售后服务评价记录表汇编
售后服务信息反馈记录表
![售后服务信息反馈记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/ed4de766fe4733687e21aa7e.png)
6.服务人员到离现场时间:年月日到达年月日离开
7.客户负责人验收确认及意见建议:
单位名称盖章:验收负责人(签字):电话:时间:
注:验收负责人签字处必须由客户负责人亲自签字,严禁调试人员自己填写或是找人代签,否则由此产生的经济纠纷和法律责任,由调试人员承担。
售后服务信息反馈单
售后服务信息反馈单
项目名称
客户信息
姓名:
电话:
地Байду номын сангаас:
售后服务任务
售后经理签字:时间:
预计工作时间
服务内容
(工作内容及遗留问题)
本公司服务人员签名:时间:
以下用户签字确认
1.是否完成了用户要求的工作?□是□否(注明:)
2.完成的效果:□很好□好□一般□不太满意
3.售后服务人员工作效率:□高□一般□低
4.售后服务人员工作态度:□良好□一般□较差
签名:日期:
公司领导审批
签名:日期:
注:除“销售信息”外其余项目为必填。要把从出差开始到售后完成情况详细填写,作为报销和考核依据,客户确认部分必须由客户负责人签字及加盖公章,否则不予报销差旅费。此表也作为售后人员工作考核依据。
项目名称
服务时间
自年月日 至年月日 共计: 天
本次服务费用
本公司产品
型号、数量
现场调试投运
□没有
□是投运日期:
用户反映的情况
现场查到情况
处理办法、过程、结果(若有返修情况必须注明产品编号)概述
遗留问题及
拟解决方案
销售信息
是、否有后续项目:
联系人:
电话:
填表人部门
售后人员签字:
售后服务质量记录表范本
![售后服务质量记录表范本](https://img.taocdn.com/s3/m/d1a990e70b1c59eef9c7b40c.png)
K2真空接触器不能分闸
2
河北文丰
08.07.03
08.07.04
A7单元通讯故障
待处理
严圣雄
3
大冶华鑫
08.07.04
触摸屏死机
待处理
4
河北龙山
08.07. 03
08.07.04
061106
C10单元通讯故障
处理中
杜亮
5
当阳华强
08.07.10
08.07.11
Hale Waihona Puke 071108变频旁路系统掉电急停
待处理
任鹏飞
6
石家庄热电
08.07.10
08.07.11
070902
A2单元IGBT故障
待处理
冯勇
7
河北龙山
08.07. 03
08.07.04
061106
C10单元通讯故障
处理中
杜亮
8
山西威顿
08.07.12
08.07.18
070401
C2单元故障
处理中
敖祥志
9
大冶华鑫
08.07.12
08.07.15
售后服务质量记录表
JL-ZD-ZL003-2008统计周期:2008年6月28日-2008年7月28日080704
序号
用户名称
故障时刻
维护时刻
设备编号
故障现象
故障处理
处理结果
服务人员
1
山东中轩
08.07.02
08.07.03
A0804006
变频不能启动,给定频率后无显示反馈频率,不能正常启动
处理中
雷俊晖
2、重新启动变频器(打在调试状态),故障解除
售后服务综合评价表
![售后服务综合评价表](https://img.taocdn.com/s3/m/6b8e492a6d175f0e7cd184254b35eefdc8d3156e.png)
售后服务综合评价表一、品牌信息
二、订单信息
三、售后服务评价
1. 服务态度
请对售后服务人员的服务态度进行评价:
- 服务人员专业礼貌:
- 服务人员耐心细致:
- 服务人员态度友好:
2. 问题解决
请对售后服务人员解决问题的能力进行评价:
- 问题解答清晰准确:
- 问题解决及时有效:
- 问题解决过程满意程度:
3. 服务效率
请对售后服务的反馈速度和处理效率进行评价:
- 服务反馈速度:
- 服务处理效率:
- 客诉处理及时性:
4. 售后服务评分
请对售后服务进行综合评分:
- 整体售后服务满意度:
四、意见和建议
请提出对售后服务的意见和建议:-
五、联系方式
如有需要,请提供联系方式:
- 姓名:
- 手机号码:
- 电子邮箱:。
售后服务记录明细表 (2)
