国外石油石化公司
中海壳牌石油化工有限公司
中海壳牌石油化工有限公司120万吨/年二期乙烯工程项目自行监测方案中海壳牌石油化工有限公司二○一七年十一月目录1 项目基本情况 (4)2 废气污染物监测 (6)2.1有组织排放监测 (6)2.2无组织排放监测 (30)3 废水污染物监测 (33)3.1监测点位 (33)3.2总排放口监测 (34)3.3含铬废水池监测 (38)3.4雨水排放口监测 (39)3.5废水内部监测点位监测 (41)4 厂界环境噪声监测 (44)4.1企业厂界情况及监测点位说明 (44)4.2厂界噪声监测 (44)5周边环境质量影响监测 (45)5.1厂区范围内地下水环境质量监测 (45)5.2厂区范围内土壤环境质量监测 (47)5监测质量保证与质量控制 (48)5.1监测机构 (48)5.2监测人员 (48)5.3监测设施和环境 (49)5.4监测仪器设备和实验试剂 (49)5.5监测方法技术能力验证 (49)5.6监测质量控制 (49)5.7监测质量保证 (49)6信息记录和报告 (50)6.1信息记录 (50)6.2信息报告 (53)6.3应急监测报告 (53)6.4信息公开 (53)7附图 (54)前言中海壳牌石油化工有限公司（中海壳牌）成立于2000年，为国内投资额最大的中外合资石化企业之一，外方投资者为壳牌南海私有有限公司，占50%的股份；中方投资者为中海石油化工投资有限公司，占50%的股份，该公司是中国海洋石油总公司（持股94%）与广东广业投资集团有限公司（持股6%）的合资企业。
中海壳牌是落户于广东省惠州市大亚湾石化园区的第一家大型企业，生产乙烯和丙烯的衍生产品作为基础化工原料供应中国国内市场，并为客户提供优质卓越的服务。
产品广泛应用于日用、家电、工业、汽车、医药、农业等领域。
中海壳牌石化联合工厂现有两期项目。
一期项目（南海石化）于2006年初投产，主要设施包括11套生产装置和与之配套的公用工程、码头、储运以及环保设施。
中韩石油化工企业对比研究
来中韩两国石油化工的发展既有共同点又存在差异。
本文在分析两国石油化工现状和发展趋势的基础上，从规模实力、资源供应、生产技术、管理水平、成本控制、产品结构和数量、目标市场等七个方面进行了对比，对两国石油化工产品贸易量及其构成等进行了讨论，为我国石油石化企业今后的发展提供了一些相关参考。
关键词：中国韩国石油化工对比1992年，中国与韩国正式建立外交关系。
建交 15年来，双边经贸发展迅速；年贸易额从建交时的50 亿美元，发展到 2006 年的1300 亿美元，增长了25倍，年均增速达到了27％。
韩国已成为中国的第六大贸易伙伴、第四大出口市场、第三大进口来源地和第三大外商直接投资方；中国则是韩国的第一大贸易伙伴、最大的出口市场和投资对象国；两国还在物流、产业、科技等领域开展了全方位的合作；中国已经进入了 WTO 的后过渡期，根据《中韩经贸合作中长期发展规划的研究》，预计到2010年中韩双边贸易规模将达1500亿美元～2000亿美元。
2004年APEC会议期间，中国国家主席胡锦涛和韩国总统卢武铉共同宣布要进行经贸的联合研究——开展“中韩双边自贸区可行性研究”，标志着探讨中韩贸易区步伐的加快。
中韩自由贸易区建成后，中国石化产业和产品将会受到韩国石化产品的影响和冲击。
因此，对比分析中韩两国石化产业的规模实力、资源供应、生产技术、管理水平、成本控制、产品结构和数量、目标市场等七个方面以了解韩国石化产品的影响程度和范围是十分必须的。
中韩两国在资源、劳动力、产业结构、商品市场、资金、技术及企业管理等方面有很强的互补性，这既是两国以往经贸合作的前提条件，也是今后长期互惠合作，达到共同繁荣的深厚基础。
一、中韩两国石化企业竞争力对比分析1. 主要石油化工产品生产能力比较1）韩国韩国石化工业起步于20世纪60年代初，80年代得到高速发展。
在发展40 石油科技论坛2007 年第4 期（单位：万吨 / 年）出口导向型产业政策指导下，经新建大规模装置和对原 有装置的改扩建，韩国一举跨入世界石化大国的行列，2005 年乙烯生产能力达到 588.1万吨／年，居世界第六 位。
中石油并购新加坡石油1
中石油并购新加坡石油一、公司背景2009年5月24日，中国石油天然气股份有限公司（简称中石油）发布公告称，已经与新加坡吉宝公司达成收购协议，以总价约70亿人民币收购后者所持有的新加坡石油公司（简称新加坡石油）45.51%的股份（库存股除外），每股售价6.25新加坡元，交易溢价约24%。
与中石油历次并购钟情于上游油气资源不同，本次并购对象——新加坡石油的核心资源在炼化和贸易等下游业务，这表明这家石油公司欲借助这一下游平台和新加坡这个“海上十字路口”，以增强其在亚洲乃至世界市场的话语权。
1、中石油的基本情况中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文缩写：CNPC）是由中央直接管理的国有特大型央企，根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
2004年国内生产原油11176.1万吨，生产天然气286.6亿立方米，加工原油11077.5万吨；同时在海外获取权益原油产量1642.3万吨、天然气产量25.9亿立方米。
全年实现销售收入5707亿元，实现利润1289亿元，实现利润在国内企业中位居榜首。
作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。
2008年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2011年世界500强公司排名中居第6位，在《巴菲特杂志》2009年中国上市公司百强评选中，荣获“中国25家最受尊敬上市公司全明星奖”第一名。
在“2011中国企业500强”中，以营业收入14654.15亿元人民币列第2位。
世界级石油公司发展史及综合实力介绍
世界级石油公司发展史及综合实力介绍一、标准石油公司标准石油公司用了20年的时间终于成为了美国最大的原油生产商,垄断了美国95%的炼油能力、90%的输油能力、25%的原油产量,并将对美国石油工业的垄断持续到1911年。
洛克菲勒也因其在石油领域让人企及的地位被誉为“世界石油大王”。
标准石油公司被拆分后,原俄亥俄标准石油成为了现在英国石油公司的一部份;原印第安纳标准石油改名为阿莫科石油(Amoco),后来成为现在英国石油公司的一部份;原纽约标准石油改名为美孚石油(Mobil),现在是艾克森美孚公司的一部份;原新泽西标准石油改名为艾克森石油(Exxon),是现在艾克森美孚公司的一部份;原加利福尼亚标准石油改名为雪佛龙石油(Chevron),现在是雪佛龙德士古公司的一部份;原肯塔基标准石油被加利福尼亚标准石油并购,现在是雪佛龙德士古公司的一部份。
二、石油七姐妹在标准石油被分割后所形成的几家较大的石油公司连同英美其他几家石油公司则成为了石油史上所称的“石油七姐妹”。
