新城运营经验与案例分享
产业新城案例——以日本幕张、美国尔湾、加拿大温哥华为例
• 发展背景:幕张以分散东京办公职能、推动产业升级为目的,形成 城市新都心
• 位置和规模:位于日本千叶县,距东京都中心约30km(电车约30 分) 的千叶市西端的临海填筑地。幕张新都心占地522公顷,规划居住人 口2.6万,就业人口15万人。
• 建设目标:以幕张会展中心为核心,聚集国际商务功能;聚集前沿 工业产业的商务管理、办公研发功能;聚集为高科技产业发展提供 技能人才的科学教育功能;全面实现舒适的、具备吸引力的居住环 境,满足未来就业人口以及周边人群的居住需求
张展览中心的启动和后期发展打下了坚实的基础(该会展中心于1989年
投入使用)
日本东京海滨幕张新都心
案例研究 案例分析
六大功能区
• 商务研究区:区域被铁路分为两大区,北部是以幕张高科技花 园为中心的高科技研发区,南部是以幕张会议中心和世界商务 花园为核心的国际商务区
• 市镇中心:支持城市商务办公以及生活的配套区,以酒店、商 业为主
案例一:日本东京海滨幕张
幕张以分散东京办公职能、推动产业升级为目的,形成城市新都心。 位置:距东京都中心约30km(电车约30分)的千叶市西端的临海填筑地 特征:同时具备国际性的办公功能,研究开发功能,学术教育功能与居住功能。 面积:约522公顷,就业人口约15万人 居住人口:2.6万人
案例二:美国尔湾产业新城
• 居住区:为区域就业以及周边人口提供居住,高强度开发为主 • 文化教育区:教育机构设施为主,共有3所大学、1所研究员以
国内外产业新城发展经验及案例
国内外产业新城发展经验及案例
二零一一年三月
目录
一、新城开发背景 (1)
二、新城的定义 (3)
三、新城的发展阶段 (4)
四、新城的分类 (4)
五、产业新城典型案例之一:筑波科学城 (6)
(一)概况 (6)
(二)背景 (6)
(三)建设目标 (7)
(四)规划 (8)
(五)发展阶段及特征 (10)
(六)城市发展 (13)
(七)筑波科学城成功的要素 (16)
(八)筑波科学城存在的问题 (19)
六、产业新城案例之二:美国尔湾市 (22)
(一)概况 (22)
(二)发展背景 (22)
(三)城市规划 (23)
(四)尔湾吸引了大量的企业和居住人口 (25)
(五)有竞争力的工资水平和足够多的就业机会 (32)
(六)尔湾成功的要素 (33)
(七)筑波和尔湾发展要点对比分析 (37)
七、产业新城案例之三:上海浦东新区 (38)
(一)发展概况 (38)
(二)发展历程 (38)
(三)成功经验 (40)
八、产业新城案例之四:天津滨海新区 (45)
(一)发展概况 (45)
(二)成功经验 (46)
一、新城开发背景
第二次世界大战结束后,西方发达国家普遍进入了经济发展的“黄金时期”,以伦敦、巴黎为代表的大城市经济和人口急剧增长,市区人口和产业的聚集不断加强,导致市区用地不断向四周蔓延,形成了单中心高度聚集的城市形态,中心城区人口密度很高。如20世纪50年代巴黎市区平均人口密度为26000人/平方公里。
单中心高度聚集的城市结构给城市生态环境、城市效率以及城市管理等方面带来了诸多城市问题。如城市环境恶化、城市热岛等生态问题凸显;城市住房短缺,房屋价格飞涨,两极分化矛盾日益突出,交通拥挤、出行不便等。在空间上,人口大量增加造成城市住宅的严重不足,使得许多设施不完善的住宅开始在郊区蔓延。城市郊区用地急速向城市建设用地转变,无序开发带来了开发效率偏低等一系列的问题。
东京临海副都心&首尔一山新城案例分享
文化设施 虹之下水道馆 东京海关情报广场
主题 介绍下水道知识 介绍海关知识 介绍水的性质和理解水资源重要性 介绍有关东京港的历史、作用以及临海副都心地区的开发 以大海、船舶、航海为主题的博物馆 介绍最尖端科学技术 体验电脑 了解电波和移动通信体的构造
东京都水科学馆
船舶科学馆
东京都水科学馆 东京港馆 船舶科学馆 日本科学未来馆
以各类展馆为载体,成为了东京新经济、新技术集中展示、交 易并供人体验的平台
