德国中小企业
德国中小企业发展模式的借鉴研究
德国中小企业发展模式的借鉴研究随着全球经济的不断发展和变化，中小企业在各个国家的发展越来越受到重视。
作为欧洲最大的经济体国家之一，德国的中小企业发展模式备受关注和研究。
本文将从德国中小企业的概述和背景出发，分别对其组织形式、企业文化和创新能力等方面进行分析和探讨，以期从中提取出对中国中小企业发展的借鉴和启示。
一、德国中小企业概述和背景1. 德国中小企业的数量和分布情况德国中小企业数量众多，其定义和标准通常以雇佣人数和年营业额为考核标准，其中，德国的中小企业雇佣人数一般在500人以下，年营业额在5000万欧元以下。
在总体上，德国的中小企业数量占总数的99.7%，雇佣人口超过6000万，产值占据了总产值的35% ~ 40%，是德国经济发展的重要力量。
2. 德国中小企业的法律保护德国有一系列的法律法规来保护中小企业，包括：保护中小企业免于不公平竞争的法律；规范中小企业资金融通的投资保护法；简化中小企业成立和经营流程的行政程序法等。
3. 德国中小企业的未来发展在新的产业和技术变革时期，德国政府积极推动中小企业发展，提出了一系列配套政策，并在投资、税收和融资等领域给予优惠政策。
二、德国中小企业的组织形式德国中小企业的组织形式主要有四种：家族企业、合伙企业、有限责任公司和股份公司。
1. 家族企业德国的家族企业是德国中小企业的一个特点，因其业主多为家族成员，更注重企业长期的稳定发展。
在家族企业中，企业文化得到了高度重视，且企业经营由家族成员领导管理，与员工间的沟通和信任关系也更容易被建立和维护。
2. 合伙企业德国中小企业的合伙企业主要分为有限合伙和普通合伙。
有限合伙主要由一名一般合伙人和若干名有限合伙人组成，其中一般合伙人负责管理企业，有限合伙人只承担有限责任。
普通合伙由两个以上的合伙人组成，每个合伙人都有其个人资产承担全部义务和风险。
3. 有限责任公司德国的有限责任公司（GmbH）是一种非常流行的企业组织形式。
德国政府扶持中小企业发展的举措及启示
德国政府扶持中小企业发展的举措及启示论文报告：德国政府扶持中小企业发展的举措及启示一、引言在全球化的时代下，中小企业是国家经济社会发展的重要组成部分。
中小企业的发展与国家经济发展息息相关。
国家政府在扶持中小企业的过程中，发挥了重要作用。
比如说，在欧洲，德国政府一直以来都对中小企业的发展给予了高度关注，采取了一系列针对性政策措施，促进了中小企业的发展。
二、德国政府扶持中小企业发展的举措1. 制定中小企业特别政策，加大对中小企业的支持力度德国政府在扶持中小企业的过程中，制定了一系列针对性的政策，为中小企业提供了更多的机会和资金。
其中，制定中小企业特别政策，是德国政府扶持中小企业的突出举措。
2006年，德国政府发布了《中小企业政策纲要》，明确了政府对中小企业支持的政策和措施。
要求政府各部门要建立中小企业管理的横向机制和纵向机制。
2018年，德国政府再次修改了《中小企业政策纲要》，明确了中小企业的战略地位和支持重点。
2. 加强对中小企业的财政扶持财政扶持是政府扶持中小企业的重要手段之一。
在德国，政府一直以来都倾斜于中小企业的财政扶持，采取了一系列优惠政策。
比如说，对于小额贷款，政府给企业提供了贷款担保。
此外，德国政府还为中小企业提供了税收优惠，例如发布了《促进中小企业创新法案》。
3. 加强对中小企业的科技支持在全球化竞争的时代下，中小企业必须拥有先进的技术和相应的创新能力。
因此，德国政府加强了对中小企业的创新支持。
比如说，政府提供了创新基金，用于资助有潜力的创新企业进行创新研究。
此外，德国政府还为中小企业提供了一系列的技术支持，包括技术咨询、技术培训等。
4. 支持中小企业进行国际化拓展德国政府支持中小企业进行国际化拓展，帮助中小企业将业务扩展到世界其他地区。
政府通过出台涵盖国际化拓展各方面的政策，提高德国中小企业的竞争力和国际市场的影响力。
德国政府还积极参与欧盟的中小企业国际化计划，为中小企业争取更多的机会。
德国小企业
德国中小企业发展概况中小企业是德国非常重要的经济支柱，在德国就业人数中占据很大比重。
德国按照欧盟的划分标准，把雇员人数在250人以下、年营业额在5000万欧元以下的企业定义为中小企业。
2005年，德国共有约167万家企业，中小企业约为166万家，占德国企业总数的99.3%。
其中，雇员人数在10人以下、年营业额不超过200万欧元的微型企业约有130万家，而大型企业则仅为11500家。
中小企业从业人数在德国就业总人数中占有很大比重。
在德国2070万就业人员中，约有近60%的人在中小企业上班。
其中，微型企业雇员人数占德国就业总人数的18%，小型企业和中型企业雇员人数分别占22%和19%。
中小企业雇员数在德国就业人口中所占的比重注：批发和零售业中含汽车、摩托车及个人或家庭用品维修。
在营业额方面，大型企业仍占据主导地位。
2005年，德国中小企业营业额约占全部企业总营业额的三分之一，中小企业的产业增加值约占全部企业产业增加值的46%，中小企业的有形资产投资约占全部企业有形资产投资的40%。
