施工现场风险控制目标及管理方案
2024年工程施工安全管理及风险控制方案
2024年工程施工安全管理及风险控制方案具有重要意义，关乎工程安全与施工质量。
在施工过程中，安全管理应贯穿始终，风险控制必不可少。
以下是我国2024年工程施工安全管理及风险控制方案的主要内容和措施：
1. 加强安全教育培训：定期组织施工人员参加安全培训，增强安全意识，提高安全技能水平。
2. 建立健全安全管理体系：建立安全管理制度，明确责任分工，坚决执行各项安全规定。
3. 加强施工现场管理：实行24小时安全巡视制度，严格控制施工现场的危险源，确保施工安全。
4. 防范施工风险：对施工现场可能出现的各类风险进行评估分析，采取有效措施减少事故发生几率。
5. 加强设备维护保养：定期检修施工设备，确保设备运行良好，提高施工安全系数。
6. 强化监督检查：建立健全监督检查机制，定期对施工现场进行检查，及时纠正安全隐患。
7. 加强安全技术防护：采取各项安全防护措施，确保施工现场人员的人身安全。
8. 强化危险源管理：对施工现场的各类危险源（如高空作业、电气作业等）进行管理，做好风险评估和控制。
9. 进行应急预案演练：定期组织应急预案演练，提高施工人员的应急处理能力，确保施工安全。
10. 加强安全监督：充分发挥相关部门的监督职能，对施工单位的安全管理工作进行跟踪监督，确保施工安全。
总体来看，2024年工程施工安全管理及风险控制方案的实施需要多方合作，全员参与，确保施工安全，保障人员生命财产安全。
希望相关部门和施工单位共同努力，落实各项安全措施，为工程施工安全和质量保驾护航。
安全风险及文明施工监理目标（五篇）
安全风险及文明施工监理目标引言：在施工过程中，安全问题一直是重中之重，为了保障工地工人的身体健康和生命安全，必须加强对施工现场的监理工作。
同时，在现代社会的进步中，注重环境保护问题也越来越受到关注。
因此，本文将重点探讨安全风险及文明施工监理的目标。
一、安全风险：在施工过程中，存在着许多潜在的安全风险，这些风险可能来自于施工工艺、设备操作、人员操作等方面。
下面列举一些常见的安全风险：1. 高处坠落：由于施工现场存在各种高处，比如楼梯、脚手架等，因此工人在作业时需要特别注意，避免发生坠落事故。
2. 电气触电：电气设备在施工现场中难免存在，不正确的操作或设备故障都可能导致电气触电事故的发生。
3. 施工机械事故：施工现场常常需要使用各种施工机械设备，比如吊车、起重机等，不安全的操作或设备故障可能导致机械事故。
4. 火灾事故：施工现场中常常有各种易燃物质，如果没有正确的管理和控制，可能导致火灾事故的发生。
5. 建筑坍塌：由于施工过程中存在着建筑物结构的变化和不稳定性，如果没有正确的施工操作和监管，可能导致建筑坍塌事故。
二、文明施工监理目标：为了保障施工现场的安全和环境的保护，有必要进行文明施工监理。
以下是文明施工监理的目标：1. 安全第一：文明施工监理的首要目标是确保工地的安全。
要求监理人员对施工现场进行全面的安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，严格控制施工现场的安全生产。
2. 符合环保要求：现代社会注重环境保护，文明施工监理的目标之一就是确保施工过程中严格遵守环保要求。
监理人员需指导工人正确操作，选用环保材料，严格管理施工垃圾，确保施工现场的环境整洁和安全。
3. 资源有效利用：现代建筑施工过程中，要根据节能减排的原则，尽量减少能源的消耗和资源的浪费。
文明施工监理的目标之一就是指导施工方合理利用资源，减少浪费，促进可持续发展。
4. 合理时间管理：在施工过程中，要合理安排工期，确保工期的合理性，同时要考虑到施工过程中的不可预见因素，做好时间的预留。
施工现场危险源的安全风险等级化控制方案
施工现场危险源的安全风险等级化控制方
案
背景
施工现场存在各种危险源，对工人和周围环境安全造成潜在威胁。
为了有效控制施工现场的安全风险，需要制定一套安全风险等
级化控制方案。
目标
本方案的目标是通过对施工现场危险源进行安全风险等级划分
和控制，减少事故发生的可能性并最大程度地保护工人和环境安全。
方案内容
1. 危险源识别与评估：
- 首先，对施工现场的所有危险源进行全面识别和清单编制。
- 接下来，针对每个危险源进行风险评估，确定其可能导致的
伤害程度和发生频率。
2. 风险等级划分：
- 根据危险源的伤害程度和发生频率，将其划分为不同的风险等级，如高风险、中风险和低风险。
3. 风险控制措施：
- 针对不同风险等级的危险源，制定相应的控制措施。
- 高风险危险源应采取最严格的控制措施，如隔离、封闭、限制进入等。
- 中风险危险源需要采取适当的控制措施，如安全警示标识、安全培训等。
- 低风险危险源可以采取较为简单的控制措施，如定期检查和维护。
4. 监管和培训：
- 强化现场监管，确保各项风险控制措施的有效执行。
- 对施工人员进行必要的安全培训，提高他们的安全意识和应对突发事件的能力。
5. 定期评估和改进：
- 定期对施工现场的安全风险等级化控制方案进行评估，发现问题并及时改进。
- 根据事故和故障的经验教训，不断完善和更新控制措施。
结论
通过施工现场危险源的安全风险等级化控制方案，可以有效降低事故发生的概率，保护工人和周围环境的安全。
此方案需要定期评估和改进，以适应不断变化的施工环境和风险要求。
施工安全管理及风险控制方案)
施工安全管理及风险控制方案一、安全管理体系建设为确保施工安全，必须建立健全的安全管理体系。
这包括制定安全生产责任制，明确各级管理人员及施工人员的安全职责。
同时，应设立专门的安全管理机构，负责监督、检查施工现场的安全状况，并配备足够数量的安全管理人员，确保各项安全措施得到有效执行。
二、施工人员安全教育施工人员是施工现场的主体，他们的安全意识和技能直接关系到施工安全。
因此，必须定期对施工人员进行安全教育，提高他们的安全意识，使他们了解施工安全规章制度，掌握安全操作规程和应急救援知识。
此外，对新进场的施工人员，必须进行三级安全教育，合格后方可上岗。
三、安全施工技术交底在施工前，应进行安全施工技术交底，明确施工过程中的危险因素、安全注意事项和应对措施。
交底应涉及从项目经理到施工人员的所有现场人员，确保每个人都清楚自己的安全职责。
四、安全设施配备与管理施工现场应配备足够的安全设施，如安全网、安全带、安全帽等。
这些设施应符合国家及行业标准，并在使用前进行质量检查。
同时，应设立专门的安全设施管理机构，负责安全设施的维护、保养和更新，确保其始终处于良好状态。
五、安全检查与隐患排查施工现场应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
检查应包括施工设备、安全设施、作业环境等多个方面。
对于发现的隐患，应及时采取整改措施，并跟踪整改情况，确保隐患得到有效处理。
六、应急救援预案制定为应对施工现场可能发生的突发事件，应制定应急救援预案。
预案应包括应急组织、救援队伍、救援设备、救援程序等方面的内容。
同时，应定期组织应急救援演练，提高施工现场人员的应急救援能力。
七、危险源辨识与风险评估在施工前，应对施工现场进行危险源辨识与风险评估，明确施工过程中可能存在的危险因素和潜在风险。
根据评估结果，制定相应的控制措施，降低或消除风险。
同时，应定期对危险源和风险进行复查，确保控制措施的有效性。
八、施工过程监控与记录施工现场应设立监控系统，对施工过程进行实时监控。
建筑施工安全风险分级控制方案
建筑施工安全风险分级控制方案背景在进行建筑施工时，必须认真考虑和控制安全风险，以确保工人和相关人员的安全。
本文档旨在提供建筑施工安全风险分级控制方案，帮助施工方有效管理和减少安全风险。
目标本方案的目标是根据建筑施工中的安全风险，将风险进行分级，并采取相应的控制措施以降低风险。
分级标准为了对施工过程中的安全风险进行分级，我们采用以下标准：- 严重风险：可能导致重大事故、伤亡或破坏，需要立即采取控制措施。
- 高风险：可能导致较大事故、伤亡或破坏，需要及时采取控制措施。
- 中等风险：可能导致一定程度的事故、伤亡或破坏，需要确保控制措施有效执行。
- 低风险：可能导致轻微事故、伤亡或破坏，需要保持风险在可接受范围内。
控制措施根据风险分级，我们提出以下控制措施来降低安全风险：严重风险- 确保施工现场的临时设施和安全防护设备完备，并保持其有效状态。
- 实施严格的安全培训和教育，确保工人了解如何应对严重风险并执行相应措施。
