长兴煤矿仓库管理制度及流程
矿山物资仓库管理制度
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第一章总则第一条为加强矿山物资仓库的管理,确保物资的安全、高效使用,提高矿山生产效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于矿山内部所有物资仓库的管理。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范操作,责任到人;3. 效率优先,服务至上;4. 严格管理,持续改进。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责物资的收、发、存、调、报废等管理工作。
第五条仓库管理员应具备以下职责:1. 严格执行仓库管理制度,确保物资安全;2. 负责物资的验收、入库、出库、盘点等操作;3. 及时更新库存信息,确保库存数据的准确性;4. 维护仓库设施,保持仓库环境整洁;5. 配合相关部门进行物资调配、报废等工作。
第三章物资入库管理第六条物资入库前,需填写《物资入库单》,经相关部门审核批准后,方可入库。
第七条物资入库时,仓库管理员应进行以下工作:1. 核对物资名称、规格、型号、数量、质量等信息;2. 检查物资包装是否完好,有无破损、潮湿等情况;3. 检查物资是否属于危险品,如有,需按照相关规定进行特殊处理;4. 根据物资性质,合理规划存放区域。
第八条物资入库后,仓库管理员应填写《物资入库登记表》,并及时录入仓库管理系统。
第四章物资出库管理第九条物资出库需填写《物资出库单》,经相关部门审核批准后,方可出库。
第十条物资出库时,仓库管理员应进行以下工作:1. 核对出库物资的名称、规格、型号、数量等信息;2. 核对出库单上的领用人、领用部门等信息;3. 核对出库物资的存放区域,确保物资准确无误;4. 签发《物资出库单》,并将物资交给领用人。
第五章仓库盘点管理第十一条仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,确保库存数据的准确性。
第十二条盘点时应注意以下事项:1. 检查物资数量、质量、规格等信息;2. 检查物资存放区域是否整洁;3. 检查仓库设施设备是否完好;4. 检查库存物资是否过期、损坏等情况。
第十三条盘点结束后,仓库管理员应填写《仓库盘点表》,并及时上报相关部门。
煤矿区队材料仓库管理制度
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一、总则为加强煤矿区队材料仓库的管理,确保材料供应的及时性、准确性、经济性和安全性,特制定本制度。
二、仓库管理职责1. 仓库负责人:负责仓库的全面管理工作,对仓库的物资进行统筹规划、组织协调、监督检查和考核评价。
2. 仓库保管员:负责仓库的日常管理工作,包括物资的入库、出库、盘点、维护等。
三、仓库管理流程1. 入库管理(1)采购部门将采购计划报送仓库负责人审批。
(2)仓库负责人根据审批意见,安排采购部门进行采购。
(3)物资到货后,仓库保管员进行验收,确保物资的质量、数量符合要求。
(4)验收合格的物资入库,由仓库保管员进行登记、分类、上架。
2. 出库管理(1)生产部门或使用部门提出材料需求计划,报送仓库负责人审批。
(2)仓库负责人根据审批意见,安排仓库保管员进行出库。
(3)出库时,仓库保管员核实出库物资的品种、规格、数量,确保准确无误。
(4)出库物资需填写出库单,并由使用部门负责人签字确认。
3. 盘点管理(1)仓库保管员每月对仓库物资进行盘点,确保账实相符。
(2)盘点中发现的问题,及时上报仓库负责人,并采取措施进行整改。
(3)年度盘点由仓库负责人组织,对盘点结果进行审核、分析,提出改进措施。
四、仓库物资管理1. 仓库物资应分类存放,标识清晰,便于查找。
2. 仓库物资应保持干燥、通风、防潮、防火、防盗、防变质。
3. 仓库物资的保养、维修、报废等工作由仓库保管员负责。
4. 仓库物资的报废需经仓库负责人批准,并做好记录。
五、奖惩措施1. 仓库管理人员认真履行职责,对物资管理成绩突出的,给予表扬或奖励。
2. 仓库管理人员违反本制度,造成物资损失、浪费或安全事故的,给予批评、罚款或追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由仓库负责人负责解释。
3. 本制度如与本单位其他制度有冲突,以本制度为准。
矿山仓库出入库管理制度
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第一章总则第一条为加强矿山仓库管理,确保矿山物资的合理使用和安全存储,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于矿山仓库的所有出入库活动,包括原材料、设备、工具、备品备件等物资的出入库管理。
第三条仓库出入库管理应遵循“先进先出、账实相符、责任明确、安全第一”的原则。
第二章出入库手续第四条仓库出入库实行凭证制度,所有出入库物资必须凭相关凭证办理手续。
第五条物资入库程序:1. 采购人员或供应商将物资送至仓库,仓库管理员进行初步验收,确认物资数量、规格、质量等符合要求。
2. 仓库管理员将物资信息录入电脑系统,生成入库单。
3. 采购人员或供应商核对入库单,确认无误后签字。
4. 仓库管理员将物资按照分类、规格、材质等要求存放至指定位置,并做好标识。
5. 仓库管理员将入库单及相关凭证归档。
第六条物资出库程序:1. 使用部门填写出库申请单,注明物资名称、规格、数量、用途等信息。
2. 仓库管理员审核出库申请单,确认无误后,将物资从仓库取出。
3. 仓库管理员将物资信息录入电脑系统,生成出库单。
4. 使用部门核对出库单,确认无误后签字。
5. 仓库管理员将出库单及相关凭证归档。
第三章仓库保管第七条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括物资的收发、存放、盘点、维护等。
第八条仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒,确保仓库环境整洁、卫生。