中小企业在德国各行业中所占的比重数据来源：德国统计局2005年统计数据。
从上表可以看出，德国中小企业在各行业中所占的比重各有不同。
2005年的统计数据表明，德国中小企业在建筑、旅店/酒店、租赁以及批发/零售行业占有相当规模的比重，而制造业、电/水/天然气供应、运输/仓储/通讯业则主要被一些大型企业所占据。
中小企业在电/水/天然气供应行业中所占市场份额最小，营业额占比不足10%，雇员数也仅占到该行业总从业人数的22%。
从上表的数据同样可以看出，在德国所有企业中，尽管大型企业的数量不足1%，但其所创造产业增加值占全部企业的54%；营业额占全部企业总营业额的65%；有形资产投资占全部企业的60%；雇员数量占总就业人口的42%。
由此可见，大型企业同样是德国经济非常重要的组成部分。
2005年，德国大型企业人均创造的年营业额和产业增加值分别为30万欧元和6.8万欧元，中小企业人均创造的年营业额为11.4万欧元。
德国中小企业的成功经验
德国中小企业的成功经验德国是欧洲最大的经济体之一，在欧洲和世界范围内以其稳健、高效、具有竞争力的经济体系而闻名。
虽然德国有许多知名大企业（如大众、西门子和戴姆勒等），但实际上，德国经济的支柱是其数量众多的中小企业。
根据德国经济部的数据，约99%的德国企业是中小企业，其中95%的企业员工数量不超过250人。
这些企业在德国经济中发挥着重要的作用，因为它们创造了大量的就业岗位和经济增长。
那么，德国中小企业的成功经验是什么呢？一、注重质量和专业性德国企业在全球有着良好的声誉，这一点得益于它们对质量和专业性的高度关注。
德国的中小企业通常是由具有高度专业化技能的工人经营的，他们注重细节、严格遵守生产标准和程序。
由于他们的专业性和优秀的质量，德国的产品和服务在全球市场上非常受欢迎。
二、注重创新和研发德国企业在研发和创新方面一直处于世界领先地位。
德国的中小企业虽然规模较小，但他们通常拥有高度专业化的研发和创新团队，并且花费相当大的时间和精力在新产品和技术的设计和制造上。
同时，德国政府也提供了一系列的资金和其他支持，以鼓励企业的研发和创新活动。
三、注重稳健的财务管理德国的中小企业在财务上表现稳健，通常会保留足够的财务储备来应对可能的不利情况。
他们采用谨慎的财务战略，不会消极地借入大量的债务来扩大业务规模。
相反，他们通常会寻找稳定的现金流，并且谨慎地管理资产负债表。
这一点使得他们在经济衰退时能够更好地应对风险，因为他们拥有足够的储备和财务弹性。
四、注重市场细分和特色化德国的中小企业通常会通过特色化和市场细分来实现业务增长。
他们专注于某个特定的市场细分或产品领域，通过提供高质量、专业化的产品和服务来满足客户需求，进而扩大自己的市场份额。
这种策略允许德国中小企业在国内和国际市场上获得了成功。
五、注重真正的企业家精神和家族企业文化德国的中小企业通常是家族生意，经营者通常拥有创业者的勇气和企业家精神。
他们能够敏锐地察觉到市场机会并及时调整战略。
德国中小企业
德国中小企业德国联邦中小企业联合会（BVMW）一、基本概况：BVMW：德国联邦中小企业联合会，全称：Bundesverband mittelstandische Wirtschaft。
德国联邦中小企业联合会是德国政府支持下成立的一个跨行业且政治独立的联盟组织，是德国最大的跨行业企业协会，代表超过90万家中小企业，创始人之一为现任德国经济参议院执行主席迪特赫尔特先生，联合会下设有政治委员会和科学资讯委员会。
作为“中小企业之声”，BVMW的成员皆为独立企业家或支持者，包括市政部门、联邦行政部门、高校院所以及部分国有企业或跨国公司，尤其是德国中小家族企业，几乎大部分为该联合会会员企业。
自1978年成立以来，经过40年的发展，BVMW已经成为中小型企业在德国乃至欧洲自发组织的最大商业协会组织，是德国会员数量最多、国际化程度最高的企业联合会。
作为公益组织，BVMW全力帮助会员企业改善营商环境，争取政策支持，保护行业利益。
联合会在德国境内有300多个办事机构，在全球40多个国家和地区设立驻外联络机构。
依托当地办事处及时为企业提供当地有针对性和专业性的支持以及服务，协助企业顺利开展本地及国际商业活动和业务。
强大的服务团队和丰富的服务内容使联合会成为为数不多的会员数量保持稳定增长的协会组织。
二、BVMW在德语区的影响：BVMW与德国工商大会IHK存在区别。
BVMW作为“中小企业之声”，是中小企业自愿加入的协会，受到德国中小企业的广泛认可。
会员还覆盖了欧盟德语区国家包括奥地利、瑞士、荷兰、比利时和卢森堡等国家，加之德国本土会员企业，会员总数超过106万。
BVMW帮助会员企业在政策上争取更多的经济利益和政策支持。
BVMW 的数据中心与德国商会、联邦统计局、经济信息局等重要政府部门联网，可以迅速了解德国行业和产业信息。
在“中小企业”杂志中（出版量30万册）的广告可以使德国和联邦州内的政治、经济和企业界各个层次的决策人获取信息，起着数据中心和资源平台的作用。
法兰克福中小企业德国的金融与商业中心
法兰克福中小企业德国的金融与商业中心法兰克福作为德国的金融与商业中心，在推动中小企业发展方面发挥着重要的作用。