- 每天进行多次巡视，及时发现并解决可能引发严重事故的潜在问题。
高风险- 确保工人佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
- 建立严格的操作规程，确保工人按照规程操作，减少高风险行为。
- 加强施工现场的安全监控，及时发现并处理可能引发高风险事故的违规行为。
中等风险- 定期检查和维护施工设备和机械，确保其安全可靠性。
- 提供充足的警示标识和安全指示，提醒工人注意中等风险区域。
- 实行安全巡检制度，及时发现和纠正中等风险问题。
低风险- 建立良好的安全文化，促使工人自觉遵守安全规定。
- 提供必要的安全培训，确保工人了解低风险事故的防范和控制措施。
- 定期进行安全演和模拟演练，加强应急响应能力。
结论通过建筑施工安全风险分级控制方案的实施，我们可以更好地管理和控制施工过程中的安全风险。
施工方应根据实际情况，制定详细的操作计划，并确保所有相关人员都能有效遵守和执行该方案中的控制措施。
只有这样，我们才能最大限度地保障施工安全，并降低事故和伤害的发生。
工程施工风险防范方案范文
工程施工风险防范方案范文一、施工前期调研1. 综合评估风险在施工前期调研中，施工单位应综合评估施工现场的地质、气候、周边环境、交通道路、劳动力资源等情况，识别潜在的施工风险点。
同时，要对工程所需的材料、施工机械设备等进行综合评估，并根据评估结果确定施工方案，制定相应的风险防范措施。
2. 制定施工安全计划在调研过程中，施工单位应制定施工安全计划，包括施工现场管理、施工工艺管理、危险源识别与控制、应急预案等方面的具体安全措施，明确责任人及执行时间表。
二、施工现场管理1. 安全文明施工在施工现场，要严格按照相关安全生产法律法规和工程施工安全技术规范的要求，建立健全安全管理体制，实施安全“六必”管理，即必有人、必有制度、必有教育培训、必有控制措施、必有检查、必有记录。
加强对施工现场的安全巡查和监督检查，及时发现并消除各类隐患，确保施工现场的安全和整洁。
2. 施工人员管理严格实施施工人员准入制度，对施工人员进行严格的技术培训和考核，确保所有参与施工的人员都具备相应的技能和资质。
同时，对施工人员进行安全教育，提高安全意识，确保他们遵循规章制度，安全操作。
3. 施工设备管理严格执行机械设备操作规程，保证施工机械设备的安全运行。
对施工机械设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行并保障施工安全。
三、施工工艺管理1. 预防地质灾害针对工程地质条件，采取相应防范措施，诸如加固土石方边坡、设置防护设施、选择适宜的基础处理方式等，确保施工现场的地质稳定，预防地质灾害的发生。
2. 安全防护措施在施工期间，加强安全防护措施的落实，包括搭设安全防护网、设置安全警示标志、配备应急救援物资等，保障施工人员的生命安全。
3. 消防安全严格遵循消防安全规定，增加消防设施设置和定期检查，做好防火措施和应急预案，增强施工现场的消防安全能力。
四、监理检查1. 定期检查评估监理单位应加强对施工现场的监督检查，定期对施工现场的安全、质量、进度等情况进行评估，发现问题及时提出整改意见，确保施工现场的安全性和质量。
工程施工计划管控方案(3篇)
第1篇一、方案背景为确保工程项目按计划、高质量、高效率完成，降低风险，提高施工管理水平，特制定本工程施工计划管控方案。
二、管控目标1. 确保工程进度按计划推进，实现工程节点目标。
2. 提高工程质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 保障施工安全，杜绝重大安全事故发生。
4. 优化资源配置，降低施工成本。
三、管控措施1. 组织架构成立项目管控领导小组，负责统筹协调、监督实施本方案。
下设进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等小组，各小组负责相应领域的管控工作。
2. 进度管理（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段的目标和任务。
（2）定期召开进度协调会，分析进度偏差，及时调整计划。
（3）加强施工过程中的跟踪与监控，确保工程按计划推进。
（4）对关键节点进行重点监控，确保节点目标的实现。
3. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，明确各环节的质量要求。
（2）加强施工过程中的质量控制，严格执行质量标准。
（3）开展质量检查，对不合格项进行整改，确保工程质量。
（4）加强过程验收，确保工程质量达到设计要求。
4. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（4）定期进行安全检查，消除安全隐患。
5. 成本管理（1）制定合理的施工预算，严格控制成本。
（2）加强材料管理，降低材料损耗。
（3）优化施工方案，提高施工效率。
（4）加强成本核算，确保成本控制目标的实现。
6. 信息化管理（1）利用信息化手段，实现施工进度、质量、安全、成本等方面的实时监控。
（2）建立项目数据库，实现信息共享和协同工作。
（3）加强项目管理软件的应用，提高项目管理效率。
四、实施与监督1. 项目管控领导小组负责本方案的实施与监督，定期召开会议，研究解决相关问题。
2. 各小组按照职责分工，认真落实本方案，确保各项工作有序推进。
3. 定期对实施情况进行检查，对存在的问题及时整改，确保方案的有效执行。
施工组织设计方案中的施工安全管理与风险控制
施工组织设计方案中的施工安全管理与风险控制施工组织设计方案是指在建筑施工过程中，为了确保工程质量、安全和进度的有效控制，通过对施工过程进行合理的组织和安排，并编制相关方案，以满足项目的要求和目标。
在施工组织设计方案中，施工安全管理与风险控制是非常重要的环节，本文将探讨施工组织设计方案中的施工安全管理与风险控制的主要内容和措施。
一、施工安全管理施工安全管理是建筑施工过程中必不可少的一项工作，它是为了保障工人和施工现场安全，防止施工过程中发生事故和意外，并最大限度地减少施工风险。
在施工组织设计方案中，应包括以下方面的施工安全管理措施：1. 安全教育培训：施工人员在进入施工现场之前，应接受必要的安全教育培训，了解施工现场的安全风险和安全操作规程，掌握相关的安全知识和技能。
2. 安全设备和防护措施：在施工现场中，应配备必要的安全设备和防护措施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，以有效降低施工人员的伤害风险。
3. 施工现场管理：合理规划和管理施工现场，设置警示标识、安全警示线等，确保施工现场的安全秩序，尽量减少跌落、坠落、触电等意外事故的发生。
4. 预防火灾：在施工组织设计方案中，应包括防火措施的规定，如严禁在施工现场吸烟、设立明火等，合理设置消防器材和灭火系统，及时清理施工垃圾和易燃材料。
二、风险控制风险控制是指在建筑施工过程中，对潜在风险进行识别、评估和控制的过程。
在施工组织设计方案中，应综合考虑施工过程中可能出现的各类风险，并采取相应的控制措施进行预防和应对。
以下是几种常见的风险控制措施：1. 危险源辨识：通过对施工现场进行全面的安全隐患排查，对所有可能发生事故的危险源进行辨识和整改，确保施工现场的安全。
2. 风险评估：对施工过程中的各项工作进行风险评估，确定风险等级，制定相应的风险控制措施和应急预案，避免事故的发生或降低事故的危害程度。
3. 安全监控：将施工现场设置监控系统，及时掌握施工现场的安全状况，对异常情况进行预警和处理，确保施工安全。
施工项目安全管理中的风险管理（3篇）
施工项目安全管理中的风险管理随着现代建筑工程规模的不断扩大和建筑工期的不断缩短，施工现场的安全管理变得尤为重要。
在施工项目中，许多因素会导致安全风险，如人员操作不当、设备故障、天气不佳等。
因此，施工项目的安全管理必须包括风险管理，以确保施工过程中的安全性。
风险管理在施工项目中的地位非常重要。
施工项目中的风险可以定义为发生某事的可能性和它带来的危害程度。
风险管理的目标是确定、评估和控制施工项目中的潜在风险，并采取适当的措施来降低风险。
首先，在施工项目中进行风险识别是风险管理的第一步。
这包括识别可能对施工过程和施工人员安全造成威胁的各种因素。
一般来说，施工项目的风险可以分为人为因素和非人为因素。
人为因素包括人员操作不当、管理不善等，非人为因素包括自然灾害、设备故障等。