![售后服务记录明细表 (2)](https://img.taocdn.com/s3/m/26a0afda26fff705cc170a88.png)
JL 7. 2 ----- 04年月日NO
序号
顾客名称
服务内容
服务人员
服务时间
效果
01
上海人本轴承有限公司
产品失效
王纯志
06年8月
通过验证实现产品可靠性
02
芜湖人本轴承有限公司
6204噪音部题
王纯志
06年9月
通过产品工艺的调整,满足客户要求
03
温州人本轴承有限公司
产品内外边缘毛刺
顾客验证
公司验证
06年10月
对生产工序的控制达到客户要求
04
四川人本轴承有限公司
产品质量的跟踪
王纯志
06年11月
跟踪、落实、解决
05
芜湖人本轴承有限公司
6206噪音问题
王纯志
06年12月
通过对产品工艺的调整,满足客户要求
编制:审核:批准:
现场调查/分析处理报告
报告编号:JL7.2-12
信息反馈单位
产品型号
地址、电话
售后服务记录表模板
![售后服务记录表模板](https://img.taocdn.com/s3/m/aa0fe46eac02de80d4d8d15abe23482fb4da02d2.png)
售后服务记录表模板日期:______ 年 ____ 月 ____ 日售后服务记录编号: _________客户姓名:_____________联系电话:_____________产品型号:_____________产品序列号:_____________服务内容:(在下面的表格中记录每一次的售后服务内容,可以按照时间的先后顺序排列)时间服务内容____________________________________________________________________________________________________________________________________________总结与评价:(在下面空白的区域内填写对本次售后服务的总结与评价,可适当增加字数)____________________________________________________________________________________________________________________________________________客户签字:_____________________日期:______ 年 ____ 月 ____ 日--------------------------备注:在填写售后服务记录表时,请尽可能准确地记录每次的服务内容和客户的评价,以便于后续的查询和分析。
同时,请确保客户在表格上签字以确认本次售后服务的满意程度和准确性。
以上为售后服务记录表模板,仅供参考使用。
根据实际情况,您可以适当调整表格的布局和内容,以满足您的具体需求。
售后服务质量反馈表
![售后服务质量反馈表](https://img.taocdn.com/s3/m/3d6560b6250c844769eae009581b6bd97f19bc37.png)
售后服务质量反馈表尊敬的客户:您好!非常感谢您选择了我们的产品或服务。
为了不断提升我们的售后服务质量,更好地满足您的需求,希望您能抽出几分钟时间填写这份售后服务质量反馈表。
您的宝贵意见和建议对我们至关重要,将帮助我们改进和优化服务流程,为您提供更优质、更贴心的服务。
一、基本信息1、您购买的产品/服务名称:________________2、购买日期:________________3、订单编号:________________二、服务响应速度1、您提出售后服务需求后,我们的响应速度如何?A 非常迅速,在很短时间内就与我取得联系B 较快,在合理时间内与我沟通C 一般,需要等待一段时间D 较慢,等待时间过长E 非常慢,很久都没有回应请您简要说明您的实际感受:________________2、您认为我们的售后服务热线是否容易接通?A 很容易,一次就能拨通B 较容易,拨打几次就能接通C 一般,需要多次拨打D 较难,拨打多次且等待较长时间E 很难,几乎无法拨通您对改善售后服务热线接通情况有什么建议?________________三、服务态度1、售后服务人员的态度是否热情、友好?A 非常热情友好,让我感到很舒适B 比较热情友好,态度良好C 态度一般,没有特别的感受D 态度不太好,有些冷漠E 态度恶劣,让我很不满意请举例说明售后服务人员的态度表现:________________2、售后服务人员是否耐心倾听您的问题和需求?A 非常耐心,认真倾听并理解我的诉求B 比较耐心,大部分时间能倾听C 一般,有一定的耐心D 不太耐心,经常打断我E 完全没有耐心,根本不想听您认为售后服务人员在倾听方面还需要哪些改进?