第九条仓库管理员应按照物资的性质、用途等要求,合理规划存放区域,确保物资安全。
第十条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点,确保账实相符。
第四章安全管理第十一条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十二条仓库内禁止吸烟、用火,严禁私拉乱接电线。
第十三条仓库管理员应定期检查仓库消防设施,确保消防设施完好、有效。
第十四条仓库管理员应做好仓库防盗工作,防止物资被盗、丢失。
第五章奖惩第十五条对认真执行本制度,在仓库管理工作中表现突出的,给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度,造成物资损失、安全事故的,给予通报批评、罚款等处罚。
煤矿_仓库管理制度
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第一章总则第一条为加强煤矿仓库管理,确保物资储备合理、安全、高效,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿内部所有仓库,包括原材料库、成品库、备品备件库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、节约为本、高效运转”的原则。
第二章仓库职责第四条仓库主管负责仓库全面管理工作,包括仓库规划、物资管理、人员管理、安全管理等。
第五条仓库管理员负责物资的收发、保管、盘点、调拨等工作。
第六条仓库保管员负责仓库物资的存放、维护、保养、清仓查库等工作。
第三章物资管理第七条物资入库:(一)物资到货后,仓库管理员应核对货单、数量、规格、型号等,确保无误。
(二)验收合格后,由仓库管理员填写入库单,经主管签字确认后入库。
(三)入库物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放,标识清晰。
第八条物资出库:(一)出库物资需凭领料单或出库单,经主管审核后办理出库手续。
(二)出库物资应按照领料单或出库单上的要求,准确无误地发放。
(三)出库后,仓库管理员应及时在系统中更新库存信息。
第九条物资盘点:(一)仓库每月至少进行一次全面盘点,确保账实相符。
(二)盘点时,仓库管理员应严格按照规定程序进行,发现问题及时上报。
(三)盘点结束后,填写盘点报告,经主管签字后报上级领导。
第四章安全管理第十条仓库内严禁烟火,禁止存放易燃易爆物品。
第十一条仓库内应配备必要的消防设施,定期检查维护,确保消防设施完好。
第十二条仓库内应保持通风、干燥,防止物资受潮、发霉。
第十三条仓库内不得堆放杂物,保持通道畅通。
第五章奖惩第十四条对仓库管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励。
第十五条对违反本制度,造成安全事故或经济损失的,按照公司相关规定进行处罚。
第六章附则第十六条本制度由煤矿仓库管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
煤矿仓库出入库管理制度
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第一章总则第一条为了规范煤矿仓库的出入库管理,确保仓库物资的安全、高效、有序,提高物资利用率,保障煤矿生产顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿仓库所有物资的出入库管理,包括原煤、煤炭产品、配件、工具、材料等。
第二章出入库管理职责第三条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括物资的入库、出库、保管、盘点等。
第四条采购员负责物资的采购计划、采购申请和采购合同签订。
第五条使用部门负责提出物资需求计划,并按计划领用物资。
第三章物资入库管理第六条物资入库前,采购员需填写《物资入库申请单》,经使用部门负责人审批后,由仓库管理员接收。
第七条仓库管理员接收物资时,应认真核对物资的名称、规格、数量、质量等,确保与入库申请单相符。
第八条物资验收合格后,仓库管理员应填写《物资入库登记表》,并做好入库记录。
第九条物资入库后,应按照分类、规格、材质等要求进行分区存放,并做好标识。
第四章物资出库管理第十条使用部门需填写《物资出库申请单》,经使用部门负责人审批后,由仓库管理员进行出库。
第十一条仓库管理员在出库时,应核对物资的名称、规格、数量、质量等,确保与出库申请单相符。
第十二条物资出库后,仓库管理员应填写《物资出库登记表》,并做好出库记录。
第十三条物资出库应遵循“先进先出”的原则,保证物资的新鲜度和使用效果。
第五章物资保管第十四条仓库管理员应定期检查仓库内的物资,确保物资的安全、完好。
第十五条仓库内应保持通风、干燥、整洁,防止物资受潮、霉变、锈蚀。
第十六条易燃、易爆、有毒、有害等危险品应按照国家相关规定进行存放和管理。
第十七条仓库管理员应定期盘点库存物资,确保账实相符。
第六章监督与考核第十八条公司设立专门的物资管理监督小组,负责对仓库出入库管理进行监督检查。
第十九条对违反本制度的行为,将根据情节轻重给予相应处罚。
第七章附则第二十条本制度由公司物资管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,旨在确保煤矿仓库物资出入库的规范化、标准化,提高物资管理水平,为煤矿生产提供有力保障。
矿业公司仓库管理制度
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第一章总则第一条为加强公司仓库管理,确保物资储备合理、安全、高效,提高物资利用率和经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的物资管理,包括原辅材料、设备、工具、备品备件等。
第二章仓库职责第三条仓库是公司物资管理的核心部门,负责物资的收发、保管、盘点、报废等工作。
第四条仓库负责人应负责组织本仓库的日常管理工作,确保物资管理的各项规章制度得到有效执行。
