世通财务舞弊手法透视(1)

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世通公司财务舞弊案

世界通信公司成立于1983年，在不到20年的时间内，成为美国的第二大长途电信营运商（仅次于1877年成立的美国电报电话公司（AT&T），如果不是司法部在2001年否决了世界通信与斯普瑞特（Srint）公司的合并方案，他很可能成为美国电信业的龙头老大）。世界通信的成功应归功于其创始人本纳德·埃伯斯（Bernard J. Ebbers）在收购兼并方面的禀赋以及首席财务官司考特D·苏利文（Scott D. Sullivan）。从1983年成立至2001年，世界通信共完成了65项重大收购兼并。

2002年7月21申请破产保护前，世界通信是一个业务范围覆盖65个国家，拥有85000名员工、1000多亿美元资产、350多亿美元营业收入，为2000多万个人客户和数万家公司客户提供语音话务、数据传输和因特网服务的超大型跨国公司。

首先发现世界通信财务舞弊的是内部审计部的副总经理辛西亚·库伯（Cynthia Cooper），2002年末被评为《时代》杂志一年一度的新闻人物（此外，还有安然公司的雪伦·沃特金斯（Sherron Watkins）和联邦调查局的柯琳·罗莉（Coleen Rowley））

2002年2月8日，世通降低了2002年度的收入和盈余预测，并计划在第二季度计提150至200亿元的无形资产减值准备；3月12日，SEC正式对世界通信的会计处理立案稽查；4月3日，世界通信宣布裁员10%（8500名）；4月30日，世界通信的创始人本纳德·埃伯斯（Bernard J. Ebbers）因卷入4.08亿美元贷款丑闻而辞去首席执行官职务；5月9日，穆迪斯(Moody, s)和菲奇(Fitch)等信用评级机构将世界通信债券的信用等级降至“垃圾债券”级别；6月5日，再次裁员20%（17000名）；6月20日，因资金周转紧张，推迟了优先股的股息支付；6月24日，世界通信的股价跌破一美元（1999年6元最高股价增达到64.50美元）。6月25日傍晚，上任不到两个月的首席执行官约翰·西择摩尔（John Sidgmore）宣布：内部审计发现，2001年度以及2002年第一季度，世界通信公司通过将支付给其他电信公司的线路和网络费用确认为资本性支出，在五个季度内低估期间费用、虚增利润38.52亿美元。世界通信的股票交易被纳斯达克紧急停牌三天，复排的第一个交易日，股价跌至0.06美元（前一日的股价跌至83美分）。许多美国主流媒体将世界通信的英文缩写“Word Com”改为“Word Con”（世界骗局），正在加拿大进

案例16 世通公司财务舞弊案

世通公司财务舞弊案

世通舞弊案的研究分析

摘要：成立于1983年的世界通信公司（简称世通公司）是美国的第二大长

途电信运营商。在1983至2001年期间，世通公司一共完成了65项重大并购案，堪称典型的商业成功案例。但随着公司业绩下滑，利润无法达到投资者预期。为

了使公司看起来依旧具有投资价值，公司决定以非法的会计手段欺骗投资者，通

过调整其他科目来上调利润。最终，世通公司无法再通过会计手段弥补财务漏洞，并在2002年宣布破产。世通公司的财务造假手段虽然并不复杂，但非常典型，

具有一定的研究分析价值，也同样对公司经营以及会计制度的完善有一定的启示

意义。

关键词：世通公司，财务舞弊，会计手段，公司治理

世通舞弊案事件回顾

上世纪九十年代，互联网兴起，其配套基础设施电信业也获得了重大发展。

随着“去监管”这一措施打通了反垄断壁垒，所有的电信公司都开始同时进行地

方和长途业务，电信行业的大洗牌也随之而来。世通公司抓住了发展时机，持续

扩张，一举成为了行业龙头，股价飙升，深受投资者看好。

然而随着2000年互联网泡沫破灭，大批互联网公司倒闭，世通公司也面临

着经营危机。在2000年第三季度，世通公司的利润已经无法达到当时投资者的

预期，于是一场财务造假的阴谋由此展开。

时任CFO苏利文指使总会计师迈耶斯找来两位会计对当季的财报利润进行上调，并承诺下个季度会下调利润预期。但是此后世通公司的经营状况没有任何好转，财务舞弊也一直持续着。直到内审副总经理库珀向外部审计报告此事，世通