________________四、问题解决能力1、售后服务人员能否准确理解您的问题?A 完全理解,无需过多解释B 基本理解,经过简单沟通能明白C 部分理解,需要反复沟通D 不太理解,沟通困难E 完全不理解,无法沟通请说明售后服务人员对您问题的理解情况:________________2、对于您提出的问题,售后服务人员给出的解决方案是否有效?A 非常有效,问题得到彻底解决B 比较有效,基本解决了问题C 部分有效,解决了一些但还有遗留问题D 不太有效,没有解决关键问题E 完全无效,问题没有任何改善如果解决方案不太理想,您认为应该如何改进?________________五、服务专业性1、售后服务人员在处理问题时是否展现出专业的知识和技能?A 非常专业,知识和技能扎实B 比较专业,能够胜任工作C 一般,专业水平有待提高D 不太专业,缺乏相关知识E 非常不专业,完全不懂请举例说明售后服务人员的专业表现:________________2、售后服务人员是否能够清晰地向您解释问题的原因和解决过程?A 解释得非常清晰,易于理解B 解释得比较清晰,大部分能明白C 解释得一般,有些模糊D 解释得不太清晰,很难懂E 完全没有解释,不清楚原因和过程您对售后服务人员的解释工作有什么建议?________________六、服务跟进1、售后服务完成后,是否有对您进行跟进,了解问题是否真正解决以及您的满意度?A 有及时跟进,且很关心我的感受B 有跟进,但不太及时C 有简单的跟进D 没有跟进E 完全不知道有跟进这回事您认为售后服务跟进的频率和方式如何改进?________________2、对于您提出的后续问题或建议,是否得到了及时的处理和回复?A 非常及时,处理和回复迅速B 比较及时,在合理时间内有回应C 一般,需要等待一段时间D 不太及时,等待时间过长E 非常不及时,一直没有回复请说明后续问题或建议的处理情况:________________七、总体满意度1、综合考虑以上各个方面,您对我们的售后服务总体满意度如何?A 非常满意B 满意C 基本满意D 不满意E 非常不满意请简要说明您的总体评价:________________2、与其他同类产品/服务的售后服务相比,您认为我们的售后服务处于什么水平?A 领先水平B 高于平均水平C 平均水平D 低于平均水平E 远低于平均水平您认为我们与其他同类售后服务的差距主要在哪里?________________八、其他意见和建议除了以上问题,您还有其他关于我们售后服务的意见或建议吗?请您畅所欲言,我们非常期待您的反馈。
售后服务质量管理记录表格
![售后服务质量管理记录表格](https://img.taocdn.com/s3/m/0aa1c67baaea998fcc220ed3.png)
文件编号:北京市******有限公司售后服务记录`编写人:审核:批准:日期:文件发放号:售后服务评价记录清单1.文件发放记录2.受控文件目录清单3.文件借阅,复制记录4.文件更改通知单5.文件收文记录6.记录清单7.评审计划表8.不合格报告9.内审报告10.评审检查表11.评分表12.客诉案件统计13.培训记录表14.年度培训计划15.售后服务人员基本情况表16.合格网点(内外部)名录17.培训班签到表18.产品要求评审表19.合同台帐20.顾客满意率调查表21.顾客反馈(投诉)表22.设备台账23.设备保养,检修记录24.设备购置申请表25.不合格项分布表26.日常监督检查表27.纠正预防措施处理单28.会议签到表29.改进情况记录30.设备安装调试记录31.安装(维修)检验记录32.售后服务奖励申请表33.售后服务处分记录表34.售后服务制度修改情况记录表35.年度售后服务资金计划表36.产品合格证37.包装清单38.现场技术服务(培训)记录表39.备件需求计划40.产品退(换)货记录41.产品召回记录42.电话记录43.客户档案44.顾客回访记录45.市场巡访记录46.顾客评比记录47.客户报怨处理单48.客诉案件登记追踪表49.应急反应演练记录50.修理日报表51.