第三章物资入库管理第五条物资入库应严格按照以下程序进行:1. 物资验收:物资到达仓库后,仓库管理员应按照采购订单、合同等文件进行验收,确认物资的品牌、型号、规格、数量、质量等符合要求。
2. 登记入库:验收合格的物资,仓库管理员应及时填写入库单,详细记录物资的名称、规格、数量、单价、总价等信息,并及时录入仓库管理系统。
3. 摆放储存:根据物资的属性和储存要求,将物资分类摆放至指定的储存区域。
第四章物资出库管理第六条物资出库应严格按照以下程序进行:1. 出库申请:需使用物资的部门应提前向仓库提出出库申请,说明使用目的、数量、用途等信息。
2. 审批出库:仓库管理员根据申请单审核物资的可用性,确认无误后进行审批。
3. 发货:仓库管理员按照审批单将物资发放给申请部门,并做好出库记录。
第五章仓库保管与维护第七条仓库保管员应定期检查仓库内物资的储存状况,确保物资安全、完好。
第八条仓库内应保持清洁、整齐,物资摆放有序,标识清晰。
第九条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十条仓库管理员应加强防火、防盗、防潮、防鼠、防虫等措施,确保仓库安全。
第六章仓库盘点第十一条仓库应定期进行盘点,确保物资的账实相符。
第十二条盘点工作由仓库管理员负责组织,盘点结果应及时上报给仓库负责人。
第十三条对盘点过程中发现的盘盈、盘亏情况,应及时查明原因,并采取相应措施进行处理。
第七章奖惩第十四条对在仓库管理工作中表现突出的个人和部门,给予表彰和奖励。
第十五条对违反本制度,造成物资损失、损坏或影响公司生产、经营的个人和部门,给予通报批评、罚款等处罚。
煤矿仓库管理制度
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煤矿仓库管理制度第一章总则第一条为规范煤矿仓库管理,提高仓库管理水平,保障煤矿生产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿的仓储管理工作。
第三条煤矿仓库管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则,实行谁主管、谁负责的原则。
第二章仓库的设置和管理责任第四条煤矿应根据生产规模和需要合理设置仓库,确保存放的煤炭符合质量标准和产能需求。
第五条煤矿仓库应当配备专职管理人员,由负责人严格管理,按规定时段进行检查、清理、整理,保持仓库环境整洁。
第三章煤炭入库管理第六条煤矿煤炭入库前应进行测定,符合安全标准后方可入库。
第七条入库煤炭应当按照煤炭种类、品级、规格及到货量进行分类,做好标记。
第八条入库煤炭应有明确的仓储位置,禁止将不同品质、种类的煤混存、混放。
第四章煤炭出库管理第九条煤矿应根据生产计划、生产任务,规定煤炭出库计划,并按时出库。
第十条出库前应对煤炭进行检测,确保煤炭的质量符合要求。
第十一条对于出库的煤炭应有明确的记录,包括出库量、煤炭品种、规格等信息,并做好库存的管理。
第五章煤炭储存管理第十二条煤炭仓库应有统一的标识,煤炭应按照批次和种类存放,保持整齐。
第十三条煤炭储存应注意通风透气,保持库房内空气流通。
第十四条仓库内煤炭的包装应当完好,如发现包装破损,应及时处理,防止煤炭受潮、受污染。
第六章仓库安全管理第十五条严禁在仓库内吸烟、使用明火,防止火灾事故的发生。
第十六条仓库应配备相应的消防设施,并定期进行消防安全检查,确保消防设施的完好性。
第十七条对于仓库内的设备、货物应定期进行检查,确保安全性。
第七章仓库卫生管理第十八条仓库内应保持清洁,地面保持干燥,定期进行整理和清扫。
第十九条仓库内的卫生设施应当完善,保证工作人员的卫生条件。
第八章法律责任第二十条对于违反本制度的煤矿仓库管理人员,将视情节轻重给予相应的处罚。
第二十一条对于因违反本制度导致的事故,将追究相关责任人的法律责任。
第九章附则第二十二条本制度由煤矿负责人负责解释和修订。
煤矿公司仓库管理制度
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第一章总则第一条为规范煤矿公司仓库管理,确保物资储备合理、安全、高效,特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿公司所有仓库的物资管理。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格制度,规范操作;3. 科学管理,提高效率;4. 责任到人,奖罚分明。
第二章仓库职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括:1. 物资的入库、出库、保管、盘点;2. 仓库的安全保卫工作;3. 仓库的清洁卫生工作;4. 仓库的消防工作;5. 仓库的设备维护保养工作。
第五条仓库协调员负责协助仓库管理员完成仓库管理工作,包括:1. 物资的验收、入库、出库;2. 仓库的物资分类、摆放;3. 仓库的物资盘点;4. 仓库的消防、安全检查。
第三章仓库物资管理第六条物资入库1. 仓库管理员应严格按照物资清单核对物资名称、规格、数量、质量;2. 验收合格后,及时填写入库单,办理入库手续;3. 入库物资应分类存放,做好标识,确保物资存放整齐、有序。
第七条物资出库1. 仓库管理员应根据领料单核对物资名称、规格、数量、用途;2. 出库物资应办理出库手续,填写出库单;3. 出库物资应确保准确无误,并及时通知使用部门。
第八条物资保管1. 仓库管理员应定期检查物资的储存状况,确保物资不受潮、不受损、不霉变;2. 对于易燃、易爆、有毒、有害等特殊物资,应按照国家相关规定进行储存和管理;3. 仓库管理员应做好物资的盘点工作,确保物资的账实相符。
第四章仓库安全与消防第九条仓库安全1. 仓库管理员应定期检查仓库的安全设施,确保消防器材、报警系统等设备完好;2. 仓库内禁止吸烟、生火,禁止存放易燃、易爆物品;3. 仓库管理员应做好防盗工作,确保仓库物资安全。
第十条消防工作1. 仓库管理员应熟悉消防器材的使用方法,定期进行消防演练;2. 仓库内应设置明显的消防标志,确保消防通道畅通;3. 发生火灾时,仓库管理员应立即启动应急预案,组织人员进行灭火和疏散。
矿山仓库管理制度及流程