的财务舞弊行为才被公之于众，相关人员也收到了刑罚惩处。

世通舞弊案手法分析

世通公司舞弊审计案例分析

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三、世通公司财务舞弊的五种手段
5、借会计准则变化之机，大肆进行巨额冲销
世通最终将收购MCI所形成的商誉确认为301亿美元，并分40年摊销。世通在这5年中的商誉及其他无形资产占其资产总额的比例一直在50%左右徘徊。高额的商誉成为制约世通经营业绩的沉重包袱。为此，世通以会计准则变化为“契机”，利用巨额冲销来消化并购所形成的代价高昂的商誉。美国财务会计准则委员会（FASB）2001年7月颁布了142号准则《商誉及其他无形资产》，不再要求上市公司对商誉以及没有明确使用年限的无形资产进行摊销，而改为减值测试并计提减值准备。这一准则的出台，使世通如获至宝。在2001年度财务报告中，世通发出了2002年度业绩将大幅下降的预警，拟在2002年第二季度计提150～ 200亿美元的商誉减值准备。世通的高层直言不讳地表示，由于142号准则不再要求对商誉及其他没有明确使用期限的页数 20 无形资产进行摊销，世通每年可减少13亿美元的摊销费用页数 20
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二、世通公司发展历史
1、成立和发展
1983年，LDDS公司在密西西比州首府杰克逊成立，公司名字意为“长途话费优惠服务”。 1985年，公司推举伯纳德.埃伯斯（Bernard Ebbers）为其首席执行官，1989年8月，公司在收购Advantage公司后上市。1995年，公司更名为LDDS 世通，随后简化为世通。 20世纪90 年代，公司规模通过一系列的收购迅速膨胀，并在 1998年收购MCI后达到顶峰。

世通财务舞弊案

世通事件目录

概述

在虚报巨额利润丑闻曝光4个星期后，美国东部时间7月21日，世界通讯（Worldcom）公司正式向纽约南区地方法院递交了破产保护申请。根据破产申请文件，该公司截至今年第一季度的资产总值超过1000亿美元，债务达310亿美元，破产涉及的资金规模是去年12月申请破产的安然公司的两倍，是今年1月份环球电讯破产案的4倍，成为美国有史以来最大规模的企业破产案。

世通公司的前身是创办于1983年的长途电话折扣公司（LDDS），上世纪90年代以来，该公司利用兼并、收购等手段疯狂扩张，一次次上演“小鱼吃大鱼”和“快鱼吃慢鱼”的戏法，迅速发展为全美第二大长途电话公司、全球第一大互联网供应商。

2001年，公司高额负债的状况引起美国证券监管机构的关注，今年3月，美国证券交易委员会（SEC）宣布对世通公司过往的兼并事件和公司向CEO伯纳德·埃伯斯提供3.66亿美元巨额贷款一事进行调查。4月30日，埃伯斯迫于董事会和大股东的强大压力黯然辞职。6月，世通新任CEO主持的一次内部审计暴露出更大的丑闻：从2001年开始，世通公司与扩建电信系统工程有关的大量费用没有被作为正常成本入帐，而是作为资本支出处理，这一会计“技巧”为世通带来了38亿美元的巨额“利润”。

6月25日，迫于SEC的压力，世通不得不发布声明，承认至少有38亿美元的支出被做了手脚，用来虚增现金流和利润；同时，该公司2001年14亿美元的利润和今年第一季度1.3亿美元的赢利也属子虚乌有。

假帐丑闻给世通公司带来了灭顶之灾。丑闻曝光的第二天，美国证券交易委员会即以民事欺诈罪正式起诉世通；正在加拿大出席西方七国首脑会议的美国总统布什怒不可遏，表示要全面调查世通一案。与此同时，世通股票市值急剧缩水到3.35亿美元，公司成为一具空壳，信用等级被降为最低级；一年前允诺向世通提供25亿美元融资的25家投资银行也相继控告世通诈骗25亿美元。

