房屋建筑工程造价要点及控制措施探析 张翼1
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程的造价控制对于项目的成功和利润的最大化起到了关键的作用。
以下是对建筑工程造价控制的关键要点进行分析和建议：1. 前期准备阶段：在项目启动前，进行充分的前期准备工作是非常重要的。
这包括细致的可行性研究、项目需求分析、设计方案选择等工作。
通过充分的前期准备，可以有效减少后期修改和调整的情况，从而避免造成额外的成本支出。
2. 完善的设计：设计阶段是项目中最关键的阶段之一。
一个完善的设计方案可以有效地减少后期的设计变更和调整，从而避免不必要的成本支出。
在设计过程中，要注重与业主的沟通与协调，确保设计方案符合业主的需求和预算要求。
3. 有效的招投标管理：经过前期的准备工作和设计阶段，项目进入招投标阶段。
在招投标过程中，要制定严格的招标规则和评标标准，确保公平公正。
要注重与供应商、承包商的沟通与合作，确保选择到合适的供应商和承包商，从而降低成本。
4. 精细的预算管理：项目进入施工阶段后，需要进行精细的预算管理。
要在施工过程中及时跟踪和更新预算，确保施工过程中的成本控制。
要对施工过程中出现的变更和调整进行审慎评估，确保其对项目质量和安全的影响最小化。
5. 严格的合同管理：在建筑工程项目中，合同是保证项目顺利进行的重要依据。
对于合同的管理要严格执行，确保各方按照合同约定的要求履行合同义务，避免出现纠纷和增加额外成本。
6. 风险管理：在项目进行过程中，可能会出现一些风险和问题，如物资价格波动、工期延误等。
要进行风险评估和管理，制定相应的预案和措施，及时采取措施解决问题，避免对项目造成额外的损失。
建筑工程造价控制是一个复杂且持续的过程。
通过前期准备、设计、招投标、预算、合同和风险管理等关键要点的有效控制，可以极大地降低建筑工程项目的成本，提高项目的效益和利润。
建议在项目的每个阶段都要高度重视造价控制，并制定相应的措施和策略来实施。
房屋建筑工程造价要点及控制措施_2
房屋建筑工程造价要点及控制措施发布时间：2022-09-07T06:18:28.481Z 来源：《工程管理前沿》2022年9期5月作者：李雅玲[导读] 在我国工程数量不断增加的背景下，需要对工程造价管理进行全面落实来确保工程项目质量，李雅玲新疆全咨建设工程项目管理咨询有限公司新疆乌鲁木齐830000摘要：在我国工程数量不断增加的背景下，需要对工程造价管理进行全面落实来确保工程项目质量，并利用先进技术来对造价管理体制完善，有助于工程项目的可持续发展。
只有充分重视工程造价控制，才能达到预期的建筑目标。
在施工阶段和决策阶段的整个过程都要积极进行工程造价的控制工作，通过优化方案设计等方法促进工程造价控制工作的有效性，进一步推动建筑行业的可持续发展。
基于此，本文主要探讨了房屋建筑工程造价要点及控制措施。
关键词：建筑工程；工程造价；控制措施引言当前我国建筑行业呈现出一派迅猛的发展势头，企业之间的竞争愈来愈激烈，然而想要实现企业经济效益的最大化，必须要合理做好相应的施工造价控制管理工作。
工程造价控制对于合理应用工程资金、控制工程成本、提升企业利润有着积极影响。
需要分析影响建筑工程造价控制的因素，结合当前工程施工中的存在的问题，分析出工程造价控制的优化路径。
1建筑工程造价要点分析在建筑工程项目中，建筑工程造价主要是指，建设单位所实施的工程项目在建设期预计或实际支出的建设费用，主要包括工程费用、工程建设其他费用和预备费等费用总和。
工程造价的概念本质上属于一类过程性的概念，即从建筑工程项目立项、招投标，一直到竣工阶段产生的全部费用。
建筑工程成本费用主要是指在工程项目的建设实施过程中，建筑工程施工单位在施工生产中产生的各类直接费用。
这些费用都是直接计入到成本中的费用，主要分为人工费用、材料费用、机械费用等。
与直接费用相比，间接费用是指不构成项目实体但必须支出的费用，主要包括管理人员工资费用、试验检验费用、办公费用、固定资产使用费用等[1]。
房屋建筑工程造价要点及控制对策研究
房屋建筑工程造价要点及控制对策研究发布时间：2021-06-15T15:40:14.443Z 来源：《基层建设》2021年第7期作者：吴霄霄[导读] 摘要：建筑行业的发展，对我国国民经济水平的提升具有重要帮助。
江苏建同工程咨询有限公司江苏南京 210000摘要：建筑行业的发展，对我国国民经济水平的提升具有重要帮助。
近年来，房屋建筑工程行业已经逐步发展成为了支柱产业。
房屋建筑工程在施工建设的各个阶段会涉及到多项内容，既要保证施工建设质量，也要对工程造价成本进行严格管控，从而帮助房屋建筑工程获取更多的经济效益和社会效益。
关键词：房屋建筑工程；工程造价；全过程；控制对策【引言】现阶段人们自身生活水平全面提升，无形中在住房方面提出严格要求，甚至也对房屋建筑行业的发展带来了相应压力。
房屋建筑工程在施工建设期间，既要满足人们提出的各项基础要求，也要对各项成本进行严格管控，在获取更多效益的同时，促进我国房屋建筑行业长远发展。
本文从房屋建筑工程造价要点内容入手，展开阐述，针对人如何正确落造成控制对策进行全面探讨。
1房屋建筑工程造价要点1.1土建成本对于房屋建筑工程而言，土建个工程是其中非常重要的一项内容，其实际产生的成本，在房屋建筑工程整体成本中占据重要比例。
这就要做好土建成本控制工作，适当减少工程项目实际支出的各项成本，从而帮助房屋建筑工程获取更多效益。
不可否认，土建成本主要就是来自于人员、材料、机械设备三个重要方面，所以实际开展土建成本控制工作期间，就要从做好这三方面工作做起。
考虑到房建工程建设期间有多种成本类型，如间接工程、直接工程都包括其中。
通过对直接工程所产生的成本进行分析，发现其具体包括施工成本和直接成本；而间接成本，主要就是指施工建设期间涉及到的管理成本或是财务成本等。
1.2其他成本考虑到房屋建筑施工建设期间，实际涉及到的内容众多，如图一所示，在工程建设其他费用中，又包括土地转让费、与公程建设有关的费用等，无形中也使各项成本变得更加复杂。
探讨房地产工程造价成本控制 张翼