通过对施工项目的全面评估，可以识别出潜在的风险因素。
其次，进行风险评估是风险管理的关键环节。
风险评估的目的是确定风险的概率和可能造成的损失。
一般来说，可以使用定性和定量方法来评估风险。
定性方法是基于专家经验和直觉来评估风险的可能性和影响程度。
定量方法则是基于数学模型和统计学方法来量化风险的概率和影响程度。
通过风险评估，可以确定哪些风险是高风险和低风险，并为制定相应的风险管理措施提供依据。
然后，制定风险管理计划是风险管理的关键步骤之一。
风险管理计划应该包括风险管理的目标、策略和措施。
风险管理的目标是确保施工项目的安全性，减少人员伤亡和财产损失。
为了实现这一目标，应制定相应的策略和措施。
策略包括防范措施、监测措施和应急措施，以应对不同类型的风险。
防范措施包括培训人员、改进设备、强化管理等，以减少人为因素引发的风险。
监测措施包括设立监测系统、定期检查等，以及时发现和处理施工过程中可能出现的风险。
应急措施包括事故应急预案、应急救援队伍等，以应对突发事件和紧急情况。
最后，风险管理计划的执行和监控是确保施工项目安全的关键环节。
风险管理计划的有效执行需要全员参与和高度的责任意识。
工程施工安全管理及风险控制方案
工程施工安全管理及风险控制方案2.1.2实现施工期间无环境污染，保障周边居民和生态环境安全；2.1.3严格执行安全管理制度，确保现场安全设施标准符合要求；2.1.4加强施工现场管理，规范作业流程，保证施工质量；2.1.5加强现场培训和教育，提高参建人员安全意识和技能水平。
2.2安全风险控制目标2.2.1对施工现场进行全面风险评估，制定相应的风险预控措施；2.2.2严格执行施工现场临时用电安全技术规范，确保供用电安全；2.2.3加强对施工机械和设备的安全管理，确保设备财产安全；2.2.4加强对施工现场材料的管理，确保材料质量符合要求；2.2.5加强对施工现场环境的管理，避免环境污染和噪声扰民。
3、安全管理措施3.1组织管理措施3.1.1成立安全生产领导小组，明确各岗位职责，落实安全责任；3.1.2制定安全管理制度和操作规程，确保施工现场安全设施标准符合要求；3.1.3加强施工现场培训和教育，提高参建人员安全意识和技能水平；3.1.4建立安全生产档案，记录安全管理工作和事故处理情况。
3.2技术管理措施3.2.1制定施工现场临时用电安全技术规范，确保供用电安全；3.2.2加强对施工机械和设备的安全管理，确保设备财产安全；3.2.3加强对施工现场材料的管理，确保材料质量符合要求；3.2.4加强对施工现场环境的管理，避免环境污染和噪声扰民。
3.3现场管理措施3.3.1建立现场安全检查制度，加强现场管理；3.3.2对施工现场进行全面风险评估，制定相应的风险预控措施；3.3.3加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理安全隐患；3.3.4建立安全奖惩制度，激励安全生产，惩治违章行为。
4、安全管理要求4.1各参建单位要严格执行安全管理制度和操作规程，确保现场安全设施标准符合要求；4.2各参建单位要加强施工现场培训和教育，提高参建人员安全意识和技能水平；4.3各参建单位要加强对施工机械和设备的安全管理，确保设备财产安全；4.4各参建单位要加强对施工现场材料的管理，确保材料质量符合要求；4.5各参建单位要加强对施工现场环境的管理，避免环境污染和噪声扰民。
工地施工现场危险源控制
工地施工现场危险源控制工地施工现场是一个危险的环境，存在许多潜在的安全风险和危险源。
为了保障工人和公众的安全，必须采取措施来控制这些危险源。
本文将探讨几种常见的工地施工现场危险源控制方法。
第一种控制方法是现场管理和安全培训。
工地施工现场的管理者应制定详细的安全管理计划，并确保所有工人和访客都参加过相关的安全培训。
这包括对施工现场的危险源进行了解，培训工人如何正确使用个人防护设备以及何时报告事故和紧急情况。
通过这种方式，可以增强工人对安全意识的认识和专业素质的提升。
第二种控制方法是工地施工现场的布局和标记。
施工现场需要进行合理布局，确保人员和物资的流动、分配和操作的安全。
不同的施工工作需要合理划分工区，使用标志或标牌标记危险区域和安全通道，以引导人员正确行动。
临时安装的护栏、栅栏和临时隔离设施也是必需的，以避免不必要的伤害和意外事故的发生。
第三种控制方法是使用专业设备和工具。
合适的设备和工具可以减少工作过程中的危险。
例如，使用可伸缩的脚手架和踏板可以确保施工人员的安全，使用可调节高度和满足安全标准的抱杆和梯子可以减少高处作业的风险。
此外，使用带有安全装置的设备和工具也是很重要的，例如带有自动切断功能的电动工具，可以在意外发生时及时停止工作，避免伤害。
第四种控制方法是使用个人防护设备。
危险源无处不在，即使采取了其他控制措施，也不能排除事故的发生。
因此，工人必须佩戴适当的个人防护设备，如安全帽、护目镜、耳塞、手套、防护服等等。
这些个人防护设备可以有效地减少工人在施工现场受伤的风险，并提供一定的保护。
第五种控制方法是加强质量检查和监测。
工地施工现场的危险源很多时候都是由于质量问题引起的。
因此，进行质量检查和监测非常重要。
每个施工工作都应进行合适的检查，确保所有设备、材料和施工工序都符合相关标准和规定。
监测施工过程中的质量和安全问题，并及时采取必要的纠正措施，以防止事故的发生。
综上所述，工地施工现场危险源控制是确保工人和公众安全的重要措施。
施工安全管理及风险控制方案
目录1.概述编制目的：为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求,对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划,预判重大作业风险,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程安全目标;特制定本方案;编制依据：电力安全事故应急处置和调查处理条例国务院令 2011 年第 599 号建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-2014安全标志及使用导则GB 2894 一2008起重滑车安全规程GB 13308-1998建筑工程绿色施工评价标准GB/T 50640-2010建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-2012建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2013建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46—2012建筑施工模板安全技术规程JGJ 162-2011建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ 180-2009输变电工程建设标准强制性条文管理规程Q/GDW248-2008输变电工程安全文明施工标准Q/GDW250-2009国家电网公司安全设施标准第 2 部分：电力线路Q/GDW —2010电力建设安全工作规程架空电力线路线路架线施工跨越电力规程输电线路施工机具设计、试验基本要求DL/T 875-2004国网基建/3187-2015关于印发国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法的通知国网基建/2173-2015国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法国网基建/3176-2015国家电网公司基建安全管理规定国网基建/2173-2015国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网基建/3181-2015关于进一步落实基建安全“挂牌督查”工作要求的通知基建安全〔2012〕132 号国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定国家电网基建〔2005〕534 号关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作基建安全基建安全〔2010〕270 号国家电网公司环境保护管理办法国家电网科〔2010〕1256 号国家电网公司应急工作管理规定国家电网安监〔2012〕1821 号国家电网公司安全事故调查规程国家电网安监〔2011〕2024 号电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准2013版企业安全生产费用提取和使用管理办法财政部安全监管总局财企201216 号工程施工图纸及本工程建管单位编制的建设管理纲要;工程概况本工程为：XXXXXX110千伏线路工程;工程路径：线路由XXXXXX变向西南出线, 经终端塔调整转向西北,沿规划道路架设, 最终由西南侧接入XXXXXX变;工程量：新建XXXXXX变至XXXXXX110千伏架空线路,路径全长约千米,双回路架设,导线采用JL/GIA-240/30型钢芯铝绞线;本期线路杆塔采用国网通用设计1D5、1GGD4模块;铁塔基础采用台阶基础、板式直柱基础,钢管杆基础采用台阶基础,全线基础考虑做防腐处理;工程特点1.