世界通信公司(WorldCom 财务舞弊的手法

世界通信公司(WorldCom，简称世通)是一家美国通讯公司，2003年因会计丑闻事件破产。

在2006年1月被Verizon以76亿美金收购，重组成为其属下的事业部门。目前公司已更名为MCI有限公司，总部位于维吉尼亚州。

世通公司经历了美国电信业半个世纪以来的风风雨雨：它曾推动了美国反垄断的立法进程，这导致了

AT&T的被分拆；它对MCI的收购及其后报出的会计丑闻反映了20世纪90年末互联网泡沫中电讯业的躁动不安。

世通公司一度是仅次于AT&T的美国第二大长途电话公司，这归功于对其他电信公司的收购，其中最为人知的是对MCI以及美国互联网骨干Tier 1 ISP UUNET的收购。

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世通公司的成立和发展

1983年，LDDS公司在密西西比州首府杰克逊成立，公司名字意为“长途话费优惠服务”。1985年，公司推举伯纳德.埃伯斯（Bernard Ebbers）为其首席执行官，1989年8月，公司在收购Advantage公司后上市。1995年，公司更名为LDDS世通，随后简化为世通。20世纪90年代，公司规模通过一系列的收购迅速膨胀，并在1998年收购MCI后达到顶峰。

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1997年11月10日，世通与MCI通信公司对外宣布了价值370亿美元的合并计划，创出当时美国收购交易的历史纪录。1998年9月15日，新公司MCI 世通（MCI WorldCom）正式营业.

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兼并Sprint

1999年10月5日，MCI世通与Sprint公司宣布将以1290亿美元合并，再创纪录。合并后的公司将一举成为史上规模最大的通讯公司，首次把AT&T从此宝座拉下。但该项交易因触犯垄断法未获美国及欧盟批准。2000年7月13日，两家公司终止收购计划，但MCI世通仍在随后再次更名为世通。

信息舞弊审计01世通财务舞弊案.综述

› 11月5日, 又发现20亿美元的虚假利润,使虚假利润总额达到93亿美元
计算机审计– Hugh Yan
2002年度的美国1美0国大10破大破产产案案资排产总行额亿榜元（单位：亿美元）

1200 1070
1000
800 634
600
521
400
359
200
255 244 215 202 170 168
计算机审计– Hugh Yan
› 4月3日，
世界通信宣布裁员10%，计划解雇8500名员工
› 4月30日，
世界通信公司的创始人本纳德J.埃伯斯（Bernard J. Ebbers）因卷入4.08亿美元贷款臭闻而辞去首席执行官的职务
› 5月9日，
穆迪斯（Moody’s）和菲奇（Fitch）等信用评级机构将世界通信的信用等级降低到“垃圾债券”级别
持有股票3.9亿美元
› 大Βιβλιοθήκη Baidu会人寿保险公司
持有股票3.0亿美元
› 先锋基金管理公司
持有股票2.8亿美元
› 旅行者资产管理公司
持有股票2.7亿美元
› 西北投资管理公司
持有股票2.7亿美元
› 阿利安斯资本管理公司持有股票2.5亿美元
› AIG全球管理公司
持有股票2.5亿美元
› 美国运通财务咨询公司持有股票2.1亿美元

案例16世通公司财务舞弊案.doc

世通公司财务舞弊案

世界通信公司成立于1983 年，在不到20 年的时间内，成为美国的第二大长途电信营运商(仅次于1877 年成立的美国电报电话公司(AT&T),如果不是司法部在2001 年否决了世界通信与斯普瑞特(Srint)公司的合并方案，他很可能成为美国电信业的龙头老大)。世界通信的成功应归功于其创始人本纳德•埃伯斯(Bernard J. Ebbers)在收购兼并方面的禀赋以及首席财务官司考特D •苏利文(Scott D. Sullivan )。从1983 年成立至2001 年，世界通信共完成为了65 项重大收购兼并。

2002 年7 月21 申请破产保护前，世界通信是一个业务范围覆盖65 个国家，拥有85000 名员工、1000 多亿美元资产、350 多亿美元营业收入，为2000 多万个人客户和数万家公司客户提供语音话务、数据传输和因特网服务的超大型跨国公司。

