仪器设备三级保养管理制度

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设备三级保养管理制度规程

设备三级保养管理制度规程

设备三级保养管理制度规程一、目的与范围为了保障设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性和安全性,制定设备三级保养管理制度规程。

本规程适用于本企业所有设备的保养管理工作。

二、术语与定义1.设备:指企业用于生产、工作或服务的各种设施,包括机械设备、电气设备、仪器仪表、传感器等。

2.保养:指对设备进行定期的检查、维修、清洁、润滑、调试等工作,以确保设备正常运行。

3.三级保养:指对设备进行较为全面的检查、维修、保养工作,包括日常保养、定期保养和大修保养。

三、三级保养的内容与要求1.日常保养(1)定期对设备进行外观、电气、液压、气动等检查,及时发现问题并加以解决。

(2)定期清洁设备外部,并对设备内部进行除尘、除油等工作。

(3)定期对设备进行润滑,确保设备各润滑点均得到充分润滑。

(4)对设备的传感器、开关等电器元件进行常规检查,确保电器元件的正常工作。

(5)设备的操作人员要接受培训,掌握设备的正确操作方法,避免因操作不当而导致设备故障。

2.定期保养(1)按照设备使用手册或者设备制造商提供的保养计划,对设备进行定期保养。

(2)对设备进行更换配件,以保证设备的正常运行。

(3)对设备进行定期的检查,以确保设备的安全性能和可靠性。

(4)对设备进行全面的润滑,确保设备的各个部位都得到充分的润滑。

(5)对设备的电气系统进行定期维护,确保设备正常供电和电气安全性。

(6)设备的操作记录要完整、准确,对设备的使用情况、问题和改进措施要及时记录下来。

3.大修保养(1)按照设备的使用寿命和大修计划,对设备进行大修保养。

(2)对设备的各个部件进行全面的检查,及时更新设备的老化、磨损或者失效的部件。

(3)对设备的各个系统进行全面的维护,确保设备恢复到正常工作状态。

(4)对设备进行全面的润滑,以确保设备在大修之后能够正常运行。

(5)对设备的安全措施进行检查和升级改进,以确保设备的安全性。

四、保养管理与考核1.设立设备保养工作小组,负责设备的保养管理工作,包括制定保养计划、组织保养人员、监督保养进程等。

仪器设备三级保养管理制度

仪器设备三级保养管理制度

仪器设备三级保养管理制度一、管理目的和依据为了保障企业仪器设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高设备的运行效率,减少设备故障发生率,规范仪器设备的日常维护工作,特制定本制度。

本制度依据《公司法》、《仪器设备管理规定》等相关法律法规,并参考国内外仪器设备维护管理的先进经验和行业标准。

二、管理范围本制度适用于公司的所有仪器设备,包括但不限于实验室仪器、生产设备等。

三、管理责任1.公司法务部门负责本制度的制定、修改和解释工作,并监督执行情况;2.公司各部门负责本部门所使用的仪器设备的日常保养工作,并配合法务部门验收。

四、保养级别划分根据仪器设备的种类和重要程度,将保养工作划分为三个级别:1.一级保养:对设备进行日常巡检和清洁维护,由设备使用者负责;2.二级保养:对设备进行定期检查和维护,由设备使用者或专门的维护人员负责;3.三级保养:对设备进行全面检修和维护,需要由专门的维修人员进行,定期检查周期根据设备的使用情况确定。

五、保养工作内容1.一级保养:–设备日常巡检:使用者应按照设备使用说明书进行日常巡检,包括检查设备的外观是否完好,电源线是否松动,设备是否正常运行等;–设备日常清洁:使用者应定期对设备进行清洁工作,注意不可使用腐蚀性溶液进行清洗,避免损坏设备;–记录和汇报:使用者应及时记录巡检和清洁情况,并向所在部门报告。

2.二级保养:–设备定期检查:定期检查包括设备的外观、内部状态、电气连接、仪器的校准等,记录设备的检查结果;–设备维护:根据定期检查的结果,对设备进行相应的维护工作,如更换磨损的零部件、校准仪器等;–维护记录和汇报:负责维护的人员应及时记录维护情况,并向所在部门报告。

3.三级保养:–设备全面检修:定期对设备进行全面检修,包括拆卸设备、更换老化零部件、重新校准仪器等;–设备维修:对设备出现的故障进行维修,包括更换损坏的部件、修复电路故障等;–检修记录和汇报:负责检修和维修的人员应及时记录检修和维修情况,并向所在部门报告。

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度1. 前言设备是企业正常运营的紧要构成部分,设备保养管理是提高生产效能、保障生产质量的关键环节。

