=部门实际支出数/(年初预算数+年中下达预算资金数)×100 。

用以反映和考核部门(单位)预算执行的及时性和均衡性程度。

1.5 结余结转率≤9 的,计 1.5分;结余结转率>9 的,该项不得分。

结转结余率=结转结余总额/支出预算数×100 。

部门整体支出绩效评价指标表一级指标分值二级指标分值三

部门整体支出绩效评价指标表一级指标分值二级指标分值三

附件3部门整体支出绩效评价指标表一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分投入13预算配置13在职人员控制率5以100%为标准。

在职人员控制率≦100%,计5分;每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。

在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政厅确定的部门决算编制口径为准。

编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。

2015年在职人员控制率为:105/116*100%=90.51%5“三公经费”变动率8“三公经费”变动率≦0,计8分;“三公经费”>0,每超过一个百分点扣0.8分,扣完为止。

“三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”预算数-上年度“三公经费”预算数)/上年度“三公经费”预算数]×100%:2015年预算变动率:(135-135)/135=08过程61预算执行20预算完成率5100%计满分,每低于5%扣2分,扣完为止。

预算完成率=(上年结转+年初预算+本年追加预算-年末结余)/(上年结转+年初预算+本年追加预算)×100%。

2015年预算完成率:2153.87/2153.87×100%=100%5预算控制率5预算控制率=0,计5分;0-10%(含),计4分;10-20%(含),计3分;20-30%(含),计2分;大于30%不得分。

预算控制率=(本年追加预算/年初预算)×100%。

2015年预算控制率:0/(2153.87-22.93-365.81)×100%=05新建楼堂馆所面积控制率5100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。

没有楼堂馆所项目的部门按满分计算。

楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/批准建设面积×100% 。

该指标以2015年完工的新建楼堂馆所为评价内容。

2015年没有新增楼堂馆所。

5新建楼堂馆所投资概算控制率5100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

__
效执行的得4分;有相关管理制度且有效执行但部 分内容缺失的得3分;有相关管理制度但执行不到
位的得2分;无预算、财务管理制度的得0分。
评价要点:①是否已制定有关预算资金管理、部门财务管理等制度;② 相关管理制度是否合法、合规、完整;③相关管理制度是否得到有效执 行。
资金支出内容符合财经法规或专项资金要求且符
作性差的得1分;未设定绩效指标的得0分。
评价要点:①是否将部门绩效目标细化分解为具体的工作任务;②是否 通过清晰、可衡量的指标值予以体现;③是否与部门年度的任务数或计 划数相对应;④是否与本年度部门预算资金相匹配。
在职人员控制率:
(0, 100%] 得3分;
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%
2
定:内容完整、在规定时间内公开、达到要求细 化程度、公开形式满足要求,得2分,发现1项内
评价要点:①决算信息公开的内容是否完整;②细化程度是否达到规定 要求;③公开是否及时;④公开形式是否符合规定。
容不符的扣0.5分,扣完为止。
资产保存完整、使用合规、配置合理、处置规范
、有偿使用及处置收入及时足额上缴、账实相 评价要点:①资产保存是否完整;②资产配置是否合理;③资产处置是
附件7-1
平湖市预算单位整体支出绩效评价指标框架
一级 指标
权重
二级指标
权重 三级指标 权重
四级指标
权重
评价标准
指标说明解释
投入 20
管理 (过 20 程)
产出 20
目标设定 预算配置 预算执行
预算管理 资产管理 职责履行
绩效目标合 理性
3
6
绩效指标明 确性
3
在职人员控 制率
3
6
重点支出安 排率
3
__ __ __ __
、重大支出不规范的扣0.5分,扣完为止。
资金拨付程序规范、手续完整且符合国库集中支
3
付、政府采购相关规定得3分;每发现1次拨付审 批程序和手续不规范的扣0.5分、每发现1次不符 合国库集中支付、政府采购相关规定的扣0.5分,
评价要点:①是否符合国库集中支付、政府采购相关规定;②资金拨付 是否有完整的审批程序和手续。
__ 际,③与部门履职和年度工作任务相符的,得3 、市发展规划是否相符;②是否符合部门“三定”方案确定的职责;③
分;其中有1个方面欠合理的扣1分,扣完为止。 是否符合部门制定的中长期实施规划。
设定的绩效指标清晰、细化、可衡量,有分层级
__
设定,定量与定性相结合,得3分;未分层级细化 或无定量指标的,得2分;绩效指标表述模糊,操
指标框架说明: ⑴本指标框架设置一级指标四个:投入、管理、产出、效果,并确定各指标权重。 ⑵投入和管理指标为共性指标,所有预算单位参照规定权重、评价标准,对照指标解释说明进行评分。 ⑶产出和效果指标以个性指标为主,但规定了各自权重,增加部门间可比性。 ⑷指标框架内斜体加粗的内容,要求评价机构根据预算单位特点,考虑部门职能的履行和目标实现程度,设置个性化指标,并完善指标评价标准、指标描述等内容。 ⑸指标评分采取百分制,根据总分划分评价等次:95分及以上为优秀,小于95分但大于或等于80分为良好,小于80分但大于或等于60分为合格,小于60分为不合格。
以部门(单位)年初预期目标细分层级设置四级指标,以反映和考核部 门(单位)履职质量目标实现程度,与年初绩效质量目标值相比较。
经济效益
此四项指标为部门设置效益指标时考虑的共
社会效益 生态效益
30
性要素,可结合部门(单位)实际情况选择 设置三级指标、四级指标,体现个性化特征
评价标准要求描述清楚,具有可操作性,评分有 分档,分档分值分布合理。
15%以上得0分。
年初预算数:财政部门年初(二下)批复的本年部门(单位)预算数。
政府采购执5%,85%]得1分;
小于85%或100%以上得0分。
政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×100% 政府采购预算数:政府采购信息管理系统年初预算数; 实际政府采购金额:部门(单位)本年政府采购实际支出数。
预算完成率 3
__
预算调整率 2 8
政府采购执 行率
2
结转结余率 1
制度健全性 4
__ __ __ __
用途合规性
资金使用合 规性
6
14 拨付程序合规性
预算信息公开
预决算信息 公开
4
决算信息公开
资产管理安 全性
3
6
固定资产利 用率
3
__ __
工作完成率 10 20
基础工作完成率 重点工作完成率
……
设立的绩效目标满足①依据充分,②符合客观实 评价要点:①是否符合法律法规、经济和社会发展总体规划,与省、地
合预算批复的用途,得3分;每发现1次不符合财 评价要点:①资金使用是否符合财经法规、部门财务管理制度;②资金
3 经法规扣0.5分、每发现1次不符合专项资金用途 使用是否符合有关专项资金管理办法的规定;③资金使用是否符合预算
扣0.5分、每发现1次不符合预算批复用途扣0.5分 批复用途;④重大支出是否经过必要评估论证、是否经集体决策。
属个性化指标,可与年初申报预算绩效目标的预期实现效益相比较。
效果 40 可持续性影响
社会公众或
满意度
10 服务对象满 10
意度