首先发现世界通信财务舞弊的是内部审计部的副总经理辛

西亚•库伯(Cy nthia Cooper), 2002 年末被评为《时代》杂志一年一度的新闻人物(此外，还有安然公司的雪伦•沃特金斯

(Sherron Watkins)和联邦调查局的柯琳•罗莉(Coleen Rowley))

2002 年2 月8 日，世通降低了2002 年度的收入和赢余预测，并计划在第二季度计提150 至200 亿元的无形资产减值准备； 3 月12 日，SEC 正式对世界通信的会计处理立案稽查； 4 月3 日，世界通信宣布裁员1 0% (8500 名)； 4 月30 日，世界通信的创始人本纳德•埃伯斯( Bernard J. Ebbers)因卷入4.08 亿美元贷款丑闻而辞去首席执行官职务； 5 月9 日，穆迪斯 ( Moody , s ) 和菲奇 ( Fitch ) 等信用评级机构将世界通信债券的信用等级降至“垃圾债券”级别； 6 月5 日，再次裁员20% ( 17000 名)； 6 月20 日，因资金周转紧张，推迟了优先股的股息支付； 6 月24 日，世界通信的股价跌破一美元( 1999 年6 元最高股价增达到64.50 美元)。6 月25 日傍晚，上任不到两个月的首席执行官约翰•西择摩尔( John Sidgmore)宣布：内部审计发现，2001 年度以及2002 年第一季度，世界通信公司通过将支付给其他电信公司的路线和网络费用确认为资本性支出，在五个季度内低估期间费用、虚增利润38.52 亿美元。世界通信的股票交易被纳斯达克紧急停牌三天，复排的第一个交易日，股价跌至0.06 美元(前一日的股价跌至83 美分)。许多美国主流媒体将世界通信的英文缩写“ Word Co m ”改为“ Word C o n ” (世界骗局 ) ，正在加拿大进

世通公司worldcom company

3.财务舞弊的手段透视
• 3.5 趁会计准则变化之机，进行巨额冲销
美国财务会计准则委员会（FASB)2001年7月颁布了142号准则，不再要求上市公司对商誉及没有明确使用年限的无形资产进行摊销，而改为减值测试并计提减值准备。世通公司在2001年财报中预警，拟在2002年第二季度计提150-200亿美元商誉减值准备。但后来评估公司American Appraisal进行估价时，却认为该商誉和无形资产毫无价值，应全额计提减值准备。世通公司有趁乱大幅降低折旧和摊销的嫌疑。
4.后续报道
• 2002年4月，埃伯斯（Bernard Ebbers）被解职，2002年6月财务总监苏利文（Scott Sullivan）被解职，审计官迈耶斯（David Myers）主动辞职。安达信收回了2001年的审计意见。 2002年7月，公司申请破产保护，成为美国历史上最大的破产保护案，根据破产重组计划，公司向美国证券交易委员会（SEC）支付总额75亿美金的现金和新公司股票，用以偿付受欺骗的投资者。 2003年4月，公司更名为MCI，总部从密西西比州迁至维吉尼亚州。重组后的公司负债57亿美元，拥有资金60亿美元，这60亿美元中的一半将用于赡后诉讼及清算。破产前公司的债券以一美元兑35.7 美分获偿，而股票投资者则血本无归。 2005年2月，Verizon通信公司宣布以76亿美元收购MCI。