为了规范设备的保养工作,确保设备长期稳定运行,提高设备利用率,订立本《设备三级保养管理制度》。

2. 适用范围本制度适用于企业内全部设备的保养工作,包含生产设备、办公设备以及其他与生产相关的设备。

3. 定义•设备:指企业内使用的各类设备,包含但不限于生产设备、办公设备、检测设备等。

•保养:指对设备进行防备性维护和定期维护的过程,包含日常保养、定期保养和大修保养等。

4. 保养级别划分依据设备的紧要程度和影响程度,将设备的保养划分为三个级别:一级保养、二级保养和三级保养。

1.一级保养:对紧要设备进行的日常巡检和维护保养,由设备操作人员负责。

2.二级保养:对中等紧要设备进行的定期维护保养,由设备维护人员负责。

3.三级保养:对关键设备进行的大修保养,由设备维护和修理人员或专业团队进行。

5. 保养责任与权限划分1.设备操作人员负责执行一级保养工作,包含设备日常巡检、润滑加油等。

2.设备维护人员负责执行二级保养工作,包含设备定期维护、清洁、更换易损件等。

3.设备维护和修理人员或专业团队负责执行三级保养工作,包含设备的大修保养、故障排出等。

6. 保养计划与执行1.每月初由设备保养计划负责人订立当月的设备保养计划,并将计划提交给企业管理负责人审批。

2.一级保养计划由设备操作人员依据设备使用情况和实际需求订立,并每日在指定位置进行记录。

3.二级保养计划由设备维护人员依据设备的使用寿命和厂家建议订立,并每周在指定位置进行记录。

4.三级保养计划由设备维护和修理人员或专业团队依据设备的维护和修理周期和紧要程度订立,并每季度在指定位置进行记录。

5.设备保养计划执行完毕后,要及时将执行情况进行记录,包含保养内容、保养时间、保养人员等,并报告设备保养计划负责人。

7. 保养记录和报告1.设备操作人员、设备维护人员、设备维护和修理人员或专业团队在执行保养任务时,需完成相应的保养记录表,并在规定时间内提交给设备保养计划负责人。

设备三级保养管理制度[1]

设备三级保养管理制度[1]

设备三级保养管理制度一、制度目的为了保证企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命,订立设备三级保养管理制度。

通过规范设备保养工作流程和责任分工,确保设备保养工作的时效性、精准性和有效性,提高设备运行的稳定性和牢靠性,降低设备故障率,为企业生产经营供给更好的保障。

二、适用范围本制度适用于企业全部设备的保养工作,并适用于全部设备运行维护人员。

三、管理标准1. 设备保养等级划分依据设备的紧要程度和运行环境的不同,将设备划分为三个保养等级:•一级保养:对于生产关键设备、安全设备等重点设备,依照更高的保养标准和频率进行保养,每月进行一次维护,并定期进行检修和大修。

•二级保养:对于生产过程中较为关键的设备,依照规定的保养标准和频率进行保养,每季度进行一次维护,并定期进行检修。

•三级保养:对于一般运行的设备,依照常规的保养标准和频率进行保养,每半年进行一次维护,并定期进行检修。

2. 设备保养工作责任分工•设备保养部门负责订立设备保养计划,并监督设备运行维护人员的保养工作;•设备运行维护人员负责执行设备保养计划,定期进行设备保养,并填写设备保养记录;•设备部门负责设备巡检和设备故障的适时处理。

3. 设备保养工作流程设备保养工作的流程如下:•设备保养部门订立设备保养计划,确定保养等级和保养频率;•设备运行维护人员依照保养计划进行设备保养;•设备运行维护人员填写设备保养记录,包括保养日期、保养内容、保养人员等;•设备保养部门进行设备保养结果的评估和分析,对保养工作进行考核。

四、考核标准1. 保养计划执行情况•设备运行维护人员依照保养计划进行设备保养的适时性和精准性;•设备运行维护人员完成设备保养计划的进度和质量。

2. 设备保养记录完整性和精准性•设备运行维护人员填写设备保养记录的适时性和精准性;•设备保养记录的内容是否完整,是否包括设备保养日期、保养内容、保养人员等必要信息。

3. 设备保养结果评估和分析•设备保养部门对设备保养结果的评估和分析;•设备保养结果是否达到预期效果,设备运行是否更加稳定和牢靠。

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度第一章总则第一条为确保公司设备的正常运行,提高设备的使用效率,降低设备故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备,包括生产设备、办公设备、实验设备等。