这“七姐妹”指的是洛克菲勒创建的石油帝国及其继承公司——埃克森(Exxon)、美孚(Mobil)、雪佛龙(Chevron),连同起家于德州的德士古(Texaco)、海湾(Gulf),英国石油公司(BP)和英荷皇家壳牌石油公司(Royal如今,昔日的“七姐妹”经过轮番的重组,已经只剩下四个——埃克森美孚、雪佛龙德士古、英国石油、壳牌,她们和康菲、法国的道达尔公司6家销售额1000亿美元以上的“超级石油巨头”,主导着世界石油工业的新格局。
这些石油巨头们纷纷重组,为的就是要强化全球经济一体化所面临的资源整合及资源革命前夜的总体竞争力,实现垄而不断的竞争实力。
三、主要石油公司埃克森美孚公司埃克森美孚公司是世界最大的非政府油气生产商和世界最大的非政府天然气销售商;同时也是是世界最大的炼油商之一,分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶;在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户;每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。
俄罗斯主要石油天然气公司评述
俄罗斯主要石油天然气公司评述李蓉石油天然气工业是俄罗斯最重要的经济部门, 也是俄罗斯经济发展中的生力军。
近年来, 随着俄罗斯油气产量、出口量和加工量的提高, 它们在俄罗斯的经济和社会生活中所起的作用也越来越重要。
笔者拟就俄罗斯石油天然气公司的发展状况进行分析。
一卢克石油公司——俄罗斯最大的石油交易集团卢克石油公司是俄罗斯最大的石油交易集团, 每年的交易额超过200 亿美元。
卢克石油公司拥有全世界1.5%的已探明石油储量和2%的石油开采量, 石油产量占全俄石油开采总量的19%。
截至2005 年1 月, 卢克石油公司已探明的碳氢化合物储量为200.1 亿桶油当量,其中石油储量为160 亿桶, 天然气储量为24.6万亿立方米, 居全俄石油公司之首; 在世界大型私营石油公司中居第二位; 碳氢化合物的生产总量在世界大型私营石油公司中居第六位[1]。
卢克石油公司的股票是在伦敦证券交易所第一个挂牌上市的俄罗斯股票; 在东欧国家的股票交易中居第一位。
根据卢克石油公司2005 年8 月份所进行的初步统计, 2005 年上半年该公司的碳氢化合物储量增长了6 000 万吨标准燃料, 其中石油储量增长幅度最大的油气区为季曼诺—伯朝拉、西西伯利亚和彼尔姆州; 天然气储量主要来自亚马尔半岛。
按照目前的开采速度计算, 这些已探明的碳氢化合物储量可保障卢克石油公司连续开采30 年[2]。
卢克石油公司在乌拉尔、伏尔加河流域、季曼诺—伯朝拉、西西伯利亚、阿塞拜疆、哈萨克斯坦、埃及和伊拉克( 未开采, 有储量) 都有其正在开采的油田, 在俄罗斯、乌克兰、保加利亚和罗马尼亚有炼油厂。
截至2004 年年底, 卢克石油公司在俄罗斯的石油零售网点共计10450 个, 特许经营的汽车加油站为262个。
石油销售网点遍布全世界, 包括俄罗斯、阿塞拜疆、白俄罗斯、格鲁吉亚、摩尔多瓦、乌克兰、保加利亚、匈牙利、塞浦路斯、拉脱维亚、立陶宛、波兰、塞尔维亚、罗马尼亚、捷克、爱沙尼亚、法国、美国在内的18 个国家, 共计201 个石油供应站和5 400 个汽车加油站。
全球主要石油化工企业对比分析
全球主要石油化工企业对比分析（1）巴斯夫集团——中国化工业最大外资企业之一1）公司概况巴斯夫是全球最大的化工公司之一，2009年集团全球销售收入达507亿欧元。
集团总部设在路德维希港，在39个国家设有350多个分厂和公司。
其中在德国国内的生产厂家共有60多个，巴斯夫股份公司（BASF AG）为巴斯夫集团中最大的企业。
巴斯夫在国外的企业大部分在欧州，几乎遍布欧洲所有国家。
此外，在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。
公司业务以化学品及塑料为核心，涉及植保剂和医药、保健及营养、染料及整理剂、纤维、石油及天然气等多类产品。
2）巴斯夫在中国为加强中国业务的运作，巴斯夫于1996年成立控股公司巴斯夫（中国）有限公司。
巴斯夫已经成为了中国化工业的最大外国投资企业之一。
2000年，中石化和巴斯夫以各50%的比例共同出资建立合资企业——扬子石化—巴斯夫有限责任公司，总投资约29亿美元，于2005年6月投入商业生产。
2009年07月，前后历经3年，中国石化与巴斯夫集团关于南京扬子石化的扩产项目正式进入实质开工建设阶段，该扩产项目投资达14亿美元，位于南京的扬子石化－巴斯夫有限责任公司。
投资包括扩大现有的蒸汽裂解装置产能，新建10套化学品装置及扩建3套现有装置。
其中，乙烯裂解装置的生产能力将自60万吨/年提高至75万吨/年。
巴斯夫在中国化工业市场上扮演重要角色，目前参与十余家合资企业，所有产品系列均配合公司在上海及南京两大生产基地的运作。
近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展，以乙烯裂解为龙头，带出一系列产品，第一个项目的产品就是第二项的原料，以此一体化发展。
巴斯夫现已有2个一体化基地，分别位于路德维希港总厂和安特卫普，计划在中国和北美再建2个。
（2）埃克森美孚——最早进入中国的外资石油公司1）公司概况埃克森美孚公司是世界领先的石油和石化公司，全球最大的炼油和油品销售商，世界最大的非政府油气生产商。
国外石油石化公司对华投资策略分析
２ Ｏ世纪 ９ ｏ年代 以来 ， 国公 司在 全球 得到空 跨 前发 展 。据统 计 ， 目前全 世界 跨 国公 司总数 已选４５ ． 万家 ， 控制着全球 ４％ 的生产总值 、０ ～ ０ ｏ ５ ％ ６ ％的 国际贸 易总量 、０ ～ ０ 的产 品研 究开 发 、０ 一 ８％ ９％ ６％ ７ ％ 的 国际技术 贸 易及 ９ ％ 的对外 直 接投资 。 ０ ｏ 随着经济全球化进程的加快 、 中国经济的快速 发展 以及 中国加入 ＷＴ 世 界著 名跨 国公 司纷纷 投 Ｏ， 资和进军 中国， 并把 中国纳人其全球 价值增值链和 经营网络之中。作为我国支柱产业之一 的石油石化 工业虽已取得重大进步 ， 因国内需求巨大 ， 但 尚不能 完全满足国内市场需求 。因此 ， 国外大石 油石化公 司看 好这 一具 有 巨大 潜 力 的 市场 ， 中 国乃 至亚 洲 把 作为其新世纪石油化工业务的新增长点 ， 已采取各 种策略对华进行战略性 的投资。
Ａｂ ｔａ ｔ Ｔ ｅ ａ ｔ ｌ ｉｅ ｒｅ ｃ ｏ ｎ ｆ ０ ｅｇ ｅｒ ｌｕ ａ ｄ ｐ ｔ ｃ ｅ ｃ ｌ ｏ ａ ｉ ｓ ｎ ｅ ｔ ｅ ｔｓ — ｓ ｒ ｃ ： ｈ ｒ ｃ ｅ ｇｖ ｓ ａ ｂ ｆ ｃ ｕ ｔ ｒ ｉｎ ｐ ｔ ｅ ｍ ｎ ｅｒ ｈ ｍｉａ ｍｐ ｎ ｅ ’ｉｖ ｓ ｎ ｔ ｉ ｉ ａ ｏ ｆ ｏ ｏ ｃ ｍ ａ
模战略性 的产业结构调整后 ， 在规模 、 资金、 技术和 管理等各方面的优势更加 突出， 并在 “ 发展战略全
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刘剑平等 ．国外石油石化公 司对华投资策略 分析
