加强当前水利工程管理现代化的策略
水利工程施工现场管理及优化策略
水利工程施工现场管理及优化策略
1. 引言
1.1 水利工程施工现场管理及优化策略的重要性
水利工程施工现场管理是水利工程建设中至关重要的一环。水利
工程的施工现场管理直接关系到工程的质量、进度和安全,因此其重
要性不言而喘。通过科学有效的施工现场管理,可以提高施工效率,
控制工程成本,保障施工安全,保证工程质量。优化策略的制定和实
施能够进一步提升管理水平,降低施工风险,提高项目整体绩效。在
当前快速发展的水利工程领域,不断完善和优化施工现场管理策略,
对于推动水利工程建设的健康发展和提高我国水利工程建设的国际竞
争力至关重要。加强水利工程施工现场管理及优化策略的研究和实践,对于推动水利工程建设朝着更加科学、高效、安全的方向不断前进具
有重要意义。
1.2 相关研究背景
水利工程施工现场管理及优化策略在建设领域中扮演着至关重要
的角色。相关研究背景显示,随着我国经济的快速发展和城市化进程
的加快,水利工程建设需求不断增加,施工现场管理面临着越来越多
的挑战和压力。目前,国内外学者针对水利工程施工现场管理的研究
也日益增多,涉及到施工组织、人力资源管理、设备管理、安全管理
等多个方面。通过对现有研究成果的总结和分析,可以发现在水利工
程施工现场管理中存在着诸多问题和挑战,例如施工组织不够合理、
人员管理不到位、设备运行效率低下、安全管理不严格等。开展水利
工程施工现场管理及优化策略的研究具有重要的理论意义和实践价值,可以为推动水利工程建设的高效进行提供有效的参考和借鉴。
1.3 研究目的和意义
水利工程施工现场管理及优化策略的研究旨在探讨如何有效提升
当前水库管理的现状及解决策略
02
水库管理体制与运行机制
水库管理体制
要点一
中央统一管理和分级 管理相结合
水库管理按照“中央统一管理,分级 负责”的原则,中央负责制定政策和 监督指导,地方负责具体实施。
要点二
管理机构不健全
大部分水库没有设立专门的管理机构 ,管理人员和经费不足,管理效果不 佳。
Fra Baidu bibliotek
要点三
管理职责不明确
水库管理职责不明确,存在多头管理 和交叉管理的情况,导致管理混乱和 管理效果不佳。
工业废水排放
部分工业企业未达标排放,导致水 库水质受到严重污染。
农业面源污染
农业生产活动中使用的化肥、农药 等进入水库,影响水质。
生活污水
城市污水未经处理直接排放,进入 水库后导致水质恶化。
水库底泥污染
水库底部淤积的污染物释放到水中 ,对水质造成不良影响。
水库水量管理及调度
水量调度
水库水量监测
根据水库周边地区用水需求,合理调度水库 水量,以满足不同时段用水需求。
水库运行机制
调度运行不够科学
目前水库调度运行多采取经验 判断和行政决策的方式,缺乏 科学性和精细化,难以实现水
资源最大效益。
维护保养水平较低
大部分水库维护保养水平较低, 设备老化严重,安全问题突出。
信息化水平低
水库信息化水平较低,没有充分利 用现代信息技术提高管理效率和水 库运行水平。
实例分析水利工程建设现代化管理措施
实例分析水利工程建设 现代化管理措施
李 学成 克山县水务局
摘 要 :随着现代通信和计算机等技术的迅猛
络的汇联 ,从而构成 一个完整的工程建设管理广 域网络。 三.系统建设一般模式 以某水利工程为例谈一 下关于水利工程系统 模式的建设情况:水利工程建设枢纽化管理系统 由通信传输 、计算机 、视频 监控管理等3 个子系 统组成 ,计算机网络和视频监控子系统的拓扑结
构。
通信传输 手系统 _程 控交换、无线通信和 { 】 第一 ,水利信息化将带动水利工程的现代化 综合布线等部分组成 ,主要为工程建设管理通信 建设和有效开发利用信息资源,可以促进水利管 发展 , 以及 水利 信 息化建 设 进程 不 断加 快 ,工 程 和计算机网络、视频监控 子系统提供专用传输链 建 设 管理 开始 由传统 型 的经验 管理逐 步转换 为现 理工作现代化 、科学化 .信息技术的建立 ,使局 路 。计算机网络子 系统 在局域 网络建 设的基础 代化 管理 。各 级 工程 建 设管 理部 门 在抓 紧骨 干 性 的防汛信息的获取和调度不受时空环境的限制, 局领导和防汛办工作人 员将可以在调度中心 ,也 上 ,集数据库管理、邮件、多媒体通信和网络互 工程措 施 建 设 的同 时 ,注重 加 强非 工程 性措 施 的 联等技 术 于一体 ,形成 一 个完整 的信 息管理系 建 设 ,并 着手 利 用通 信 、计 算机 、程 控 交换 、 图 可以在办公室、住宅楼甚至远在外地通过 网页, 统。