工程投资控制及降低成本措施

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施工投资控制措施

施工投资控制措施

施工投资控制措施施工投资的控制措施是指在施工过程中,为了保持投资的预算和控制施工成本,采取的一系列措施。

下面是一些施工投资控制措施的详细介绍:1.精确的预算编制:在项目启动前,需要进行详细的预算编制。

预算编制要考虑到各个方面的费用,包括材料、人工、机械设备、运输等。

预算要准确合理,确保项目在预算范围内进行。

2.合理选择供应商和承包商:选择可靠的供应商和承包商可以有效控制成本。

与有资质和信誉的供应商和承包商合作,可以确保材料的质量和价格合理,并减少施工延期和不良质量的风险。

3.购买合理数量的材料:在开展采购过程中,需要合理控制采购数量,避免过度采购。

过度采购会导致资金闲置和仓储成本增加。

根据实际需求和施工进度,合理确认材料的采购数量。

4.建立严格的合同管理制度:在与供应商和承包商签订合同前,要明确合同条款,包括价格、质量、交付时间等。

对合同的执行要进行严格的监督,确保合同的履行情况符合预期。

5.制定施工进度计划:合理制定施工进度计划是控制投资的关键。

施工进度计划应包括施工的每个环节和时间,以便及时发现和解决施工延期的问题。

6.建立财务审计制度:在施工过程中,要建立财务审计制度,对项目的资金流向及支出情况进行监控和审计。

及时发现和解决资金使用不当的问题。

7.引入先进的施工技术和设备:使用先进的施工技术和设备可以提高施工效率,减少人工投入和时间成本。

在选择施工技术和设备时,要充分考虑其可行性和经济性。

8.做好项目管理和沟通:建立有效的项目管理和沟通机制,确保各个部门之间的协调和合作。

只有各部门之间形成良好的合作关系,才能更好地控制项目的成本。

9.做好质量管理工作:做好质量管理工作可以减少后期质量纠纷和维护成本。

在施工过程中,要加强质量的控制和监督,确保工程质量符合要求。

10.建立风险管理体系:施工过程中会存在各种风险,如施工变更、自然灾害等。

建立风险管理体系,及时发现和应对风险,可以减少施工成本的增加。

8工程投资控制措施

8工程投资控制措施

8工程投资控制措施工程投资控制措施是指在项目实施过程中采取的一系列管理和监控措施,以确保工程投资按计划执行,保持在预算范围内。

下面将介绍八个常用的工程投资控制措施。

1.制定详细的项目预算:在项目启动阶段,应编制详细的项目预算,包括所有可能的费用和支出,以及各个阶段的成本分析和控制措施。

这将有助于对项目实际花费的控制和监督。

2.引入有效的成本控制系统:建立一个有效的成本控制系统,能够及时记录和跟踪项目成本,并提供详细的成本分析报告。

这将帮助项目管理人员对支出进行及时了解,并采取适当的措施进行成本控制。

3.严格执行采购管理制度:确保采购过程的透明度和合规性,建立完善的采购管理制度,包括招标流程、供应商选择标准和合同管理等方面的规定。

这将有助于降低采购成本,并确保所采购的材料和设备符合项目质量要求。

4.进行有效的进度管理:建立完善的进度管理体系,包括制定详细的施工计划和进度控制表,将工期分解为可操作的小任务,并进行进度监控和报告。

这将有助于确保施工按计划进行,并及时采取措施解决偏差。

5.引入风险管理机制:制定风险识别和管理方案,及时发现潜在的风险,并采取措施进行风险管理和应对,以减少风险对工程投资造成的影响。

这将有助于降低项目实施过程中可能出现的不确定性和风险。

6.加强质量管理:建立质量管理制度,包括制定质量标准和检验程序,进行施工现场的质量监督和抽查。

这将有助于提高工程质量,减少质量问题的发生,从而降低修复和重做的成本。

7.定期进行项目绩效评估:通过项目绩效评估,及时发现和纠正项目执行过程中的问题和偏差,并对项目投资的实际效果进行监测和评估。

这将有助于及时调整项目计划和预算,以确保工程投资的有效使用。

8.加强沟通与协调:建立有效的沟通机制,确保项目管理人员、业主、设计师、承包商和供应商之间的信息畅通和协作。

这将有助于减少信息滞后和误解,提高项目执行效率,降低潜在的成本风险。

综上所述,工程投资控制措施是确保工程投资按计划执行、保持在预算范围内的重要手段。

工程施工阶段投资控制的方法和措施

工程施工阶段投资控制的方法和措施

工程施工阶段投资控制的方法和措施1.预算控制预算控制是工程施工阶段投资控制的核心内容,包括成本预算和资金预算。

成本预算是通过合理的工程量清单和单位工程价格计算出的工程施工成本,资金预算则是按照项目的进度和施工阶段的需求编制的资金计划。

预算控制的方法和措施包括:1)成本估算精确、合理。

在工程施工前期,要进行详细的工程量清单编制和价格查询,确保成本估算的准确性和合理性。

2)按进度付款制度。

根据工程的进度和付款计划,按阶段性完成工作的质量和进度要求付款,确保资金的合理使用。

3)严格控制变更。

在工程施工过程中,变更是难以避免的,但要严格控制变更范围和费用,确保变更管理的及时性和科学性。

2.进度控制进度控制是确保工程按时完成的重要手段,包括进度计划的制定、进度监控和调整。

进度控制的方法和措施包括:1)制定合理的进度计划。

根据工程的特点和目标,确定合理的施工进度目标,编制详细的工程进度计划。

2)施工进度的监控和调整。

通过日报、周报等方式,及时掌握工程的实际进度,发现并解决施工中的问题和难点,及时调整施工计划,确保进度的控制和管理。

3.质量控制质量控制是工程施工阶段投资控制的重要方面,包括质量目标的确定、质量标准的制定、质量监督和检查等。

质量控制的方法和措施包括:1)质量管理体系的建立。

建立健全的质量管理体系,确保施工过程的质量控制和管理。

2)加强质量监督和检查。

设立专门的质量监督和检查机构,对施工过程中的关键节点和重要部位进行监督和检查,及时发现和解决质量问题,确保工程质量的达标。

4.风险控制风险控制是工程施工阶段投资控制的重要手段,包括工期风险、质量风险、安全风险、市场风险等。

风险控制的方法和措施包括:1)风险评估和预警。

在施工前期,对工程施工过程中可能发生的风险进行评估和预警,提前采取应对措施,降低风险的发生概率和影响程度。