东京国际展览中心于1996年4月建 成,由两个展览大厅、一个附有多 个会议室的会议大厅组成。是日本 最大规模的综合展示中心。每年都 要举办250个展示会和各类活动。
总占地面积
总建筑面积 室内展览面积
243,419.46m2
台场沿海第一城
台场双塔
1.35万m2
0.88万m2
711
地上32层,地下2层
地上33层,地下1层
2000
2006
居民:由不同年龄层,不同收入 的人群融合构成
本报告是严格保密的。
文化休闲设施丰富,滨海公园和漫步空间营造了舒适的生活、办公环境;建 设体验型公共科学馆、展览馆,促进先进文化和科技的交流,这些都吸引了 企业和高素质人口的进入
世联研究案例
区域中心城市边缘新城项目案例
本报告是严格保密的。
区安监局关于新城管委会安全生产创新做法经验交流材料
区安监局关于新城管委会安全生产创新做法经验交流材料
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
在新城管委会领导的正确指导下,我们为了进一步推动安全生产工作的创新发展,有效提升安全生产管理水平,在过去一段时间中,开展了一系列的创新做法,并取得了一定的成效。现将我们的经验做法与大家分享,共同探讨。
一、成立安全生产创新团队。我们特别成立了由安全生产相关专业技术人员组成的创新团队,他们凭借对安全生产管理的深入理解和专业知识,围绕当前安全生产工作中存在的问题,积极寻找创新解决方案。该团队定期召开会议,进行经验交流和问题研讨,提出切实可行的措施和建议。
二、建立安全预警系统。为了更好地掌握各项安全隐患和风险,我们推行了安全预警系统,利用现代化技术手段,结合各类监测设备和传感器,能够及时、准确地获取各类安全数据,并通过数据分析和智能算法,对可能发生的安全事故进行预警和预防。这有效提高了我们对安全风险的感知和控制能力。
三、开展安全培训与演练。我们注重员工的安全意识和技能培养,定期组织各类安全培训和实战演练。我们不仅注重理论知识的传授,还结合实际案例,通过模拟演练,让员工能够在紧急情况下正确应对,并熟练掌握相关的应急处置技巧。通过培训和演练,全员参与安全工作,形成了一支具备应对突发情况
能力的安全队伍。
四、加强监管与政策落实。作为区安监局的一员,我们积极配合相关部门,加强对企业和单位的监管,严格落实各项安全生产政策和法规。我们注重执法与宣传相结合,通过宣传解读法规、开展安全生产专题讲座等形式,增加企业的安全意识,确保企业安全生产责任的落实。
华夏幸福产业新城开发性PPP模式
华夏幸福产业新城开发性PPP模式运行机
制、优势及风险
华夏幸福2002年在固安县率先探索产业新城开发性PPP 模式,为政企合作开发产业新城提供了优秀范例。党的十八大以后,华夏幸福的产业新城开发性PPP模式迅速扩张,目前已布局于全国60余个区域,业务版图覆盖北京、上海、广州、南京、杭州、郑州、武汉等全国15个核心都市圈、 13个省级行政单位,在我省周边的湖南、湖北、浙江、安徽、广东均有产业新城合作项目。华夏幸福产业新城开发性PPP 模式也得到了得到各级政府广泛认可。河北固安产业新城、江苏溧水产业新城、湖北省黄冈市团风县产业新城、浙江省湖州市南浔区产业新城、河南省郑州市新郑市产业新城五个项目入选财政部PPP示范项目。其中,固安产业新城还入选全球60个可持续发展PPP案例。
京津冀都市圈
非京
长三角都市圈
上碑.南亭.杭辩.合度
粤港澳都市国
广州.漏圳
篙潜都市圈
郑州,直汉,成都
图i华夏幸福产业新城国内布局情况
一、运行机制
产业新城开发性PPP模式是以实现区域高质量可持续发展为目标,政府和社会资本建立长期合作关系,提供以产业开发为核心的基础设施、公共服务设施和城市运营等综合开发服务,社会资本承担主要投资、建设、运营管理责任,投资回报与绩效挂钩的创新性PPP模式。
(一)运作机制