探讨房地产工程造价成本控制张翼摘要：为了提高工程的经济效益，扩大工程建设的利润，房地产公司必须对在建的工程进行全面的造价控制，本文提出了房地产投资决策阶段、设计阶段以及施工阶段有效控制工程造价的手段及措施，希望为房地产企业提供一定的借鉴关键词：房地产；工程造价；成本控制随着房地产业的快速发展，许多房产开发企业不断涌现，房地产开发企业为了在激烈的竞争中站稳脚，通过降低工程成本，提高企业的经济效益。
站在行业角度来看，只有适度平衡点的定位，才能既使工程建设的工期、质量得到保证，又能积极有效的强化成本管理，进而对综合造价施以有效的控制和把握，靠近极限的用最少的成本博得尽可能大的收益。
然而成本管理部需要担当起成本有效组织工作的推动者，做好投资决策阶段、设计阶段以及施工阶段等方面的成本控制，这样才能将各过程联合、各专业资源利用起来，形成合力来保证成本管理的效果。
一.房地产立项阶段成本控制立项阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资成本估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。
1.组建优秀的项目队伍在房地产工程立项阶段，企业必须组建一支优秀而经验丰富的项目策划队伍，对工程项目的造价成本进行有效的控制。
项目策划队伍主要由成本控制人员、工程造价人员、建筑设计师、风险分析人员、项目负责人等组成。
在进行工程立项的时候，项目策划人员要进行市场的调查、产品的策划和定位、风险分析、投资预算等工作。
为了加强工程造价成本的控制，成本控制工作人员要对市场经济状况、工程造价等进行综合的分析，降低立项投资风险。
2.成本预算必要分析①对土地的确定应充分考虑开发风险和升值空间，其成本的确定要根据土地征用费、城市配套费等有关具体规定，而土地成本支出约占项目总支出的20～30%。
②各地实际收费差异也有很大差别和临时设施费应根据实际估算，而前期开发费正常占项目总支出的3%左。
，③地域差异比例数也不尽相同，而建筑安装工程造价正常占项目总支出的45～55%。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议随着建筑工程规模的逐步扩大和工程造价的逐年攀升，建筑工程造价控制工作已成为建筑工程中不可或缺的一环。
建筑工程造价控制对于保证投资效益、减少损失、提高工程质量、增强项目竞争力具有至关重要的作用。
那么，建筑工程造价控制的关键要点有哪些呢？本文将分析并提出建议。
一、充分梳理建筑工程造价的内容和构成建筑工程承包商必须了解建筑工程造价的各个因素，比如材料费用、劳动力费用、设备费用、土地费用和税费等，并了解不同因素在整个工程造价构成中的比重和占比，以便在控制工程造价过程中抓住关键点。
建议：指定专人对建筑工程造价进行梳理，提高对工程造价的认知和理解，以科学化和明晰化的方式进行工程造价预估和控制。
二、建立完善的工程造价管理制度建筑工程造价控制需要建筑施工企业建立一套完善的工程造价管理制度。
该制度要逐级层层制定，分别在企业总部和分支机构之间建立。
该制度要详细规定预算编制、投标报价、工程进度、材料采购和设备租赁等过程中所需遵守的流程和操作步骤。
建议：在建立完善的工程造价管理制度方面，可以借鉴行业内的经验和标准，制定合理、有效的管理办法。
三、合理预算和控制工程造价建筑工程施工企业需要合理预算和控制工程造价，以此来达到控制工程成本的目标。
预算时，要根据工程不同的特性、确保预算的准确性，不画蛇添足，做到科学、合理、可行，并遵循成本管理原则，同时要紧密配合工程施工过程中实际情况进行预算修正和调整，确保工程造价的优化。
建议：在具体预算和控制工程造价的方面，可以制定标准和标杆，根据行业和市场的变化和趋势及时调整，提高预算和控制工程造价的科学性和实效性。
四、严格把控工程质量工程质量是工程造价控制的重要保障。
建筑施工企业必须始终把控工程质量的关键环节，缜密规划、周密施工管理、精细验收，不断追求卓越的工程质量。
建议：建筑工程施工企业可以开展内部审查、外部检验和定期复检，完善质量检验措施，确保建筑工程质量的稳步提升。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程造价控制是一个非常重要的环节，涵盖了整个项目的预算和推进计划。
项目预算的合理性和准确性是保证项目可行性的关键因素之一。
而建筑工程造价控制的关键要点如下：1. 制定科学合理的预算。
在建筑工程造价控制的前期，需要全面考虑项目的需求和预算，确定合理的工程造价预算。
预算制定需要考虑项目的规模、建筑材料种类、施工技术、人工、材料等各个方面，准确计算每一项费用，确保预算的科学合理性。
2. 稳定供应商关系和保持成本稳定。
建筑工程造价控制还需要稳定供应商关系，并通过长期合作关系保持成本稳定。
通过与供应商建立和谐合作关系，可以在某些情况下获得更优惠的价格，同时保持供应商对项目的高度参与和支持。
3. 加强招标流程和管理。
招标流程和管理是建筑工程造价控制的关键，必须加强和完善招标的过程和质量。
在招投标过程中，需要遵循公平透明的原则，确保每位投标人都能公平竞争。
在与供应商签订合同时，需要仔细审查合同条款，确保项目利益不受到损害。
4. 建立合理的成本估算系统。
建筑工程造价控制需要建立合理的成本估算系统。
在管理和操作过程中，需要设定合理的成本分配和成本预算，确保项目水平掌握，满足项目的实际需求。
5. 加紧进度和质量控制。
进度和质量控制是建筑工程造价控制的重点和难点。
项目施工过程中，需要严格控制进度，确保施工工作的按时按质完成。
同时，必须对施工工作进行全面的质量控制，确保施工质量符合规定标准。
因此，建议在项目建设和实施中，应重视对建筑工程造价控制的科学规划和实施。
建立多层次的成本劳动力定量分析模型、利用计算机技术更好地实现数据统计和分析，并加强工程合同管理，以确保项目在预算范围内控制成本、提高工程质量和进度，从而实现项目目标。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程造价控制是一个复杂而重要的过程，涉及到多个方面的因素。
