管理制度上墙版

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上墙的管理制度(五篇)

上墙的管理制度(五篇)

上墙的管理制度一、档案库房严格执行库房、阅档室、档案员办公室“三室”分开制度,确保库房整洁。

二、档案库房应配备温、湿度控制和调节设备,其温度应控制在14℃-24℃,相对湿度应控制在____%-____%。

二、档案员每天定时对库房温、温度进行检查,做好检查记录,保持库房恒温。

三、档案库房保持清洁卫生,保证防火、防盗、防光、防高温、防潮、防尘、防鼠等安全措施的落实。

四、未经允许,严禁任何人进入库房。

五、查档人员在办理档案借阅登记手续后在阅档室内阅档,不得进入库房。

六、严格执行档案进出库登记制度,建立健全登记手续。

七、档案室内严禁吸烟和使用明火,严禁堆放易燃物品或与档案无关的物品,对电源、线路、开关插头、办公设备(如电脑、打印机、切纸机)等要定期检查,做到发现隐患,及时报告,尽快整改。

八、档案柜具排列应避免阳光直射,柜具间的通道间距不少于80cm,柜具与墙壁应保持一定距离,柜具间的通道应为迂回式。

九、档案排架应按照从左至右、自上而下的方法,系统反映档案类目设臵的具体顺序。

档案保管制度一、本单位形成的各种门类和载体的档案,由档案室集中统一保管,做到专库、专柜、专职人员负责保管。

二、接收档案入库,必须坚持先验收后办交接手续的原则,确保进室档案的质量。

三、档案的存放应分门别类、定位排列,便于查找。

四、档案移进、移出,必须严格履行登记手续,严防错、漏、丢失事故发生。

五、严格执行档案鉴定销毁制度,自觉维护档案的安全。

六、档案库房必须具有防盗、防火、防潮、防光、防尘、防有害生体、防微生物侵害的功能。

档案室要根据自然环境,适时降温去湿,保持室内合适的温湿度。

七、档案库房内严禁吸烟,严禁存放易燃易爆等危险物品。

八、做好库房温湿度的监控与登记工作。

九、对因保管不善造成档案损毁或丢失者,要追究其责任,严重的应予以处罚。

十、每季度对库房档案进行全面检查、清点,发现问题及时处理。

档案保密制度一、严格执行我国《档案法》、《保密法》,严守保密纪律,确保档案的完整与安全。

办公室管理制度上墙

办公室管理制度上墙

办公室管理制度上墙第一章总则第一条为了规范办公室管理,提高办公效率,保障员工权益,特制定本办公室管理制度。

第二条本办公室管理制度适用于所有办公室员工,对于办公室的日常管理、工作职责、工作流程等进行规范和约束。

第三条本制度在执行过程中,应当遵循严格、公正、公平、互利的原则,确保工作的公平性、透明度和效益。

第四条办公室管理制度的解释权归办公室领导团队所有。

第二章工作时间及考勤制度第五条正常工作时间为每周五天,每天工作时间为八小时,具体工作时间由部门主管安排。

第六条员工应当按时上班,不得迟到早退。

若有特殊情况需要请假,应提前向部门主管请假并得到批准。

第七条员工须准时打卡,如有特殊情况需加班,需提前向部门主管报备并得到批准。

第八条对于迟到早退者、未打卡者及未经批准擅自离开者,将按照公司规定予以相应的处罚。

第九条员工应对自己的工作时间和工作内容进行自我管理,提高自主管理能力和执行力。

第三章工作职责及工作流程第十条员工应当严格按照岗位职责和工作流程执行工作,不得擅自改变工作内容和工作方式。

第十一条对于工作事项的沟通应当及时有效,各部门之间应当建立良好的协作机制,共同促进工作的顺利进行。

第十二条员工应积极主动,对所负责的工作事项要主动推动,主动解决问题,确保工作的高效率和高质量。

第十三条对于工作中出现的问题,员工应当及时向部门主管反映和寻求解决方案,不得隐瞒或者擅自处理。

第十四条对于工作中涉及的重要事项,员工应当及时向部门主管报备,并按照相关流程执行。

第四章工作纪律第十五条员工应当遵守公司的各项规章制度,如有违反,将受到相应的处罚。

第十六条员工在工作中应当严格遵守机密保护规定,保护公司的商业秘密和客户信息。

第十七条员工在工作中应当尊重他人,积极与同事合作,建立良好的工作关系,共同推动工作的顺利进行。

第十八条员工在工作中不得出现违反公序良俗和公司形象的行为,如有违反,将受到相应的处罚。

第五章员工权益保障第十九条员工有权要求公司提供良好的工作环境和工作条件,确保员工的人身和财产安全。

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版引言概述:车间管理制度是企业内部管理的重要组成部分,通过制定和执行一套完整的管理制度,可以提高车间的生产效率和员工的工作质量。

其中,上墙版是将车间管理制度以图文形式展示在车间墙壁上,以便员工随时查阅和遵守。

本文将从五个方面详细阐述车间管理制度-上墙版的内容。

一、安全管理1.1 安全生产责任制:明确车间安全生产的责任人,并规定其职责和权力,确保安全生产工作的顺利进行。

1.2 安全操作规程:制定详细的操作规程,包括机械设备操作、危险品存放和使用、防火防爆等方面,以确保员工的人身安全。

1.3 事故应急预案:制定应急预案,包括事故报告流程、应急救援措施等,以应对突发事故并最大程度减少损失。

二、质量管理2.1 质量目标:明确车间的质量目标,并制定相应的质量控制措施,确保产品符合标准要求。

2.2 工艺流程:详细说明产品的生产工艺流程,包括原材料采购、生产加工、质量检验等环节,以确保产品质量的稳定性。

2.3 不合格品处理:制定不合格品处理流程,包括不合格品的报废、返修、返工等,以及责任追究措施,以提高产品质量。

三、生产管理3.1 生产计划安排:明确生产计划的安排和执行方式,包括生产任务分配、生产进度控制等,以确保生产进度的顺利进行。

3.2 设备维护保养:制定设备维护保养计划,包括设备巡检、保养维修等,以确保设备的正常运行和延长使用寿命。

3.3 物料管理:规定物料的采购、入库、出库等流程,以确保生产所需物料的及时供应和库存管理。

四、人员管理4.1 岗位职责:明确每个岗位的职责和权限,以便员工清楚自己的工作职责,提高工作效率。

4.2 培训计划:制定员工培训计划,包括新员工培训、技能培训等,以提高员工的专业素质和工作能力。

4.3 绩效考核:建立绩效考核制度,包括考核指标、考核周期等,以激励员工积极工作和提高工作质量。

五、环境管理5.1 环境保护措施:制定环境保护措施,包括废水、废气、噪声等的处理方式,以确保车间环境符合环保要求。

办公室管理制度(上墙)

办公室管理制度(上墙)

