日报表周报表与月报表填写方法细则
报表填写标准
报表标准一、报表标准我司所需填报的报表有：销售日报、项目跟进表、工作周报、部门工作周报、工作月报等。
报表是日常工作中体现工作过程和结果思维的一种沟通方式。
为了加强公司的日常管理和绩效考核。
现将对报表体系进行重新梳理和整改。
报表的填写标准销售日报销售日报为销售部重点填写的报表之一。
也是销售同仁填写周报和下周计划的依据。
因此将要求销售同仁在周一到周四必须认真填写销售日报。
日报填报方式：在公司钉钉审批中填写。
并要求每天晚上10点之前提交。
如因特殊事情不能按时提交应先上报运营部和胡总。
而后在第二天补交。
补交日报时将在评论中说明补交原因。
日报填写标准：销售日报中需要填写和选择的要素有今日工作完成情况、未完成工作、需协调工作、明天工作计划等。
其中今天工作完成情况：要求必须以结果为导向来填写（例如：今天拜访某客户，达成了什么拜访目的，下一步将如何推进等。
）；未完成工作是计划的当天工作被其他事情耽搁了，就需要写进来。
并且明确下一次完成的时间和标准；需协调的工作：即在当天工作过程中发现的一些需要其他部门来配合完成的工作；明日计划：即销售同仁的明天工作计划。
要求计划中必须要有目标、策略等。
日报考核标准：销售日报将纳入绩效考核体系和日常考核体系中。
在绩效考核体系中将根据考核体系要求进行扣减考核分数。
在日常考核体系中，每月有3次补交机会。
超过3次将以50元/次处罚。
项目跟进表项目跟进表中包含一系列分表。
分别是项目汇总表、项目跟踪表和客户信息表。
项目跟进表为每周提交一次。
填写项目跟进表的目的是为了跟好的掌握项目进度，分析项目详情做支持依据。
项目跟进表填报方式：项目跟进表是以excel表格来填写（按照公司模版）。
填写时间为每次跟进项目后都需把项目跟进进度填报进去，要求填报信息时以项目结果为导向进行填报。
报送是以邮件形式报送。
报送公司时间为每周五晚上10点前提交。
若有特殊情况，请提前告知。
项目跟进表考核标准：项目跟进表将将纳入绩效考核体系和日常考核体系中。
规范公司周报表管理制度范文
规范公司周报表管理制度范文公司周报表管理制度一、目的和适用范围周报表是公司管理层了解部门工作情况、监督工作进展、分析问题和制定决策的主要依据。
本制度的目的是规范周报表的填写、提交和审批流程，提高工作效率和信息透明度。
本制度适用于公司内所有部门和员工。
二、周报表的内容和要求1. 周报表是部门工作情况的总结和反馈，应包括但不限于以下内容：(1) 本周工作进展：列出本周内完成的工作任务和所取得的进展情况。
(2) 问题和困难：列出本周遇到的问题和困难，并提出解决方案和建议。
(3) 下周计划：说明下周内需要完成的工作任务和目标。
(4) 其他事项：如需要汇报的会议、培训、项目进展等其他相关工作事项。
2. 周报表应具备以下要求：(1) 内容准确完整：信息需真实准确，不应遗漏重要的工作事项。
(2) 格式规范统一：周报表应统一使用公司提供的模板，按照规定的格式填写。
(3) 语言简明扼要：周报表应尽量使用简洁明了的语言，避免冗长和复杂的叙述。
(4) 时限要求：周报表应在每周工作结束后的一个工作日内提交。
三、周报表的填写和提交流程1. 每位员工应按照规定的时间要求填写周报表，并在周报表中注明填写人姓名、部门、职位和填写日期。
2. 部门负责人应在收到员工填写的周报表后，进行必要的审阅和审查，确保表格内容准确完整。
3. 部门负责人应在规定的时间内将审核后的周报表进行汇总，并上报给上级主管领导。
4. 上级主管领导应对收到的周报表进行审核、评估和反馈，并对重要问题进行重点关注和指导。
5. 上级主管领导应将审核后的周报表进行汇总统计，并上报给公司管理层，供决策参考。
四、周报表的保密和使用1. 周报表中的信息应严格保密，不得外传或泄露。
2. 周报表的使用范围限于公司内部管理，在未经相关人员同意的情况下，不得将周报表用于其他目的。
3. 周报表的存档应按照公司的档案管理制度进行，确保信息的安全和可追溯性。
五、违反规定的处理办法对于违反本制度规定的员工或部门，应依据公司的管理制度和相关规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、降职、开除等处罚。
周报、月报内容格式规定