本文将从金融和商业两个方面介绍法兰克福如何成为德国中小企业的重要支撑。
一、金融中心法兰克福作为欧洲最重要的金融中心之一，拥有众多国际知名的金融机构，包括德国银行、欧洲央行等。
这些机构不仅为大型企业提供金融服务，也为中小企业提供了丰富的金融资源。
1. 银行贷款与融资法兰克福的银行业务非常发达，金融机构对中小企业提供了丰富的贷款和融资渠道。
无论是传统的商业贷款、信用贷款，还是风险投资、股权融资，都能够满足中小企业的不同需求。
这些金融资源的便利性和灵活性，为中小企业的发展提供了强有力的支持。
2. 金融服务与咨询除了贷款和融资，法兰克福的金融机构还提供各种金融服务与咨询，包括财务规划、风险管理、市场分析等。
中小企业可以通过与这些专业机构的合作，获得专业的金融建议和战略指导，提升企业的竞争力。
二、商业中心法兰克福作为商业中心吸引了众多企业和投资者，为中小企业提供了广阔的市场和发展机会。
1. 商品交易与物流法兰克福有着便利的物流与交通网络，以及现代化的市场设施。
这使得法兰克福成为商品交易的中心，为中小企业提供了展示和销售产品的平台。
此外，法兰克福的物流体系也为中小企业提供了高效的货物配送与国际贸易服务。
2. 创新与科技发展法兰克福拥有众多创新和科技型企业，为中小企业提供了合作和创新的机会。
各类孵化器和创业加速器的设立，促进了中小企业的创业和发展，为他们提供了专业的培训、导师支持以及资金等资源。
三、法兰克福中小企业的成功案例在法兰克福，中小企业获得了长足的发展机遇。
以下是一些成功的案例：1. XX科技公司作为一家创新型科技公司，XX公司通过与法兰克福大学和科研机构合作，不断推出具有市场竞争力的产品。
依托法兰克福的科技资源和市场优势，XX公司取得了稳定的增长，成功打开了国际市场。
2. XX餐饮连锁企业通过与法兰克福的餐饮供应商和物流企业合作，XX餐饮连锁企业实现了订单和配送的高效管理。
德国扶持中小企业的启示
德国扶持中小企业的启示近年来，全球各国政府都在积极推动经济发展，尤其是中小企业的发展。
作为经济体量较小，创新能力有限的企业群体，中小企业是国家经济发展的重要力量，引起了各国政府的高度重视。
德国作为欧洲最大的经济体之一，在扶持中小企业方面具有丰富的经验和成功的模式，为其他国家提供了有益的借鉴和启示。
一、政府扶持政策的全面支持德国政府非常注重中小企业的发展，通过制定一系列的扶持政策来促进中小企业的创新和成长。
首先，德国政府鼓励中小企业进行技术创新和研发投入，为其提供专项资金支持和税收减免政策。
其次，德国政府推动中小企业的国际化发展，帮助企业开拓海外市场和拓展国际合作。
此外，德国政府还提供全面的资源支持，包括技术咨询、人才培养和市场信息等方面，为中小企业提供全方位的支持。
二、政府与企业的紧密合作德国政府与企业之间形成了紧密的合作关系，政府成立了专门的机构和组织来负责中小企业的发展和支持工作。
例如，德国工艺研究协会（Fraunhofer-Gesellschaft）是德国重要的科研组织，与中小企业合作开展技术研发和创新活动。
此外，政府还鼓励大企业与中小企业合作，通过产业链的衔接和资源共享，促进中小企业的发展和壮大。
三、产学研结合的创新模式在德国，中小企业与高等院校和科研机构之间存在着紧密的合作关系，形成了产学研结合的创新模式。
高等院校和科研机构为中小企业提供技术咨询和研发支持，帮助企业解决技术难题和提升创新能力。
中小企业则为高等院校提供实践场景和市场需求，推动科研成果的转化和应用。
产学研结合的创新模式为中小企业提供了强有力的支持，促进了创新产业的发展。
四、培养创新人才的重视德国高度重视培养创新人才，为中小企业的发展提供了坚实的人才支持。
德国以其优质的教育体系和职业教育培养出了许多优秀的技术人才和创新人才。
此外，德国还鼓励中小企业与高等院校合作，为企业提供实习和培训机会，培养适应市场需求的专业人才。
人才培养的重视为中小企业提供了持续的创新动力和发展潜力。
企业数字化转型德国观点
企业数字化转型德国观点摘要：1.德国中小企业在经济中的重要地位2.数字化转型对德国中小企业的影响3.德国中小企业对数字化转型的态度4.阻碍德国中小企业数字化进程的因素5.德国政府及各界如何协助中小企业数字化转型正文：德国作为一个老牌工业制造国，在世界经济中具有重要地位。
这种地位离不开本国中小企业的贡献。
中小企业占据了德国企业总数的99.7%，公司净产值占全国的一半，且中小企业承担了德国就业人数的60%。
富有活力的中小企业成为德国经济的重要支柱。
在数字化经济的大背景下，拥有众多中小企业的德国制造业能否完成承担数字经济增长的历史重任，顺利完成企业的数字化转型，已然成了德国各界关注的话题之一。
麦肯锡咨询公司曾预估，如果德国中小企业彻底贯彻数字化转型策略，并实施相应的数字化解决方案，可为德国经济带来每年约0.3% 的增长。
然而，德国的中小企业主是把数字化当作一种机遇，还是一种冒险？他们的数字化策略是什么？根据德国商业银行发布的一份报告，尽管有86% 的德国中小企业认为数字化给企业带来巨大机遇，但仅有1/6 的企业采取了实际行动。