办公室管理制度(上墙)办公室管理制度(上墙)1. 引言办公室是一个工作场所,其中的工作规则和管理制度对于保持办公室的秩序和高效运转非常重要。

办公室管理制度是指通过规范办公室工作流程和行为规范,实现办公室高效、有序运行的一套规定。

本文将介绍办公室管理制度(上墙),详细阐述办公室管理制度的重要性及具体内容。

2. 办公室管理制度的重要性办公室管理制度对于一个组织的正常运行和员工间的协作非常关键。

以下是办公室管理制度的重要性:- 促进团队合作:办公室管理制度能够明确规定员工间的合作方式和协作流程,提高团队合作效率。

- 规范工作流程:通过制定办公室管理制度,能够明确工作流程和任务分工,减少工作重复和任务冲突,提高工作效率。

- 维护办公室秩序:办公室管理制度能够规范员工的行为,维护办公室的良好秩序,提高工作环境的舒适度和工作效率。

- 增强工作安全:办公室管理制度能够确保员工遵守安全规定,减少工作事故的发生,提高员工的工作安全感和满意度。

3. 办公室管理制度(上墙)的具体内容办公室管理制度(上墙)的具体内容如下:3.1 出勤规定- 上班时间:上午9:00到下午6:00,中午12:00到1:00为午休时间。

- 迟到:每迟到半小时扣除半天工资。

- 早退:每早退半小时扣除半天工资。

- 请假:请假需提前一天向主管递交申请,并确保提前安排好替代人员。

3.2 办公用品使用规定- 办公用品领用:在使用办公用品前,需填写领用单,上交主管审批,并在领用后妥善保管和使用。

- 办公设备使用:使用办公设备需遵守设备操作手册,注意设备的正常使用和维护,禁止私自拆解或私自设置。

3.3 工作流程规定- 会议流程:会议前需提前通知参会人员,准时开始,会议纪要需及时整理并发送给相关人员。

- 任务分配与报告:主管根据工作需要将任务分配给员工,并设定截止日期。

员工需按时完成任务,并报告主管。

3.4 工作行为规范- 着装规范:员工上班需穿着整齐、得体的工作服装,不得穿着过于暴露或不得体的服装。

实验室管理制度上墙版(优秀范文8篇)

实验室管理制度上墙版(优秀范文8篇)

实验室管理制度上墙版(优秀范文8篇)实验室管理制度上墙版篇1一、热爱本职工作,自觉执行《贵州省中、小学买验室工作章程》和有关规章制度,努力学习政治理论,刻苦钻研业务,认真做好实验室工作,积极完成实验教学任务,定期向领导汇报实验教学及仪器设备管理等情况。

二、与理科教师共同制定实验教学工作计划。

熟悉教材,开全演示实验和学生分组实验,并做好实验记录。

三、熟练掌握教学仪器设备的规格、型号、构造、性能、工作原理和使用方法,熟悉实验材料和药品的性能;负责做好仪器设备的验收、保管、使用、保养、维修和补充更新以及材料、药品的保管、使用、回收、报废和处理等工作,并能及时妥善处理实验室突发事故。

四、努力创造条件,积极开展实验教学研究和师生共同制作教具活动,组织学生开展多种形式的科技活动,发挥实验室的多功能作用,为当地经济建设服务。

五、建立健全实验室的各项规章制度,建立完整规范的实验室和实验教学管理档案,认真做好各项基础资料的记录、整理和分类保存工作。

六、努力创造条件,配合任课教师健全实验教学考核体系,完成学生平时、学期和年度实验操作考核(考试)工作。

七、制定措施,确保师生安全和身心健康,保护好国家财产,按规定做好处理“三废”(即废液、废气、废渣)工作。

八、不断总结经验,改革管理方法,努力提高实验室工作水平,逐步实现科学化、规范化管理,以适应现代化教育的需要。

实验室管理制度上墙版篇2(一)各种仪器、标本、模型都要分类、编号,要按国家教育部颁布的《配备目录》分类、编号、入帐,做到帐目、卡片、标签、实物的统一。

每学期清点一次,每年底与总务处对帐一次,做到物物有帐,帐物相符,帐帐相符。

(二)仪器设备应分科分类存,定位入柜陈列有序。

按仪器性能要求做好防尘、防潮、防压、防磁、防腐、避光等工作,损坏的仪器要及时维修,使仪器设备经常处以完好状态。

(三)易燃、易爆、剧毒、放射性物品要设专室、专橱或地窖保管,专人专锁管理,严格执行危险品管理使用制度。

2024年安全生产管理制度(上墙)

2024年安全生产管理制度(上墙)

安全生产管理制度一、安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

二、建立安全生产组织机构,成立安全生产领导小组,明确各岗位安全管理职责。

三、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策及上级文件,建立健全安全生产规章制度,监督检查安全生产管理工作。

四、明确企业主要负责人为安全生产第一责任人,实行全员安全生产责任制,严格落实“一岗双责”。

五、抓好航行安全管理,严格落实禁限航和“逢七不开”等规定。

六、定期召开安全生产工作例会,分析安全生产形势,部署安全生产工作。

七、定期开展安全生产监督检查,制定检查方案,明确重点,查找隐患,制定措施,堵塞漏洞。

八、制定安全生产应急预案并定期组织演练,做好突发事件应急防范各项准备。

九、做好职工安全教育培训工作,对新进员工要开展岗前教育培训,考核合格后方可上岗。

十、开展安全生产宣传教育,做到安全生产常抓不懈,警钟长鸣。

安全生产事故隐患排查治理制度一、为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,防止和减少事故的发生,保障人民群众生命财产安全和公司正常运行,根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安全监管总局令第16号)及安全生产法等法律法规规定,制定本制度。

二、安全生产事故隐患指违反安全生产法律、法规、制度规定和在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人为不安全行为及管理上的缺陷。

三、事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。

一段事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整治方能排除的隐患,或者因外部因素影响而难以排除的隐患。

四、公司主要负责人对全公司事故隐患排查治理工作全面负责,各部门主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责,安全部负责督导各部门开展事故防患排查治理工作。

五、各部门要鼓励、发动全体员工发现和排除事故隐患。

六、各部门对排查出的事故隐患第一时间进行整改,短时间内不能整改的事故隐患,应在第一时间上报。

办公室管理制度规章上墙(格式15篇)

办公室管理制度规章上墙(格式15篇)

办公室管理制度规章上墙(格式15篇)办公室管理制度规章上墙篇1教师办公室是是教师办公和开展活动的场所,教师办公室的工作由教师办公室负责人具体负责,各位教师应在团结、合作的前提下,共同完成学校下达的各项工作任务。