第三条设备三级保养是指设备的日常保养、一级保养和二级保养。

日常保养由操作人员负责,一级保养由设备维修人员进行,二级保养由专业维修团队进行。

第二章日常保养第四条操作人员应按照设备操作规程进行操作,确保设备正常运行。

第五条操作人员应定期检查设备的运行状况,发现异常情况应及时处理或报告上级。

第六条操作人员应按照设备保养手册的要求,定期对设备进行清洁、润滑、调整等工作。

第七条操作人员应填写设备保养记录,记录设备的运行状况和保养情况。

第三章一级保养第八条设备维修人员应定期对设备进行一级保养,主要包括以下内容:1. 检查设备的电气系统,确保电气线路的安全可靠。

2. 检查设备的机械系统,确保机械部件的灵活可靠。

3. 检查设备的冷却系统,确保冷却系统的正常运行。

4. 检查设备的润滑系统,确保润滑系统的正常运行。

5. 检查设备的防护装置,确保防护装置的安全可靠。

第九条设备维修人员应填写一级保养记录,记录设备的保养情况。

第四章二级保养第十条二级保养是指对设备进行全面的检查和维修,主要包括以下内容:1. 拆卸设备的各个部件,进行清洗、检查、修复或更换。

2. 检查设备的电气系统,进行修复或更换电气元件。

3. 检查设备的机械系统,进行修复或更换机械部件。

4. 检查设备的冷却系统,进行修复或更换冷却部件。

5. 检查设备的润滑系统,进行修复或更换润滑部件。

6. 检查设备的防护装置,进行修复或更换防护部件。

第十一条二级保养应由专业维修团队进行,设备维修人员应配合专业维修团队进行设备的拆卸和安装。

第十二条专业维修团队应填写二级保养记录,记录设备的保养情况。

第五章设备保养的监督与考核第十三条公司应设立设备保养监督小组,负责监督设备的保养情况。

仪器设备三级保养管理制度

仪器设备三级保养管理制度

仪器设备三级保养管理制度
一、一级:科室仪器责任人员或专管人员对所保管的仪器应每天进行清洁维护和使用前后的检查。

打扫灰尘,检查插头有无松动,零件是否齐全等,定期加油。

更换消耗性零件(如换离心机,牙钻炭刷等)。

二、二级:按不同仪器分类,制定不同的时限由维修人员会同仪器专管人员共同维护、调试并做必要的记录。

一般仪器每季度一次,有特别要求的仪器可每月检查一次,不易损坏的半年或一年一次。

检修内容包括线路插头是否完好,部件有无松动,运转性能及各项指标是否正常。

发现故障及时修理,有条件每年进行一次机内清洗。

三、三级:仪器设备使用已久,部分零件已坏或发生故障,由维修人员进行修理。

仪器专管人员应填写修理单,写明故障部位,将仪器送修理组维修。

笨重仪器可就地维修,损坏的仪器而修理人员无能力维修者,经领导批准,可送院外或请技术员来修理。

外修工作由设备科组织分管维修人员仪器专管人员配合外来人员共同实施,完工后共同进行验收。

四、仪器负责人在完成一级保养的工作外,应协作维修人员搞好二级、三级保养工作,并负责做好仪器的使用的登记和维修保养的登记制度。

仪器责任人对仪器保管好的,该仪器使用率高,经济效益好者,由科定提出建议,经院长批准,可以给予适当的奖励。

对仪器管理不好,违反操作规程,造成仪器损坏者应酌情扣奖金或承担经济责任。

医疗仪器设备维护保养管理制度(通用5篇)

医疗仪器设备维护保养管理制度(通用5篇)

医疗仪器设备维护保养管理制度(通用5篇)医疗仪器设备维护保养管理制度篇1一、大型医疗设备定义及分类1.本制度中大型医疗设备是指:单机价值超过人民币万元以上(重点十万元以上)用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。

2.根据维修工程人员分工而将上述设备分为:X线诊断机械设备类;监护及手术室设备类;呼吸、麻醉核医学、眼科及碎石设备类;超声诊断及检验设备类;呼叫及常规设备类;消毒及常规设备类;二、设备保养管理方法(三级保养)1.一级保养:使用科室指定专人对所使用的设备,每天进行表面除尘和基本参数校正。

2.二级保养:主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员对设备,定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。

3.三级保养:主管工程师对所分管的设备,定期进行维护和参数校正。

三、设备维修管理办法1.设备维修实行专人分工负责制。

2.维修负责工程师对所管设备要及时认真做好:设备开箱验收登记、设备索赔登记、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修情况登记(自修或外修)、关键零配件来源记录、设备清洁及消毒方法。

3.维修负责工程师对所管设备,应尽可能采取下修方式(除故障特别复杂外)。

4.维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难,主管工程师应及时通知设备使用科室,以便及时采取应急措施。

5.维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题,主管工程师应及时向上级领导汇报。

仪器维修组应及时召开问题讨论会,群策群力解决问题。

6.对返修率高的医疗设备,维修技术人员也应及时向上汇报。

7.维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。

8.仪器维修组长应定期对下属的工程文件档案进行审核。

9.工程文件档案实行维修负责人保管方法。

10.维修电路图实行集中管理方法。

11.维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工作交流,积极听取设备使用人员对所用设备的反映,从中判断设备的使用现状。

12.维修工程人员还应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流,虚心求教,尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。

三级保养制度名词解释

三级保养制度名词解释

内容解释:一、“三好”、“四会”的解释(1)管好:自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备,管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐,安全防护装置齐全好用,线路、管道完整。

用好:设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机粗用。

遵守操作规程和维护保养规程。

细心爱护设备,防止事故发生。

维修好:按计划检修时间,停机修理,积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。

(2)会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得加工工艺,正确使用设备。

会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁,认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。

按规定进行一级保养工作。

会检查:了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整。

会检查安全防护和保险装置。

会排除故障:能通过不下常的声音、温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,排除故障。

发生事故,参加分析,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。

使用设备的“五项纪律”解释(1)凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。

(2)经常保持设备清洁,并按规定加油。

(3)遵守设备交接班制度。

(4)管理好工具、附件,不得遗失。

(5)发现异常,立即停车,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。

三、维护设备的“四项要求”解释(1)整齐:工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整。

(2)清洁:设备内外清洁;各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢、无碰伤,各部分不漏水、不漏油、切屑垃圾清扫干净。

(3)润滑:按时加油换油,油质符合要求:油壶,油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁,油路畅通。

(4)安全:实行定人定机、凭证操作和交接班制度;熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

四、“三不放过”原则(1)事故原因分析不清不放过(2)事故责任者与群众未受教育不放过(3)没有防范措施不放过五、“三级保养制”的解释是专业管理维修与群管群修相结合的一种以岗位工和维修工为主以保为主、保修并重的强制性设备维修制度。

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度第一章总则第一条目的和依据为了确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性和安全性,制定本管理制度。