2)合同管理。

建立健全的合同管理制度,明确工程责任和权益,有效控制施工风险。

总结起来,工程施工阶段投资控制的方法和措施主要包括预算控制、进度控制、质量控制和风险控制等。

施工投资控制措施

施工投资控制措施

施工投资控制措施1.制定详细的工程预算:在项目启动前,对各项工程和材料进行详细的测算和预算,确保在施工过程中能够有效地控制成本。

2.建立投资审批制度:在项目启动前,建立项目投资审批制度,明确项目经费审批流程和标准,确保项目经费的合理使用和非必要支出的避免。

3.精确的成本控制:制定明确的成本控制计划,确保施工过程中各项费用的控制和调整,以减少成本的浪费和超支。

4.引入现代管理技术:使用现代化的施工管理软件和工具,对项目的进展和费用进行实时监控和管理,以及时发现和解决可能导致成本超支的问题。

5.建立绩效考核制度:对项目的施工管理人员和参与项目的各方建立绩效考核制度,确保他们充分理解和遵守项目的投资控制要求,促进成本控制的实施。

6.强化合同管理:在项目启动前,签订合同时应明确项目的投资控制要求,并在合同中规定违约条款和罚款,以约束承包商的行为,保证施工过程中的成本控制。

7.加强供应链管理:与供应商和承包商建立长期合作关系,建立供应链管理体系,以降低材料和设备的采购成本,并确保供应的质量和及时性。

8.定期审查和评估:定期对项目的施工进展和投资情况进行审查和评估,及时发现和解决可能导致成本超支的问题,并及时调整预算。

9.提高员工的投资控制意识:通过培训和教育,提高相关员工对施工投资控制重要性的认识,增强他们对成本控制的责任感和主动性。

10.建立风险管理机制:预测和评估项目中可能出现的各种风险,并建立应对措施,以降低风险对施工投资造成的不利影响。

以上是一些施工投资控制措施的示例,实际的施工项目应根据实际情况进行具体的措施制定和实施,以确保项目在预算范围内顺利完成。

建筑工程造价控制措施

建筑工程造价控制措施

建筑工程造价控制措施
建筑工程的造价控制是保证工程质量、进度和投资控制的重要措施。

要做好建筑工程造价的控制,可以从以下几个方面入手:
一、加强设计阶段的造价控制
设计阶段是建筑工程造价控制的关键。

设计人员必须严格控制设计标准,避免设计变更和超标准设计,降低工程量。

同时,要合理选择建筑材料和建筑结构,优化设计方案,降低建筑成本。

二、完善招标采购制度
通过招标采购材料和分包工程,可以选择价格合理、质量过硬的供应商和分包商,有效控制采购和分包成本。

招标采购要公开、公平、公正,杜绝低价中标影响工程质量。

三、加强施工过程中的造价管理
施工单位要合理安排施工进度,加强对人工、材料、机械的管理,减少资源浪费。

同时加强成本核算,及时反映和控制费用,杜绝不必要的报销和开支。

四、实行工程结算审核制度
工程结算必须经过严格的审核,杜绝虚报冒领。

要按合同约定的结算办法和工程量进行结算,任何不合理的费用都不予支付。

同时,要加强
质量检查,确保工程质量符合要求。

五、推进工程管理信息化
利用互联网、物联网等信息技术实现工程全过程的信息化管理,实时掌握工程进度和资金使用情况,及时发现问题并采取措施,有效控制工程造价。

要实现建筑工程造价的有效控制,需要设计、招标、施工、结算等各个环节的共同努力,做到科学合理、规范高效,确保工程质量和投资效益。

平班水电站工程投资控制及降低工程造价的主要措施和成效

平班水电站工程投资控制及降低工程造价的主要措施和成效

1 概 述
平班 水 电站 安装 3台 15 3 MW 轴 流转 桨式 水 轮
工程造价的工作 , 始终 以控制工程造价、 节约工程投 资为己任 , 坚持“ 在满足项 目合理 的质量标准的前提 下, 在设计 、 决策和实施过程把投资控制在批准的概 算限额 内, 力求在建设 项 目的各个 阶段合理使用人 力、 物力 、 财力 , 取得较好 的投资效益和社会效益” 的 投资控制管理理念 , 工程实施过程 的造价管理 作 将
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第 2 卷第 1 6 期 20 0 7年第 1期
红水河
Ho g h i v r n S u e Ri
V0. 6. I2 No. 1
No. . 0 7 12 0
平班水 电站工 程
投资控制及降低工程 造价 的主 要措施和成效
杨俊 海 , 蒙福 龙

维普资讯
红水河 2 0 0 7年第 1期
年底投产发电, 以缓解 广西 区域 电力 紧张的局势 。 根据这样的进度编排 , 施工总工期 比合理工期压缩
()建筑 材料价格上涨 , 3 工程成本增加。主体 工程开工即遇上 了全 国电力建设大干快上的形势 , 建筑材料和机 电设备价格大 幅度上涨 , 工程成本 不 断攀升 , 投资控制的压力大 。 ()建设过程中非施工承包商责任的各种变更 、 4 补偿和索赔的经济问题较多, 处理工作量和难度大, 施
( 西平 班水 电开发有 限公 司 , 宁 广 南 摘 502) 3 0 2
要: 平班水 电站工程从 2 0 0 1年初 筹建 ,0 5年 8月底全部 3台机 组投产发 电, 20 由于高度 重视 工程 造价 的管理
工作 , 比合理 工期提 前近 一年 , 同时抢 回了地质 灾害原 因延 误 的 5个 月工期 , 工程建 设达到 了控 制投 资、 降低 工程

工程投资控制的方法及措施

工程投资控制的方法及措施

工程投资控制的方法及措施1、事前控制通过审定合理的施工图纸和施工图预算控制项目投资,制订预期投资目标。

并进行工程风险预测,采取相应的防范性对策,尽量减少施工过程中出现不必要的开支。

具体说来,应做好以下工作:1.1工程造价是以设计图纸作为计算依据,施工图纸是否完善,合理对工程造价起着关键作用,要有效控制工程投资首先应严格审查设计图纸,及时发现图纸中漏洞和不合理因素,及时作出有效的纠正措施,最大限度地减少损失,降低工程成本。

1.2熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素,明确工程费用最容易突破的部分和环节(如施工合同中有关条款不明确而造成突破造价的漏洞,施工图中容易造成工程变更、材料和设备价格不确定等等),从而明确投资控制的重点。