一、按学校上下班要求按时上下班,办公时间偶然必须短时间外出,1小时之内应到教务处请假,1小时以上的到校长室请假,并登记外出时间。

回校后及时到教务处登记回校时间。

由教务处有关人员签确认,同时当事人应向办公室负责人汇报外出情况,由室负责人作好具体记载。

二、平时上课及早早读、晚自习、双休日补课时要做到不迟到、不早退、不中途随便离开教室,不随便提前下课,晚自习值班不得随便调动。

三、办公室办公期间认真工作,不宜大声+嬉笑、高声谈论,不吃零食,不做与工作无关的事情,不擅离工作岗位。

不乱串办公室,不参与上网聊天、打游戏等网络娱乐活动。

四、营造健康向上的办公室文化,为人师表,不说粗俗的话语,学生及家长在场时尤其注意对来客来宾有礼貌、热情接待。

五、养成良好的卫生习惯,经常做好办公桌的卫生工作,办公桌物品摆放有序,保持墙壁整洁,不乱挂衣物,不乱张贴。

六、健全值日制度,值日教师在每天上班前做好办公室的卫生工作,并负责整天的办公室卫生工作。

七、爱护公物,节约用电,不开无人灯、无人扇、无人空调。

八、不得将办公室钥匙交给他人,不得擅自将单个学生留在办公室。

放学或集会时最后离开办公室的老师应关闭电灯、电扇、空调、饮水机,并锁好门窗。

九、办公室负责人应对本室教师的出勤、办公、卫生工作等情况,每天做好记载,每周末将记载表交教务处检查。

十、学校根据《文明办公室评比条例》每月评一次文明办公室,授予“文明办公室”称号,并给予一定的奖励。

十一、本制度从20__年十月起执行。

办公室管理制度规章上墙篇2一、办公纪律1、自觉遵守学校的作息时间。

按时上下班,如遇特殊情况需短时间离开岗位,应向组室负责人请假。

2、文明办公,保持办公室内安静,提高工作效率;忌做有害他人工作的事情;构建和谐的办公环境。

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙1.基本原则1.1安全第一原则:以人为本,将员工健康和安全放在首位。

1.2预防为主原则:通过科学的管理和技术手段,预防事故的发生。

1.3全员参与原则:安全责任应由每个员工承担,全员参与安全管理。

1.4法律法规遵守原则:严格遵守国家和地方的安全生产法律法规。

2.安全生产组织管理2.1安全生产责任制:确定各级管理人员的安全生产责任,并建立健全的责任追究机制。

2.2安全生产管理体系:建立完善的安全生产管理体系,确保安全管理工作的科学性和系统化。

2.3安全生产委员会:成立安全生产委员会,协助企业领导开展安全工作和决策,并组织开展安全培训和演练。

3.安全生产风险评估控制3.1风险评估:对可能发生的危险和事故进行科学评估,制定相应的防范措施。

3.2风险控制:根据风险评估结果,制定风险控制措施,包括技术措施、管理措施和人员培训等。

3.3应急预案:制定并实施应急预案,确保在事故发生时能够迅速响应和处置。

4.安全生产培训和教育4.1安全生产培训计划:每年制定安全生产培训计划,对员工进行安全意识和操作技能的培训。

4.2安全教育活动:定期组织安全教育活动,增强员工的安全意识和责任感。

4.3安全培训记录:对参加培训的员工进行记录,以便追踪和评估培训效果。

5.事故报告和调查5.1事故报告:员工应立即向上级报告任何发生的事故,包括人身伤亡和设备损坏等。

5.2事故调查:对事故进行调查,找出事故原因和责任,制定相应的事故处理方案。

5.3事故记录和分析:对事故进行记录和分析,总结经验教训,并采取措施防止类似事故再次发生。

6.安全检查和评估6.1定期安全检查:制定定期安全检查计划,对生产设备、工作环境和操作过程进行安全检查。

6.2不定期安全检查:对隐患较多的区域或环节进行不定期安全检查,确保安全措施的有效性。

6.3安全评估:对重大项目和新项目进行安全评估,确保项目的整体安全性。

7.安全奖惩制度7.1安全奖励制度:对在安全生产工作中表现出色的员工进行奖励,激励其发挥积极性。

公司人员管理制度上墙(14篇范例)

公司人员管理制度上墙(14篇范例)

公司人员管理制度上墙(14篇范例)公司人员管理制度上墙篇11、凡本公司员工必须服从公司管理,做好自己的本职工作,同心同德,共同维护公司对外形象。

严格遵守并执行公司的一切规章制度。

2、公司员工应着装整齐,作业时一律穿平底鞋或套鞋套。

员工不得穿拖鞋、短裤出入客户所在场所。

3、文明礼貌用语。

进入客户家前首先按门铃,轻轻敲门并说:“您好!阿姨或叔叔或大姐等”,服务态度不卑不亢。

在整个服务过程中,始终保持微笑服务。

在作业过程中,如遇客户挑剔,需耐心处理,不得有烦燥情绪。

更不能与客户发生争执(否则发生类似事件的当事人记过一次,累计三次者乐捐30元)。

每一位员工应始终紧记:顾客就是上帝!如遇自己处理不好的问题需及时向公司反应,由公司管理人员出面解决。

4、在客户家工作时不得大声讲话,乱扔垃圾,严禁偷窃、拿、索要客户财物,若有类似情况发生,在没有产生后果的情况下,公司记过一次,且每次乐捐30元,如有严重后果产生,除公司处罚外,其它一切责任自负。

5、服从公司统一的日程安排,不得当面对抗派工,不得中途换岗或串岗。

对待业务应无大小、贵贱之分。

若有合理、正当的意见须向经理汇报,须等完工后再议,不得因路程远、或挑客户等不合理原因对抗派工,违者每次每人乐捐5元,另等待安排。

6、在客户家中作业时必须认真作业,不得有抽烟、随地吐痰、说话不干不净等不文明行为;不得大声聊天,更不能打打闹闹;不得怠工拖延时间;不得随意接受客户的馈赠或其他额外报酬。

应做到爱护客户财物,对客户物品做到不丢不损。

7、员工不得偷看客户的私人信件,不得随意接听客户的电话,不得打听客户的隐私,若有类似情况发生,造成客户投诉的,累计三次乐捐10元。

拾金不昧者视情况奖励。

8、工作当中严禁发生打架、吵架现象,有争执的可以回到公司再作处理。

严禁未经公司同意私自丢活,降价。

违者每人每次乐捐30元。

员工(包括兼职的)私下拉走客户,每人乐捐200元/客户。

9、如果员工在外作业时遇到困难和问题要及时向内勤和经理汇报,否则导致损失或其他事故等责任自负。

上墙的管理制度范本(2篇)

上墙的管理制度范本(2篇)