以下是一些关键要点分析及建议：1. 制定合理的预算：在开始工程之前，制定一个合理的预算非常重要。
这需要考虑到所有相关的因素，如人工费用、材料费用、设备费用、监理费用、设计费用以及可能的风险和变更等。
通过细致的预算编制，可以合理控制成本，并为整个工程提供一个基准。
2. 确定明确的工程范围和需求：在工程开始之前，需要明确工程的范围和需求。
这些要求应该被细化为明确的工程文件，并与相关方沟通和确认。
这样可以避免后期的变更和额外费用。
3. 工程监理与合同管理：雇佣一家专业的工程监理公司进行监督和管理，确保工程按照预算和计划进行。
合同管理也非常重要，要确保合同条款清晰明确，包括支付和索赔等方面的规定。
4. 有效的供应链管理：建立和维护一个高效的供应链系统可以帮助控制成本。
这包括与供应商的及时沟通，及时采购材料，确保物资的质量和及时性，以避免延误和额外费用。
5. 控制人力成本：合理的人力资源管理可以帮助降低劳动力成本。
这包括合理安排工人和管理人员的工作时间，避免加班和过度使用工人等。
培训和奖励制度也可以提高工人的工作效率和满意度。
6. 风险管理：建筑工程中存在许多风险，如材料价格上涨、施工延误、变更需求等。
建立一个有效的风险管理机制可以帮助降低这些风险对成本的影响。
这包括对风险进行评估、规划风险预算、采取适当的风险应对措施等。
7. 监控和报告：持续监控和报告工程的进度和成本是控制造价的关键。
通过定期的进度和成本报告，可以及时发现问题并采取适当的措施进行调整。
建筑工程造价控制需要一个系统化的管理方法。
通过合理编制预算、明确工程范围和需求、工程监理与合同管理、供应链管理、控制人力成本、风险管理以及监控和报告，可以有效地控制建筑工程的成本，确保项目的成功完成。
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策建筑工程造价控制是指在建筑工程施工过程中，通过合理的计划、预算和管理，对工程造价进行有效控制，保证工程质量的前提下尽可能降低工程造价，确保项目的经济效益。
建筑工程造价控制的主要目标是在满足建筑功能和质量要求的前提下，尽可能降低工程造价，提高工程经济效益。
1. 建立合理的预算体系：在建筑工程项目启动前，必须进行细致的预算工作，对项目的建设费用进行合理的估算和预测，确保预算的准确性和完整性。
预算包括项目总预算、各项专业预算和工程变更后的调整预算，预算的制定应综合考虑建筑规模、工程工艺、材料价格、市场行情等因素，确保预算的科学性和合理性。
2. 项目管理的全过程控制：建筑工程项目管理应该对项目的各个阶段进行全面、细致的控制，确保在整个施工过程中，工程造价的控制和管理工作得以有效展开。
全过程控制要求项目管理者对工程项目有全面的了解和深入的掌握，及时调整施工计划和预算，防范项目造价风险，确保项目的顺利实施。
3. 合理配置资源和材料：在建筑工程项目的实施过程中，必须合理配置各种资源和材料，包括人力资源、物资资源、设备资源等，确保资源的充分利用和最大化价值。
在材料采购和使用方面，应该加强对材料的成本控制和质量管理，选择合理的供应商和材料品牌，减少建筑工程的浪费现象，降低建筑工程成本。
4. 提高施工效率：在建筑工程中，提高施工效率是降低工程造价的重要手段之一。
通过科学的施工组织和计划，合理的施工技术和工艺，提高施工效率，减少施工周期，降低施工成本，确保工程的顺利进行。
加强对施工工艺和技术的管理和监督，防止施工过程中发生质量问题和安全事故，降低工程风险。
5. 加强成本控制和监管：建筑工程项目的成本控制和监管是确保项目经济效益的重要保障。
加强成本控制和监管，包括对工程进度、质量和安全的全面监督，及时发现和解决工程项目中的成本问题，确保工程造价在预算范围内，提高工程项目的经济效益。
对策：1. 制定严格的管理制度和规范：在建筑工程项目中，建立严格的管理制度和规范，包括预算编制、进度管理、成本核算、质量监管等方面的管理标准和流程。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程的造价控制是项目管理中的重要环节，直接关系到项目的成本和质量。
做好建筑工程的造价控制，需要综合考虑各种因素，针对性地采取措施，以保证项目的质量和进度。
本文将对建筑工程造价控制的关键要点进行分析，并提出建议。
一、细化预算管理细化预算管理是建筑工程造价控制的重要环节。
在项目开始之前，应该进行详细的预算编制工作，对项目所需的各项资源进行清单化、分类化的规划和核算。
同时对各项费用进行分析，确保每项费用的科学性和合理性。
在项目实施过程中，要对预算进行动态管理，及时发现预算超支的问题，并及时采取措施予以解决。
要做好预算调整的工作，及时调整预算，确保项目的财务状况良好。
建议：对于建筑工程预算管理，应该进行规范化和制度化管理，建立完善的预算编制流程和预算管理制度。
对于重点项目，可以引入专业的建筑造价咨询公司进行预算编制和管理，以提高预算管理的科学性和专业性。
二、合理设计建筑工程的设计是决定造价的重要因素之一。
合理的设计可以减少建筑工程的施工成本和后期的维护成本。
在设计阶段，应该充分考虑到建筑的实际使用需求，充分利用现有的资源，尽量减少建筑材料的浪费。
在设计过程中，还需要注重设计的可行性和施工的可操作性，以免因为设计不合理而导致施工难度加大，从而增加施工成本。
建议：建立设计审核机制，针对设计中存在的问题进行审查和调整。
同时加强与设计院的沟通，促使设计院在设计过程中考虑造价因素。
加强设计和造价师的交流和合作，提高设计和造价的一体化水平。
三、采购策略在建筑工程中，采购是一个重要的环节。
采购策略的制定直接关系到项目成本的高低。
在采购过程中，应该根据项目的实际需求和市场的情况，制定合理的采购策略。
同时要加强供应商的管理，确保供应商的资质和信用，防止因供应商的问题而导致项目成本的增加。
建议：建立健全的供应商管理制度，对供应商的资质和信用进行审查和评估。
加强对采购成本的控制和管理，加强对采购过程的监督和管理。
房屋建筑工程造价要点及控制措施探析 张翼1