世通财务舞弊手法透视

财务舞弊是一种普遍存在于商业世界中的犯罪行为，它对各类企业

和其利益相关方造成了严重的财务损失和信誉损害。在过去的几年里，世通公司一直备受关注，因为它被曝出了大规模的财务舞弊行为。本

文将对世通财务舞弊手法进行透视，并探讨预防和应对该类行为的方法。

一、虚假销售和收入操纵

虚假销售和收入操纵是世通财务舞弊的主要手法之一。世通公司会

通过捏造销售订单和收入来夸大公司的财务表现，以吸引投资者和潜

在合作伙伴。这种手法通常涉及虚构的销售合同、与不存在的客户之

间的假交易以及报告虚假收入。通过这种手法，世通公司能够掩盖真

实的业绩问题，并获得更高的市场估值。

二、库存操纵和成本隐藏

为了掩盖财务问题，世通公司还采取了库存操纵和成本隐藏的手法。他们可能会在年度盘点前通过恶意销毁库存或将其转移至其他地点以

掩盖实际库存量，进而夸大利润。此外，为了隐藏真实的成本，世通

公司会将某些费用计入其他科目，例如营销费用计入研发费用，从而

使财务数据更加美化。

三、财务报表误导和虚假披露

世通公司通过误导和虚假披露的方式操纵财务报表，以蒙骗投资者

和监管机构。他们可能在财务报表中提供虚假信息，例如夸大资产价

值、减少负债和隐藏风险。此外，世通公司还可能通过复杂的交易结

构和关联方交易来掩盖真实情况，使投资者难以察觉财务操纵的痕迹。

四、内部控制失灵和审计疏漏

财务舞弊往往伴随着内部控制失灵和审计疏漏。在世通公司的案例中，内部控制监督和审计监管的不力为财务舞弊提供了可乘之机。在

内部控制方面，世通公司可能存在缺乏有效的审计轮换、内部审计和

世通财务欺诈

• 2002年3月6日,审计委员会在华盛顿召开了例会,辛西亚与其顶头上司苏利文分别就这4 亿美元坏账准备的会计处理作了陈述。在审计委员会的压力下,苏利文不得不作出让步,同意予以更正。
精心筹划，揭开疑团
• 2002年3月7日,美国证券交易管理委员会 (SEC)勒令世通提供更详细的文件资料,以证明2001年度盈利的真实性。 • SEC提出这项异乎寻常的要求,是因为电信业的不景气使世通的直接竞争对手美国电话电报公司(AT＆T)遭受巨额损失,一蹶不振,而世通在2001年度仍然报告巨额利润。这一反差引起了SEC的怀疑,并最终导致其在3月 12日正式对世通的会计问题展开正式调查
侵入电脑，获取铁证
• 为了获取世通会计造假的直接证据,必须进入世通电脑化的会计信息系统调阅相关的会计分录和凭证。然而,只有经过苏利文的批准,内审部才有资格不受限制地使用世通的电脑会计系统。为了不惊动苏利文,辛西亚决定秘密行动,她嘱咐摩斯另辟蹊径,侵入电脑系统。颇有“黑客”怪才的摩斯没有让辛西亚失望,很快就利用信息部安装和调试新系统的机会,获得了进入电脑会计系统的方法。
•
• 2002年7月21申请破产保护前，世界通信是一个业务范围覆盖 65个国家，拥有85000名员工、 1000多亿美元资产、350多亿美元营业收入，为2000多万个人客户和数万家公司客户提供语音话务、数据传输和因特网服务的超大型跨国公司。 • 首先发现世界通信财务舞弊的是内部审计部的副总经理辛西亚·库伯（Cynthia Cooper）， 2002年末被评为《时代》杂志一年一度的新闻人物（此外，还有安然公司的雪伦·沃特金斯（Sherron Watkins）和联邦调查局的柯琳·罗莉（Coleen Rowley ））

世通审计案例分析(定稿)