路径方案合理;杆塔型式选择合理;选用单件较轻、便于运输的角钢塔,塔型受力清晰合理所用钢材少,加工、施工都很方便2.线路沿线途经地貌主要为农田地,部分为盐碱荒地和沙地;采用掏挖式、台阶式、板式基础;3.在线路放线施工时需采取有效的施工措施,避免危及正在运行的电力线路、附近建筑物和人身安全;需做好临时接地工作,以防止感应电引起事故;2.安全目标安全管理目标公司职业健康安全方针：以人为本,预防为主,科学管理,强化监督;制定职业健康安全目标计划表,将目标进行量化分解,主要包括：安全风险、现状描述、安全目标、分目标、主要技术措施、实施责任部门及责任人、完成期限及其他要求等;一严格遵守国家工程建设节地、节能、节水、节材和保护环境法律法规,倡导绿色施工,尽力减少施工对环境的影响;1.尽可能少占耕林地等自然资源,严格控制基面开挖,严禁随意弃土, 施工后尽可能恢复植被;2.导地线展放作业尽可能采用空中展放导引绳技术,减少对跨越物的损害;3.采取措施控制施工中的噪声与振动,降低噪声污染;二施工现场应尽力保持地表原貌,减少水土流失,避免造成深坑或新的冲沟, 防止发生环境影响事件;1.砂石、水泥等施工材料应采用彩条布铺垫,做到“工完、料尽、场地清”, 现场设置废料垃圾分类回收箱;2.混凝土搅拌和灌注桩施工应设置沉淀池,有组织收集泥浆等废水,废水不得直接排入农田、池塘;3.对易产生扬尘污染的物料实施遮盖、封闭等措施,减少灰尘对大气的污染; 文明施工目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；全面实施基建安全标准化管理体系建设,重点完善业主项目部安全管理体系；加强基建安全管理策划,严格各级各类人员安全生产责任制落实和考核；逐步开展风险管理,提高基建安全管理质量和效能；加强现场检查力度,严防人身事故和人为责任事故,以人为本切实保障员工安全健康；继续开展基建隐患排查治理,确保基建安全持续稳定的局面;保证机构3.安全管理机构及职责施工项目部安全管理机构图项目经理 XXX项目总工 XXX项目安全专责X X X项目质检员 XXX 项目材料专责 XXX由项目经理及项目总工、安全部门、施工队安全员、各作业组质安员组成现场安全保证网络;根据人员和机械机具配备,提出保证安全的措施;针对施 工现场卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工的标准;提出出现危险及紧急 情况时的针对性预防与应急措施;安全职责项目经理的安全职责一全面负责施工项目部安全管理工作,是本项目部安全第一责任人; 二贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;三组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责,组织召开相关安全工作会议; 四组织确定本项目部的安全管理目标,制定保证目标实现的具体措施,在确保安全的前提下组织施工;五组织编制项目安全管理各类策划文件,并组织实施；六负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理; 七落实安全文明施工费申请、使用;八定期组织开展安全检查,对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理;九负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;十参与或配合安全事件调查处理工作; 项目部总工程师的安全职责一贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;二负责项目施工技术管理工作,组织编写专项施工方案、专项安全技术措施,组织安全技术交底;三组织项目部安全教育培训工作;四协助项目经理做好其他与安全相关的工作; 五参与或配合安全事件调查处理工作;项目部专兼职安全员安全职责一协助项目经理做好安全文明施工管理,落实安全文明施工管理要求, 并监督指导施工现场实施;二贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度;三负责施工人员的安全教育和上岗培训;四协助项目总工程师审核一般方案的安全技术措施,参加安全交底,检查施工过程中安全技术措施落实情况;五负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划,建立项目安全管理台帐;六检查作业场所的安全文明施工状况,督促问题整改,做好安全工作总结;七审查施工分包队伍及人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实,制止不安全行为;八配合安全事故的调查处理;施工队班组长的安全职责一负责施工队班组日常安全管理工作,对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任;二组织施工队班组人员进行安全学习,执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及安全施工措施,纠正并查处违章违纪行为;三负责新进人员和变换工种人员上岗前的班组级安全教育,审查施工分包队伍及人员进出场工作,检查分包作业现场安全措施落实;四组织周安全活动,总结布置施工队班组安全工作,并作好安全活动记录;五组织施工队班组人员开展风险识别,落实风险预控措施,负责分项工程开工前的安全文明施工条件检查确认;六召开“站班会”,检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队班组人员正确使用安全防护用品和用具;七组织施工队班组人员通过宣读安全施工作业票方式进行作业前安全技术交底,并签字,不得安排未参加交底或未在交底书上签字的人员上岗作业;八配合安全事故调查,参加事故原因分析,落实处理意见,及时改进安全工作;施工队班组专兼职安全员的安全职责一协助施工队班组长组织学习贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求;二协助施工队班组长进行施工队班组安全建设,开展安全活动;三协助施工队班组长开展隐患排查和反违章活动,督促问题整改;四审查施工人员进出场健康状态,检查作业现场安全措施落实,监督施工队班组开展作业前的安全技术措施交底;五检查作业场所的安全文明施工状况,督促施工队班组人员执行安全施工措施;六协助施工队班组长做好安全活动记录,保管有关安全资料;施工人员的安全职责一自觉遵守本岗位工作相关的安全规程、规定,不违章作业;二正确使用安全防护用品、工器具,并在使用前进行外观完好性检查;三参加作业前的安全技术交底,并在安全施工作业票上签字;四作业前检查工作场所,落实安全防护措施,下班前及时清扫整理作业场所;五施工中发现安全隐患应妥善处理或向上级报告；在发生危及人身安全的紧急情况时,立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域;六参加安全活动,积极提出改进安全工作的建议;七发生人身事件时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告；接受事故调查时应如实反映情况;4．