1.3审定合理的施工组织设计方案施工方案是影响投资控制的主要因素之一,如土方开挖的施工方法、施工机械的使用情况等都是日后的结算依据,所以合理可行的施工方案是投资控制的关键。

熟悉施工图纸、设计要求、工程标书及施工现场实际情况,根据以往类似工程实际执行情况和有关经济指标、完成情况的分析资料等审定施工组织设计方案。

加强工程质量按理,制定合理的施工流程,科学安排工、机、料的配合,尽量不留后遗症。

研制可行的成本降低措施,减少或消失浪费现象。

由于地下的不确定因素较多,因此基础工程的施工方案要根据详细的地质资料,严格论证,采用最佳方案节约投资。

1.4根据已批准的施工图、图纸会审记录及施工组织设计方案,对施工图预算与投标报价预算(或设计预算)进行“两算”对比。

通过对具体工程项目的工程数量、人工、材料、机械台班耗用量的差异对比,及时发现问题,找出原因,防止多算、漏算,提高预算准确度,从而了解总体工程的投资规模。

利于安排工作,制定各种降低成本的措施,以获得更好的经济效益。

1.5促请建设单位按合同规定的条款如期提交施工现场,使其能如期开工,正常施工,连续施工。

1.6根据施工进度制定建设单位负责的材料、设备的供应计划。

投资控制措施

投资控制措施

投资控制措施一、投资控制目标总目标:总投资控制在投资概算以内。

分目标:1、严格执行项目投资控制程序;2、投资审核及时,结论准确;3、避免不合理支付。

二、节省投资的措施1、加强工程质量管理在施工中,为控制返修工程的发生或使之降到最低,实行施工现场管理责任制,搞好整体项目的单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收,及时发现和找出问题,以保证工程质量。

2、加强工程进度的管理为确保施工工期控制在合同目标工期内,加强施工现场的组织协调,把大型机械和中小型机械,把机械化和半机械化结合起来,对施工所需的大宗材料制定合理的供货计划使材料设备进场报审得到保障,并为材料的二次检验提供时间保障,做到材料、机械、资金、劳力的最佳组合,实现合理配置,科学组织,有序施工。

3、加强工程变更及现场签证管理,严格控制工程变更要控制成本,做到不准随意变更已经批准的图纸,不准随意提高设计标准,即使是必须进行的变更,也要严格按程序进行。

在工程项目的实施过程中,由于多方面的情况变更会发生合同预算外的签证,此时必须严格对此予以控制;对承包商提出工程数量、单价和施工时间的变更签证时,分清责任,对合理的签证,及时地根据合同条款,变更通知及有关规定进行变更费用、工期审核,并将审核的结果报业主审定,同时及时调整工程造价,使业主掌握投资方向的信息。

避免发生工程管理人员只管鉴证,不管算账的问题,造成投资失控的严重后果。

三、投资控制的方法1、工程量签证(1)工程签证直接关系到工程投资控制,我公司本着实事求是、公平、公正的原则,从严把关。

工程签证依据设计图纸内容设计变更通知、工程洽商单、投标文件、承包合同和工程实际情况,严格区分包干项目和非包干项目内容。

对包干项目中采用总价包干内容的增减工程量不予签证,费用由承包商负责;对包干内容中规定量价分离的,则对工程量予以签证;对包干外的工程量,明确取费标准及工程量的界定原则,明确签证的依据和范围。

(2)签证工程必须事先得到业主和监理的批准和指令,口头批准和指令在48小时以书面形式加以确认。

工程投资控制及保证措施

工程投资控制及保证措施

工程投资控制及保证措施确保招标过程公正透明,避免出现恶性竞争和投标低价的情况。

2、加强合同管理建立健全的合同管理制度,明确各方责任和义务,规范变更管理和索赔处理流程,确保合同执行的科学性、合理性和公正性。

3、监督工程进度和质量加强对工程进度和质量的监督和管理,及时发现和解决问题,避免延误和质量问题导致的额外成本。

4、严格控制工程变更工程变更是造成工程投资增加的主要原因之一,因此必须严格控制工程变更,确保变更合理、科学、有效,避免随意变更导致投资增加。

5、加强成本核算和分析加强对工程成本的核算和分析,及时发现成本异常情况,采取措施加以控制和调整,确保工程实施阶段的投资控制目标得以实现。

以上就是工程投资控制及保证措施的相关内容,通过科学的投资控制措施和保证措施,可以有效地控制工程投资,保证工程的质量和效益。

2、施工技术方案和措施的审核施工单位编制的施工组织设计、重大施工方案和其他费用有关的技术方案和措施,应由懂技术、有现场实践经验的专业工程师进行审核。

同时,要加强技术管理和质量监督,及时解决施工图纸中的问题,避免因技术问题而延误施工,造成不必要的经济损失。

3、施工质量的严格控制进场的原材料、设备和半成品等,应由具备资质的单位进行各种质量检验,并实施完善的设备和材料管理程序,以保证材料和设备处于良好的质量状态。

通过各种措施杜绝重大质量事故,减少一般质量事故的发生。

4、施工进度和计划管理按总体计划要求按时开工,编制年、季、月施工计划,必要时还应编制旬、周施工计划。

要控制施工过程中的关键路线和关键节点,以便进一步落实人员、机具、材料和设备等,提高劳动生产率,做到按计划施工,避免和减轻高峰期的施工压力,减少费用支出。

5、工程款的支付中标人按时上报验工月报,接受监理单位及发包人的审查核实,控制费用。

审核必须由相关的专业工程师签字,拨款的比例要严格按协议或合同办理。

发现重大的质量问题时应拒绝付款,工程付款单必须由费用控制造价工程师签字才有效。

工程投资控制及降低成本措施

工程投资控制及降低成本措施

(八)工程投资控制及降低成本措施设计阶段是工程投资控制的关键,设计费在整个工程的成本投入上占比不大,却影响75%的工程成本。

设计阶段的工程投资控制要点有很多,如地下室建筑面积、竖向标高、窗地比、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等,下面将从以下不同专业设计来重点阐述如何在设计阶段控制工程投资。