63% 的企业仍在观望，他们认为数字化目前对企业来说还太遥远，虽然数字化可以简单地降低生产成本和提高生产效率。
尽管如此，企业咨询公司Horvth & Partners 的一份调查报告证实了德国中小企业进行数字化转型的实力。
目前，近50% 受调查的企业已在试用智能产品，即能与其它机器实现通信的设备或系统，并在整个工业数字化领域已拥有了虽属岛屿解决方案但已相当成熟、具有市场化应用的能力。
与大型企业相比，年营业额在5 亿至10 亿欧元规模的中小企业，其数字化成熟度要比年营业额超过10 亿欧元规模的集团公司高出26%。
由此可见，这些中小企业的巨头才是推动德国经济数字化转型的主动力。
然而，由IT 行业Cisco、Damovo 和Inneo Solutions 等伙伴企业组成的创新联盟（Innovative Alliance）公布的一份题为《数字化的心理学》调查报告表明，德国中小企业在德国经济数字化转型过程中持有一种非常矛盾的心态。
中小企业工作研究资料之一：德国政府扶持中小企业的政策法律措施专题
中小企业工作研究资料之一：德国政府扶持中小企业的政策法律措施专题一、引言在当今全球经济环境下，中小企业面临着诸多挑战，如融资困难、创新压力以及市场准入等。
德国政府为了促进中小企业的发展，制定了一系列针对性的政策法律措施。
这些措施旨在为中小企业提供支持，创造公平的竞争环境，并推动经济发展。
本文将详细分析德国政府扶持中小企业的政策法律措施，以期为我国中小企业的发展提供借鉴。
二、德国政府扶持中小企业的政策法律措施概述1、融资支持：德国政府通过设立专门的金融机构和担保基金，为中小企业提供贷款担保和融资支持。
政府还通过降低贷款利率、延长贷款期限等措施，减轻中小企业的财务压力。
2、创新支持：德国政府为中小企业提供科技创新支持，包括科研经费补贴、技术研发指导等。
政府还设立了专门的技术转移机构，帮助中小企业获取最新的科技成果并转化为商业价值。
3、市场开拓：德国政府通过组织企业参加国际展会、提供海外市场信息等措施，帮助中小企业拓展国际市场。
政府还设立了专门的外贸促进机构，为中小企业提供国际贸易支持和谈判技巧培训。
4、人才引进与培养：德国政府鼓励高校毕业生到中小企业工作，并为其提供职业培训和继续教育。
政府还通过税收优惠等措施，吸引海外人才到德国为中小企业服务。
5、法律保障：德国政府通过制定《中小企业法》等法律法规，保障中小企业的合法权益。
政府还设立了专门的中小企业法律援助机构，为中小企业提供法律咨询和维权服务。
三、德国政府扶持中小企业的政策法律措施特点分析1、系统性：德国政府扶持中小企业的政策法律措施具有系统性，涵盖了融资、创新、市场开拓、人才引进与培养等多个方面。
这种系统性有利于为中小企业提供全方位的支持，促进其全面发展。
2、公平性：德国政府在制定政策法律措施时注重公平性，避免大企业与中小企业之间产生不公平竞争。
例如，政府通过税收优惠等措施鼓励中小企业提高竞争力，同时避免大企业利用优势地位挤压中小企业的生存空间。
德国中小企业发展状况调研报告
德国中小企业发展状况调研报告德国作为欧洲经济的引擎，其中小企业的发展状况一直备受关注。
这些企业不仅在数量上占据了德国企业的绝大多数，还在创新、就业和经济增长等方面发挥着重要作用。
然而，随着全球经济环境的变化，德国中小企业的发展也面临着诸多挑战。
本报告旨在深入剖析德国中小企业的发展状况，探讨其面临的机遇与挑战，并提出相应的政策建议。
一、德国中小企业的发展现状德国的中小企业数量众多，据统计，约有330万家中小企业，占全国企业总数的99%以上。
这些企业提供了大量的就业机会，创造了大量的经济价值。
在创新方面，德国中小企业表现出了强烈的活力，许多企业专注于技术研发，为德国的科技进步做出了重要贡献。
然而，尽管德国中小企业在数量上占据优势，但它们在国际化进程中面临着诸多困难。
由于规模较小、资金有限、信息不对称等问题，许多中小企业难以拓展国际市场。
此外，随着全球经济的不断变化，德国中小企业也面临着劳动力成本上升、环保法规趋严等挑战。
二、德国中小企业的机遇与挑战1. 全球化机遇与挑战随着全球化的不断深入，德国中小企业面临着前所未有的机遇与挑战。
一方面，全球化使得企业能够更加便捷地进入国际市场，获取更多的商业机会；另一方面，全球化也带来了更激烈的竞争和更大的经营风险。
此外，全球市场的不断变化也要求企业不断更新经营理念和商业模式。
2. 技术创新机遇与挑战技术创新是推动德国中小企业发展的关键因素之一。
随着科技的不断进步，德国中小企业在智能制造、物联网等领域取得了重要突破。
然而，技术创新也带来了人才短缺、知识产权保护等问题。
企业需要加大人才引进和培养力度，加强知识产权保护意识，以应对技术创新带来的挑战。
3. 环保法规与可持续发展机遇与挑战环保法规的趋严是当前全球经济发展的重要趋势。
德国中小企业在环保方面面临着巨大的压力和挑战，需要加大环保投入和技术研发力度，以实现可持续发展。
然而，环保投入的增加可能会增加企业的经营成本，如何在保持经济效益的同时实现环保目标，是德国中小企业面临的重要课题。