房屋建筑工程造价要点及控制措施探析张翼1发表时间：2019-08-06T16:00:39.187Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：张翼1 陈璐2 [导读] 摘要：房屋建筑工程造价管理是建筑行业发展的大势所趋，有其存在的必要性，而且也确实发挥了越来越重要的作用。
1沈阳澳海工程建设有限公司辽宁沈阳 110000； 2中建一局建设发展有限公司辽宁分公司辽宁沈阳 110000 摘要：房屋建筑工程造价管理是建筑行业发展的大势所趋，有其存在的必要性，而且也确实发挥了越来越重要的作用。
这就要求各企业根据自身情况逐步的重视和强化造价管理工作，真正的发挥其功效，并最终提高企业的经济效益。
因此，我们可以结合国内外的成熟经验和长处，同时吸取相关的经验教训，共同推动工程造价管理在建筑行业的应用水平和范围。
本文探讨了房屋建筑工程造价要点及控制措施。
关键词：房屋建筑工程；造价控制；措施随着经济发展和建筑行业发展，要在施工管理过程中推动实现利益最大化处理，根据建筑行业之间激烈竞争保障施工合理质量管理，推动施工过程中实施良好造价管理和控制，保障施工每个环节都能够充分实现房屋建筑工程造价合理管理，充分做好节约材料和时间，推动建筑企业良好可持续发展和物质条件提高。
1房屋建筑工程进行造价管理的必要性1.1产品造价的掌控力差首先，我国的我国的房屋建筑工程对建筑材料产品的掌控力并不是很好，又加上建筑材料产品又较强的复杂性，我国的房屋建筑工程采用传统的方法可能无法对建筑材料产品进行科学合理的作业配置，但是建筑公司可以充分利用工程造价管理的优势，自始至终都利用材料的消耗来对作业进行配置，从最开始的材料供给，到最后的成功营销，这之间各个环节的成本都通过工程造价管理对每个环节的材料消耗进行了细致的管理。
还要完善多元化的配置制度，通过多种的配置制度可以对变化的材料消耗提供灵活的配置方案，将成本动因作为造价管理的最基本的条件，将每个环节的造价管理进行细致的配置。
房屋建筑工程造价要点及控制措施
房屋建筑工程造价要点及控制措施2海南州宏海电力勘察设计有限责任公司青海省810000【摘要】：房屋建筑工程的造价控制对于确保房屋质量和实现企业利润都有着非常重要的作用，本文主要分析了房屋建筑工程造价的要点及目前房屋建筑工程造价工作中存在的问题，并提出了相应的控制措施，以期对房屋建筑工程实施科学有效的工程造价提供一些参考。
【关键词】：房屋建筑；工程造价要点；控制措施引言现代先进的房屋建筑工程造价涵盖了工程的概、预算及造价控制，涉及工程的事前、事中及事后多个方面。
要做好房屋建筑的工程造价，就必须要明确造价工作中的要点，然后结合具体房屋建筑工程项目的实际情况进行合理控制，使房屋建筑的建设成本与建设质量达到平衡。
1.房屋建筑工程造价的要点房屋建筑的建设成本非常繁杂，工程造价工作也比较复杂，在总体上可以分为两个方面进行控制。
1.1建筑安装工程成本房屋建筑项目的工程安装成本主要包括人员成本、材料成本和设备成本三个方面，占到整个房屋建筑工程成本的绝大部分，尤其是材料成本，通常会占到房屋建筑工程项目总成本的60%到70%。
一般而言，工程安装成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是与房屋建筑施工现场直接相关的费用，如材料费、设备使用费、水电费、建设人工成本等，而间接成本主要是指房屋建筑工程建设过程当中产生的管理类费用，如管理人员工资、销售费用、财务费用、税金等，当然还应包含有适当的企业利润，值得注意的是，企业利润可能是正也可能是负，因此，做好房屋建筑工程造价管理、确保企业实现正向利润是我们进行工程造价管理的重要目标。
1.2其他成本房屋建筑工程造价除了工程安装成本之外，还存在一些其他成本，虽然相对工程安装成本来说只占较小的一部分比例，但是目前进行工程造价管理的房屋建筑工程通常都具有一定规模、资金投放量也较大，因此，这一部分其他成本在金额上还是比较可观的。
由于这一部分费用通常比较零散，可变性和流动性都较强，很容易被忽视，也是一个非常容易被不法人员钻空子、非法侵占的地方。
浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握 张苗
浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握张苗摘要：建筑工程造价预算指的是以货币为表达形式表示建筑项目工程在建设过程中投入的资源，从而对建筑工程项目的经济收益情况进行衡量。
但目前我国市场经济发展不稳定，造价预算主要在项目施工前展开，无法保障造价预算的准确性，经常出现与实际情况存在偏差的现象，从而无法避免的出现建筑工程造价超预算问题，严重的影响了建筑企业经济利益的获取。
为此，文章通过分析建筑工程造价超预算的原因，明确建筑工程造价预算控制的要点，以及有效把握要点的措施。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；把握1导言建筑的项目工程管理主要有三大部分构成，分别是造价，建造和输出管理，而造价管理的核心内容是控制造价，建筑工程的起始点就是控制造价，也是最重要的一个内容，它对整个工程的质量起着决定性的作用。
所以，90%的建筑公司都认识到这个点的重要性，都尽量的降低成本来获得最大利润。
在造价控制这个环节中预算又是最为主要的，预算的大小对造价的控制非常重要，因此，工程师需要非常注意工程造价的控制，下文将对这个方面做详细探讨。
2建筑工程造价预算的作用分析建筑工程造价预算在建筑工程中发挥出来的作用是十分巨大的，主要体现在以下三个方面：2.1促进建筑工程造价管理在科学合理的建筑工程造价预算之下，能够对最终建筑工程造价产生一种有效的控制，能够让建筑工程造价更趋于合理，从而为整个施工建设过程创造出更大的经济效益。
在过高的工程造价预算之下，建筑工程的施工造价控制将会得到减弱，其中可能存在较多浪费的情况，有损建筑企业的利益。
2.2保证建筑工程施工质量在建筑工程造价预算之中，根据设计的相关要求，对所需的材料、设备以及人工等都进行了较为详细的计算，这对建筑工程造价的控制有着非常大的帮助，有助于实现施工企业的资源优化管理，提升管理水平保证工程质量。