第二条适用范围本管理制度适用于公司所有设备的三级保养管理工作。

第三条定义和缩写词解释1.三级保养:指对设备进行定期的和有计划的保养,包括日常保养、定期保养和大修保养。

2.设备管理部门:指负责设备管理和保养的部门。

第二章保养计划第四条编制保养计划设备管理部门负责编制设备的三级保养计划,并征求相关部门的意见后报批。

保养计划应包括设备名称、设备编号、保养内容、保养周期等信息。

第五条保养方法和要求设备管理部门应根据设备的特点和要求,制定详细的保养方法和要求。

保养方法和要求应包括保养工具和材料的准备、保养过程中的注意事项等。

第三章保养执行第六条保养人员的选拔和培训设备管理部门应根据不同设备的特点和要求,选拔具有相关技术和经验的保养人员进行保养工作。

保养人员应进行定期的技术培训,以提高保养工作的质量和效率。

第七条保养记录保养人员应按照保养计划和要求,进行设备的保养,并填写相应的保养记录。

保养记录应包括保养日期、保养内容、保养人员签名等信息。

第八条保养异常处理如果在保养过程中,发现设备存在异常情况,保养人员应及时上报设备管理部门。

设备管理部门应根据情况,做出相应的处置和维修措施,并及时通知相关部门。

第四章保养评估和改进第九条保养评估设备管理部门应定期对设备的保养工作进行评估,并制定改进措施。

保养评估应包括保养质量、保养效率等方面的评估。

第十条保养改进设备管理部门应根据保养评估的结果,制定并实施相应的保养改进措施。

保养改进措施应包括提升保养人员的技术水平、完善保养工具和设备等方面的改进。

第五章附则第十一条绩效考核公司应根据设备的保养情况,对相关部门和个人进行绩效考核,并将考核结果作为评优评奖和晋升职务的依据。

第十二条执法和监督公司设备管理部门负责对本管理制度的执行情况进行执法和监督。

设备三级维护保养记录管理制度

设备三级维护保养记录管理制度

设备三级维护保养记录管理制度一、目的为确保设备的正常运行和延长使用寿命,促进设备维护保养工作的规范化和有效性,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有设备的三级维护保养记录管理。

三、责任和义务1. 设备操作部门:- 负责设备的日常运行和维护保养;- 按照规定的维护保养计划进行操作和记录;- 及时上报设备故障情况,并配合维修人员进行维修。

2. 设备维修部门:- 负责设备的维修和保养;- 根据维护保养记录进行设备维护保养工作;- 对设备故障情况进行分析和处理,并提出改进建议。

3. 设备管理部门:- 负责设备维护保养计划的制定和实施;- 监督设备操作部门和维修部门的维护保养工作情况;- 定期对设备维护保养记录进行检查和归档。

四、维护保养记录的内容和要求1. 设备维护保养记录内容包括但不限于:- 设备名称、编号、型号;- 维护保养日期和时间;- 维护保养内容和方法;- 维护保养人员和工时;- 维护保养结果和存在的问题。

2. 维护保养记录要求如下:- 记录必须准确、完整、清晰;- 维护保养人员需签名确认;- 维护保养记录必须及时上报和归档;- 维护保养记录可以以电子形式保存,但必须能够提供原始数据。

五、监督和验收1. 设备管理部门定期对维护保养记录进行检查和归档。

2. 设备管理部门对重大故障和维修计划进行验收。

六、附则1. 所有设备维护保养记录必须按照本管理制度执行,严禁篡改和造假。

2. 如有违反本管理制度的行为,将依法追究相关责任。

以上为《设备三级维护保养记录管理制度》的主要内容和要求,以供参考和执行。

如有任何疑问,请及时与设备管理部门联系。

设备三级保养制度

设备三级保养制度

设备三级保养制度为了加强公司设备管理,减少设备故障发生率,提高设备运转率,特制定设备维护保养制度,望全公司员工共同遵守.设备三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养.三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修保养制度.三级保养制是依靠员工、充分发挥员工的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法.一设备的日常维护保养设备的日常维护保养,有日保养和周保养. 1.日保养日保养是由设备操作工人每班白班、中班、夜班必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏油水等情况,并认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事.1 班前四件事:消化图样资料,检查交接班记录.擦拭设备,按规定润滑加油.检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠.低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通.2 班中五注意:注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、水压系统,仪表信号,安全保险是否正常.3 班后四件事:关闭开关,所有手柄放到零位.清除铁屑、脏物,擦净设备及导轨面和滑动面上的油污,并加油.清扫工作场地,整理附件、工具.填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续.2.周保养周保养是由设备操作工人在每周星期六进行,保养时间为:车床、钻床、钻孔专机、花键铣床、压机、电炉、空气锤、检测设备等20分钟;外圆磨床、数控车床、淬火机床及中频电源、摆辗机等设备25分钟,并按以下要求做好周保养.1 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地.达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁.2 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙.检查互锁、保险装置.达到传动声音正常、安全可靠.3 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油.检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤.4 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠.二一级保养一级保养是以操作工人为主,维修工、电工、润滑工参加,检查、清扫、调整各操作机构的零部件,清洗规定的部位,检查油箱油质、油量,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,检查调整个仪表和安全装置,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位,检查油箱油质、油量.一级保养所用时间为2-4小时,一级保养完成后应做记录.一级保养的范围应是企业全部在用设备,保养时间安排在每月或节假日.一级保养的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一级保养期间的生产任务在设备方面提供保障.三二级保养二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成.二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求.二级保养所用时间为1-7天左右.二级保养完成后,维修工人应详细填写检修记录,由分厂设备管理员和操作者验收,验收单交设备部存档.二级保养的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修周期.设备修理类别通常有四种:大修、中修、项修和小修.1、大修是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法.修理时应将设备大部或全部解体,修复基准件,修复或更换磨损的全部零部件,同时检查、修理、调整设备的电气系统,全面消除故障和缺陷,并进行外部喷漆,以恢复设备规定的精度、性能和外观.2、中修是对设备进行部分解体,修理或更换主要零部件与基准件,或修理使用期限等于或小于修理间隔期的零件.项修是根据设备实际技术状态,对状态劣化已满足不了工艺要求的设备精度和性能项目,按实际需要进行针对性的修理.3、项修时一般要进行部分解体,检查、修复或更换磨损失效的零部件,必要时对基准件进行局部修理和校正座标,从而恢复所修部分的精度和性能,同时进行外观局部补漆.其工作量按实情而定.4、小修是按照设备定期维修规定的内容工日常点检和定期检查中所发现的问题,拆卸有关的零部件,进行检查、调整、修复或更换失效的零件,以恢复设备的正常功能.四设备维护保养检查、奖惩制度1、设备日保养由分厂设备管理领导组织,有工序班组长、机修工、操作者共同参加检查,可在每天班前、班中、班后检查,并做好记录.对未进行设备日保养的工序操作者每台次罚款5元,对设备日保养做得较好的工序操作者每台奖励5元,月底由分厂汇总报分管领导审批交财务部.2、设备周保养由设备能源部、生产部、分厂、办公室共同组织,有设备管理员、机修工、电工、班组长检查,并对设备保养情况进行评比,做好记录.对未进行设备周保养或做得不彻底的工序操作者每台次罚款10元,对设备周保养做得较好的工序操作者每台奖励10元,检查小组每周将评比结果报公司交财务部.3、设备一级保养由公司组织,有设备能源部、品质部、技术部、公司办、分厂、机修工、电工、操作者参加检查评比,并做好记录.对未进行设备保养或经检查不符合设备保养标准的操作者每台罚款20元,对设备保养做得较好的工序操作者每台奖励20元,检查小组将评比结果报公司交财务部.对设备二级保养按设备管理程序验收,并填写设备验收报告单,按规定程序审批.本制度从2009年11月9日起执行.。