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第一章总则第一条为确保矿山物资的合理储存、有效利用和安全保障,提高矿山仓库管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于矿山所有仓库的物资管理,包括原材料、半成品、成品、备品备件等。
第二章职责分工第三条仓库管理部门负责仓库的全面管理工作,包括物资的入库、出库、保管、盘点等。
第四条仓库管理员负责具体实施仓库管理日常工作,包括收发物资、维护仓库环境、保证物资安全等。
第五条使用部门负责提出物资需求计划,配合仓库管理部门进行物资的领用和归还。
第三章物资入库管理第六条仓库接收物资时,必须核对采购订单、送货单、质量检验报告等文件,确保物资的准确性和完整性。
第七条物资入库前,仓库管理员应检查物资的外观、规格、数量等是否符合要求,如有不符,应立即与采购部门或供应商联系。
第八条物资入库后,仓库管理员应填写《入库单》,并及时更新库存管理系统。
第四章物资出库管理第九条物资出库需根据使用部门的申请,经仓库管理部门审批后方可进行。
第十条出库时,仓库管理员应核对出库单上的物资名称、规格、数量等,确保无误。
第十一条出库物资需进行必要的包装,确保运输过程中的安全。
第五章物资保管管理第十二条仓库管理员应定期检查仓库环境,保持通风、干燥、清洁,防止物资受潮、霉变。
第十三条对于易燃、易爆、有毒等危险品,仓库管理员应采取特殊措施进行隔离存放,并做好安全警示。
第十四条仓库管理员应定期检查物资的保管状态,发现异常情况及时报告并采取措施。
第六章物资盘点管理第十五条仓库应定期进行物资盘点,确保库存数据的准确性。
第十六条盘点时,仓库管理员应严格按照盘点表进行,确保盘点结果的准确性。
第十七条盘点结束后,仓库管理员应填写《盘点报告》,并及时反馈给相关部门。
第七章奖惩第十八条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
第十九条对违反仓库管理制度,造成物资损失或安全事故的个人,给予相应处罚。
第八章附则第二十条本制度由矿山仓库管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
矿业公司仓库管理制度
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一、目的为规范矿业公司仓库管理,确保物资的安全、准确、及时供应,提高物资利用率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于矿业公司所有仓库,包括原材料库、成品库、备件库等。
三、职责1. 仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,包括物资的收发、保管、盘点等。
2. 采购部:负责物资的采购、验收和供应商管理。
3. 财务部:负责仓库物资的核算和成本控制。
4. 生产部:负责提出物资需求,监督仓库物资的供应。
四、管理制度1. 仓库布局仓库应合理规划,分区明确,便于物资的分类存放和管理。
仓库内应设置货架、堆放区、通道等,确保物资的存放安全、方便取用。
2. 物资验收(1)采购部负责验收物资,确保物资符合合同要求和质量标准。
(2)验收过程中,对物资的名称、规格、数量、质量等进行核对,并做好验收记录。
(3)验收不合格的物资,应及时通知采购部处理。
3. 物资入库(1)物资入库前,应检查包装是否完好,标签是否清晰。
(2)入库时,由仓库管理员核对物资信息,做好入库登记。
(3)入库后,按照物资类别、规格等进行分类存放。
4. 物资出库(1)出库前,仓库管理员应根据生产部需求,核对出库物资信息。
(2)出库时,确保物资准确无误,并做好出库登记。
(3)出库后,及时更新库存信息。
5. 物资盘点(1)每月进行一次全面盘点,确保库存物资的准确性。
(2)盘点过程中,对物资进行清点、核对,并对异常情况进行处理。
(3)盘点结束后,编制盘点报告,上报公司领导。
6. 物资保管(1)仓库管理员负责物资的日常保管,确保物资安全、完好。
(2)定期检查仓库环境,保持库内清洁、干燥、通风。
(3)对易燃、易爆、有毒等危险品,应采取特殊保管措施。
7. 物资报废(1)对过期、损坏、失效的物资,应及时报废处理。
(2)报废物资应经相关领导审批后,由仓库管理员进行报废处理。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度,成绩显著的仓库管理员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成物资损失、浪费或安全事故的,给予通报批评、罚款等处罚。
矿山仓库出入库管理制度范文
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矿山仓库出入库管理制度范文矿山仓库出入库管理制度第一章总则为规范矿山仓库的管理,提高仓储工作效率,确保物资的安全,维护企业的利益,制定本制度。
第二章仓库管理职责1、仓库管理员负责矿山仓库的日常管理工作,包括物资的入库、出库、库存管理、盘点等工作。
2、仓库管理员应具备相关的岗位任职资格,并定期进行培训和考核。
3、其他部门需向仓库管理员提供准确的入库、出库申请,并确保提供的物资信息真实准确。
第三章入库管理1、入库申请(1)物资入库前,各部门应向仓库管理员填写入库申请表,详细填写物资名称、型号、数量、生产厂家、经手人等信息。
(2)仓库管理员对入库申请进行审查并记录,如有疑问可要求申请部门提供必要的证明材料。
2、物资验收(1)物资送到仓库后,仓库管理员对物资的数量、质量进行验收,与入库申请进行核对。
(2)如发现物资数量或质量存在问题,则及时向申请部门反馈,并妥善处理。
3、入库登记(1)验收合格的物资,仓库管理员将其进行入库登记,并编制入库单据,确保制度的规范性。
(2)入库单据应标明物资的名称、型号、数量、生产厂家、仓库管理员签字等信息,定期进行归档,备查。
第四章出库管理1、出库申请(1)各部门需要物资时,应向仓库管理员填写出库申请表,详细填写物资名称、型号、数量、用途等信息。