周报、月报内容格式规定第一篇：周报、月报内容格式规定周报、月报规定一、文字纸质版周、月报要使用A3纸双面打印；二、封面（1）项目名称：空一格，字体仿宋二号，加粗，如“贵州省赤水至望谟高速公路（安顺至紫云）”；（2）第X期周或月报：在第一页的中间居中，字体仿宋小如“第X期周报或月报”；初，加粗，（3）公司名称及日期：在第一页的最下方居中，字体仿宋小二，加粗，如“山东省交通工程监理咨询公司安紫高速总监办 2014年12月17日（盖章）”；三、内容（1）序号如下：一、工程概况(字体仿宋三号加粗）内容（仿宋三号）二、本周天气情况(字体仿宋三号加粗）内容（仿宋三号）三、人员、机械配备及材料进场和使用情况(字体仿宋三号加粗）1、施工队伍进场情况（仿宋三号）2、主要施工机械（仿宋三号）3、.....依次类推四、最后日期在内容空三行右下角，字体仿宋三号，如“2104年12月17日”（盖章）五、附表前期未有施工情况可暂不填写，但必须填写驻地建设、人员、机械进场情况等附表。
第二篇：周报、月报写的内容周报只写工作内容，不掺杂个人感情月报要写上自己的理解，自己发现的问题，自己的解决办法对我个人意见：说话勿太硬；说话让人容易理解，不要绕。
第三篇：施工单位周报及月报格式·西岭雪山景区日月坪游步道及配套设施改建工程施工周报第1期（2014年4月28日—2014年5月3日）四川航利泰格建设有限责任公司·一、工程进度情况：本工程本周内完成了所有临时设施建设，所有厕所的场地平整日月坪、野牛道厕所的放线。
云曦餐厅开始放线，日月坪基础开挖完成。
二、下周计划：三、安全文明施工情况：四、质量控制情况，节点验收及主管单位检查情况：五、存在问题及需要解决事宜：六、现场照片第四篇：工作周报、月报、年报制度工作日报、周报、月报、年报制度一、目的为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。
周报表月报表怎么做
周报表月报表怎么做在工作中，周报表和月报表是展示团队工作成果和进展的重要工具。
正确的周报表和月报表能够对工作进行有效的跟踪和评估，同时也有助于团队之间的沟通和协调。
下面将分别介绍如何制作周报表和月报表。
周报表的制作周报表是对团队在一周内工作成果的总结和汇报。
制作周报表时，可以按以下步骤进行：1. 设定报表内容在制作周报表之前，首先需要确定报表的内容，包括本周工作完成情况、遇到的问题和解决方案、下周工作计划等内容。
2. 搜集数据搜集本周的工作数据和记录，包括任务完成情况、工作量统计、项目进度等。
3. 撰写报告根据搜集到的数据，撰写周报表报告，清晰明了地呈现本周工作的情况，并对重要问题进行分析和总结。
4. 定期分享周报表通常需要在每周固定的时间点提交给团队领导或相关同事，确保及时沟通和反馈。
月报表的制作月报表是对整个月工作成果的综合汇总和分析。
制作月报表时，可以参考以下步骤：1. 确定报告范围确定月报表的报告范围，包括本月工作完成情况、目标达成情况、工作亮点和问题、下月工作计划等内容。
2. 汇总数据对本月的工作数据和记录进行汇总整理，包括项目进度、成本费用、工作量统计等。
3. 分析总结根据数据汇总情况，对本月工作进行整体分析和总结，发现问题和亮点，并提出改进意见。
4. 提交审阅月报表通常需要在每月结束时提交给主管或相关部门审阅，以便及时了解团队整体工作状况。
总结通过制作周报表和月报表，可以更好地了解团队的工作进展和问题，以及合理安排下一步工作计划。
报表的制作并不复杂，但关键在于及时准确的数据搜集和清晰的报告呈现，这样才能为团队的工作提供有效的参考和管理支持。
日报 周报 月报管理制度
日报周报月报管理制度一、目的为了更好地管理企业的日常工作进展和绩效评估，制定日报、周报、月报管理制度，对各部门的工作进展和绩效进行定期汇报和评估，及时发现问题，加以解决，提高工作效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门。
三、报告内容1. 日报：每个部门每天汇报一次，包括工作内容、完成进度、遇到的问题和解决方案等。
2. 周报：每个部门每周汇报一次，总结本周工作进展，分析问题原因，提出下周工作计划。
3. 月报：每个部门每月汇报一次，总结本月工作进展和绩效，分析问题产生的根本原因，提出改进措施。
四、报告提报时间和方式1. 日报：每天上午9点前提报至部门负责人，由负责人进行汇总和审阅。
2. 周报：每周五下午5点前提报至部门负责人，由负责人进行汇总和审阅。
3. 月报：每月最后一个工作日提报至公司领导，公司领导进行汇总和审阅。
五、报告评审和反馈1. 报告评审：部门负责人对每份报告进行评审，对工作进展和绩效进行分析，提出意见和建议。
2. 报告反馈：部门负责人将审阅意见和建议反馈给相关人员，指导并督促其改进工作。
六、报告记录和归档1. 报告记录：报告要及时记录并归档，各级管理人员要定期查阅报告，了解各部门工作进展和绩效。
2. 报告归档：报告要分类归档，建立档案管控系统，以备查阅和核对工作。
七、违规处理对于不按规定提报报告或虚假汇报的行为，公司将给予相应处罚，直至停职处理。
八、制度监督公司将建立制度监督机制，定期对报告制度执行情况进行监督检查，及时发现问题，加以解决。
九、制度改进公司将不断完善和优化日报、周报、月报管理制度，提高工作效率和质量，实现公司整体绩效的提升。