设备管理制度三级保养

设备管理制度三级保养

一、前言为了确保设备的正常运行,提高设备的使用寿命,降低维修成本,提高生产效率,特制定本设备管理制度三级保养。

本制度适用于公司所有设备,包括但不限于生产设备、辅助设备、动力设备等。

二、三级保养概述三级保养是指对设备进行的定期检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等一系列维护保养工作。

三级保养分为日常保养、一级保养和二级保养,具体如下:1. 日常保养:每日对设备进行检查、清洁、润滑等,确保设备正常运行。

2. 一级保养:每月对设备进行一次全面检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等,确保设备处于良好状态。

3. 二级保养:每季度对设备进行一次全面检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等,确保设备处于最佳状态。

三、三级保养的具体内容1. 日常保养(1)检查设备外观:检查设备外壳、连接件、传动部件等是否有损伤、松动等现象。

(2)清洁设备:清洁设备表面、传动部件、工作台等,确保设备表面无油污、灰尘等。

(3)润滑:根据设备说明书,对设备的润滑点进行润滑,确保设备运转顺畅。

(4)检查电气系统:检查设备电气系统是否正常,包括电源、电缆、开关、保护装置等。

2. 一级保养(1)检查设备外观:与日常保养相同。

(2)清洁设备:与日常保养相同。

(3)润滑:对设备润滑点进行润滑,更换润滑油脂。

(4)检查传动部件:检查传动带、齿轮、链条等传动部件是否有磨损、松动等现象,必要时进行调整或更换。

(5)检查电气系统:检查电气系统是否正常,包括电源、电缆、开关、保护装置等。

(6)检查液压系统:检查液压系统是否正常,包括液压油、液压元件等。

3. 二级保养(1)检查设备外观:与日常保养和一级保养相同。

(2)清洁设备:与日常保养和一级保养相同。

(3)润滑:对设备润滑点进行润滑,更换润滑油脂。

(4)检查传动部件:与一级保养相同。

(5)检查电气系统:与一级保养相同。

(6)检查液压系统:与一级保养相同。

(7)更换易损件:根据设备使用情况和磨损情况,更换易损件,如轴承、齿轮、链条等。

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度1.前言设备保养是企业设备管理的重要环节。

实施设备保养可以延长设备的使用寿命,减少设备故障率,提高设备可靠性和稳定性,保证企业安全生产。

设备保养分三个等级:一级保养,二级保养和三级保养。

三级保养是设备保养的最高等级,进行三级保养是公司对设备管理和工程技术人员能力的考验。

为了规范设备保养工作,保证设备长期稳定运行,制定此设备三级保养管理制度。

2.管理制度2.1 设备保养分类根据保养等级的不同,设备保养分为三级保养、二级保养和一级保养三大类。

•一级保养:是设备保养的基础,指对设备进行日常的清洁、润滑和检查等工作,每天都应该进行一次,保持设备的清洁和干燥。

•二级保养:是设备保养的重要环节,指对设备进行常规的保养维护,包括更换磨损零部件、调整设备参数和检查设备运行情况等,每周至少进行一次。

•三级保养:是设备保养的最高等级,指对设备进行全面的保养维修,包括对设备进行彻底的清洁和检查、更换所有磨损或老化的零部件、调整设备性能参数等,每3个月至少进行一次。

2.2 设备保养程序设备的保养应该按照一定的程序进行,以保证保养过程的规范化和标准化。

•1、准备检查:保养前先检查设备是否正常、安全运行,确保设备可以正常停机。

•2、清洁:对设备进行全面的清洁工作,清除设备内部和外部的污垢和杂物,包括设备上的电气元件。

•3、检查:检查设备的各项参数是否正常,包括动力传动部分、控制部分、液压、气动系统等,同时要记录检查数据,并对检查结果进行分析,判断保养需要。

•4、更换:根据检查结果,需要更换的设备零部件进行更换,确保设备的运行效率。

•5、调整:根据设备的工作状态、需要和性能要求进行设备参数的调整。

•6、测试:对设备进行全面的测试,确保设备所有功能都正常、安全运行。

•7、完成保养并填写保养记录,记录保养情况,包括日期、保养项目,保养人员和保养用时等信息。

2.3 设备保养管理保养管理是设备保养的重要环节,保养管理的主要目的是保证保养工作的规范化和标准化,确保设备的长期稳定运行。

设备三级维护、保养管理制度

设备三级维护、保养管理制度

设备三级维护、保养管理制度上海携福电器有限公司设备三级维护、保养管理制度⼀、⽬的为建⽴设备维护保养标准,使设备安全正常运⾏,满⾜⽣产需要,根据公司实际情况,对正确、合理地使⽤设备和设备的“三级”维护保养及其具体要求予以明确规定。