上墙的管理制度范本一、引言上墙是指在特定的场所或者活动中,设置了一个可以张贴纸片、留言、评论等的空间。

为了保证上墙活动的有序进行,我们特制定了上墙的管理制度,以规范上墙行为,促进秩序和公平。

二、上墙范围和时间1. 上墙范围:上墙的范围限定在指定的区域,不得越界,除非经过管理人员的许可。

2. 上墙时间:上墙的时间限定在指定的活动期间,超过活动期间或活动结束后禁止上墙。

三、上墙内容管理1. 内容审核:所有上墙内容需要经过管理人员审核后方可上墙,不符合相关规定的内容将被拒绝。

2. 内容规范:上墙内容不得包含任何违法、淫秽、歧视、诽谤等不良内容,不得侵犯他人隐私权和知识产权。

3. 言论自由但有限制:在上墙的内容中,鼓励积极的、健康的言论,但不允许发表攻击他人、恶意谩骂、泄露隐私等言论。

四、上墙行为规范1. 上墙方式:上墙时,请按要求利用指定的贴纸或者留言纸片进行,不得使用任何不符合规定的工具。

2. 上墙秩序:排队上墙,不得插队。

每次上墙,每人限定一次,并尽量保证上墙的时间合理分配。

3. 上墙内容限制:每次上墙,每人限定一个留言或贴纸,不得占用过多空间,不得重复发帖,以免影响他人的上墙体验。

4. 上墙时间控制:上墙时间限定在指定的时间段内,请确保按时上墙,并在规定时间内完成。

五、上墙管理和违规处罚1. 管理人员值班制度:设立值班管理人员,负责上墙秩序的维护,内容的审核以及及时处理违规行为。

2. 违规行为处理:一旦发现违反上墙规定的行为,管理人员将有权采取相应的处罚措施,包括但不限于删除内容、限制发帖、禁止上墙等措施。

3. 投诉处理机制:对于上墙内容引发的投诉,将设立投诉处理机制,及时受理并做出处理决定。

六、总结上墙管理制度的实施,旨在保障上墙活动的有序进行,提升参与者的体验。

通过规范上墙行为和管理措施,我们相信上墙活动将更加公正、高效、和谐。

请各位参与者自觉遵守本制度,并与我们共同维护上墙活动的秩序和品质。

上墙的管理制度(四篇)

上墙的管理制度(四篇)

上墙的管理制度第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性,给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务,维护用工单位、派遣员工和公司三方利益,根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我省相关法律法规规定,结合公司实际,制定本规定。

第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。

第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规,遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。

派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度,认真履行工作职责。

第四条处理违纪派遣员工,坚持“教育为主,处罚为辅,积极疏导”原则,实事求是,依法依规处理。

第五条一般情况下,用工单位自行负责招聘及面试,确定符合条件派遣员工后,向公司提交派遣员工____,由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

第六条如用工单位需要,可书面委托公司进行招聘,原则上用工单位须派人参加面试,面试合格,由用工单位确定录用派遣员工____,公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。

第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘,将参照第六条的办法执行,并另外支付相应的招聘服务费用。

第八条公司只接收用工单位在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用的被派遣劳动者。

临时性工作岗位是指存续时间不超过____个月的岗位;辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。

第九条用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的____%。

第十条公司、用工单位所雇佣的劳务派遣员工按照同工同酬原则确定的劳动报酬数额和支付方式进行招聘和用工。

第二篇:敬老院管理制度,敬老院上墙制度,养老院管理上墙制度卫生制度一、讲究个人卫生,人人养成良好的卫生习惯,勤洗澡、理发,剪指甲、衣服常洗常换。

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版引言概述:车间管理制度是指为了规范车间内各项工作和流程,提高生产效率和质量,保障员工安全的一系列规定和措施。

为了确保车间管理制度能够有效执行,许多企业都会将其制作成上墙版,方便员工随时查阅。

本文将从五个方面详细阐述车间管理制度的上墙版内容。

一、安全管理1.1 安全生产责任制:明确车间负责人、班组长和员工的安全生产责任,规定各自的职责和权益。

1.2 安全操作规程:列举车间内各类操作的安全规范,包括机械设备操作、危(wei)险品储存和使用等,提醒员工遵守。

1.3 事故应急预案:制定事故应急预案,明确员工在事故发生时的应急措施和联系方式,确保及时处理和报告。

二、质量管理2.1 质量目标和指标:明确车间的质量目标和指标,包括产品合格率、不良品率等,激励员工积极参预质量控制。

2.2 工艺流程和标准:详细描述车间内各项工艺流程和操作标准,确保每一个环节都符合质量要求。

2.3 检验和测试要求:规定产品的检验和测试要求,包括抽样检验、外观检查等,确保产品质量符合标准。

三、生产管理3.1 生产计划管理:制定生产计划,安排生产任务和生产线的调度,确保按时完成生产任务。

3.2 物料管理:规定物料的采购、接收、存储和使用流程,确保物料的及时供应和合理利用。

3.3 设备维护保养:制定设备维护保养计划,明确设备维护人员和保养频率,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

四、人员管理4.1 岗位职责和权限:明确车间内各个岗位的职责和权限,确保工作分工明确,责任清晰。

4.2 培训和考核制度:规定员工的培训和考核要求,提高员工的技能水平和工作效率。

4.3 奖惩机制:建立奖惩机制,激励员工积极工作,同时对违规行为进行惩罚,维护车间秩序。

五、环境管理5.1 环境保护措施:规定车间内的环境保护措施,包括噪音、废气、废水等的处理要求,确保环境符合相关法规。

5.2 节能减排措施:制定节能减排目标和措施,推行节能技术和设备,减少能源消耗和废弃物排放。

管理制度大全上墙

管理制度大全上墙

管理制度大全上墙第一章绪论一、总则1. 本管理制度是为了规范和规茅公司管理行为,保障公司业务正常运行,维护公司利益和员工权益,促进公司长远发展而制定。

2. 公司全体员工必须遵守本管理制度,不得有违反和规避的行为。

二、管理目标1. 制定合理有效的管理机制,优化公司管理流程,提高管理效率;2. 建立公平公正的管理体系,促进公司内部和谐发展;3. 加强员工培训和团队建设,提高员工综合素质和工作技能;4. 确保公司经营活动合法合规,保障公司财产和人员安全。

第二章公司组织管理一、公司架构1. 公司设有董事会、监事会、总经理办公室、各部门和岗位等组织机构,各单位和人员职责明确;2. 公司实行垂直管理和横向协作的管理模式,各部门之间协作顺畅,互相支持。

二、权责分工1. 各级领导要明确岗位职责,依法依规行使职权,勤勉尽职,不得违反公司规章制度;2. 部门之间要相互配合,互相支持,不得擅自越权干涉他人工作。

第三章人力资源管理一、招聘管理1. 公司实行公平公正的招聘政策,不得有任何种族、性别、宗教等歧视行为;2. 招聘工作要按照公司需求和招聘程序,选拔具有专业能力和道德品质的员工。