施工安全管理措施作业人员基本条件1参加本项目的作业人员年龄必须在18 周岁及以上项目部聘用人员需经公司级安全教育培训合格,项目部组织二级安全教育并合格后,督促班组进行三级安全教育,经考试合格后方可进场,新进场人员应到施工项目部进行人员基本信息登记;2 结合工程特点,对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试；考试不合格的人员可进行一次补考,补考不合格予以清退;3分部分项工程开工前,对作业人员进行安全技术措施交底；未参加交底或未履行签字确认手续的,不允许上岗;4每天上班前开站班会,交任务、交技术、交安全；查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态；未参加站班会的作业人员不允许参加作业;5 特殊工种人员持证上岗,上岗前提供有效证件报监理项目部审查,经过培训教育并考试合格;6组织作业人员每两年至少进行一次体检,有禁忌症者禁止参加施工;7对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训,提高作业人员风险防范及应急处置能力;安全管理制度和台帐项目部建立以下安全管理制度1安全施工责任制度2安全教育培训制度3安全施工检查制度4安全例会制度5安全施工措施编审和交底制度6安全活动日、安全施工作业票管理制度7安全监护制度8分包工程安全管理制度9安全用电管理制度10安全防护装备管理制度11防火、防爆安全管理制度15施工机械及工器具安全管理制度16安全设施管理制度17生活卫生管理制度18安全奖惩制度19事故调查、处理、统计报告制度20消防保卫管理制度21安措补助费文明施工费使用管理办法22防尘、防毒安全管理制度23女工特殊保护制度24反违章考核管理制度25临近带电、停电、不停电作业安全管理制度26车辆交通安全管理制度27安全文明施工管理制度项目部建立以下安全管理台帐1施工安全管理工作制度2安全文件、安全简报及收发、学习记录3安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片4安全例会及安全活动记录5特种作业及专、兼职安全人员登记档案6全体施工人员体检情况登记表7分包商安全资质及现场准入审复查表8施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐9安全技术措施计划含文明施工措施计划及安全文明施工措施补助费使用记录10安全用品台帐及领用记录11安全工器具台帐及检查试验记录12安全施工作业票及安全技术措施交底记录13现场应急处置方案及演练记录14安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单15工程项目安全管理自评价记录16安全奖惩登记台帐17各类安全报表及安全事故调查处理记录;18安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件含有效文件清单19投入安全设施登记台帐;施工队班组建立以下安全管理台帐1安全活动日记录2安全施工作业票3安全整改通知单4安全整改反馈单及复检单5施工机械、工器具检查登记表6安全工具防护用品检查试验记录7施工队安全检查记录8安全文件收文台帐9有关安全工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等;专项施工安全方案管理安全技术措施由项目部总工程师编写,报请公司按规定组织审查,完善后经公司总工程师或副总工程师批准,报项目总监理工程师、业主项目部经理签字后实施;本工程需编制专项施工方案：组织专家论证,经公司总工程师批准,项目总监理工程师、业主项目经理签字后实施;本工程一般风险作业,依据作业指导书进行控制;项目总工组织方案交底,全体作业人员必须参加,履行签字确认手续;施工过程如需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施,必须经措施审批人同意,监理项目部审核确认后重新交底;施工周期超过一个月或重复施工的施工项目,重新交底；如人员、机械机具、环境等条件发生变化,应完善措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底;施工机械管理（1）项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人,负责组织建立项目部施工工机械安全管理制度,设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施,并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督;2机械管理专责人员按工程施工需要,到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续,对带有动力的施工机具应当面试机交验,确保领用的机械性能完好; 对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施;3机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放,建立进库检验台账、标识,做到帐、卡、物相符,且保持库容整洁;4对计划进场的起重机械进行准入检查;重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求,核查满足要求后,报监理项目部审批,经批准后方可进入施工现场;5对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议,该机械是否经审查合格,重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求;6机械的操作使用应按照机械操作规程进行,机械施工前检查机具的完好性,发现不合格或有疑问的立即停止使用,并与项目部机械管理专责人员联系处理;7在施工巡检中,发现机械违章操作、使用及机械缺陷,立即提出整改要求,整改合格后方可投入施工;8对于施工中的重大吊装工序,项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导;9每月组织对起重机械进行检查,并填写检查记录,发现问题及时整改;10机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作,并作好检修记录, 以保证在库机械处于完好状态;并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料,做好上述单据的统计工作;11起重机械出场时,应报监理项目部审批;12工程结束后,办理施工机械回退手续;安全生产措施费用管理1开工前,按施工准备、基础施工、杆塔组立、架线施工等四个阶段编制安全文明施工设施配置计划单,报监理项目部审核;2安全文明施工设施进场时,编制安全文明施工设施进场报验单,分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认;3按计划领用采购或制作安全文明施工标准化设施,做好设施布设、日常管理和维护;4设施布置完成后,报监理项目部验收,合格后及时申请付款计划;作业人员行为管理1作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服,着装力求整齐统一并佩戴胸卡,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,以及短裤、裙子等;严禁酒后进入施工现场;2高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包,并在施工中正确使用;高处作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿软底鞋;在作业过程中,高处作业人员应随时检查安全带绳是否牢固,在转移作业位置时不得失去保护;高处作业应设安全监护人;3从事起重作业时,应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票,并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥,并设专人进行安全监护;4从事焊接或切割的人员须持证上岗,并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品;使用超过安全电压的手持电动工具,应佩带绝缘防护用品;5使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程,严格按照操作规程进行作业;6现场施工用电设施的安装、运行、维护,应由专业电工负责;应急管理措施1工程开工前,配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案;2按处置方案分工要求,将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工;将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处;3组建应急救援队伍,储备应急救援物资,按计划配合实施应急演练活动, 确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性;4发生突发事件,现场人员按处置方案要求开展应急处置,并按方案要求上报流程进行报告,在上级应急机构的领导下开展应急处置工作;5突发事件处置完毕后,进行应急恢复;6配合事故调查组进行事故调查;7总结事故教训,改进并提高应急处置管理水平;５．