外委网点选择评价记录文件发放记录文件借阅、复制记录受控文件目录清单文件更改通知单文件收文记录记录清单评审计划培训记录表年度培训计划售后服务人员基本情况表培训班签到表产品要求评审表合同台帐编号:表序号:顾客满意调查表顾客反馈(投诉)表合格网点(内、外部)名录外委网点选择评价记录设备台帐设备保养检修记录设备购置申请单内审报告不合格项分布表不符合报告日常监督检查表编号:表序号修理日报表编号:序号:部门纠正预防措施处理单会议签到表改进情况记录设备安装调试记录记录人:复核人:日期:安装(维修)检验记录检验人:复核人:日期:评审检查表编制人:日期:售后服务奖励申请(批准)表表:编号:售后服务处分记录表表:编号:电话记录表:编号:值班人:负责人:产品召回记录表:编号:经办人:日期:批准人:日期:产品退(换)货记录表:编号:记录人:日期:备件需求计划表:编号:编制人:批准人:日期:年(季)度售后服务资金计划表表:编号:编制人:日期:批准人:日期:现场技术服务(培训)记录表表:编号:记录人:日期:表:编号:表:编号:。
售后服务评价表
![售后服务评价表](https://img.taocdn.com/s3/m/88820d46f111f18583d05aa9.png)
客户姓名
联系方式
客户地址
使用公司生产的何种产品
产品满意度
产品质量
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
产品价格
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
产品包装设计
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务评价
服务态度
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务方式
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务流程
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务效率
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
工作技能
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
服务人员综合素质
□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
产品出现质量问题后的处理结果
ห้องสมุดไป่ตู้□满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
其他建议
或意见
售后服务质量管理记录表格
![售后服务质量管理记录表格](https://img.taocdn.com/s3/m/4fd0c92d7dd184254b35eefdc8d376eeaeaa17bb.png)
办公室:日期:
批准人:
厂长:日期:
注:订货在10万元以上或特不产品时采纳此表。
合同台帐
编号:表序号:
序号
合同名称
编号
顾客名称
地址
日期:
顾客满足调查表
编号:序号:
顾客名称
1、请您对我厂产品质量及侍候方面突出评价〔打√〕
满足〔100〕对比满足〔90〕不满足〔80〕
2、您对我厂产品质量及侍候有和建议和期瞧?
受控文件名目清单
编号:表序号
序号
文件名称
编号
数量
备注
文件更改通知单
编号:表序号:
文件名称
编号
更改缘故
更改内容:
申请人:年月日
所在部门意见:
签名:年月日
审批人意见:
签名:年月日
文件收文记录
编号:表序号:
序号
文件名称
收文日期
收文人
份数
记录清单
编号:表序号:
序号
记录名称
编号
备注
评审谋划
编号:表序号:
评审目的:
数量
客户意见
备注
经办人:日期:批准人:日期:
产品退〔换〕货记录
表:编号:
退〔换〕货顾客名称
退〔换〕货理由描述:
经办人:单位负责人:日期:
处理意见:
经办人:负责人:日期:
记录人:日期:
备件需求谋划
表:编号:
顾客名称
需求备件名称
需求日期
备注
编制人:批准人:日期:
年〔季〕度售后侍候资金谋划表
表:编号:
申请费用〔万元〕
考核方式
备注
日期:
售后服务质量记录表