财务舞弊的五种手段
4.随意提固定资产减值，虚增未来经营业绩世通一方面通过确认31亿美元的未完工研发支出压低商誉，另一面通过计提34亿美元的固定资产减值准备虚增未来期间的利润。收购MCI时，世通将MCI固定资产的账面价值由141亿美元调减为107亿美元，此举使收购MCI的商誉虚增了34亿美元。按照MCI的会计政策，固定资产的平均折旧年限约为4.36年，通过计提34亿美元的固定资产减值损失，使世通在收购MCI后的未来4年内，每年可减少约7.8亿美元的折旧。而虚增的 34亿美元商誉则分40年摊销，每年约为0.85亿美元。每年少提的7.8亿美元折旧和多提的0.85亿美元商誉摊销相抵后，世通在1999至2001年每年约虚增了6.95亿美元的税前利润。
启示
• 我国应加强对上市公司会计师及审计师的法律责任追究。过低的违法成本不会有效遏制上市公司与事务所串通舞弊行为，将不利于我国金融市场的发展。 • 公司应加强高层领导财产约束，建立科学合理的股权激励措施，防止奖励系统设置不合理，高层受益过多，而片面追求个人利益而粉饰经营业绩。
启示
• 加强公司治理结构方面的改革，建立有效的内部财务控制制度。
世界通信财务舞弊案例分析
组员：
公司概况
• 世通公司（WorldCom）是一家美国的通讯公司，于2003年破产。在 2006年1月被Verizon以76亿美金收购，重组成为其属下的事业部门。目前公司已更名为MCI有限公司，总部位于维吉尼亚州。 • 世通公司经历了美国电信业半个世纪以来的风风雨雨：它曾推动了美国反垄断的立法进程，这导致了 AT&T的被分拆；它对MCI的收购及其后报出的会计丑闻反映了20世纪 90年末互联网泡沫中电讯业的躁动不安。

世通公司舞弊审计案例分析

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二、世通公司发展历史
6、破产后
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破产重组后的世通公司负债57亿美金，拥有资金60
亿美元，这60亿美元中的一半将用于赡后诉讼及清算。破
产前公司的债券以一美元兑35.7美分获偿，而股票投资者
则血本无归。许多小债主苦等两年多也没有收回自己的本钱
，其中包括许多前公司雇员。（世通在案发之前拥有2000万名
备（如递延税款、坏账准备、预提费用）冲销线路成本，以夸大对外报告的利润，是世通的第一类财务舞弊手法。美国证券交易管理委员会（SEC）和司法部已经查实的这类造假金额就高达16.35亿美元。这些会计处理既无原始凭证和分析资料支持，也缺乏签字授权和正当理由。迈耶斯、耶特斯、贝蒂（管理报告部主任）和诺曼德（子公司会计主管）虽然知道这些账务处理缺乏正当理由，也不符合公认会计准则，但最终还是屈从于苏利文的压力，参与造假。
世通公司经历了美国电信业半个世纪以来的风风雨雨：它曾推动了美国反垄断的立法进程，这导致了AT&T的被分拆；它对MCI的收购及其后报出的会计丑闻反映了20世纪90年末互联网泡沫中电讯业的躁动不安。
世通公司一度是仅次于AT&T的美国第二大长途电话公司，这归功于对其他电信公司的收购，其中最为人知的是对MCI以及美国互联网骨干Tier 1 ISP UUNET的收购。
个人客户以及数以千计的公司客户，在全球拥有8万名员工。世通股价

世通公司舞弊审计案例分析

二、事件还原
6、破产后

破产重组后的世通公司负债57亿美金，拥有资金60亿美元，这60亿美元中的一半将用于善后诉讼及清算。破产前公司的债券以一美元兑35.7美分获偿，而股票投资者则血本无归。许多小债主苦等两年多也没有收回自己的本钱，其中包括许多前公司雇员。（世通在案发之前拥有2000万名个人客户以及数以千计的公司客户，在全球拥有8万名员工。世通股价在1999年6月曾达到每股6wk.baidu.com.50美元的历史高位。世通造假消息公布后，纳斯达克证券市场于次日上午宣布世通股票暂时停牌交易，当时世通股价已经下跌到每股83美分。）
三、世通公司财务舞弊的五种手段
2、冲回线路成本，夸大资本支出世通的高管人员以“预付容量”为借口，要求分支机构将原已确认为经营费用的线路成本冲回，转至固定资产等资本支出账户，以此降低经营费用，调高经营利润。SEC和司法部已查实的这类造假金额高达38.52亿美元。为了将这类造假伎俩付诸实施，苏利文授意迈耶斯和耶特斯，要求总账会计部给各地分支机构分管固定资产记录的会计人员下达指令，在季度结账后，根据指令借记固定资产账户。
二、事件还原
1、成立和发展 1983年，LDDS公司在密西西比州首府杰克逊成立，公司名字意为“长途话费优惠服务”。1985年，公司推举伯纳德.埃伯斯（Bernard Ebbers）为其首席执行官，1989年 8月，公司在收购Advantage公司后上市。 1995年，公司更名为LDDS 世通，随后简化为世通。 20世纪90年代，公司规模通过一系列的收购迅速膨胀，并在1998年收购MCI后达到顶峰。