该枢纽工地 网计算机及 各类网端设备 已达 文视讯 和遥 测 遥控 等现 代技 术 ,配 置相 应 的硬 、 及时获取基础信息,对防汛指挥 、水资源优化配 软 件 设施 ,先 后建 立 通 信传输 、计算 机 网络 、 信 置、供水工程调度 、水环境保护和行政决策等工 4 多台套,与常规 文档同步建立的电子文档 已成 0 档1 0 M。 频监控管理子系统主要 由前端设 0 0 息采 集和视 频 监控 等 系统 , 实现 水情 、工情 信 息 作提供支持。 个部 的 实 时采 集 ,水工 建 筑物 的 自动控 制 ,作 业现 场 第二,水利信息网站的应运而生 ,通过链接 备、传输 设备、控制设备和显示记录设备等4 的 远 程 监 视 ,工 程 视 讯 异 地 会 商 及 办公 自动化 上级和水利行业的有关水利 网站,可以在传达和 分组成 。 1 、前端设备 :作为图像和数据信号采集处理 等 。 本文针 对 水利 工程 实 例 ,对 水利 工程 建 设现 贯彻中央、省 、厅有关文件和会议精神 , 畅通水 代 化管理 措 施进 行 简要 分析 ,并探 讨 了水利 工程 利行业上下渠道 ,反映水利行业精神风貌和水利 设备 ,由安装住现场的高分辨率的彩色摄像机、 管理 系统 的建立 与实现 。 建设新成就 ,展示科学技术的新成果 、新技术 、 全方位云台、二可变镜头、室外专业防护设备等 关键 词 :水利 工程建设 现代化 管理模式 新工 艺, I : 总结推广水利建设与管理成功经验 ,实 组成。系统根据:程施工、管理范围的特点,分 个 现各类水利信息资源的快速传递和全面共享等方 别在立交地涵的东北 、西北、东南 、西南4 角 和工程建设处院内各设置l 日本松下公司WV 套 — 面发挥 重要 作用 。 8 年 代以 ,水利工程建 设管理 基本处于 0 P 3高分辨率彩色全方位摄像机,通过配置 日本 第三 ,信息化的建设 , 促使我们在职工中加 C 4 0 人工管理模式 ,即 :根据人们长期工作的实践经 ] A 绘 L o ua 公司H1Z 56 MS 6 6 7 1 A 型1倍两可变镜头 验,借助常规的上具 、机电设施和普通的通信手 快信息化知识和计算 ̄ C D 图等软件使用的普 C mp tr D D 2 型或利凌公司PH 3 1 4 I 一 0 型全 段,采取人丁观测、手工操作等工作方式 ,处理 及 ,提高了水利信息化和计算机的应用水平 ,职 和美NA 公司A 1 0 上 建设管理的各焚图表绘 制、数据计算和文字 工队伍的整体业务素 质有了飞跃性提高。信息技 方位多功能室外云台等设备 ,其视觉范围基本可 编辑 ,进行_ 程质量 、进度和投资等控制 ,发布 术的应用正逐步成为本局职工在工作、学习和生 以覆盖地涵全部,以及该枢纽国道桥全线施工范 『 : 极大地改善 围,工程建设处院内的前端设备则可覆盖项 目业 水情 、 Ⅲ情调度指 令和启闭 调节 各类工程建筑 活中一个不可缺少的重要组成部分 , I 主和立交地涵、国道桥 两个监理部的办公区等范 物。N9 年代初期,通信、t算机技 术存水利 [ 了职 工的 物质和 文化 生活 质量 . 0 i 二 系统初步解决方案 围,在无遮挡的情况下可实现对半径30 0 m范围内 程建设管理 _开始得到初步 用,但也只是作为 『 】 工程建设管理虽具有相应的国家管理规定和 进行监视。前端设备 工程建设处监控 中心的最 般 的辅 助 【 ,I要 用于通 讯联络 、文字编 具 _ { 但工程建设现代化管理却没有固 远直线距离达3 m。 k 辑 、图表绘制和打印输出,最 多 作些简单的编程 基本建设程序 , 计算 , 通信 、计算机等先进技术未能得到全面普 定的模式和具 体标准 ,也缺少现成的经验借鉴。 2 、传输设备:作为 图像和数据信号传输 媒 及和应H ,其技术特性和系统效益不能得以充分 如何根据水利工程建设管理的业务特 点,制定临 体,即 :前端 设备与集 中控制设备汇联专用传输 { 发挥 。 时 ( 建设期)与永久 ( 运行期 )相结合的现代化 链路 。系统除 工程建设处院内前端设备采用有线 管理 系统的解决方案 ,是水利工程建设管理部门 同轴电缆传输方式外,其余4 水利工程现代化管理措施 个监控点则通过深圳 1 、探索 ‘ 管养分离”及人事制度改革 卜 分关注和急需的课题 ,也是涉及水利信息化建 科卫泰公司的无线通信设备进行传输。 研究社会主 义 场 经济条件下水 利工程管 设战略实施的关键。 