(2)出库申请表需由申请人签字确认,经申请部门主管签批后,方可提交给仓库管理员审核。
2、物资发放(1)仓库管理员对出库申请进行审核,核实物资的需求与实际情况的匹配,如有疑问可要求申请部门提供必要的补充材料。
(2)审核通过后,仓库管理员将物资按照申请数量进行发放,并编制出库单据,确保制度的规范性。
3、出库登记(1)发放物资后,仓库管理员进行出库登记,并在出库单据上标明物资的名称、型号、数量、领用人等信息,并将出库单据归档备查。
(2)领用人应签字确认领取物资,并承担相应的责任。
第五章库存管理1、盘点制度(1)仓库管理员应定期进行库存盘点,确保库存数量的准确性。
煤矿公司仓库管理制度
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煤矿公司仓库管理制度第一章总则第一条为规范煤矿公司仓库管理工作,提高工作效率,科学利用资源,保障仓库物资安全和准确性,制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤矿公司的所有仓库管理工作,包括煤炭、设备、备件等各类物资。
第三条本管理制度依据国家相关法律法规、煤矿公司内部规章制度制定。
第四条仓库管理应符合“安全、高效、精细、规范”的管理要求。
第五条仓库管理工作由仓库管理员和相关职工共同负责,仓库管理员应具备相关专业知识和管理能力。
第二章仓库设施和仓库规划第六条煤矿公司应根据仓库管理的具体需求,充分利用现有资源,建设或租赁合适的仓库。
第七条仓库应具备必要的设施和设备,保证物资的安全存储和便捷管理。
第八条仓库应按照功能需求划分存储区域,设立相应标识。
第九条仓库应定期检查设施和设备的使用情况,保证设施设备的正常运转。
第十条仓库应定期进行清洁卫生,保持环境整洁。
第三章仓库存储管理第十一条仓库管理应根据物资的种类、数量、规格等要求,合理进行分类存储。
第十二条仓库应设立标识牌,标明存储位置、物资名称、数量等信息,方便管理和查询。
第十三条仓库应定期进行盘点,确保库存数据的准确性和及时性。
第十四条仓库应制定进货、验收、入库、出库、盘点等各项管理流程和规范操作规程。
第十五条仓库应对易燃、易爆、有毒等危险物品进行专门管理。
第四章仓库安全管理第十六条仓库管理应遵守相关安全管理制度,保证仓库物资的安全存储。
第十七条仓库应设立安全出入口,配备必要的安全设备和人员。
第十八条仓库应定期进行安全检查,排除安全隐患。
第十九条仓库应对工作人员进行安全培训,提高安全意识。
第二十条仓库应定期进行消防演练,提高应急处置能力。
第五章仓库管理报表和统计分析第二十一条仓库应编制详细的入库、出库、库存等报表,及时上报至相关部门。
第二十二条仓库应定期进行数据分析和统计,掌握物资存储和使用情况,提高管理效率。
第六章仓库管理考核第二十三条煤矿公司应对仓库管理工作进行定期考核,评定仓库管理绩效。
煤矿物资库房管理制度,物资收发、保管、回收、盘点规定
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库房管理制度第一章总则1、为了更好地规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算,特制定本制度。
2、本制度中所指的库房管理包括:物资的验收、保管、发放、回收(退货)、不能录入系统的出入库物资登记手工台账等工作。
第二章物资运行流程1、入库程序:采购员申报采购申请单一在系统生成采购合同一推到采购订单一推到采购收货单库管员清点物质数量,按物资验收制度进行现场验收,在系统填写采购入库单。
设备与大宗材料必须在择要中注明参与验收人员,质量情况一将打印的系统入库单与商家的发货清单交驻矿财务f财务稽核,在系统中审核通过。
凡系统未推到采购收货单的物资到矿或紧急采购的物资到矿,必须建立手工台账,并在一周时间内补录入系统。
2、领料程序:需领料单位填写《领料审批单》,各煤矿库管将本单位及时库存信息打印一册交领料单位,要求领料审批单上物资名称、规格型号、计量单位与系统信息对应,领料审批单必须有领料单位、部门、分管领导签字一库管人员按领料审批单数量发料,数量不足或没有在领料审批单上注明f将领料审批单实际领用信息录入E即系统并打印系统出库单,系统出库单由领料人签字确认一将出库审批单与系统出库单交驻矿财务稽核,在系统中审核通过。
凡系统未推到采购收货单的到矿物资或紧急采购的到矿物资,系统无法出库必须建立手工台账,在该物资录入系统当日,补办完出库手续。
3、退库程序:凡到矿物资验收不合格,库管员在系统填写采购退货申请单,必须在系统中填明供应商、退货原因等信息,在择要中填写参与验收的人员f打印系统退货单与同批供应商发货清单交驻矿财务稽核,凡系统未推到采购收货单的到矿物资退货,必须在一周内补录入系统。
退货物资由供应商随车带走或由采购员送到供应商处,供应商补发合格物资在系统中填采购退货申请单新增,业务类型选普通采购退补货,填写相关信息,打印交驻矿财务稽核。
煤矿仓库库存管理制度及流程
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一、目的为规范煤矿仓库的库存管理,确保煤炭及其他物资的合理储备、安全储存和使用,提高物资使用效率,降低成本,特制定本制度。
二、管理范围1. 煤矿仓库库存管理范围包括煤炭、配件、材料、工具等所有在库物资。
2. 仓库库存管理应遵循“先进先出、按需领用、严格盘点、及时汇报”的原则。
三、管理制度1. 仓库物资入库管理(1)采购部门根据生产计划、库存情况及市场行情,提出采购计划。
(2)仓库根据采购计划接收物资,对入库物资进行验收,确保物资质量符合要求。
(3)验收合格后,由仓管员办理入库手续,登记入库台账,并在物资包装上标明物资名称、规格、型号、数量等信息。
2. 仓库物资出库管理(1)生产部门根据生产需求,向仓库提出领料申请。
(2)仓管员审核领料申请,确认领料数量及用途。
(3)领料人凭领料单到仓库领取物资,仓管员核实领料人身份及领料单信息,办理出库手续。
(4)出库物资需登记出库台账,并在物资包装上注明出库时间、领用人等信息。
3. 仓库物资盘点管理(1)每月末进行一次全面盘点,盘点时需确保物资账实相符。
(2)盘点过程中,发现物资数量、质量异常,应立即上报相关部门处理。