2.3提升建筑工程的综合竞争力在科学合理的建筑工程造价预算下，使得建筑工程的施工质量和施工造价都得到较好的控制，自然也能够让最终完工的建筑工程项目展现出更强的竞争力，对建筑企业整体的提升也有着较大的帮助。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程造价控制是指在建筑工程项目的整个生命周期中，通过合理的管理、控制和优化资源的使用，以达到预算控制、质量控制和进度控制等目标的一系列措施和方法。
以下是建筑工程造价控制的关键要点分析及建议：一、预算控制1. 合理编制预算：在项目初期，应根据工程量清单、工程设计和市场行情等因素进行合理的预算编制，确保预算金额真实可行。
2. 预算审核：在编制预算后，进行多轮审核，并与实际施工方案进行比较，发现偏差及时调整和修改，并记录和追踪变更情况。
3. 预算控制：在项目实施过程中，要进行预算监控和控制，尽量避免超支和浪费，在必要时采取必要的措施进行调整，并及时反馈给项目经理和决策者。
二、合理采购1. 供应商选择：在选择供应商时，应充分考虑供应商的信誉度、售后服务、产品质量和价格等因素，并与多家供应商进行比较。
2. 成本优化：在采购过程中，要注重成本效益，尽量减少不必要的材料和设备，降低采购成本，并确保产品的质量和性能符合设计要求。
3. 供货周期管控：与供应商进行合理的供货周期协商，避免材料供货延误导致工程进度受阻，并及时跟踪和催促供应商的供货进度。
三、施工进度管理1. 施工计划编制：在项目实施前，制定详细的施工计划，依据工期和资源需求合理安排施工任务，确保施工进度的合理性和可控性。
2. 进度监控与控制：在施工过程中，要对进度进行监控和控制，及时发现施工延误和工期风险，并采取相应措施进行调整和优化，确保项目按时完工。
3. 项目管理工具应用：借助项目管理工具，如甘特图和里程碑等，对施工进度进行可视化管理，提高项目管理和决策的效率。
四、质量控制1. 施工质量标准：在项目实施前，明确施工质量标准和验收标准，依据设计文件和相关规范进行施工。
2. 质量监理与检验：引入独立的质量监理机构，对施工过程进行全程监督和检验，及时发现和解决施工质量问题，并确保工程质量符合要求。
3. 施工过程控制：加强对施工过程的控制和管理，如加强工序交底、日常巡检和问题整改等，确保施工质量的可控性和稳定性。
建筑工程造价预算控制要点及对策分析(1)
建筑工程造价预算控制要点及对策分析(1)建筑工程造价预算控制是建筑工程管理中至关重要的一环。
在建筑工程过程中，造价的控制可以有效地保证项目按照预算进行，避免出现资金精神损失和工期延误等问题。
在本文中，我们将探讨建筑工程造价预算控制的要点和对策分析，以帮助项目管理者更好地控制项目造价。
一、掌握项目建设的初步设计建筑工程造价预算控制的第一个要点是要掌握项目建设的初步设计。
在实际操作中，项目完成初步设计后，应将设计方案交由造价师进行预算。
通过初步设计的预算统计，可以对项目造价进行初步把控，并为后续的招标和合同签订提供一定的参考依据。
在实际建设中，对项目的预算进行预警，以确保项目的建设在预算之内进行。
二、控制建设过程中的变量建筑工程造价预算控制的第二个要点是要控制建设过程中的变量。
建设过程中的各种变量，如人工成本、材料成本、设备成本、工程时间等都直接影响着项目的造价。
因此，在项目建设过程中，需要对这些变量进行控制，以确保项目按计划进行。
三、合理分配各项支出建筑工程造价预算控制的第三个要点是合理分配各项支出。
在建筑工程的预算中，各项支出是相互结合的，不能缺一不可。
因此，在预算的时候，需要对各项支出进行合理的分配，避免某项支出过高导致其他支出受到影响。
在实际操作中，需要根据项目的实际情况，灵活调整各项支出的比例，以确保预算的合理性和准确性。
四、建立有效的沟通机制和监督机制建筑工程造价预算控制的第四个要点是建立有效的沟通机制和监督机制。
在项目执行过程中，需要建立相应的沟通机制和监督机制，确保各个部门之间的信息流通和工作协调。
在实际操作中，可以通过定期召开项目会议和实时沟通等方式来加强沟通和协调。
同时，还需要建立有效的监督机制，及时发现项目中的问题并予以解决。
五、提高项目团队的整体水平建筑工程造价预算控制的第五个要点是提高项目团队的整体水平。
在项目建设过程中，需要注重团队建设，提高团队成员的专业技能和管理水平。
建筑工程造价控制要点和对策
建筑工程造价控制要点和对策在建筑工程中，造价控制是一个非常重要的环节，直接影响到工程的投资收益和质量。
为了有效控制工程造价，以下是几个要点和对策：1. 前期准备充分：在开始施工之前，必须进行详尽的前期准备工作，包括项目的可行性研究、预算编制和设计方案的评估等。
这些工作能够帮助项目方更好地掌握项目的基本情况，避免在后期因为信息不完整而导致的额外投入。
2. 合理的设计方案：在设计阶段，要注意合理利用空间，降低建筑物的造价。
可以尽量减少不必要的装饰性和复杂性，注重功能性和实用性。
还要遵循设计方案的稳定性原则，减少后期的修改和调整。
3. 严格控制工程量：合理控制施工工程量是降低成本的一个重要方面。
可以通过优化设计、合理选材和减少浪费等措施来达到控制工程量的目的。
4. 合理采购材料：选择正规的供应商，通过竞争性招标等方式来获得优质的材料和设备。
在采购时，要注意价格的合理性和性价比，以避免过高的采购成本。
5. 管理施工过程：在施工过程中，要加强对施工进度和质量的管理。
及时发现和解决问题，避免施工中的返工和延误，从而降低成本。
6. 加强沟通协调：在项目的整个周期中，要加强项目各方之间的沟通与协调，形成合力。
与业主、设计师、承包商等相关方保持密切的联系，及时沟通项目变更和调整情况，以避免不必要的成本增加。
7. 合理分配人力资源：根据工程项目的实际情况，合理安排人力资源，确保施工队伍的稳定性和专业性。
通过培训和技能提升，提高施工人员的素质和能力，提高工程质量，降低成本。
8. 经济技术分析：在施工过程中，要不断进行经济技术分析，做好成本动态控制。
及时调整工程投资计划和成本预测，根据实际情况进行合理的调整和优化。