3 、集f控制设备 : f j 作为前端设备旋转方位、 理单位的改革 发展,逐步解决长期以来制约水 现代化管理系统建设的基本解决 方案拟借助 角度、焦距调喈和视频切换,以及图像检索、处 利发展的一砦难点问题具有重要的现实意义 .目 于现代的通信 、计算机 、遥测遥控 、图文视讯等 理 等专用控制设备 。前端设备 中全方位云台 、 前许 多水管单位基本上按照事业 单位进行管理 , 先进技术,建立专用的通信传输链路、高效的计 两可变 自动 镜头的控制信号通过深±I 』亚奥新 l 但政府上 木给水管单位 项拨付事业经费,仅拨 算机网络、实时的信息采集网络 、动态的远程监 1 l YAl 0 P 0 一 TM云台镜头解码 器的RS 4 5 一 8 总线传 付部分 项资金作为水管单位的防汛费、专项配 视监控网络和实用的专家决策支持系统 ,配置和 输。 套费、临时性工稃修复费、技 术推广改造费等。 研制开发相关的应用软件系统 ,实现水情、工情 4 、显示记录设备 :作为观 讯显示、存储设 随着 ;会丰义 场经济体制改革的不断深入 ,有 信息的实时监测 、水工建筑物的远程监视监控 、 士 备 ,主要 包括 :监视器 、显示器、投影大屏幕和 的水管单位 实行了事业 单位企业化管理,但却住 水利工程的优化调度、工程建设管理办公 自 动化 录像机、存储器、刻录机等。系统通过配置数台 管理体制和运行机制 卜 暴露 山很多问题 .因此 , 和工程管理视讯异地会商等综合业务的现代化 、 监视器构成电视屏幕墙 ,使值班人员能够在监控 水管单位改制 ,有利 f - 逐步解决长期制约水管单 信息化、自动化管理。 中心同时监视5 个前端监控点的任意几路或画面分 位发展的 ・ 些难点问题 ,使水管 位走上 自我积 鉴于水利 工程 建设管理的业 务特点 , 割的图像。另外,在建设处三楼会议室作为系统 累、良 性运行的道路 .水管单位改制方向是由事 系统中通信传输链路的建设拟采用有线、无线兼 的图像管理中心 ,配置3 英寸彩色电视机和图像 4 业逐步转向企 业,以企业经营机制去适应市场 , 容 ,多链路迂回的基本原则,其骨干性 传输链路 服务器各1 , 台 用f视频监控图像的显示、处理 、 建立面向 场的多元化的投融资体系,提高水利 拟选择技术先进成熟 、性能稳定可靠的光纤 、卫 检索、存储、 控制和管理。 资产的营运效益,转换内部经营机制 ,增强市场 星或数字微波等通信方式,以确保通信畅通、传 系统监控中心 由一个主控中心和两个分控中 竞争能力。 输可靠和安全运行 。计算机网络的建设拟根据工 心构成 ,其中主控 中心具有最高权限 ,既能对所 2 以信息化推动工程管理现代化 程建设 管理体制的 实际情况 ,配置相应的服 务 为响应水利部提出的 快实现水利信息化的 器、交换机 、路由器、客户终端和网络管理等硬 有前端设备的云台、镜头进行操作控制 ,也能对 号 召,供水局领导高度重视信息化的建设工作, 件和应用软件 ,并研制开发相关的工程建设管理 系统管理参数进行修改设 置,主控 中心在操作控 信息化的建设推动 了奉局工程管理的现代化、科 专用软件 ,完成工程建设管理局域网络的建设, 制过程 中其他分控中心不能作任何操作。分控中 学化 、规 范化 ,收获 如 F: 在此基础上 ,做好与上级业务主管部 门计算机网 心则根据管理职权而设置不同权限。
浅析水利工程管理现代化建设思路
浅析水利工程管理现代化建设思路
摘要:本文阐述了水利工程管理现代化建设的意义、传统水利工程管理模式的局限性及水利工程管理现代化的优越性,提出了水利工程管理现代化建设的思路,包括贯彻先进的现代化管理新理念、应用现代化新技术、建立监控与安全维护系统,以期为水利工程管理现代化建设提供参考。
关键词:水利工程;管理现代化;思路
随着我国经济的发展与社会的进步,我国加强了对于基础设施的建筑力度.在水利工程实际运行过程中,为能够使其功能得到真正实现,使其作用得到较好发挥,应当对水利工程加强管理,积极实现水利工程管理现代化,使水利工程管理水平得到有效提升,保证水利工程能够得以良好运行.对此,本文首先分析了精细化管理
在水利工程管理中的问题,并具体阐述了精细化管理在现代水利工程管理上的应
用策略,以期保障水利工程有效管理.
水利工程的建设关系到国民经济的发展,引入先进的管理理念和管理技术对水利工程的发展至关重要。对传统的水利工程管理体系进行改革创新,加强水利工程管理现代化建设,对水利行业及社会经济的发展具有重要的推动作用。为了最大程度的发挥水利工程的功能效用,需重视水利工程管理现代化建设,构建完善的水利工程管理体系。
1水利工程管理概述
1.
1.
