最新实业投资财务分析问题教学讲义PPT课件
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投资决策分析包括预期收益与风险(项目风险及其 对企业整体的风险影响)分析,通过分析,认清问 题关键所在,构造多种方案,分析不同假设条件 下投资方案的财务后果(预期收益、投资价值与风 险)。根据公司评价标准(收益基准和风险约束), 进行比较,为制定风险管理措施提供依据。
投资决策财务可行性分析报告实际上应改为投资 价值/风险分析和管理报告。
1978年改革开放后,为加强投资项目前期的决策分析,引 进了可行性研究技术。
1983年,国家计委制定颁发了“建设项目进行可行性研究 的管理暂行办法”,将可行性研究纳入基本建设程序,并 第一次对可行性研究的经济评价内容作了规定。
1987年9月,国家计委发布了《建设项目经济评价方法与参 数》,对经济评价的程序、方法、指标等做了明确规定和 具体说明,并第一次发布了各类经济评价参数,在全国大 中型基本建设项目和限额以上的技术改造项目中试行。
II
融资方式
债务 收益稳定 收益波动 收益下降 (现有业务)
混合融资/转债 股权
二、投资决策财务分 析
-基本分析模型和财务准 则
投资机会财务分析方法(I) 自由现金流贴现模型
未来预期自由现金流入
••••••
FCFt
-I0 初始投资
NP VI0tt H 1 E 1 (F rC tt)F
在估算项目的现金流时,考虑的是与项目有关的税 后增量现金流,即接受或拒绝此项目后对整个公司 所造成的税后现金流的增量。项目的现金流可分为 三部分:
80年代末和90年代初,价格体制、财会税收制度 和外汇管理体制都进行了不同程度的改革,为适 应这种形势,针对通货膨胀问题、影子汇率、货 物的影子价格和比价体系等问题进行了专题研究 ,及时地测定了一批国家参数和行业参数。
财务分析方法实际应用状况 回收期方法在中小企业应用广泛 IRR比NPV更普遍,例如,Ford汽车
三.实业投资决策 基本准则和功能
投资决策分析过程
市场分析
(宏观经济和 行业分析)
资源分析
商业模式与 方案架构
持续经营 价值评估
决策
风险分析 与风险管 理方案
给出假设条 件,进行财 务分析
财务分析功能
退出 NPVA=560 NPVB=0
NPVA=0 NPVB=0
A 公司 不退出
退出
B 公司
不退出 NPVA=-114 NPVB=-522 NPVA=0 NPVB=59
退出 NPVA=405 NPVB=0
NPVA=0 NPVB=0
四.企业投资决策财务 分析
实际应用问题
“一五”时期叫“技术经济论证”,只做一些简单的静态指 标分析:单位生产能力投资、固定资产形成率等实物指标。
自由现金流贴现模型财务准则(3) -获利能力指数法(PI)
PI =
tH FCtF PV H
t1 1rt (1r)H
I0
P I >= 1, 能够增加企业或股东价值; P I <1, 不能增加企业或股东价值。
投资机会财务分析方法 (II) -回收期方法
预期未来现金流入FCFt …
↓I0 …
需要从项目本身和企业角度评价投资机会的价值 和财务风险,即将项目纳入企业整体,预测财务 结果,分析项目失败对企业财务后果的影响。
单项投资财务分析模型
财务分析模型 全部资本现金流 股权资本现金流 回收期 会计收益
工厂
投资模式 公司(控股,参股) 收购
整合分析框架
新投资项目
收益稳定
I
收益波动
收益下降
自由现金流贴现模型财务准则(2) -内部收益率法(IRR)
NPV = -I0 +
tH FCtF PVH t1 1r t (1r)H
=0
•IRR >= r* (要求的投资收益率,或资本成本), 可望增加企业或股东价值;
•IRR<r*, 表示投资机会收益率低于资本成本, 或不能增加企业或股东价值,应拒绝。
财务分析是整个风险管理的一部分。基本的NPV 或IRR分析只是财务分析的起点; NPV为负的项 目,并不一定否定;NPV为正的项目不一定接受
基本准则
在竞争、不确定和日益复杂的商业环境下,不可能 准确预测投资机会的未来收益。因此,投资决策的 财务准则为: (1) 预期收益超过资本成本、但投资损失在自身承受
能力以内。 (2) 具有适应未来环境变化的灵活性,在环境有利于
发展时扩张,在环境不利时转向自我保存。 (3)关注风险管理
充分识别出有关投资项目所涉及的风险因素。 避免 淡化竞争和低估风险。
进入决策:是否投资?
竞争对手已进入竞争对手在1年后进入 竞争对手在n年后进入
当前进入 NPV或IRR NPV或IRR
决策辅助,而不是决策替代。财务分析不能替代企业家的商 业判断,但企业家敏锐的商业直觉和丰富的经验需要有效的 财务分析支持。
财务分析在于为企业决策者提供投资机会潜在价值和风险的 充分信息,特别是项目实施对企业整体价值和风险的影响, 而不是给出可行性结论。
财务分析不是精确预测会发生什么,不要希望通过分析,精 确地预测会发生什么,而是进行情景分析。即分析“如果发 生某种情况,将出现何种财务后果?”,从中识别出关键的 风险因素,为制定风险管理措施提供依据。
NPV或IRR
推迟进入 NPV或IRR NPV或IRR
NPV或IRR
需求下降或能力过度后的决策-持续经营或退 出决策财务分析
不退出 退出
竞争对手不退出 竞争对手退出
NPV或IRR
NPV或IRR
NPV或IRR
NPV或IRR
A 公司 不退出
退出
B 公司
不退出 NPVA= 326 NPVB=-82 NPVA=0 NPVB=450
实业投资财务分析问题
一.实业投资方式
投资是一种具有风险的高赌注游戏。 投资失败的代价-可能难以恢复元气;降低公司 获取新的资源的可能性。亏损企业难以获得后续 资金、人力资源等进入;陷入危机越深,选择机 会越少。
工厂投资
项目失败,由企业承担全部损失。即新项目的负 债由公司现有业务的自由现金流来偿还新项目的 债务。不少以高债务支持新项目投资的企业,因 新项目失败而陷入财务困境。
1. 期初现金流
2. 项目寿命期内的现金流
3. 项目寿命期末的现金流
自由现金流贴现模型财务准则(1) -净现值(NPV)
NPV = -I0 +
tH FCtF PVH t1 1r t (1r)H
NPV >= 0 的项目可接受因为可以增加企业或 股东价值;
NPV < 0 的项目不能增加企业或股东价值, 应拒绝。