![售后服务质量记录表](https://img.taocdn.com/s3/m/30fecc70284ac850ac02420e.png)
处理中
雷晖
10
黄石新冶钢
08.07.18
08.07.18
05-009
远程电脑故障
待处理
(客户要求23号派人维修)
11
绍兴三狮水泥
08.07.19
08.07.20
旁路电源掉电急停
(指导用户自行处理)
已运行
用户
12
资兴煤矸石
08.07.19
08.07.19
主回路掉电急停
处理中
严圣雄
售后服务质量记录表
JL-ZD-ZL003-2008统计周期:2008年6月28日-2008年7月28日080704
序号
用户名称
故障时间
维护时间
设备编号
故障现象
故障处理
处理结果
服务人员
1
山东中轩
08.07.02
08.07.03
A0804006
变频不能启动,给定频率后无显示反馈频率,不能正常启动
处理中
雷俊晖
070912
K2真空接触器不能分闸
2
河北文丰
08.07.03
08.07.04
A7单元通讯故障
待处理
严圣雄
3
大冶华鑫
08.07.04
触摸屏死机
待处理
4
河北龙山
08.07. 03
08.07.04
061106
C10单元通讯故障
处理中
杜亮
5
当阳华强
08.07.10
08.07.11
071108
变频旁路系统掉电急停
13
鄂州鸿泰钢铁
08.07.19
08.07.21
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
姓名
性别
年龄
岗位
文化
职称
技能、经验情况
培训班签到表
编号: 表序号:
序号
姓名
序号
姓名
序号
姓名
内容: 日期: 教师:
产品要求评审表
编号:表序号
顾客名称
电话
货物名称
交货日期
顾客要求:
本厂供货能力:
生产技术科:日期:
本厂产品技术质量保证能力:
生产技术科:日期:
价格及其他:
办公室:日期:
批准人:
厂长:日期:
文件名称
编号
更改原因
更改内容:
申请人:年月日
所在部门意见:
签名:年月日
审批人意见:
签名:年月日
文件收文记录
编号:表序号:
序号
文件名称
收文日期
收文人
份数
记 录 清 单
编号:表序号:
序号
记录名称
编号
备注
评审计划
编号:表序号:
评审目的:
参加部门、人员
评审内容:
核: 批准: 日期:
培训记录表
编号:表序号:
时间:
培训题目:
培训教师:
地点:
培训方式:
参加培训人员名单(共人)及考核结果
部门
姓名
考核结果
部门
姓名
考核结果
培训内容摘要:
考核合格率:%
主办部门:
填表日期:
备注:
年度培训计划
编号:表序号:
序号
日期
培训内容
参加培训人员
考核方式
备注
编制:审核:批准:日期:
售后服务人员基本情况表
编号:表序号:
售后服务评价记录
1.文件发放记录
2.受控文件目录清单
3.文件借阅,复制记录
4.文件更改通知单
5.文件收文记录
6.记录清单
7.评审计划表
8.不合格报告
9.内审报告
10.评审检查表
11.评分表
12.客诉案件统计
13.培训记录表
14.年度培训计划
15.售后服务人员基本情况表
16.合格网点(内外部)名录
17.培训班签到表
不合格事实:
发生部门:
日期:
原因分析:(确立责任部门)
原因分析部门:
日期:
纠正和预防措施:
责任部门:
日期:
实施结果:
责任部门:
日期:
验证结果:
验证部门:
日期:
备注:
会议签到表
序号
姓名
部门
序号
姓名
部门
会议主题:日期:
改进情况记录
编号:序号:
改进项目名称
该项目目前状况:
原因分析:
建议改进的措施:
主管部门负责人:日期:
日期:
请对此表评价后,在百忙之中汇寄我厂,谢谢!
顾客反馈(投诉)表
编号:序号:
顾客名称
电话
投诉人
日期
投诉内容:(电话、信函,可附原件)
经办人:日期:
处理意见:
办公室:日期:
审批意见:
厂长:日期:
合格网点(内、外部)名录
编号:表序号:
序号
网点名称
服务范围
备注
编制:批准:日期:
外委网点选择评价记录
编号:表序号:
注:订货在10万元以上或特殊产品时采用此表。
合同台帐
编号:表序号:
序号
合同名称
编号
顾客名称
地址
电话
编制:审核:批准:日期:
顾客满意调查表
编号:序号:
顾客名称
电话
1、请您对我厂产品质量及服务方面突出评价(打√)
满意(100)比较满意(90)不满意(80)
2、您对我厂产品质量及服务有和建议和期望?