传统水利工程管理模式的局限性
传统的水利工程管理受技术、制度、方法等的限制,存在一些不足之处,严重制约了工程效益的发挥及水利工程建设的良好发展。随着社会的发展进步,水利工程建设的难度与复杂度也在逐步提升,对水利工程管理也有了更高要求,传统的管理模式已不再适用于现代水利工程建设。
关于现代水利工程管理中精细化管理的应用分析严克炎严飞
关于现代水利工程管理中精细化管理的应用分析严克炎严飞
发布时间:2021-10-09T08:33:00.816Z 来源:《基层建设》2021年第19期作者:严克炎严飞[导读] 水利工程是一项基础性的工程,在国家经济增长中发挥着重要作用。而现阶段我国水利事业还未成熟,还存在许多有待解决的问题
华容县插旗镇水利管理服务站摘要:水利工程是一项基础性的工程,在国家经济增长中发挥着重要作用。而现阶段我国水利事业还未成熟,还存在许多有待解决的问题。近几年,我国的经济发展迅猛,我国相关政府对水利工程的重视程度不断提高,并对水利工程投入了大量的经济和精力,对工程管理十分重视。水利工程通常投资巨大,项目复杂,建设周期较长,若项目管理工作做不好,很容易导致水利工程建设项目投入资金加大,建设周期延长等诸多问题的出现。因此,应将精细化管理贯穿于水利工程管理的各阶段各环节,有利于进一步细化工程建设的流程,确保项目建设工作得以正常运转,促使项目获得更好的经济、社会以及环境效益。因此,本文就此问题展开探讨,希望能够给相关的工作人员提供一些参考和帮助,让精细化管理能够在现代水利工程管理工作中发挥更大的价值。关键词:水利工程;工程管理;精细化管理;应用分析
引言
精细化管理强调的是对经营管理的整体过程进行系统化处理,依靠具体划分每一个工作环节,系统化与细化规则,再基于程序化、标准化、信息化、数据化的原则给到针对性的管理策略,从而促使组织对各具体单元的管理更加精确、高效,让每一环节的管理工作都能够得到优化,作为一种先进的管理理念,精细化管理已在诸多领域都有着广泛应用。在现代水利工程管理当中应用精细化管理,关键就在于要做到在管理工作中对所有环节的细节更加重视,并对管理目标予以进一步的细化和优化,真正做到在具体的施工流程当中,将前期制定的施工战略管理规划落实到位。将精细化管理科学地应用到现代水利工程项目管理工作中,不仅能够帮助进一步细化工作,营造更加优良的工程氛围,全面提升工程项目的成效与质量,还可以有效降低施工成本,从而实现对水利工程项目运营管理绩效的整体提升。
浅析当前地方水利建设管理存在的问题短板及对策
浅析当前地方水利建设管理存在的问题短板及对策
发布时间:2021-05-24T11:46:52.217Z 来源:《基层建设》2021年第2期作者:龙海军[导读] 摘要:随着经济社会的发展,水利对经济社会发展的支撑作用日益凸显,近年来,在水利基础设施建设管理、优化水资源配置、保障供水安全、提升防洪减灾能力、改善河湖水环境等方面虽然取得了较大成绩,但任然存在一些问题短板,亟需我们认真研究并加以解决。
四川省德阳市水利局四川德阳 618000
摘要:随着经济社会的发展,水利对经济社会发展的支撑作用日益凸显,近年来,在水利基础设施建设管理、优化水资源配置、保障供水安全、提升防洪减灾能力、改善河湖水环境等方面虽然取得了较大成绩,但任然存在一些问题短板,亟需我们认真研究并加以解决。本文就德阳市水利建设管理中存在的问题短板进行分析,并提出解决对策,为今后水利规划建设管理工作的开展提供参考。
关键词:水利建设;水利管理;问题短板;对策
德阳市幅员面积5911km2,境内水系发育,分属长江流域的沱江和涪江水系,流域面积100km2以上的河流共18条。随着经济社会的发展,全市河流尤其是以绵远河、石亭江、湔江、青白江、凯江、郪江为代表的市级6大河流,在防汛安全、水资源开发利用、水生态环境等方任然存在一些问题短板,亟需我们认真研究并加以解决。
一、当前水利建设管理存在的问题短板
(一)水利基础设施建设滞后
1.主要江河无控制性水源工程,河道生态用水调节能力不足
青白江局部河段在枯期时河道水量小,有时甚至断流,沿河两岸的农业生产用水经常得不到保障。绵远河、凯江、郪江每年需从人民渠购买生态环境用水约3亿立方米,以满足枯期河道水生态环境和水质达标用水需求。
2024年水利工作策化范例8篇
2024年水利工作策化范例8篇
第1篇示例:
2024年水利工作策化范例
随着时代的发展和科技的进步,水利工作在国家发展战略中扮演
着至关重要的角色。2024年,水利工作面临着新的挑战和发展机遇,需要不断创新和改进工作策略,以适应新的形势和要求。本文将从政
策引导、科技创新、资源整合和生态环境等方面,阐述2024年水利工作的策化范例。
一、政策引导
政策引导是水利工作的重要保障和支撑,必须与时俱进,紧跟国
家发展战略和需求。2024年,水利工作应立足于国家生态文明建设与可持续发展的战略部署,紧密结合国家水资源调控和保护的政策要求,加强水资源管理和利用。要注重政策落实和执行,建立健全水利工作
的责任制和考核机制,确保政策能够有效贯彻和落实。
二、科技创新
科技创新是水利工作的重要动力和支撑,也是提高水利工作效益
的关键。2024年,水利工作应大力推进科技创新,加快发展智能水利和数字水利技术,推动信息化、网络化和智能化水利管理模式的建设
和应用。加强对水利设施的监测和预警系统建设,提高水利设施的灾