(3)盘点结束后,将盘点结果报送给上级部门,并形成盘点报告。
4. 仓库物资安全管理(1)仓库应配备必要的消防设施,确保消防通道畅通。
(2)禁止在仓库内吸烟、使用明火,防止火灾事故发生。
(3)仓库内物资应按照规定分类存放,确保物资安全。
四、流程1. 采购部门提出采购计划,经批准后,由仓库接收物资。
2. 仓库对入库物资进行验收,验收合格后办理入库手续。
3. 生产部门提出领料申请,经仓管员审核后,办理出库手续。
4. 仓库每月末进行盘点,确保物资账实相符。
5. 盘点结束后,将盘点结果报送给上级部门。
五、责任1. 采购部门负责物资采购计划的制定和实施。
2. 仓库负责物资的接收、验收、储存、出库、盘点等工作。
3. 生产部门负责物资的领用和合理使用。
4. 安全管理部门负责仓库安全管理,确保物资安全。
矿山仓库出入库管理制度
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矿山仓库出入库管理制度第一章总则第一条为规范矿山仓库的出入库管理,提高物资管理效率,保障物资安全,确保矿山生产的正常进行,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有矿山仓库的出入库管理工作。
第三条出入库管理应遵循“安全第一,科学管理,合理布局,规范操作,控制成本,提高效率”的原则。
第四条本制度内容包括矿山仓库的出入库管理流程、责任部门、人员管理、设备维护以及相关制度执行情况等。
第五条矿山仓库出入库管理制度由矿山管理部门及仓库管理部门负责修订和执行。
第二章出入库管理流程第六条仓库出入库管理实行预约制度。
申请出入库的人员,需提前填写出入库申请单,经相关部门审核后方可执行。
第七条仓库出库流程:提出出库申请→仓库管理员审核→物资出库→填写出库单→经办人签字确认出库→归档。
第八条仓库入库流程:接收入库申请→审核申请→物资验收→填写入库单→经办人签字确认入库→归档。
第九条仓库出入库流程中需严格按照申请单、出入库单的要求填写相关内容,确保信息的真实准确。
第十条出入库申请单需如实填写物资种类、数量、使用部门、用途等相关信息,并由申请人签字确认。
第十一条仓库管理员在审核出入库申请时需对进出物资的合理性、数量的合理性以及编码是否一致进行确认。
第十二条仓库管理员需确保出入库的物资信息及时准确地传达给相关使用部门,确保物资的有效使用。
第三章责任部门及人员管理第十三条仓库管理员负责出入库申请的审核工作,并对出入库流程进行监督。
第十四条出入库工作由专人负责,实行分工制度,明确各人员的职责范围。
第十五条出入库员工需定期接受相关培训,提高管理水平,规范操作流程。
第十六条仓库管理员需做好相关记录的归档工作,确保出入库信息的真实性和安全性。
第十七条矿山管理部门需对仓库出入库管理工作进行定期检查,发现问题及时整改。
第四章设备维护第十八条仓库出入库设备的维护由专业技术人员负责,实行定期检查和维护保养制度。
第十九条仓库出入库设备出现故障时,需及时报修,并在维修完成后进行相关验收工作。
煤矿仓库管理制度范文
![煤矿仓库管理制度范文](https://img.taocdn.com/s3/m/6c7b88c5aff8941ea76e58fafab069dc502247e8.png)
煤矿仓库管理制度范文煤矿仓库管理制度一、总则煤矿仓库是煤矿生产运营的重要配套设施之一,对保证生产持续稳定具有重要意义。
为了规范煤矿仓库的管理,提高煤矿仓库的利用率和运行效率,保障生产安全,特制定本《煤矿仓库管理制度》。
二、仓库管理责任1. 仓库管理员是仓库的直接责任人,负责日常仓库管理工作,包括仓库物品的接收、储存、保管、出库等。
2. 煤矿管理人员应对仓库进行监督,确保仓库管理符合相关规定,并向仓库管理员提供必要的工作指导和培训。
3. 仓库管理员应定期向上级煤矿管理人员报告仓库管理工作情况,并及时汇报仓库物资储量、库存情况等。
三、仓库管理流程1. 仓库物资的接收:a. 接收人员应核对随货单据、商品清单、包装及数量,确保所接收的物资的品种、规格、数量、质量、包装等与合同要求一致,并在随货单据上签字确认。
b. 接收的物资应及时入库,避免长时间存放在码头上,防止受到天气、湿度等因素的影响。
2. 仓库物资的储存:a. 物资的储存应依据品种、规格、易燃物品等属性进行分类,并按照合理的布局和间距进行摆放。
大件物资和易燃物品应单独存放,并做好标识。
b. 仓库应保持干燥、通风、清洁,避免阳光直射和雨水淋湿。
使用防潮剂对易受潮的物资进行防潮处理。
c. 定期对物资进行检查,发现问题及时处理,并及时更新库存清单。
3. 仓库物资的保管:a. 物资的保管要求按照规定的堆放方式进行,重物铺平,高物集中,确保物资的安全可靠。
b. 物资的保管人员严禁带入易燃易爆物品,严禁饮酒和吸烟,保持仓库货物堆放区的清洁。
c. 仓库应定期进行防火检查,发现隐患及时整改。
4. 仓库物资的出库:a. 出库应按照工作任务单、领料单办理,领料单应有领料人的签字确认。
b. 出库的物资应按照要求进行封装,并在出库单上签字确认。
c. 出库的物资应在出库后及时更新库存清单,避免混乱和遗漏。
5. 库存管理:a. 仓库管理员应定期盘点库存,确保库存数据的准确性和完整性。
煤业仓库管理制度
![煤业仓库管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/983afe186bd97f192279e932.png)
煤矿仓库管理制度(一)总则1.仓库是煤矿物资供应体系的一个重要组成部分,是煤矿各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
2.物资放置要根据煤矿生产需要和设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,不断提高仓库管理水平。
(二)物资验收入库1.物资入库,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识到签收是经济责任的转移。
2.物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。
