国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形考任务1参考答案

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国家开放大学(电大)人力资源管理形考1-4答案

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作业1

一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30分)

1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(A)。

A.成年人口观 B.在岗人员观C.人员素质观

2.人力资源与人力资本在D这一点上有相似之处。

A.品性 B.态度 C.经验 D.形式

3.具有内耗性特征的资源是( B )。

A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源

4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(A)。

A.过程揭示论 B.目的揭示论

C.现象揭示论 D.综合揭示论

5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。

A.内容上 B.观念上C.工作程序上

6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的? (A) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人

7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)

A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论

C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验

8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)

A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观

9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(B)

A.内容型激励理论 B.过程型激励理论

C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论

10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? (B) A.组织外部环境 B.组织内部环境

C.物质环境 D.人文环境

11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)

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作业1

一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30分)

1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(A)。

A.成年人口观 B.在岗人员观C.人员素质观

2.人力资源与人力资本在D这一点上有相似之处。

A.品性 B.态度 C.经验 D.形式

3.具有内耗性特征的资源是( B )。

A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源

4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(A)。

A.过程揭示论 B.目的揭示论

C.现象揭示论 D.综合揭示论

5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。

A.内容上 B.观念上C.工作程序上

6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的? (A) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人

7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)

A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论

C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验

8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)

A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观

9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(B)

A.内容型激励理论 B.过程型激励理论

C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论

10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? (B) A.组织外部环境 B.组织内部环境

C.物质环境 D.人文环境

11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)

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一、选择题

1.具有内耗性特征的资源是( B )。P4 A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源

2.人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B ) P6 A.内容上 B.观念上 C.工作程序上 D.工作方法上

3.以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)P23A A.职工B.环境 C.文化 D.价值观

4.某企业对 10 名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了 5000 元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45A.获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本

5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)P65 A.预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

6.从现实的应用形态来看;下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2 A.体质 B.智力 C.思想 D.技能

7.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C) A. 自我中心式、非理性化家族管理( B.以人为中心、非

理性化家族管理 C.以人为中心、理性化团队管理 D.自我中心式、理性化团队管理

8.每个员工都明确企业发展目标,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A.封闭式的自危表现 B.开放式的悦纳表现! C.封闭式的悦纳表现 D.开放式的自危表现

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一、单选题

1.具有内耗性特征的资源是()。

A.矿产资源

B.人力资源

C.自然资源

D.机器设备

2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。

A.人力资源

B.人口资源

C.人才资源

D.劳动力资源

3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作, 一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招

用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?()

A.10 周岁

B.16 周岁

C.20周岁

D.26 周岁

4.通过对人力资源的开发和配置,消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特 性?()

A.智力性

B.时效性

C.可控性

D.再生性

5.人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、 行为方式、思维方法。这是人力资源的那一特点()

A. 社会性

B.内耗行

C.可开发性

D.再生性

6.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪 后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有()的特点。

A.能动性

B.再生性

C.可控性

D.变化性与不稳定性

7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。

A.观念上

B.内容上

C.工作程序上

D.流程上

只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什 么?()

A.资源

B.成本

C.工具

D.物体

以任务管理为主要内容的泰勒的科学管理原理是在哪种人性假设基础上提出来的? ()。

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作业1

一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30分)

1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(A)。

A.成年人口观 B.在岗人员观C.人员素质观

2.人力资源与人力资本在D这一点上有相似之处。

A.品性 B.态度 C.经验 D.形式

3.具有内耗性特征的资源是( B )。

A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源

4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(A)。

A.过程揭示论 B.目的揭示论

C.现象揭示论 D.综合揭示论

5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。

A.内容上 B.观念上C.工作程序上

6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的? (A) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人

7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)

A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论

C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验

8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)

A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观

9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(B)

A.内容型激励理论 B.过程型激励理论

C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论

10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? (B) A.组织外部环境 B.组织内部环境

C.物质环境 D.人文环境

11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)

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形考任务1参考答案

形考任务一

(一)案例问答题(100分)

SX公司招聘实录

宽敞肃静的会议室里,人头攒动,《21世纪人才报》为SX公司举办的招聘会正在这里举行。一进大厅就可以看到醒目的条幅:“SX 公司招聘专场”,经过简单的时间安排介绍,招聘会正式开始了。