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Ｂ 、 佛龙 德士 古等 国外大 石油 公 司在 我 国较 早 对 Ｐ雪 外 开放 的该领 域 已发 展 多 年 ， 要 与 中海油 和 中石 主 油合 作 ， 与勘探 开发 我 国开 发 前 景 看好 的海 上 及 参 西 北部 等地 区 的油 气资 源 。海上 项 目主要 分布 在南 海、 东海 、 渤海 湾等 海 域 ； 陆上 项 目则 主要 集 中在 塔 里木 盆地 、 鄂尔 多斯 盆 地 和库 恰 盆 地 等 地 区 。其 中 雪佛龙 和中海油 合作 的惠 州油 田已成 为 目前 我 国 日
国内外石化企业HSE管理对比分析
管理制度参考范本国内外石化企业HSE管理对比分析撰写人: __________________部门: __________________时间: __________________HSE管理是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康、安全和环境的管理方法。
它运用系统的分析方法, 对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行风险评价和危害识别, 通过计划、实施、检查和改进等四个阶段, 采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式, 全员参与和全程监控地采取预防措施, 及时消除各类事故隐患我国和国外发达国家企业HSE发展的差距主要表现在以下方面: HSE管理体系的承诺和责任；HSE意识和理念；组织结构；HSE管理体系标准框架；实施和运行；对待事故等方面。
1.管理承诺和责任国外石化企业往往都有由总裁做出的HSE承诺, 向外界公布, 阐明企业对HSE认识、理念和责任；而且各级管理者从上到下都做出了明确的承诺, 针对方针、政策和目标有明确的承诺。
国外石化企业的各级管理者充分认识到HSE是一个线性管理责任, 各级管理者都把HSE 作为首要业务工作之一, 并通过一些具体做法来履行HSE责任, 如参与高层HSE审计, 每年完成一定数量的高级HSE审计报告, 在业务工作中充分考虑HSE要求, 承担本部门HSE表现的责任等。
2.HSE意识和理念首先在HSE重要性的认识上, 国外石化企业都很强调HSE的重要性, 在意识和理念上把HSE作为首要事务, 并且投入大量人力、物力资源作为保障, 经常通过论坛、研讨的形式来提高管理者的HSE意识。
很多国外石化企业已把HSE当作企业文化的核心内容和核心价值观。
中国的石化企业也充分认识到HSE的重要性, 把HSE作为五同时所必需考虑的内容, 并且把安全生产、环境保护指标作为企业考核具有否决意义的指标。
在形式上也非常重视HSE管理, 如每年年初第一个会议通常是召开安全生产、环境保护会议, 第一个文件是关于安全生产、环境保护的文件, 以要求的形式来强调HSE管理。
海外石油化工、化工EPC项目市场开发现状和展望
海外石油化工、化工EPC项目市场开发现状和展望：XIANDAIYINGXIAO：--------1陈小波(中石化南京工程有限公司江苏南京211000)摘要：在“一带一路”倡议的引领下，国内石油化工、化工工程承包商纷纷走出国门，积极拓展海外石油化工、化工E P C项目市场，取得了质和量的突破。
同时，目前由于市场的变化，竞争愈加激烈，项目模式不断推陈出新，对出海的公司提出了新的 挑战。
本文详尽分析了海外石油化工、化工E P C项目市场开发的现状，并给出几点展望，最后提供建议供从事海外石油化工、化 工E P C项目市场开发公司和人员参考。
关键词：总承包项目模式；“一带一路”倡议下中图分类号：F文献识别码：A DOI：10.19932/ki.22-1256/F.2021.05.112近年来，随着国内石油化工、化工EPC市场增速放缓，“一带一路”沿线释放巨大市场，在这个大环境下，国内石油化工、化工承包商前赴后继走出国门拓展和开发海外市场。
经过几 年的井喷式发展，海外项目热度开始下降，大家也开始冷静的 思考一些问题和未来的思路。
为了提高自身竞争力和避免陷 人低价竞争的泥潭,很多承包商开始在项目模式上进行转变，在摸索中前进。
1. 背景国内石油化工、化工工程承包市场受益于我国经济的快 速增长，经历了黄金发展期，项目数量质量和合同额均大幅提 升。
2017年以后，国内投资拉动开始下降，石油化工、化工领 域除了上游大型炼油和炼化项目仍在陆续上马，中下游I页目发展乏力，这其中主要是因为中下游高附加值产品技术被一 些国际公司垄断，且这些公司往往不转让技术，因此，国内公 司苦于有市场没技术的困境。
同时，由于前些年工程承包市 场的快速发展，国内石油化工、化工工程承包行业的从业人数 也是芝麻开花节节高。
面对国内市场的萎缩，国内石油化工、化工工程承包企业运营压力骤增。
我国政府创造性地提出了“一带一路”倡议，其影响力正 在不断扩大。
国内外石油公司管理模式经验借鉴
国内外油公司管理模式现状及经验借鉴第一部分国外油公司管理模式现状主要选取埃克森、壳牌、道达尔和康菲四家国外大型石油公司，重点了解和分析其“油公司”的运作管理情况。
一、埃克森美孚公司1.基本情况埃克森美孚公司由约翰·洛克菲勒于1882年创建，1999年由埃克森石油公司和美孚石油公司合并而成，是目前世界最大的非政府石油天然气生产商、最大的炼化和成品油销售商和最大的上市能源公司，也是美国最大的上、下游一体化的石油公司。
其业务以能源为主，涉及石油、石油化工、煤炭、矿产及电能等。
在37个国家从事油气的勘探和生产活动，遍及美洲、非洲、欧洲、中东和亚太地区。
公司现有员工8万2千余人，在77个国家工作。
公司的业务范围遍布六大洲200多个国家，2011年营业额为4860亿美元。
埃克森美孚公司在过去的125年的发展中，大致经历了20世纪50年代以前的殖民地掠夺垄断阶段，60年代至70年代的多元化经营发展阶段，80年代至90年代的回归油气主业、发展纵向一体化经营、突出核心优势业务的优化调整阶段，以及20世纪90年代后期的大并购和降低成本的阶段。
1999年合并后的埃克森美孚以此为契机，从根本上改变了公司的业务运作方式，将原来的按区域划分、分支机构具有多重职能的公司结构，转变为全球性分支机构专业化的公司结构。
2.管理体制埃克森美孚是埃克森、美孚及Esso全球分（子）公司的母公司，在全球有数千家分（子）公司和办事处。
其管理体制建立在全球企业的理念上，建立以运营功能为基础的组织结构，所采用的运营完整性管理系统，形成十个核心公司，管理着全世界多个业务领域。
重组后的埃克森美孚将管理机构压缩调整为4个层次：第一层为总部，包括股东及股东大会、董事会及委员会、高级管理层和职能部门(财务、计划、法律、审计、环保等)，为公司的投融资决策中心。
其主要职责是投资决策和资本经营。