【财经】世通财务舞弊手法透视

世通财务舞弊手法透视

世通虚构了近百亿美元利润，在造假金额上创下记录，但其造假手段并不高明。根据目前已披露的资料，世通的财务舞弊手法大致有以下五种类型。

一、滥用准备金，冲销线路成本

滥用准备金科目，利用以前年度计提的各种准备（如递延税款、坏账准备、预提费用）冲销线路成本，以夸大对外报告的利润，是世通的第一类财务舞弊手法。美国证券交易管理委员会（sec）和司法部已经查实的这类造假金额就高达16.35亿美元。

2000年10月和2001年2月，在审阅了2000年第三和第四季度的财务报表后，苏利文认为线路成本占营业收入的比例偏高，体现的利润达不到华尔街财务分析师的盈利预期，也不符世通先前向投资大众提供的盈利预测。为此，首席财务官苏利文下令主计长迈耶斯和会计部主任耶特斯将第三和第四季度的线路成本分别调减（贷记）8.28亿美元和4.07亿美元，并按相同金额借记已计提的递延税款、坏账准备和预提费用等准备金科目，以保持借贷平衡。这类造假手法使世通2000年第三和第四季度对外报告的税前利润分别虚增了8.28亿美元和4.07亿美元。

2001年第三季度，为了使该季度对外报告的利润达到华尔街的盈利预期，苏利文勒令无线通信部门将已计提的4亿美元坏账准备与线路成本相互冲销。此举虚增了2001年第三季度的税前利润。

上述会计处理既无原始凭证和分析资料支持，也缺乏签字授权和正当理由。迈耶斯、耶特斯、贝蒂（管理报告部主任）和诺曼德（子公司会计主管）虽然知道这些账务处理缺乏正当理由，也不符合公认会计准则，但最终还是屈从于苏利文的压力，参与造假。

审计学案例分析-世界通讯

工研发支出，并确认为当期损失，以降低商誉的确认额。
此计划受到的干预，SEC认为这是世通利用未完工研发支出的手法进行盈余
操纵。迫于SEC的压力，世通最终只好将这部分的分摊额确定为31亿美元，并在年度一次性确认为损失。
然而，世通并不能提供这31亿美元未完工研发支出的相关证据，也无法说
明拟分摊至未完工研发支出的金额为何从60-70亿美元锐减至31亿美元。这一武断分摊收购成本的做法，导致商誉被严重低估。
世界通信所处电信行业发生逆转，风险居高不下，表现为竞争激烈、市场饱和、盈利下降、倒闭不断，坏账剧增；
世界通信与竞争对手相比显出的异常盈利能力，比如AT&T从2001年起因电信行业的逆转开始发生大规模亏损，而世界通信仍然报告巨额盈利。
世界通信管理当局蓄意将财务审计排除在内部审计部的法定职责之外，这显然有别于大多数公司的做法；
主要财务舞弊手段透析
真相只有一个！
主要财务舞弊手段透析
1、滥用资本金冲销成本
美国证券交易管理委员会和司法部已经查实的这类造假金额总额高达 16.35亿美元
2000年10月和2001年2月，在审阅了年第三和第四季度的财务报表后，苏利文认为线路成本占营业收入的比例偏高，体现的利润达不到华尔街财务分析师的盈利预期，也不符合世通先前向投资大众提供的盈利预测。为此，首席财务官苏利文下令总会计师邓特斯将第三和第四季度的线路成本分别调减（贷记）8.28亿美元和4.07亿美元，并按相同金额借记已计提的递延税款、坏账准备和预提费用等准备金科目，以保持借货平衡。上述会计处理既无原始凭证和分析资料支持，也缺乏签字授权和正当理由。邓特斯、迈耶斯、贝蒂（管理报告部主任）和诺曼德（子公司会计主管）虽然知道这些账务处理缺乏正当理由，也不符合公认会计准则，但最终还是屈从于苏利文的压力而参与造假。