服务对象 社会公众 基层工作人员
……
非常满意得10分,比较满意得8分,一般得4分, 不满意得0分。 四级指标为2个及以上的,每个指标分别评分。
一般采取社会调查的方式,调查对象为部门履行职责而影响到的部门、 群体或个人,每个指标计分可取算术平均值。
预算完成数:部门(单位)本年度完成的预算数;
[80%,90%)或(110%,120%]得1分;
预算数:财政部门批复的本年单位预算数。
80%以下或120%以上得0分。
预算调整率:
预算调整率=(预算调整数/年初预算数)×100%
__
[0,5%]得2分; (5%,15%]得1分;
预算调整数:部门(单位)本年度预算追加、追减、结构调整资金的绝 对值的总和;
__ (100%,105%] 得2分;
在职人员:部门(单位)实际在职人数,含临时工;
(105%,110%] 得1分;
编制数:市编委办核定批复的部门(单位)人员编制数。
(110%, ∝) 得0分。
重点支出安排率: [90%,100%] 得3分; __ [80%,90%) 得2分; [70%,80%) 得1分; [0, 70%) 得0分。
固定资产利用率=(实际在用固定资产/所有固定资产)×100% 实际在用固定资产:不包括出租固定资产。
[0, 70%) 得0分。
工作完成率为100%及以上的得10分,每下降5个百 分点扣1分,扣完为止。 四级指标为2个及以上的,每个指标分别评分,各 指标完成率100%及以上的得满分,每下降5个百分 点扣分值的10%,扣完为止。
扣完为止。
部门(单位)预算信息公开符合《预算法》规
2
定:内容完整、在规定时间内公开、达到要求细 化程度、公开形式满足要求,得2分,发现1项内
评价要点:①预算信息公开的内容是否完整;②细化程度是否达到规定 要求;③公开是否及时;④公开形式是否符合规定。
容不符的扣0.5分,扣完为止。
部门(单位)决算信息公开符合《预算法》规
__ 符,保证本部门(单位)资产安全运行的得3分, 否规范;④资产账务管理是否合规、是否账实相符;⑤资产是否有偿使
每发现1项不符合上述要求,扣0.5分,扣完为止 用及处置收入及时足额上缴。

固定资产利用率:
[90%,100%] 得3分; __ [80%,90%) 得2分;
[70%,80%) 得1分;
结转结余率:
结转结余率=(结转结余总额/支出预算数)×100%
__
[0,5%]得1分; (5%,10%]得0.5分;
结转结余总额:部门(单位)年末所有资金的结转资金与结余资金之 和,以决算数为准;
10%以上得0分。
支出预算数:部门(单位)支出预算数含财政资金和非财政资金。
有完善预算管理、规范财务行为等管理制度且有
重点支出安排率=(重点项目支出/项目总支出)×100% 重点项目支出:部门履职密切相关、市委市政府或社会比较关注项目支 出总额; 项目总支出:部门(单位)年度预算安排的项目支出总额。
预算完成率:
[95%,105%]得3分;
预算完成率=(预算完成数/预算数)×100%
__ [90%,95%)或(105%,110%]得2分;
工作完成率=(实际完成数/计划数)×100% 以部门(单位)年初预期目标细分层级设置四级指标,以反映和考核部 门(单位)履职工作任务目标的实现程度,要求与年度工作计划、绩效 数量目标值相比较。
完成质量
基础工作完成质量 10 重点工作完成质量
……
工作完成质量达到绩效目标值得10分,否则酌情 扣分(属个性化指标,可设置分档评分)。 四级指标为2个及以上的,每个指标分别评分。
相关文档
最新文档