在产业新城开发性PPP模式中,政府是园区开发建设的决策者,对基础设施及公共服务价格、质量实施监管,并专门设立园区管委会负责对接相关事务。华夏幸福作为投资开发主体,接受合作区域所在地方政府的委托,双方签订长期合作开发协议,设立项目公司,为区域提供包括规划设计与咨询、土地整理、基础设施建设、公共配套建设、产业发展服务以及城市运营服务共六大类、全流程的一体化运作综合解决方案。其中,产业发展服务是核心,具体包括华夏幸福在委托区域范
新城运营经验与案例分享
2013
2018
2020
2010
平原新区新城的发展路径模拟
物业研究案例
项目发展背景介绍:受深圳沙河实业集团委托,在河南新乡平原新区寻找投资机会。对于一个处于发展起步期的新区而言,未来物业的发展方向及需求规模是项目确定投资机会及发展方向的核心关键点。项目通过模拟城市发展规律,根据产业的发展及人口的导入,确定新区未来物业发展的方向及规模。
项目简介:
本案
武当山
*
操作案例经验分享——武当太极湖生态文化旅游区起步区策划
引擎打造——国家新遗产公园 通过主动式收藏方式,打造“世界遗产建筑”,赋予“大武当”地区 “贮存、流传和创造文化”的历史使命,改变了土地属性, 使“大武当”站在世界顶端与其它“世界遗产”正面竞争,拉开距离。
功能分区:建筑收藏品区、企业会所区 主题分区:概念建筑园、建筑遗址公园与青年建筑师作品展示园 风格分区:不同流派区、不同建筑地域区
主导产业
实现目标:与主导产业形成联动发展,需要较长时间培育可提前进行前期产业布局,为开发区未来发展埋下伏笔。
基础产业
实现目标:提升区域经济生产服务功能,提高区域城市生活质量。
配套产业
*
产业集群
细分产业
主导产业
汽车产业
传统燃料与新能源车并重、以乘用车为主兼顾商用车的整车制造、零部件配套加工
中小城市新城案例
案例名称:小城新翼——某中小城市新城建设
一、背景介绍
某中小城市位于国家中部,拥有丰富的自然资源和历史文化底蕴。随着城市经济的发展,原有的中心城区已无法满足城市发展的需求,因此市政府决定启动新城建设,以推动城市向更高水平发展。
二、新城规划
1. 定位:新城定位为科技、文化、生态融合的现代化区域,以吸引高新技术产业、文化创意产业和生态旅游产业为主。
2. 布局:新城划分为科技园区、文化创意区、生态旅游区和生活配套区等不同功能区,各区域相互独立又相互联系,形成有机整体。
3. 基础设施建设:新城内规划有完善的交通网络,包括高速公路、快速公交、地铁等,同时建设现代化的商业设施、学校、医院等公共服务设施。
三、建设过程
1. 政府主导:市政府主导新城建设,设立专门的新城建设指挥部,负责规划设计、资金筹措、项目审批等各项工作。
2. 招商引资:市政府积极吸引国内外企业投资新城建设,通过优惠政策、优质服务等手段吸引企业入驻。
3. 合作模式:市政府与多家企业达成合作协议,共同参与新城建设,包括基础设施建设、房地产开发、产业投资等。
4. 群众参与:市政府积极动员群众参与新城建设,通过提供就业机会、改善居住环境等方式,提高群众的满意度和归属感。
四、新城成果
1. 经济繁荣:新城的建设带动了周边地区的经济发展,吸引了大量高新技术产业和文化创意产业入驻,为城市创造了大量就业机会。
2. 环境优美:新城注重生态环境保护,建设了大量的公园、绿地和生态廊道,提升了城市的生态环境质量。
3. 社区和谐:新城的建设改善了周边群众的居住条件,提高了生活品质,形成了和谐友好的社区氛围。
案例分享可以看见未来的城市:日本柏叶新城SmartCity
案例分享可以看见未来的城市:⽇本柏叶新城SmartCity
在距离东京都中⼼地区不远的地⽅,就是被绿⾊环抱的柏叶地区。三井与柏叶之间
持续了140年以上的交往历史,其起源可追溯到动荡的明治维新时代。下⾯,我们将
从地区的历史和地理⾓度出发,为您介绍柏叶地区的城市概要以及与三井不动产之
间的渊源。⽆论是今天还是将来,两者将共同书写新的历史篇章。
柏叶地区所在的下总台地,⾃古以来就以盛产马匹⽽闻名于世。
从江户时代到幕末时代,这⾥就⼀直作为幕府直辖的牧场⽽被⽤于放养马匹。⽽现在的柏叶地
区,就是幕府牧场之⼀的「⼩⾦牧」的⼀部分。
到了明治时期,政府关闭了「⼩⾦牧」牧场,开始了开垦定居事业。⽽这⼀事业的核⼼⼈物,