9. 加强内部控制：建立健全的内部控制制度和流程，严格执行各项规章制度和标准。
做好日常记录和数据分析，及时发现并纠正潜在的风险和问题。
10. 提高管理水平：加强对工程项目的管理，采用科学的管理方法和工具，提高管理水平和效率。
房屋建筑工程造价要点及控制措施_7
房屋建筑工程造价要点及控制措施发布时间：2022-08-02T07:26:14.053Z 来源：《工程管理前沿》2022年3月第6期作者：张吉云[导读] 房屋建筑工程造价管理是全过程的管理内容，需要从建筑决策、设计阶段贯穿到建筑竣工决张吉云身份证：******************摘要：房屋建筑工程造价管理是全过程的管理内容，需要从建筑决策、设计阶段贯穿到建筑竣工决算的整个过程中。
在建筑施工开始前进行工程造价管理有利于实现对造价的科学预算和评估，保证后期施工能够有更科学的依据。
例如，如果设计阶段未对工程项目进行整体考量，导致后期超出预算，则会使工程效益大大降低。
通过开展工程造价管理工作能够提升工程施工的质量和安全性，做好对施工设备、施工人员以及施工材料等各方面的成本控制。
此外，开展工程造价管理还有利于合理控制施工工程质量，降低后期的维护成本。
总体来说，一方面有利于为工程质量提供保障，另一方面也是对施工前以及施工中造价控制的检验。
因此，在房屋建筑工程的所有施工中都需要工作人员加强造价分析，做好施工中各个环节和阶段的预算工作，为之后的造价管理提供有效的依据。
基于此，本篇文章对房屋建筑工程造价要点及控制措施进行研究，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；造价要点；控制措施引言近年来，随着我国房屋建筑工程管理模式的日新月异，工程造价管理技术也取得了长足的进步。
做好房建工程成本的管控工作，可以保证工程项目的顺利开展。
因此工程造价管理工作的关键性和专业性得到了很多建筑企业的普遍认可。
纵观房建工程建设管理体系，工程造价管理工作已经成为其中不可缺少的构成部分。
但现阶段，在实际落实工程造价有关工作时，仍旧会受多方因素的制约，导致无法保证相应工作的有效实施。
鉴于此，房建工程造价管理人员一定要在明晰工程造价作用的基础上，整合分析工程造价管理中常见的问题，并选用实效性强的手段优化工程造价管控水平，从而防止出现工程成本超预算的情况。
房屋建筑工程造价的控制措施探索
房屋建筑工程造价的控制措施探索随着我国经济的发展和城市化进程的加快，房屋建筑工程的建设投资不断增加，成为国民经济投资的大头。
在这样的背景下，如何控制房屋建筑工程造价，成为了许多地方政府和企业关注的重点。
本文将探讨房屋建筑工程造价的控制措施，以帮助各方在建造过程中做好成本控制，避免出现成本预算超支的情况。
一、设计控制设计阶段是影响工程造价的关键环节，设计的合理性和科学性将直接影响工程的成本。
因此，在设计阶段时必须重视控制设计造价。
具体措施包括：（一）严格控制用地面积和建筑面积。
在设计方案中，应尽量压缩用地面积和建筑面积，尽量节约土地和资源的使用，从而达到最佳的投资效益。
（二）合理设计空间布局和剖面。
在设计方案中，应合理设置空间布局和剖面，形成高效的空间使用方式，保证楼层的合理利用，从而降低楼宇经营管理和维护的成本。
（三）采用高效的施工方案。
在设计方案中，应考虑使用高效的施工方案，采用新的建筑材料和技术，以提高施工效率和降低成本。
二、施工控制在施工阶段，应注意控制工程的成本，并根据实际情况做出调整。
具体措施包括：（一）严格按照设计方案施工。
施工方案必须严格按照设计方案完成，不得随意更改，以避免造价预算超支。
（二）合理控制材料和设备采购。
为了降低成本，应通过量化管理和成本控制，合理地采购施工所需的材料和设备。
（三）加强施工监管和质量控制。
加强施工现场监管和质量控制，有效改善施工实施的安全性和质量，减少工程出现责任和成本。
三、管理控制在工程实施过程中，需要加强管理控制，以发挥工程管理的重要作用。
具体措施包括：（一）完善招投标制度。
加强建筑工程招投标制度，确保按规定程序进行，并对竞标者进行风险评估和管理。
（二）有效控制工程风险。
在工程实施过程中，需加强风险管理，实时掌握工程进展和风险情况，及时加以控制。
（三）强化合同管理。
加强建筑工程合同管理，确保合同条款的合理和合法性，并强制执行。
从而维护工程利益，保证工程的正常开展。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程造价控制是现代工程企业管理中的一项重要内容，直接关系到企业经济效益和市场竞争力。
在建筑工程项目的实施过程中，如果没有采取恰当的财务预算、成本控制、征拆补偿、物资采购、绩效评价等管理手段，就会造成建筑工程项目的超支和延期，给企业带来不利影响。
因此，本文将从建筑工程造价控制的关键要点分析入手，为建筑企业提供有价值的建议。
1. 建立完善的财务预算制度建筑工程项目的财务预算制度建立是控制工程造价的前提。
财务预算是按照时间进度、施工任务方案和采购计划等因素，制定基础，确立实际任务到位的物力、财力、人力资源的分配方案。
这意味着财务预算将从设计阶段开始，贯穿整个建筑工程项目的实施过程，为各级管理者提供参考标准。
建筑企业需要制定完善的财务预算制度，将其纳入项目管理体系，做好预算编制、预算审定、预算执行和预算调整等方面的工作，为下一步的成本控制打好基础。
2. 明确成本控制的目标与任务在建筑工程项目的实施过程中，成本控制是非常重要的。
明确目标和任务是成本控制的先决条件。
目标是指建筑企业在建筑工程项目实施中控制成本的最终目的，任务是实现该目标所需采取的措施。
建筑企业应该了解需要花费多少成本去实现某个目标，以及如何采取措施提高工程项目的经济效益，从而在实际操作中更好地实现成本控制。
3. 建立完善的征拆补偿安置制度建筑工程项目在实施过程中，涉及到征拆补偿安置等问题，如果不采取恰当的措施，就容易引起纠纷，影响到建筑工程项目的实施。
建筑企业需要建立完善的征拆补偿安置制度，以确保征拆工作规范化、合理化和有序化。
通过合理的征拆补偿安置制度，可以在一定程度上控制工程造价，并有利于提高项目的经济效益。