其基本职能：一是制定整个公司的发展战略和投资发展计划，进行重大投资决策，确定承担投资项目的具体单位，进行资产重组(进入、退出、出售、兼并)；二是根据发展战略和投资计划，进行资金筹措、资金融通和资本运营活动；三是对各个业务经营管理公司的业务领域、投资方向和投资回报进行管理，对其业务活动、组织和人员进行评价考核；四是对资本收益进行管理，确定股东收益和高级职员的报酬。
国外大型石油石化公司的HSE管理特色
埃克森 美孚公 司所采取 的 Ｈ Ｅ管理体 系是整 体运作 Ｓ 管理 体系 （ ｐｒｔｎ ｔ ｒｙＭ ｎｇｍｅｔ ｙｔ Ｏ ＭＳ ， Ｏ ｅａｏ ｓ ｎｅ ｉ ａ ａｅ ｎ Ｓ ｓ ｍ， Ｉ ） ｉ Ｉ ｇｔ ｅ 成
型于 ２ ０世 纪 ９ 代 中期 。采 用 Ｏ ＭＳ以后 ， ０年 Ｉ 埃克森 美孚 公 司的事故发生 率锐减 。ＯＭＳ的 ４项指 导原则是 安全原 Ｉ 则 、 康原则 、 保原则 和产 品安全 原则 ， 体 系使用 “ 健 环 该 事
克森 美孚公 司 的事故 时 间 损耗 率 平 均 每年 下 降 ２ ％左 ２
右， 可见该指标在事故 管理和控 制方 面是 非常科学 和有效 的。 克森美孚公 司还有一套适用 于紧急情况 的应 急管理 埃 体 系（ｅｕｉ ｎ ｅ ｅｔ ｙｔｍ ， 系统更 注重 于在社 会 ＳｃｒｙＭａａ ｍ ｎ Ｓｓ ）该 ｔ ｇ ｅ
故 时间损 耗率（ｏｔＴｍ ｃｄｎ ａ ）这一指 标来评估 员 Ｌｓ ｉｅＩ ｉｅ ｔ ｔ ” — ｎ Ｒｅ 工 的安全 生产 ， 考察的对象是 员工 因工 作导致 的疾病 和工 伤所耽 误 的工 时 ， 估 的基准是 ２ 评 ０万个工 时 ， 当于 １０ 相 ０ 名员工每周工 作 ４ ０小 时 、 续工作一年 。２０ 持 ０ ０年 以来 ， 埃
［ 进和 完善的基础 上形成 了 Ｈ Ｅ管理体 系 。 Ｓ
Ｂ 体系 已经是 国际石油界 的通行 做法 ，并 成 企业进 军 国际市场 的入场券 。 目前 Ｈ Ｅ管 Ｓ 油石化行业也得 到了广泛应用 。 Ｉ 、 容 形式以及运行 实施情 况来 看 ， 国外各 大 拘 ＨＳ Ｅ管理体 系有很 多相似 之处 ，但 是 由
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2010年世界500强中前100名跨国企业的国别及行业分布情况
2010年世界500强中前100名跨国企业的国别及行业分布情况1、沃尔玛(Wal-Mart Stores)2、皇家壳牌(Royal Dutch Shell) 皇家荷兰/壳牌公司集团是世界著名的大型跨国石油公司，成立于1907年，一直由皇家荷兰石油公司占60％股份，壳牌运输和贸易公司(英国)占40％的股份。
该公司集团主要从事石油上下游及化工业务。
3、埃克森美孚(Exxon Mobil) 埃克森美孚公司是世界上领先的石油和石化公司，总部设在美国-德克萨斯州-埃文市。
该公司是世界上最大的非政府油气生产商和世界上最大的非政府天然气销售商。
同时也是世界上最大的炼油商之一。
它的行业分布领域：汽车、包装、纺织业4、英国石油公司(BP) 英国，也是世界上最大的石油和石化集团公司之一。
该公司的主要业务是油气勘探开发、炼油、天然气销售和发电、油品零售和运输以及石油化工产品生产和销售。
5、丰田汽车丰田汽车公司是一家设在爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造的公司。
它所涉及的范围：汽车、钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、化学、建筑机械及建筑业等。
6、日本邮政控股主要是邮政、储蓄、保险业务三个方面。
7、中国石油化工股份有限公司所涉及的行业：1、石油、天然气的勘探、开采、储存、管道运输、陆路运输、水路运输、销售；2、石油炼制；3、汽油、煤油、柴油的批发业务及零售业务；4、润滑油、液化气、燃料油、溶剂油、沥青的销售；5、乙烯、丙烯、丁二烯、石脑油、重油、乙二醇、精对苯二甲酸、乙内酰胺、涤纶、腈纶、橡胶及其他石油化工原料和产品的生产、销售、储存、陆路运输、水路运输等等8、中国国家电网主要经营业务：1、依法经营国家电网公司及有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的全部国有资产。
2、从事电力购销业务，负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度。
3、参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程。
4、根据国家有关规定，经有关部门批准，从事国内外投融资业务。
国外著名石化公司安全理念
国外著名石化公司安全理念在当今社会，石化工业已经成为了人们生产和生活中不可或缺的重要组成部分。
然而，与此同时，石化工业也伴随着重大的安全隐患和风险。
因此，对于每一家石化企业来说，安全管理是非常重要的。
一些国外著名的石化公司在安全管理方面已经积累了很多经验，并拥有自己独特的安全理念。
下面，我们将介绍几个国外著名石化公司的安全理念，以供参考。
“安全日常化”——壳牌壳牌是一家著名的国际性石油和天然气公司，总部位于荷兰。
壳牌强调安全理念的核心是将安全融入日常工作中。
他们的口号是：让安全成为每个人的责任。
为了实现这个目标，壳牌领导层坚信，每个人都有安全工作的责任和义务，并且强调的是促进自主安全的实现。
壳牌的安全理念建立在以下三个基本原则之上：1.治理和管理风险；2.确保设备和工作环境的安全；3.建立一个强有力、可持续的安全文化。
壳牌有意深入挖掘安全意识和行为方面的差异，并且大量依托于数字化技术及数据分析等手段来实施安全管理。
“零事故”的追求——埃克森美孚埃克森美孚是一家全球性的石油和天然气企业，总部位于美国。
他们一直在追求“零事故”，并且不断地加强他们的安全文化。
埃克森美孚的安全理念有以下方面：1.强调安全风险管理;2.以安全文化为核心;3.建立一个透明、开放、严谨的企业文化.在埃克森美孚，安全风险评估是他们安全理念中的重要组成部分。
他们的员工接受全面的安全培训，包括在紧急情况下的保护自己、保护同事和保护环境等方面。
此外，他们还使用诸如数字化技术之类的创新手段，来加强安全工作的实施。
“领导者是榜样”——巴斯夫巴斯夫是一家总部位于德国的全球性化学公司。
他们的安全理念建立在领导和社区共同努力的基础上。
巴斯夫的安全理念强调以下方面:1.领导者是公司安全的榜样;2.实现从经验学习到知识管理的转变;3.社区的参与程度，直接影响到公司安全水平。
巴斯夫对员工的安全教育和培训非常重视，同时也认为领导成员应该成为安全的榜样。
三大石油公司比较资料
三大石油公司比较我国三大石油公司与国外大石油公司相比的体积大小如何。
中国石油股的市值与外国石油股相比，属于偏低。
若我们将非流通股份(国家持有的法人股)与上市的流通股份按相同价格(以美国的股价为计算标准)一并计算，3家中国石油股中市值最大的是中石油，也只不过是埃克森美孚市值的1／7。
除市值外，我们可从其他参考数值比较三大石油公司与外国石油公司的体积。