⼆、范围本规定适⽤于本公司设备操作,维修和相关管理⼈员。

三、设备使⽤1、使⽤设备必须实⾏定⼈、定机、定操作规程,培训合格后⽅可操作设备。

2、操作者必须经过⼀定的基础教育,熟记“三好四会”,严格执⾏、维护及使⽤设备的“四项要求”和“五项纪律”。

四、“三级”保养的划分1、⽇常保养1.1 ⼯作分⼯:设备的⽇常保养由操作者负责,相关管理⼈员跟进督促,设备维保⼈员定期检查。

1.2内容及要求:1.2.1 班前认真检查设备,按相关规定做好点检⼯作。

1.2.2班中遵守设备相关操作规程,正确使⽤设备。

1.2.3 发现隐患或发⽣故障应及时排除,⾃已解决不了的应⽴即通知维保⼈员前来处理。

1.2.3班后做好设备清扫、擦拭,并按规定进⾏润滑或加油⼯作,且设备附件、四周场地、相关⼯件摆放需做到整洁有序。

1.2.4 做好交接班⼯作,将当天设备运转情况填写在交接记录中。

1.2.5 坚持每天⼀⼩扫,周末⼤清扫,⽉底节前彻底扫,定期进⾏评⽐。

2、⼀级保养2.1 ⼯作分⼯:以操作者为主,设备维保⼈员协助及指导,相关管理⼈员跟进落实。

2.2 内容及要求:2.2.1依照设备的保养内容及要求,在规定的时间内,根据设备的使⽤情况,对设备进⾏局部解体和检查,清洗、润滑所规定的部位,更换新油、过滤器等;并对设备各部位配合间隙进⾏适当调整,且对各个部位加以紧固。

2.2.2给设备表⾯彻底除“黄袍”、去油污,需做到漆见本⾊铁见光。

2.2.3 检查调整润滑油路,保持畅通⽆泄漏。

2.2.4 清扫电⽓控制箱、电机、电器装置、安全防护装置,确保电器装置稳固齐整。

2.2.5 清洗附件及冷却装置。

3、⼆级保养3.1⼯作分⼯:以设备维保⼈员为主,操作者参加配合,相关管理⼈员跟进落实。

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度设备三级保养管理制度是指根据设备的使用情况和维修需求的不同,将设备保养工作分为三个等级进行管理和执行的制度。

该制度旨在确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命,减少设备维修和更换的成本,提高设备的安全性和可靠性。

一、保养等级划分:设备三级保养分为日常保养、定期保养和大修保养三个等级。

1. 日常保养:日常保养是指设备在正常运行过程中,进行的常规检查和简单维护工作,主要包括设备的清洁、润滑、调整和紧固等工作。

2. 定期保养:定期保养是指在设备正常停机维护期间进行的定期检查和保养工作,包括设备的清洁、润滑、更换易损件、调整和检修等工作。

3. 大修保养:大修保养是指设备达到一定使用寿命或需要进行重大维修时进行的全面检修和保养工作,包括设备的拆卸、清洗、更换磨损零部件、修复损坏部件,以及设备的整体调整和功能测试等工作。

二、保养责任和流程:1. 设备使用单位负责日常保养工作,指定专人负责设备的日常检查、清洁和润滑工作,并记录保养情况。

2. 设备维修部门负责定期保养和大修保养工作,制定保养计划,组织专业维修人员进行相应的保养工作。

3. 设备维修部门根据设备的使用频率、工作环境、维修记录和厂家要求等因素,制定定期保养和大修保养的时间间隔和内容。

4. 设备维修部门在保养前,需向设备使用单位提前告知,协调停机维护时间,确保保养工作的顺利进行。

5. 设备使用单位和维修部门应建立设备保养记录,记录每次保养的时间、内容、人员和工作结果,以便于追溯和参考。

三、保养质量控制:1. 设备维修部门应建立保养质量检查制度,对每次保养工作进行质量检查和评估,确保保养工作的合格率。

2. 设备维修部门应将保养工作纳入设备维修质量管理体系,建立完善的质量评价机制,对保养工作进行定期自查和外部审核。

3. 设备维修部门应及时处理保养中发现的问题和故障,并将问题和故障记录和反馈给设备使用单位,以便于进一步改进和优化保养工作。

四、培训和交流:1. 设备使用单位和维修部门应定期组织保养技术培训和交流会议,提升维修人员的保养技能和水平,共同解决保养工作中的难题和疑点。

(全面解读)设备三级保养规定

(全面解读)设备三级保养规定

(全面解读)设备三级保养规定全面解读:设备三级保养规定一、前言设备是企业生产力的核心组成部分,为了确保设备的高效稳定运行,降低故障率,提高生产效率,企业应制定完善的设备保养规定。