4. 做好物资采购工作物资采购是建筑工程项目的重要组成部分，也是控制工程造价的关键之一。
建筑企业需要做好物资采购前的调查研究，选择较具性价比的供应商，并合理选购建筑材料、设备和工器具等物资，避免等待、浪费和占用等问题的出现，以实现物资采购的低成本和高质量。
关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析
关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析建筑工程造价预算控制是建筑工程项目管理中非常重要的一个环节，它直接关系到项目的投资效益和项目的顺利进行。
而建筑工程造价预算控制要点及对策分析就是要求项目管理者深入研究项目前期制定的造价预算，寻找造价控制的关键点，并采取相应的对策措施，以推动项目的快速、高效进行。
本文将从以下几个方面展开对建筑工程造价预算控制要点及对策的分析。
一、建筑工程造价预算控制的重要性建筑工程造价预算控制直接影响到项目的成本控制和效益提升。
建筑工程项目的预算是项目投资的重要组成部分，而造价预算控制的成功与否将直接影响到项目的投资回报率和投资效益。
建筑工程项目的成本控制是项目成功的关键之一，而不合理的造价预算控制将导致项目成本超支，影响项目的顺利进行。
建筑工程项目的质量和进度也直接受到造价预算控制的影响，因为资金的到位、使用和分配将会对项目的质量和进度产生直接的影响。
建筑工程造价预算控制显得尤为重要。
1. 充分了解项目需求和内容在建筑工程项目的造价预算控制中，项目管理者必须充分了解项目的需求和内容，对项目的规模、工程量、技术要求等进行全面的了解，才能够在制定预算时做到科学合理，提高预算的准确性和可行性。
2. 合理规划资源的使用建筑工程项目的预算主要包括人力资源、物资资源、技术资源等多个方面，项目管理者必须对这些资源进行合理的规划和使用，以避免资源的浪费和占用过多的成本。
3. 设定明确的预算指标制定明确的预算指标是建筑工程造价预算控制的重要环节，通过设定明确的预算指标，项目管理者可以更好地对预算的使用进行监控和控制，保障预算的合理使用。
4. 加强项目管理项目管理是建筑工程造价预算控制的核心，项目管理者必须加强对项目的综合管理，加强对项目的进度、质量、成本等方面的管理，以保障项目的顺利进行和预算的合理使用。
1. 制定科学合理的预算方案2. 加强对预算的监控和控制3. 完善项目管理体系4. 加强人力资源的培训和管理在预算控制过程中，项目管理者必须加强对人力资源的培训和管理，提高项目人员的素质和能力，保障人员的专业技能和职业操守，提高预算控制的有效性。
建筑工程造价控制关键要点分析及建议
建筑工程造价控制关键要点分析及建议建筑工程造价控制是一个复杂而又关键的环节，它涉及到投资方的利益保障、工程进度控制、质量把控等多个方面。
在建筑工程项目中，造价控制的好坏直接影响到整个工程项目的实施效果和投资回报。
对于建筑工程造价控制的关键要点进行分析，以及提出相关建议，对于保证项目顺利进行非常重要。
建筑工程造价控制的关键要点是合理的预算和计划制定。
在项目初期，需要进行详细的市场调研和前期工作，确定项目规模、功能定位及施工方案等，综合考虑各种因素后制定一个合理的预算和计划。
只有在项目开始之前充分考虑各种可能出现的风险和因素，才能有效地控制项目的造价。
建筑工程造价控制的关键要点是合理的采购和招标。
建筑工程项目中，材料和设备的采购占据了很大的比重。
合理的采购和招标工作可以确保项目在投入材料和设备的时候能够获得更好的价格和品质。
要做到合理的采购和招标，首先需要对市场进行调研和评估，了解市场行情和供应商情况。
需要制定详细的采购策略和招标流程，确保采购过程的公正和透明。
需要与供应商进行充分的合作和沟通，确保供应商的材料和设备能够按时、按质地供应到位。
建筑工程造价控制的关键要点是科学的成本控制和变更管理。
在项目实施过程中，难免会有一些变更和调整，而这些变更和调整可能会对项目的造价产生影响。
需要对项目的成本进行科学的控制和管理。
需要建立一个完善的成本控制体系，包括成本核算、成本分析和成本预警等。
需要对项目的变更进行严格的管理，包括变更的申请、审批和执行等环节。
需要在成本控制和变更管理过程中加强与各方的沟通和协调，确保各方的合理利益能够得到保护。
建筑工程造价控制的关键要点是质量控制和项目管理。
建筑工程项目的质量和进度直接影响到整个项目的造价和效果。
需要加强质量控制和项目管理。
要做到质量控制，首先需要建立一个严格的质量控制体系，包括质量目标、质量检查和质量评估等。
需要加强对工程施工过程的监督和管理，确保施工过程的质量和进度能够达到设计要求和标准。
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房屋建筑工程造价要点及控制措施探析张翼1
发表时间：2019-07-19T15:25:55.203Z 来源：《基层建设》2019年第12期作者：张翼1 陈璐2 [导读] 摘要：房屋建筑工程造价管理是建筑行业发展的大势所趋，有其存在的必要性，而且也确实发挥了越来越重要的作用。
1.沈阳澳海工程建设有限公司辽宁沈阳110000；
2.中建一局建设发展有限公司辽宁分公司辽宁沈阳110000
摘要：房屋建筑工程造价管理是建筑行业发展的大势所趋，有其存在的必要性，而且也确实发挥了越来越重要的作用。
这就要求各企业根据自身情况逐步的重视和强化造价管理工作，真正的发挥其功效，并最终提高企业的经济效益。
因此，我们可以结合国内外的成熟经验和长处，同时吸取相关的经验教训，共同推动工程造价管理在建筑行业的应用水平和范围。
本文探讨了房屋建筑工程造价要点及控制措施。
关键词：房屋建筑工程；造价控制；措施随着经济发展和建筑行业发展，要在施工管理过程中推动实现利益最大化处理，根据建筑行业之间激烈竞争保障施工合理质量管理，推动施工过程中实施良好造价管理和控制，保障施工每个环节都能够充分实现房屋建筑工程造价合理管理，充分做好节约材料和时间，推动建筑企业良好可持续发展和物质条件提高。
1房屋建筑工程进行造价管理的必要性 1.1产品造价的掌控力差