(一)建筑方案设计1.控制和科学利用地下室建筑面积一般来说,地下室不计容,地下室建筑面积越大,投入面积越高,分摊成本越高。

数据证明,如果地下室的面积超过建筑面积15%就不具经济性了,因此要严格控制地下室面积,控制土方开挖量。

地下室建筑面积面积跟车位配比相关,车位配比越大,地下车库建筑面积越大,大地库成本很高,这其中钢筋配比、结构成本、桩基、土方等,要增加很多成本。

因此,地下车库的设计,一是在车位配比上尽可能降低,取得优惠政策;二是可通过配置机械停车库达到车位配比;三是在地下室功能布局上注重设计合理性,充分利用空间;四是通过车位划线和单双行合理动线设置,尽可能增加停车位数量;五是通过设计地面停车位来实现车位配比。

2.优化建筑形态,控制外立面造价(1)控制外立面装饰成本,线条和凹凸越多越复杂,越费人工和模板,用的装饰材料也多,成本越高。

建筑形态不同则外立面造价及结构体系不同,外立面越平整,成本越低。

(2)建筑风格的定位要与初始成本指标结合起来,保证外立面的造型能标准化、固化,实现相对可控。

(3)材料方面,力求将普通材料做出优质或高端的设计效果。

(4)保温材料是外立面的内在,既要满足消防要求,又要满足节能保温的要求,因此,应尽量在当地选择低成本、易施工的保温材料。

(5)控制窗地比减少开窗面,实现门窗节能并降低造价。

外立面门窗造价比钢筋混凝土的结构造价要高,开窗越大,对节能保温的要求越高,控制窗地比就是控制外立面门窗的成本。

(6)通过门窗和立面分割方式减少耗材。

凹凸越少、窗洞越小节能保护越容易配置,采用普通玻璃、型材就能满足,但是如果开窗太大、立面设计曲线过多,则能耗越大,型材和节能要求就越高。

建设工程投资控制问题及措施

建设工程投资控制问题及措施

建设工程投资控制问题及措施建设工程投资控制问题及措施一、建设工程投资控制的意义和现实建设工程投资控制是指在建设工程实施过程中,通过多种手段,控制工程投资的规模和范围,增加经济效益,同时实现工程质量、进度、安全等各方面的综合管理。

建设工程投资控制对于保证工程经济性、增加社会财富、优化资源配置、实现可持续发展等方面都具有重要的意义和现实。

二、建设工程投资控制存在的问题及原因分析建设工程投资控制存在诸多问题,主要有以下几个方面:1.投资规模难以控制。

在工程建设开始前,缺乏科学合理的方案设计和投资预算;在工程实施阶段,无法掌握工程进度、工期和成本的关系,导致投资规模超支。

2.资金使用效率低下。

工程建设过程中,缺乏细致的项目管理和成本控制,造成大量资金的浪费和损失。

3.工程质量无法得到保障。

由于资金问题和管理问题等方面,导致工程施工过程中的设计、施工、监理等方面出现质量问题,影响工程的投资效益和后期运营。

这些问题的出现主要有以下原因:1.缺乏有效的投资管理体制和机制。

当前,我国的建设工程投资管理仍处于初级阶段,没有建立健全的投资管理机制,无法实现全面管理和监管,因此容易造成投资浪费和拖延工期等问题。

2.管理人员素质不高。

缺少优秀的管理人员,普遍存在经验不足、专业知识不全面、缺乏实践经验等问题。

3.制度不完善。

我国的建设工程投资管理制度仍然不够完善,比如缺少有效的监督、审批、评估机制等。

三、建设工程投资控制的措施为了解决建设工程投资控制存在的问题,应该采取以下措施:1.建立健全全面投资控制机制。

特别是加强对投资预算、资金使用和财务报表的监督,以及对工程进度、工期、成本以及质量的监管,从而实现对投资过程全面的控制。

2.加强人员培训和素质提升。

对工程投资管理人员进行技能培训和知识普及,加强管理人员的综合素质,使其在日常工作中更加全面、专业和务实。

3.优化管理制度。

加强监督、审批和评估机制,严格遵照投资管理相关规定,完善各项管理流程,建立完善的工程投资控制管理制度和工作流程。

工程投资控制措施

工程投资控制措施

工程投资控制措施1、投资控制目标杜绝资金使用责任事故,确保总投资控制在国铁集团批准的概算范围之内。

2、投标控制总体要求贯彻“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设新理念,正确处理投资与工期、质量、安全、环保的关系,牢固树立全过程、全方位控制,主动、超前控制投资的思想,严格执行项目建设程序,控制好各个环节,积极主动抓好投资控制,有效防止投资浪费,努力实现最佳的投资效益和社会效益。

3、投资控制要点(1)严格按照批准的建设规模、技术标准、总概算组织建设。

(2)严格执行项目建设程序,抓好工程投资的过程控制。

树立依法建设、规范管理的观念,在工程建设各个阶段,凡涉及到投资的问题,都必须严格依法合规办理,认真履行相关程序。

(3)加强各项管理制度建设。

不断完善投资控制各项机制,为全过程、全方位控制投资提供有力的制度保证。

(4)加强合同管理,严格按照合同约定验工计价。

所有计价和支付必须有充分依据,杜绝超估冒验或虚假验工等现象,做到合同与价款相符,投资与进度相符,资金拨付与验工计价数量相符,不得违规拨付资金,做到专款专用,不拆借、不挪用。

(5)变更设计坚持“先批准,后变更;先设计,后施工”的原则。

(6)严格执行投资计划管理。

项目投资计划以批复初步设计总概算、执行预算及承包人的建议计划为基础,按执行预算的分章节费用向西昆公司报送年度建议计划;原铁路总公司下达年度计划后执行计划,组织施工。

(7)加强财务管理,健全财务内部管理制度,重视资金风险的防范,有效保证资金安全,严格按照验工计价拨款,坚决杜绝乱开户头、乱开支、乱借款、乱担保现象。

认真执行全面预算管理,压减非生产性开支。

(8)加强物资管理,努力降低建设成本。

甲供物资设备应按使用计划招标采购,及时供应,合理库存。

加强对原材料、构配件、成品与半成品的试验、检验工作。

(9)充分进行施工组织调查,合理制定大型临时设施及辅助工程方案,尽量考虑永临结合。

(10)认真落实征地拆迁可行性研究报告批复意见及部省纪要,明确各方职责,积极优化设计方案,尽量降低用地规模和拆迁数量,减少三角地、边角地等相关费用,确保征地拆迁费用控制在包干范围之内。

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议

浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在问题及建议工程监理是工程建设中的重要环节,其职责是对工程建设过程中的质量、进度、安全等方面进行监督和检查,确保工程建设的质量和安全。