二、员工培训1. 公司要根据员工岗位需求,制定培训计划,提高员工工作能力和职业素质;2. 员工培训应当有计划、有针对性,及时总结经验,提高培训效果。

三、员工考核1. 公司建立完善的员工考核制度,评价指标科学合理,考核结果公平公正;2. 员工考核要注重绩效和贡献,促进员工工作积极性和创造力。

四、员工激励1. 公司实行绩效工资和奖惩制度,鼓励员工发挥创造潜力,提高工作效率;2. 员工激励要根据员工实际表现,公平分配激励资源,激励员工奋发向上。

第四章财务管理一、财务预算1. 公司财务部门负责编制全年财务预算,确保资金合理分配,支持业务运营;2. 部门要严格执行财务预算,控制成本支出,提高财务效益。

二、审计监督1. 公司设有内部审计部门,负责对公司各个部门和项目进行审计监督;2. 内部审计部门要保持独立、客观、公正,发现问题及时整改。

公司管理制度规范上墙

公司管理制度规范上墙

公司管理制度规范上墙【】一、总则本公司管理制度规范以提升管理效率、优化工作流程、确保员工权益和促进公司持续发展为宗旨。

所有员工必须严格遵守,任何违反规定的行为都将受到相应的处理。

二、工作时间与考勤1. 公司实行标准的工作时间制度,员工需按时上下班,并完成规定的工作时间。

2. 员工应准时参加公司安排的各类会议和培训,未经批准不得无故缺席。

3. 加班工作需提前申请,并经上级主管批准。

加班工资或调休按照国家规定执行。

三、休假与请假1. 员工享有法定节假日、年假等休假权利,具体天数按照国家相关法律法规执行。

2. 员工因病或其他特殊原因需请假时,应提前向直属主管申请,并按公司规定办理请假手续。

四、工作纪律1. 员工应恪守职业道德,保持工作场所的整洁与安静,不得在工作时间内进行无关工作内容的活动。

2. 严禁在公司内部传播不实信息、进行人身攻击或其他损害公司利益的行为。

3. 员工对外交流时应维护公司形象,不得泄露公司机密。

五、奖惩制度1. 对于工作表现优秀、为公司做出显著贡献的员工,公司将给予表彰和奖励。

2. 违反公司管理制度的员工,根据情节轻重,将给予警告、罚款、降级或解除劳动合同等处分。

六、沟通与反馈1. 公司鼓励员工之间、员工与管理层之间的开放沟通,任何意见和建议都应通过正确渠道表达。

2. 员工可通过内部投诉机制反映问题,公司将对投诉进行调查,并保护投诉人的隐私。

七、安全与健康1. 公司致力于为员工提供一个安全的工作环境,定期进行安全检查和风险评估。

2. 员工应遵守安全操作规程,发现安全隐患及时上报,并参与安全教育培训。

八、信息技术管理1. 公司提供的信息技术资源仅供工作使用,员工不得用于私人目的。

2. 员工应妥善保管个人和公司的信息安全,不得擅自安装软件或更改系统设置。

九、环境责任1. 公司倡导绿色环保,减少资源浪费,鼓励员工参与环保活动。

2. 员工应合理使用办公用品,节约水电,共同营造良好的工作环境。

车间管理制度上墙版

车间管理制度上墙版

车间管理制度第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度、员工手册等规章制度。

2、工作场所内不得喧哗、嬉戏、嬉闹、阻碍他人工作。

3、工作场所内不得睡觉、下棋、看报、玩电子产品等。

4、生产过程中必须严格按产品工艺规定生产, 勤俭节省, 杜绝挥霍。

5、爱惜生产设备、原材料和多种包装材料, 严禁损坏。

6、服从生产主管旳安排, 及时工作, 保证准时、按质、按量完毕生产任务。

7、衣着清洁整洁, 按照规定穿制服上班。

8、严禁私自外出或离岗, 有事必须向生产主管请假。

保持车间环境卫生, 不准在车间乱丢杂物, 严禁随地吐痰, 每次生产任务完毕后要将地面打扫洁净。

当产品出现不良时立即停工并上报, 查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程1、对旳使用生产设备, 严格按操作规程进行, 非有关人员严禁乱动生产设备。

生产过程中旳材料要按使用阐明对旳操作使用, 注意防火、防爆、防毒。

严格按照设备旳使用阐明进行生产, 严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量1、必须树立“质量第一、顾客至上”旳经营理念, 保证产品质量。

2、严把原材料进库关, 高品质原料出高品质产品。

3、严禁使用替代材料, 严格按生产规定单生产, 有问题, 请示车间主任或生产厂长。

4、生产印制前, 检查材料旳标签、名称与否与告知单一致, 检查首件文字、颜色、尺寸与规定与否一致, 做到万无一失。

5、注意生产过程中旳细小环节, 有问题, 请示车间主任或生产厂长。

装车前需最终检查、查对(产品名称, 数量、包装状况), 做到单货相符。

文明装车, 堆码合理。

第四条安全生产1.生产车间内严禁吸烟、严禁饮食, 生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2.严格按照设备使用阐明操作看, 防止出现伤害事故。

3.丝印、上光工艺或腐蚀生产时必须戴好防毒口罩、手套, 防止腐蚀。

4.注意搬运物料、搬运机械旳操作, 防止压伤、撞伤。

5.对旳使用带电设备及电气开关, 防止遭受电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放, 并树立醒目旳志。

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版标题:车间管理制度-上墙版引言概述:车间管理制度是企业生产运营的重要保障,而上墙版作为车间管理制度的重要展示形式,起着直观、明了的作用。