害防范能力和应急处理能力,保障人民生命财产安全。
三、资源整合
资源整合是水利工作的重要支撑和保障,必须加强资源整合和优化配置,提高水资源综合利用效益。2024年,水利工作应根据地区特点和水资源禀赋,制定科学合理的水资源利用规划和方案,充分发挥水资源在农业生产、工业用水、城市供水和生态环境等领域的综合效益,实现水资源利用的最大化和综合效益的最优化。
四、生态环境
生态环境是水利工作的重要原则和目标,必须坚持生态优先、保护优先,推动水利工作与生态环境的协调发展。2024年,水利工作应坚持生态环境保护与水资源管理相统一,加强对水生态环境的保护和修复,提高水环境质量和生态系统稳定性,促进水资源可持续利用和生态环境可持续发展。
新形势下水利工程建设管理模式发展与策略探究
工作研究农业开发与装备 2024年第3期
新形势下水利工程建设管理模式发展与策略探究
马慧钧
(内蒙古河套灌区水利发展中心永济分中心,内蒙古巴彦淖尔 014499)
摘要:自从党的十八大以来,水利行业建设发展备受社会各界关注与热议。水利工程作为一个关乎社会民生福祉的基础构成,其工作重点也随着新形势变化逐步转变为“兴修水利,防范洪涝灾害”。基于此,要想实现这一工作重点任务,顺利推进各类水利建设工程,相关水利部门需要紧跟新形势变化,更新水利工程建设管理模式。针对新形势下水利工程建设管理新要求、现行管理模式、新管理模式加以分析,并提出了几点水利工程建设管理新模式发展建议,以供水利相关单位参考借鉴,旨在提高水利工程建设管理水平。
关键词:水利工程建设;管理模式;策略
0 引言
20世纪80年代,水利工程建设长期处于经济体制下,以人工管理为主,通过传统的机电技术依靠人力建设和人工管理作为基本手段。这一管理模式在新中国成立初期发挥至关重要的作用,有效保障了水利工程建设稳定性与长效性[1]。新形势下,这一管理模式由于尚未明确具体责任单位、监管机制不健全等因素影响,给我国水利行业发展带来了不小挑战。由此可见,对新形势下水利工程建设管理模式及发展对策这一课题加以分析,具有较强现实意义。
1 新形势下水利工程建设管理的新要求
水利工程并不是最近几年新兴的工程建设项目,其发展周期较长,已经在实践中积累了大量经验并形成了一条建设管理模式。新形势下,我国水利行业的发展重心在于兴修水利、防范洪涝灾害、保护水生态环境。为了尽快实现这一发展目标,政府部门开始介入水利工程建设与监管。但是由于水利工程具备一定社会公益属性,因此多为自主管理模式[2]。工程建设管理的基本流程为:水利部门组建水利建设项目及项目法人,由项目法人承担水利工程项目建设管理职能。一旦水利工程建设完毕、投入应用,那么项目法人也会随之消失。自主建设水利工程最大的特点及优点就是,水利工程项目是直接由水利部门负责管理,政府借助其权威性可以最大限度上保障水利工程质量。但是也存在一定缺点:水利部门需要依据水利工程建设规模、管理难度等临时组建项目管理班子。这一过程中会受到人力资源数量、质量、技术水平等因素影响,最终导致水利工程项目质量良莠不齐。尤其是近几年水利工程项目数量及建设要求提高,自主建设模式下存在项目管理人才不足、监管力量有限等问题。
当前水库管理的现状及解决策略
一些水库管理过程中缺乏环保意识,对周边环境和生态造成破 坏。
管理不善的后果
01
水资源短缺
不当的管理可能导致水资源浪费 或污染,使得本就有限的水资源
更加紧张。
03
水灾频发
如果水库管理不善,当遇到大雨 等极端天气时,可能出现洪水等
灾害,给下游带来威胁。
02
生态破坏
管理不善可能破坏水域生态平衡 ,影响生物多样性,甚至导致一
些物种灭绝。
04
社会不满
不当的管理可能引发公众对水库 建设和管理的不满,影响社会稳
定。
02
CATALOGUE
水库管理存在的问题
硬件设施老化
设施陈旧
许多水库的硬件设施,如水工建 筑物、机械设备等,存在不同程 度的老化现象,影响了水库的正 常运行和效益发挥。
来自百度文库安全制度
加强安全制度建设,落实安全责任制,确保水 库的安全运行。
应急预案
建立完善的应急预案,提高应对突发事件的能力。
04
CATALOGUE
具体实施措施
定期检查硬件设施
总结词
及时维护和修复硬件故障
详细描述
定期对水库的硬件设施进行检查,包括水位传感器、水质监测设备、闸门启闭机等,确保其正常运行 。一旦发现故障或损坏,及时进行维修或更换,以保障水库的安全运行。
水利工程管理现代化
汇报人:
日期:
•水利工程管理概述
•水利工程管理现状及问题分析
•水利工程管理现代化的目标与途径
•水利工程管理现代化的技术手段目
•水利工程管理现代化实践案例分析
•水利工程管理现代化的前景展望与挑战录
水利工程管理概述
01
水利工程管理的定义
水利工程管理是指对水资源进行规划、开发、利用、保护和治理的过程,旨在满足人类社会对水资源的需求,促进经济社会发展。
水利工程管理的主要任务
水利工程管理的主要任务包括合理调配水资源、确保工程安全运行、提高水资源利用效率、保护生态环境等。
水利工程管理现代化的必要性
适应经济社会发展的需要
01
随着经济社会的发展,对水资源的需求不断增加,同时对水资源的质量
和保障要求也越来越高,水利工程管理需要适应这一变化,提高管理水
平和效率。
应对气候变化和自然灾害的挑战
02
气候变化和自然灾害对水利工程的安全运行和供水保障构成威胁,水利
