商业银行的组织架构图

股份制商业银行组织架构图1、华夏银行2、中国光大银行3、中公民生银行4、中信银行5、兴业银行6、广东发展银行北京分行无锡支行深圳分行清远分行上海分行杭州分行珠海分行江门分行大连分行宁波支行汕头分行肇庆分行大庆支行温州支行佛山分行阳江分行沈阳分行昆明分行东莞分行湛江分行郑州分行玉溪支行中山分行茂名分行新乡支行曲靖支行梅州分行河源做事处安阳支行武汉分行惠州分行澳门分行南京分行广州分行韶关分行香港代表处7、深圳发展银行股东大会董事会监事会行长人力资源部零售战略与零售营运管财务信息与北京分行青岛分行信息产品部营销管理部理部财产欠债管上海分行珠海分行稽核部信息办公室清理中心理部天津分行佛山分行合规部采买部研究及决议公司关系管广州分行宁波分行单证中心财产托管部支持部 (筹 )理部深圳分行成都分行董事长兼首公司产品开投资银行部离岸业务部重庆分行温州分行席履行官办发部(筹 )国际业务中大连分行昆明分行公室财产保所有会计结算部心杭州分行IT 运维中心住宅与花费数据管理中贸易融资部南京分行贸易融资部信贷部心西南稽核中海口分行资本管理部财务信息与个人理财部心济南分行金融市场部财产欠债管客户服务中计财管理部华北稽核中理部心电子银行部心金融机构部会计结算部10、上海浦东发展银行股东大会董事会监事会行长信息产品部基金托管部人事部北京分行青岛分行审计部信息办公室资本部上海分行宁波分行合规部采买部信息科技部天津分行成都分行单证中心财产托管部数据办理中广州分行温州分行客户服务中产品开发部心深圳分行昆明分行心财产保所有财务部重庆分行南京分行资本财务部住宅与花费个人银行总大连分行郑州分行贸易融资部信贷部部杭州分行济南分行资本管理部风险管理部个人理财部太原分行沈阳分行金融市场部总行办公室客户服务中长沙分行西本分行会计部营运与科技心哈尔滨分行武汉分行离岸业务部部会计结算部南昌分行苏州分行清理中心机构管理部芜湖分行南宁分行11、渤海银行12、浙商银行13、宁波银行14、平顶山银行。

银行组织架构图16个

股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、中信银行
5、兴业银行
6、广东发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、深圳发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、上海浦东发展银行
11、渤海银行
12、浙商银行
13、宁波银行
14、平顶山银行
15、湛江市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。

16、杭州银行组织架构。

各股份制商业银行的组织架构图

各股份制商业银行的组织架构图股份制商业银行组织架构图1、华夏银行2、中国光大银行3、中国民生银行4、中信银行5、兴业银行6、广东发展银行北京分行无锡支行深圳分行清远分行上海分行杭州分行珠海分行江门分行大连分行宁波支行汕头分行肇庆分行大庆支行温州支行佛山分行阳江分行沈阳分行昆明分行东莞分行湛江分行郑州分行玉溪支行中山分行茂名分行新乡支行曲靖支行梅州分行河源办事处安阳支行武汉分行惠州分行澳门分行南京分行广州分行韶关分行香港代表处7、深圳发展银行股东大会董事会监事会行长人力资源部零售战略与零售运营管财务信息与北京分行青岛分行信息产品部营销管理部理部资产负债管上海分行珠海分行稽核部信息办公室清算中心理部天津分行佛山分行合规部采购部研究及决策企业关系管广州分行宁波分行单证中心资产托管部支持部(筹) 理部深圳分行成都分行董事长兼首公司产品开投资银行部离岸业务部重庆分行温州分行昆明分行席执行官办发部 (筹) 国际业务中大连分行公室资产保全部会计结算部心杭州分行 IT运维中心住房与消费数据管理中贸易融资部南京分行贸易融资部信贷部心西南稽核中海口分行济南分行资金管理部财务信息与私人理财部心金融市场部资产负债管客户服务中计财管理部电子银行部华北稽核中理部心金融机构部会计结算部心8、招商银行9、恒丰银行10、上海浦东发展银行股东大会董事会监事会行长信息产品部基金托管部人事部北京分行青岛分行审计部信息办公室资金部上海分行宁波分行合规部采购部信息科技部天津分行成都分行单证中心资产托管部数据处理中广州分行温州分行客户服务中产品开发部心深圳分行昆明分行心资产保全部财务部重庆分行南京分行资金财务部住房与消费个人银行总大连分行郑州分行贸易融资部信贷部部杭州分行济南分行资金管理部风险管理部私人理财部太原分行沈阳分行金融市场部总行办公室客户服务中长沙分行西安分行会计部运营与科技心哈尔滨分行武汉分行离岸业务部部会计结算部南昌分行苏州分行机构管理部芜湖分行南宁分行清算中心11、渤海银行12、浙商银行。