正是当时的三井家总领,也就是第⼋代三井⼋郎右卫门⾼福。⾼福出任开垦公司总指挥⼀职,
为地区开发、创⽴学校、建造神社等事业提供了⼤⼒⽀持。此后,千叶县根据开垦地区定居的
先后顺序,在地名中冠以数字,柏市⾄今仍保留了第四的「丰四季」和第⼗的「⼗余⼆」等地
名。
朝鲜战争终战后不久,美国空军在现在的东京⼤学、千叶⼤学两所⼤学的校区以及县⽴柏叶公
园附近的188公顷的⼟地上建造了⼀所通讯基地。在进⼊⾼速经济增长时期的昭和1961年,三
井不动产在这⾥建造的「柏⾼尔夫俱乐部」正式开业。在到2001年关闭为⽌的40年岁⽉⾥,这
⾥作为⼀家名门俱乐部,⽽受到了众多⾼尔夫球爱好者的青睐。此外,美国政府于1979年将空
军通信基地所在的⼟地全部归还⽇本,这⾥也作为⼀座崭新的城市⽽迎来了新的开始。
根据柏市的城市建设规划要求,柏叶地区⾃2000年起开始着⼿⾯积达273公顷的规划改造事
碧桂园雅居乐万科案例分析
• 2004 • 2005
▪ 梦想别墅 -琉森湖畔 ▪ 岭峰18一期
▪ 叠翠园洋房 ▪ 高尔夫别墅名
门 ▪ A04区商铺 ▪ A07区商铺
• 2006 • 2007
▪ 君临天下 ▪ 惊世豪宅 ▪ 维多利亚花园 ▪ 岭峰二期单位 ▪ 芭堤映象洋房
▪ 曼克顿山别墅 ▪ 雅湖居四期、五期
程 • 2008
碧桂园凤凰城案例借鉴-区域发展
区域发展背景
新城市规划区域 新地产开发板块 新市场竞争环境
广园东——广州东扩的桥头堡
横跨黄浦和新增市,广园东板块顺广园东快速路发展。
大品牌开发商陆续进驻广园东,碧桂园凤凰城、翡翠绿洲 等一批大盘在此开发。
广园东片区关键词:
配套:日趋完善 实力:品牌发展商汇聚 环境:自然生态为王牌 人气:限价房带来更多常住人
凤凰城项目交通与对外联系
▪ 凤凰城与沿途无红绿灯的广园东快线直接相连,到达天 河中信广场仅需20分钟车程
▪ 现有广汕公路、广深高速公路、广园东快线、广九直通 车途径贯穿外,广惠高速和规划建设中的轻轨铁路;
▪ 规划中的地铁5、9号线的延长线也延伸至东部新塘 区域;广深四线扩建,也将由广州东站至新塘每天对开 50对公交列车。
▪ “凤泉芳邻”为联排 别墅产品。
▪ “美寓”为洋房公寓
▪ “美寓”为洋房公寓。 ▪ “泊林”为独栋别墅产品。
新城案例
5.1.1国外新城经典案例借鉴
1.英国韦林花园城(WelwynGardenCity)
(1)新城概况
英国韦林花园城被称为现实中的理想城市,是霍华德花园城市理论的直接产物。它位于英国Colchester、Hertford及St.Albans这三个小城之间,距离伦敦西北36km,总共占地970公顷,规划人口5万。主要用地构成工业占25%,居住占40%,商业服务占10%,公共绿地/公园占25%。(2)特点
规模较小,密度较低,多为多层建筑
城市四周有永久性农地围绕
按邻里单位进行规划建设,绿地相隔
规划采用了更为规则、几何的方式
强调城市田园风貌和美学景观设计
(3)发展的模式
以田园意境为规划核心继而对新城进行营造。
(4)成功的原因
①工业革命使得城市环境进一步恶化,人们向往田园般的生活成为规划的核心驱动力,同时毗邻伦敦,通过新城来缓解伦敦的住房压力;
②伦敦内城的制造业等工业的大量迁入,为新城增加发展的动力因素,同时大力发展铁路交通;
③成功的营造了田园的城市景观,城市四周被永久性的绿地和农田围绕,有效地避免了环境污染;
④政府主导,有较强的立法与政策支持。在土地的使用上,实行城市土地归公众所有,由委员会受托管理的制度;
⑤严格的新城选址,有效控制城市的规模与人口的数量,并最大限度的吸引私人企业和政府机构来田园城市投资,以提供足够的就业机会。
2.美国哥伦比亚新城
(1)概况
哥伦比亚新城是美国公认的最成功的新城开发项目,以"创建一个良好的社区环境"为目标,以"以人为本,关注人们的生活"为理念进行开发。它距离华盛顿中心约48km,距离巴尔的摩24km,总占地5600公顷,规划人口为11万。
20140619_重庆_沙龙分享_碧桂园兰州新城项目案例分享_陈家豫
注:根据经济学理论,人均消费性支出与大于人均可支配收入增幅持平,意味着城市消费较积极 *注:消费倾向=人均消费支出/人均可支配收入 7
【地形感知】地形特征为两山夹一河,市区呈东西向狭长
型走向,目前可利用土地面积有限
山脉丘陵
本案
山脉丘陵
8
【楼市格局】城关、七里河为兰州城市中心区,供销旺盛,价
格高位运行;安宁区由于教育配套迁入,成为目前供销主力区; 受城市地域影响,兰州新城、榆中将成为未来主力供应
钻石墅区: 40多套400平米双拼别墅, 4 套700多平类独栋别墅
雁白黄河大桥接入点
商业街: 近3万平英伦商业街; 目前竣工1万平左右 单价:15000元/平米 多层: 两栋,36套, 目前为高层样板间
交通中心: 规模超过兰州客运站; 功能:社区大巴站;市区内 公交站;长途客运站 目前已经竣工
会所: 规模近万平,英伦风格 后期用于休闲娱乐 目前为售楼处
平均增长率11.84%
可支配收入 20767 33100 23776 19444
平均增长率11.8%
人均消费支出 15749 23848 16844 13607
多年来兰州市人均可支配收入平均增长率11.84%,居 与西北主要城市相比,2013年兰州人均可支配收入 民生活水平和生活质量进一步提高;人均消费性支出 与消费支出都处于中流水平,但消费倾向都处于较高 增幅与人均可支配收入增幅持平,兰州市消费较积极 水平,表明城镇居民的实际消费水平比同类城市高
(案例)中信汕头滨海新城项目
附件案例
中信集团汕头滨海新城项
中信集团近期在城市建设领域屡有建树,汕头滨海新城项目不是其探索PPP模式的孤案。宁波大榭岛、成都郫县新城、海南博鳌一级开发等项目,已为中信集团与地方政府合作模式带来良好的口碑。随着政府性债务融资规范化管理,未来城市建设发展必须要探索新的建设模式,政府鼓励采用PPP的模式引入社会资本合作开发。
此类模式,可以在新城建设中运用,同样可在园区整体开发建设中使用。对综合性金融集团而言,在整体规划的阶段便提前介入,站在更高的角度提供综合性的支持,成为未来综合性服务的新领域和方向。
一、项目背景
内海湾将广东省汕头市“分割”成南北两岸,目前连接汕头市南北两岸的交通通道,只有1995年通车汕头海湾大桥和1999年通车的磬石大桥。虽然两座大桥的修建,改变了汕头市南北两岸此前依靠渡轮通车的局面,但汕头海湾大桥位于东边,磬石大桥位于西边,汕头市南北两岸依然沟通不畅。再加之汕头市多年实施的是由西向东的发展战略,过去几十年,汕头北岸发展迅速,而南岸发展极为缓慢,北岸人多地少和南岸地广人稀的现状形成鲜明对比。
改变这种局面的首要关键是解决交通问题。连接汕头市南北两岸的汕头海湾隧道是重点项目,投资总额是60亿元。但单纯依靠政府财力很难在短期之内建成,2013年汕头市公共财政预算收入首次突破百亿元大关,也只有112.04亿元。因此,汕头市政府引入中信集团合作开发,不仅仅是投资海湾隧道,还将打造一个总规划面积是168平方公里的滨海新城。中信集团负责具体开发内容包括土地一级开发整理以及海湾隧道、市政道路等基础设施的建设,并提供学校、医院、公园、博物馆、展览馆等城市公共服务设施,同时还将协助当地政府招商引资。项目预计投资总额是500亿元,预计开发周期为25年,采用分片区滚动开发的模式。
智慧城市运营典型案例
智慧城市运营典型案例
近年来,随着信息技术的快速发展,智慧城市已经成为很多地方努
力追求的目标。智慧城市的建设旨在提供更加便捷、高效和可持续的
城市运营和管理方式,以改善人们的生活质量。在全球范围内,已经
涌现了许多成功的智慧城市运营案例。本文将以几个典型案例为例,
介绍智慧城市运营的创新实践和成功经验。
案例一:新加坡
新加坡作为亚洲智慧城市的典范,以其高效的城市管理和创新的科
技应用而闻名于世。新加坡致力于通过数字化技术和大数据分析来提
供智能交通、智慧环境和智能治理等方面的解决方案。例如,在交通
管理方面,新加坡采用智能交通系统,通过实时收集和分析交通数据,以优化交通流量和减少拥堵现象。此外,新加坡还致力于构建智慧环境,通过智能传感器和自动化系统,实现对能源、水资源等的高效管理。
案例二:东京
东京作为日本的首都,也是一个典型的智慧城市案例。东京利用先
进的信息技术实现了城市交通、安全和环境管理的智能化。例如,在
交通管理方面,东京利用智能交通信号灯系统来动态调整信号灯的时
间间隔,以适应不同时间段的交通需求,从而提高交通效率。此外,
东京还通过智能监控系统实现对城市安全的全面监控和响应,提高了
城市的安全性。
案例三:芬兰赫尔辛基
赫尔辛基是芬兰的首都,也是一个智慧城市的典范。赫尔辛基以可
持续发展为目标,通过数字化和创新技术来提高城市居民的生活质量。例如,赫尔辛基的交通系统实现了多种方式的无缝对接,包括公共汽车、地铁、自行车和共享汽车等,方便市民出行。此外,赫尔辛基还
采用智能能源管理系统,有效利用可再生能源,提高能源利用效率,
上海 瑞虹新城案例分享 -瑞安
至此,瑞虹新城项目总占地面积达 45万方,建筑面积170万方,其中住宅面 积120万方,商办面积约50万方(办公27 万方、商业22万方、配套1万方)。
三期于2009年7月开盘,2010年中全部交付使用。
项目分期:瑞虹新城铭庭(四期),10年开盘,12年交付
瑞虹新城铭庭(四期),总体占地约1.8万平方米,总建筑面积10.7万 平方米。项目由2栋37层、2栋39层高层以及1万平方米的商业组成,户型 以80平米精致2房和140平米简约3房为主。
四期铭庭于2010年12月开盘,2012年中全部交付使用。
注,景观设计合作资源:泛亚景观设计有限公司
商业设计:以“商业连廊”形式兼顾东西两侧瑞安天地的集 中商业地块,同时导入瑞安天地客群;定位清晰,设计时尚。
注,商业设计合作资源:Ben Wood
户型设计:在邻近商业的楼栋中规划75-175平1-4房小面积段 产品,层高3.1米;后排南向景观楼栋设置200平以上大户型
样板房展示:91平米二房,浅色系格调,设计简洁时尚
客厅
厨房
主卧
卫生间
注,样板房设计:梁志天、HBA公司;主要家电品牌:DAIKIN空调、TOTO卫浴、德国MIELE、 SIEMENS、KUPPERSBUSCH厨房家电
新城模式和案例
关于“新城”(NEW TOWN)的论述
新城的定义:位于大城市郊区,交通便利、设施齐全、 环境优美,能分担大城市的居住、产业、行政等功能, 是具有相对独立性的城市社区。 成功的新城:应该提供满足于社区(community)日常 的居住、文化、教育、商业、和公众或私人服务的需求, 并尽可能减少与外界交换的行为,形成相对独立的城市 社区。 新城不应仅提供给人们居住的场所,还应提供就业的 机会,新城不只是一个“卧城”。
人口规模偏小,公共设 施配套不足或运营困难
Stevenege
第二代新城(1955-1966)
规模比第一代新城大 建筑密度较高 更多注重城市景观设计 功能分区不明显 淡化了邻里概念 综合考虑了地区经济发
展问题,把新城作为地 区经济的增长点 应对私人小汽车的增长, 道路交通处理较为复杂
系等方面。
新城必须与中心城市保持一定距离,且选用地价较低的农业用地,而不允许选用 建成区边缘地带的土地。
新城开发不以营利为目的,但以市场化方式来运作。新城开发公司拥有土地出售、 转让、租用等权利。
新城强调配套和自给自足,力求居住与工作岗位的平衡。 田园新城模式以英国新城为代表,典型案例包括Stevenage;Milton Keynes等。
Radburn(美国,纽约) Columbia哥伦比亚新城(美国,马里兰州)
千里新城(日本,大阪) 多摩新镇(日本,东京都) 沙田新市镇(中国,香港)
某新城项目案例分析报告
某新城项目案例分析报告
引言:
随着城市化进程的不断推进,新城项目在我国各地兴起。新城项目以其独特的发展理念和规划设计吸引了广泛关注。为深入研究新城项目发展情况,本报告选取了新城项目为例进行分析,旨在探讨其规划建设与社会效益之间的关系,从而提供有益经验和启示。
一、历史背景及项目概况
新城项目位于城市郊区,占地面积为XXX平方公里。项目在XX年启动,经过XX年的规划与建设,已初步形成了以商业、居住、文化等功能融合的现代化新城。
二、规划与设计
1.创新理念
该新城项目主要运用了人文、生态和科技等理念,以人为本、可持续发展为目标,致力于打造宜居宜业、绿色环保、智能化的城市。
2.空间布局
新城项目追求合理的空间布局,将商业区、居住区、文化区等功能区域有机结合,形成紧凑而便利的城市结构。同时,项目注重绿化和景观设计,使城市呈现出生机勃勃的面貌。
3.环保措施
为保护环境和提高资源利用效率,该项目将绿色建筑、循环利用等环保措施纳入规划。通过建设太阳能、风能等新能源设施,控制车辆尾气排放,实现低碳环保。
三、社会效益
1.经济效益
新城项目的开发带动了当地经济的快速增长。商业区的建设吸引了大量商家入驻,为城市带来了可观的税收和就业机会。同时,新城项目的规划设计也吸引了大量投资者的关注,促进了城市房地产市场的发展。
2.社会服务
该项目注重人民的需求,提供了全方位的社区服务。通过建设公园、医院、学校等公共设施,提升了居民的生活质量。老年人活动中心、青少年活动场所等社区活动设施也得到了完善,满足了不同人群的需求。
3.生态环境
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主导产业
产业集群
汽车产业
电子电器产业 装备制造产业
旅游产业
细分产业
传统燃料与新能源车并重、以乘用车为主兼顾商用车的整车制造、零 部件配套加工
显示器及面板、节能环保白色家电、汽车电子
中档普及型数控机床、隧涵设备制造、汽车配件磨具及设备、通用机 械等工程机械
旅游资源开发与运营、配套服务、旅游人才培养与管理
基础产业
环保产业 新材料产业 新能源产业 现代物流产业
环保设备、环保材料、环保服务业 纳米材料、合成材料
绿色电池、太阳能电池 基础物流、城市配送、物流专业服务
配套产业
生产性服务业 专业服务以教育科研为核心,涵盖咨询、中介服务和特色信息服务等
消费性服务业
对于新城开发,策划和规划犹如行走的“两条腿”,缺一不可。 只有“齐头并进、通力协作”,才能实现区域的持续与和谐发展。
新城策划经验分享
齐头并进、通力协作
新城发展 运作阶段
战略制定期
开发筹备期
建设推广期
策划
总体概念策划
土地运营策划
区域启动策划
规划
总体概念规划
控制性详细规划 修建性详细规划
解决问题
总体战略制定
构架“主导产业—基础产业—配套产 业”的成产业集群化发展格局。
根据产业导入和发展预期,预测未来 导入人口的类别和规模;
以家庭为单位,考虑人的全方位都市 生活需求,为营造特色人居环境和物 质载体的策划提供支持依据。
产业与人口研究案例
操作案例经验分享——武汉经济技术开发区军山组团整体概念性策划项目
商业商务重点发展商业和旅游地产、商务酒店等
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产业与人口研究案例
操作案例经验分享——青山滨江区概念性策划项目 • 以人的都市生活需求营造综合性的特色人居环境
商务
社交
居住
都市
生活
需求
休闲
文化
教育 医疗
商务区
高端商务区
高尚居住区
旅游观光区
核心 功能 分区 休闲娱乐区
粤东层面看濠江
更应突出粤东现代服务业聚集中心这一重要竞争优势 从战略上应把握珠三角与海峡经济合作前沿这一重要机遇,成为粤东对外开放的重要窗口 打造粤东产业升级“大脑”功能,形成粤东工业设计中心。
亚太层面看濠江
潮人群体在世界的分布特征、财富能级和精神文化情节是濠江作为亚太层面定位的重要理据; 濠江应作为世界潮人精神文化圣地。发展旅游度假、休闲养老、医疗教育等的度假之城. 打造资源复合型的亚太休闲度假目的地是濠江作为亚太层面的最终发展目标。
城市定位研究案例
操作案例经验分享——中信汕头濠江项目总体发展策划
• 委托方:中信房地产股份有限公司
• 主要工作内容:为汕头濠江项目提供城市总体定位; 发展功能布局及概念规划,并就项目发展运营提供科 学建议。
城市定位思路:
市场研究篇
汕头层面看濠江 粤东层面看濠江 亚太层面看濠江
发展定位篇
案例研究 总体发展定位
主导产业
实现目标:能在短期内产生最大经济 效益并带动周边产业升级发展,实现 保证税收的目标。
基础产业
实现目标:与主导产业形成联动发展, 需要较长时间培育可提前进行前期产 业布局,为开发区未来发展埋下伏笔。
配套产业
实现目标:提升区域经济生产服务功 能,提高区域城市生活质量。
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产业与人口研究案例
海新城 • 粤东具有示范意义的产业新
城 • 汕头城市名片、城市客厅、
城市花园、城市生态居所
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新城策划经验分享
战略制定期——总体概念策划
2、特色产业和人居环境策划
• 特色产业和特色人群的导入是实现城市总体定位、支撑新城可持续发展的 缺一不可的两部分
特色产业
特色人居环境
顺应现代化高端产业的发展诉求,引 入与政策、资源、机遇相匹配的新型 产业,明确产业发展方向;
持续与和谐
新城策划经验与案例分享
新城策划经验分享
戴德梁行新城发展观
• 特色塑造
以国际视野塑造鲜明城市特色、避免千篇一律
• 人本理念
以特色人群需求引领城市功能、避免单一主题
• 市场导向
以新城发展规律建立市场秩序、避免形式主义
新城策划经验分享
戴德梁行新城谋划观
• 策划以市场秩序赋予城市内涵 • 规划以空间秩序表现城市内涵
• 发展背景:沌口经济技术开发区目前遇到无地可用的发展瓶颈,当托管了不可多得的102平方公里的军山组团 后,非常重视其发展问题,坚决避免传统工业园的发展路径,决定以复合式的特色新城为发展目标。项目产业 发展是决定军山未来发展的重要一级,需进行科学系统的研究与定位。
构架产业体系:搭建“主导产业—基础产 业—配套产业”的产业格局,全面推进开发 区产业转型,破解依靠汽车、电子电器引领 发展的困局,为开发区后续发展储备力量打 造梯状团队。
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城市wenku.baidu.com位研究案例
操作案例经验分享——中信汕头濠江项目总体发展策划
发展定位篇
总体定位
功能定位
形象定位
• 生态型的汕头新城市中心 • 现代服务业发达的粤东首
邑 • 资源复合型的亚太休闲旅
游度假目的地。
• 新城CBD区 • RBD核心组团 • 粤东产业综合服务区 • 旅游度假休闲区
“粤东之珠 海洋之心 ” • 一坐展现汕头未来梦想的沿
意义: • 以国际视野为区域制定总体发展方
向,塑造鲜明城市特色;
• 是明确城市功能的战略前提。
重点结论: • 战略定位:制定区域发展方向 • 发展目标:提炼区域发展主题 • 发展特色:打造区域独特魅力
方法: • 充分把握国内外发展机遇 • 充分顺应现代化高端产业的发展诉求 • 充分实现区域发展的差异化 • 充分挖掘和利用自身的资源 • 充分借鉴国内外成功案例
总体定位 功能定位 形象定位
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城市定位研究案例
操作案例经验分享——中信汕头濠江项目总体发展策划
市场研究篇
汕头层面看濠江
濠江应具备完整的城市功能,而不仅是“前花园”角色,应承担汕头新城市中心功能; 濠江应突出“港城”生态品质建设,与北岸有侧重、差异化发展; 濠江应突显“港城”服务型经济特色,功能形态更丰富,产业链更完整。
实施策略制定
关键节点把控
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新城策划经验分享
战略制定期——总体概念策划
统筹考虑新城发展中需要解决的核心问题,提供战略解决方案
分解为五大逻辑步骤
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•核心项目
•引擎项目
3
•功能分区布 局
5
•道路交通体
系
特色塑造
人本理念
市场导向 落实新城发展观
新城策划经验分享
战略制定期——总体概念策划
1、城市定位策划