德国促进中小企业数字化转型的动因与效果研究共3篇
德国促进中小企业数字化转型的动因与效果研究共3篇德国促进中小企业数字化转型的动因与效果研究1德国促进中小企业数字化转型的动因与效果研究随着时代的发展，数字化已经成为企业发展的关键，很多企业已经开始重视数字化转型，尤其是中小企业。
德国是一个实施数字化转型，并且积极支持中小企业发展的国家。
本文将研究德国促进中小企业数字化转型的动因与效果。
一、德国促进中小企业数字化转型的动因1.人口老龄化德国正面临人口老龄化的问题，这意味着社会需要更多的医疗保健、老年人照顾等服务。
数字化可以解决这些问题，例如，智能医疗、物联网技术等。
2. 全球化竞争全球化竞争对企业的生存和发展提出了更高的要求，数字化转型使得企业更具竞争力。
通过数字化技术的应用，企业可以更加高效地进行生产、销售和市场营销等方面，提升企业竞争力。
3. 科技进步科技的快速进步使得数字化转型变得更加容易。
德国是一个高度重视科技创新的国家，数字化转型已经成为企业更好发挥科技优势的一个途径。
二、德国推进中小企业数字化转型的效果1.提升生产、管理效率数字化企业能够更加高效的完成各项业务，同时也能够大幅降低管理成本。
2. 加强企业在市场上的竞争力数字化企业的生产、销售等业务更加高效，自然具备更强的竞争力和市场影响力，在市场上更容易取得优势。
3.增强企业创新能力数字化技术的应用能够为企业带来更多的思路和方法，增强企业的创新能力，为企业拓展市场和业务提供更多的可能。
4.优化决策数字化能够提供更多的数据和信息，为企业决策提供更多的参考意见，并优化企业决策效果。
总结而言，数字化转型已经成为中小企业发展的必然趋势，同时德国在促进中小企业数字化转型方面也做出了不少的尝试与探索。
数字化转型将会让企业在竞争中更具优势，并为企业的创新和发展带来更多的机会。
务实的德国政策为企业数字化转型提供了广阔的平台，未来，数字化技术将成为中小企业发展的主导趋势之一数字化转型已成为全球企业发展的必然趋势，而德国在促进中小企业数字化转型方面已取得积极效果。
德国政府支持科技型中小企业的政策措施
德国政府支持科技型中小企业的政策措施范本一：尊敬的读者：感谢您阅读本文档，本文将详细介绍德国政府支持科技型中小企业的政策措施。
一、政策背景1.1 前言本章将介绍德国政府支持科技型中小企业的背景和目标。
1.2 德国政府政策本章将详细介绍德国政府针对科技型中小企业的相关政策措施，包括财务支持、人才培养、科研合作等方面。
二、财务支持2.1 利息补贴本章将介绍德国政府提供的利息补贴政策，针对科技型中小企业的融资需求给予相应的财务支持。
2.2 创业基金本章将详细介绍德国政府设立的创业基金，用于支持科技型中小企业的创新和发展。
三、人才培养3.1 人才引进政策本章将介绍德国政府对科技型中小企业人才引进的政策举措，包括签证便利、税收优惠等方面的支持。
3.2 教育培训本章将详细介绍德国政府通过教育培训来支持科技型中小企业的人才培养，包括高校科研项目合作、职业技能培训等方面。
四、科研合作4.1 创新平台本章将介绍德国政府搭建的创新平台，为科技型中小企业提供科研合作的平台和资源支持。
4.2 科技合作基金本章将详细介绍德国政府设立的科技合作基金，用于支持科技型中小企业与国内外合作伙伴开展科研合作。
5. 附件本文档涉及的附件详见附件部分。
6. 法律名词及注释本文中涉及的法律名词及注释见附件部分。
范本二：尊敬的读者：感谢您阅读本文档，本文将详细介绍德国政府支持科技型中小企业的政策措施。
一、政策背景1.1 前言本章将介绍德国政府支持科技型中小企业的背景和目标。
1.2 德国政府政策本章将详细介绍德国政府针对科技型中小企业的相关政策措施，包括财务支持、人才培养、科研合作等方面。
二、财务支持2.1 利息补贴本章将介绍德国政府提供的利息补贴政策，针对科技型中小企业的融资需求给予相应的财务支持。
2.2 创业基金本章将详细介绍德国政府设立的创业基金，用于支持科技型中小企业的创新和发展。
三、人才培养3.1 人才引进政策本章将介绍德国政府对科技型中小企业人才引进的政策举措，包括签证便利、税收优惠等方面的支持。
访德纪行(下篇)德国的中小企业与工商会
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外国中小企业界定
外国中小企业界定在全球经济一体化的背景下，中小企业（SMEs）作为经济发展的重要力量，日益受到各国政府和国际组织的重视。
中小企业的界定因国家和组织的不同而有所差异，本文将探讨外国中小企业的界定方法和标准。
一、概述中小企业是指相对于大型企业而言的规模较小，规模经济和资源禀赋较为有限的企业。
它们通常以独立经营、法人独立或集体所有的形式存在。
中小企业在就业、创新、增加经济价值等方面发挥了重要作用，是推动经济增长和社会发展的重要力量。
二、外国中小企业的界定方法1. 基于员工数目的界定根据企业的员工数目，可以将中小企业分为微型企业、小型企业和中型企业。