股份制银行的组织架构图

股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、中信银行
5、兴业银行
6、广东发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、深圳发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、上海浦东发展银行
11、渤海银行
12、浙商银行
13、宁波银行
14、平顶山银行。

商业银行组织结构

信息化视角下的组织结构演变轨迹近期从经济学角度研究企业组织的当属威廉姆森。

威廉姆森在其《市场与层级组织》一书中，从信息结构角度来分析公司的组织结构，他研究认为，现代公司组织结构有三种基本类型:U 型、H型和M型。

系统论述了从U型一H型一M型的演变轨迹，用严密的经济思维探讨了这三种组织结构的效率。

1.U型组织结构。

U型组织又称“一元结构”，是指按商业功能来进行组织划分。

在U型结构中，每个组织单元都不能独立完成商务活动，需要来自其他单元的配合。

它是一种中央集权式的组织结构—公司的一切决策均来自于公司的最高领导，信息传递以纵向为主。

随着公司业务规模的扩大，分工的日益复杂以及信息量的增加，这种组织结构模式显然是不能适应的，必然会出现“管理控制失效”(科斯，1937)。

与U型组织相对应的组织形态主要是直线制、职能制、直线参谋制、直线职能参谋制。

2.H型组织结构。

创立于20世纪60年代的H型组织结构与U型结构的高度集权相比，是一种高度分权的组织结构，它是指一家企业可以拥有很多数量的不相关联的产业单元，实际就是一种控股公司结构。

每个产业单元都是一个利润中心或投资中心，同时也是信息中心。

3.M型组织结构。

M型结构是一种介于U型结构和H型结构之间的企业组织结构形式，钱德勒则称之为“多分支公司结构”。

M型结构一般按产品或区域来设立，是半自主的利润中心。

M型组织结构则一般表现为一种基于产品或地区的事业部制，信息在纵向和横向之间得到均衡配置，而以纵向配置为主。

商业银行的组织结构主要有单元制、分支行制、集团银行制、连锁银行制等模式。

其中，单元制(U型结构)和分支行制(M型结构)是商业银行的两种比较典型的组织架构。

目前的商业银行基本都采用过分支行制。

信息技术的影响下，有两种组织结构模式可供选择:即矩阵式结构和动态网络型组织。

(一)矩阵式结构所谓矩阵式组织结构是由纵横两套管理系列组成的方式结构，一套是职能系列，另一套是为了完成某一任务而组成的项目系列，纵横两个系统交叉重叠组成一个矩阵。

《银行组织架构图-16个》

《银行组织架构图-16个》1、华夏银行2、中国光大银行3、中国民生银行4、中信银行5、兴业银行6、广东进展银行7、深圳进展银行股东大会董事会监事会行长零售战略与营销治理部信息办公室采购部资产托管部公司产品开发部资产保全部住房与消费信贷部财务信息与资产负债治理部金融机构部人力资源部信息产品部稽核部合规部单证中心董事长兼首席执行官办公室 IT 运维中心贸易融资部资金治理部金融市场部华北稽核中心零售运营治理部清算中心研究及决策支持部(筹) 投资银行部(筹) 会计结算部数据治理中心私人理财部客户服务中心会计结算部财务信息与资产负债治理部企业关系治理部离岸业务部国际业务中心贸易融资部西南稽核中心计财治理部电子银行部北京分行上海分行天津分行广州分行深圳分行重庆分行大连分行杭州分行南京分行海口分行济南分行青岛分行珠海分行佛山分行宁波分行成都分行温州分行昆明分行北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行杭州分行宁波支行温州支行昆明分行玉溪支行曲靖支行武汉分行广州分行深圳分行珠海分行汕头分行佛山分行东莞分行中山分行梅州分行惠州分行韶关分行清远分行江门分行肇庆分行阳江分行湛江分行茂名分行河源办事处澳门分行香港代表处11、渤海银行12、浙商银行13、宁波银行14、平顶山银行15、湛江市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。