以上即为日报、周报、月报管理制度的内容，希望各部门能认真执行，确保工作进展的及时汇报与评估，共同推动公司发展。
周报月报模板表格
周报月报模板表格
一、简介
周报和月报是组织管理中的重要工具，能够帮助团队成员和管理者了解工作进展、问题和成果。
本文将介绍一个简洁的周报月报模板表格，以便更高效地记录和汇总工作内容。
二、模板表格
日期项目工作内容进展情况问题与困难成果与总结
三、填写说明
1.日期：记录填写报告的日期，包括周报和月报的起止日期。
2.项目：列出相关项目的名称或编号。
3.工作内容：详细描述每项工作的具体内容。
4.进展情况：简要说明工作的进展程度，如进行中、已完成等。
5.问题与困难：记录在工作过程中遇到的问题和困难。
6.成果与总结：总结工作的成果和教训，提出建议和改进方案。
四、填写示例
周报
日期项目工作内容进展情况问题与困难成果与总结
2022/08/01 项目A 完成需求分析已完成无完成需求分析阶段2022/08/01 项目B 撰写设计文档进行中缺少资料未能按计划完成
月报
日期项目工作内容进展情
况问题与困难成果与总结
2022/07 项目
A 系统开发阶
段
已完成无系统功能功能上
线
2022/07 项目
B 测试与优化进行中需要优化部分功
能
测试工作延期
五、总结
周报和月报模板表格有助于团队成员和管理者清晰了解工作进度、问题和成果，提升工作效率和团队协作。
通过规范填写表格，可以更好地管理和监控项目进展，指导工作方向，及时调整工作计划，确保项目顺利完成。
愿每份周报月报都能直面问题，突显成果，为团队的成功贡献一份力量。
关于报表填报要求
关于报表填报要求第一篇：关于报表填报要求OTC事业部关于日报表、周报表、月报表的填报要求工作日志就是按照每半天为时间段来记录您一天的工作，内容包括您见了什么人、说了什么事、有什么工作收获或建议，对于每天工作过程中的各种有效信息及时收集并整理。
工作日志看似占用了我们的时间，其实是帮助我们来规划时间，并养成良好的工作习惯，提升我们的工作技能。
工作日志上报的管理规定具体如下：一、工作日志要求每位省区经理当日填报，并于每周三、周五早9点之前通过OA直接致给公司郭仕卿主管，及相关区域责任人。
周报表的上报期限为每周一9:00之前，月报表的上报期限为每月30号9：00之前。
二、工作日志的上报纳入到省区经理每月的基础KPI考核项目，每少报一次扣2分（迟报按没有上报处理），内容填写不全者扣1分，周报表扣分翻倍、月报表扣分翻三倍。
三、公司总部的郭仕卿为工作日志的考核人，郭仕卿根据每次截止时间的实收情况进行统计，月底将省区经理工作日志考核的得分情况交由人力资源部。
四、系统调试阶段：2011年3月3日（星期四）—3月10日（星期四），省区经理当天要按填报说明填写工作日志，并于次日9点前发送给第一条要求的公司相关人员，系统调试阶段不纳入基础KPI 考核。
五、正式考核日期：2011年3月14日（星期一），即3月16日9点前省区经理要将3月14日、15日的工作日志通过OA发送给公司相关人员，不报、迟报或填报不全者将会被扣分处理。
六、工作日志的样表及填写说明详见附表、附件1。
周报表和约报表的上报请按照第一点要求的上报时限，分OA上报。
即，每月、每周单独上报OA。
七、月报表中的销量为根据一二级商业的出货减去库存，同时参考周报表中汇总代表的销量填写，公司会在录完流向单后核对。
八、代表的日报表由主管、经理及时审批并在办事处留存。
九、根据地区完成情况可以由总部免去部分地区的报表。
十、总部经理及总监一样填写日报表，罚款标准加倍。
注：2011年KPI考核内容另见新的文件。
日报表规范填写要求
装订报表的规范填写要求一、目的：为了生产数据的跟踪统计和可追溯性，便于生产和品质经理对于整个车间数据的完全掌控。
二、使用范围：公司装订车间里的所有员工工作时填写的公司产品数据报表（生产日报表、流程单的规范填写等）三、具体要求：1、装订车间两个班做同一个产品同一个工艺的报表除了人员和数量不统一外，其它的都要统一。
2、折页机：折页机以张为单位。
样本折页的每一贴在报表上的填写以版房在所印产品上的标注为准，印刷产品标注的是第几帖，就在日报表上填写第几帖。
在没有标注的产品上写上页码例如P17/32。
没有页码的按装订顺序的暗码填写。
填写格式如下图：4-131 旺行天下217990 890*600 2K 1梭2刀8：30/17:00 32000张第1贴3、套页：样本的手工套页以张为单位，套页完成后报表上填写的数量以两贴套在一起的为一张。
报表上应注明套的是内文或封面，如果是套的是内文要写清楚是第几帖套的第几帖，产品上没有明确标注是第几帖的填写页码。