施工安全风险管理施工安全风险管理措施开工前,参与业主项目组织的项目风险交底和风险点初勘;建立本项目固有施工安全风险清单：1建立本项目固有风险清册,编制施工安全风险识别、评估和预控清册;2筛选三级及以上固有风险工序,编制三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册,报监理项目部审查、业主项目部确认后发布;施工安全风险动态调整：1分部分项工程开始前,对三级及以上固有风险工序,项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测,对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写施工作业风险现场复测单,从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况,计算出各工序作业风险动态修正系数,对固有风险值进行修正,得出动态风险值,对施工安全风险动态调整;2根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级,录入三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐,报业主项目部、监理项目部确认签字;3本项目固有风险等级最高为三级,如经过动态调整后出现四级及以上的, 按照四级及以上风险管理要求上报、管控;4三级及以上施工风险作业,首先考虑可否采取合适方式,改变作业环境或施工方法,对风险作业重新定级,实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级,要采用针对性措施降低风险等级,组织全员安全风险交底,填报“安全施工作业票Ｂ”,制定“施工作业风险控制卡”,报监理项目部审查、业主项目部确认;5暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业,经动态调整后,风险等级低于二级的,按照三级及以上风险进行控制;6每月25 日前识别、动态评估下月作业的风险,制定预控措施,通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控;安全风险管控要求：1三级风险作业前24 小时书面汇报至监理项目部;施工队班组负责人、安全员监护人到位时,开始作业;2四级风险作业前48 小时书面汇报至业主、监理项目部,作业前24 小时书面汇报至单位分管领导;分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督, 项目经理、专职安全员到位时,开始作业;3经动态调整出现五级风险作业,在作业前72 小时书面汇报至监理、业主项目部;作业前48 小时书面汇报至单位主要领导;参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施;降低风险等级后,相应人员到位时, 开始作业;重大施工安全风险及预控措施施工准备阶段重大施工安全风险作业项目管理办法中的六个维度进行动态评估,确定最终风险等级;施工作业存在的风险施工供用电：项目部材料站施工用电从租借厂房内的电源点接入,存在“触电”风险;风险预控措施风险作业安全防护要求施工供用电施工安全防护基本要求1施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备的接地、接零保护应与原系统保护一致;禁止一部分设备做保护接零,另一部分设备做保护接地;2施工用电作业人员,配备足够的绝缘棒、绝缘手套、绝缘靴、验电笔等用具;3电气设备附近配备适于扑灭电气火灾的消防器材;4直埋电线按要求设置走向标识;5电源箱周围设置硬质防护围栏,电源箱及用电设备金属外壳须可靠接地, 并做好接地标识;风险管理到岗到位要求施工电源拉入作业,属于固有三级风险;作业前,施工班组负责人、安全员监护人应到岗到位,报请监理项目部进行旁站监理;基础施工阶段重大施工安全风险作业项目本工程基础施工阶段无重大施工安全风险作业项目杆塔组立阶段。
建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策范文（4篇）
建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策范文一、引言安全风险控制与管理在建筑工程施工项目中占据着至关重要的地位。
有效的安全风险控制与管理能够保障工程的顺利进行，最大限度地减少人身伤害和财产损失。
本文将探讨建筑工程施工项目中的安全风险，分析风险来源，提出相应的控制与管理决策，以期提高施工项目的安全生产水平。
二、安全风险来源分析1. 人为因素人为因素是导致建筑工程施工事故的主要原因之一。
施工现场涉及到大量的劳动力，而操作人员的技能水平、工作纪律和安全意识的缺乏都可能引发安全事故。
此外，管理不善、工期压力、人员过度疲劳等也是人为因素导致安全风险的重要来源。
2. 设备设施因素建筑工程施工过程中所使用的各类设备设施，如起重机械、施工工具、电气设备等，如果质量不合格、使用不当、维护不到位，都可能引发安全风险。
此外，设备设施的老化、损坏等也会增加施工现场的安全隐患。
3. 自然因素自然因素也是建筑工程施工项目安全风险的重要来源。
自然灾害，如地震、台风、暴雨等，都有可能导致施工现场的安全事故。
此外，恶劣的天气条件，如高温、寒冷、大风等，也会对施工现场的安全产生影响。
三、安全风险控制与管理决策1. 增强培训与教育针对人为因素引发的安全风险，施工企业应加强对操作人员的培训与教育。
提高他们的技能水平、安全意识和工作纪律，使其能够正确使用各类施工工具和设备设施，遵守安全操作规程，减少操作失误和事故发生的可能性。
此外，施工企业还应定期组织安全教育活动，提高全员对安全风险的认识和预防意识。
2. 强化设备设施质量管理针对设备设施因素引发的安全风险，施工企业应加强对设备设施的质量管理。
在采购环节，应选择合格的供应商，并对供应商进行全面的质量评估。
在使用过程中，应严格按照设备设施的使用说明书进行操作，定期对设备设施进行检查与维护，及时消除安全隐患。
在退役时，应对设备设施进行全面检测，并进行合理的淘汰处理。
3. 加强自然灾害防范与应急管理针对自然因素引发的安全风险，施工企业应加强自然灾害防范与应急管理。
施工现场风险控制目标及管理方案
施工现场风险控制目标及管理方案施工现场的风险控制：目标与管理策略目标与范围在施工现场，安全管理绝对是项目成功的基石。
我们要做的就是识别、评估并控制各种风险，确保工人的安全、设备的完整以及工程的质量。
下面我就来聊聊施工现场风险控制的目标、管理策略，以及如何让它们变得可执行和可持续。
风险控制的目标- 保障工人的生命安全与健康。
- 保护设备和材料，降低经济损失。
- 提高施工效率，确保项目按时交付。
- 确保工程质量，减少因事故或质量问题带来的返工。
- 增强员工的安全意识，培养良好的安全文化。
现状与需求分析在许多施工现场，风险因素真是五花八门，主要包括：- 高空作业- 重物搬运- 电气设备的使用- 化学品的处理- 施工设备的操作举个例子，某大型建筑项目在过去一年发生了15起小事故，导致3名工人受伤，经济损失竟然高达20万元。
这些数据清楚地表明，施工现场的安全管理亟待加强。