顾客:
单位名称
服务范围
评价记录:
一、人员情况
二、单位资质情况
三、服务范围能力情况
四、结论
编制:审批:日期:
设备台帐
编号:表7.5-03序号:
序号
设备名称
型号、规格
数量
使用部门
设备状况
存放地点
备注
编制:审批:日期:
设备保养检修记录
编号:表序号:
序号
设备名称
设备编号
检修内容
检修部门
计划检修内容
备注
编制:审批:日期:
33.售后服务处分记录表
34.售后服务制度修改情况记录表
35.年度售后服务资金计划表
36.产品合格证
37.包装清单
38.现场技术服务(培训)记录表
39.备件需求计划
40.产品退(换)货记录
41.产品召回记录
42.电话记录
43.客户档案
44.顾客回访记录
45.市场巡访记录
46.顾客评比记录
47.客户报怨处理单
验证:
管理师:日期:
日常监督检查表
编号:表序号
被检部门
负责人
监督检查出现的问题:
检查人:年月日
被检部门确认:
确认人:年月日
修理日报表
编号:序号:
部门
序号
不合格品名称
数量
不合格原因
修理情况及
处理结果
备注:(说明不合格总数,主要不合格品名称及不合格原因);
修理员:日期:检验员:日期:
纠正预防措施处理单
编号:表序号:
业绩综述:
注:如页面不够,可另附页
主管部门意见:
公司副经理批示:
总经理批示:
售后服务处分记录表
表:编号:
提出部门
拟处分部门
主要不符合项综述:
注:如页面不够,可另附页
主管部门意见:
副总经理批示:
总经理批示:
电话记录
表:编号:
顾客名称
时间
通话内容
备注
值班人:负责人:
产品召回记录
表: 编号:
产品名称
召回客户名称
数 量
客户意见
备 注
经办人: 日期: 批准人: 日期:
48.客诉案件登记追踪表
49.应急反应演练记录
50.修理日报表
51.外委网点选择评价记录
文件发放记录
编号:表序号:
序号
文件名称
编号
发放记录
部门
签收
日期
份数
备注
文件借阅、复制记录
编号:表序号:
日期
文件名称
编号
借阅、复制份数
签名
归还时间
受控文件目录清单
编号:表序号
序号
文件名称
编号
数量
备注
文件更改通知单
编号:表序号:
18.产品要求评审表
19.合同台帐
20.顾客满意率调查表
21.顾客反馈(投诉)表
22.设备台账
23.设备保养,检修记录
24.设备购置申请表
25.不合格项分布表
26.日常监督检查表
27.纠正预防措施处理单
28.会议签到表
29.改进情况记录
30.设备安装调试记录
31.安装(维修)检验记录
32.售后服务奖励申请表
设备购置申请单
编号:序号:
设备名称
购置数量
型号规格
价格预算
使用部门
到厂日期
主要技术参数(检测设备需注明精度要求):
购置原因说明:
申请人
审核
批准
日期
日期
日期
内 审 报 告
编号:表序号:
审核目的
审核范围
审核依据
受审部门
审核组长
成 员
审核计划实施情况:
存在的主要问题:
体系有效性结论:
审核组长(签名):
管理者代表(批准):
措施实施结果:
实施部门:日期:
验证:
主管部门负责人:日期:
主管领导意见:
注:此表只用于有成果的改进,如书写不下,可另附纸。
设备安装调试记录
记录人:复核人:日期:
安装(维修)检验记录
检验人:复核人:日期:
评审检查表
标准条款
检查内容
记录
编制人:日期:
售后服务奖励申请(批准)表
表:编号:
申请部门
拟奖励部门
日 期:
此表可另附纸
不合格项分布表
编号:表序号:
部门
章节号
不符合报告
编号:表序号:
受审核部门
部门负责人
售后管理师
审核日期
不合格事实陈述:
不符合不合格类型
标准:
文件:一般严重
管理师:部门负责人:
日期:日期:
不合格原因:
部门负责人:日期:
纠正措施:
部门负责人:日期:
管理师:日期:
纠正措施完成情况:
部门负责人:日期: