图样、技术文件更改通知单

技术更改通知单

发文部门技术部
授文签收部门
品质部：采购部：
生产部：仓库：
营销部：
编制：工艺：
校对：审核：
标准化：批准：
XXXXXXXX有限公司
技术更改通知单
文件编号：
产品型号产品/物料名称
通知单号实施时间
产品图号
在制品处理
即时按技术通知更改
物料编号更改原因更换新供应商安装尺寸不变
库存
用完为止
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
更改前图片或图纸
更改后图片或图纸
备注
1.具体需哪些部门会签，由技术部确认，并在会签部门前打“√” 2.若技术变更需呈交客户签署时，请将此单传给客户，并要求签署并回传存档。 3.即日生效，请相关部门人员相互知会，并作出相应的更改。

XX集团公司图纸更改通知单 (一)

XX集团公司图纸更改通知单 (一)
XX集团公司图纸更改通知单
尊敬的各位员工：
我们公司近期经过一段时间的市场调研和产品升级改造，所推出的新产品已成为市场的新宠。

然而，在制造加工过程中，我们也发现了一些瑕疵和问题，需要进一步完善和优化。

基于此，我们特地发布一份图纸更改通知单，请各位员工认真阅读并务必执行。

以下是公司图纸更改的具体内容：
1. 修改尺寸要求
原来的图纸尺寸过于精细，无法在短时间内完成加工，且在某些设备上加工出来的产品容易产生误差。

因此，我们根据实际情况将部分精细尺寸做了适当调整，以确保产品的加工和质量实现更好的平衡。

2. 调整配件材质
经过生产实践和市场反馈，我们发现原来图纸所规定的某些配件材质不能满足市场需求。

因此，我们做了适当的材质调整和改进，以确保产品质量和生产效率的提高。

3. 优化零件结构
无论是在加工和组装过程中，还是在长期的使用条件下，我们发现原来图纸中的某些零件结构过于复杂，容易产生故障。

因此，我们根据
具体情况对部分零部件结构进行了优化和改进，以确保产品性能和稳
定性的进一步提高。

以上是公司对于新产品加工图纸进行优化和改进的具体内容，希望各
位员工认真阅读并践行，以确保产品质量和结构的进一步提高。

同时，我们也会持续关注市场反馈和产品升级，为客户提供更好的产品和服务。

再次感谢各位员工对公司的支持和参与！
此致，
敬礼
XX集团公司
日期：XXXX年XX月XX日。

技术更改通知单-模板

更改实施日
期：
20 年月日
产品型号零件名称
版本号
零件来源
已制毛坯在制零件已完工零件
审核工艺审批时间
时间
时间
8、综合评审意见
校对时间
☐☐
6、旧版资料（文件）处理要求
7、文件发放的部门
☐收回作废 ☐收回存档 ☐原图签字修改
☐技术部 ☐生产部 ☐采购部 ☐品管部
更改为
☐BOM（物料清单）☐工艺文件☐检验文件☐作业指导书
☐产品报价表其他说明：
4、变更内容明细
5、更改涉及的相关文件
☐技术图纸
原有内容
更改件处理
3、处理意见
☐返工 ☐报废 ☐封存☐库存用完为止 ☐用于其他客户2、变更原因
☐降低成本 ☐版本更新 ☐材料更换 ☐工艺改进 ☐缺料 ☐客户要求 ☐供应商要求☐图纸错误 ☐结构错误 ☐设计规范 ☐法律法规其他简要说明：
产品图号☐外购 ☐外协 ☐自制
技术阶段
☐ 设计/试制阶段 ☐ 批量生产阶段
编号：GS-JX190401版本：A / O V1.0
技术更改通知单
更改类型：☐临时更改 ☐永久更改
1、基本信息
请输入贵公司的名称
INPUT COMPANY。