本文将全面解读设备三级保养规定,帮助企业更好地进行设备管理。

二、三级保养定义及意义1. 一级保养一级保养是指在日常生产过程中,由操作人员进行的常规性保养。

其主要内容包括:- 日常巡检:操作人员应按照规定的路线、时间进行日常巡检,观察设备运行状态,发现问题及时上报。

- 清洁保养:操作人员需保持设备清洁,定期清理设备表面的灰尘、油污等。

- 紧固松动部件:检查设备各部位的螺丝、螺母等紧固件,如有松动现象,应及时紧固。

- 润滑保养:按照设备润滑图表,定期给设备添加润滑油,保证设备运行顺畅。

一级保养的目的是确保设备处于良好的运行状态,预防故障的发生。

2. 二级保养二级保养是指在设备运行一定周期后,由维修人员进行的全面性保养。

其主要内容包括:- 检查易损件:检查设备易损件的磨损情况,如轴承、齿轮、皮带等,必要时进行更换。

- 调整设备参数:调整设备的工作参数,确保其符合生产要求。

- 清洗设备内部:对设备内部进行清洗,清除积灰、油污等。

- 更换冷却液、润滑油等:根据设备要求,更换冷却液、润滑油等。

二级保养的目的是检查设备性能,排除潜在故障,延长设备使用寿命。

3. 三级保养三级保养是指在设备运行较长周期后,由专业维修人员进行的全面性大修。

其主要内容包括:- 拆卸设备:将设备拆卸至基础部分,检查各部位的磨损、腐蚀等情况。

- 维修或更换零部件:对磨损、腐蚀严重的零部件进行维修或更换。

- 重新组装设备:在维修或更换零部件后,重新组装设备,确保其正常运行。

- 调试设备:调试设备各项参数,确保其满足生产要求。

三级保养的目的是对设备进行全面修复,恢复其高性能,确保设备安全运行。

三、三级保养的实施流程1. 企业应根据设备运行情况,制定合理的保养计划,明确各级保养的内容、周期和责任人。

医院设备三级保养制度范本

医院设备三级保养制度范本

医院设备三级保养制度范本一、总则为了确保医院设备的正常运行,延长设备使用寿命,提高医疗服务质量,根据国家有关规定和医院实际情况,制定本制度。

本制度分为日常保养、一级保养和二级保养三个层次,各级保养均应严格按照规定程序进行。

二、日常保养1. 日常保养由设备操作人员负责,主要包括:(1)保持设备清洁、整齐,定期擦拭设备表面;(2)检查设备运行状态,发现异常声音、温度变化等情况应及时报告;(3)定期加注润滑油,保证设备润滑;(4)检查设备安全防护装置,确保其齐全、好用;(5)定期进行设备点检,记录点检情况。

2. 日常保养应做到“三好”、“四会”:(1)三好:管好设备,用好设备,修好设备;(2)四会:会使用设备,会维护设备,会排除设备故障,会编写设备保养记录。

三、一级保养1. 一级保养由设备操作人员和维修人员共同负责,主要包括:(1)对设备进行局部解体,检查各部位磨损情况;(2)清洗设备规定的部位,疏通油路,更换油线油毡;(3)调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位;(4)检查设备电气系统,修复损坏线路;(5)更换设备磨损件。

2. 一级保养应做到“三好”、“四会”:(1)三好:管好设备,用好设备,修好设备;(2)四会:会使用设备,会维护设备,会排除设备故障,会编写设备保养记录。

四、二级保养1. 二级保养由维修人员负责,主要包括:(1)对设备进行部分解体,检查修理各部位;(2)更换设备磨损件,修复损坏部件;(3)清洗设备润滑系统,换油;(4)检查修理电气系统;(5)恢复设备精度,满足临床需求。

2. 二级保养应做到“三好”、“四会”:(1)三好:管好设备,用好设备,修好设备;(2)四会:会使用设备,会维护设备,会排除设备故障,会编写设备保养记录。

五、保养周期1. 日常保养:每天进行一次;2. 一级保养:设备运行600小时进行一次;3. 二级保养:设备运行3000小时进行一次。

六、考核与奖惩1. 设备保养情况纳入操作人员、维修人员绩效考核;2. 对严格遵守本制度,设备保养成绩显著的人员给予表彰和奖励;3. 对不遵守本制度,导致设备故障或损坏的责任人员给予批评教育,严重者依法承担相应责任。

(全面解读)设备三级保养规定

(全面解读)设备三级保养规定

(全面解读)设备三级保养规定全面解读设备三级保养规定1. 引言设备三级保养是指对设备进行定期维护和保养的一种制度。

本文将对设备三级保养规定进行全面解读,以便员工们更好地理解和遵守相关规定。

2. 三级保养的定义和目的三级保养是指根据设备的使用情况和维护需求,将设备分为三个级别,分别进行相应的保养措施。

其目的是确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高工作效率和安全性。

3. 三级保养的分类和要求3.1 一级保养一级保养是对设备进行日常的常规保养,包括但不限于清洁、润滑、紧固等操作。

一级保养由设备操作人员负责,并应按照设备说明书和操作规程的要求进行。

3.2 二级保养二级保养是对设备进行定期的维护和检修,包括更换易损件、检查设备性能等。

二级保养由设备维修人员负责,必要时可以请专业技术人员提供支持。

3.3 三级保养三级保养是对设备进行全面检修和大修,包括拆卸、更换关键零部件、校准等。

三级保养由设备维修和技术人员共同完成,必要时可以请厂家或专业维修公司提供支持。

4. 三级保养的流程和周期4.1 一级保养流程和周期一级保养应每日进行,具体流程包括清洁设备表面、清理滤网、检查润滑油等。

一级保养周期根据设备的使用频率和工作环境而定,通常为每日或每班次一次。

4.2 二级保养流程和周期二级保养应按照设备维护计划进行,包括更换易损件、检查设备性能、清洗内部等。

二级保养周期通常为每月或每季度一次,具体根据设备的使用情况而定。

4.3 三级保养流程和周期三级保养应在设备运行时间较少或停机期间进行,包括拆卸设备、更换关键零部件、校准设备性能等。

三级保养周期通常为每年或每两年一次,具体根据设备的使用寿命和维护需求而定。

5. 三级保养的责任和监督设备操作人员应严格按照保养规定进行一级保养,并及时报告设备异常情况。

设备维修人员和技术人员负责二级和三级保养的实施和监督,确保保养工作的质量和效果。

6. 结论设备三级保养规定是保证设备正常运行和延长设备寿命的重要制度。

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度一、前言设备保养是保证设备安全、提高产能和延长使用寿命的重要措施,对于保护企业的生产资料和提高设备的性能有着至关重要的作用。