3.材料验收合格,业务员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,入库单各栏应填写清楚。
4.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。
如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。
5.验收中发现的问题要及时通知科长和经办人处理。
托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。
(三)物资的储存保管1.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。
2.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。
仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
4.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,勿使煤矿财产发生保管责任损失。
同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。
矿山仓库管理制度
![矿山仓库管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/2b0362806037ee06eff9aef8941ea76e58fa4a03.png)
矿山仓库管理制度一、概述矿山仓库是矿山生产、加工和销售的重要物资和产品的储存场所。
为了加强矿山仓库的管理,提高物资利用效率,保证物资安全,制定本管理制度。
二、仓库管理职责1.由仓库管理人员进行仓库的日常管理,对本仓库实物、账务进行全面掌握。
2.进行定期盘点,发现货物的盈亏和工作中的问题进行整改。
3.接受各单位物资、产品入库申请,审核货品是否达到入库标准。
对符合入库标准的物资、产品要及时入库并妥善保管。
4.对外提供仓库物资服务,对送来的物资或产品进行查验,保证质量合格后再进行入库。
5.制定矿山物资供应计划,与各单位调整仓库库存数量。
6.负责仓库的设备、环境的维护和卫生的清洁。
7.维护仓库安全,加强防火和防盗措施。
三、仓库管理规定1.严格按照矿山物资管理制度和安全制度进行管理,一切物资必须按规定入库,出库前必须进行审核和验货。
2.在仓库内,搬运和存储物品时要遵守相关规定,保证货物的安全。
3.仓库出入口必须设有专人负责物资、产品的清点、核对和验收,采用人眼、载体匹配等方式足以保证仓库物资和产品的安全,完整和数量准确。
4.制定入库计划和出库计划,严格按计划执行操作,并记录实际操作情况,及时调整计划。
5.对于长期不用的物资应及时处理,做到资源的最大化利用和节约。
6.建立矿山物资的账务管理制度和物资的保管制度,仓库管理人员必须对入库的物资和产品进行详细的登记,记录,及时核对账目,保证账务的准确性。
四、仓库物资的存储1.矿山仓库管理人员要将物资分区分级存放,按照物资特性、尺寸等因素进行分类和分区,保证隔离存放。
2.对于不同的物资分类,要采取不同的保管方法,尤其是一些易受潮、腐烂和易碎的物品,要采取防潮、防腐、防折等措施。
3.对于味道重、易燃、易爆物品的存储,要加强安全措施,保证仓库物资安全。
五、仓库物资的盘点1.对全仓库的物资、产品进行每月盘点,重点针对易挥发、易腐烂、易丢失的物品进行核对。
2.盘点工作时要通知相关单位配合,进行实物核对,核对编号,数量及规格等项目。
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•成品出库流程
•第三方物流
•财务部
•B •17
•运输管理流程
•16
•发货单/出库 单
•结束
长兴煤矿仓库管理制度及流程
流程名称:备货与发货流程说明
流程步骤
工作内容的简要描述
1.
销售行政将经过审批的销售合同交给物流部
2.
物流部根据销售计划进行发运准备
重要输入
销售合同
3.
物流部制定人员计划
销售合同
长兴煤矿仓库管理制度及流程
SCOR供应链运作模型和流程规划
•计划
•采购
•制造
•交付 •退货
•交付 所有订单管理的工作:包括处理客户查询、报价、管理合同和订单、
控制发货及选择承运商;管理物料收货、入库、存储、以至出库等所有 仓库管理;管理客户的收货、验货,甚至货品的安装及出发票。管理有 关交付的运作制度、绩效、数据、成品的库存、运输、产品生命周期及
流程步骤
工作内容的简要描述
1.
得到经过物流部经理及财务审批通过的发货单、出库
单
2.
从存储区提取待发成品
3.
将成品从存储区移到发运区
4.
执行备货发货流程
5.
更新库存帐卡
6.
将完成的发货单抄送销售行政
7.
将完成的发货单及出库单抄送财务
8.
查看库存是否低于安全库存
9.
发出警报
10.
大区物流得到经总部审批通过的发货单/出库单
•案例:某公司仓库管理实践
长兴煤矿仓库管理制度及流程
•案例:仓库设施介绍
长兴煤矿仓库管理制度及流程
•最新先进的仓库设施介绍
•图 重力货架式自动仓库结构组成示意图
长兴煤矿仓库管理制度及流程
•仓库管理的最佳实践
•储运管理流程
长兴煤矿仓库管理制度及流程
流程名称:原辅料入库流程
•供应商
•15 •通知供应商换货
流程步骤
工作内容的简要描述
1.
生产车间开出入库单,将货物运到仓库
重要输入
入库单
2.
成品库将货物放入待验区,用黄绳围栏
3.
成品库库管员填写入库产品请验单
4.
品质部质检人员根据要求对入库产品进行抽样
5.
质检人员依据质量检测标准,判定产品是否合格
质量检测标准
6.
质检人员出具合格报告单
7.
成品库库管员将检验合格的产品放入合格区,用绿绳 产品合格报告单
围栏,进行货位登记
8.
物流部根据入库产品数量,更新库存帐,卡
9.
质检人员出具不合格报告单
10. 由生产部会同质量部的人员共同判定产品不合格原因 ,并判断是否可以回车间继续加工至合格
重要输出
相关表单
入库单
入库产品请验单
产品合格报告单 产品合格报告单 库存货物
库存报表
库存报表
产品不合格报告 产品不合格报告
出库单
6.