在实际工程监理工作中,我们也发现了一些问题,尤其是在工程建设投资控制方面存在一些不足和问题。

本文将从实际情况出发,浅议工程监理在工程建设投资控制方面存在的问题,并提出一些改进的建议。

问题一:项目变更频繁,导致投资超支在工程建设中,由于项目的复杂性和不确定性,项目变更是难以避免的。

在实际工程监理工作中,我们发现一些项目变更并非出于必要的技术或市场原因,而是由于管理不当或者设计不够完善所导致的。

这些无谓的项目变更会增加工程建设的成本,导致投资超支。

建议一:提前规划,减少项目变更为了减少项目变更带来的投资超支,工程监理应该在项目立项阶段就加强规划和设计的审核,尽量避免项目变更的发生。

针对经常发生变更的项目,可以对相关责任人进行追责,以推动项目追踪和监督工作。

问题二:施工过程管理不当,导致浪费在工程建设施工中,由于施工环境复杂、施工工艺多样,存在着一些施工过程管理不当的问题。

比如材料损耗过多、工人效率低下等,这些都在一定程度上导致了工程建设的浪费,增加了工程建设的成本。

建议二:加强施工过程监督工程监理应加强对施工过程的监督,及时发现和纠正施工中存在的问题。

建议在施工合同中加入相关节约资源、减少浪费的条款,引导施工方提高施工管理水平,减少浪费,降低成本。

问题三:监理人员素质不高,导致监理不到位在一些工程项目中,我们发现一些监理人员素质不高,监理工作不到位,导致一些重要的质量和安全问题未能及时发现和处理,给工程建设带来了一定的隐患。