例如：4-131 旺行天下217990 16K 套页P1/32套P9/16 8：30/17:00 17000张4、配页、锁线、捆书、分本等：配页同套页一样以张为单位，不同的是配页以折页或裁切单页的一贴即为一张，报表的数量上记录应写清楚配页多少本和每本有几帖相乘等于完成的总产量，同人合作的要在报表的最后备注栏里写上合作人的名字。
（锁线、捆书、分本、等同配页一样）例如：4-XX XXXXX 5000 16K 配页8：30/17:00 5050本*10贴2人同***5、粘页子：粘页也是以张为单位，同套页一样也是以两贴粘在一起后为一张，。
如果一个样本里有多贴页子需要粘，为了便于区分，每次粘的页子要写清楚页码，几个人一起合作的在报表上只填写自己所完成的数量即可，同粘片基一样。
6、样本压书和捆书写报表时写在一起，只写捆书就可以，两个人一块儿完成的，例如一个人压书，另一个人捆书。
完成的数量两个人平分。
周报表月报表怎么做
周报表与月报表的制作方法周报表和月报表是公司运营中十分重要的工具，通过这些报表可以清晰地展示公司的经营情况和业绩，为管理决策提供支持。
正确制作周报表和月报表可以提高工作效率，让各个部门更好地了解公司的运营情况，进而采取针对性的措施来提升绩效。
1. 确定报表内容在制作周报表和月报表之前，首先需要确定报表的内容。
报表内容应包括公司的关键业绩指标、部门绩效情况、销售业绩、成本支出、盈利状况等。
同时，还要考虑报表的受众群体，确保报表内容能够满足他们的信息需求。
2. 收集数据数据是制作报表的基础，在制作周报表和月报表时，需要收集各个部门的数据，包括销售额、成本支出、盈利情况等。
可以通过数据库、Excel表格等工具来收集数据，确保数据的准确性和完整性。
3. 制作表格在收集到数据后，可以利用Excel等工具制作周报表和月报表的表格。
可以根据需要添加各种指标和图表，使报表更加直观、易于理解。
同时，可以使用颜色、字体加粗等方式来突出重点数据，帮助读者更快地获取关键信息。
4. 分析数据在制作报表的过程中，要对数据进行深入分析，找出其中的规律和趋势。
可以通过比较不同时间段的数据、同期对比等方式来分析数据，从而针对性地调整策略和措施，提升公司的绩效水平。
5. 定期更新周报表和月报表是动态的工具，需要定期更新，以反映最新的业绩情况。
制作报表的同时，要确保数据的及时性和准确性，及时更新报表内容，确保领导和员工都能及时获取最新的信息。
6. 沟通交流最后，制作周报表和月报表之后，还要进行沟通交流。
可以召开部门会议或者公司会议，向相关人员介绍报表内容，解释数据背后的含义，共同探讨业绩提升的方法和途径，形成共识，推动公司的发展。
通过以上方法，可以更好地制作周报表和月报表，使报表更加直观、详尽，为公司的管理决策提供有力支持，帮助公司实现更好的业绩表现。
月报周报管理规定
月报周报管理规定
一、目的
本规定旨在规范公司内部月报周报的填写、提交和审核流程，确保部门间信息传递畅通、上下级之间沟通有效，并提高工作效率。
二、适用范围
本规定适用于公司内各部门的员工，包括但不限于管理人员、项目组成员和支持人员。
三、填写要求
1.每个部门应安排专人负责月报和周报的填写工作，并确定填写周期。
2.填写内容应真实准确，包括本周或本月工作内容总结、完成情况、存
在问题和下一步计划等。
3.填写格式应简洁明了，建议采用表格形式，便于阅读和统计。
四、提交方式
1.月报应在每月最后一个工作日前提交至部门上级领导；
2.周报应在每周最后一个工作日前提交至直接主管或项目负责人；
3.提交时需同时抄送相关负责人。
五、审核流程
1.部门上级领导应在接收到月报后，及时对内容进行审核并反馈意见；
2.直接主管或项目负责人应在接收到周报后，审阅内容并提出必要的修
改建议；
3.未通过审核的月报或周报，填写人员需要及时修改并重新提交。
六、保密措施
1.月报周报中涉及公司机密信息的部分，需要按照公司保密政策进行处
理，避免泄露；
2.填写人员需注意保护个人信息，避免在月报周报中披露隐私。
七、奖惩机制
1.优秀月报或周报填写人员将被评为“月度之星”或“周度之星”，并对其
进行表彰奖励；
2.未按时提交或填写不准确的人员将受到相应的批评和处罚。
八、其他事项
1.对本规定的任何修改或补充需经公司相关部门审批；
2.部门内部可根据实际情况对填写要求和提交方式进行适度调整。
以上即为公司月报周报管理规定，希望各部门认真执行，确保工作顺利进行。
财务报表编制报送操作细则ok