各国在界定员工数目上存在差异，一般来说，微型企业的员工数少于10人，小型企业的员工数为10至50人，中型企业的员工数为50至500人。
2. 基于年营业额的界定除了员工数目，企业的年营业额也是界定中小企业的一个重要指标。
根据年营业额的不同范围，可以将中小企业分为不同级别。
例如，微型企业的年营业额少于100万美元，小型企业的年营业额为100万至1000万美元，中型企业的年营业额为1000万至1亿美元。
3. 基于资产规模的界定一些国家和组织界定中小企业时，会参考企业的资产规模。
资产规模包括固定资产、流动资产以及知识产权等。
一般来说，中小企业的资产规模要远小于大型企业。
4. 综合性指标的界定除了单一的指标，一些国家和组织会综合考虑员工数目、年营业额和资产规模等多个因素来界定中小企业。
综合性指标的界定方法能够更全面地反映中小企业的真实状况。
三、外国中小企业的界定标准在界定中小企业时，除了考虑企业规模和经济指标外，还需要综合考虑社会和政治的因素。
以下是一些常见的外国中小企业的界定标准：1. 雇佣劳动力标准根据企业雇佣的劳动力数量来界定中小企业的标准，这主要是考虑到中小企业在提供就业岗位方面的作用。
2. 产业属性标准根据企业所属的产业属性来界定中小企业的标准，例如农业、制造业、服务业等。
德国服务业与中小型企业
▪Danke!
部门占的比重最大，通常都超过65%。
▪ 中小企业雇员数在德国就业人口中所占的比重
特点
▪专业化生产水平明显地高于大企业
▪ 豪尼公司(Hauni Maschinenbau AG) ▪ 伟巴斯特公司(Webasto AG)
▪积极地从事技术发明、创新与市场开发工作 ▪家庭所有制与个人所有制占的比重较大 ▪规模较小 ，经营灵活
德国服务业与中小型企业
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目录
▪德国服务业的基本情况与发展特点
▪德国中小型企业的定义与特点
德国中小型企业
▪德国按照欧盟的划分标准，把雇员人数 在250人以下、年营业额在5000万欧元 以下的企业定义为中小企业。
▪ 德国的中小企业主要分布在手工业部门
(主要包括木器制造业、食品工业、服 装业、纤维与皮革业、金属工业、卫生
保健业、制纸业、玻璃制造业、陶瓷业
)、加工工业部门(以现代工业的新产品 生产为主)、商业部门(包括批发与零售) 及服务业部门。其中商业部门和服务业
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
代表性的大型服务企业
▪德国安联集团（Allianz Group） ▪德意志银行（Deutsche Bank） ▪麦德龙股份公司（Metro AG） ▪德国电信（Deutsche Telekom ） ▪汉莎航空股份公司 (德文:Deutsche Lufthansa,缩写:Lufthansa) ▪ 贝塔斯曼（Bertelsmann）
一.德国服务业的基本情况
德国政府扶持中小企业发展的举措及启示
德国扶持中小企业发展的举措及启示【范本一：官方报告风格】一：引言本章节将介绍德国扶持中小企业发展的背景和意义。
二：德国扶持中小企业的政策举措2.1 中小企业扶持政策的概述2.2 财政支持措施2.2.1 财政纾困政策2.2.2 贷款机制改革2.2.3 税收优惠政策2.3 培训与教育支持措施2.3.1 培训与指导服务2.3.2 职业教育改革2.4 创新与科技支持措施2.4.1 创新基金和创业投资2.4.2 技术转移和研发合作三：德国中小企业发展的启示3.1 有效的政策扶持3.1.1 综合性政策框架3.1.2 长期稳定的政策环境3.2 注重培训与教育3.2.1 高质量的职业培训3.2.2 创新的教育体系3.3 鼓励创新与科技发展3.3.1 投入创新基金3.3.2 推动技术转移四：结论本文总结了德国扶持中小企业发展的举措及启示，对于其他国家的中小企业发展也具有借鉴意义。
【附件】1、德国中小企业扶持政策相关文件2、政策实施细则3、中小企业培训与教育支持措施相关材料4、创新与科技支持措施相关文件【法律名词及注释】1、中小企业：根据德国法律，中小企业是以雇佣人数和销售额为基础进行分类的企业。
2、财政纾困政策：指通过财政手段，向贫困地区和企业提供救助和支持。
3、创新基金：用于支持科技创新和新兴产业发展的专门基金。
【范本二：学术论文风格】一：引言本章节将介绍德国扶持中小企业发展的背景和意义，并提出本文的研究目的和意义。
二：研究方法与数据来源2.1 研究方法2.1.1 文献综述2.1.2 案例分析2.2 数据来源2.2.1 统计数据2.2.2 文件和公报三：德国扶持中小企业的政策举措 3.1 中小企业扶持政策的概述 3.2 财政支持措施3.2.1 财政纾困政策3.2.2 贷款机制改革3.2.3 税收优惠政策3.3 培训与教育支持措施3.3.1 培训与指导服务3.3.2 职业教育改革3.4 创新与科技支持措施3.4.1 创新基金和创业投资 3.4.2 技术转移和研发合作四：德国中小企业发展的启示4.1 有效的政策扶持4.1.1 综合性政策框架4.1.2 长期稳定的政策环境4.2 注重培训与教育4.2.1 高质量的职业培训4.2.2 创新的教育体系4.3 鼓励创新与科技发展4.3.1 投入创新基金4.3.2 推动技术转移五：结论本文总结了德国扶持中小企业发展的举措及启示，并对未来的研究方向进行了展望。