工程管理需要具备应对这些挑战的能力。
推进水利行业技术进步
03
随着科技的不断进步,水利工程技术也在不断发展,水利工程管理需要
与技术进步相适应,加强科技创新和智能化建设。
管理人才现代化
加强人才培养和队伍建设,注重知识更新和技能提升,培养具备现代管理理念和技能的水利工程管理人才。
管理理念现代化
引入现代管理理念,注重以人为本、全面协调可持续发展、生态文明建设等,推动水利工程管理的科学化、人性化、生态化。
管理体制现代化
建立健全符合现代管理要求的水利工程管理体制,完善管理机构和职能配置,加强制度建设和标准化管理,提高管理效率和规范化水平。
管理手段现代化
运用现代科技手段,加强信息化建设,推广智能化、自动化技术,提高水利工程管理的精准度和快速响应能力。
现代化水利工程运行管理现状及改进策略研究
现代化水利工程运行管理现状及改进策
略研究
2.江苏省连云港防汛机动抢险队,江苏连云港市222006
摘要:水利工程项目是国家可持续发展的重要战略部署,更是推动城市化进程,促进社会经济发展的重要举措。因此加强对水利工程施工管理力度,提高管
理水平,引进先进的管理理念是确保水利工程健康发展的重要基础。从我国的基
本情况来看,水利工程项目所处地理位置各有不同,地势结构、环境十分复杂,
这也就增加了施工难度,而且水利工程有着涉及范围广、工期长、危险性高等特点,这也需要有科学的管理制度来严加规范,才能确保工程的顺利进行。
关键词:水利工程;运行管理;改进策略
引言
随着我国经济的高速发展,工程项目监督管理所发挥的社会效能也日益显现,但具有系统性的复杂工程项目在工程建设管理环节中仍然面临着许多变数,一旦
重大问题无法合理地予以处理,就会造成巨大的社会安全隐患。因此,在我国水
利水电工程建设管理工作和施工质量控制过程中,必须真正地以科技发展的角度,利用互联网信息化时代下的技术质量管理资源优势,进一步优化工程建设信息管
理和服务质量控制的战略,为工程建设品质提供有力保障。
1水利工程运行管理现状
1.1施工材料影响因素
施工材料的质量管理是保障工程质量的基础,也是高质量施工管理的一个重
要组成部分。水利工程中涉及到的施工材料种类是十分多的,而且很多材料需求
量巨大。如果在对材料购买的过程中缺乏了对材料的规范化管理,那么就有可能
会出现材料质量不符合施工要求,达不到施工质量标准的问题,从而影响了工程
的顺利开展。因此只有加强材料管理才能够提高水利工程施工管理的综合水平,管理人员必须要意识到材料管理的重要性,加强对水泥、砂石、木材、钢筋等各种材质的质量监控。从采购环节、供应商选择、材料运输以及材料进场等各个工序都要进行全方位的监管。如果其中任何一个环节出现了纰漏,那么最终都会给工程带来难以预估的损失,限制了工程的经济效益,也影响了工程的顺利进行。
关于水利工程管理的规范化和精
关于水利工程管理的规范化和精
发布时间:2021-03-29T14:32:37.833Z 来源:《工程管理前沿》2021年第1期作者:崔兆聪
[导读] 水利工程是国家重要的民生工程,也被视为中国现代化建设的基本保障,
崔兆聪
东莞市江库联网工程中心广东东莞 523808
摘要:水利工程是国家重要的民生工程,也被视为中国现代化建设的基本保障,关系着我国社会的经济建设和发展,因此管理水平的高低对水利工程建设质量有着直接的影响,对此做好水利工程管理尤为重要。本文在分析水利工程规范化、精细化管理内涵的基础上,对其管理内容进行具体探究,并提出水利工程规范化、精细化管理的具体策略。
关键词:水利工程;规范化;精细化;管理;内涵;策略
一、水利工程精细化与规范化管理的涵义
水利工程精细化与规范化管理是企业的高质量管理模式,通过精细化、规范化管理能够实现水利工程项目的全流程管理,真正做到科学规划、精准分配、有序安排、制度井然、方法合理,通过精准、规范管理方法实现管理的高效化,以达到降低企业运营成本,确保项目质量安全,提升经营效益的目的。简单而言,通过流程细化、管理职责明确,构建标准化、程序化、制度化的管理体系,确保水利工程项目建设活动的有序推进。
二、水利工程精细化与规范化管理内容
1.管理目标
水利工程精细化与规范化管理的根本目标在于确保水利工程项目的有序推进,确保项目施工质量,降低项目建设成本,实现项目效益的最大化。当然,想要实现水利工程项目管理目标,就必须要遵循科学发展观,树立质量第一的核心理念,对现有制度进行不断完善,勇于引进新理念、新方法、新技术,通过现代化管理模式实现水利工程项目管理的现代化发展。
水利工程管理现代化与精细化建设
水利工程管理现代化与精细化建设
水利工程是指利用水资源进行开发利用的工程项目。在中国,水利工程一直是国家重点发展的项目之一,它不仅关系到国家的水资源利用和环境保护,同时也关系到国家的经济发展和社会稳定。随着社会经济的不断发展,水利工程管理现代化与精细化建设已经成为当前水利工程发展的重点和趋势。
水利工程管理现代化,首先体现在科技的进步和应用上。随着信息技术和通讯技术的发展,水利工程管理已经开始引入各种现代化的科技手段,如遥感技术、地理信息系统、全球定位系统等,这些技术手段的应用可以为水利工程提供精确的数据和信息,有利于项目的规划、设计、施工和运营管理。还可以实现水利工程的远程监控和智能化管理,提升工程的运行效率和管理水平。水利工程管理现代化还包括新材料、新工艺、新设备的引入和应用,这些现代化的技术手段可以提高水利工程的建设质量和运行效率,同时也可以降低工程的维护成本和风险,而且还可以提高水利工程的抗灾和抗灾能力,提升工程的安全性和可靠性。水利工程精细化建设是指精确地设计、准确地施工、精细地管理和优化地运行。
