施工项目安全管理

合集下载

项目施工现场安全管理

项目施工现场安全管理

项目施工现场安全管理是指在施工过程中,对施工现场进行安全控制和管理,通过采取预防措施,防止施工过程中可能发生的安全事故,保障工人的生命安全和财产安全。

本文将从建立安全管理制度、施工现场安全隐患排查、安全培训和监督检查等方面,对项目施工现场安全管理进行探讨。

一、建立安全管理制度在项目施工现场,建立健全的安全管理制度是确保施工现场安全的基础。

制度中应明确安全责任,明确各项安全工作的职责和权限。

同时,制定施工现场的各项安全规章制度,如安全警示牌的设置、施工现场封闭管理、明确施工区域标志等。

此外,建立完善的安全管理制度还需要对施工现场的各项安全措施进行评估,制定相应的安全预案和应急措施,确保在紧急情况下能够及时有效地进行应对。

二、施工现场安全隐患排查在项目施工现场进行安全隐患排查是保障施工现场安全的重要环节。

首先,项目施工前应制定安全生产方案和风险评估报告,明确施工过程中可能存在的安全隐患,并采取相应的预防控制措施。

随后,要定期对施工现场的安全隐患进行全面排查,及时发现和排除各类安全隐患。

排查范围包括施工区域、临时设施、机械设备、电气设备等。

对发现的安全隐患要及时整改,并留下相应的记录备查。

三、安全培训安全培训是项目施工现场安全管理的重要环节。

在施工前,对参与施工的人员进行安全培训,包括对施工现场的安全规章制度、相关安全技术操作规程等方面的培训。

通过培训,提高施工人员的安全意识和安全操作技能,减少安全事故的发生。

此外,在施工过程中,不定期开展安全培训,及时传达项目安全管理信息和安全技术操作要求,提高施工人员的安全管理能力。

四、监督检查项目施工现场的安全管理需要进行监督检查,确保各项安全措施的有效执行。

监督检查的方式可以采用定期巡查、不定期抽查和专项检查等方式。

监督检查内容包括施工现场的安全措施是否有效、施工人员是否遵守安全规章制度、施工设备的使用是否符合安全要求等。

对于发现的问题,要及时予以纠正和整改,并留下相应的记录。

安全管理施工方案参考五篇

安全管理施工方案参考五篇

安全管理施工方案参考五篇安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

接下来由小编给大家带来关于安全管理施工方案,方便大家学习!★建筑安全管理年终工作总结范文★公司员工出行安全管理制度★消防安全管理方面的知识★安全管理心得体会范文3篇★安全管理施工方案安全管理施工方案1为加强标准化现场管理,提高公司施工现场各项目部的管理水平,提升国都的自身形象,打造我公司的品牌力度,迎合市场的需要,本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。

以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据,结合公司的标准要求,制定安全礼貌管理施工方案。

一、安全生产制度1、各单位务必建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。

由公司上属部门对其进行检查。

安全施工管理小组组长:项目经理副组长:项目生产副经理、项目总工程师组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的职责制,使其在施工过程中履行自己的职责和义务。

项目经理是安全第一职责人,负责安全生产的直接职责。

项目部务必按照现场施工环境,配备具有经验的相应安全员人数。

并定期有上属部门对其进行考核。

3、制定严格的安全技术操作规程,由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。

4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制,定期对下属项目部进行检查,对不贴合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

二、安全管理目标:工亡事故为零,无重伤,千人负伤率≤0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故;职业发病率为零;防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标率100%;特种作业人员持证上岗率100%;对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作到达100%;对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理到达100%。

施工项目的安全管理

施工项目的安全管理

施工项目的安全管理随着现代经济的发展和城市化进程的加速,各种新型建筑及工程项目如雨后春笋般涌现,人们对建筑工程及其安全问题也越来越关注。

安全是建筑施工中的重中之重,对于任何一个施工项目来说,安全问题都是不能忽视的。

本文将从几个方面介绍施工项目的安全管理。

1. 项目前期工作中的安全管理所有施工项目在开工前都要进行前期工作,包括项目的可行性研究、设计方案、招投标等。

在这个过程中,安全管理应作为首要考虑的因素。

项目的可行性研究应充分考虑安全问题,设计方案要尽可能避免存在安全隐患的因素。

招投标过程中,安全管理应作为评标标准的重要因素之一,以确保选中的承包商能够具备足够的安全管理能力。

2. 施工现场管理中的安全管理施工现场是最容易出现安全问题的地方,因此施工现场安全管理是施工项目中最核心的一环。

施工现场管理要建立完备的安全制度和规章制度,加强安全教育和培训,做好施工现场的安全检查和隐患排查,及时采取必要的安全措施,确保施工现场的安全。

3. 员工安全教育与培训施工员工是施工项目中最基础、最重要的力量。

员工安全教育与培训是施工项目中的一个重要环节。

应该通过角色扮演、案例分析等方式增强施工现场员工的安全意识和安全文化,提高员工安全管理知识和技能,增强员工的安全管理意识和责任感。

4. 安全标识管理安全标识是施工项目中扮演重要角色的一种手段,它能够帮助员工识别施工现场的危险因素,提醒员工注意安全,保障员工的安全。

因此,安全标识很重要,要规范设置,清晰易懂,与实际情况相符。

5. 监理与验收施工项目的监理与验收是防止安全事故发生的关键环节。

监理人员要认真履行监理职责,做好施工现场的安全检查和隐患排查,及时提出安全问题的整改意见。

验收人员要严格按照相关法律法规和安全标准要求进行验收,确保项目安全合格。

施工项目的安全管理是非常重要的。

只有从前期工作开始重视安全管理,并严格按照相关规定执行,才能最大限度地避免安全事故的发生,保障工人的安全,使施工项目得以按期保质完工。

工地施工安全管理制度

工地施工安全管理制度

工地施工安全管理制度工地施工安全管理制度(通用7篇)在不断进步的社会中,越来越多人会去使用制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编整理的工地施工安全管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工地施工安全管理制度篇1安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

1.建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。

承担组织、领导安全生产的责任。

2.建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。

①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

②各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。

各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

3.施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗“。

施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

4.施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

5.一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。

施工项目安全管理制度

施工项目安全管理制度

施工项目安全管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!施工项目安全管理制度施工项目安全管理制度(精选3篇)施工项目安全管理制度篇1(一)安全执法和守法安全法规是安全管理的标准和依据。

安全施工管理制度(优秀5篇)

安全施工管理制度(优秀5篇)

安全施工管理制度(优秀5篇)施工安全管理规章制度篇一1目的和适用范围为实现本项目施工安全生产,保护人员与设备安全、保护环境不被破坏,改善施工环境,使路桥施工与现代施工管理科学化、文明化、标准化,推动企业施工向深层次、标准化发展,展现中建七局华东公司的路桥品牌形象,体现本工程文明施工形象,特制定本制度。

本制度适用于徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目。

2文明施工管理程序3职责3.1安保部负责本项目的安全文明施工监督、检查。

3.2各工区和各施工队责任人负责本部的安全文明施工管理,并确定管理责任人。

3.3施工队安全员负责本部的安全文明施工管理检查、监督。

3.4现场工程师对分管范围的安全文明施工进行监督、管理。

施工现场安全管理制度篇二1、目的为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针,保护人民生命及国家财产的安全,不断提高施工现场的安全管理水平,建立安全、文明、舒适、有序的施工环境,确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现,特制定本管理规定。

2、范围本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。

3、术语和定义采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准,国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。

4、职责4.1公司总经理为安全生产的第一责任人。

4.2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。

4.3分公司对本规定的实施进行全面的控制,负责对公司所有安全员进行协调调度。

4.4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。

4.5财务部负责有关安全经费的安排与落实。

4.6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育,在安全员的使用上与分公司进行有效接口。

4.7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。

4.8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。

针对项目安全文明施工管理的措施

针对项目安全文明施工管理的措施

针对项目安全文明施工管理的措施
一、制定安全制度
为确保项目施工的安全,必须制定完善的安全管理制度,明确各级管理人员和操作人员的安全职责,并严格执行。

二、强化安全培训
所有参与项目施工的人员都应接受安全培训,了解并掌握相关的安全知识和技能,确保在实际工作中能够遵守安全规定,预防安全事故的发生。

三、配置安全设施
根据施工现场的实际需要,配置必要的安全设施,如安全网、防护栏、警示标志等,为作业人员提供必要的防护措施。

四、定期安全检查
定期进行安全检查,对施工现场和设备进行全面的检查,及时发现和排除安全隐患,确保施工安全。

五、隐患排查治理
建立健全的隐患排查治理机制,对发现的隐患进行及时整改,确保施工过程中的隐患得到及时有效的处理。

六、实施安全奖惩
实施安全奖惩制度,对在安全生产中表现突出的个人或单位进行奖励,对违反安全规定的个人或单位进行惩罚,提高员工的安全意识。

七、应急预案制定
针对可能发生的各类突发事件,制定相应的应急预案,明确应急
组织、救援程序和资源调配方案,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。

八、确保施工环境整洁
保持施工现场整洁、有序,防止因杂乱无章而导致的安全事故。

同时,良好的施工环境也可以提高工作效率和员工的工作满意度。

九、规范材料堆放
材料的堆放应规范有序,避免因堆放不当而引发安全事故。

合理规划材料堆放区域,并设置明显的标识牌。

十、严格控制噪音、尘土排放
在施工过程中,应采取有效的措施控制噪音和尘土的排放,减少对周围环境和居民的影响。

例如使用低噪音设备、设置洒水设施等。

工地施工安全生产管理制度

工地施工安全生产管理制度

工地施工安全生产管理制度7篇工地施工安全生产管理制度(篇1)为确保本工程施工过程中的安全,减少轻伤事故,杜绝发生重大事故,建立健全各级安全生产责任制。

切实分解、落实安全生产责任制。

明确各级人员在安全生产方面的职责,并认真严格执行,确保本项工程实现安全生产目标。

项目经理⑴项目经理是工程安全生产第一负责人,对本项目工程安全生产负责。

⑴认真贯彻执行国家、政府主管部门及企业的安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施。

⑴组织职工学习安全生产技术操作规程和规章制度,坚持交任务的同时交安全要领,定期组织检查施工现场安全状况。

⑴正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,对违章作业的班组和个人按本项目奖惩规定进行处理。

⑴对施工现场搭设的脚手架、井架和机械设备、电器设备等安全防护装置组织验收,合格后方能使用。

⑴抓好分承包队伍的安全管理,使用的分包队伍要具有安全资质,对不具备条件的承包队伍,杜绝进入本现场施工。

⑴发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护现场。

质量员⑴贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。

⑴负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。

⑴负责项目部分项目工程砼强度的检测,确定砼拆模时间,确保工程质量和安全。

⑴参与安全检查,协助纠正安全事故隐患。

⑴在检查质量的同时要检查安全生产,发现安全事故隐患要立即报告有关人员进行整改。

施工员⑴项目施工员是项目工程分阶段的安全生产负责人,对所管的分部工程安全生产负直接责任。

⑴项目施工员应熟悉掌握有关安全生产操作规程,帮助督促生产班组遵守安全生产规章制度和本工种安全生产技术操作规程。

⑴认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。

⑴安排施工前,应将施工组织设计中的安全措施详细向施工班组进行书面安全交底,对施工环境应采取有效的安全防护措施,并督促班组执行。

⑴对违章作业的班组和个人应及时制止,对坚持违章作业的班组和个人有权暂停工作直至改正为止。

项目安全施工管理规定(3篇)

项目安全施工管理规定(3篇)

项目安全施工管理规定由于____工程建设项目处于居民集中住宅区中施工,场地狭窄,为此要求各施工班组、各专业、各工序之间的相互协调配合,特别为加强危险作业、交叉作业过程中的安全管理工作,杜绝违章施工、违章指挥、违章操作,有效的控制各类事故的发生,为确保整个工程的优质、高效、安全、如期竣工,保证____工程项目施工安全顺利,特制定本管理规定。

一、安全施工管理规定施工班组在施工期间应严格遵守国家、省、市及发包方有关防火、防盗、防爆炸和施工安全以及文明施工、夜间施工,遵守环境及城管部门等规定,并遵守项目部规章制度和防护措施,为安全第一、预防为主,特制订以下罚则:1.施工班组必须对单位工程、分项工程、专业工程进行技术措施、安全交底,无措施、无交底,发包方有权让施工班组停工整改,情节严重的将处____元的罚款。

2.进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须佩戴安全带,安全网必须按规定挂设,每发现一人次不戴安全帽、不系安全带,根据情节轻重,处以____元的罚款。

3.对于有危险性的作业部位或安全要求严格的部位,必须有明显的警示标识和防护措施,标识要求设在醒目位置,班组不得擅自拆除、挪动,否则后果由施工班组自负,并处以____元的罚款。

4.施工现场临时用电必须按施工组织设计,实行三级配电逐级保护,必须使用合格的漏电保护器,施工照明、生活用电严禁乱拉乱接,严禁使用破损麻皮的电线、穿堂及走道内的临时用电,所有的临时配电箱必须架空设置在通风干燥处,且箱体完整,漏电保护器、空气开关必须无损、有效,禁止使用无盖闸刀,因以上原因造成的安全事故,除有责任方承担所有责任外,发包方视情节轻重处以____元的罚款。

5.施工班组在施工期间严格管理好所属施工人员,对各自的施工人员进行安全教育和施工安全技术交底、文明施工,保证施工期间的清洁卫生、工完场清,现场材料堆放有序,不得杂乱混放和材料的浪费,如发现一次罚款____元。

6.在施工场地不准随地大小便,讲究文明卫生,如发现在施工楼层内大便者一次罚款____元。

施工安全管理制度完整版

施工安全管理制度完整版

施工安全管理制度完整版7篇施工安全管理制度完整版篇1(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。

施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。

现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。

严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。

对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。

利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-_)安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。

专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全“三宝”使用,查现场文明施工,做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。

对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。

对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。

(9)特殊作业人员,一定要按特种工种作业的安全规定进行施工,特殊作业一定要向安全管理机构部门请示,待方案批准后才能施工。

项目安全施工管理制度(5篇)

项目安全施工管理制度(5篇)

项目安全施工管理制度1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组,并设专职安全监护,对工地现场的各部位、各楼层的安全设施进行日常检查、整改。

2、在安全设施上重点加强对外墙、龙门井、楼梯、预留洞及临边的防护,如外墙和楼梯临边采用钢管作水平栏杆;预留洞采用竹胶合板覆盖并用膨胀螺栓固定于楼面。

3、在施工过程中,加强安全知识学习,提高安全意识,明确施工人员安全职责,实行动态管理和上岗前的安全交底工作,使安全工作深入人心,落实到每个施工工序上。

4、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行,班组长必须负责带头实施,现场施工员、安全员负责监督,使工程走上安全生产的正常轨道。

5、本工程的结构支模及防护架均采用钢管脚手架,作业量大、技术要求高,负责搭设人员必须持证上岗,严格按照设计要求和脚手架的操作规程进行。

6、该工程层高较高,在装饰作业尤其是天棚吊顶及墙面装饰施工中,应搭设满堂里脚手架,并满铺架板,操作人员应栓好安全绳,并管理好施工机具、材料,防止坠落伤人。

架下应尽量少安排交差作业。

所有施工人员应带好合格的安全帽。

7、对某些新工艺、新设备在安全上重点进行管理,对脚手架、外装饰等易出现事故的分部分项工程应会同有关部门共同制订详细的使用、操作规程,并对操作人员、作业班组长专门进行培训,且在施工过程中进行实时监控,无论从硬件上还是软件上都力争将事故的可能性降为零。

8、高空作业衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋,工具应放在工具袋内,传递物品禁止抛掷。

9、装饰活动爬梯不得缺档,不得垫高使用。

梯子横档间距以300为宜。

10、现场用电必须按《施工现场临时用电规范》实行三相五线制系统配置和布线。

实行两级保护,配电房应昼夜值班。

各种开关箱都应有防雨、防潮、防尘等措施。

楼梯间和行灯照明,应设安全电压,现场水泵,搅拌机械、木工房、钢筋房、电气焊、宿舍等都应设置漏电保护装置。

项目安全施工管理制度(2)一、总则为了确保施工过程中的安全,保障人员和财产的安全,规范施工行为,做到防患于未然,减少事故发生的风险,特制定本项目安全施工管理制度。

施工项目安全管理

施工项目安全管理
项目(或专业公司)总工程师审核,公司项目管理部、 安全监督部复核,经公司技术部或公司总工程师委托 技术人员审批,并在公司项目管理部、安全监督部备 案。
3.大型、特大型工程安全技术措施 大型、特大型工程安全技术措施由施工项
目经理部总工程师组织编制,报公司技术部、 项目管理部、安全监督部审核,由公司总工程 师审批,并在上述公司的三个部门备案。
4.分包单位编制的施工安全技术措施 分包单位编制的施工安全技术措施在完成报
批手续后报施工项目经理部的技术部门备案。
2.3 安全技术交底 1.安全技术交底的要求 (1)施工项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度, 纵向延伸到班组全体作业成员。
(2)应充分考虑各分部分项工程施工中给作业人员带来 的潜在危险因素和存在问题,技术交底必须具体、明 确、针对性强。 (3)应优先采用新的安全技术措施。 (4)对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大 的单项技术设计,必须经过两阶段技术交底,即初步 设计技术交底和实施性施工图技术设计交底。
5.施工现场安全防护布置
根据建设部有关建筑工程安全防护的有关规 定,施工项目经理部必须做好施工现场的安全防 护工作。 1)施工临边、洞口交叉、高处作业及楼板、屋面、 阳台等临边防护,必须采用密目式安全立网全封 闭,作业层要另加防护栏杆和180mm高的踢脚板; 2)通道口设防护棚,防护棚应为不小于50mm厚 的木板或两道相距500mm的竹笆,两侧应沿栏杆 架用密目式安全网封闭; 3)预留洞口用木板全封闭防护,对于短边超过1.5 m的洞口,除封闭外四周还应设防护栏杆;
4)在容易发生火灾的区域施工或储存、使用 易燃易爆器材时,必须采取特殊的消防安 全措施;
5)现场动火,必须经有关部门批准,设专人 管理,五级风以上禁止使用明火;

施工项目安全生产管理条例

施工项目安全生产管理条例

施工项目安全生产管理条例
一、施工项目安全管理的总体要求
1. 施工单位应建立健全安全生产责任制度
2. 施工单位应加强安全教育和培训
3. 施工单位应建立健全安全检查制度
4. 施工单位应建立健全事故应急预案
二、施工现场安全管理
1. 施工单位应设置安全警示标志
2. 施工单位应加强对施工现场危险源的排查和管理
3. 施工单位应加强对施工现场人员的安全防护
三、施工设备和工具的安全管理
1. 施工单位应对施工设备和工具进行定期检查和维护
2. 施工单位应对施工设备和工具使用人员进行安全培训
3. 施工单位应建立健全施工设备和工具的购置和报废制度
四、施工作业安全管理
1. 施工单位应编制施工作业安全操作规程
2. 施工单位应加强对施工作业的现场监督和指导
3. 施工单位应建立健全施工作业事故隐患排查和整改制度
五、安全生产责任追究
1. 对违反安全生产管理制度的单位和个人,应依法追究责任
2. 对发生安全生产事故的单位和个人,应依法追究责任
六、附则
1. 本条例所称施工单位包括施工总承包单位、施工分包单位等
2. 本条例自发布之日起施行
以上内容为《施工项目安全生产管理条例》的主要内容,具体实施细则需根据实际情况和相关法律法规进行补充和完善。

建筑施工项目安全管理内容

建筑施工项目安全管理内容

建筑施工项目安全管理内容建筑施工项目安全管理是指对建筑施工过程中存在的各类安全隐患进行预防和控制的一项工作。

其主要内容包括安全组织体系、安全责任制度、安全教育培训、安全生产措施和安全风险管控等。

下面将详细介绍建筑施工项目安全管理的内容。

一、安全组织体系安全组织体系是建筑施工项目安全管理的基础,它包括项目安全管理机构的设置和人员配备。

建筑施工项目应设立安全小组,并由项目经理负责统筹安排,指导安全工作的开展。

安全小组应由专门的安全员、质量员和相关技术人员组成,配备齐全,具备相关的专业知识和技能。

二、安全责任制度安全责任制度是建筑施工项目安全管理的核心,它明确了各级管理人员和从业人员在安全工作中的职责和权限。

安全责任制度应包括项目经理的安全主体责任、班组长的安全监管责任、从业人员的安全操作责任等。

同时,还应制定相应的安全考核和奖惩办法,对安全责任制度的执行情况进行监督和评估。

三、安全教育培训安全教育培训是建筑施工项目安全管理的必要环节,通过培训可以提高从业人员的安全意识和安全技能。

建筑施工项目应制定相应的安全教育培训计划,进行培训内容包括安全知识、安全操作规程、应急救援等。

培训方式可以采用讲座、培训班、教育宣传等形式,确保每位从业人员都接受到相应的安全教育培训。

四、安全生产措施安全生产措施是建筑施工项目安全管理的重要内容,它主要包括人员防护措施、作业安全措施和施工设备安全措施等。

人员防护措施主要有安全帽、防护眼镜、防护手套等,用以保护从业人员的人身安全。

作业安全措施包括安全防护栏杆、建筑脚手架等,用以保证施工过程中的安全。

施工设备安全措施包括设备的定期检查、维护和更新,确保设备的正常运行。

五、安全风险管控安全风险管控是建筑施工项目安全管理的重点工作,它主要包括对施工过程中的各类安全隐患进行评估和控制。

对于施工中的危险源,应采取相应的防护措施,如安装安全防护网、警示标志等。

对于施工工艺中的风险点,应采取相应的控制措施,如加强工程质量监督、强化现场巡查等。

施工工程项目各项安全管理制度

施工工程项目各项安全管理制度

施工工程项目各项安全管理制度施工工程项目的安全管理制度是确保项目施工过程中安全可控的重要依据。

下面将从各个方面介绍施工工程项目的安全管理制度。

一、安全生产责任制度1. 项目负责人应对项目的安全生产负总责,确保项目施工过程中的安全。

2. 各施工单位应设立专门的安全管理人员,负责项目施工中的安全管理工作。

3. 所有参与施工的人员都要有安全生产的责任意识,做到安全第一,严格按照相关安全规定进行操作。

二、施工现场安全管理制度1. 施工现场应设置安全警示标志,明确施工区域和作业区域,避免人员闯入危险区域。

2. 施工现场应配备完善的安全设施,如防护网、防护栏杆等,确保施工现场安全。

3. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。

三、施工作业安全管理制度1. 施工作业前应对施工工艺和安全要求进行明确交底,确保施工过程中的安全。

2. 施工作业前应组织必要的安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能。

3. 施工作业中应穿戴符合安全要求的个人防护装备,如安全帽、防护鞋等。

四、各种设备和机械的安全管理制度1. 设备和机械的操作人员应具备相关的操作证书及培训资质,确保其操作安全。

2. 设备和机械使用前应进行检查和试运行,确保其正常运行。

3. 设备和机械的使用过程中应严格按照操作规程进行操作,确保操作安全。

五、施工材料及物资的安全管理制度1. 施工材料应符合国家标准和质量要求,严禁使用不合格材料。

2. 施工材料的存放应有专门的库房或存放区域,保证其不受损坏和丢失。

3. 施工材料的装卸过程中应采取安全措施,确保操作过程中的安全。

六、危险源与风险控制管理制度1. 项目施工中存在的危险源应进行及时识别,并制定相应的风险控制措施。

2. 对于复杂、高风险的施工工艺,应制定详细的作业方案和安全措施,确保施工过程中的安全。

七、施工队伍安全管理制度1. 施工队伍应定期进行安全培训和教育,提高队员的安全意识和技能。

2. 施工队伍应设立安全管理组织机构,明确各个岗位的职责和要求。

施工项目安全管理制度(5篇)

施工项目安全管理制度(5篇)

施工项目安全管理制度1编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外,凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施,措施要有针对性。

施工队编制的措施由项目总工程师审批,项目部编制的措施由单位总工程师审批。

2安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。

交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。

交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。

3特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。

4安全检查制度项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查,平时作不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。

对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。

5安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可试车或投入使用。

6安全生产合同制度项目经理与企业签订"安全生产责任书"、劳务队与项目部签订"安全生产合同"、操作工人与劳务队签订"安全生产合同"并订立"安全生产誓约";用"合同"和"誓约"来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。

7事故处理"四不放过制度"发生安全事故,必须严格查处。

做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

施工项目安全管理制度(2)第一章总则第一条为了保障施工项目的安全生产,防止和减少各类事故的发生,确保人身安全和财产安全,维护社会稳定和经济发展,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,制定本安全管理制度。

第二条本安全管理制度适用于建设施工项目的所有参与方,包括项目业主、监理单位、施工单位、设计单位、施工现场工作人员等。

施工项目的质量和安全管理(3篇)

施工项目的质量和安全管理(3篇)

施工项目的质量和安全管理是保障工程建设质量和施工安全的关键环节。

在建设施工过程中,质量和安全管理是相辅相成、缺一不可的重要工作,对于确保工程建设质量和人员安全具有重要意义。

本文将从质量管理和安全管理两个方面,对施工项目的质量和安全管理进行详细介绍。

一、施工项目的质量管理1. 建立质量管理体系:施工单位应建立健全质量管理体系,按照相关标准和规范进行质量管理。

包括明确质量目标、制定质量管理计划、建立质量控制措施、实施质量检查和评估等。

2. 选用优质材料:选择符合相关标准的优质材料,杜绝使用假冒伪劣材料。

强化材料供应商的选择和管理,确保材料的质量可靠。

3. 严格施工标准:施工过程中,要严格按照设计图纸、规范和施工标准进行施工,确保工程质量达到设计要求。

在施工过程中,要加强工艺指导和技术交底,确保施工人员熟练掌握各项工艺和操作规程。

4. 质量检查和评估:对施工过程中的关键节点和关键工序进行质量检查和评估,发现问题及时整改,确保质量问题得到有效控制。

5. 质量责任追究:对于发生的质量问题,要追究施工方的责任,并依法依规进行处罚,以推动施工单位提高施工质量意识,减少质量事故的发生。

二、施工项目的安全管理1. 安全生产责任制:建立健全安全生产责任制,明确各级责任人的安全生产责任,并落实到工作岗位上。

各级责任人要加强安全培训,提高安全管理能力。

2. 安全管理规定:制定施工项目的安全管理规定,明确各项安全管理制度和安全操作规程。

包括施工现场的安全防护措施、施工设备的安全使用规定、作业人员的安全操作规程等。

3. 安全防护设施:施工单位要合理设置安全防护设施,如安全网、防护栏、安全教育标识等,确保施工现场的安全环境。

4. 安全培训和教育:对施工作业人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能。

加强对施工人员的安全教育和岗前培训,确保他们掌握相关的安全知识和技能。

5. 安全检查和隐患整改:安全管理部门定期组织安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工现场的安全。

施工安全管理规定(5篇)

施工安全管理规定(5篇)

施工安全管理规定第一章前言第一条为了加强公司内部施工安全管理工作,强化工程管理员、现场人员的安全生产意识,消除不安全因素,避免施工安全事故的发生,结合公司实际,制定本规定。

第二条本规定所称安全指施工安全,所称施工单位指工程项目施工项目经理部,所称施工人员指施工班组工人。

第三条本规定适用于公司内的施工单位和承包公司承接施工任务的其他施工单位。

第二章安全管理的基本制度第四条安全管理的目标1.预防伤亡事故。

2.预防、消除危险,不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。

第五条安全管理的基本原则1.管生产必须同时管安全。

安全管理是生产管理的重要组成部分,公司的主要领导要亲自抓安全,并对此负责,一切与生产有关的机构、人员都要参与安全管理,并在管理中承担相应责任。

2.以预防为主。

在施工生产活动中,经常检查,及时发现、消除不安全因素,确保施工生产顺利进行,经常与安全监督部门联系,自觉接受监督,提高安全管理水平。

3.动态管理。

⑴.安全管理涉及到施工生产活动中的各方面,涉及到从项目开工到竣工验收交付使用的全部施工生产过程,涉及到全部施工生产时间和一切施工生产因素,在施工生产活动中要坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

⑵.动态安全管理的重点是控制施工生产中人的不安全行为或物的不安全状态。

⑶.安全管理要不断的发展、变化、总结经验,适应不同的施工生产活动,消除不断产生的新的危险因素。

第三章安全生产责任制公司成立质安部作为安全监督的工作班子,负责监督公司有关安全生产的各项规定,计划和措施的贯彻落实。

第六条质安部经理、副经理的安全生产责任。

1.贯彻、执行安全技术法规制度,接受并协调同政府安全监察机构人员的安全监察活动。

2.拟订本单位开展安全生产工作计划和安全管理、监督、检查办法及安全技术措施,组织总结、交流安全生产的先进经验。

3.监督、检查基层单位安技措施的落实和安全管理规章制度贯彻执行情况,并对有关人员进行专业技术指导或培训。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈施工项目安全管理一、施工项目安全管理的就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。

通过对生产要素具体的状态控制,使生产要素不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,尤其是不引发使人受到伤害的事故。

二、施工项目安全管理的是对施工生产中人、财、物、机、环等生产要素的综合管理。

人是对参加项目的所有人,包括项目领导、管理人员、作业人员,这些人员进入现场前进行从业资格审核,杜绝无证上岗。

要做好民工队驻地的安全管理工作,做好安全教育工作和岗位培训。

财就是要保证安全措施费的足额、有效的投入,对“四新”项目的投入。

物就是材料物质等建筑材料的管理,不允许不合格低质伪劣产品进入工地,机就是设备的管理,环就是施工环境、条件等管理。

施工项目是建筑施工企业进行生产经营活动,赢得信誉,实现效益等方面占有重要的位置。

每当施工项目的管理过程结束,应该交付一件建筑产品。

施工企业的效益性目标,正是通过每个施工项目而落实与实现的。

施工项目安全管理是施工项目实现效益相关的生产因素进行有效的控制重要的组成部分。

通过管理使施工项目效益目标的实现,得以充分保证。

.(二)施工项目安全管理的重要性及现状施工项目安全管理在项目管理中处于重中之重的地位,当施工生产中工期、质量、效益与安全生产发生矛盾时必须服从安全生产需要。

而在实际工作往往把安全看成软指标,讲起来重要,做起来次要,干起来就不要,以之各类事故尤其是重大、大事故不断,有的甚之恶化。

如上海2010年11.15特大火灾事故处理结果己公布。

管理中存在的主要问题及危害性调查组查明,该起特别重大火灾事故是一起因企业违规造成的责任事故。

事故的直接原因:在胶州路728号公寓大楼节能综合改造项目施工过程中,施工人员违规在10层电梯前室北窗外进行电焊作业,电焊溅落的金属熔融物引燃下方9层位置脚手架防护平台上堆积的聚氨酯保温材料碎块、碎屑引发火灾。

事故的间接原因:建设单位、投标企业、招标代理机构相互串通、虚假招标和转包、违法分包;工程项目施工组织管理混乱;设计企业、监理机构工作失职;市、区两级建设主管部门对工程项目监督管理缺失;静安区公安消防机构对工程项目监督检查不到位;静安区政府对工程项目看,组织实施工作领导不力。

综上可以看到,事故发生的直接原因是职工违章作业,但从深层次来看,项目建设管理各部门存在失职或管理不到位,只要那个部门重视了都有可能避免事故的发生,教训是十分深刻的,也给我们安全管理工作敲响了警钟。

笔者认为,当前在施工项目安全管理中普遍存在如下不重视安全生产的现象:1、思想上不重视提高施工人员的安全意识,特别重要的是要提高领导干部的安全意识。

领导干部安全意识的强弱决定着安全管理工作能否顺利开展。

安全生产法规定施工生产单位主要负责人是安全生产第一责任者,其中对生产单位主要负责人的主要安全责任进行了高度概括,并明确规定了生产经营单位主要责任人应当依法负有的六项基本职责,这就说明国家已经意识到一个单位、一个企业安全生产管理的好坏,领导的安全生产意识及其对安全生产的重视程度是至关重要的。

现在很多施工企业,基本上能做到重视安全,但很多都是停留在口头上、停留在形式上,真正到了要增加安全投入、增加安全经费时,他们就能省则省,能少投入就少投入,抱着侥幸的心理,等到出了事故,造成了很大的损失,他们才会真正意识到.安全的重要。

还存在一些现象,就是有些单位,企业在安全方面不投入或少投入或安全意识不是太强,可能在一定时期内也没有什么问题,为此他们就认为安全不投入或少投入也不会出现事故,能蒙混过关就这样敷衍过去。

这样对安全管理工作不仅起不到推动作用,可能还会起到相反的作用,具体就是安全管理制度很难落实到位,造成管理上的缺陷。

2、制度不落实,我国建筑业的高速发展,出现了很多新技术、新情况、新问题,制度也需要修改更新,而现实制度往往落后实际,出现空档。

不少项目部由于管理力量缺乏,工作责任性差,存在照抄照搬别人资料现象,有甚至连名称都没变,写在纸上,贴在墙上,说在口上。

操作工人也是你说你的,我做我的,有关制度就是没有落实到实处。

给事故以可乘之机。

3、投入不足,施工项目的安全措施费,国家有明文规定,实行专项使用,但在实际工作中存在资金不到位,资金被挪作他用等诸多问题,严重影响的施工现场的安全管理措施的落实。

4队伍素质低下,国民经济的快速发展,建筑业呈现高速发展的势而建筑业整体素质低下,有人形象把整个中国比做一个大工地,头,建筑业是吸纳农村劳动力的产业,据有关资料显示,建筑业占全社会从业人员的5%以上,而农村富裕劳力占全行业的80.58%,有的施工现场甚至高达90%是农民工,其安全意识和操作技能低下,而职业技能的培训远远不够,农民工经过培训取得技能岗位证书的比例低于2。

4%,而全行业技术、管理人员不到10%属偏少,专职安全管理人员更少,素质低,远远达不到项目管理的需要,离建设部规定有很大缺口。

5、有章不依,施工项目的作业人员是流水的兵,很大部分是临时招用,未经专门机构培训考试合格持证上岗,只是项目部作个简单交待替代岗前培训上岗作业,昨天种田的农民,成了今天的建筑工人,他们对施工作业的规章主要靠现场施工员的管教,事懂非懂,工作中盲目性很大,有章不依,违章作业可以说是比比皆是6、执法不严也是一个通病,由于平时违章作业现象处处可见,管理人员也见多不怪,习以为常,出了问题项目部领导首先考虑的不是检清原因,吸取教训,而是如何化解问题,做到大事化小,小事化了,不要影响业绩考核,你好我好大家好,俗话说小洞不补总究会酿成大洞(大祸),目前重大、大事故得不到有效遏制根源就在这里。

如上海的11,15特大火灾事故,分析直接原因就是一件很小的违章作业所为,教训实为深刻。

分析产生上述不安全因素的原因,笔者认为1、思想认识不到位,是法律意识谈薄的表现,没有把安全管理提到执行安全法的高度上来认识,,法律规定企业领导人是安全生产的第一责任人,发生重大事故要追究领导人的法律责任。

由于思想认识不到位,把安全生产管理工作视同一般管理工作,有空就抓,忙时不抓,平时不抓,出了事故再抓的被动局面。

2、建筑工程特性决定了安全管理工作的复杂性。

建筑产品的多样性决定建筑安全问题的不断变化,建筑工程的流水作业,使得作业班组需要经常更换工作环境,建筑施工现场存在的不安全因素复杂多变,施工作业的非标准化使得现场危险因素增多等,建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发的行业,给安全管理工作带来复杂性,多变性。

3、管理上只讲结果,不讲过程的是一部分领导干部的错误指导思想,他们强调了宏观管理的重要性,忽视了日常管理的具体、细仔性。

.现场施工情况千变万化,安全生产贯穿整个生产过程,各道工序,各个环节,每个生产工人,是一个系统工程,那道工序、工种、人员、设备、材料等都可能发生事故,如施工场地材料的乱堆乱放,氧气、乙炔瓶的存放不当都会酿成事故。

都需要安全管理干部一条一条地去检查落实。

细节决定成败。

、工作方法简单,习惯于运动式推进,喜欢轰轰烈烈的大检查,大4整改,图表面,忙于写报告,做总结,缺乏扎扎实实、求真务实的实干精神,治表不治本,安全工作难以持久。

、作业人员繁频变化,不断更换工作环境,操作工人技术、技能低5 下,缺少自我保护能力,存在肓目蛮干。

、责任缺位。

项目管理中强调一人多岗,一人多能,以节约管理人6串岗混岗,减少成本支出,容易造成人员职责不清,员和生产工人,不少工作无可追溯3、对策及措施1要加强法律意识的教育,要使施工人员认识到搞好安全生产是法律赋于的责任,特别重要的是要清醒地认识到。

安全生产法规定施工生产单位主要负责人是安全生产第一责任者,领导干部安全意识的强弱决定着安全管理工作能否顺利开展。

安全法对生产单位主要.负责人的主要安全责任进行了高度概括,并明确规定了生产经营单位主要责任人应当依法负有的六项基本职责,这就说明国家已经意识到一个单位、一个企业安全生产管理的好坏,领导的安全生产意识及其对安全生产的重视程度是至关重要的。

因此安全法从法律角度上规定了企业领导的行为职责,以迫使他们自觉的提高安全意识。

领导的安全意识提高是非常必要的,安全责任重于泰山,自觉搞好企业安全生产管理工作是领导干部承担的法律责任,是自己头等的大事,重中之重,压倒一切的位置上,。

决不能采取敷衍了事,不负责任的态度。

2 编制可行的安全管理规章制度。

俗话说,没有规矩不成方圆。

安全规章制度是对安全管理工作的具体要求和硬性规定。

编制安全管理规章制度首先要结合本项目的特点和具体情况,当然也可以借鉴别人好的管理经验和好的管理制度,但不可以机械照搬。

现实中有的项目部的管理制度完全照搬别人的,甚至其中有些名称、称谓都未更改,更别谈是否实用。

这样做的目的就是为了应付检查,反正检查时我有管理制度,至于适不适用,那就是水平问题而不是态度问题了。

这样的规章制度形同虚设,要它何用。

其次,编制了切实可行的管理制度,就必须照此实行,应该组织学习、进行分工、明确责任,现实中我们有很多好的制度、好的措施,如安全例会制度、安全检查制度、班前安全讲话制度、安全教育培训制度等,真正贯彻落实的少,流于形式的多。

在这里要强调的是,安全管理制度的贯彻实施必须要主管领导重识,并亲自推.动才能受到成效。

举个简单的例子:安全例会制度,领导不组织、不召开,安全员能坚持贯彻吗?有些项目部可能主管领导就不知道一个月应召开几次安全例会,应组织几次安全大检查,或知道但未照此实行。

领导不重视,就别谈其他管理人员了,这样久而久之就会流于形式而制度就形同虚设了。

因此,结合本项目的具体施工特点,编制确实可行的安全管理规章制度并贯彻实施是搞好安全管理工作的关键。

3 辨识和控制危险源,加强作业人员的班前教育全面做好安全生产管理工作其中一项重要的工作,就是准确及时地对危险源进行辨识和有效的控制,特别是对重大危险源的卡控。

危险源的识别和控制是一项事前控制,安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。

怎样做到有效的控制,说到底就是人和物的控制。

导致事故发生的原因主要是人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。

人的不安全行为如:作业人员进入施工现场不戴安全帽,高空作业不挂安全带、电焊作业人员不戴防护面具等等。

物的不安全状态如起重设备钢丝绳断丝现象,电线电缆破损裸露,机械传动部位未进行防护等等。

危险源辨识就是要针对项目施工过程中所有工序有可能出现的不安全行为、不安全状态或管理上缺陷,把他们一一找出来,并通过定性定量分析,把那些容易发生的,造成后果严重的列为重大危险源,并制定一系列的卡控措施,尽可能的消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

.同时,根据安全法的有关规定,作业人员应该对施工环境存在的危险有知情权。

相关文档
最新文档