中国和德国的中小企业发展有何共同之处？
中国和德国的中小企业发展有何共同之处？中小企业是一个国家经济发展中极为重要的组成部分，对于中国和德国这两个经济大国来说更是不可或缺。
那么，中国和德国的中小企业发展又有哪些共同之处呢？下面将就此问题进行探讨：一、政府鼓励政策中小企业的发展需要国家的政策支持和鼓励。
中国和德国这两个国家的政府都非常重视中小企业的发展，给予了相应的政策支持和鼓励。
在中国，中小企业的税收减免、贷款优惠、市场准入门槛降低等政策相继出台。
在德国，政府则通过投资基金、企业孵化器等方式支持中小企业的发展。
可以说，两国政府都认识到了中小企业对于国家经济发展的重要性，为中小企业提供了必要的保障和支持。
二、创新能力中小企业作为经济的重要力量，其创新能力对于国家的经济发展至关重要。
中国和德国的中小企业都有着强大的创新能力，致力于开发新产品、新技术和新服务，提升企业竞争力。
在中国，像华为、小米等企业在科技创新领域取得了很多突破性成果；而德国的传统产业也不乏创新力量，例如汽车工业的智能化和电动化改革，使得中小企业在德国经济生态中发挥着越来越重要的作用。
三、国际化发展随着经济全球化的深入推进，中小企业必须要走出国门，寻求更广阔的市场。
中国和德国的中小企业在国际化发展方面也有着共同点。
比如，中德两国的中小企业都积极参与国际贸易展会、商务考察等活动，加强了与外界的联系。
而且，两国中小企业在东南亚、非洲等地区也有着广泛的业务合作和深度交流，进一步促进了企业的国际化发展。
四、员工素质一个企业的发展需要优秀的员工支持，中小企业也不例外。
中国和德国的中小企业都非常注重员工素质的培养和提升。
中国的中小企业普遍深化员工技能培训、外语培训和管理能力提升；而德国的中小企业则注重员工的创新意识、沟通能力和跨文化合作技能。
可以说，两国的中小企业都十分注重员工素质的提升，为创新和发展提供了人才资源。
五、社会责任中小企业作为一个社会组织，除了要承担经济责任之外，还应该承担一定的社会责任。
德国中小企业的成功之道
德国中小企业的成功之道德国一直以来都以其强大的中小企业为骄傲。
这些企业不仅给德国经济带来了巨大的贡献，而且在全球范围内也享有声誉。
那么，德国中小企业的成功之道究竟是什么呢？本文将从几个方面来探讨这个问题。
一、注重技术创新和研发首先，德国中小企业成功的一个重要原因是它们对技术创新和研发的高度注重。
德国企业十分重视科技创新，并积极投入资金和人力资源进行研发。
他们不仅鼓励员工提出新的想法和创新，而且与科研机构和大学密切合作，开展合作研发项目。
这种注重技术创新的态度，使德国中小企业能够不断提升产品质量和竞争力。
二、注重人才培养和员工激励德国中小企业非常注重人才培养和员工激励。
他们倡导员工的自主创新和个人发展，并提供培训和培养机会。
而且，德国中小企业在员工激励方面非常慷慨，他们给予员工更高的薪资待遇、福利和晋升机会，以激励员工积极工作和创新。
这种注重人才培养和员工激励的做法，使德国中小企业能够留住人才，并保持创新的活力。
三、注重产品质量和服务德国中小企业非常注重产品质量和服务。
无论是生产工艺还是产品设计，德国中小企业都追求卓越。
他们采用先进的制造技术，严格把控产品质量。
与此同时，德国中小企业注重为客户提供优质的售后服务，以赢得客户的信任和口碑。
正是通过对产品质量和服务的高标准要求，德国中小企业在全球市场上取得了优势。
四、注重合作和社会责任最后，德国中小企业注重与其他企业和机构的合作，以及履行社会责任。
他们与供应商、销售商和合作伙伴保持良好的合作关系，通过合作实现资源共享和优势互补。
与此同时，德国中小企业积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利。
这种注重合作和社会责任的做法，使德国中小企业得到了广泛的认可和支持。
总结起来，德国中小企业的成功之道包括注重技术创新和研发、注重人才培养和员工激励、注重产品质量和服务，以及注重合作和社会责任。
这些因素相互促进，相互作用，共同造就了德国中小企业的成功。
相信通过学习和借鉴德国中小企业的经验，我们也可以在自己的行业中取得更大的成功。
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德国中小企业为何能叱咤国际市场？
来源：董事会原作者：尹一丁2011-11-26 10:09:00
众所周知，德国是世界经济强国和欧洲经济的火车头。
近年来尽管受到高成本和强势欧元的负面影响，德国仍然是全球仅次于中国的第二大出口国。
虽然德国有全球知名大企业集团，如奔驰、宝马和大众汽车、西门子、SAP等，但德国经济的核心是中小型企业，其产值占到德国经济总量的80%以上。
而这些德国中小企业在其国际化过程中也是独领风骚，其成就绝对不逊于那些来自本国的明星企业。