除员工人数之外，中石油和中石化的营业额和总资产较外国石油公司的少，而中海油在相比之下，更凸显它只是一家中小型发展阶段的公司。
我们以埃克森美孚(ExxonMobil)、英国艾莫科(Bp)及荷兰皇家壳牌(Shell)作比较，这三大外国石油公司业务全为垂直整合，包括上、中及下游业务，如图12-4所示。
其中，英国艾莫科较其余两家集中中游发展。
以业务国际化为例，埃克森美孚、英国艾莫科及荷兰皇家壳牌，各自拥有营运业务国家数目超过40、90及150，相对中国三大石油公司的中国业务分散得多。
首先，我们比较一下我国三大公司和国外三大公司的股本回报率和资产回报率。
中石油和中石化的回报率较中海油和外国石油股为低，中海油的回报率超过了国外3家公司，而表现得最好。
但我前面已经说过，中海油的数据很可能是精简上市公司而得出来的，因此，我们不能简单地从表面上的数据下结论。
我们应该观察一下国外公司的经营效率再来下结论。
这次三大石油公司重组的主要重点仍然是经营效率的提高以达国际水平，因此让我们比较各公司的员工效率，以判断这次重组的绩效(图12-6)。
中石油和中石化均拥有超过40万名员工，远高于3家外国石油公司平均约10万名员工的数目。
而以每位员工每年产生的平均纯利计算，中石油和中石化的员工平均每年产生11万元人民币和3.6万元人民币，仅为埃克森美孚的1／12和1／36。
中海油的上市公司只拥有1 000多名员工，而每位员工每年产生纯利近800万元人民币，远超于外国石油公司。
然而这样的比较并不恰当，因为中海油将大量劳工密集的工作(如勘探工作)外派给同系的中海油田服务或母公司中海油集团总公司。
俄罗斯主要石油化工企业简介
俄罗斯主要石油化工企业简介巾亚售■小资{Ii}驹盆目昌固一◎文/聂书岭俄罗斯的石化企业主要集中在其欧洲部分和西西伯利亚地区的托木斯克市,生产规模都不算大,生产工艺相对落后,近几年来随着国际市场对石化产品的需求量不断增加,改扩建的要求日益突出.现就俄罗斯几家主要的石化企业简介如下:喀山有机合成股份公司是俄罗斯最大的石化企业之一,聚乙烯和聚乙烯管材的主要生产企业,还拥有可观的氧化乙烯及其衍生物,丙烯,酚,丙酮及树脂生产能力,产品分为五大类170多个品种.以前该公司只能生产63号聚乙烯,其性能不如西方国家的产品,目前已着手开发高级的8O号聚乙烯.公司25%的产品供出口.但是,该公司的生产设备磨损严重,急需进行现代化改造.该厂生产的聚乙烯产品供不应求,1997年生产了1.8万t聚乙烯管材和连接配件,能满足全俄罗斯95%的需求量. 斯塔夫罗波尔聚合物股份公司是俄罗斯第二大聚乙烯生产企业.上世纪9O年代初,该公司进行了改造,产能扩大了50%.该公司目前年产3O万t聚乙烯,约占全俄产量的40%.以前,该公司的生产原料直馏汽油是用管道从车臣共和国境内的格罗兹尼运来的,近年来由于战争的影响这条线路已不能满足原料供应的需要了.为了解决其原料供应问题,企业进行了重组,俄罗斯卢克石油公司掌握了其控股权.企业一期改造项目就需要投资3000 万美元.乌法有机合成股份公司是俄罗斯主要的酚,丙酮及聚乙烯生产企业,1/3以上的产品是聚乙烯.1997年开始利用石油加工废料生产聚丙烯,年产10万t聚丙烯,包括72个品种;约75%的聚丙烯供出口.萨拉瓦特石油有机合成股份公司主要从事石油的初加工,生产化肥,塑料等化工产品. 1962年公司建成了碳氢化合物气体的热解装置,开始生产乙烯和丙烯的低级链烯烃,同时建起了俄罗斯第一套大型氧化乙烯和高压聚乙烯生产线.目前,由于缺少原料,企业的生产能力只能发挥出30%.为了不停产,企业不得不从事来料加工式的生产.托木斯克石油化工股份公司该联合加工厂是上世纪7O年代剪￡l】亚信■设计的,第一个生产车间——聚丙烯车间是1981年建成投产的,随后每隔两年又建成了甲醇车间和甲醛液车间,1993年建成了聚乙烯车间.近年来生产的大幅下滑导致了单位产品成本的增加和产品在国内外市场竞争力的下降, 托木斯克州也不再是聚丙烯主产基地——从1990年占全俄产量的87%降到1997年的17% (见表1).莫斯科石油加工厂股份公司1966年成为俄罗斯第一家进行聚丙烯工业化生产的企业, 当时的生产能力为年产1万t聚丙烯;1995年年产1O万t的聚丙烯生产线投产,这使得整个俄罗斯的聚丙烯生产能力翻了一番.该厂的聚丙烯生产原料——丙烯大部分是自产的,外购的只占25%."乙烯一醋酸乙烯酯共聚物"股份公司该公司位于俄罗斯联邦鞑靼斯坦共和国喀山市, 主要生产高压聚乙烯;聚乙烯生产线是1965年建成投产的,后来进行了几次改扩建,1975—1977年扩建使其聚乙烯的年产能力从2.4万t 增加到3.6万t,1988年又增加了1.2万t;近年来的重要新产品是乙烯一醋酸乙烯酯共聚物.该公司的产品不仅在俄罗斯和其它独联体国家有稳定的需求,在中国,匈牙利,伊朗等国也很受欢迎.俄罗斯石化企业的聚乙烯生产能力大约为110万t(见表2),但得到实际利用的产能只有不到一半.在世界聚乙烯总产量中,俄罗斯所占的份额大约为2%.表2俄罗斯聚乙烯生产企业的产能企业产能,万t,年喀山有机合成股份公司斯塔夫罗波尔聚合物股份公司乌法有机合成股份公司萨拉瓦特石油有机合成股份公司"乙烯一醋酸乙烯酯共聚物"股份公司托木斯克石油化工股份公司383O2.41O4.815俄罗斯石化企业的生产和资金状况差别很大,造成企业停产的原因不外乎缺少原料,铁路运费太高,电价上涨,石化产品价格下跌等,只有聚乙烯生产部门情况较好,特别是喀山有机合成股份公司.石化企业在生产中遇到的最大问题是设备和工艺老化,大约70%的工艺已经落后了,只有20%的工艺从发达国家的标准来看还算是现代化的.许多企业已经多年未做过预防检修或维修工作,甚至一些装备有现代化设备的企业也经常停产,比如斯塔夫罗波尔聚合物股份公司常因缺少原料而停产.可以这样说,石化企业原料供应不足已成为普遍现象.(注:本文采用的数据摘自俄罗斯化学协会网站公布的资料)■。
国外著名石化公司安全理念
国外著名石化公司安全理念一、哈里伯顿公司安全理念1. 创建无事故的工作环境；2. 降低风险，消除人身伤害隐患；3. 保障产品与服务使用安全；4. 向业界展示公司的优异的HSE行为。
二、斯伦贝谢公司安全理念1. 实现一种无事故、无过程失控、无有害辐射物、无健康事故、无环境安全漏洞的零过失文化；2. 通过目标的承诺，让员工实质性参与安全管理；3. 用最先进的学习方法提供安全培训；4. 通过资源共享，最大限度地提高效率和发挥合作优势；5. 让顾客认识到，我们的公司居于安全管理的领先地位。
三、道达尔公司安全理念1. 安全管理是所有经营和作业的核心；2. 安全管理重点是落实责任制；3. 安全的关键是提高员工的安全行为，使之保持良好的、持之以恒的警觉状态。
四、埃克森美孚安全理念 1. 安全永远比产量和效益更重要； 2. 卓越的安全、健康和环保表现为企业提升价值；3. 有效的HSE管理是公司动作的许可证；4. 作业中的风险可以降低，甚至可以避免； 5. 实现无伤害、无事故、无疾病和对环境无影响的作业操作。
