图纸会审内容与流程

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建筑工程图纸会审

建筑工程图纸会审

建筑工程图纸会审建筑工程图纸会审是工程施工前的重要环节,通过会审可以提前发现和解决设计中的问题,确保施工过程的顺利进行。

本文将介绍建筑工程图纸会审的流程和注意事项。

一、会审前的准备工作在进行建筑工程图纸会审之前,需要进行以下准备工作:1.收集图纸:收集并整理施工图纸,包括平面图、剖面图、立面图等各种图纸类型。

2.组织会审团队:由各相关专业的技术人员组成会审团队,包括建筑设计师、结构设计师、土木工程师等。

3.确定会审时间和地点:安排会审的具体时间和地点,确保相关人员的参与度和会议的顺利进行。

二、会审流程建筑工程图纸会审的流程可以分为以下几个步骤:1.图纸查阅与准备:会审开始前,参会人员应对图纸进行仔细查阅和准备,了解各项设计要求和技术细节。

2.问题提出与讨论:会审过程中,参会人员可以提出自己发现的问题,并就问题进行讨论,寻找解决方案。

3.书面记录与整理:会审过程中,应有专人负责记录会议讨论的要点、问题及解决方案,整理成书面记录。

4.问题整合与解决:通过会审会议,将所有问题整合汇总,制定解决方案,确保图纸的设计更加完善和合理。

5.会审记录的归档:将会审记录进行归档保存,以备将来查阅和参考。

三、会审注意事项在进行建筑工程图纸会审时,需要注意以下几点:1.专业人员参与:会审应邀请相关专业的技术人员参与,确保对各方面要求进行全面审查。

2.问题分析具体化:在会审过程中,对问题的提出和讨论应尽量具体化,明确指出存在的问题和改进的方向。

3.合理的时间安排:会审时间宜安排充裕,以确保对图纸进行充分的审查和讨论,避免匆忙决策带来的问题。

4.标准规范遵循:对于图纸设计,应确保符合相关的标准和规范,包括建筑设计规范、安全规范等。

5.解决方案的可行性:在确定问题的解决方案时,需要考虑到施工条件和实际可行性,避免出现无法执行的方案。

6.持续的会审工作:建筑工程图纸会审不是一次性的工作,应持续进行,及时发现和解决设计中的问题。

图纸外部会审

图纸外部会审

图纸外部会审图纸外部会审是工程设计的重要环节之一,是指在工程设计完成后,由建设单位组织相关专业的专家、技术人员和设计师对图纸进行审查和评估,以确保设计质量和工程安全性。

本文将探讨图纸外部会审的流程、目的、意义及常见问题。

一、图纸外部会审的流程图纸外部会审通常分为以下几个步骤:1. 确定会审时间:建设单位应提前通知各参会人员会审的时间、地点和参加人员。

2. 准备图纸:设计师应准备好全套的施工图纸,包括建筑、结构、水、电、暖通等专业的图纸。

3. 分组审查:专家和技术人员按照专业分组对图纸进行审查,包括建筑、结构、水、电、暖通等专业。

4. 集中讨论:分组审查完成后,各小组代表在会议上汇报审查意见,专家和其他参会人员发表意见和建议。

5. 制定修改方案:根据集中讨论的结果,制定修改方案并落实到具体修改工作中。

6. 修改和完善:根据修改方案对图纸进行修改和完善,并对修改内容进行说明。

7. 会审结论:最后形成会审结论,明确图纸的优缺点和改进方向,以及具体的修改措施和时间计划。

二、图纸外部会审的目的图纸外部会审的目的主要包括以下几点:1. 发现和纠正图纸中的错误和不合理之处,避免因设计问题导致的工程质量和安全问题。

2. 优化设计方案,提高工程的经济性和可行性。

3. 加强各专业之间的协调和配合,避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误。

4. 提高设计师的技术水平和设计质量,促进设计行业的健康发展。

三、图纸外部会审的意义图纸外部会审的意义非常重大,具体表现在以下几个方面:1. 提高工程质量和安全性:通过图纸外部会审可以发现和纠正设计中的错误和不合理之处,避免因设计问题导致的工程质量和安全问题,保障人民群众的生命财产安全。