实施步骤与操作指南为了确保我们的风险控制目标能顺利实现，下面是一些具体的实施步骤和操作指南：1. 风险识别- 定期召开安全会议，确保所有相关人员都能参与。
- 使用“危险源识别表”来记录潜在风险。
- 对施工现场进行全面的安全检查，特别注意那些高风险区域。
2. 风险评估- 对识别出来的风险进行评估，利用“风险评估矩阵”将风险分为低、中、高三个等级。
- 记录每个风险的发生几率与后果，并制定应对策略。
3. 风险控制措施根据风险等级制定相应的控制措施：- 高风险：立即采取行动，停止相关作业并进行整改。
- 中风险：加强监控，定期培训，确保工人掌握安全操作知识。
- 低风险：建立日常巡查机制，确保设备和设施正常运转。
4. 安全培训- 定期组织安全培训，确保所有工人都熟悉施工现场的安全规章。
- 培训内容包括：高空作业的安全规范、重物搬运技巧以及化学品处理注意事项等。
5. 应急预案- 制定详细的应急预案，确保发生意外时能快速反应。
- 定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
施工单位风险管控实施方案
施工单位风险管控实施方案一、背景介绍随着建筑行业的快速发展，施工单位在工程施工过程中面临着各种风险，如安全事故、质量问题、工期延误等。
因此，施工单位需要制定有效的风险管控实施方案，以保障工程施工的顺利进行。
二、风险识别与评估1. 针对施工过程中可能出现的各类风险，施工单位应当进行全面的风险识别和评估。
包括但不限于施工现场安全风险、工程质量风险、供应链风险等方面的风险。
2. 针对不同类型的风险，施工单位应当制定相应的识别和评估方法，建立风险评估模型，对风险进行定量化和定性化评估。
三、风险管控措施1. 制定风险管控策略：根据风险评估结果，施工单位应当制定相应的风险管控策略，明确风险的管控目标和措施。
2. 加强安全管理：加强施工现场的安全管理，建立健全的安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工现场安全。
3. 强化质量管理：建立质量管理体系，加强对施工材料和工艺的控制，提高工程质量，减少质量风险。
4. 健全供应链管理：加强对供应商和承包商的管理，确保供应链的稳定和可靠，减少供应链风险。
5. 强化预案管理：建立健全的应急预案，对各类风险事件进行预案演练和应急响应，提高应对风险事件的能力。
四、风险监控和反馈1. 建立风险监控机制：建立健全的风险监控机制，对施工过程中的各类风险进行实时监控和预警。
2. 加强信息共享和沟通：加强施工单位内部和外部各方之间的信息共享和沟通，及时了解施工过程中的风险情况，及时采取相应的风险管控措施。
3. 建立风险反馈机制：建立健全的风险反馈机制，对施工过程中的风险事件进行及时反馈和总结，不断改进风险管控实施方案。
五、总结施工单位风险管控实施方案是保障工程施工顺利进行的重要保障措施。
通过全面的风险识别与评估、有效的风险管控措施、健全的风险监控和反馈机制，施工单位能够有效应对各类风险，确保工程施工的安全、质量和进度。
希望各施工单位能够严格按照本方案要求，全面提升风险管控水平，确保工程施工的顺利进行。
施工风险管控措施
施工风险管控措施1、施工风险辨识1.1、概述工程施工风险是指项目施工中影响施工目标实现的各种不利因素可能导致风险事件发生的不确定性。
其风险特点是损失大、呈多样性，风险重复性又小。
因此工程施工风险管理难度大，需要运用科学的方法，对施工中潜在的意外损失进行识别、评估，并采取相应的措施，防范风险损失。
本工程存在人员健康风险、施工安全风险、环境管理风险、施工成本管控风险、防雨抗灾风险、纠纷预防和处置风险、交通影响风险、管线破坏风险等八种风险。
对此项目部制定了相应的对策，加以预防和管控。
1.2、施工风险分类（1）组织方面的风险：是指施工管理人员、技工、机械操作人员知识、经验和能力的欠缺和不足所引起的风险。
这些风险严重影响施工项目质量目标、工期目标、成本目标和安全目标的实现。
（2）经济与管理方面的风险：一是招标文件的风险。
招标文件作为招标的主要依据，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在潜在的风险。
二是市场价格的风险，包括劳动力、材料、设备等，这些市场价格的变化，都存在风险。
三是资金供应的风险。
四是材料、设备供应的风险。
主要表现为工程发包人供应的材料或设备质量不合格。
（3）合同签定和推行方面的风险：合同条目不全面、不完善，文字不详尽、不严密，致使合同存在漏洞以及存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条目的霸王条目；发包人资信不良，履约本领差，不按合同约定结算，有意拖欠工程款等；选择分包商不妥，遇到分包商违约，不能按质按量按期完成分包工程，影响整个工程的进度或产生经济损失。
（4）技术与环境方面的风险：一般是指不可控方面风险，如地质地基条件和异常天气，导致的不可抗力现象，造成工期拖延；施工准备不足，业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通一平”等准备工作不足，导致不能正常施工；设计变更或图纸供应不及时；技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又未能较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算；施工技术协调不够，工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间存在不能及时协调的困难，影响施工进展等。
施工安全管理及风险控制方案
5.施工单位：×××公司
6.设计单位：×××公司
7.监理单位：×××公司
8.施工周期：×××个月
三、施工安全管理目标
1.杜绝重大伤亡事故，降低一般事故发生率。
2.实现安全生产标准化、规范化。
3.提高施工现场安全管理水平。
4.确保施工现场人员的人身安全。
（1）加强安全培训，提高施工人员安全意识。
（2）采取可靠的防护措施，防止事故发生。
（3）定期对较大风险部位进行检查，发现问题及时整改。
3.一般风险控制措施
（1）加强施工现场巡查，发现问题及时整改。
（2）落实安全防护措施，保障施工人员安全。
（3）定期对一般风险部位进行检查，发现问题及时整改。
4.低风险控制措施
四、施工安全管理体系
1.组织机构
成立以项目经理为组长，各专业工程师、安全员、班组长为成员的施工安全管理组织机构，明确各级管理人员职责。
2.管理制度
制定完善的施工安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、事故处理制度等。
3.技术措施
针对项目特点，制定临时用电、高空作业、施工机械、消防安全等方面的安全技术措施。
4.施工应急预案
制定施工应急预案，包括突发事故、自然灾害、公共卫生事件等应急预案，确保在突发情况下能够迅速有效地进行处置。
五、风险识别与评估
1.风险识别
结合项目特点，识别以下主要风险：
（1）坍塌风险
（2）物体打击风险
（3）触电风险
（4）高处坠落风险
（5）火灾风险
（6）爆炸风险
（7）机械伤害风险
（8）其他潜在风险
2.风险评估
对识别出的风险进行评估，确定以下风险等级：
施工风险管控管理办法5篇
施工风险管控管理办法5篇施工风险管控管理办法怎么做？施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带，因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。
下面小编给大家带来施工风险管控管理办法。
施工风险管控管理办法【篇1】第一章总则第一条为加强项目桥梁和隧道工程施工安全管理，优化施工组织方案，组织方案，提高施工现场安全预控有效性，根据《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》（交质监发[2011]）217号）的要求，特制定本办法。
第二章目的与适用范围第二条公路桥梁和隧道施工环境条件复杂，施工组织实施困难，作业安全风险居高不下，一直是行业安全监管的重点环节。
在工程实施前，开展定性或定量的施工安全风险估测，能够增强安全风险意识，改进施工措施，规范预案预警预控管理，有效降低施工风险，严防特大事故发生。