本文将从上墙版的定义、作用、内容、制作和更新等方面进行详细介绍。

一、上墙版的定义1.1 上墙版是指将车间管理制度的相关内容以图文形式展示在车间内的特定区域。

1.2 上墙版通常包括企业的管理方针、安全生产规定、质量标准、工作流程等内容。

1.3 上墙版可以是用纸质材料印刷制作的,也可以是电子屏幕展示的形式。

二、上墙版的作用2.1 提醒员工遵守规定:上墙版将企业管理制度直观展示,提醒员工随时遵守规定,减少违规行为。

2.2 传递信息:上墙版可以及时传递企业管理制度的更新信息,让员工了解最新规定。

2.3 增强员工责任感:上墙版展示企业的管理要求,让员工明确自己的责任,增强责任感和使命感。

三、上墙版的内容3.1 管理方针:包括企业的经营理念、目标、使命等内容。

3.2 安全生产规定:详细列出车间的安全操作规程、应急预案等内容。

3.3 质量标准:展示产品的质量要求、检验标准等内容。

四、上墙版的制作4.1 设计规范:上墙版的设计应简洁明了,字体清晰,色彩醒目。

4.2 材料选择:纸质上墙版应选用耐用材料,电子屏幕上墙版应选用高清显示器。

4.3 安装位置:上墙版应安装在车间员工易于查看的位置,确保信息传达到位。

五、上墙版的更新5.1 定期检查:管理人员应定期检查上墙版的内容是否与实际管理制度一致。

5.2 及时更新:发现管理制度有变动时,应及时更新上墙版的内容,确保员工了解最新规定。

5.3 员工培训:更新上墙版的内容时,应进行员工培训,让员工了解新规定并做好落实。

总结:上墙版作为车间管理制度的重要展示形式,对于企业的生产运营具有重要意义。

通过定期更新、清晰展示,上墙版可以有效提升员工遵守规定的意识和工作效率,进而提高企业的整体管理水平。

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版

车间管理制度-上墙版标题:车间管理制度-上墙版引言概述:车间管理制度是企业生产运营的重要组成部分,而上墙版是车间管理制度的重要实施工具之一。

通过将管理制度内容清晰明了地展示在车间墙面上,可以提高员工对制度的认知和遵守度,进而提升生产效率和质量。

本文将从制度内容、制度更新、制度执行、制度监督和制度效果五个方面详细介绍车间管理制度上墙版的重要性和实施方法。

一、制度内容1.1 确定关键制度:根据车间实际情况,确定需要上墙展示的关键制度内容,如安全生产制度、质量管理制度、生产计划制度等。

1.2 简洁明了:制度内容应简洁明了,避免过多文字和复杂术语,便于员工理解和记忆。

1.3 图文结合:可以通过图表、图片等形式配合文字,更直观地展示制度内容,提高员工对制度的接受度。

二、制度更新2.1 定期更新:制度是随着车间生产运营情况不断变化的,需要定期对上墙版的制度内容进行更新,确保员工获取的信息是最新的。

2.2 透明公开:在更新制度内容时,应公开透明地告知员工,避免信息不对称和误解。

2.3 反馈机制:建立员工反馈机制,让员工可以提出对制度内容的建议和意见,促进制度的不断完善和更新。

三、制度执行3.1 强化培训:在制度上墙前,应对员工进行相关培训,确保他们了解并掌握制度内容。

3.2 督促执行:通过定期检查和巡视,督促员工执行制度,及时发现并解决执行中的问题。

3.3 激励奖惩:建立奖惩制度,对执行制度良好的员工进行奖励,对违反制度的员工进行惩罚,形成良好的执行氛围。

四、制度监督4.1 独立监督:设立独立的监督机构或岗位,负责对制度执行情况进行监督和评估。

4.2 自查自纠:鼓励员工自觉自查,及时发现问题并进行自我纠正,减少监督成本。

4.3 定期评估:定期对制度监督工作进行评估,发现问题及时改进,确保监督工作的有效性。

五、制度效果5.1 提升效率:通过上墙版展示制度内容,提高员工对制度的认知和遵守度,从而提升生产效率。

5.2 保障质量:严格执行制度可以有效控制生产过程中的风险,保障产品质量稳定。

上墙的管理制度模版(3篇)

上墙的管理制度模版(3篇)

上墙的管理制度模版食堂日常管理制度中铁六局集团建筑安装工程有限公司第八项目部____年____月____日一、项目部后勤管理员负责食堂管理,落实制度执行情况,综合办公室负责监督,建立月度费用台账。

