开办希望幼儿园可行性报告

开办希望幼儿园可行性论证报告

一、项目提出：

二十一世纪初，我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展，国家对民办教育也采取了政策扶持，开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理（试行）》、《民办教育促进法》的颁布，为民办教育的发展提供了法律保障。

为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求，罗艳军充分利用资源优势，为社会提供优质的学前教育服务，决定开办希望幼儿园，让附近适龄幼儿享受到优质学前教育服务。

二、市场分析；

区域经济分析：希望幼儿园地处市中心，经过多年的改革开放，我市经济长足发展，积蓄了大量的经济资源，保持着经济的高速发展，经济潜力很大，人均收入逐年显著增长。

消费观念分析：“望子成龙成风”是中国人的传统，家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

办学的地域及生源分析：希望幼儿园地处市中心，附近人口稠密，幼儿园稀少。

交通便利：希望幼儿园在长益路旁，市委老院内，交通比较便利，生源的覆盖面较大。

教育文化氛围浓。周边和市一中，益师附小相邻，有很深厚的文化底蕴。

三、办学资源分析

资金优势：罗艳军经过了多年创业，，有足够的资金做保证，具有可持续发展的投资条件。

人才优势：希望幼儿园是由幼师专业人士创办管理，现有八名幼师，并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍，有擅长筹备幼儿园的创业人员，有擅长精细管理的管理人员，并且有比较多的教师资源储备。

教育理念的优势：园长不但有园长的经历，而且有成功的管理经验；有先进的教育理念，工作具有开拓性、创造性。

四、组织机构

幼儿园规模：4个教学班，8位教师，4位保育员，计划招收150人左右。

领导班子：园长 2名。

管理体制：实行园长负责制。

五、财务分析

投资估算：幼儿园建筑面积约600平方米，由罗艳军个人投资，预计总投资60万。学费收取将按益阳物价备案的标准收取，，争取2年内达到收支平衡，6年内收回投资。

六、经营设计

充分利用优质教育资源，吸取民办学校管理先进的经验，发挥民营办园的优势，借助益阳教育快速发展的强劲东风，把幼儿园办成高起点，高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

益阳希望幼儿园XXX

2013年 5月