建议三:加强监理人员培训和考核为了提高监理工作的质量,工程监理公司应加强对监理人员的培训,提高其专业水平和监理意识,确保其能够胜任工程监理工作。

建议引入监理工作绩效考核制度,对监理人员的工作进行定期评估和考核,提高其工作积极性和监理质量。

工程投资控制及保证措施

工程投资控制及保证措施

工程投资控制及保证措施1.制定项目预算:在项目启动阶段,制定详细的项目预算,明确各项费用的详细划分,包括人力资源、材料采购、设备租赁、施工费用等。

预算制定应充分考虑项目特点、市场行情和投资方的要求,确保预算的准确性和可靠性。

2.引入风险评估机制:在项目实施过程中,通过风险评估和管理,识别和评估项目中的各种风险,并制定相应的应对策略。

风险评估是保证投资控制的重要手段之一,可以有效降低项目因风险而导致的投资损失。

3.加强成本控制:在项目实施过程中,要加强对各项成本的控制,监督实际支出是否符合预算。

可以通过建立成本控制的检查机制,及时发现并纠正超支情况,确定有效的成本削减措施,确保投资的有效利用。

4.建立项目变更管理机制:在项目实施过程中,可能会出现一些不可预测的因素和变化,导致项目实施计划和预算发生变更。

为了控制投资,需要建立完善的变更管理机制,对项目变更进行审批和管理,确保项目变更符合投资目标,并合理控制变更对投资的影响。

5.加强监督和审计:在工程项目实施过程中,需要对投资进行监督和审计,确保投资的合规性和有效性。

可以通过委托第三方机构进行投资监督和审计,发现项目中的问题和风险,并提出相应的整改建议,对投资进行全面的审查和评估。

6.加强合同管理:在项目实施中,应严格按照合同的规定进行管理,确保各方按照约定的方式履行合同,并监督合同的履行情况。

合同管理是保证项目投资有效控制和保障措施之一,通过合同管理,可以规范项目实施行为,确保项目投资的合理性和安全性。

7.定期报告和沟通:在项目实施过程中,要及时向投资方汇报项目的进展情况和投资使用情况,确保投资方对项目的了解和控制。

定期报告和沟通可以保持投资方对项目的信心,同时也可以及时发现和解决问题,确保项目投资的有效控制。

总结起来,工程投资的控制和保证措施包括制定项目预算、引入风险评估机制、加强成本控制、建立项目变更管理机制、加强监督和审计、加强合同管理以及定期报告和沟通。

工程投资控制的方法及措施

工程投资控制的方法及措施

工程投资控制的方法及措施工程投资控制是指在工程项目实施过程中,通过对投资的计划、监控和调控,保证工程投资控制在合理范围内的管理方法。

工程投资控制的重要性不言而喻,通过有效的控制,可以确保项目的投资效益和质量,减少投资风险和资源浪费。

下面是工程投资控制的一些方法和措施:1.建立合理的投资计划:在项目启动之前,根据项目的需求和目标,制定详细的投资计划。

投资计划应包括项目的预算、资金筹措、投资阶段划分等内容,以确保投资的合理性和有效性。

2.严格的投资审批程序:在项目实施的各个阶段,都应设立严格的投资审批程序,对项目的投资进行审查和审核。

投资审批程序应包括投资申请、初审、复审、最终审批等环节,确保每一笔投资都有充分的调查和论证。

3.合理的投资控制指标:通过制定合理的投资控制指标,对项目的投资金额、投资比例、投资效益等指标进行控制。

投资控制指标应根据项目的特点和实际需求来确定,同时要考虑市场环境和行业标准。

4.引入科学的管理方法:工程项目的实施过程中,可以引入现代的项目管理方法,如网络计划、关键路径分析、资源优化等方法。

这些方法可以帮助项目管理者更好地控制工程投资的进度、质量和成本。

5.建立完善的财务制度:建立完善的财务制度,对工程投资进行精细化管理。

财务制度应包括预算编制、核算、报销等环节,确保投资的合法性和有效性,防止浪费和滥用。

6.加强对合同的管理:工程项目中,合同是投资控制的重要依据。

要加强对合同的管理,确保合同的执行和履行,避免因合同纠纷造成投资损失。

7.加强成本控制:在项目实施过程中,要加强对成本的控制,包括直接成本和间接成本。

可以通过制定成本预算、成本核算等方法,对项目的成本进行控制和分析,及时发现成本过高和成本波动的情况。

8.加强监督和检查:要建立健全的监督和检查机制,对工程投资的实施情况进行监督和检查。

可以通过日常巡查、定期检查和专项审计等方式,发现和解决工程投资中存在的问题和风险。

9.进行风险评估和控制:在投资决策和实施中,要进行风险评估和控制,从投资风险、市场风险、政策风险等方面进行全面考虑。

简述施工阶段投资控制的措施

简述施工阶段投资控制的措施

简述施工阶段投资控制的措施
在施工阶段,要对项目的投资进行控制。

以下是常见的施工阶段投资控制措施:
1. 制定施工预算。

根据项目的实际情况,制定施工预算,明确施工成本,从而控制施工成本。

2. 建立审核制度。

审核项目的投资情况,检查资金使用是否合理,避免资金浪费和过度支出。

3. 建立变更管理机制。

在施工过程中,各种情况可能发生变化,需要及时进行调整。

建立变更管理机制,及时调整施工计划,控制成本,保障项目顺利进行。

4. 优化资源利用。

合理规划资源,优化资源使用方式,提高资源利用率,以达到降低成本的目的。

5. 建立风险控制机制。

设立适当的备案预算,以应对可能的风险,对项目的持续投资进行控制。

6. 充分利用信息化技术。

采用信息化技术进行管理,提高管理效率,降低管理成本。

7. 坚持安全第一原则。

安全是施工阶段的重要任务,必须始终以安全为第一,确保施工过程中的安全。

这些施工阶段的投资控制措施都是非常重要的,如果能够做好这些措施,可以大大降低施工成本,保障项目进度和项目质量。

工程设计阶段投资控制措施

工程设计阶段投资控制措施

工程设计阶段投资控制措施
在工程设计阶段,为了控制投资并确保项目能够按照预算进行,公司可以采取以下措施:
1. 设立项目投资预算:在项目启动之初,公司可以确定一个项目投资预算,明确指出项目的总投资额度,包括设计费用、建设费用、设备购置费用等各项费用,以确保项目的投资能够控制在一个可接受的范围内。

2. 进行投资分析和评估:在工程设计阶段,公司可以进行投资分析和评估,对项目进行经济性和可行性评估,评估项目的投资回报率和收益情况,以便更好地控制项目的投资。

3. 设定设计目标和要求:在工程设计阶段,公司可以明确设计目标和要求,确保设计方案符合项目的经济性和可行性,并尽量减少额外费用的发生。

4. 进行设计审查和优化:在工程设计阶段,公司可以进行设计审查和优化,找出设计方案中存在的问题和不必要的费用,并提出改进意见和优化方案,以降低项目的投资成本。

5. 控制设计变更:在工程设计阶段,公司可以采取措施控制设计变更的发生,设计变更往往会引起额外的投资,所以要提前评估变更的成本和影响,确保变更的必要性和经济性。

6. 加强项目管理:在工程设计阶段,公司可以加强项目管理,确保设计进度的控制和设计质量的保证,避免设计延误和重新
设计带来的额外费用。

7. 加强供应商管理:在工程设计阶段,公司可以加强对供应商的管理,确保供应商提供的设计方案符合预算要求,并监督供应商的设计工作,避免不必要的费用增加。

通过以上措施,公司可以在工程设计阶段有效地控制投资,确保项目能够按照预算进行,并最终实现投资效益的最大化。

施工成本控制措施

施工成本控制措施

施工成本控制措施1、主要投资控制措施三亚市吉阳区丹州小学新建项目投资相对较多,涉及专业多,需严格按照投资计划和施工用款计划执行,节约成本,控制投资资金的使用。

主要投资控制措施:1)在招标控制价的投资规模范围内,根据确定的合同造价进行工程投资控制。

2)严格按照批准的建设规模、技术标准、施工图纸、设计文件组织施工。

3)严格执行项目建设程序,抓好工程施工的过程控制。

树立依法施工、规范管理的观念,在工程施工各个阶段,凡涉及到重大资金使用的问题,都必须严格依法合规办理,认真履行相关程序。

4)制度建设不断完善投资控制各项机制,为全方位控制投资提供有力制度保证。

5)加强物资采购招投标管理。

招投标是降低工程造价的重要环节。

凡大额物资采购需依法进行招标,降低工程成本。

6)加强合同管理。

加强合同管理是投资控制的重要途径。

一是增强合同意识,实行全面合同管理,凡是涉及双方经济活动的,都要签定合同,并严格按照合同的约定执行。

二是合同文本要规范,严格按照公司统一合同文本签订采购和工程合同,并经合同管理部门和法律顾问审核后方可使用。

三是完善、硬化招标条件和合同条款。

四是严格按照合同约定验工计价。

所有计价和支付必须有依据,杜绝超估冒验或虚假验工等现象,做到合同与价款相符,资金拨付与验工计价数量相符,不得违规拨付资金。

五是加强合同归口管理。

必须建立合同签定审查制度和法律咨询制度,对外签定的所有合同必须经专职合同管理人员审核;建立合同台帐,及时掌握合同履行动态,实行合同风险管理。

7)变更设计,严格坚持“先批准,后变更;先设计,后施工”的原则。

没有正式的变更设计文件不能进行施工。

8)资金计划管理。

根据拟定的施工进度计划和资金使用计划,按照工地现场实际完成情况进行计价和支付,严控资金使用。

9)财务管理。

健全财务内控制度,重视资金风险的防范,有效保证资金安全,严格按照验工计价拨款。

认真执行全面预算管理,大力压缩非生产性开支。

2、具体成本控制措施成本控制应贯穿于施工全过程,施工成本控制具体可分为事前控制、过程控制和事后控制三个阶段,不同阶段采取不同的具体控制措施。

建设工程投资控制相关措施

建设工程投资控制相关措施

建设工程投资控制相关措施一、投资控制目标管理合理确定概算价值,项目概算采取对标控制,和国内已建项目对标,即同类相同规模装置比投资;不同规模同类装置比概算项目。

实现设计概算不超可研估算,竣工决算不超设计概算,项目总投资控制在批准的设计概算范围内。

按照职责范围,逐级围绕投资管理目标控制投资,确保实现投资管理总目标。

控制概算投资,首先,应控制装置的建设规模不超过可研批复所确定的装置规模。

其次,工程的建设范围不能随意突破。

这也是设计管理工作的一项重要内容,要实现投资控制,就要坚决杜绝建设项目乱搭车的现象发生。

工程的建设标准不能随意变更或提高。

随着设计工作的推进,出于解决某种技术难题或者其他各种原因,往往会出现提高建设标准的现象。

因此,要实现投资控制,就要时时把握好建设标准,设备、材料能国产化的就不再进口,装置的自动控制水平也不随意提高。

项目投资管理工作实行决策层、管理层、执行层三级管理。

将工程费用、以及设计、监理等费用分解落实到每个招标标段和合同项目,分解后的概算严格作为设计、采购、施工、监理及其他工程咨询服务招标和合同的最高限额。

根据费用的使用情况,将二、三类费用划分到各相关部门。

二、实行限额设计大力开展限额设计工作,保证将初步设计概算控制在可研批复投资之内,为开展投资控制工作奠定良好的基础。

1、在初步设计阶段,合理确定工程造价。

实行限额设计,确保项目初步设计概算不超投资估算。

限额设计指标根据相应的可研估算投资分解、制订。

2、设计管理部为限额设计管理的主责部门,其它各相关管理部门为限额设计管理的协助部门。

3、物采部积极主动参与项目初步设计,根据物资市场需求形势、价格状况提供较为准确的材料设备价格,以确保初步设计概算中有关设备、材料概算的科学性、准确性,为降低采购成本打下良好的基础。