2. 优化设计方案:通过图纸外部会审可以对设计方案进行评估和优化,提高工程的经济性和可行性,减少不必要的浪费和重复投资。

3. 加强各专业间的协调和配合:通过图纸外部会审可以加强各专业之间的协调和配合,避免因专业间配合问题导致的工程变更和延误,提高工程的进度和质量。

图纸内部会审主要内容

图纸内部会审主要内容

图纸内部会审主要内容图纸内部会审是对工程设计图纸进行全面、系统、深入的审核和把关的重要环节。

下面将详细介绍图纸内部会审的主要内容。

一、图纸完整性审核1. 检查图纸是否齐全、完整,是否符合国家规范和设计要求。

2. 检查图纸中是否包含工程建设所需要的全部图纸和文件,例如建筑、结构、水、电、暖通等专业的图纸和相关说明。

3. 检查图纸是否符合相关行业标准和规范,是否符合当地的建设规定和要求。

二、图纸合规性审核1. 检查图纸是否符合国家相关的法律法规和标准,是否符合节能环保、绿色建筑等要求。

2. 检查图纸中使用的材料、设备是否符合国家相关标准,是否满足设计要求和质量要求。

3. 检查图纸中的施工工艺、施工方法是否符合国家相关标准和规范,是否满足设计要求和质量要求。

三、图纸技术性审核1. 检查图纸中的建筑、结构、水、电、暖通等专业的技术性和协调性。

2. 检查图纸中的设计是否合理、是否符合实际情况,是否满足业主的使用需求。

3. 检查图纸中的细节设计是否完善、是否符合规范要求,是否存在安全隐患或影响工程质量的问题。

四、图纸经济性审核1. 检查图纸中的材料、设备选用是否经济合理,是否存在浪费或成本过高等问题。

2. 检查图纸中的施工工艺、施工方法是否经济合理,是否存在不必要的浪费或成本过高等问题。

3. 检查图纸中的投资预算是否合理,是否存在超出预算或浪费等问题。

五、图纸可行性审核1. 检查图纸中的设计是否具有可操作性,是否符合实际情况和施工条件。

2. 检查图纸中的施工工艺、施工方法是否具有可行性,是否能够顺利实施并达到设计要求。

3. 检查图纸中的材料、设备是否具有可行性,是否能够满足设计要求和质量要求。

六、图纸安全性审核1. 检查图纸中的设计是否具有安全性,是否存在安全隐患或对人员造成伤害的风险。

2. 检查图纸中的材料、设备是否具有安全性,是否存在安全隐患或对人员造成伤害的风险。

3. 检查图纸中的施工工艺、施工方法是否具有安全性,是否存在安全隐患或对人员造成伤害的风险。

施工图纸会审制度

施工图纸会审制度

施工图纸会审制度
是指在施工图纸编制中,设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行会审,共同审核和确认施工图纸的合理性、可行性和可操作性的一种制度。

施工图纸会审制度的目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可实施性,避免施工图纸中存在错误、矛盾或缺陷,从而保证施工的质量和进度。

具体的施工图纸会审制度一般包括以下步骤:
1. 会审前准备:确定会审的时间、地点、参会人员及其职责、会审的内容和目标等。

2. 会审议程:制定会审议程,明确会审的顺序、内容和重点。

3. 会审流程:按照会审议程,逐一审查施工图纸的各个方面,包括设计要求的符合性、施工方案的可行性、材料和设备的合理性等。

4. 问题记录和整改:发现问题或不合理之处,记录并提出整改意见,要求相关单位或人员在一定时间内进行整改。

5. 问题解决和确认:对整改后的施工图纸进行再次审核,确认问题已得到解决。

6. 会审结果:将会审结果记录并保存,作为施工图纸编制和审核的依据。

通过施工图纸会审制度,可以及时发现和解决施工图纸中存在的问题,确保施工图纸的准确性和合理性,提高施工的质量和效率。

图纸会审(图纸审核流程)

图纸会审(图纸审核流程)

原创不容易,【关注】店铺,不迷路!图纸审查流程一、图纸会审目的为了优化设计,保证图纸质量,保证工程质量和进度,建立了完整的图纸会审制度。

二、适用范围房屋建筑工程、市政工程和给排水工程。

施工图包括:施工图、设计联系单、施工技术联系单等技术要求文件。

三、图纸会审制度1、设计图纸控制:在投标设计或与设计单位签订合同时,特别注意设计图纸中各专业设计师的图纸会签制度,尽量减少各专业在图纸中的矛盾和错误。

点击此处免费下载施工技术资料2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人保存图纸接收记录和图纸归档。

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸,做好图纸发放记录,并明确记录名称、图纸编号、份数、接收单位、接收时间和接收人签字。

监理单位负责审查施工图纸并分发给各施工单位。

各施工单位接受的图纸必须有监理单位盖的施工图纸专用章。

下列4、图纸会审人员:人员必须参加图纸会审业主:现场负责人员和其他技术人员;设计师:设计院总工程师、项目负责人、各专业设计负责人;监理:各专业项目总监、副总监、监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师、各专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。

5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内,监理方负责组织业主、设计、监理、施工单位等相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内,施工单位或监理方负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审时,建设单位、监理单位等专业工程技术人员根据自身存在的问题或对图纸的优化建议以书面报告材料的形式分发过来讨论。

7、图纸会审会议应由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录并与会人员签字。

8、图纸会审各单位在图纸会审会议上提出的问题或优化建议必须经过讨论才能做出明确的结论;对于需要再次讨论的问题,在联合听证笔录上注明最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发给相关单位执行,存档。

施工图纸会审制度范本

施工图纸会审制度范本

施工图纸会审制度范本一、概述施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一,旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与,对施工图纸进行全面审查、评估和讨论,以确保图纸的准确性、合理性和可行性。

下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。

二、程序1. 会审前准备(1) 组织人员:项目经理根据项目需求确定参会人员,包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。

(2) 编制会审计划:项目经理根据项目进度制定会审计划,明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。

(3) 提供资料:设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等,确保会审的顺利进行。

2. 会审过程(1) 开会前准备:参会人员应提前研读施工图纸及相关文件,做好充分准备。

(2) 会议召开:项目经理主持会议,逐项讨论施工图纸的各项内容,提出问题,发表意见和建议。

(3) 问题解决:会议期间,针对提出的问题和意见,各方应积极探讨并提出解决方案,确保问题得到妥善解决。

(4) 会议纪要:将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存,成为会审总结的重要依据。

(5) 评估意见:会审结束后,相关人员根据会审结果,形成评估意见及会审报告,反馈给设计单位、施工方和监理单位。

3. 会审后总结(1) 会审报告:项目经理根据会审纪要和评估意见,编写会审报告,详细记录会审过程和结果,并提出有针对性的建议。

(2) 传达落实:会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位,并督促各方按照会审结论进行调整和完善,确保施工图纸的质量和可行性。

(3) 存档管理:会审报告及相关会审资料应归档保存,作为工程项目的重要文件,供后续工作参考。

三、责任1. 项目经理(1) 制定会审计划,组织监督会审的进行。

(2) 主持施工图纸会审会议,确保会议秩序和讨论质量。

(3) 编写会审报告,对会审结果及时进行总结和反馈。

(4) 监督会审结论的落实,确保施工图纸的质量和可行性。

2. 设计单位(1) 准备完整的施工图纸和相关技术资料,按时提供给项目经理。

图纸会审流程及注意事项

图纸会审流程及注意事项

图纸会审内容全攻略一、关于图纸会审流程(1)、图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。

(2)、适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

(3)、图纸会审制度1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

点这免费下载施工技术资料图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

2、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

(4)、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。

(5)、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

(6)、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

(7)、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

(8)、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

图纸会审会议流程

图纸会审会议流程

图纸会审会议流程图纸会审会议是一种高级技术会议,其流程主要包括由一个主持人的领导,依次展开的技术讨论,以图纸形式讨论,最终审批图纸。

由于该会议的重要性,为了实现会议的有效性,我们必须守严格的会议流程。

一、会议组织委员会成员的确认在安排图纸会审会议之前,需要组建一个会议组织委员会,由2-3位专家成员组成,其中一位为主持人,另一位为会议纪要员。

会议组织委员会成员负责安排会议的议题等内容,准备会议纪要等。

二、议题的确定在组建会议组织委员会后,该委员会将针对特定主题确定议题。

该议题确定的目的是使会议有条理性、有序进行,且会议具有明确的目标。

因此,会议组织者必须确定清晰的议题,同时考虑会议与参会人员之间的完整性。

三、参会人员的确定在确定议题之后,需要根据会议的实际需要,确定参会人员。

参会人员包括专家学者、图纸制作人员等,参会者之间必须保证技术水平,避免存在技术差距,会议的质量才能得到有效保障。

另外,会议组织委员会成员也需要评估参会人员的准入资格,以确保会议安全顺利进行。

四、会议准备工作准备工作是图纸会审会议的关键。

会议组织委员会成员需要根据议题,准备会议的主要报告材料,充分利用公开的资料,收集有关研究成果。

此外,参会人员也要提前准备全部报告材料,使会议有序进行。

五、会议召开当安排好会议准备工作、确定参会人员后,会议组织委员会成员应当安排会议召开。

会议召开时,会议组织者应当简要介绍会议的目的、召集人、组织方式、参会者,以及会议的议程。

六、图纸审核会议在会议召开时,会议组织委员会成员须根据议题,依次发表技术报告,并以图纸形式讨论。

参会者可以从技术角度对报告进行评论、讨论,对报告提出建设性意见。

最终,在专家学者的共同努力下,审批图纸,使图纸符合要求。

七、图纸会审会议的结束在图纸会审会议过程完成后,会议主持人应在会议结束前发表总结评论,总结会议过程中出现的问题,向参会者说明会议的结果。

接着,会议组织委员会成员要编写精细的会议纪要,纪录会议的全部过程,最后,由会议组织委员会成员共同宣布会议结束。

图纸会审内容

图纸会审内容

图纸会审内容
1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。

3、审查建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

4、审查图纸及说明是否齐全和清楚明确,核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符,相互间的关系尺寸、标高是否一致。

5、审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致。

6、审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。

7、审查结构图本身是否有差错及矛盾,结构图中是否有钢筋明细表,若无钢筋明细表,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚,如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。

8、审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织。

9、对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

10、设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素,要求设计单位予以改变部分设计的,审查时必须提出,共同研讨,求得圆满的解决方案。

设计交底及图纸会审的内容与流程

设计交底及图纸会审的内容与流程

设计交底及图纸会审的内容与流程在建筑工程领域,设计交底及图纸会审是项目施工前非常重要的环节。

它能够确保施工方充分理解设计意图,提前发现并解决图纸中存在的问题,从而保证工程的顺利进行,提高工程质量,降低成本和风险。

接下来,让我们详细了解一下设计交底及图纸会审的内容与流程。

一、设计交底设计交底是指设计单位向施工单位、监理单位等相关方详细说明设计意图、设计要点、施工中应注意的事项等。

其主要内容包括:1、工程概况设计单位会介绍工程的规模、功能、结构形式、建筑特点等基本情况,让施工方对整个项目有一个宏观的了解。

2、设计依据包括设计所遵循的规范、标准、法规,以及地质勘察报告、规划要求等相关文件。

3、设计意图解释建筑、结构、给排水、电气、暖通等各个专业的设计思路,比如为什么采用某种结构形式,为什么选用某种材料等。

4、施工重点和难点指出施工过程中可能遇到的重点和难点问题,如复杂的节点处理、特殊的施工工艺要求等,并提供相应的建议和解决方案。

5、质量要求明确工程的质量标准和验收要求,包括材料质量、施工工艺质量、工程整体质量等方面。

6、新技术、新工艺、新材料的应用如果在设计中采用了新技术、新工艺或新材料,设计单位会详细介绍其特点、施工方法和注意事项。

7、与其他专业的协调配合强调各专业之间的相互关系和协调配合要求,如建筑与结构、给排水与电气、暖通与消防等专业之间的衔接和配合。

二、图纸会审图纸会审是指施工单位、监理单位、建设单位等在收到施工图纸后,对图纸进行全面细致的审查,发现并提出存在的问题,然后由设计单位进行解答和修改。

图纸会审的主要内容包括:1、图纸的完整性检查图纸是否齐全,包括建筑图、结构图、给排水图、电气图、暖通图等各个专业的图纸,以及图纸目录、设计说明、设备清单等相关文件。

2、图纸的准确性审查图纸中的尺寸标注、标高标注、坐标标注等是否准确无误,图形表达是否清晰,文字说明是否完整、准确。

3、设计的合理性从施工的角度出发,审查设计是否合理,如建筑布局是否满足使用功能要求,结构设计是否安全可靠,施工工艺是否可行等。

图纸会审记录流程与图纸会审制度规范

图纸会审记录流程与图纸会审制度规范

图纸会审记录流程与图纸会审制度规范一、关于图纸会审流程1图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。

房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位:技术负责人。

5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

图纸会审内容及重点

图纸会审内容及重点

导语图纸会审是什么?图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。

图纸会审由建设单位负责组织并记录(也可请监理单位代为组织)。

通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

一、图纸会审的程序1、专业会审(1)收到施工图纸后,班组技术员组织班组长施工人员进行专业会审,对本班组施工项目或本单位工程施工图纸进行熟悉和会审,由班组技术员填写和保存图纸、会审签证和会审记录,重要施工项目可邀请专工技术组长设计代表参加;(2)专业工程处技术组长汇总图纸中存在的问题和需澄清的事项,以工作联系单的方式交项目部工程部一份,要求帮助落实;(3)专业工程处技术组长负责图纸会审提出问题的落实,保存记录并传达到相关专工和技术人员;(4)在图纸专业会审提出的问题没有答复或明确之前,其涉及到的单位分部分项工程不能开工。

2、系统会审(1)专业工程处技术组长组织专工技术员班组长施工人员等进行系统图纸会审;(2)专业工程处进行施工图纸的系统会审时,可邀请有关部室专业技术人员、设计代表甲方及其代表参加;(3)专业工程处技术组长负责办理会审签证,并将通过会审发现的问题、建议和需要澄清的事项以工作联系单的方式,交项目部工程部一份,工程处技术组长负责落实。

3、专业间会审(1)对需进行专业间图纸会审的项目见附件02-1由项目部工程部专工负责组织各专业工程处和有关部室技术人员项目总工/副总设计代表及建设单位代表等相关人员参加;(2)项目部工程部专工对收集到的专业会审和系统会审中存在的问题进行审阅并对图纸中各专业间的技术问题如预埋件设备基础管道接口管道及电缆桥架布置等进行核查澄清;(3)项目部工程部专工负责办理会审签证记录会审中提出的问题以工作联系单的方式向有关单位提出并督促解决。