壳牌石油公司的HSE管理理念1. 认为人是最重要最宝贵的财富，人身安全是安全工作的终极目标；2. HSE工作是各级部门和全员参与的系统工程；3. HSE目标同其它经营指标一样重要，是对各级管理者的重要考核依据；4. 建立了透明的事故管理体系，对未遂事件也当作事故管理，从中汲取教训；5. 把承包商的HSE管理纳入到自己的系统之中，按照四个一样对承包商进行管理，即：对承包商的要求与对内部部门的要求一样，对承包商的管理与对内部部门的管理一样，对承包商员工的要求与对自己员工的要求一样，对承包商员工的管理与对自己员工的管理一样。
五、杜邦公司安全管理十大理念1. 所有安全事故是可以避免的；2. 发现的安全隐患必须及时更正；3. 工作外的安全和工作中的安全同样重要；4. 各级管理层对各自的安全直接负责； 5. 所有安全操作隐患是可以控制的； 6. 安全是被雇佣的一个条件；7. 员工必须接受严格的安全培训；8. 各级主管必须进行安全检查；9. 员工的直接参与是关键；10. 良好的安全创造良好的业绩。
石油石化行业公司简介
石油石化行业公司简介石油石化行业作为全球最重要的能源行业之一，在为人类的日常生活提供能源的同时，也在推动着经济的发展和社会进步。
本文将向您介绍一家在石油石化行业具有重要地位的公司。
公司简介XXX公司是一家在石油石化行业领域内运营多年的知名企业。
成立于20世纪初，公司在行业内树立了良好的声誉和稳定的地位。
核心业务该公司主要从事石油石化产品的生产、销售和供应链管理。
通过自身庞大的生产基地和先进的生产工艺，公司能够提供高质量的石油石化产品，并满足市场对能源的需求。
产品范围广泛XXX公司的产品范围十分广泛，涵盖了石油和石化领域的许多重要产品。
其中包括石油炼制产品，如汽油、柴油和煤油，以及润滑油和润滑脂等工业用油产品。
此外，公司还生产各种石化产品，如塑料、橡胶和化肥等。
质量与安全卓越XXX公司一直以来都将质量和安全作为核心价值观，并通过严格的质量控制体系和安全管理政策确保产品的高质量和生产过程的安全。
可持续发展作为石油石化行业的一员，公司积极响应全球的可持续发展倡议，并将其融入到企业的发展战略中。
公司注重环境保护，通过改进生产技术和引入环保设施来降低环境影响，并积极参与研发新能源和可再生能源。
社会责任XXX公司始终以负责任的态度对待社会和员工。
公司积极参与公益事业和社区活动，关注员工的健康和安全，并提供良好的工作条件和培训机会，以激励员工的发展和个人成长。
创新与技术领先公司始终致力于创新和技术进步，不断引领石油石化行业的发展。
公司拥有一支高素质的研发团队，并与国内外的科研机构进行紧密合作，不断推出技术先进的新产品和解决方案。
全球化布局XXX公司在全球的布局也是其成功的关键之一。
公司拥有广泛的销售网络和国际合作伙伴，并积极参与国际市场的竞争。
公司的产品已经远销到许多国家和地区，在全球范围内享有较高的声誉。
结语XXX公司作为一家在石油石化行业中具有重要地位的企业，通过其丰富的产品线、优质的产品质量和负责任的经营理念，在市场中赢得了广泛的认可。
近十年来国外石油公司投资结构特点及对中国石化的启示
上游投资 比例增加 的趋 势。如埃克森 美孚公 司于
２０ ０ ０年 后 、 达 尔 菲 纳 埃 尔 夫 公 司 于 １９ 道 ９９年 后 上
由壳牌 、 克 森 美 孚 、 达 尔 菲 纳 埃 尔 夫 、 Ｐ 埃 道 Ｂ、
科麦奇 、 康菲、 雪佛龙德士古等国外七大石油公 司的 上游投资 比例（ 见表 １ 表 ２ 可看 出， 、 ） 近十年来 国外
表 ２ 国外七 大石 油公 司上游投 资比例 的
极值与均值 ％
石油公 司
表 ３ 石 油公司上游 利润在 公司 利润中
的 比例 ％
１９ ９９年 ２０ ０ ０年 ２ ０ ０ １年 ２ ０ ０ ２年 ２０ ０３年 ２ ０ ０ ４年
注：０ ２ ０年 Ｂ ０ Ｐ公司因收购布尔 玛嘉实 多公 司 ， 使得上 游投资
比例急剧降低 。
第一 阶段 ： 定 期 （９０—１９ 稳 １９ ９ ６年 ） 。这 一 时 期
石油公 司上游投资比例保持平稳 ， 大致为 ５％ ， ５ 波动 ∞ 很小 。 第二阶段 ： 上升期（９７— ００年） １９ ２０ 。该阶段 石 油公司上游投资 比例上升至 ６ ％左右 ， ０ 比第一阶段
增大 了约 ５个 百分 点 。可见 ，９８年 前 后 的低 油 价 １９ 并没有 改变 整个世 界 石油工 业对 上游 投资 的热情 。 第 三 阶段 ： 速上 升 期 （ ０ １—２０ 快 ２０ ０４年 ） 。随着 国际油 价节 节 攀 升 ， 油 公 司对 上 游 的投 资 日趋 活 石
１９ ９ ８—１９ 的油 价 低谷 后 ， 家石 油 公 司表 现 出 ９ ９年 多
综合性 、 上下游一体化石油公司 的资本性支 出在石 油和天然气勘探开发 （ 上游 ） 炼油 与销售 （ 、 中游） 、 化工及其他 （ 下游 ） 产业部 门之间资源配 置及 比例
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综合石油公司1 阿吉普公司Agip2 阿莫科公司Amoco Corporation3 阿纳达科石油公司Anadarko Petroleum Corporation4 阿科公司Atlantic Richfield Company ,ARCO5 阿帕契公司Apache6 埃尼集团ENI7 阿布扎比国家石油公司Abu Dhabi National Oil Company，Adnoc8 阿尔及利亚国家油气公司Sonatrach9 埃克森莫比尔公司ExxonMobil10 英国石油-阿莫科-阿科公司(BP Amoco ARCO)11 阿塞拜疆石油公司SOCAR12 安哥拉国家石油公司SONANGOL13 安然公司Enron Corp14 安特普莱斯石油公司Enterprise Oil PLC15 奥伦堡石油股份公司Оренбургскаянефтянаякомпа.16 奥瑞克斯能源公司Oryx17 巴林国家石油公司Bahrain National Oil Company Banoco18 巴什基尔石油股份公司АНКБашнефть19 巴西国际石油公司Petrobras International S.A.20 比利时石油公司Petro Fina21 滨海公司Coastal Corporation22 玻利维亚国家石油公司B Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos,YPF23 布罗肯希尔土地兴业有限公司Broken Hill Proprietary Company Limited24 德士古公司Texaco Inc.25 东部石油股份公司Восточнаянефтянаякомпани...26 东西伯利亚石油天然气股份公司Восточно－сибирскаянефтега...27 俄罗斯石油采收率所НЕФТЕОТДАЧА28 俄罗斯石油股份公司РОСНЕФТь29 俄罗斯天然气工业股份公司《РАО<Газпром>》30 