03第三章进度计划(A标段)重庆来福士
重庆来福士广场(A标段)项目BIM技术应用
·26·NO.22 2018( Cumulativety NO.34 )中国高新科技China High-tech 2018年第22期（总第34期）1 工程概况1.1 项目简介重庆来福士广场位于两江汇流的朝天门，由世界知名建筑大师摩西·萨夫迪设计，新加坡凯德集团投资，总建筑面积超过113万m 2。
该项目由8座修长塔楼+商业裙楼+300m长空中水晶连廊组成，是一个集住宅、办公楼、商场、服务公寓、酒店、餐饮会所为一体的城市综合体，设置了地下停车场、地铁站、公交中转站和码头。
图1 项目整体效果图2 主体结构模型1.2 工程重难点分析1.2.1 桩基类型及数量总数：1532根，其中裙楼1401根，塔楼131根；人工挖孔桩：432根；机械旋挖桩：1109根（其中抗滑桩156根）。
裙楼：最小桩径1.0m，最大桩径2.6m（扩大头5.3m）；塔楼：最小桩径1.8m（扩大头2.45m），最大桩径5.8m（扩大头9.4m）。
重庆来福士广场（A标段）项目BIM技术应用侯春明 任志平 张兴志 戴 超 武雄飞（中建三局集团有限公司，重庆 400010）摘要：重庆来福士广场项目，以桩类型多、数量大，结构形式复杂，抗震性要求强为难点。
应用BIM技术解决了各个专业异形复杂结构的深化设计及施工方案优化问题；利用模型对现场进度、物资、质量、安全进行模拟；结合模型预算插件和BIM集成协同工作平台，在施工中结合模型形成新的管理模式；运用BIM与三维扫描实测、航拍复核、3D打印、虚拟现实技术，扩展了BIM技术的应用宽度。
关键词：BIM技术；项目管理；信息协同 文献标识码：A 中图分类号：TU318文章编号：2096-4137（2018）22-026-07 DOI：10.13535/ki.10-1507/n.2018.22.05收稿日期：2018-08-17作者简介：侯春明（1986-），男，黑龙江宝清人，中建三局集团有限公司重庆来福士项目副总工程师，工程师，研究方向：BIM技术施工总包管理应用。
重庆来福士广场
道路路网发达，公交线路众多，外部千厮门、黄花园、嘉陵江等多座桥梁辐射外区； 轨道方面1、6号线已通车，出行便利；目前解放碑片区地下环道在建，交通升级。
轨道5号线 （规划）
嘉临江大桥
红岩村大桥 （在建）
嘉滨路
嘉华大桥
至沙坪坝
华村立交
渝澳大桥 长江一路 菜园坝立交
经纬大道
石油路 轨道1号线
袁家岗立交
长江二路
物业形态 占地面积 建筑面积 装修标准
梯户比 地址 容积率 层高 开盘时间
项目基本指标 高层、酒店、公寓、商业 138亩 81.7㎡ 精装约10000元/㎡ 11梯6/4户 渝中区朝天门广场 8.9 3.5米 2016年12月
项目景观
项目内部以中庭景观为主，外部江景及城市景观。
项目内部以中庭景观为主，半围合式布局形成中庭景观，外部观两江交汇及城市景观。
项目销售
项目12月首次顺推开盘，推出2号楼，共计216套高层产品，产品 面积65-271㎡，销售均价35014元/㎡。
2016年12月首次开盘，全平层产品，高低区价格有一定差异，低区价格3-4万/㎡， 高区4-5万/㎡。
78
2
1
34
5 6
各户型供应成交情况：
房型
套内面积 （㎡）
供应套数 （套）
成交套数 （套）
套内均价 成交金额 （元/㎡） （万元）
一房
65-102
34
15
34947
3856
二房
118-128
22
13
32875
5252
新推
在售
三房
146-271
160
13
36652
8842
重庆来福士的物业管理方案
重庆来福士的物业管理方案一、总体规划为了搞好来福士小区的物业管理服务，提升本企业物业管理水平，为业主营造一种舒适的居住环境。
二、服务准则（一）标准服务时间周一至周日上午8：00-下午18：00。
（二）服务中心电话物业管理部客户服务中心设有24小时值班服务专员，以便于为广大业主服务。
三、服务内容（一）迁入手续办理1.业主持小区业主的《入住通知单》、《购房合同》到服务中心办理迁入手续。
（1）按规定要求填写《入住登记表》。
（2）按规定缴纳有关款项。
（3）与服务中心工作人员共同办理入住前的楼宇、设备、设施查验手续。
（4）办理物业移交手续，领取钥匙。
2.业主应保证在搬家过程中服从辖区物业管理人员的指挥，按指定路径进出迁入地域，并注意遵守小区的公共秩序。
（二）房屋维修管理1．每年一次对房屋共用部位及共用设施设备进行安全普查，根据普查情况制订维修和管理计划，上报委托方并组织实施。
2．对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，保证房屋的使用功能和安全，杜绝事故的发生，有检修记录和保养记录。
3．根据房屋实际使用年限，适时检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议，按有关规定办理。
4．每日巡查一次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录，并及时维修养护。
5．保持公共区域玻璃、门窗配件完好，开闭正常，需要维修的在两个工作日内完成；照明设施一般的故障（损坏的灯座、灯泡、开关等），在两天内安排修复完成，其他故障五个工作日内完成，保持90%的楼道照明灯具能正常使用；墙面、顶面粉刷层发现剥落或污损，应每一个月集中安排一次修补、除污；步行梯、楼房散水等设施，保持基本完好和使用功能，需要维修的，每一个月集中一次进行修补维修。
6．按照政府有关规定，每年进行一次房屋避雷检测，符合避雷规范要求。
7．对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为要及时告知与劝阻，并及时报告政府有关主管部门。
重庆来福士广场项目B标段施工总承包管理汇报
三、总承包计划管控实施效果
T6 T1
T5 T4S T3S T2 T4N T3N
划
年进度
总 进 度 计 划
计划/ 关键节 点控制 计划/ 关键工 序穿插
月 进 度 计 划
周 进 度 计 划
计划
工作计划
各部门员 工根据总 进度计划 编制个人 年度工作 计划和每 周工作计
划
成立独立进度计划部
1、项目部配备专职计划主管，按节点计 划要求，定期考核现场各项进度，直接下 发纠偏通知，及时纠偏； 2、每周分南、北区、高架桥三个大区域 召开生产例会，落实上周进度情况，存在 问题，及时纠偏，并制定下周计划； 3、每月召开项目部进度计划会，把控项 目整体进度，对存在的工期及资源问题进 行统一调整。
计划编制
计划调整
高架 桥区
北区
实
四
施
级
计
南区划
网络计划
计 划
资源配置分析
资源分析
工期统计
工作计划
进度填报
计划检查
总进度计划： 项目总进度计
划由目前国际最先 进的 Primavera P6软件编制而成， P6软件是包涵现代 项目管理知识体系 的、具有高度灵活 性和开放性的、以 计划---协同---跟踪 ---控制----积累为 主线的企业级工程 项目管理软件。
1、爬模安装时间调整
T3N塔楼核心筒爬模从地下 室结构完成之后即开始安装，在裙 楼施工阶段即安装完毕开始爬升。
02第二章资金计划(A标段)重庆来福士
第二章拟投入本工程之资金计划及资金来源说明第一节拟投入本工程之资金计划1.测算依据：1.1发包方2013年12月25日提供重庆来福士广场项目施工总承包工程技术交流函件1.2发包方2014年1月13日提供重庆来福士广场项目施工总承包工程技术交流补充函件1.3投标方拟建项目整体工期计划1.4投标方拟建施工方案1.5国家及地方政府现行相关法律法规1.6其它相关资料2.测算概况2.1工程业态重庆来福士广场项目A标，含连廊，东区T5、T6、T4N、T4S及东区裙楼，车库三层，吊层6层，地下面积约211189m2,地上面积约280817m2,建筑面积约492006.15m2。
2.2本工程施工总承包范围：2.2.1 桩基础及桩基检测2.2.2 土方二次开挖/回填2.2.3 防水保温工程2.2.4 地上/地下主体及二次结构工程2.2.5 精装修工程（总承包范围内的装饰工程）2.2.6 人防工程2.2.7 钢结构供应及安装工程2.2.8 连廊钢结构供应及安装2.3计划工期：1362日历天2.4本工程面积暂估：492006m22.5本工程付款方式：2.5.1 不设预付款。
2.5.2按月进度已完工程的80%支付。
2.5.3签署竣工证书及结算完成，支付至结算总价的95%2.5.4 保修金5%2.5.5 自总承包方申请工程进度款至实际收到发包方的工程付款约60天。
3.资金计划3.1 因本工程目前无施工图，暂按类似工程预估，暂估预算费用169707万元，根据工程实际情况的不同，预算费用应进行相应调整。
3.2根据暂估预算费用测算本工程资金计划。
本资金计划在开工当月工期较短，考虑桩基施工和基础土石方施工，暂按次月申请付款考虑。
3.3根据本资金计划暂估测算，承包方施工期月度最大现金流为-5448万元,主要在施工初期;承包方施工期月平均现金流为-391万元;承包方施工期累计最大现金流为-24510万元,于2016年度达到累计最大现金流。
06第六章重点施工方案(A标段)重庆来福士
第六章重点施工方案第一节桩基工程施工方案1.工程概述来福士广场项目由8栋高层建筑（其中包括2栋约356m高综合商住楼（72~75层）、6栋约238m高的公寓（50~51层，其中四栋在屋顶通过一座长达300m的空中花园彼此相连））、6层商业裙房和3层地下室组成。
项目总建筑面积约为1,123,000平方。
按东西方向划分为A标段和B 标段，本方案主要针对A标段。
桩基施工均采用人工挖孔灌注桩（止水帷幕以外的桩除外）。
1.1.A标段桩基布置见下图：桩基平面图1.2.A标段桩基工程包括：（1） T4N塔楼核心筒有16根桩，直径为3.8m，扩底为7.1m，平均桩长20m,承载力特征值约120MN，桩身混凝土等级为C35；塔楼外框四角巨柱（一柱三桩）与核心筒下桩尺寸相同，共12根桩，次框架采用直径为2.2m，扩底为4.2m ，平均桩长20m,承载力特征值约41MN，桩身混凝土等级为C35。
共计：44根桩。
（2） T4S塔楼核心筒采用圆桩和椭圆桩两种形式，圆桩共有5根，直径为2.4m，扩底为4.0m，平均桩长10m,承载力特征值约28.5MN，桩身混凝土等级为C35。
椭圆桩10根，直径为2.7m（平直段2.0m），扩底为6.7m，平均桩长10m,承载力特征值约112MN，桩身混凝土等级为C35；框架柱下采用一柱一桩，其中南侧8根直径为2.5m，扩底为5.0m，平均桩长10m,承载力特征值约45MN，桩身混凝土等级为C35，东西两侧有9根直径为2.5m，扩底为5.4m，平均桩长10m,承载力特征值约52MN，桩身混凝土等级为C35。
另有椭圆桩2根，与核心筒内椭圆桩相同。
共计：34根桩。
（3） T5塔楼核心筒采用圆桩和椭圆桩两种形式，圆桩有6根，直径为2.4m，扩底为4.8m，平均桩长22m,承载力特征值约50MN，桩身混凝土等级为C35。
椭圆桩12根，直径为2.4m（平直段2.0m），扩底为5.4m，平均桩长22m,承载力特征值约84MN，桩身混凝土等级为C35；核心筒外，北侧的2根椭圆桩与核心筒椭圆桩一样，其余的3根椭圆桩直径为2.4m（平直段1.5m），扩底为5.2m，平均桩长22m,承载力特征值约81MN，桩身混凝土等级为C35，两根圆桩直径为2.6m，扩底为5.2m，平均桩长22m,承载力特征值约59MN，桩身混凝土等级为C35，还有14根圆桩与核心筒内圆桩一样。
各阶段施工平面布置及场地管理系统方案设计1.doc
各阶段施工平面布置及场地管理系统方案设计1第五节各阶段施工平面布置及场地管理方案1.施工场地概况重庆来福士项目A标段总承包地处朝天门半岛，位于朝天门广场与解放碑之间，直面长江与嘉陵江交汇口，现有对外道路需经过重庆最繁华的中央商务区-解放碑，项目红线范围北抵市规划展览馆，南靠基良广场和新华路以及九号宾馆，西临嘉陵江，东至长滨路路堤外侧。
项目地理位置图项目所在位置卫星图交接场地示意图交接场地示意图，基坑已挖，留0.5m土层朝北视角交接场地示意图，A标段仅一处通往外界道路朝东南视角VMU样板展示区A标段预留坡道标段分界线重庆市规划展览A标段现场预留长滨路，做VIP通道兼防洪，需挖除修建地下室长江长江嘉陵江2.各阶段施工总平面布置根据本项目施工场地狭小、现场基坑深等特点、专业分包穿插多，现场存在多处施工流水分段现象，本项目施工总平面布置共分为10个典型施工阶段。
2.1施工总平面布置原则本工程工期紧、施工量大、工作面小、工序复杂、交叉作业多、施工难度大的特点，施工平面布置直接影响到整个工程的进行，是保证顺利完成整个施工任务的前提。
为保障施工的顺利进行，我单位将按照下表所示的施工平面布置原则及依据，紧凑合理的布置现场。
施工布置原则及依据分类序号内容布置原则1满足施工需要，充分考虑各分项专业施工的需要，体现总体布置的特点，符合区域管理协调原则；2经济实用、合理方便，有一定档次，布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求；与“国内一流、国际先进”的项目建设指导思想相一致；3施工平面按施工不同阶段进行布置；施工平面紧凑有序，在满足施工工作面的条件下，尽量能多投入机械、人员，加工施工满足工期要求；方便各种施工材料存放以及组织场内运输，便于进行管理和服务；4尽量避免对周围环境的干扰和影响；采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度；5在满足施工生产需要和重庆市政府有关规定的前提下，做到“五化”:硬化、绿化、净化、亮化、美化，达到重庆市市级安全文明工地标准；6 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；7 现场红线、临界线以及现场勘察成果；8 设计图纸中的总平面图、基坑支护开挖图；9 总进度计划及资源需用量计划；10 总体部署和主要施工方案；11充分利用现有条件、综合考虑施工各阶段的工况，按照“四节一保”、“LEED CS”要求进行布置，满足绿色节能建筑要求；满足有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。
重庆来福士广场项目结构设计简介
商业
图1 项目示意图 收稿日期：2017-11-05 作者简介：朱 立 刚 （1 9 7 0 -) ，男 ，江 苏 徐 州 人 ，高 级 工 程 师 ，助 理 董
事 ，总 工 程 师 ，主 要 从 事 结 构 专 业 和 抗 震 设 计 等 工 作 。
为 一 体 的 城 市 综 合 体 项 目 。 其中T3N和T4N统 称 为 北 塔 ，T1/T2/ T3S/T4S/T5/T6统 称 南 塔 。 T2/T3S/T4S/T5 四 栋 塔 楼 在 屋 顶 通 过 m T S 一 座 长 达 300 的 空 中 连 桥 彼 此 相 连 ， 4 屋 顶 设 有 空 中 走 廊 通 T N 往 4 。（如 图 1所 示 ）。该 项 目 建 筑 设 计 单 位 是 美 国 的 萨 夫 迪 建 筑 设 计 事 务 所 (Moshe Safdie Architects) ，结构设计从方案到施
mx m 约 为 44 38 ，向 上 其 南 北 向 平 面 尺 寸 逐 渐 减 小 ，顶层最窄 mx m 处 约 为 34 38 。 钢 筋 混 凝 土 核 心 筒 基 本 位 于 结 构 正 中 ，整
体 结 构 布 置 规 则 ，对 称 、无 凹 进 。 两 个 塔 楼 由 于 重 量 和 核 心 筒 大 小 不 同 ，分 别 有 3道 和 4道 组 合 伸 臂 ，沿 塔 楼 高 度 均 勻 分 布 。
3 南塔结构体系介绍
3所 示 。
南 塔 主 要 功 能 为 高 端 住 宅 、办 公 楼 及 公 寓 ，南 塔 各 塔 楼 在
m 东 西 方 向 约 为 31 ，南 北 向 向 北 面 呈 帆 形 ，框 架 柱 斜 率 每 层 变 m 化 ，平 面 布 置 随 外 立 面 曲 线 逐 层 变 化 ，约45〜61 不 等 。 四座由 m T T 空 中 连 桥 相 连 的 塔 楼 高 度 均 为 238 ，1/ 6 结 构 高 度 约 为 227m。
重庆来福士
重庆来福士空中连廊按照不大于2000平方米划分防火分区，空中连廊主层和夹层相连通区域的面积叠加计算， 将空中连廊主层和夹层共划分为6个防火分区，防火分区划分方式采用防火墙和火灾时自动关闭的甲级防火门；鉴 于空中连廊特殊的曲面屋顶造型，对于局部由于功能连续性要求的酒店大堂和餐饮区域，难以采用防火卷帘等对 于建筑截面要求较高的防火分隔形式。为实现建筑功能连续性与消防安全性的统一，经科学分析研究，提出了采 用4米固定防火分隔措施进行分隔的创新设计理念，采用此分隔方式时，防火玻璃两侧加喷淋保护，且留足适当宽 度不布置任何功能。另外，空中连廊下部设有专用避难层，避难区域采用耐火极限不低于3小时的防火墙，以及耐 火极限不低于2小时的楼板与周边用房进行分隔，作为加强措施。
重庆来福士
成渝十大文旅新地标
01 建设沿革
03 建筑特色
目录
02 建筑格局 04 文化意义
重庆来福士（Chongqing Raffles），位于重庆市渝中区朝天门接圣街8号，形象名“朝天扬帆”，由知名 建筑设计师摩西·萨夫迪设计，是新加坡在华最大的投资项目，投资总额超过240亿元，于2012年9月28日开工， 于2019年9月6日开业。
谢谢观看
建筑特色
设计理念 造型设计
创新设计 消防设计
重庆来福士塔楼设计理念源于重庆的航运文化，塔楼外立面均为弧线造型，像被风吹得微微弯曲的船帆，寓 意重庆这座城市乘风破浪、扬帆起航，因此叫做“朝天扬帆”。而项目设计的亮点是连接4座塔楼、位于60层楼 高空的“水晶廊桥”，其晶莹剔透的玻璃构造，把公共空间及城市花园带到重庆的上空，身处廊桥内，可以看到 重庆的山景和江景。
山城花园位于重庆来福士购物中心裙楼屋顶，与陕西路无缝连接，是重庆来福士打造的城市公共花园，占地 约平方米。花园衔接城市肌理，是重庆来福士的标志景观之一。
总进度计划资源投入计划及计划管理方案
重庆来福士项目总承包工程(A标段)技术标第四节总进度计划资源投入计划及计划管理方案1.工期目标工期目标：根据招标文件，本工程总工期为48个月（包括节假日休息时间），计划开工时间为2014年8月1日，计划竣工时间为2018年7月31日，（最终以实际开、竣工时间为准），总工期1461日历天。
我司计划开工时间2014年8月1日,竣工时间2018年6月25日，时间提前招标文件工期要求36天，阶段工期满足里程碑目标要求。
2.主要里程碑管理计划2.1 主要里程碑计划、2。
1。
1 重庆来福士广场项目A标段总承包工程施工主要里程碑计划主要施工部位节点工期2.1。
2 主要里程碑节点工期以下里程碑节点工期不包含春节放假（每个春节放假时间15天)。
T4N主要里程碑节点重庆来福士项目总承包工程(A 标段)技术标T4S 主要里程碑节点T5主要里程碑节点T6主要里程碑节点裙楼2。
2 分包进场计划主要分包工程计划安排重庆来福士项目总承包工程(A标段)技术标3.施工总进度计划3。
1 进度计划编制依据3。
1。
1 进度计划编制总体思路（1）合理安排关键线路上的工作及各项关键工作之间的搭接关键线路上的工作的持续时间决定了施工过程的工期。
合理安排关键工作、合理安排关键工作之间的搭接，是控制工程施工进度、是编制施工进度计划的核心内容。
（2）合理安排非关键线路上的工作的插入时间在进度计划安排中，对于非关键线路上的工作要考虑尽早插入,以提供较为富余的作业时间,否则一旦非关键线路上的工作出现了延误并且延误的时间超过了自由时差，非关键线路将转变为关键线路，这样势必会造成总工期的延误.（3）充分考虑必要的技术间歇时间在进度计划编排中充分考虑各工序与上一道工序的技术间歇时间，避免因上道工序形象进度完成却不能按计划要求及时转入下一道工序施工,造成进度盲区。
（4）充分考虑供货、制作周期等施工准备工作所需时间在进度计划安排中,工作持续时间的长短，必须充分考虑到该项工作施工准备所需要的时间。
重庆来福士广场项目结构设计简介
重庆来福士广场项目结构设计简介
朱立刚;涂望龙
【期刊名称】《重庆建筑》
【年(卷),期】2017(016)011
【摘要】该文简要介绍了重庆来福士广场项目中北塔、南塔、空中连桥等的结构体系及特点,可以对复杂超高层塔楼结构和多塔结构的设计提供一定参考.
【总页数】4页(P18-21)
【作者】朱立刚;涂望龙
【作者单位】奥雅纳工程咨询(上海)有限公司,上海 200031;奥雅纳工程咨询(上海)有限公司,上海 200031
【正文语种】中文
【中图分类】TU318
【相关文献】
1.欧文托普服务重庆来福士广场项目 [J], ;
2.重庆来福士广场（A标段）项目BIM技术应用 [J], 侯春明;任志平;张兴志;戴超;武雄飞;
3.重庆来福士广场(A标段)项目BIM技术应用 [J], 侯春明;任志平;张兴志;戴超;武雄飞
4.工程质量安全监管的实践与思考
——以重庆来福士广场项目观景天桥工程为例 [J], 杨言;曾有财
5.重庆来福士广场项目正式开放购物中心部分 [J], 本刊综合报道
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
重庆来福士广场项目分析
重庆来福士广场项目分析引言随着城市的发展和人们生活水平的提高，商业综合体成为各大城市中不可或缺的组成部分。
作为西南地区的重庆市，来福士广场的开发将有助于提升该地区的商业发展和城市形象。
本文将对重庆来福士广场项目进行分析，从其地理位置、规划设计、商业模式等方面进行综合评估。
1. 地理位置分析重庆来福士广场项目位于重庆市渝中区解放碑商圈，地理位置得天独厚。
该区域是重庆市中心地带，交通便捷，人流量大。
解放碑商圈是重庆市繁华的商业中心之一，吸引了众多国内外品牌和消费者。
因此，来福士广场项目选择在这一区域开发，将能够充分利用区域的商业资源和人流量。
2. 规划设计分析重庆来福士广场项目规划设计得当，注重与周边环境的配合和融合。
广场项目拥有现代化的建筑风格和高品质的建筑材料，外观设计时尚大气。
在空间布局上，广场充分考虑到顾客流线和商家需求，设计了合理的商业区域和公共休闲区域。
同时，项目还注重绿化景观的打造，让顾客在购物休闲的同时也能享受到自然的美景。
3. 商业模式分析重庆来福士广场项目采用多元化的商业模式，以满足不同消费者的需求。
项目内设有大型百货商场、精品店、娱乐设施以及餐饮场所等，覆盖了购物、娱乐、餐饮等多个方面。
此外，广场项目还注重引入知名品牌，以吸引更多消费者和顾客群体，提升整体消费水平。
4. 竞争优势分析重庆来福士广场项目在激烈的商业竞争中具备一定的优势。
首先，地理位置优越，位于繁华商业区域，有着较高的人流量和车流量。
其次，项目规划设计合理，提供了良好的购物和休闲环境，吸引了大量消费者前来消费和体验。
此外，广场项目积极引入国内外知名品牌，提供更多样化的消费选择，增强了消费者的吸引力。
5. 发展前景展望重庆来福士广场项目的发展前景十分广阔。
随着重庆市经济的不断发展和人们生活水平的提高，消费需求也在不断增加。
来福士广场作为新兴的商业综合体，将能够满足不同消费者的需求，吸引大量客户前来消费和购物。
未来，广场项目有望扩大市场份额，成为重庆市的标志性商业地标。
超过一定规模危险性较大混凝土模板支撑工程安全专项方案
4.7.2 质量控制注意要点 ......................................... 14 4.8 模板成品保护措施 ..............................................................................................14
6.劳动力计划........................................... 33
7.计算书 .............................................. 35
7.1 高大模板支撑架计算说明 ................................................................................. 35 7.2 荷载取值 ............................................................................................................. 36
中国建筑工程总公司
CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP.
重庆来福士广场项目施工总承包（A标段）工程
超过一定规模危险性较大 混凝土模板支撑工程安全专项方案
中建三局集团有限公司
重庆来福士广场项目施工总承包（A标段）工目施工总承包（A标段）工程
4.施工工艺技术.......................................... 6
4.1 高大模板支撑体系设计 ........................................................................................6 4.1.1 支撑体系选材 .............................................. 6
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3 制度
（4）、本工程总进度计划横道图和关键线路横道图采用 P6 计划编制软件进行编
制。
（5）、各阶段进度计划由各专业工程负责细化编制，要求细化到每个工作面，每
个分包单位的工作内容，需完成综合管线图、深化图、制作图的出图计划、施工方案
编制、报审计划、材料、设备送审和采购、进场计划、劳动力资源配置计划、试验检
道路连接
2016-2-22.
1. T4N 关键分部分项节点直方图 1.1 T4N 关键分部分项节点直方图
第四节 工程主要工期节点直方图
1.2 T6 关键分部分项节点直方图
1.3 T5 关键分部分项节点直方图
第五节 总承包工期管理办法
主要工期管理办法一览表
序号
制度
具体内容
（1)、 施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的 惩罚措施等。施工合同是施工和付工程款的依据，一定要在施工以前签订。
1
裙楼机电预留预埋
机电开始时间
1
裙楼机电开始时间
塔楼
桩基部分
1
塔 4 北桩基完成
2
塔 4 南桩基完成
3
塔 5 桩基完成
4
塔 6 桩基完成
结构部分
1
塔 4 北结构封顶
2
塔 4 南结构封顶
3
塔 5 结构封顶
4
塔 6 结构封顶
幕墙需要预留预埋
1
塔 4 北幕墙预留预埋
2
塔 4 南幕墙预留预埋
3
塔 5 幕墙预留预埋
2018.05.07
3
工期合计
1362 天（含三个春节）
2. 工期总体安排 本工程 A 标段主要有 T4N、T4S T5、T6 四栋高层，三层地下室、6 层吊楼等。按照施工部署
以 T4N 施工为主线进行进度安排。
2014 年 8 月 15 日进场后立即组织剩余 50cm 的土方清理及桩基施工，预计在 2014 年 11 月 15
2016 年 5 月 7 日
460
2
塔 4 南幕墙开始时间
2016 年 2 月 23 日
400
3
塔 5 幕墙开始时间
2016 年 3 月 10 日
420
4
塔 6 幕墙开始时间
2016 年 5 月 21 日
420
机电需要预留预埋
1
塔 4 北机电预留预埋
2015 年 4 月 22 日-2016 年 12 月 27 日
结构施工关 键工序计划
时间
1~3 层核心筒竖向结构
/
顶模系统安装、调试
/
4F
11F
8
12F
1
13F 26F 14
核心筒 27F
1
竖向结
构
28F 42F 15
43F
1
44 F 57 F 14
58F
59F 72F 14
72 层核心筒竖向结构完成时间合计
72 核心筒砼结构层封顶总工期合计
2.3. 塔楼各专业插入节点控制
606
2
塔 4 南机电预留预埋
2015 年 4 月 22 日-2016 年 7 月 11 日
447
3
塔 5 机电预留预埋
2015 年 4 月 22 日-2016 年 12 月 27 日
493
4
塔 6 机电预留预埋
2015 年 4 月 22 日-2016 年 12 月 27 日
506
机电开始时间
1
塔 4 北机电开始时间
进度上有任何提前或延误应及时向项目部进行说明。
序号 制 度
具体内容
（1）、总进度计划由总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各
方面的情况，对施工过程做出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设
备安装调试、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向，
（2）、总承包单位编制施工总进度计划后，总承包负责施工总进度计划的实施、
否则一旦非关键线路上的工作出现了延误并且延误的时间超过了自由时差，非关键线路将转变为
关键线路，这样势必会造成总工期的延误。
1.3. 充分考虑必要的技术间歇时间
各工
在进度计划编排中充分考虑各工序与上一道工序的技术间歇时间，避免因上道工序形象进度
序插
入形
完成却不能按计划要求及时转入下一道工序施工，造成进度盲区。
跟踪、调整，总承包单位负责控制计划各阶段关键节点、里程碑、工期的变动调整工
作，负责与监理和业主的工期调整意见的协调工作。
（3）、分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计
划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上保证留有余地，确保
计划管理 施工总目标（合同工期）的实现。
东侧逆施工区域可在第一块场地移交时（2014 年 8 月）插入，预计 2015 年 5 月 22 日完成，
工期 276 天。
T4N(平顶层结构以上)72 层，建筑高的 314.6m（平顶层起点计算），平顶层以下是 6 层吊楼
（42.5m），吊楼每层结构施工 18 天。标准层每层结构施工 5.5 天，外框结构施工至 15 层插入砌
体，20 层插入机电，25 层插入幕墙，30 层插入粗装饰，45 层插入精装饰，主体结构在开工后第
866 天完成（即 2016 年 12 月 27 日），精装饰在结构封顶后第 423 天结束（2018 年 2 月 23 日）。
T4S、 T5、T6 为高层住宅（高度 197.96m 至 202.37m,50-52 层），标准层结构 6 天施工一层，
4
塔 6 幕墙预留预埋
幕墙开始时间
2015 年 5 月 11 日
135
2014 年 11 月 14 日
90
2015 年 11 月 12 日
185
2015 年 4 月 21 日-2015 年 11 月 12 日
185
2015 年 12 月 13 日
200
2015 年 4 月 21 日-2015 年 11 月 12 日
备注 /
滞后外框钢柱、钢梁 2F 滞后外框压型钢板 2F 滞后外框楼板钢筋 2F
滞后外框楼板砼浇筑 1F
第二节 进度计划编制工程分析
1. 工期目标 重庆来福士广场项目 A 标段主要有 T4N、T4S、 T5、T6 四栋高层；A 标段计划 2014 年 8 月 15
日开工（实际开工日期以业主通知为准），预计 2018 年 5 月 07 日工程竣工验收，总工期为 1362 天；相比业主要求 2018 年 8 月 15 日，提前 100 天竣工。 2. 主要分部分项工程分析 T4N 地上结构主要施工工序流水节拍控制安排塔楼地上结构主要施工 工序为：
年 5 月 07 日工程全部结束。
3. 施工总承包工程 A 标段（东区）关键节点工期计划表
S/N
关键节点
完成时间
工期
地库
1
地库桩基完成
2014 年 11 月 15 日
90
2
地库结构封顶
裙楼
1
裙房桩基完成
2
群裙房结构封顶
幕墙需要预留预埋
1
裙楼幕墙预留预埋
幕墙开始时间
1
裙楼幕墙开始时间
机电需要预留预埋
吊楼
起始楼层 B3 S6
终至楼 楼层
层
数
主要工序时间分 配（天）
钢结构 土建
B1
3
吊一层 6
层工期
B3-B2:F/30d B1:F/35d S6:F/25d
S5-S1:F/18d
累计时 间(天)
115
115
备注 含春节
/
阶段
起始楼层
终至楼 楼层
层
数
主要工序时间分 配（天）
钢结构 土建
首层楼板完成总工期合计
2016 年 2 月 25 日
620
2
塔 4 南机电开始时间
2016 年 1 月 12 日
450
3
塔 5 机电开始时间
2016 年 1 月 9 日
450
4
塔 6 机电开始时间
2016 年 1 月 26 日
450
连廊完成时间（按照方案二连廊放
入 B 标段
1
连廊钢结构完成
2017-2-8
150
2
连廊幕墙完成
加强层 14 天施工一层。当结构施工至 15 层插入砌体，20 层插入机电，25 层插入幕墙，30 层插
入粗装饰，45 层插入精装饰，精装饰在结构封顶后第 300 天结束。其中 T4S 在 2017 年 6 月 12 日
全部完成，T5 在 2017 年 7 月 28 日全部完成，T6 在 2017 年 8 月 2 日全部完成。 室外工程工期 120 天，预计在 2018 年 2 月 23 日，联动调试 30 天，竣工验收 30 天，预计 2018
测计划、工序检查与各节点各专项验收计划、提供专业分包及独立供应的专项供应材
料设备进场计划。
（6）、每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分
析偏差产生的原因，及时调整进度计划。
序号 制 度
具体内容
序号
制度
具体内容
总承包单位严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合 同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。 拿出一定资金作为工期竞赛奖励 基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的 积极性，力保各项工期目标顺利实现。
506
2015 年 4 月 22 日-2016 年 12 月 27 日
606