如何实现水利工程的现代化与精细化建设?首先需要关注水利工程管理体制和管理机制的改革和创新,完善水利工程管理的法规和政策,明确水利工程管理的职责和权限,加强对水利工程管理的监督和评估,营造良好的管理和服务环境。其次需要加强水利工程管理的人员培训和队伍建设,提高水利工程管理人员的综合素质和专业水平,增强他们的创新能力和应变能力,让他们能够适应现代化和精细化管理的需要。还可以加强水利工程管理的科技创新和应用,鼓励和支持科技工作者开展水利工程管理的科研和技术攻关,积极开展水利工程管理的科技成果转化和应用示范,不断提高水利工程管理的科技含量和附加值。最后需要加强水利工程管理与社会公众的沟通和合作,积极倾听和反映公众的意见和要求,建立健全水利工程管理的社会参与机制和合作平台,形成水利工程管理的全社会共治格局。
水利工程精细化管理实施方案
水利工程精细化管理实施方案
水利工程是国民经济重要组成部分,是保障国家经济发展和人民生产生活需要的重要基础设施。为了提高水利工程的效益和管理水平,加强水利工程的精细化管理,制定本方案。
二、实施目标
本方案的实施目标是:
1.提高水利工程的效益和管理水平,为国民经济发展和人民生产生活提供更好的支撑;
2.实现水利工程的科学化、规范化和精细化管理,提高工程的维护管理和安全运行水平;
3.加强水利工程的监测与预警,及时发现和解决工程的问题,减少工程损失和事故发生;
4.提高水利工程管理人员的管理素质和专业水平,推动水利工程管理的现代化。
三、实施措施
1.完善水利工程的管理制度和规章制度,制定管理标准和流程,明确工程的管理职责和责任;
2.加强水利工程的监测与预警,使用现代化监测设备和技术手段,建立健全工程监测与预警系统;
3.加强水利工程的维护管理,建立健全巡查、保养、维修等管理机制,及时发现和解决工程问题;
4.加强水利工程的安全管理,制定安全管理制度和方案,做好安
全检查和事故应急处理工作;
5.加强水利工程管理人员的培训和教育,提高管理素质和专业水平,推动水利工程管理的现代化。
四、实施成效
本方案的实施将会使水利工程的管理更加规范化、科学化和精细化,提高工程的效益和管理水平,减少工程损失和事故发生,为国民经济的发展和人民生产生活的需要提供更好的支撑。同时,本方案的实施还将推动水利工程管理的现代化,提高管理人员的管理素质和专业水平。
五、总结
本方案的实施对于完善水利工程的管理制度和规章制度,加强水利工程的监测与预警,加强水利工程的维护管理和安全管理,提高管理人员的管理素质和专业水平等方面具有重要意义。同时,本方案的实施将会促进水利工程管理的现代化,提高水利工程的效益和管理水平,为国民经济的发展和人民生产生活的需要提供更好的支撑。
如何加强水利工程的管理
如何加强水利工程的管理
在水利工程管理的过程中,由于受到各种影响因素的影响,在实际运作过程中,大部分水利工程管理中依旧存在着诸多问题,那么如何强化水利工程的管理呢?下面,勤学我给大家整理了相关的项目管理技巧。
1、建立质量确保体系
在水利工程质量监督上面要加大力度,建立质量确保体系,特别是政府的职能应该相应的强化,要完善监理部门在施工现场的监督力度,施工企业应该建立健全的质量责任制,把责任落实到每一个部门,每一个人身上。从施工企业的实际出发,完善内部施工管理体制,形成企业的所独有的特色,要全面发挥其在市场上的优势。除此之外,要规范审批程序,对进场的原材料、施工工艺和设备的质量要进行严格的审核,不符合要求的不同意进入施工现场,严格执行验收,按照施工部门的要求进行分项验收,并且在验收完成之后提出相应的质量评估报告,只有这样才可以全面提升水利工程项目施工管理的质量。
2、明确成本控制目标,合理划分成本
在水利工程项目施工中,作为施工单位应该首先在施工前明确成本控制目标,科学合理的划分成本,做好项目评估工作。施工
单位要依据国家预算的定额和目标责任成本预算来明确水利工程项目的利润指标,并且在施工过程中,以成本费用作为参照进行施工。除此之外,应该完善水利工程项目内部的控制制度,建立业绩考核和奖惩制度,关于按照成本控制目标完成任务的施工人员给予相应的奖励,关于一些不按照成本控制目标,私自进行施工操作,导致成本增加的施工人员要进行严惩,只有这样才可以及时的改正不规范的行为,避免水利施工企业遭受庞大的经济损失,从根本上提升企业的经济效益。
水利工程管理现代化设施的建设
水利工程管理现代化设施的建设
摘要:水利项目管理的现代化,应从现代化以及发展的视角思考,从多个方
面考虑以及优化工程的设施建设管理,以促进项目管理的有效实施。通过加强基
础工作,可以确保较好地开展不同的工程任务,并为实现预期的管理、施工目标
奠定基础。
关键词:水利工程;管理;现代化设施;
伴随国内水利工程的加速发展,在水利工程的建设中,需要加强现代化管理,特别是强化工程设施的现代化管理措施,进而实现工程的现代化质量控制,重视
创新管理施工模式,提高现代设施的管理水平。为此,本文探讨了水利工程管理
现代化设施的建设,以期为促进水利项目的现代化管理水平提供参考。