16、杭州银行组织架构。

国内主要商业银行风险管理架构介绍

国内主要商业银行风险管理架构介绍一、工商银行(一)工商银行风险管理组织框架图 1：工商银行风险管理组织架构图董事长董事会风险管理委员会风险管理委员会行长资产负债管理委员会首席风险官内控合规部—操作风险信贷管理部—信用风险资产负债管理部—流动性风险分行管理层分行风险管理部(二)风险管理职责要求1.风险管理部职责风险管理部主要职责：牵头推进本行全面风险管理工作，统筹研究提出全行风险偏好与战略，汇总报告各类风险情况；组织信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的量化管理；组织推动内部评级法工程，负责采集、整理、分析与测算各类风险要素数据，进风险管理部—市场风险副行长行模型设计；拟定全行产品控制的政策制度；开展不良贷款管理与清收处置。

此外，风险管理部为本行风险管理委员会和市场风险管理委员会提供行政支持，直接向首席风险官汇报。

2.各类主要风险管理基本情况风险类型全面风险管理信用风险管理市场风险管理管理部门风险管理部信贷管理部授信业务部信用审批部风险管理部资产负债具体职责牵头负责全面风险管理工作，汇总、报告全行各类风险(包括信用风险、市场风险和操作风险等)管理工作情况，构建全面风险管理体系。

全行信用风险的牵头管理部门；负责统一确认和发布涉及信用风险的相关政策、制度、办法、流程、规程。

负责客户信用评级管理、审查审批客户的授信额度、项目贷款评估及担保品价值评估。

负责贷款、担保及其他信贷申请的审查与审批。

牵头管理全行市场风险管理工作；拟订全行市场风险管理政策、制度和办法；负责全行市场风险识别、计量、监控、分析和报告；牵头编制市值评估方法和市场风险计量方法；负责全行市场风险限额管理和全行市场风险管理相关系统的管理和维护；计量市场风险资本。

管理银行账户利率风险和汇率风险，包括：管理部负责制定全行银行账户利率风险和汇率风险管理办法与流程；识别、计量、监控和报告全行银行账户利率风险和汇率风险；拟定银行账户利率风险和汇率风险的对冲策略和方案；负责银行账户本外币利率风险管理相关信息系统的开辟、维护和升级等；配置市场风险资本。

股份制银行列表及其组织架构图

1、中国工商银行：中国工商银行（全称：中国工商银行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China ）简称ICBC ，成立于1984年1月1日。

成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行。

中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行，基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。

大型股份制商业银行中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行中小型股份制商业银行招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行(原深圳发展银行)、恒丰银行、浙商银行、渤海银行中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行交通银行中国光大银行恒丰银行渤海银行浙商银行浦发银行中信银行广东发展银行兴业银行招商银行中国民生银行华夏银行平安银行2014年1月29日，工商银行签署了一份股份购买协议，工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%，标准银行集团有限公司作为标银伦敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。