4、限额设计指标作为各设计阶段该部分概算投资的最高限额,原则上不得突破。

由设计管理部牵头,相关部门负责协调设计院对方案进行优化,以保证设计投资不超限额指标。

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(八)工程投资控制及降低成本措施设计阶段是工程投资控制的关键,设计费在整个工程的成本投入上占比不大,却影响75%的工程成本。

设计阶段的工程投资控制要点有很多,如地下室建筑面积、竖向标高、窗地比、核心筒及消防前室、建筑形态、工艺标准、建筑风格、人防面积、层高等等,下面将从以下不同专业设计来重点阐述如何在设计阶段控制工程投资。

(一)建筑方案设计1.控制和科学利用地下室建筑面积一般来说,地下室不计容,地下室建筑面积越大,投入面积越高,分摊成本越高。

数据证明,如果地下室的面积超过建筑面积15%就不具经济性了,因此要严格控制地下室面积,控制土方开挖量。

地下室建筑面积面积跟车位配比相关,车位配比越大,地下车库建筑面积越大,大地库成本很高,这其中钢筋配比、结构成本、桩基、土方等,要增加很多成本。

因此,地下车库的设计,一是在车位配比上尽可能降低,取得优惠政策;二是可通过配置机械停车库达到车位配比;三是在地下室功能布局上注重设计合理性,充分利用空间;四是通过车位划线和单双行合理动线设置,尽可能增加停车位数量;五是通过设计地面停车位来实现车位配比。

2.优化建筑形态,控制外立面造价(1)控制外立面装饰成本,线条和凹凸越多越复杂,越费人工和模板,用的装饰材料也多,成本越高。

建筑形态不同则外立面造价及结构体系不同,外立面越平整,成本越低。

(2)建筑风格的定位要与初始成本指标结合起来,保证外立面的造型能标准化、固化,实现相对可控。

(3)材料方面,力求将普通材料做出优质或高端的设计效果。

(4)保温材料是外立面的内在,既要满足消防要求,又要满足节能保温的要求,因此,应尽量在当地选择低成本、易施工的保温材料。

(5)控制窗地比减少开窗面,实现门窗节能并降低造价。

外立面门窗造价比钢筋混凝土的结构造价要高,开窗越大,对节能保温的要求越高,控制窗地比就是控制外立面门窗的成本。

(6)通过门窗和立面分割方式减少耗材。

凹凸越少、窗洞越小节能保护越容易配置,采用普通玻璃、型材就能满足,但是如果开窗太大、立面设计曲线过多,则能耗越大,型材和节能要求就越高。

(7)窗开启方式、型材品牌和五金配置标准会影响工程投资。

比如,平开窗相比推拉窗在窗扇上使用更多五金材料,导致平开窗成本比推拉窗高,因此,这都需要设计时优化窗的开启方式及型材要求。

3.控制层高层高每增加10公分,土建建造成本将增加3%-5%。

门急诊楼、医技楼、病房楼等各栋建筑的层高应结合结构梁高以及设备安装高度要求,尽可能降低层高,避免无谓地增加成本。

(二)结构体系设计1.建筑方案阶段:积极参与建筑方案的深化讨论,提供可行的结构体系意见及建议,并对竖向构件截面尺寸进行预估和预算,对梁高进行预估预算,为建筑方案的合理化提供有效的支持,同时也为建筑合理层高确定创造必要条件;2.初步设计阶段:对建筑可采用的结构方案进行多方面比选,形成比选报告,对各方案的优缺点及工程量进行估算,报告提交建设单位及建筑师,经讨论后确定综合最优的结构方案。

该阶段是结构成本控制的关键环节,在该阶段我院会对建筑提供的各种立面造型及效果和幕墙方案参与比选,提供造价估算,为建筑师合理决策提供依据;3.施工图阶段:对同类型建筑的混凝土用量及钢筋用量进行调研统计,同时对本工程的混凝土及钢材用量进行对比分析,采用轻质的填充墙墙体材料,减轻结构自重将工程量控制在合理的范围。

结合地质资料及当地实际情况,选择合理的基础形式及持力层,将基础费用尽量合理降低。

4.施工图协调阶段:与建筑专业及设备专业进行管道综合,对净高低或净高要求较高处压缩梁高,做到有限层高条件下净高优化;5.施工图后阶段:对基坑设计方案提供审核意见,同时结合工程特点,为基坑设计创造便利和优化条件,将开挖深度和基坑造价配合尽量优化;6.施工配合阶段:积极参与施工单位制定的施工方案讨论,有效控制施工变更和费用增加。

对施工过程中出现的各种问题综合考虑和应对,以求综合最优。

(三)机电系统设计1.根据需求合理选择机电系统,避免不必要的投资浪费:(1)空调水系统是两管制还是四管制。

一般来说,医院裙房在同一时期有不同的供冷供热需求,所以有的医院在裙房部分设置了四管制的空调系统。

选用四管制和两管制,成本单方差异在管道上100元/m2。

本项目建筑方案形态偏长,选用两管制为主,局部辅以多联机(俗称VRV)来解决不同需求的问题,控制灵活,维护简便,成本还得以降低。

(2)生活热水系统。

如果全院建设统一的热水系统,存在着机械循环能耗大,加热温度高,病房热水浪费严重等问题。

我院具有多个医院的设计经验,调研了多个医院新建设生活热水系统,了解现代医院热水系统的发展特点,可以给甲方提供多个选择,包括不同区域不同热水加热温度等方案,合理控制热水系统运行成本。