工程部图纸会审制度

工程部图纸会审制度

工程部图纸会审制度第一章总则为规范工程部图纸会审管理,确保工程设计质量和工程施工进度,提高工程整体管理水平,根据公司制度和法律法规,制定本制度。

第二章范围和适用本制度适用于公司内所有涉及工程设计的项目,包括公司直接承接的工程项目和委托设计单位设计的工程项目。

第三章工程部图纸会审组成1. 根据项目的性质和规模确定图纸会审的组成成员,通常包括项目经理、工程设计师、技术负责人、工程监理人员等。

2. 图纸会审组成员应具备相关专业背景和工作经验,对项目的技术要求和设计规范有较深的了解。

第四章工程部图纸会审程序1. 提交图纸:项目经理向工程部提交工程设计图纸和相关资料,并说明需要审图的原因和要求。

2. 组织会审:工程部根据项目的规模和复杂程度确定图纸会审的时间和地点,组织会审成员进行会审。

3. 会审结果:会审成员对图纸进行逐项审查,并提出修改意见或建议,形成会审意见书。

4. 会审记录:工程部将会审意见书归档,并通知设计单位进行修改和完善。

5. 终审通过:经过设计单位的修改和完善后,工程部再次组织会审成员进行终审,确认图纸的合格性。

第五章工程部图纸会审要求1. 严格遵守相关设计规范和标准,确保设计方案符合法律法规和公司要求。

2. 充分考虑工程施工实际情况,避免出现设计瑕疵和施工难题。

3. 注重图纸的安全性和可靠性,确保工程质量和施工安全。

4. 提高设计创新性,避免图纸之间的重复和雷同。

第六章工程部图纸会审管理1. 设立专门的图纸会审管理岗位,负责图纸会审的组织和安排。

2. 建立图纸会审档案,定期进行归档和整理,确保图纸会审记录的保存完整和安全。

3. 定期对图纸会审的流程和制度进行评估和改进,提高工作效率和质量。

第七章工程部图纸会审责任1. 工程部负责人对图纸会审的质量和效果负全面责任。

2. 项目经理对图纸会审的组织和执行负责,确保图纸会审能够顺利进行。

3. 设计单位对图纸会审的结果负责,及时进行修改和完善,保证图纸的合格性。

关于图纸会审的流程、技巧与注意事项

关于图纸会审的流程、技巧与注意事项

关于图纸会审的流程、技巧与注意事项一、纸会审流程(一)图纸会审目的为优化设计,保证图纸质量,保障工程质量进度,才建立完整的图纸会审制度。

(二)适用范围房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括:施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

(三)图纸会审制度1、设计图纸控制:在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度,以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。

2、图纸接受制度:现场工程师代表负责接收设计院图纸,检查图纸质量,要求清晰明确,设计及相关人员签字,设计院盖章,现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度:现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录,记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。

由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。

各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审建设方:现场负责人员及其他技术人员;设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;更多精彩内容请关注微信公众号“工程预算员”。

其他相关单位:技术负责人。

5、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。

设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

工程图纸审核及会审(监理审图)内容、程序、方法(工程审图技巧与方法)

工程图纸审核及会审(监理审图)内容、程序、方法(工程审图技巧与方法)

工程图纸审核及会审(监理审图)内容、程序、方法(工程审图技巧与方法)工程审图:先粗后精,先建筑后结构,先大后细,先主体后装修,先一般后特殊的审图方法。

一、平面模板图校对一)、轴线:1、轴号、尺寸是否有误、是否与建筑图对应。

2、总尺寸是不是分尺寸之和。

3、角度是否够精度,斜交轴网以长轴两端定位,避免以起点和角度定轴线。

4、有没有未定位的轴线,有没有多余轴号。

5、圆弧轴线有没有注明半径,圆心有没有定位。

二)、轮廓与标高:1、结构轮廓与建筑是否一致。

2、结构平面各部分的标高是否标明,是否与建筑相应位置符合,注意建筑覆土范围、各层卫生间、室外露台,屋顶花园,台阶位置、电梯底坑、水池的吸水槽、公共厨房与肉菜市场等需垫高的场所。