厄瓜多尔国家石油公司PETROECUADOR31 法国道达尔菲纳-埃尔夫公司TotalFinaElf32 法国天然气公司Gaz de France33 菲利普斯石油公司Phillips Petrolerm Company34 刚果石油公司HYDROCONGO35 哥伦比亚国家石油公司l) Empresa Colombiana de Petroleos,Ecopetro36 哥伦比亚天然系统公司Columbia Gas System,Inc.37 格鲁吉亚能源公司SAKNAVTOBI38 哈萨克斯坦国家油气公司KAZAKHSTANMUNAYGAZ39 皇家荷兰/壳牌公司集团(Royal Dutch/Shell Group of Companies40 加拿大石油公司Petro-Canada41 加州联合油公司UNOCAL42 卡塔尔石油公司Qatar Genral Petroleum Corporation,QGPC.43 科米燃料能源综合体(科米石油公司) КОМИТЕК44 科威特国家石油公司Kuwait National Petroleum Company,KNPC45 壳牌石油公司Shell Oil Company46 克尔－麦吉公司Kerr-MeGee Corporation47 克罗地亚国家石油公司IndustrlJa Nafte,INA48 雷普索尔-YPF公司Repsol-YPF49 利比亚国家石油公司National Oil Corporation,NOC50 鲁克石油股份公司Лукойл51 罗马尼亚石油公司Petrom R.A52 罗马尼亚天然气公司ROMGAZ.R.A53 马拉松石油公司Marathon oil company54 马来西亚国家石油公司Petroliam Nasional Berhad55 墨菲石油公司Murphy Oil Corporation56 墨西哥国家石油公司Petroleos Mexicanos,Pemex57 耐思特公司Neste Corporation58 尼日利亚国家石油公司NNPC59 挪威HYDRO集团公司NORSK HYDRO ASA60 秋明石油股份公司Тюменскаянефтянаякомпани...61 日本国家石油公司Japan National Oil Corporation,JNOC62 日本能源公司Japan Energy Corporation63 沙特阿拉伯国家石油公司沙特阿美公司)(Saudi Arabian Oil Company；Saudi Ara..64 斯拉夫石油股份公司Славскаянефтянаякомпанця65 苏尔古特石油天然气股份公司Сургутскаянефтегазоваяко...66 塔吉克勘探公司Tajikgeologiya67 塔吉克石油公司Tajik Oil68 泰国国家石油管理局Petroleum Authority of Thailand,PTT.69 突尼斯石油公司Enterprise Tunisienne d Activites Petrolleres ETAP70 土库曼斯坦石油天然气部71 托木斯克石油股份公司Томскнефть72 西伯利亚－乌拉尔石油天然气和化学公司(西布尔公司) Сибирско－уральскаянефтега...73 西伯利亚－远东石油股份公司(西丹科公司) Сибирско－дальневосточнаян...74 西伯利亚石油股份公司Сибирскаянефтянаякомпани75 西方石油公司Occidental Petroleum Corporation76 谢夫隆公司Chevron Corporation77 叙利亚石油公司Syrian Pertoleum Company ,SPC78 伊拉克国家石油公司Iraq National Oil Company, INOC79 伊朗国家石油公司National Iranian Oil Company,NIOC80 印度石油天然气公司C Oil and Natural Gas Corporation，ONG81 印尼国家石油公司PERTAMINA82 英国石油公司British Petroleum Company PLC,BP83 尤科斯石油股份公司ЮКОС84 油公株式会社Yukong Limited85 越南石油天然气公司Petrovietnam,Vietnam Oil and Gas Corporation86 住友商事株式会社Sumitomo Corporation石化公司1 巴泽姆公司Blom Asa2 普雷克拉地质公司Geco-PRAKLA3 阿波特集团公司(ABBOT GROUP PLC)4 阿德马斯公司(ADMASCO)5 安纳聚尔公司(Anadrill)6 阿特伍德海洋工程公司(ATWOOD OCEANICS，INC.)7 澳大利亚石油天然气公司(Australian Oil & Gas Corporation Limited AOG)8 贝克休斯公司(Baker Hughes Incorporated)9 BC2环境保护公司(BC2ENVIRONMENTAL CORP.)10 贝塔修井公司(Beta Well Survice Inc.)11 BJ服务公司(BJ SERVICES CO.)12 布茨&库茨有限公司(BOOTS & COOTS. L.P)13 布吉斯制造公司(BURGESS MANUFACTURING，INC.)14 加拿大法玛斯特有限公司(Canadian Fracmaster Limited)15 胜尔达油井服务公司(CenAlta Well Services Inc.)16 挑战者国际公司(CHALLENGER INTL, INC.)17 克莱顿定向钻井公司(CLAYTON DIRECTIONAL DRILLING，INC.)18 科罗拉多油井服务公司(COLORADO WELL SERVICE，INC.)19 康奎斯特钻井液公司(CONQUEST DRILLING FLUIDS，INC.)20 岩心实验室(CORE LABORATORIES)21 库德压力控制公司(CUDD PRESSURE CONTROL，INC.)22 DIA测井公司(DIA-LOG CO.)23 金刚石泥浆公司(DIAMOND MUD CO，INC.)24 迪茨曼(国际)公司(DIETSMANN，INT’L，NV)25 迪茨曼技术公司(Dietsmann Technologies)26 道威尔公司(DOWELL)27 道威尔·斯伦谢夫公司(DOWELL SCHLUMBERGER)28 德里莱克斯服务公司(DRILEX SERVICES，INC.)29 美国钻井服务公司(DRILLING SERVICES OF AMERICA)30 钻井技术(北海)服务公司《DRILLTECH SERVICES〈NORTH SEA〉LTD.》31 提高石油采收率技术公司(ENHANCED PETROLEUM TECHNOLOGY，INC.)32 恩辛资源服务集团公司(Ensign Resource Service