(3)合理选择蒸汽锅炉和热水锅炉的容量,蒸汽锅炉成本高于热水锅炉,生活热水和空调热水的热源可以考虑采用热水锅炉或其他能源,避免蒸汽锅炉配置过大,增加投资和运行成本。

(4)各个系统合理计算容量,避免装机容量过大。

(5)根据医院需求合理选择弱电系统,避免系统配置过多,增加不必要的投资。

2.部分关键位置或关键系统建议采用质量好的阀门,避免跑冒滴漏。

3.合理减少照度是节约能源的好办法,地下室积极引入光诱导系统。

光诱导系统投资少,效果明显,也是绿色建筑的加分点。

4.根据政府政策合理进行绿色建筑设计。

绿色建筑设计必然增加成本,但是现在各个地方政府有强制文件必须按绿色建筑目标设计,在满足政府文件要求的基础上,合理选择绿色建筑设计项,做到实用、合理,可以节约运营成本还可以有机会获得政府奖励。

5.精心设计,减少管线碰撞,并指导施工方施工次序,减少返工。

(四)室内装饰设计1.建设项目决策阶段的控制建设项目决策是对装饰工程方案设计的技术经济比较的过程,这一过程非常重要,它是室内装饰工程成本控制的龙头。

(1)真正理解建设单位的装饰意图和设计标准,明确装饰设计要求与总投资限额。

(2)对各种装饰方案在功能、环境及投资等方面进行综合评价,正确优选方案,避免唯美主义或唯经济观,将设计与经济二者有机地结合起来。

(3)开展限额设计,避免各专业或分项工程的分配投资目标失控。

(4)严格控制对装饰工程概算和技术经济指标计算的精确性,尤其是各方案间相对造价的比较应更精确,以免误导。

2.设计审核(1)按工程的功能要求尽可能细化设计,出具详细的施工图,并参照标准图集标出详细做法。

无标准图集可参照的,特别对于一些特殊的工艺作法和隐蔽项目,应提供详细的细部做法和节点大样图。

(2)对工程用料,应事先采集到样品,增强建设单位的感性认识,并标明品种、品牌、规格、档次标准和颜色等。

(3)确保设计图纸的完整性以及各专业的配套、协调及施工的可能性。

做好外部条件的衔接,认真落实环保、消防等部门的要求,减少施工阶段产生工程变更的可能性。

(4)在审查设计时若发现超投资现象,要通过替换装饰材料、设备或降低装饰标准来修改设计,从而降低工程投资。

(五)室外景观设计1.空间布局空间布局疏密有致,投入成本主次有别。

在景观设计中区别主次景观的成本投入,景观空间布局要符合使用者日常的行为习惯,避免出现不必要的高成本景观设施。

2.竖向设计为了控制投资,设计中应尽量减少景观构筑物,如必须设立,尽量选择物美价廉的材料。

为避免过于平坦的空间造成景观的索然无味,在空间上考虑适当地进行地形整治,将重点地段及较大面积的景观区域进行地势上的高差处理,结合高低地势,分别种植不同高度的植物,通过植物的高低落差及前后遮挡形成视线上的变化,使整个空间具有良好观赏性,解决竖向景观不丰富的问题。

3.材料选择3.1就地取材。

根据建筑设计风格,结合项目所在地的本土材料和乡土树种来考虑景观设计,可以大大节省在异地购买材料所增加的运输费。

3.2 材料的选择和再利用充分考虑成本的前提下,大量利用现有的地形产生直线、弧线和自由曲线作为景观构成,并选择合适的材料来进行成本控制。

3.3材料的厚度与属性由于不同功能、不同位置的景观设计对材料厚度及质感的要求有所差异,不能简单地要求所有材料均等厚度,原则上不要使用厚度超过40MM的石材。

此外,通过精细化的设计,可以有效地控制材料的投资,并呈现出丰富的景观效果。

只有考虑到材料细节问题,才能既满足景观效果又降低投资。

3.4从建筑上提炼主材在低投入的前提下,硬质景观的主要元素选择昂贵的材料是不现实的,选用廉价的材料又担心效果难以达到,这时候可以从建筑墙身上寻找一种基调材料。

与一般景观用材相比,建筑墙面材料相对价格低。

从建筑墙身提炼出来的主要材料只要运用适当,不但可以取得不俗的效果,还可以与建筑相呼应,增强整个环境的整体性、协调性。

4.植物配置植物配置是景观设计的重点,与硬质材料相比,植物具有生长性、可增值性等特点。

植物种类丰富,价格弹性较大,其价值可以随着植物生长而不断增加。

低投入的景观设计更应该合理利用这一弹性要素。

4.1预留植物生长的空间植物是景观形成的主要空间元素,充分考虑植物的生长空间,可以减少景墙、亭廊的资金投入。

在设计前期控制好植物的生长空间及种植密度,可以减少苗木的资金投入。

4.2运用乡土树种和野生植物。

首先,利用当地生长情况较好的高大树种作为主要的景观树,将一些观赏性树种布置在重要节点及视线集中的位置;其次,许多场地原来都生长了大量野生植物,修整后可进行利用,不仅降低了植物投资,还体现了景观生态性,达到可持续性发展的目的。

4.3提前选苗,选择实生苗在园林绿化工程中,实生苗是指通过果实(种子)繁殖的树木或者花卉的苗子。

假植苗是指幼苗起苗分级后不立即运出施工,而是集中起来,埋藏在湿润的土壤中继续生长。

假植苗的价格一般要比实生苗贵一倍左右。

因而,可以提前采买实生苗,并移植到苗场进行假植。

进入具体施工阶段,种植的实生苗经过断根已达到假植苗的效果,再移植到项目现场种植,既保证施工效果又可减低成本。

4.4合理搭配植物。

植物设计可以通过增加草坪面积、缩小灌木区、适当选用骨架树、巧妙运用节点大树等方法来实现投资控制。

草坪铺设一般10元/平方米,而灌木往往高达100元/平方米;另一方面,草坪的铺设也给灌木的生长预留了一定的生长空间。

4.5生态效应面对越来越稀缺的水资源,有必要选择耐旱、易维护的植物。

在景观的水设计与灌溉设计阶段,建筑应预留中水采集系统,采用绿地灌溉系统与中水收集系统相结合的方式,用收集的雨水进行绿地灌溉。

灯光设计使用太阳能节能灯具,虽然前期投入较大,但在节约能源方面却行之有效。

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