3、结构变标高位置及反梁是否为实线,有没有实线与虚线相交的地方。

4、天面、地下室平面是否为结构找坡,若建筑找坡是否考虑找坡荷载。

5、与邻接区域的梁、板连接关系与缝是否正确。

6、建筑、设备在板上开的洞有没有遗漏。

三)、柱、墙位:1、下层墙柱有没有用虚粗线表示,是否画了不该升上的墙柱,是否画了梁上柱。

2、墙柱是否与建筑一致,在位置和尺寸上是否有影响建筑使用。

3、建筑、设备在混凝土墙上开的洞有没有漏。

4、注意墙、柱顶标高是否满足建筑标高,是否满足梁板的搭接要求。

四)、梁:1、房屋周圈梁是否等高,注意其与建筑周圈墙的关系。

2、逐条检查梁的定位、编号、尺寸和跨数以及梁顶标高与板面标高关系是否正确。

3、梁高宽是否异常。

如悬挑梁高小于跨度的1/6,一般梁高小于跨度的 1/15,梁尺寸过大影响建筑开门窗或楼梯间等。

4、有没有高粱搭在矮梁上。

5、有没有梁位置不妥,如跨过厅房等。

梁布置是否影响了建筑美观。

梁平齐的优先顺序:厅、主房、客房、楼梯通道、厨厕、储物间等。

五)、楼电梯:1、有没有注上编号。

2、电梯底坑标高有无遗漏,机房部位是否封板,机房顶部是否加吊钩。

3、楼梯柱是否已表示且定位。

4、楼梯起步位置有没有表示。

图纸会审、技术交底流程

图纸会审、技术交底流程

1.流程图
2.流程概况
3.工作程序
3.1、工程技术管理中心下发施工图纸后,组织图纸会审,准备技术交底的资料。

3.2、工程技术管理中心通知设计单位会审时间。

3.3、工程技术管理中心对图纸会审汇总内容复核,设计院盖章。

3.4、工程管理中心与项目公司沟通确定图纸会审的时间。

3.5、工程管理中心对图纸会审汇总内容复核。

3.6、现场图纸会审、交底并形成汇总资料,施工单位盖章后转交集团工程管理中心。

3.7、按照盖章的图纸会审的内容执行。

4.附表
4.1《图纸会审流程》
4.2《设计交底记录》
图纸会审记录
设计交底记录。

图纸会审及管理制度

图纸会审及管理制度

图纸会审及管理制度1. 引言为了保证项目图纸在设计、审查和施工过程中的准确性和一致性,提高项目的质量和效率,本文档旨在制定图纸会审及管理制度。

该制度适用于项目的图纸设计、审查、修改和管理工作。

2. 图纸会审流程2.1 图纸设计阶段在图纸设计阶段,由项目设计团队负责绘制工程图纸,并提交给相关部门进行审查。

以下是图纸设计阶段的流程:1.设计团队根据项目需求绘制相应的工程图纸;2.设计团队完成图纸后,将图纸提交给相关部门进行初步审查;3.相关部门针对图纸进行审查,检查图纸的准确性和合理性;4.相关部门提出审查意见,并将意见反馈给设计团队;5.设计团队根据意见进行修改,再次提交修订后的图纸给相关部门;6.相关部门再次审查图纸,并提出最终审查意见;7.设计团队根据最终审查意见进行修改,最终完成图纸设计。

2.2 图纸会审阶段在图纸会审阶段,相关部门和设计团队进行会议,对已完成的图纸进行会审。

以下是图纸会审阶段的流程:1.设计团队按照会审计划准备会审材料,包括图纸、设计说明书等;2.图纸会审由项目经理主持,相关部门代表、设计团队成员参加会议;3.会议开始前,项目经理简要介绍会议目的和议程;4.设计团队依次展示图纸及相关说明,解释设计意图和技术要求;5.相关部门代表提出问题、疑虑和建议,与设计团队进行讨论;6.设计团队根据会议讨论的结果进行图纸修改;7.设计团队在规定时间内完成修改后的图纸,并提交给相关部门;8.相关部门再次审查修改后的图纸,并提出最终意见;9.设计团队根据最终意见进行必要的修改,最终完成图纸设计。

3. 图纸管理制度3.1 图纸版本管理在图纸设计过程中,需要建立图纸版本管理制度,确保各个版本的图纸能够及时更新和保存。

以下是图纸版本管理制度的要点:•每个图纸都应有明确的版本号和版本日期;•设计团队应定期备份图纸,并保存到统一的版本管理系统中;•所有修改都应通过版本控制系统进行,禁止直接修改已有图纸;•对于每个版本的图纸,需要记录修改的内容、目的和责任人。

设计交底与图纸会审的内容及流程

设计交底与图纸会审的内容及流程

设计交底与图纸会审的内容及流程在建筑工程中,设计交底与图纸会审是非常重要的环节,它们对于确保工程项目的顺利进行、保证工程质量以及控制工程成本都具有至关重要的意义。