财务报表编制报送操作细则为加强财务管理，及时反馈公司财务状况及经营成果，结合公司业务实际发展，特对财务报表编制报送操作细则规定如下：一、财务报表种类1、货币资金日报表：了解各公司每日的资金进出情况及资金流向2、库存整车进销存日报表：了解各公司每日整车进出情况及库存情况3、水平业务周报表：了解各公司每周水平业务情况4、整车销售周报表：了解各公司每周整车销售情况5、资金预测月报表：掌握各公司银行授信额度使用情况，了解各公司本周资金安排情况，便于资金调度6、整车、配件订单月报表：掌握各公司每周订单情况，了解提货进度，便于资金安排7、资产负债表：了解各公司某一时点的资产、负债及所有者权益情况8、损益表：了解各公司某一时期的经营状况及其成果9、现金流量表：了解公司某一时期内现金的流入和流出（年报）10、外部应收应付账款月报表：了解各公司外部应收应付账款发生情况11、费用支出及税金明细月报表：了解各公司费用开支及税金缴纳情况12、集团与各公司往来款明细月报表：了解各公司资金占用情况13、销售完成情况月报表：了解各公司在某一时期内销售完成和销售业绩情况14、价报管理报表：了解各子公司在调价时价格变动情况15、财务情况说明书：对财务月度报表的文件说明16、其他辅助报表总体目的就是为了全面掌握各公司财务数据，便于集团对各公司财务状况和经营情况进行分析，为集团发展提供有价值的财务信息。
二、报表编制要求及报送方式1、结账时间：以自然月为一个结账期，年底为12月31日。
2、编制要求：各财务人员应本着实事求是的原则编制财务报表(1)、数据真实可靠：必须做到帐帐、帐表、帐实相符(2)、内容全面完整：各报表之间和报表各指标之间是相互联系互为补充的，因此必须按照制度的报表种类、格式和内容填报(3)、编制报送及时：必须根据规定的时间及时编制报送(4)、说明情况：对会计报表需要加以说明的，应有简要文字加以说明3、报送方式：平时所有报表以电子邮件的方式报送，所有需纸介上报的月报需打印成文本形式，加盖封面（见附件），按月装订成册并在15日之前一份至集团财务郭伟苗处，无需盖章，只需财务经理、总经理签字确认。
日常报表记录填写要求
日常报表记录填写要求
日常报表记录填写是组织和管理工作中非常重要的一部分。
在
填写日常报表记录时，需要遵循一些要求和规范，以确保报表的准
确性和完整性。
首先，填写日常报表记录需要准确反映所记录的数据和信息。
这意味着填写者需要对所记录的内容有清晰的了解，并且需要确保
所填写的数据是真实可靠的。
准确性是日常报表记录的基本要求，
因为管理者和决策者需要依靠这些数据做出重要的决策。
其次，日常报表记录需要及时填写。
及时性是保证数据有效性
的重要因素，因此填写者需要在规定的时间内完成报表记录的填写，以确保数据的及时性和准确性。
此外，日常报表记录需要规范的格式和标准化的填写要求。
这
意味着填写者需要按照规定的格式和要求填写报表，包括文字的规
范性、数据的统一性等。
这有助于提高报表的可读性和比较性，方
便管理者对数据进行分析和比较。
另外，填写者还需要注意报表记录的完整性。
这意味着填写者
需要确保报表中的所有必要信息都得到记录，不漏项、不遗漏。
只有完整的报表记录才能够为管理者提供全面的数据支持，帮助其做出准确的决策。
总的来说，日常报表记录填写要求准确、及时、规范、完整。
只有遵循这些要求，才能够确保报表记录的质量和有效性，为组织的管理和决策提供有力的支持。
公司日报周报月报规章制度
公司日报周报月报规章制度第一章总则第一条为了规范公司的日常汇报工作，提高汇报效率和质量，特制定本规章制度。
第二条公司日报、周报、月报是公司内部汇报机制的重要组成部分，是各部门之间沟通和信息交流的重要手段，有利于加强部门协作，提高工作效率。
第三条公司日报、周报、月报的内容应真实、准确、客观，不得夸大、隐瞒事实，不得夸大个人业绩，不得违反公司规章制度。
第四条公司日报、周报、月报的编写要求简明扼要，重点突出，内容完整，重要信息不得遗漏。
第五条公司日报、周报、月报的提交时间一般在每天工作结束后、每周五下班前、每月最后一个工作日下班前，如有特殊情况，需及时向直接主管请示。
第六条公司日报、周报、月报的形式可根据实际情况采取纸质报告、电子邮件、软件系统等方式，但必须保证信息传递的及时性和准确性。
第二章公司日报规定第七条公司日报由各部门负责人负责编写，内容包括当日的工作完成情况、遇到的问题和解决措施、下一步计划等。
第八条公司日报应注明填报部门名称、填写日期、填写人员姓名，如有需要，还可附加相关附件。
第九条公司日报内容不得违反公司规章制度，不得涉及公司机密和内部文件等敏感信息。
第十条公司日报一般由部门负责人审核后提交至上级主管，并抄送相关联部门。
第十一条公司日报提交后需妥善保存，以备后查核使用。
第十二条上级主管应认真查阅公司日报，及时对其中存在的问题提出意见和建议。
第三章公司周报规定第十三条公司周报由各部门负责人负责编写，内容包括本周工作重点、工作完成情况、存在的问题和解决措施、下周工作计划等。
第十四条公司周报应注明填报部门名称、填写日期、填写人员姓名，如有需要，还可附加相关附件。
第十五条公司周报内容不得违反公司规章制度，不得涉及公司机密和内部文件等敏感信息。