1 我国水利工程项目管理的现状
首先,我国的水利工程管理体系还不够健全,还没有形成规范化、标准化的
评估体系。许多水利项目仍然遵循传统的管理模式,并且不同业务、部门间缺乏
关联性,无法集成并共享数据,致使水利项目的管理不善,职责分工不明确,重
复进行水利部门的建设,浪费了大量的人力资源以及财政资源。其次,水利项目
是长期、全面以及相对复杂的项目,需要很多持续性的资本投资投入。第三,与
水利项目建设对应的项目种类以及数量相对较多,管理人员的专业能力以及素质
不足以进行有效地管理并监督。在管理过程中,在监视项目的进度以及质量方面,由于成本控制不科学、不系统,使得部分水利项目的建设中质量问题频发。
2 水利工程管理现代化的必要性
我国水利工程管理的现状表明,当前仍然存在许多弊端,对水利工程项目管
理的整体质量与效率造成严重影响。在现代项目管理的概念下,这可以促进现代
用水项目的实施,并促进现代水管理的发展需求。水利工程的现代化管理内容繁多,如生态水利、民生水利以及安全水利等项目建设。在融合现代管理理念的基
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加强当前水利工程管理现代化的策略
水利工程建设对于保证地方经济发展和提高人们生活质量有着重要作用,为了保证水利工程的正常运行,实施行之有效的管理是十分必要的。但多数水利工程存在较多管理问题,从而影响了水利工程的正常运行,并危及人们的生命财产安全。本文通过分析水利工程管理现代化内容,针对性地提出了加强水利工程管理现代化的措施。
1水利工程管理现代化概念
随着国民经济的快速发展,水利工程管理也应进行改革。为了创建高质量、科学有效的水利工程服务体系,需要改革水利工程管理体制。利用先进的科学技术和方法创建水利服务平台,加强系统信息化以及数据化管理。水利工程管理现代化不仅包括规范操作流程、完善现代化软件,还包括建立和完善内部机制。水利工程现代化管理体制包括五个方面,分别为管理理念、管理体制、管理人才、管理目标以及管理制度,这五项内容之间相互联系。保证水利工程实现现代化管理的核心在于选用高素质高水平的工作人员,只有这样才能更好地保证水利工程正常运行,对于实现水利工程现代化管理至关重要。
2水利工程管理现代化的内容
总结水利工程管理现代化内容,有四个方面:第一,制定详细的现代化管理规划。管理部门要对水利工程管理的实施方案以及管理现代化方案进行科学编制,而且要保证方案的规划实施思路清晰明确,能完整体现前瞻性和战略性。具体操作中应结合目标任务制定对应措施,充分实现水利工程的水环境保护,保证水生态安全、水资源供给及防洪保安等。第二,加强现代化管理水平。水利工程管理现代化实现不仅需要各部门之间的协调,而且各单位要考虑自己单位的管理现状,并结合管理现代化所制定的分目标和总目标,分析管理中存在的问题及薄弱部分,采用现代化管理方法解决问题,提高现代化管理水平。第三,升级现代化管理模式。结合工程管理现状以及具体安排的现代化试点区域,考量并选择合适的水利工程管理现代化试点,确定试点后,相应单位地区结合具体的内容及时间节点实施本地区和本单位的水利工程现代化管理与建设。第四,确定现代化管理目标。水利管理相关责任部门应当认真研究学习水利管理现代化指标体系和评价方法,并进行科学有效的贯彻落实。
3实现水利工程管理现代化的策略
3.1深化内部管理体制改革
为了保证水利工程的有效运行,必须加强管理,提高资金的有效利用率。但在水利工程管理中,内部体制改革问题较多,而且并未得到足够重视,这在一定程度上会影响水利工程的长期发展,不
利于其正常运行。因此水利工程管理人员应加强内部管理体制改革,提高管理水平。
3.2严格水利工程管理考核制度
为保证水利工程管理水平,一个重要的途径就是要严格水利工程管理考核,并将考核工作贯穿于工程日常运行中。具体操作按照国家相关规定,并结合水利工程管理考核的目标,提高组织、沟通、协调水平,致力于实现国家级水利工程目标,促进水利工程规范化、现代化发展。
3.3提高管理队伍水平
水利工程现代化管理的核心在于加强人才管理。因此应加强对水利工程实施者的培训,提高管理人员的素质水平。同时应当引进和吸收高素质的管理人才,并定期对在职人员培训,提高其水利工程管理专业知识和对岗位的适应能力.此外,也要重视管理人员的思想建设,让他们更加深刻地理解内部管理意义,从而规范自身在日常工作中的行为。
3.4改变日常管理
管理人员应以工程管理的要求为基本准则,严格工程的监督管理。组织人员认真进行工程的检修,检查水闸、大坝、堤防险工等工程,认真进行汛前隐患排查工作,保证设备正常运行。水利工程运行管理工作中要明确划分各自职责,保证各项工作有序进行。
3.5创新改革协调合作
水利工程管理水平低下,会影响工程的安全运行和防洪抗灾能力。因此水利工程管理人员应当加强与人事、财务、教务、防汛、通信、网络等多部门的合作,从而形成全方位的水利工程管理体系。
4结语
水利工程的建设是一件利国利民的大事,具有重大的社会效益和经济效益。但多数地区过度重视经济发展而忽视管理,导致水利工程不能完全发挥其社会效益和经济效益。因此,必须加强水利工程现代化管理,完善现代化管理制度,提高管理队伍素质水平,增进团队间的协作,严格水利工程管理考核制度,才能保证水利工程发挥最佳效用,进而更好地促进地方经济发展。