首先，我国的我国的房屋建筑工程对建筑材料产品的掌控力并不是很好，又加上建筑材料产品又较强的复杂性，我国的房屋建筑工程采用传统的方法可能无法对建筑材料产品进行科学合理的作业配置，但是建筑公司可以充分利用工程造价管理的优势，自始至终都利用材料的消耗来对作业进行配置，从最开始的材料供给，到最后的成功营销，这之间各个环节的成本都通过工程造价管理对每个环节的材料消耗进行了细致的管理。
还要完善多元化的配置制度，通过多种的配置制度可以对变化的材料消耗提供灵活的配置方案，将成本动因作为造价管理的最基本的条件，将每个环节的造价管理进行细致的配置。
这样一来，不仅可以提高成本配置的精准度，还能够增强每个环节之间的联系，提高了成本与产品之间的匹配程度。
所以，工程造价管理对我国的房屋建筑工程的成本配置管理有重要作用。
1.2造价计算的模式急需改善
其次，我国的房屋建筑工程在通过工程造价管理进行各项目的成本计算时，必须将作业作为材料与产品生产想联系的最主要的平台。
通过作业来体现产品的价值，完善作业的管理职能机构，通过合理科学的配置方案，将材料的消耗细化到我国的房屋建筑工程进行生产营销的各个环节中去，提升作业的完成效率，加大材料的分配力度。
与此同时，适当地降低非增值作业的材料投入，可以更好地对材料进行掌控，以防出现一些材料分配失控的状况，从而使材料的使用能够在产品中完全地体现出来，展现产品的内在价值。
而且，我国的房屋建筑工程一定要做好建筑公司自身的长期计划，制定一系列的战略标准，通过工程造价管理可以清楚地看到员工的考核绩效信息，建筑公司可以出台相应的奖惩制度，不断调动员工的积极性，以至于促进我国的房屋建筑工程的发展。
所以，工程造价管理的可行性在成本管理工作中显得尤为重要。
2房屋建筑工程造价要点及控制措施 2.1创新造价管理观念以及管理方法
从现阶段的工程造价管理的发展情况来看，已经得到了非常稳定的发展形势，从理论基础以及实践经验上都非常丰富，因此相关单位和企业管理人员需要从这方面加强管理和调整，选择的造价管理模式不断加以创新，让造价管理模式能够与时代的发展相适应，另外企业要积极的建设相关的造价管理对策，提升切实有效的方式方法，保证造价管理工作的可持续性发展，对具备贡献的人员加强奖励，让每个工作人员都能够具备造价管理意识，不断提高造价管理工作的绩效水平，创新造价管理的方法以及措施。
2.2设计阶段的造价管理
从房屋建筑工程设计阶段就需要不断提升对工程造价的管理和控制，从设计方面的工作内容出发，需要从几个方面去考虑，首先在设计阶段中的方法选择可以采用限额设计方法，保证设计工作符合国家的标准和规范的前提下，将工程指标切实满足，保证工程造价控制的目标实现。
其次对设计图纸加强审查，通过此工作实现对图纸的错误减少，提升合理的效果，最后设计阶段积极的采用新型的材料和设备，保证后期建筑阶段的顺利开展。
2.3明确各个造价管理目标
对于房屋建筑工程造价工作的建设，为了能够提升其针对性的需求，需要对工程造价管理阶段的各项目标加以明确，除了需要将建筑阶段进行严格把控外，还需要从全过程上加以关注和提升，保证每个施工阶段都能够体现出其价值，造价管理的目标明确需要以良好的工程基础作为前期，对现场施工环境以及各种要素加以控制，全方位的分析现场造价要素，保证施工材料、机械设备以及工作人员能够降低其自身隐患，造价管理目标要详细化，全面降低工程造价对工程项目形成的影响。
2.4完善工程造价招投标管理，关注投资估算工作
房屋建筑工程招标阶段的工程造价管理是非常关键的缓解，按照相关业主的要求可以编制出工程量清单。
编制的工程量清单在招标阶段属于工程重点的关键组成部分，在这里合同中明确各项材料的价格等。
投标人员需要严格的遵守相关规定进行招投标工作，完善招投标的监督，遵守相关制度，只有这样才能够让编制更为合理合法，也可以建立起公平的招投标报价竞争环境。
投资估算方面还需要不断的提升精准性，特别是初步的概算还有施工图的预算这些都需要做好优化分析，科学的对工程造价进行合理的估算与分析。
竣工结算以及决算实施精准管理，这样才可以形成统一、协调以及有序的房屋建筑工程造价体系。
2.5施工阶段的造价管理
对于施工阶段的造价管理工作，首先对房屋建筑工程造价工作加以控制，造价洽谈过程中，对发包方的索赔以及变更问题严格进行审查和核实，对施工材料需要提前进行加工以及订货，对于开发商中提出的变化条件，需要制定完善的签证管理制度，将各种责任明确到每个人身上，另外保证签证的及时性也是十分重要的，不能够随意发生变化。
在竣工阶段阶段中，需对合同中各个条款和内容进行审核，对各项数据严格按照合同内容进行核实，保证造价管理工作与市场经济的一致性需要对工程造价工作人员的素质加以提升，培养全面的管理人才，最终提升工程造价管理工作的准确度。
2.6做好房屋建筑工程造价动态管理
在我国建筑企业中出现的超预算、超概算、超决算等现象，与预算管理与工程管理脱节有关，要求工程的预算管理要进行动态管理，要与工程项目的进行相互动态管理，工程造价的工程师一定要与工程项目的管理者保持经常性的沟通，并运用周会等形式进行常太化沟通，出现问题及时解决，在工程项目进行过程中出现了问题就可能造成工程的变更，出现工程变更的工程项目管理部门一定要第一时间通知工程预算部门，工程预算部门要根据变更的具体内容做出相应调整，计算出所产生的预算变化和对总投资的影响，对工程项目的整体进行调整，确保工程项目的整体造价和工程建筑企业的经济效益得到保证。
2.7做好造价的监管工作
对工程造价需要进行严格的监督管理，这对最终工程造价管理目标的实现有重要作用，想要对工作人员以及造价实现更好控制，需要从两个方面去加以强化，首先从造价源头上对工程人员质量加强提升，选择具备良好技术能力以及综合素质的工作人员，其次对工作人员要经过相应的培训和教育工作之后，再开展相应的现场施工操作，对考察不合格的人员要进行处罚或者辞退处理。
总而言之，房屋建筑工程造价管理属于工程项目管理过程中非常重要的一项内容也是确保企业经济效益的关键环节。
参考文献
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[3]刘帅帅,李世铎,王嘉辉.试析房屋建筑工程造价管理的问题和对策[J].居业.2018(02).。