二、食堂饭菜以大众口味为主,做到新鲜可口,足量供应。

除项目部接待外,不得为项目部员工提供单炒等特殊待遇。

三、食堂工作人员必须按就餐时间保证项目部员工饮食供应,按时上下班,坚守工作岗位,服从项目部的安排,遇事必须请假。

四、食堂工作人员要严以律已,微笑服务,一视同仁。

五、食堂应本着节约的原则,在满足供应的前提下,尽量避免剩菜的产生,尽量避免为职工供应剩菜剩饭,食堂应经常变换菜品种类。

六、项目部员工严格按照就餐时间排队用餐,对于违反用餐时间的员工,食堂工作人员有权拒绝供餐,因工作原因延误用餐员工,食堂应满足供餐。

项目部员工在遇到加班情况时,应提前通知食堂留餐。

七、项目部员工要节约粮食、杜绝浪费,对恶意浪费或多次浪费的人员将全额收取伙食费。

八、食堂采购的生肉类食品必须经过检验检疫部门检验合格,熟肉类必须去正规的食品加工点去购买;食堂采购的蔬菜必须新鲜,尽量减少肉类和蔬菜的存放时间。

九、食堂必须有可靠的防蝇防鼠措施。

十、食堂在用餐时间以外必须加锁,严禁食堂工作人员以外的其他人员进入食堂,食堂工作人员严禁在操作间用餐,用餐时间至少在开饭时间半小时以后。

十一、食堂工作人员每年由项目部安排体检,体检不合格的人员不能上岗。

十二、液化气罐等易燃、易爆品必须远离炉灶,严禁曝晒或用热水、明火等加热钢瓶,严禁私自倾倒残液,严禁瓶与瓶之间倒气。

十三、食堂刀具、案板等应做到生熟分开,打饭勺具分开。

食堂调料、材料、米面要分类存放贴上标签,做到干净、整齐、有序。

十四、做好食堂工作人员的个人卫生,做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。

十五、公用碗筷的清洁标准应做到洗洁精清洗一次,清水冲洗两次,消毒一次。

十六、项目部员工除用餐外,不得进入食堂,不得在食堂私自加工食品。

管理制度上墙版

管理制度上墙版

安全生产责任制、岗位责任制、管理制度(上墙版)矿长安全生产责任制矿长对贯彻执行《煤矿安全规程》负责,是本单位安全生产的第一责任者,对安全生产全面负责。

一、负责全面贯彻落实党的安全生产方针、国家安全生产法律法规政策、决定、条例、文件;组织制定本单位各级安全生产责任制和安全生产规定、制度、措施。

二、组织编制、实施安全技术发展规划和安全技术措施计划,并定期检查执行情况。

安全技术措施所需费用、设备等,必须列入财务、供应计划。

三、每季主持研究一次“一通三防”工作,并在人、财、物方面优先保证。

四、负责对矿井灾害预防和处理计划的贯彻实施。

五、负责组织有关部门对矿井反设施每季进行一次检查。

六、负责组织实施矿井中、长期防治水规划和年度防治水计划。

七、每旬组织一次井下、地面安全大检查,对存在的问题落实整改措施;每月召开一次安全办公会,研究解决安全生产中的问题。

八、凡发生伤、亡事故,必须组织抢救,采取措施,必须立即赶赴现场指挥,防止事故扩大,并组织分析事故原因和教训,确定预防同类事故再发生的防范措施。

九、组织制定并检查督促管理人员对安全生产责任制的落实。

十、负责抓好职工的安全技术培训、质量标准化等安全基础工作。

十一、按照事故隐患排查制度,对事故隐患的排查和整改负责。

十二、按人事管理权限对管理人员进行安全生产责任制的考核,并决定进行奖励和惩罚。

十三、组织制定和落实本单位职工安全教育培训制度、方案,组织特种作业人员的教育培训,保证持证上岗。

十四、不断改善施工作业现场的安全生产上岗。

十五、建立健全本单位的安全管理机构,配齐安全管理人员。

一、在矿长领导下,负责全矿日常安全生产工作,对分管范围内的安全工作负责。

二、对本矿执行安全生产方针、政策、法律法规进行监督落实负责。

三、对顶板管理、火工品管理、爆破作业、雨季“三防”、巷道修复负责。

四、解决和处理安全生产中的重大问题,坚持不安全不生产。

五、负责组织制定本单位的火工品使用管理制度,并督促检查执行情况。

公司管理制度上墙

公司管理制度上墙

公司管理制度上墙
一、总则
1.1企业文化:以客户为中心、追求卓越、自然诚实、创新创业、默
契合作、共同发展。

1.2企业宗旨:竭诚为客户提供优质、高效的服务,把企业打造成一
个和谐、共赢、发展的企业。

1.3企业责任:职工精诚团结、开拓进取,严格遵守国家法律法规,
秉承良好的企业礼仪,尊重客户,增强企业形象。

二、管理制度
2.1职位分配及管理
(1)职位分配。

CEO拥有最高决策权,其他部门的管理工作由分管
经理执行。

(2)职位责任。

每个职位负有相应的职责,各部门的职责应互相协调,共同推进企业发展。

2.2决策制度
(1)决策者。

决策者应根据公司发展的实际情况,结合企业文化和
宗旨,做出准确的决定。

公司高层决策有CEO,副总裁,总经理及其他部
门经理。

(2)决策流程。

企业决策由决策者根据现有的情况,通过多元参与,充分讨论,分析信息,做出最优决策。

2.3绩效考核制度
(1)考核方式。

公司采用KPI考核方式,将考核指标明确、考核结果互通、考核周期定期,赋予管理者容易操作的自主权。

(2)考核内容。

KPI考核以公司目标和部门目标为依据,综合考核职能、管理、质量、创新能力等方面,以实现企业目标为考核标准。

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安全生产责任制、岗位责任制、管理制度(上墙版)矿长安全生产责任制矿长对贯彻执行《煤矿安全规程》负责,是本单位安全生产的第一责任者,对安全生产全面负责。

一、负责全面贯彻落实党的安全生产方针、国家安全生产法律法规政策、决定、条例、文件;组织制定本单位各级安全生产责任制和安全生产规定、制度、措施。

二、组织编制、实施安全技术发展规划和安全技术措施计划,并定期检查执行情况。

安全技术措施所需费用、设备等,必须列入财务、供应计划。

三、每季主持研究一次“一通三防”工作,并在人、财、物方面优先保证。

四、负责对矿井灾害预防和处理计划的贯彻实施。

五、负责组织有关部门对矿井反设施每季进行一次检查。

六、负责组织实施矿井中、长期防治水规划和年度防治水计划。

七、每旬组织一次井下、地面安全大检查,对存在的问题落实整改措施;每月召开一次安全办公会,研究解决安全生产中的问题。

八、凡发生伤、亡事故,必须组织抢救,采取措施,必须立即赶赴现场指挥,防止事故扩大,并组织分析事故原因和教训,确定预防同类事故再发生的防范措施。

九、组织制定并检查督促管理人员对安全生产责任制的落实。

十、负责抓好职工的安全技术培训、质量标准化等安全基础工作。

十一、按照事故隐患排查制度,对事故隐患的排查和整改负责。

十二、按人事管理权限对管理人员进行安全生产责任制的考核,并决定进行奖励和惩罚。

十三、组织制定和落实本单位职工安全教育培训制度、方案,组织特种作业人员的教育培训,保证持证上岗。

十四、不断改善施工作业现场的安全生产上岗。

十五、建立健全本单位的安全管理机构,配齐安全管理人员。

一、在矿长领导下,负责全矿日常安全生产工作,对分管范围内的安全工作负责。

二、对本矿执行安全生产方针、政策、法律法规进行监督落实负责。

三、对顶板管理、火工品管理、爆破作业、雨季“三防”、巷道修复负责。

四、解决和处理安全生产中的重大问题,坚持不安全不生产。

五、负责组织制定本单位的火工品使用管理制度,并督促检查执行情况。

六、对“一通三防”安全技术措施的实施负责监督检查。

七、抓好分管范围内的质量标准化和文明生产工作。

八、按隐患排查整改制度,每月定期对分管范围内的工作进行安全检查,对事故隐患组织进行排查、整改。

九、负责组织有关部门研究制定雨季“三防”工作,并负责组织实施。

十、配合工程师搞好安全技术措施工程的实施。

十一、发生灾害事故时,协助矿长组织事故抢救,组织制定和落实预防同类事故发生的措施。

一、对本矿执行安全生产方针、政策、法律法规进行监督检查负责。

二、组织每周一次的安全检查、事故隐患排查,对查出的重大安全隐患提出整改意见,并跟踪督促有关部门整改的落实。

三、监督检查矿井灾害预防和处理计划的编制和矿井救灾演习;负责对防止重大瓦斯和煤尘事故的安全措施的实施情况进行督促检查。

四、参加本矿有关的安全生产会议,审查安全技术文件、资料、图纸等,参加每月一次的安全办公会,总结上月安全生产情况,安排下月安全工作重点。

五、监督检查安全经费的使用情况及安全技术工程进度,制定并执行安全奖惩制度。

六、参与组织有关部门编制安全培训规划和年度培训计划,并监督实施。

七、参加审定作业规程及安全技术措施,,并督促贯彻实施。

八、经常深入现场,排查隐患,狠反“三违”,按照“四不放过”的原则,负责组织追查分析“三违”现象及各类安全事故,并提出处理意见和防范措施。

九、对安全技术培训及持证上岗情况进行检查。

十、对“一通三防”安全技术措施及实施负责监督检查。

十一、对本矿安检队伍的管理、思想和政治教育、业务学习、组织安全活动、总结安全工作负责。

十二、发生灾害事故时,协助矿长组织事故抢救,组织制定和落实预防同类事故发生的措施。

十三、组织制定安全生产管理规章制度,并对各级安全生产责任制、安全生产管理规章制度进行检查监督执行。

十四、协助矿长做好职工安全教育培训和特种作业人员的安全技术培训工作。

一、在矿长领导下,对全矿机电、运输安全的日常管理工作负责二、对本矿执行安全生产方针、政策、法律法规进行监督落实负责。

三、组织参加分析机电、运输事故,制定有针对性的防范技术措施。

四、解决和处理安全生产中的重大问题,坚持不安全不生产。

五、负责抓好分管范围的机电、运输质量标准化工作。

六、按隐患排查整改制度,每月定期对分管范围内的工作进行安全检查,对事故隐患组织进行排查、整改。

七、负责采掘机械化工作和设备更新改造方面的技术工作。

八、对全矿的安全供电、消灭电器失爆、设备完好率、井下通讯等管理工作负责。

九、对压力容器的安全工作负责。

十、对雨季“三防”工作中的机电管理工作负责。

十一、按照机电运输管理规定,定期组织对大型设备、安全仪器表进行技术测定和校验。

十二、对机电运输安装工程、设备回收,组织召开专业会议,对安全工作组织安排落实。

十三、对供电系统的合理、稳定、可靠性负责。

十四、完善机电运输安全保护设施及“三专两闭锁”。

十五、发生灾害事故时,协助矿长组织事故抢救,组织制定和落实预防同类事故发生的措施。

矿总工程师安全生产责任制一、对全矿安全工作负技术责任,全面负责“一通三防”技术业务管理及质量标准化达标工作的安排落实。

二、协助矿长贯彻技术方面的方针、政策、法律及法规。

三、负责组织制定防治顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施。

四、组织编制矿井灾害预防和处理计划;组织编制安全技术发展规划,制定和审批安全技术措施计划,并检查督促实施情况。

五、对防突工作负技术责任,负责组织编制、审批实施、检查防突工作规划、计划和措施。

每月召开一次“一通三防”专业会,分析研究解决“一通三防”方面存在的重大安全问题。

六、在矿长的领导下对瓦斯事故负直接领导责任。

负责组织审查,并组织实施安全技术措施及排放瓦斯、巷道贯通、灾害预防等措施,对确保安全生产急需解决的问题,有权调动人员和物资进行处理。

七、负责对重大生产技术问题提出方案和措施,经矿长审定批准后组织实施。

负责组织审批作业规程和安全技术措施,定期组织复审,并对作业规程及安全技术措施的编制质量负责。

八、按隐患排查整改制度,每月定期对分管范围内的工作进行安全检查,对事故隐患组织进行排查、整改。

九、负责组织对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制定和修改、审批和执行情况的检查。

十、严格考核工程技术人员的安全生产责任制执行情况,并提出奖励和惩罚意见。

十一、发生重大事故时,必须立即赶赴现象,协助矿长采取措施,组织抢救,并组织编制预防同类事故发生的措施。

十二、贯彻落实“先抽后掘、监测监控、以风定产”的十二字方针,负责每月定期检查分析通风系统的合理性、稳定性、可靠性,并对存在的问题组织处理。

十三、负责组织全矿年、季、月度“一通三防”工作计划,组织编制年度瓦斯综合治理技术方案。

十四、组织编制高突采掘工作面“一通三防”安全技术组织措施。

工会主席安全生产责任制一、依据《工会法》,认真研究制定工作规划和方案,保障职工经济利益不受侵害。

二、组织召开职工代表大会,保障民主管理、利益共同体、扶贫解困等项工作的落实。

三、配合行政抓群众性的生产竞赛、安全检查和提出合理化建议活动,开展安全生产宣传教育活动。

四、发挥群监员对安全管理的监督作用,做好安全基础资料的档案管理工作。

五、开展多种形式的班组思想政治工作和文体活动关心职工生活,保证职工队伍的情绪稳定。

办公室安全生产责任制一、认真宣传、贯彻执行党和国家的各项方针政策、切实做好安全生产、文明生产、劳动保护的宣传工作。

二、抓好全矿职工教育和培训工作提高职工思想素质和技术业务水平。

三、抓好全矿职工的日常事务工作,组织管理好职工食堂和职工生活,督促搞好全矿卫生和绿化工作,争创文明工矿。

四、组织搞好各种会议,作好记录,对各职能部门的书面材料审核把关,及时交主管领导审阅办理。

五、办理文件的登记发放、传递处理。

并做好文件档案归档文书处理工作。

六、草拟有关请求报告和作好全矿工作总结。

七、协调好矿内职能部门之间的关系和协调处理好企业同上级部门的关系。

技术科长安全生产责任制一、认真贯彻执行煤炭工业各项技术政策和规定。

宣传党的安全生产方针,搞好矿井技术管理。

二、组织编制全矿《技术操作规程》、《作业规程》,并组织学习、讲解、实施。

负责对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制定和修改。

三、负责组织特殊情况下采掘工作技术措施的制定。

主持矿井改造技术论证,并提出技术措施。

四、负责组织制定和审查本煤矿的安全技术措施、矿井灾害预防处理计划以及有关安全方面的规章制度。

并经常深入井下,检查技术措施和计划的落实情况,并督促贯彻执行。

五、组织绘制全矿有关图纸,保证生产指挥的顺利进行。

六、负责建立健全各工种技术挡案。

安全通风科长安全生产责任制一、在矿长领导下,对全矿安全通风工作负直接责任,全面负责“一通三防”技术业务管理及质量标准化达标工作的落实情况。

对全矿《煤矿安全规程》、《安全操作规程》、《作业规程》和安全生产规章制度的执行情况行使监督、检查。

二、负责组织实施矿井灾害预防和处理计划、防突措施计划、安全技术发展规划。

负责“一通三防”技术业务管理及质量标准化达标工作的安排落实。

三、负责组织排放瓦斯、巷道贯通、灾害预防等措施。

四、对防突工作负技术责任,负责组织编制、审批实施、检查防突工作规划、计划和措施。

按隐患排查整改制度,每月定期对分管范围内的工作进行安全检查,对事故隐患组织进行排查、整改。

五、负责日常安全检查活动,消除事故隐患,处罚“三违”现象。

负责对职工进行安全思想教育和新工人上岗的安全教育与培训,组织特种作业人员参加资质培训,监督、检查和掌握本矿特种作业人员持证上岗情况,杜绝无证作业。

六、发生重大事故时,必须立即赶赴现象,协助矿长采取措施,组织抢救。

七、贯彻落实“先抽后掘、监测监控、以风定产”的十二字方针,负责每月定期检查分析通风系统的合理性、稳定性、可靠性,并对存在的问题组织处理。

炸药库岗位工安全生产责任制一、守发放火工品的人员,必须经过培训后持证上岗,严格执行现场交接班制度、严禁脱岗、及空岗现象发生。

二、领用火工品人员,必须持放炮证及施工单位凭证,背炸药箱、提雷管箱并上锁。

三、发放火工品的值班人员检查票证符合要求后按量及类型发放,并做好记录。

四、当班未用完的火工品必须退库。

当班炸药库存值班人员按火工品退库规定给办理手续。

五、火工品严格个人私拿、私藏、赠送、转卖,严禁丢失。

炸药库岗位工一旦发现、立即汇报上级有关部门及公安机关,严肃追查。

矿灯充电工安全生产责任制一、矿灯充电工对所在单位的安全负责。

二、严格执行矿灯充电工操作规程。

三、自觉遵守矿灯充电工岗位责任制。

四、严格执行现场交接班制度,认真填写交接班记录。

交班人员必须互相交接清楚有关问题及注意事项。

五、加强对充接电设备的巡回检查,发现问题及时处理并向矿值班领导汇报,严禁因假充电而导致影响生产的事故发生。

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