根据出库单更新库存帐,卡,并更新系统的库存信息
出库单
库存帐 库存卡 系统库存信息
长兴煤矿仓库管理制度及流程
流程名称:成品收货入库管理流程
•时间
•每天
•各车间
•开始 •1
•入库单
•1 •2对产品进行返
工
•物流 部 •2
•将货物放入待验 区
•3 •填写入库产品请
验单
•8 •登记库存帐,卡
•7 •放入合格区
•仓储流程结构
•仓储规划
•仓储管理
•仓储绩效管理
•仓库面积和空间利用规 划
•搬运设备和仓库设施规 划
•库位规划
•承运商管理
•物料ABC管理
•出入库管理
•设定仓库绩效指标
•逆向物流管理
•统计仓库绩效数据
•运输过程管理
•分析和报告仓储绩效
•盘点管理 •仓库日常管理
•客户退货/退供应商材料 •/车间退料
长兴煤矿仓库管理制度及流程
•6•商务部审核客户 资信和付款条件
•7•根据销售合同开 具发货单 •发货单
•财务部
•否••查8 看发货单填写 •是否完整?
•否•查•9看发货单•是是否与 •销售合同相符合? •是 •10 •财务部审批发货 单(资信及付款状 况)
•物流部
•2 •按销售合同开始 进行发运准备工
作
•3
•制定人员计划 •B
客户资信 销售政策 付款状况
重要输出 相关表单
销售合同
销售合同
人员计划 车辆计划
发货单
长兴煤矿仓库管理制度及流程
流程名称:备货与发货流程说明(续)
流程步骤
工作内容的简要描述
11.
物流部查看成品库存
12.
物流部对可能需要的换补货进行协调
13.
物流部填写出库单
14.
物流部经理审批出库单、发货单
15.
物流部执行成品出库流程
重要输入
安全库存
11.
总部物流部将发货指令提供给异地仓库
12.
仓库安排出库
13.
大区登记库存帐
重要输出
发货单 出库单
库存报表
发货单 出库单 发货指令 大区库存帐
相关表单
长兴煤矿仓库管理制度及流程
流程名称:备货与发货流程
•时间
•商务部
•每天 •每天
•开始
•1 •销售合同一经审 批,立即抄送物
•经流审部批的销 售合同
•备货发货流程
•5
•更新库存帐,卡
•8 •是否
低于
•否
安全
•9 库存•?是
•向生产部发出库
存报警
•10 •经总部审批通过的
发货单/出库单
•13 •更新库存帐
•异地仓 库
•财务 部
•11 •经总部审批通过的
发货单/出库单
•12
•出货
•7 •发货单/出库单
•结束
长兴煤矿仓库管理制度及流程
流程名称:成品出库管理流程说明
重要输入
到货信息
2.
物流部对照到货通知单收取货物,并将货物整齐放置在待检
区
3.
采购执行部门将采购订单送交一份给物流部
4.
物流部收料人员对照采购订单,到货通知单对货物的品种及 采购订单
数量进行清点,同时对货物外观进行检查.检查完成后收料人 到货通知单
员将检查结果填写在到货通知单上
收料人员填写入库单,标明实际到货品种,数量,批号.
长兴煤矿仓库管理制度及流程
•仓库管理一级流程
•仓库库位规划流程 •仓库设施规划流程 •物料堆放规划流程
•原材料出入库管理流程 •半成品出入库管理流程
•备料管理流程 •仓库盘点流程 •仓库日常管理流程
•成品出入库流程 •成品储运流程 •接收成品退货流程 •供应商退料流程ຫໍສະໝຸດ 长兴煤矿仓库管理制度及流程
•仓储流程架构
16.
物流部将执行完成的出库单,发货单抄送给财务部
17.
物流部安排装车、出库
重要输入
成品库存 发货单
重要输出 相关表单
成品库存 发货单
出库单 发货单
出库单
经过审批的出 库单,发货单
长兴煤矿仓库管理制度及流程
流程名称:运输管理流程
•时间
•开始
•物流 部
•总部备货与 •发货流程
•1 •分析运输需求
•第三方运输公 司
长兴煤矿仓库管理制度 及流程
2020/12/19
长兴煤矿仓库管理制度及流程
•SCOR以流程为中心的供应链管理示意图
•运营模式
•价值定位 •核心竞争力 •外购/自制决策 •生产能力合理化
•绩效目标和标杆
•可靠性
•柔性
•响应
•成本
•供应链最佳业务流程
•外购
•计划 •制造
•配送 •退货
•系统和工具
•组织和决策
–对于包装材料,批号采用年-月-日信息
–对于原材料,批号采用供应商生产批号
5.
协议中规定在使用中发现问题可退换货的物品可免于检查 采购协议
。
6.
物流部将入库检验单提交采购执行部门。
入库单
7.
采购执行部门根据入库单的信息,对原辅材料进行抽样检查 入库单
。
8.
对于检验合格的货物,品质部在入库单上填写合格意见,同时 检验结果
•6 •填写入库请验 单
•12 •登记库存帐卡及 库存信息系统
•10 •在入库单上填 写质量合格证明
•11 •将货物分别放入 合格与不合格区
•入•入•入库••入库入库单库单库单单单
•13 •应付帐款流程
•结束
长兴煤矿仓库管理制度及流程
流程名称:原辅料入库流程说明
流程步骤
工作内容的简要描述
1.
采购执行部门将到货通知单交给物流部
•客户
•财务 部
•货物类型 •数量
•时间
•目的地
•价格
•2 •确定运输方式 和路线
在货物上贴合格标签
9。 对于检验不合格的货物,品质部在入库单上填写不合格意见, 检验结果 同时在货物上贴不合格标签
重要输出 相关表单
到货通知单
采购订单 实际到货品种 ,数量信息 入库单
入库请验
合格标签 不合格标签
长兴煤矿仓库管理制度及流程
流程名称:原辅料入库流程说明 (续)
流程步骤
工作内容的简要描述
领料单
重要输出 相关表单
领料单
领料单
3.
物流部发料人员在系统内查询所需产品的可用库存,包括数 领料单
量及批号
系统信息