设备保养的目的是通过维护、修理和保养设备,保持设备在正常工作状态,降低设备运行成本,提高设备的可靠性和使用寿命。

本文将会以设备三级保养为主题,制定一份适合公司使用的设备三级保养管理制度,并对其实施进行详细说明。

二、管理要求1、设备保养必须遵循的原则:(1)保证设备的安全性;(2)保障设备的可靠性和耐用性;(3)延长设备的使用寿命;(4)降低设备的运行成本;(5)提高设备的生产效率。

2、设备保养级别:设备保养分为三级,分别为日常保养、一级保养和二级保养。

日常保养是设备每天都必须进行的保养,主要内容是设备的日常清洁、常规保养、常规检查;一级保养是设备在运行的过程中出现了一些小问题,需要对这些问题进行修理和保养;二级保养是设备在长时间使用之后,需要进行大型的维修和保养。

3、保养计划的制定:(1)设备保养责任部门或人员应当制订设备保养计划并定期组织实施。

(2)保养计划应当列明保养项目、保养等级、完成时间、保养部门或人员等内容。

(3)保养计划应当根据设备运行状况和实际需求进行调整。

4、保养记录的管理:设备保养需制作保养记录,如保养表、保养记录卡等,记录设备保养情况。

保养记录应当真实、准确,并保管好设备维护保养的相关证明材料。

5、设备保养问题处理:设备保养中出现的问题应当及时处理,若无法及时解决,应当上报领导,由领导协调上级处理。

保养过程中遇到紧急事态要立即采取紧急措施,进行现场处理,并及时上报领导。

三、设备保养实施1、日常保养:(1)设备清洁工作要做到勤奋细心,保持设备的清洁干净。

(2)设备运行中要经常检查,包括对机械设备、电气设备、液压设备等设备要进行全面检查,确保设备运行的安全和稳定。

(3)设备日常保养工作要有具体人员负责,按时按质保养设备。

2、一级保养:(1)设备一级保养应当由专业的保养人员进行,必要时应当请相关的技术支持,保证保养工作的质量和稳定性。

设备管理三级保养

设备管理三级保养

设备管理三级保养◆◆◆◆01 .“三级保养制”的内容1.日常维护保养班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。

并认真做好点检记录及交接班记录。

班中设备发生故障,及时汇报故障、参与故障排除、记录故障时间及原因、确认维修效果。

2.二级保养:以操作工为主,以维修工辅导按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位;疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器;调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。

3.三级保养:以维修为主,列入设备检修计划对设备进行部分解体检查和修理;更换或修复磨损件,清洗、换油;检查修理电气部分;局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。

◆◆◆◆02 .“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”,必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求:1.“三好”的内容:(1)管好:-自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备;-管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐;-安全防护装置齐全好用;-线路、管道完整。

(2)用好:-设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机粗用;-遵守操作规程和维护保养规程;-细心爱护设备,防止事故发生。

(3)修好:-按计划检修时间;-停机修理;-积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理及后期完工验收试车工作。

2.“四会”的内容(1)会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法;懂得加工工艺,正确使用设备。

(2)会保养:-正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁;-认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光;-按规定进行一级保养工作。

(3)会检查:-了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整;-会检查安全防护和保险装置。

(4)会排除故障:能通过不下常的声音、温度和运转情况,发现设备的异常状况,并能判断异常状况的部位和原因,及时采取措施,排除故障;发生事故,参加分析,明确事故原因,吸取教训,做出预防措施。

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仪器设备三级保养管理制度
一级:科室仪器责任人员或专管人员对所保管的仪器应每天进行清洁维护和使用前后的检查。

打扫灰尘,检查插头有无松动,零件是否齐全等,定期加油,更换消耗性零件(如换离心机,牙钻机炭刷等)。

二级:按不同仪器分类,定不同时限由维修人员会同仪器专管人员共同维护、调试、并做必要的记录。

一般仪器每季度一次,由特别要求的仪器可每月检查一次,不易损坏的半年或一年一次。

检修内容包括线路插头是否完好,部件有无松动,运转性能及各项指标是否正常。

发现故障及时修理。

有条件每年进行一次机内清洗。

三级:仪器设备使用已久,部分零件已坏或发生故障,由维修人员进行修理。

仪器专管人员应填写修理单,写明故障部位,蒋仪器送修理组维修。

笨重仪器可就地维修,损坏的仪器而维修人员无能力维修者,经领导批准可送院外或请技术员来修理。

外修工作由器械科组织分管维修人员和仪器专管人员配合外来人员共同实施,完工后共同进行验收。

在完成一级保养的工作任务外,应协作维修人员搞好二级,三级保养工作,并负责做好仪器的使用的登记和维修保养的登记制度。

仪器责任人对仪器保管好的,该仪器使用率高,经济效益好者,由科室提出建议,经院长批准,可以给予适当的奖励。

对仪器管理不好,违反操作规程,造成仪器损坏者应酌情扣发奖金或承担经济责任。

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