技术文件变更通知单

技术文件变更通知单
篇一：图纸及技术文件更改通知单
申请单位：
图纸及技术文件更改通知单
篇二：技术部门技术文件更改通知单
技术文件更改通知单
注：编制人员自更改实施日期起一个月内应不定期地对更改进行监督检查至少3次，并将检查结果填在《技术文件更改执行情况监督检查表》上作为附件随
同本文件一同存档备查。

附件：技术文件更改执行情况监督检查表
注1：本表单为《技术文件更改通知单》附件，与其一同存档；
注2：如果第一次检查结果为更改已执行，则无需进行后两次检查。

技术更改经过三次监督检查仍未执行到位时，请将检查结果报技
术管理部按公司相关规定处理,并经续监
督直至更改执行到位。

编制：审核（产品开发部长/技术主管）：
篇三：技术更改通知单模板
技术更改通知单
编号:Q/QY-2016-09技术阶段：□设计/试制阶段?批量生产阶段编号：
注：技术更改通知单由研发中心或技术工艺部给相关部门各发一份，如需要多份与转发外部的，由责任部门建立台帐并分发。

技术文件更改单(范本)

文件编号：
技术部设计更改通知单
共_1_页，第_1_页
产品名称
产品型号
更改日期
更改 □ 重大更改 □ 一般更改类型 □ 临时更改
发行部门
□销售部 □生产部
□技术部 □品质部 □采购部 □其他
更改性质
□永久 □临时
分发部门
紧急程度
□急件 □一般件
□销售部 □技术部 □品质部 □生产部 □采购部 □其他
成品
生产线
半成品
库存
生产线
库存
零件生产线
)
物料处理 □库存用完为止 □库存退回厂商换新 □重新采购 □转为库存 □报废 □其它
1.是否需要申请安规认证：□是 □否
2.是否影响已交付之产品：□是 □否
更改评估 3.是否影响产品规格要求：□是 □否
4.是否需进行内部测试： □是 □否
5.是否取得客户同意：□是 □否（原因说明：____________________________________)
□否; □否;
2.更改是否影响产品的外观;□是 □否;
采购部
1.此更改是否影响物料采购;□是 □否; 3.新材料的订货周期;□是 □否;
1.是否增加额外工序;□是生产部 3.是否影响产能; □是
5.是否影响批量生产;□是
□否; □否; □否;
销售部 1.是否需要客户确认;□是 □否;
2.更改引起采购成本的增加;□是 □否;
2.是否增加额外设备;□是 □否; 4.是否影响产品性能;□是 □否;
2.客户已确认情况;□是 □否;
财务部 1.是否影响产品成本;□是 □否;
表单编号：JS-B001
更改说明
备注

技术文件更改申请-通知单

技术文件更改申请/通知单Technical Document Modification Application/Notice技术文件更改申请/通知单---文件更改附页Attachment to Technical Document Modification Application/Notice更改单号/ Number：《技术文件更改申请/通知单》填写要求填表要求1．文件名称及编号：由更改人填写需更改的文件名称及编号。