第十六条公司周报一般由部门负责人审核后提交至上级主管，并抄送相关联部门。
第十七条公司周报提交后需妥善保存，以备后查核使用。
第十八条上级主管应认真查阅公司周报，及时对其中存在的问题提出意见和建议。
日周月报管理制度
日周月报管理制度一、引言为了更好地了解员工的工作情况、提高工作效率和质量，公司制定了日周月报管理制度。
通过日周月报，管理人员可以及时掌握员工的工作进展和问题，以便及时调整和协调工作，确保工作目标的顺利完成。
二、日报管理制度1.日报的提交时间每天下班前，员工都需要提交当天的日报。
如果有特殊情况导致无法按时提交日报，员工需要提前向主管汇报情况，并说明原因。
2.日报的内容日报内容包括但不限于：（1）当天完成的工作内容和进展；（2）遇到的问题和困难以及解决方案；（3）明天的工作计划。
3.日报的审核主管需要每天审核员工提交的日报，及时反馈意见和建议。
如果发现问题或困难，主管需要协助员工解决，并在日报中做出相应记录。
4.日报的归档公司需要定期对员工的日报进行归档保存，以备查阅和分析。
员工需要妥善保管好自己的日报，以便日后查阅。
三、周报管理制度1.周报的提交时间每周五下班前，员工需要提交当周的周报。
周报包括对本周工作的总结和下周工作计划。
2.周报的内容周报内容包括但不限于：（1）本周完成的工作内容和进展；（2）遇到的问题和困难以及解决方案；（3）下周的工作计划。
3.周报的审核主管需要每周审核员工提交的周报，及时反馈意见和建议。
主管还需要根据周报的内容，评估员工的工作表现并做出相应的奖惩措施。
4.周报的归档公司需要对员工的周报进行归档保存，并根据需要进行整理和分析。
员工需要保管好自己的周报，以备查阅。
四、月报管理制度1.月报的提交时间每个月底，员工需要提交当月的月报。
月报包括对当月工作的总结和下月工作计划。
2.月报的内容月报内容包括但不限于：（1）当月完成的工作内容和进展；（2）遇到的问题和困难以及解决方案；（3）下月的工作计划；（4）个人工作目标的达成情况。
3.月报的审核主管需要每月审核员工提交的月报，对员工的工作情况进行评估和反馈。
主管还需要根据月报的内容，制定下月的工作计划和目标。
4.月报的归档公司需要对员工的月报进行归档保存，并定期进行整理和分析。
一日报表周报表月报表带说明
销售员
本日销售统计
累计销售统计
认购组数
销售额
认购组数
销售额
回款额
1
2
合计
说明：以上三个报表为宝富德全案代理项目内业统计完成，并于每日下班前将日报表通过QQ或EMALL发送给总经理及项目组负责人，每周日下班前，将周报表发送给总经理及项目组负责人，于每月月底最后一个工作日下班前，将月报表发送给总经理及项目组负责人。
楼盘网
大屏幕
接电邀约
老客户复访
短信
公交站牌
累计接待客户组数
房展
广播
累计来电客户组数
当日银行放贷数
累计银行放贷数
当日大订数
累计大订数
当日签约数
累计签约数
2．本日、本周、本月销售明细表
销售明细表
序号
日期
房号
销售总价
建筑面积
建筑面积单价
备注
1
2
3
4
3．本日、本周、本月置业顾问成交数据明细
置业顾问成交数据（累计）
1、日报表、周报表、月报表模板（带说明）
1．本日、本周、本月来电来访统计表
制表时间：xxx年x月x日
当日来访来电(有效)
来电来访信息获取渠道
接听来电
本日统计
来电
来访
来电
来访
报纸
生活/新晚
公交车体
户外围挡
DM直投
本周合计
外展
介绍
老客户பைடு நூலகம்
本月累计
网络
新浪
朋友
接待来人
本日统计
搜房
路过
本周合计
焦点
附近住
本月累计
日报表填写要求
Q/320411BBY007002-2012 第 1 页共 4页日报表填写要求1.目的确保当日计划产品和完成的产品能准确被记录。
2.适用范围本文件适用于制造部线长和各线组长掌握报表的填写的要求3.要求3.1排计划（负责排计划的线长）3.1.1线长每天上午9：30~11：30左右会接受到销售以及各仓库的下单，标品和非标产品3.1.2按照日报表的格式输入相应的内容，目前分为标品和非标线（以标品线为例）3.1.3投入工时（填写负责人：线长）（分钟为单位）✧编制人数：根据销量计算出的人员配置数量。
分配到各线，形成各线的编制人数。
如果各线有人员请假或离职需在《备注》栏内标明✧编制工时：规定员工每天上班小时数。
（目前定为12小时制）✧加班时间：超出12小时为正数；不足12小时的为负数。
折算成分钟，《备注》栏需注明不足原因✧支援工时：1线员工帮忙2线，1线支援工时为负数；反之为正数。