Group,Inc.)33 埃克森化学公司(EXXON CHEMICAI COMPANY)34 佳得斯定向钻井公司(GARDES DIRECTIONAL DRILLING)35 霍姆科国际公司(HOMCO International,Inc.)36 纺翰赖特公司(JOHN WRIGHT COMPANY)37 MB石油服务公司(MB PETROLEUM SERVICES LLC)38 M-1钻井液公司(M-1 DRILLING FLUIDS)39 尼亚尔·亚当斯消防公司(NEAL ADAMS RIREFIGHTERS，INC.)40 诺布尔钻井公司(NOBLE DRILLING CORPORATION)41 豪斯科油井服务公司(Nowsco Well Service, LTD.)42 OEC钻井服务公司(OEC DRILLING A/S)43 油田咨询国际有限公司(Oilfield Consultants International Limited)44 帕克钻井公司ARKER DRILLING COMPANY)45 石油工程公司(PETROLEUM ENGINEERS，INC.)46 普赖德石油服务公司(PRIDE PETROLEUM SERVICES，INC.)47 钻采有限公司(Prodrill Limited)48 派拉米德制造公司(PYRAMID MANUFACTURING CO.)49 奎勒罗兹石油公司(QUEIROZ GAIVAO PERFURAOES S.A.)50 罗马尼亚石油公司ROMPETROL S.A.)51 RPC公司(RPC Incorporated)52 石油安全咨询服务公司(SAFETY CONSULTANCY SERVIE PTE，LTD.)53 舒斯塔&尚布公司(SHUSTA & SHAMBER)54 南方国际公司(SOUTHERN INTERNATIONAL，INC.)55 斯佩里-太阳钻井服务公司(perry-Sun Drilling Services)56 特里顿工程服务公司(TRITON ENGINEERING SERVICES，CO.)57 巴西国营联合石油钻井公司(UNAP-UNIAO NACIONAL DE PERFURACAO LTDA.)58 油井生产公司(WELLPRO INC.)59 挪威WFD钻井/采油工程公司(Well Flow Dynamics AS)60 波文工具公司(BoWen Tools Inc.)61 福高国际工程咨询集团公司(FUGRO N.V.)62 哈利伯顿公司(Halliburton Company)63 石油信息公司(Petoleum Information Corporation)64 斯伦贝谢公司(Schlumberger)65 英特康普科学软件公司(Scientific Software-Intercomp, Incorporated SSI)66 萦菲天然气工程公司(Sofregaz)67 西方阿特拉斯公司Western Atlas, Inc.)68 西方阿特拉斯国际公司(Western Atlas International)69 AERO服务公司Aero Service Corporation70 Intera信息技术公司Intera Information Technologies71 阿拉丁中东有限公司Aladdin Middle East Ltd,AME72 安德鲁斯水文调查公司Andrews Hydrographics Ltd73 丹斯克作业公司Dansk Operatфrse/skab I-s Danop74 地球物理服务有限公司Geophysical Services LTD.75 地质勘探(英国)有限公司《GeoexLimited》76 地质矿产勘探公司Geo Minerals Exploration Inc.77 地质系统有限公司Geoform LTD,Geological Consulting and studies78 法国地球物理总公司Compagnie Generale deGeophsique,CGG79 海上勘探国际有限公司Offshore Surveys International Ltd,OSI80 亨廷技术服务有限公司Hunting Technical Services Limited81 挪威地质实验室Geolab Nor82 斯科皮特有限公司Scotpet Limited83 斯维特兹尔有限公司Svitzer Limited84 三星综合化学公司Samsung GeneraI Chemicals Co.，Ltd85 东邦化学工业公司Toho Chemical Industry Co.，Ltd．86 帝人公司Teijin Lid．87 住友化学工业公司Sumit0mo ChemicaI Co. ，Ltd．88 三井化学公司Mitsui Chemical lnc.89 三菱化学公司Mitsubishi ChemicaI Corporation90 拜耳集团Bayer Group91 巴斯夫集团BASFGr00p92 赫斯特集团Hoechst Aktiengesellschaft93 罗纳·普朗克公司Rhdne-poulenc S.A.94 联合碳化物公司Union Carbide Corporation95 孟山都公司Monsanto Company96 帝国化学工业公司ImperiaI Chemical lndustries p．l．c97 陶氏化学公司The Dow ChemicaI Company98 杜邦公司E.I.du Pont de Ncmours and Company99 孟山都公司Monsanto Company石油服务公司1 胜尔达油井服务公司(CenAlta Well Services Inc.)2 科罗拉多油井服务公司(COLORADO WELL SERVICE，INC.)3 德里莱克斯服务公司(DRILEX SERVICES，INC.)4 美国钻井服务公司(DRILLING SERVICES OF AMERICA)5 钻井技术(北海)服务公司《DRILLTECH SERVICES〈NORTH SEA〉LTD.》6 恩辛资源服务集团公司(Ensign Resource Service Group,Inc.)7 MB石油服务公司(MB PETROLEUM SERVICES LLC)8 豪斯科油井服务公司(Nowsco Well Service, LTD.)9 OEC钻井服务公司(OEC DRILLING A/S)10 普赖德石油服务公司(PRIDE PETROLEUM SERVICES，INC.)11 石油安全咨询服务公司(SAFETY CONSULTANCY SERVIE PTE，LTD.)12 斯佩里-太阳钻井服务公司(perry-Sun Drilling Services)13 特里顿工程服务公司(TRITON ENGINEERING SERVICES，CO.)14 地球物理服务有限公司Geophysical Services LTD.。