2．更改原因：由更改人填写导致文件更改的原因。

3．相关文件说明：由更改人在选项中勾选。

4．更改内容：由更改人填写更改的具体情况。

若更改数量较多，更改内容栏不能够将更改内容全部填全时方可附页，附页应标注页码，单独编号。

1) 文件名称及编号：填写需进行更改的文件名称及编号。

2) 物资编码：更改明细表时，需在物资编码列写明更改前父件的物资编码，其它情况扛掉，在更改前、后内容均对父件的物资编码的更改进行说明。

3) 更改前内容：填写更改前的情况。

4) 更改后内容：填写更改后的情况。

5) 编码状态及版本号：填写编码状态变更和版本变更的情况，即填写变更后的编码状态，及版本变更后的版本号。

6) 备注：用于填写划改、换页、新增、作废等。

5．发放部门：由更改人根据情况进行勾选或填写。

6．会签栏：涉及到需开发人员、结构人员、测试人员确认的文件更改，应由相关人员在此栏会签。

不签时扛掉。

7．拟制/日期：由更改人填写。

8．校对/日期：由校对人填写。

9．审核/日期：项目经理、开发部经理、主管开发副总工负责审核。

10．标准化/日期：当标准更改、说明书执行标准更改时需标准化员签字，不涉及时扛掉。

11．批准/日期：由副总工程师及以上人员批准并签字。

12．保存期：保存期为直至产品生命周期。

图样、技术文件修改通知单

图样、技术文件修改通知单
修改单号
技B2015-001
图号
企标草案
图样、文件名称
产品图样和技术文件一般规定
总装图号
产品名称
修改标记
执行日期
自修改日起，在生产中实施。
共1页
第1页
申请修改原因：
结Байду номын сангаас程序文件要求，规范技术状态文件的修改标记。
修改处数/页码：1处/第14页
修改方式：划改
修改前：
5.4.4修改标记用圆圈或三角形，圆圈内填拉丁字母，三角形内填阿拉伯数字表示。如＠、……。修改数量对于图样以每页的同一修改标记来累计，对于技术文件则以整本累计。
标记
编制
会签单位
审核
标检
批准
日期
修改后：
5.4.4修改标记用三角形，三角形内填阿拉伯数字表示。如……。修改数量对于图样以每页的同一修改标记来累计，对于技术文件则以整本累计。
修
改
发放部门
分发号
部门名称
签名
日期
分发号
部门名称
签名
日期
经营开发部
中船阀门
经济运行部
质量安全部
机制总装分厂
长安消防
自动化事业部
物资部
同时修改文件
文件编号、文件名称

图纸更改通知单两篇

图纸更改通知单两篇篇一：图纸更改通知单产品型号/名称更改通知单号申请人申请日期正式执行时间一、更改理由（原因）：□技术改进□客户需求□产品定义更改□降低成本√材料替代□缺料□其它：二、更改有效性□长期性□临时性(注明有效日期/有效批次)：根据计划开出的各类工单号三、更改类别□轻微更改□重要更改□致命更改更改内容说明（需要更改的信息/资料）：五、更改涉及的相关文件：□软件□工艺文件□检验文件□原理图□PCB图□图纸六、处理意见/方式（库存、采购、交付活动、技术状态项目之间的接口和制造、试验和检验方法）：序状态处理方式备注号1库存原材料半成品成品2 在线在投原材料半成品成品3 市场投放七、旧版和新版资料（文件）处理要求；□作废，文控中心收回□发布新版本资料八、文件知会部门：□生产部□质检部□技术研发部□售后服务部□财务部□办公室□销售部□采购部部门领导审查意见：审核签名：日期：总经理意见：批准签名：日期：关联部门评审意见：采购部售后服务部质检部技术研发部生产部备注：1、此表单交生技部文控中心备案汇总2、用符号“√”勾选评审/知会部门，必要时作全选篇二：开发部图纸及技术文件更改通知单机种型号A70-101、S15-201、S200-201、T95-201、T150-201、T120-101、A70-101、M65-60*系列申请原因口客户要求（口来电口附文件：张）口本厂技术上的考虑口其它说明：PCB紧固螺钉未加防松措施，容易松动原内容:未加防松垫片希望变更内容:增加￠3梅花垫申请人：日期：主管： .现有成品库存调查与处理在线半成品调查与处理库存物料调查与处理供应商库存物料调查与处理数量数量数量数量仓管员：生产部：仓管员：采购：处理意见：技术员：处理意见：技术员：处理意见：技术员：处理意见：技术员：部门变更影响评估影响／变更内容主管确认开发部口需更改物料清单口需更改作业指导书口需更改技术图纸口需更改—生产可行性口OK口NO品质部口需更改—检验设备、方法口需更改—检验标准口需更改—市场部口无影响—现有供应商可满足口无影响—单价成本口无影响—成品价格口需更改—其它口需更改—口需更改—口退回，再审查核准口同意变更，自日起生效核准：分发所需执行变更单位：口开发部口市场部口品质部口SE-COP-04-11REV.2。