2014年12月，中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。

组织架构：2、中国农业银行：中国农业银行（Agricultural Bank of China，简称ABC，农行）是中国大型上市银行，中国五大银行之一。

最初成立于1951年(辛卯年)，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。

数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。

2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。

商业银行组织架构及分行支行组织架构

商业银行组织架构及职责 2015 版
商业银行组织架构图
1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行 9 .平安银行 10 .广发银行 11 .渤海银行 12 .北京银行 13 .南京银行 14 .宁波银行 15 .上海银行 16 .重庆农商银行
营业部
21
异地分行人员编制分布
部门
行长室办公室市场营销部风险管理部营运管理部营业部（综合承担、国际业务职责）合计 5个独立部门
人员编制（人）
3 5 10 4 4 14 40
22
办公室
综合管理经理
行政助理
档案管理
后勤服务管理
运行维护
23
市场营销部
公司业务管理经理
综合分析
客户经理助理客户经理
产品经理
零售信贷客户经理助理零售信贷客户经理
助理产品经理
24
中国工商银行
来源：银行网站
中国农业银行
来源：2013年报
中国建设银行
来源：2013年报
中信银行
来源：2013年报
中国光大银行
来源：银行网站
华夏银行
来源：银行网站
招商银行
来源：银行网站
招商银行
来源：2013年年报
兴业银行
来源：银行网站
平安银行
来源：银行网站
广发银行
来源：银行网站
渤海银行
来源：银行网站
北京银行
来源：银行网站
南京银行
来源：银行网站
宁波银行
来源：银行网站
上海银行

各股份制商业银行的组织架构图

股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、银行
5、兴业银行
6、发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、浦东发展银行
11、渤海银行
股东大会
董事会
监事会
行长
基金托管部信息办公室采购部资产托管部产品开发部资产保全部住房与消费信贷部风险管理部总行办公室运营与科技
部机构管理部
信息产品部审计部合规部单证中心客户服务中
心资金财务部贸易融资部资金管理部金融市场部会计部离岸业务部清算中心
人事部资金部信息科技部数据处理中
心财务部个人银行总
部私人理财部客户服务中
心会计结算部
北京分行上海分行天津分行广州分行深圳分行重庆分行大连分行杭州分行太原分行长沙分行哈尔滨分行南昌分行芜湖分行
青岛分行宁波分行成都分行温州分行昆明分行南京分行郑州分行济南分行沈阳分行西安分行武汉分行苏州分行南宁分行
.. ..
12、浙商银行
... . .。

商业银行组织架构及分行支行组织架构

营业部
21
异地分行人员编制分布
部门
行长室办公室市场营销部风险管理部营运管理部营业部（综合承担、国际业务职责）合计 5个独立部门
人员编制（人）
3 5 10 4 4 14 40
22
办公室
综合管理经理
行政助理
档案管理
后勤服务管理
运行维护
23
市场营销部
公司业务管理经理
中国工商银行
来源：银行网站
中国农业银行
来源：2013年报
中国建设银行
来源：2013年报
中信银行
来源：2013年报
中国光大银行
来源：银行网站
华夏银行
来源：银行网站
招商银行
来源：银行网站
招商银行
来源：2013年年报
兴业银行
来源：银行网站
平安银行
来源：银行网站
广发银行
来源：银行网站
渤海银行
客户服务经理
xx
助理客户服务经理
财务预算
业务操作
生产管理检查辅导
票据交换扫描补录
业务押运
现金库房管理
现金库房操作
/
/
业务外包
26
营业部（承担网点个金业务拓展职能）
营运业务管理经理（营运主管）
财富柜员
综合柜长
授权柜员
综合柜员
大堂经理
xx客户经理助理xx 客户经理
综合分析
客户经理助理客户经理
产品经理
零售信贷客户经理助理零售信贷客户经理

15个商业银行的组织架构图

股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、银行
5、兴业银行
6、发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、浦东发展银行
11、渤海银行
12、浙商银行
13、银行
14、银行
15、市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。

.zjcbank./Organise_Pic.aspx。

银行组织机构架构图16个

股份制商业银行组织架构图1、华夏银行
2、中国光大银行
3、中国民生银行
4、中信银行
5、兴业银行
6、广东发展银行
北京分行上海分行大连分行大庆支行沈阳分行郑州分行新乡支行安阳支行南京分行无锡支行
杭州分行
宁波支行
温州支行
昆明分行
玉溪支行
曲靖支行
武汉分行
广州分行
深圳分行
珠海分行
汕头分行
佛山分行
东莞分行
中山分行
梅州分行
惠州分行
韶关分行
清远分行
江门分行
肇庆分行
阳江分行
湛江分行
茂名分行
河源办事处
澳门分行
香港代表处
7、深圳发展银行
8、招商银行
9、恒丰银行
10、上海浦东发展银行
11、渤海银行
12、浙商银行
13、宁波银行
14、平顶山银行
15、湛江市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。

16、杭州银行组织架构。