折算成分钟，《备注》栏需注明详情✧请假外出时间：员工请假时间，在备注栏内标明哪条线的员工✧总投入工时：无需填写，公式自动转换3.1.4间接工时（填写负责人：线长）（分钟为单位）✧设备管理（设备维护）：有关于设备维护类的✧管理时间：协助工艺/质量/技术等部门的时间✧换线换模：批次产品之间的转换✧间接委托（技术试样）：协助其他部门做实验Q/320411BBY007002-2012 第 2 页共 4页✧开会以及指导：月会，周会等✧其他：非以上情况以外的对产出有辅助性的工作3.1.5无效工时（组长提出；填写负责人：线长）（分钟为单位）✧设备故障等待：设备工装导致的等待（需在备注栏内注明）✧欠材料等待：所有由于上道工序供货不及时导致的等待（需在备注栏内注明）✧品质异常等待（包括返工）：所有质量或工艺导致等待（需在备注栏内注明）✧其他使产线停顿等待：除以上原因以外的等待（需在备注栏内注明）3.1.6管理方针✧以上不需要单独输入，公式自动转换，线长需要确认表格数据不是0和乱码（#N/A）即可；✧查看实际产值里的公式是否正确3.1.7合格率3.1.8误单率✧当日需完成订单数量：根据当日日报表要求完成的订单上的数量来统计✧当日未完成订单数量：根据当日需要完成但未完成的订单数✧误单率：不需要单独输入，公式自动转换Q/320411BBY007002-2012 第 3 页共 4页3.1.9直接工时（负责人：线长以及组长）（单位：分钟）✧线长每天下午14:30前会给仓管一份计划单（如上图）✧线长每天下午15：00前会给在标线和非标看板上张贴一份计划单（如上图），并且在同时间确认产线待操作区的产品是否满60%；剩余部分在第二天上午9：00确认是否全部到位✧产品名称，计划产量：线长根据销售订单上的型号复制入表格内✧标准工时，总标时，单个产品产值，总产值：无需输入，只需确保表格内数值不为0或#N/A ✧接受产线：由组长填写组长需按照计划单的顺序操作，组长领走一批产品时，需在该批产品型号后面的接收产线一列写上该线“线号”✧换线时间：同尺寸产品无换线时间；不同尺寸产品5分钟/批✧当天维修返回初检数：输入当天维修修完的产品数量✧完成进度：由组长填写，当产品完成时，组长需在上面打“√”✧仪表编号：根据产品数量以及产品的仪表编号，输入编号的第一个和最后一个3.2产品领用要求3.2.1各组正在操作的产品可有两批，当正在操作的第一批产品的最后一只上老化后才可以去领下一批产品，如有违规操作的，则领走的该批产品需做完，且不算产值3.2.1.1CHB/2C数量低于50只，在领用时可直接多领一批3.2.1.2非CHB/2C低于20只3.2.1.3做3A、四路温控、八路温控时需装搭结束3.2.2当遇到以下情况时可多领一批3.2.3当最后一批产品被某条线领走后，需该线将该产品完成，不可将产品分到其他产线完成，如有违规，出现质量问题则由操作该批产品的所有产线组长负3.2.4协助其他产线3.2.4.1线支援：当有其他产线的单板到该产线操作时，产值算支援岗位。
日报表周报表与月报表填写方法细则
日报表、周报表和月报表填写方法细则1. 日报表1.1非月初报表的填写以做1月12号报表为例，截图为修改后的样子第一步：复制工作表。
打开昨日的报表后，选择昨日的工作表并按住ctrl键，鼠标拖住向右拉，松开鼠标时会出现一个新的并与昨天数据相同的工作表。
第二步：修改日期。
需要修改五个日期，首先是修改下方的工作表的名称，将原来的01-11（2）改成01-12。
然后再修改报表右上角的日期将11改成12接着要修改三个公式内的日期。
气表初值，将日期01-10改成01-11累计产气量将原来的01-10改成01-11和累计产水量将原来的01-10改成01-11这里你会发现公式里的日期比工作表的时间早一天，这是由于01-12号的工作表是引用01-11工作表里的数据。
以累计产水量为例，01-11表示引用工作表的日期，L23表示01-11那张工作表中的L列23行的数据，L22表示01-11那张报表中L列22行的数据。
此公式的含义就是01-11日的累积产水量加上01-12号的产水量。
第三部：填气表终值。
清除气表终值那一列的内容并将01-13号早晨6点抄的气表值填到04:00-06:00那行的气表终值那列那个单元格。
所在的行是。
然后再将产气量平均到气表终值那一列。
（当出现冻表及其他根据时视情况而定）。
第四步：填产水量。
将01-13号早晨抄得的水表值减去01-12号抄得的水表值得到01-12号的产水量，然后再将产水量平均到产水量那一列（特殊情况除外）。
第五步：添加备注。
将钻井全天出现的问题实时的注记在备注中，要真实全面。
第六步：检查并保存报表及修改报表日期。
检查上边几步都完成并无误后保存报表，关闭报表并修改报表的名字。
将11改成12。
第七步：发送报表。
待五口井都做好后，再分别检查一遍，用公司邮箱发送给指定收件人，并注意信件正文用词的语气和文字的正确性。
注意要添加附件，并注意添加报表的顺序。
1.2月初报表的的填写以01-01报表为例第一步：复制工作表。