接下来,让我们详细了解一下设计交底与图纸会审的具体内容及流程。

一、设计交底设计交底是指设计单位向施工单位和监理单位等相关方详细说明设计意图、设计要点、技术要求等内容的过程。

其主要目的是让施工单位和监理单位充分理解设计方案,为后续的施工和监理工作提供明确的指导。

1、设计交底的内容(1)工程概况:包括工程名称、地点、规模、结构形式、使用功能等基本信息。

(2)设计依据:如设计规范、标准、政策法规等。

(3)设计意图:说明设计的总体构思、设计理念以及在满足功能要求和技术经济指标方面的考虑。

(4)建筑结构:介绍建筑的平面布局、空间组合、竖向设计、结构选型、基础处理等方面的内容。

(5)给排水与暖通:讲解给排水系统的设计、消防设施的布置、暖通空调系统的设计原理和参数等。

(6)电气系统:包括强电、弱电系统的设计,如供电方式、照明设计、智能化系统等。

(7)特殊部位和关键节点:对一些施工难度较大、质量要求较高的部位和节点,如地下室防水、大跨度结构、转换层等,进行详细的说明。

(8)新技术、新材料、新设备的应用:介绍在设计中采用的新技术、新材料、新设备的性能、特点和施工要求。

2、设计交底的方式设计交底通常可以采用会议的形式进行。

由建设单位组织,设计单位、施工单位、监理单位等相关方参加。

在交底会上,设计单位的项目负责人或主要设计人员通过讲解、演示等方式,将设计内容传达给各方。

二、图纸会审图纸会审是指施工单位、监理单位等相关方在收到施工图纸后,对图纸进行详细审查,发现问题并提出修改意见的过程。

图纸会审的目的是消除图纸中的错误、遗漏和矛盾,确保施工图纸的准确性和完整性。

1、图纸会审的内容(1)核对图纸目录:检查图纸的完整性,包括图纸的编号、名称、张数等是否与目录相符。

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图纸会审主要内容与流程
图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位、各种设备厂家)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。

图纸会审由建设单位负责组织并记录(也可请监理单位代为组织)。

通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

主要内容:
(1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。

是否是经过相关部图审合格。

(2)地质勘探资料是否齐全。

(3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。

(4)设计地震烈度是否符合当地要求。

(5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。

(6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。

(7)防火、消防是否满足要求。

(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的
构造要求在图中是否表示清楚。

(9)施工图中所列各种标准图册,施工单位是否具备。

(10)材料来源有无保证,能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用有无问题。

(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。

(12)工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理,是否满足设计功能要求。

(13)施工安全、环境卫生有无保证。

(14)图纸是否符合监理大纲所提出的要求。

程序:
图纸会审应开工前进行。

如施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程图纸会审。

(1)图纸会审的一般程序:业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。

(2)图纸会审前必须组织预审。

阅图中发现的问题应归纳汇总,会上派一代表为主发言,其它人可视情况适当解释、补充。

(3)施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录,以便查核。

(4)整理成为图纸会审记录,由各方代表签字盖章认可
(5)参加图纸会审的单位:GB50319-2013第5.1.2条“项目监理
人员应熟悉工程设计文件,并应参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。

”由此可证,图纸会审和设计交底由建设单位主持。

一、监理工程师施工图审核的主要原则(监理机构的)
(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。

(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。

(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求。

(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。

(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。

二、监理工程师进行施工图审核的重点
(1)图纸的规范性;(2)建筑功能设计;(3)建筑造型与立面设计;(4)结构安全性;(5)材料代换的可能性;(6)各专业协调一致情况;(7)施工可行性。

记录:
图纸会检后应有施工图会检记录。

其中应标明:
(1)工程名称:所在工程名称,图纸中应注明。

(2)工程编号:所在工程编号,图纸中应注明。

(3)表号:图纸会检表的表号,登记所用。

(4)图纸卷册名称:所审图纸的卷册名称,图纸中应注明。

(5)图纸卷册编号:所审图纸的卷册编号,图纸中应注明。

(6)主持人:此处为监理人员签名,主持。

(7)时间:图纸会审时间,应注明-年-月-日
(8)地点:图纸会审场所。

(9)参加人员:所有参与人员,包括工程各参建单位(建设单位、监理单位、设计单位、施工单位)的与会人员。

(10)提出意见包括:
图号:有问题的图纸编号
提出单位:提出的问题的单位(一般填写施工单位)
提出意见:提出的问题(一般由施工单位提出)
处理意见:对提出的问题做出的回复(由设计单位出回复)
(11)签字、盖章:表底应有设计单位代表、建设单位代表、施工单位代表、监理单位代表的签字,以及各单位盖章。

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