图样及设计文件更改通知单

图样及设计文件更改通知单
编制部门：HQA/JL 7.3-08-□□□
项目名称图 ຫໍສະໝຸດ 或文件名称图样或文件编号
产品型号
更改实施日期
□更改
原因
□换版
□设计错误 □采购错误
□顾客要求更改 □其他
□标准图纸错误
□未投产 □已投产，制品共件，现存放地点
制品 □返工，□返修，□报废，□代用，约在天内
更改标记
更改处数
更改前内容
更改后内容
编制：
批准：
审核：
日期：
填表说明：更改前后内容，换版时也要填写，填写量大的，可提供作废版本和有效版本各一份作附件，成套图纸除外。
第一联：存根，第二联：档案室，第三联：质保部门（正式资料及附件附在本联），第四联：生产部

图纸更改通知单两篇

图纸更改通知单两篇篇一：图纸更改通知单产品型号/名称更改通知单号申请人申请日期正式执行时间一、更改理由（原因）：□技术改进□客户需求□产品定义更改□降低成本√材料替代□缺料□其它：二、更改有效性□长期性□临时性(注明有效日期/有效批次)：根据计划开出的各类工单号三、更改类别□轻微更改□重要更改□致命更改四、更改内容说明（需要更改的信息/资料）：五、更改涉及的相关文件：□软件□工艺文件□检验文件□原理图□PCB图□图纸六、处理意见/方式（库存、采购、交付活动、技术状态项目之间的接口和制造、试验和检验方法）：序号状态处理方式备注1库存原材料半成品成品2 在线在投原材料半成品成品3 市场投放七、旧版和新版资料（文件）处理要求；□作废，文控中心收回□发布新版本资料八、文件知会部门：□生产部□质检部□技术研发部售后服务部□财务□办公室□销售部□采购部部门领导审查意见：审核签名：日期：总经理意见：批准签名：日期：关联部门评审意见：采购部售后服务部质检部技术研发部生产部备注：1、此表单交生技部文控中心备案汇总2、用符号“√”勾选评审/知会部门，必要时作全选篇二：图纸更改通知单分发单位生产、品质更改单编号零件名称零件图号模具编号变更理由尺寸更改变更内容⌒图示︶更改前：1、缺轿顶护栏图。

更改后：1、增加轿顶护栏图。

申请单位申请日期校对审核申请人生效日期后处理作业⌒含已实施︶需修制订文件□成品图□模具图□P-FMEA■其他技术文件（■控制计划、□作业指导书、■产品工艺质量检查卡片）□包装式样书（规范）△工程确认图△检查基准书△检查表△其他品管文件○成品别规范○其他制程文件◇其他 - - - - - - - - - - - -- - - - - - -◇其他 - - - - - - - - - - - -- - - - - - -相关单单位单位审查者/日期审查意见单位审查者/日期审查意见位审查及意见技术部生产部品质部确认单位生产实施日期或批号追踪确认记注确认者。

技术变更通知单

技术变更通知单
产品名称
图号：
EO编号：
变更原因:（1）客户要求：□降低成本□版本更新□材料更换□工艺改进□其他
（2）自主产品：□降低成本□版本更新□材料更换□工艺改进□其他
变更前
变更后
更改实施日期
处理方式
□立即变更，半成品、成品一并修改
随文
附件
□变更零件明细表张份
□变更图纸张份
□其他张份
□立即变更，半成品、成品不修改
□在制品修改，成品不修改
□库存材料用毕为止
□报废
各部门人员签收
生产工场
质保部
车间（签收）
数பைடு நூலகம்统计
其他部门
编制（日期）
审核（日期）
批准（日期）