第三章评估范围公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估范围，可由各地根据工程建设条件、技术复杂程度和施工管理模式，以及当地工程建设经验，并参与以下标准确定。
第三条桥梁工程一、多跨或跨径大于40m的石拱桥，跨径大于或等于150m的钢筋混凝土拱桥，跨径大于或等于350m的钢箱拱桥，钢桁架、钢管混凝土拱桥；二、跨径大于或等于140m的梁式桥；三、墩高或净空大于100m的桥梁工程（岩根河大桥）；四、采用新材料、新结构、新工艺、新技术的特大桥、大桥工程；五、特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他桥梁工程。
施工风险管控管理办法【篇2】一、穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道，黄土地区、水下或海底隧道工程；二、浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程；三、长度3000m及以上的隧道工程，Ⅵ、Ⅴ级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的30%及以上的隧道工程；四、连拱隧道和小净距隧道工程；五、采用新技术、新材料、新设备、新工艺的隧道工程；六、施工环境复杂、施工工艺复杂的其他隧道工程。
土建工程施工安全管理及风险控制方案
土建工程施工安全管理及风险控制方案一、前言随着我国经济的发展和城市化进程的加速，土建工程建设也越来越繁忙。
然而，在土建工程施工的过程中，安全问题一直是一个重要的方面。
为了保证施工过程中的安全，必须制定相应的安全管理方案，以实现施工风险的控制与控制。
二、安全管理方案的制定（一）确定责任人在安全管理方案的制定过程中，首先要确定相关责任人的职责，明确各自的职责和任务，以确保安全管理工作的顺利开展。
责任人应该有足够的专业知识和经验，能够判断事故风险并采取必要的预防措施。
（二）风险评估在决定安全管理方案的具体措施之前，需要进行高风险工作的风险评估。
包括对可能发生的事件和事故的程度、可能受到影响的人员和物品等进行评估和分析。
例如，对重大危险源和高危区域进行特别关注和控制，对施工区域进行细致而系统的安全检查等。
（三）安全控制措施根据工程特点和风险评估结果，制定具体的安全控制措施。
采取依据实际情况采取以下措施：1、制定施工计划和安全方案，详细说明施工步骤、需要使用的材料和设备，以及可能存在的危险和风险，规定施工人员需要遵守的安全规程和注意事项。
2、进行安全教育和培训，加强施工人员的安全意识，提高他们对安全管理和控制的理解和认识，同时加强技能和技术的培训。
3、在施工现场设置明显标识，标识出危险和禁止区域，以便快速警示施工人员。
4、配备必要的安全设备和器材，以确保施工人员能够在安全条件下工作，例如安全带、头盔、手套、防护鞋等。
5、定期进行安全检查和巡视，确保设备和器材的完好无损，并及时处理发现的安全问题。
（四）事故应急预案的制定尽管已经采取了有效的措施，但事故仍有可能发生。
因此，必须制定事故应急预案，以迅速、有效地处理突发事件。
预案内容应该详细描述可能发生的危险和风险，以及各种事件的应对措施和预期结果，并确定负责人和相关部门和人员的职责和行动方案。
三、安全管理的重点（一）人员管理1.加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
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5、各种气瓶运输、存放时要遵守操作规程，远离明火，确保安全。
6、电气焊等明火作业时要办理动火证，清理附近易燃物。
7、电闸箱、电器线路、电器设备等应定期进行检查。
8、项目主管安全的安全总监、安全员检查验收。
安全质量部
生产部
5
中毒、中暑
中毒、中暑事故为零
物机部
安全质量部、工程管理部
10
钻孔桩
确保无触电、机械伤害、物体打击高空坠落等伤亡事故
1.临时线路按标准架设，确保用电安全。
2.钻机制作摆放平稳、支架牢固。
3.作业人员按章造作。
4.泥浆池标志、防护到位。
5.钢筋作业按章操作。
6.焊工正确佩戴防护用品。
7.机械操作人员按规章操作。
8.混凝土运输车辆按章驾驶。
3、塔机的司机和指挥及司索人员，必须经过特种作业培训、考核，取证后持证上岗，严禁无证操作，无证指挥。
4、对新进场工人和调换工种的职工和特种作业人员进行安全生产教育，作好安全技术措施交底。
5、司机要严格执行操作规程，认真做好塔机工作前、工作中及工作后的安全检查和维护保养工作，严禁违章作业，严禁塔机带病运转。
生产部
安全质量部
11
脚手架
确保无架体倾倒、高处坠落等事故
1、编制脚手架方案，并经项目技术负责人审批确认。
2、做好脚手架安全技术交底及施工人员的安全教育。
3、脚手架板材质合格，铺满。
4、剪力撑按脚手架高度连续设置。
5、脚手架验收完后再使用。
6、定期进行安全检查、隐患及时整改。
7、有应急预案及演练记录。
4、对工人进行安全交底和教育。
5、施工员安全员检查记录。
工程部
安全质量部
7
钻孔桩
确保无触电、机械伤害、物体打击高空坠落等伤亡事故
1、临时线路按标准架设，确保用电安全。
2、钻机制作摆放平稳、支架牢固。
3、作业人员按章造作。
4、泥浆池标志、防护到位。
5、钢筋作业按章操作。
6、焊工正确佩戴防护用品。
7、机械操作人员按规章操作。
工程部
安全质量部
2
机械伤害
杜绝因机械伤害造成的人身伤亡事故 ；重伤事故率控制在0.5‰以内。
1、制定机械伤害控制作业指导书。
2、项目部对新进场工人和调换工种的职工和特种作业人员进行安全生产教育。
3、项目工程师和安全员进行安全技术措施交底、验收和日常检查。
4、特种作业人员上岗前须进行培训，做到持证上岗。
3、项目工程师和安全员进行安全技术措施交底（重点安全岗位有架子工、电焊工、木工、电工等）、验收和日常检查。
4、架子应按照各种架子的搭设规程进行搭设。
5、各种洞口及临边防护，应设置安全防护架、栏、网等，确保施工安全。
6、操作人员在操作中应按照规定挂安全带，确保操作安全。
7、）现场必须安装防护网，进入现场必须戴安全帽，并正确系结帽绳。
3、项目工程师和安全员进行安全技术措施
交底、验收和日常检查。
工程部
安全质量部
4
火灾、爆炸
火灾、爆炸事故为零
1、制定消防保卫运行和防化学危险品泄漏作业指导书。
2、项目成立消防领导小组、义务消防队，进行消防知识培训，定期进行消防演习。
3、配备足够数量的消防器材，设置消防栓，位置要合理，并做好标识，保证消防通道畅通。
工程管理部
安全质量部
施工现场风险控制目标及管理方案
程序
风险描述
目标
技术和管理措施
责任
部门
相关
部门
1
物体打击、高空坠落
杜绝因防护不到位造成的物体打击、高空坠落人身伤亡事故；重伤事故率控制在0.5‰以内。
1、制定防物体打击、防高空坠落的专项方案和安全防护作业指导书。
2、项目部对新进场工人和调换工种的职工和特种作业人员进行安全生产教育。
8、混凝土运输车辆按章驾驶。
生产部
安全质量部
8
职业病伤害
职业病伤害为零
1、为作业人员创造良好的作业环境；
2、尽量选用低危害用品；
3、按规定发放防护用品；
4、完善现场有关防护、通风设施；
5、加强作业人员培训。
物机部
安全质量部
9
起重伤害
起重机械伤害为零
1、制定起重作业指导书。
2、单位工程施工前，塔机的安装与拆卸必须由取得建设行政主管部门颁发的《拆装许可证》的专业队伍进行。安拆前必须根据国家有关塔机的安全法规、标准和使用说明书编制安拆方案，并经技术负责人审核签字后方可实施。
5、按照操作规程使用施工机械，做好施工现场中小型施工机械的维修保养。
6、所有设备应按安全防护要求配制防护装置。
7、进场前物资设备部应进行机械性能及安全方面的验证，不合格的设备一律不得进场。
安全质量部
物机部
3Hale Waihona Puke 触电事故杜绝因安全防护未到位发生的触电事故
1、勘察现场了解输电线路走向。
2、制定安全防护绝缘隔离搭设的专项方案和相应的作业指导书。
1、制定防中毒中暑作业指导书。
2、执行操作规程，配备好各种防护用品。
3、制定防中毒、中暑的措施和制度。
4、对现场工人和食堂炊事人员加强教育。
5、食堂炊事人员体检持证上岗。
6、项目办公室主任、安全员检查验收
综合办公室
安全质量部
6
土体坍塌
坍塌事故为零
1、明确工程土质条件。
2、制定基坑支护方案。
3、对基坑边坡进行位移的监察。