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日报表、周报表和月报表填写方法细则
1. 日报表
1.1非月初报表的填写
以做1月12号报表为例，截图为修改后的样子
第一步：复制工作表。
打开昨日的报表后，选择昨日的工作表并按住ctrl键，鼠标拖住向右拉，松开鼠标时会出现一个新的并与昨天数据相同的工作表。
第二步：修改日期。
需要修改五个日期，首先是修改下方的工作
表的名称，将原来的01-11（2）改成01-12。
然后再修改报表右上角的日期
将11改成12
接着要修改三个公式内的日期。
气表初值，将日期01-10改成01-11
累计产气量将原来的01-10改成01-11
和累计产水量将原来的01-10改成01-11
这里你会发现公式里的日期比工作表的时间早一天，这是由于01-12号的工作表是引用01-11工作表里的数据。
以累计产水量为例，01-11表示引用工作表的日期，L23表示01-11那张工作表中的L列23行的数据，L22表示01-11那张报表中L列22行的数据。
此公式的含义就是01-11日的累积产水量加上01-12号的产水量。
第三部：填气表终值。
清除气表终值那一列的内容并将01-13号早晨6点抄的气表值填到04:00-06:00那行的气表终值那列那个单元格。
所
在的行是。
然后再将产气量平均到气表终值那一列。
（当出现冻表及其他根据时视情况而定）。
第四步：填产水量。
将01-13号早晨抄得的水表值减去01-12号抄得的水表值得到01-12号的产水量，然后再将产水量平均到产水量那一列（特殊情况除外）。
第五步：添加备注。
将钻井全天出现的问题实时的注记在备注中，要真实全面。
第六步：检查并保存报表及修改报表日期。
检查上边几步都完成并无误后保存报表，关闭报表并修改报表的名字。
将11改成
12。
第七步：发送报表。
待五口井都做好后，再分别检查一遍，用公司邮箱发送给指定收件人，并注意信件正文用词的语气和文字的正确性。
注意要添加附件，并注意添加报表的顺序。
1.2月初报表的的填写
以01-01报表为例
第一步：复制工作表。
以12月31号的报表为基础，选择12月31号的工作表，与非月初报表一样进行复制操作。
第二步：修改日期。
将01-01号的工作表的名称(原来的名称为12-31（2）)改成01-01并把工作表右上角的日期修改成01月01日。
第三步：填气表初值、累计产水量和累计产气量。
将12月31号的终值以数
值形式添到01-01的初值上。
01-01的累计产气量以12-31号的累积产气量的数值形式加上K22也就是累计产水量则是以12-31号的累积产水量的数值形式加上L22也就是
第四步：填气表终值。
与非月初报表同。
第五步：填产水量。
与非月初报表同。
第六步：添加备注。
与非月初报表同
第七步：检查并删除工作表及修改报表名称。
检查报表无误后，将01-01以外的工作表全部删除，然后再保存。
最后关闭报表，修改报表名称。
第八步：发送报表。
2周报表的填写方法细则
以做01-09至01-15周报为例
第一步：复制工作表。
第二步：修改日期。
首先把工作表的名称改成2011.15即：
然后修改工作表上方日期。
双击后修改成所要做的当周的日期。
也即01-09至01-15。
然后再根据这一行的英文缩写修改英文日期。
最后修改总计和下泵深度这两列公式里的日期。
及。
将公式里的日期都由01-01改成01-08。
这个公式含义就是01-08那张工作表中N列第8行的数据加上7。
第三步：填产气量、产水量和动液面。
将日报表上的该周的产气量、产水量和动液面数据添到指定单元格中。
第四步：检查并修改报表名称。
检查以上几步完成，累计产气量和累计产水量这两行及周累计这一列公式未变动后，保存报表并修改报表名称。
第四步：发送报表。
3.月报表的填写
以做8月月报为例
第一步：修改工作表的名称。
改成08-31。
就是月末那天。
第二步：填液面。
将各井月初和月末两天的液面填到液面那列的各井中。
第三步：填产气量和产水量。
产气量的填写，填用月末的累积产气量减去上月末的产气量得到的数值。
产水量的填写，填用月末产水量减去上月末产水量得到的数值。
第四步：月生产时间的填写。
根据工作日志如实的填写各井的生产时间。
（一个月全部时间减去未生产时间。
）
第五步：备注的填写。
根据发电机运行记录在右侧备注上填写发电机运转时间。
并在下侧的备注上注记这个月各井出现的问题。
第六步：检查并修改月报表名称。
检查以上几步操作进行无误后保存并修改月报表名称。
第七步：发送报表。
4.常见问题处理
(1)修改公式按Enter键弹出一个对话框。
这是公式里引用日期的错误，确保所做工作表公式里的日期格式与上一张工作表的名称完全相同。
不可有空格标点等。
（2）修改公式时不小心点到其他地方而出现错误。
清除所在单元格的内容并重新填入公式。