小众领袖
一般而言，中小型企业在国际化进程中处于劣势，因为它们不具备大企业的雄厚资源和知名度，而且，中小型企业也往往满足于应对其国内的需求。
所以，国际化几乎被认为是大企业集团的专用名词。
但是德国的中小型企业却完全不同。
其一，它们雄心勃勃，一直都在向国际市场扩张;其二，尽管它们也具有中小型企业的普遍局限性，但是它们在国际化进程中却相当成功，堪当世界各国中小企业的典范。
那么，德国中小型企业在国际化过程中成功的秘密在哪里?其实，讲起来很简单。
首先，90%的德国中小型企业都在企业对企业市场(B2B)中经营，而非面对大众用户(B2C)。
与B2C 市场相比，在B2B市场运作具有若干优势: 其一，B2B市场的竞争程度相对较低。
这就使得德国的中小企业在国际市场上面对较小的竞争压力，从而也更容易取胜。
其二，B2B市场的变化和动荡较小，比较容易应对。
其三，B2B市场上取胜的核心往往是产品质量和性能等理性的指标，而非广告品牌和促销等非理性的指标，所以企业对其产品在市场上的表现比较容易把握。
另外，B2B市场的销售往往依靠口碑和长期的合作关系，不需要大量的广告和品牌费用的投入。
所以从企业的总体定位上讲，德国中小型企业在国际化进程中已经占有优势。
其次，德国的中小型企业都专注于B2B中的小众市场而非主流市场。
而且，它们一般都选择打入壁垒比较高的机械工程领域的小众市场，这也是德国企业的传统优势。
进入这些小众市场一般需要比较复杂的技术和生产能力。
所以，和时尚的高科技产品领域，如软件、网络产品等等相比，这些小众市场比较难以打入，但一旦打入就比较容易进行市场保护。
所以德国中小型企业在这些小众市场进行国际化时，面临较小的竞争压力，同时它们的产品也具有传统的优势。
再者，德国的中小型企业都相当注重产品和技术创新。
它们改革了机械型企业传统的经营理念和模式，把产品服务而非产品销售作为收入的核心来源。
例如，专门生产清洁设备的Hako公司有超过80%的收入来自于服务。
这种从机械制造到服务为核心的转型使得这些德国企业与用户之间建立了长期稳定相互依存的共生关系，也为它们国际化的成功奠定了坚实的基础。
在这些因素的支持下，德国中小企业国际化的成就显著。
它们相当迅速地在全球范围内在多个B2B的小众市场占有领先地位。
这三点核心经营理念就构成了德国中小型企业获得全球成功的梅泰管理模式。
创新为本
当然，德国企业的文化特征对它们的全球成功功不可没。
德国文化本来就务实、严谨和长远。
而70%的德国中小型企业又都位于非城市地区。
所以，它们的企业文化更加踏实和低调，而这种文化其实是中国企业最欠缺的。
那么我们中国企业，尤其是中小型企业能够从德国国际化经验中学到什么呢?
1.专注于全球小众市场
中国企业不应只盯着热门的，容易被媒体关注的大众市场，而要结合自身优势，在国际市场上寻找并打入B2B或B2C市场上的小众市场，甚至是非热门市场。
在每个国家的小众市场累加起来就可以形成一个具有很大市场潜力的全球市场区间。
在执行这个理念上比较成功的中国企业有，万象，世界最大的汽车万象轮的生产商;比亚迪，世界上第二大可充电池的生产厂商;中集集团(000039)(CIMC)，掌控全球低高端集装箱的55%的市场份额和上海振华港机(ZPMC)，占据全球港口吊车的54%的市场份额。
由此看来，中国企业国际化不一定遵循时尚的硅谷模式，也不需要走美国大企业集团的海外扩张策略，而要发挥传统优势，从B2C，尤其是B2B的小众市场入手。
2.以产品为引导，以服务为核心
在目前这个阶段，中国企业的产品在核心性能上与欧美同类产品相比还是居于劣势，所以在国际市场上往往只能靠价格优势竞争。
但是只靠价格优势形成的产品竞争力很难持久。
中国企业要向德国企业学习，通过各种合理方式增加其产品的服务成分，这样不但可以弥补自身产品在核心性能上的不足，还利于建立更稳定长期的用户关系。
也就是说，中国企业要学会把产品服务化，把硬件软件化，以此来增强产品的综合竞争力。
这就要求中国企业尤其是加工类企业改变现今落后的以产品为核心的经营模式，而转化成为以服务和软件为核心的现代商业模型。
其实，软为主，硬为辅是现代企业的一个核心特征。
IBM的成功和诺基亚近年来的失败就是这种现代商业模式合理性的最好诠释。
在上世纪八十年代曾经濒临崩溃的IBM就成功地进行了这种从硬到软，从产品到服务的根本转化，直接奠定了它今日的全球领袖地位，而在全球手机市场上不断丧失其领袖地位的诺基亚就是没有理解这种硬软转化的重要意义，而过分强调于产品的硬件部分。
3.全力创新，做到最好
虽然这是老生常谈，但也要不断强调。
德国经验表明，国际化并非只是大企业的专利，中小型企业只要具有优异的产品，一样可占领全球。
中国企业不需做大，只需做强。
同时，中国企业要学习德国企业稳健、踏实的经营风格，杜绝浮躁和急功近利的心态，头脑冷静，不赶潮流。
这样的话，就算中国企业尚不具备在传统意义上一个企业国际化成功的要素，如产品优势、品牌优势、渠道优势、资金优势、市场信息优势等，依然能够成功，德国中小型企业的国际化发展之路就充分证明了这一点。
(来源：《董事会》)。