主考官经过一小时的单独面谈后,大家都聚集在大会议室内。正式的现场模拟活动启动。

第一回合:简介

当记者踏进会议室时,活动已经开始。坐在会议室里大概有20个应聘者,他们正在进行着自我介绍,每个人以最简短的语言介绍自己,结束以后,主考官提出一个问题:“介绍完后,谁能记住其中三个人的名字?”这个时候,只有两个人举手,然后把三个人的名字报了出来。“谁能记住两个?”此时又有三个人举手。“谁能记住其中五个?”没有人再把手举起来。这一回合就结束了。

但是记者却深深地被主考官吸引住了。这似乎不像是老调重弹的面试方式,其中充满了种种的杀机,关键要看应聘者是否有这样的素质。也许自我介绍是很多场合下使用的一种方式,但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么,只是一心想着自己如何介绍自己更出色和

吸引人。却不想,主考官要的就是这些反应。

第二回合:组织团队

当记者还在感叹不已的时候,下个环节又开始了。这个回合是要看大家的分工合作能力。

这个时候,大家被分为两组,在规定时间内,每个组要为自己的团队起一个名字,选一个队长,为自己谱一曲队歌,还要定出自己队伍的口号。看似简单的工作,却要甄别每个组合作的能力。这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。第一小组有两个女生,第二组是清一色男生。

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形考任务一

(一)案例问答题(100分)

某公司招聘实录

明亮宽敞肃静的会议室里,人头攒动,《21世纪人才报》为某公司举办的招聘会正在这里举行。一进大厅就能看到醒目的条幅:“某公司招聘专场”,经过简单的时间安排介绍,招聘会正式开始了。

主考官经过一小时的单独面谈后,大家都聚集在大会议室内。正式的现场模拟活动启动。

第一回合:简介

当记者踏进会议室时,活动已正式开始了。坐在会议室里大概有20个应聘者,他们正在进行着自我介绍,每个人以最简短的语言介绍自己,结束以后,主考官提出一个问题:“介绍完后,谁能记住其中三个人的名字?”这个时候,只有两个人举手,然后把三个人的名字报了出来。“谁能记住两个?”此时又有三个人举手。“谁能记住其中五个?”没有人再把手举起来。这一回合就结束了。

但是记者却深深地被主考官吸引住了。这似乎不像是老调重弹的面试方式,其中充满了种种的杀机,关键要看应聘者是否有这样的素质。也许自我介绍是很多场合下使用的一种方式,但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么,只是一心想着自己如何介绍自己更出色和

吸引人。却不想,主考官要的就是这些反应。

第二回合:组织团队

当记者还在感叹不已的时候,下个环节又开始了。这个回合是要看大家的分工合作能力。

这个时候,大家被分为两组,在规定时间内,每个组要为自己的团队起一个名字,选一个队长,为自己谱一曲队歌,还要定出自己队伍的口号。看似简单的工作,却要甄别每个组合作的能力。这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。第一小组有两个女生,第二组是清一色男生。

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形考任务1参考答案

形考任务一

(一)案例问答题(100分)

答题:

1.从SX公司公司的招聘过程中,你认为员工招聘有何重要意义?

答:首先:它关系到企业的生存和发展。

其次:它是确保员工队伍良好素质的基础。

再次:它也是提高企业效益的关键。

2.公司的人员招聘主要考察候选人哪些方面的素质?

答:通过对案例的阅读,在面试的整个过程中都显示出SX公司对员工观察力的高度要求,观察作为一种基础,十分有助SX公司的将来发展。首先在第一环节中,自我介绍并不是单纯的只是为了让考官认识求职者,更是让竞争的这些求职人员相互了解。正所谓知己知彼,百战不怠,因为在被正式录取后,竞争是无法避免的,所以任何一个员工应具备观察的能力,清楚自身处境,从而作出相应的应对措施。这一思想也贯穿了整个面试之中。在方案介绍环节,当一组队长口述其方案时,另一对人竟事不关己,豪不关心。而考官所问的问题正是想提醒候选人关注对手的方案是多么重要的事,因为对比,才会更好了解自己的不足,同时更可以向别人学习他们好的方法。同时,考官在面试过程中更是不只一次提醒大家对周围环境观察的重视。考官曾在黑板上写到“资源是有限的,资源是无限的”,暗示着我们应该通过对有限资源的观察来使其发挥无限的作用。SX公司也很看重人员的创新能力。首先考官的提问和面试方式本身就突破常规,打破了求职者事先的安排,此次是面试更是团队之间的合作。创新的精神有助于企业更好的开拓市场,发觉潜在的客户。人员的综合分析能力也很重要。考官在面试后期间断无奈的说“我尽力了”。在整个面试过程中,候选人未能对主考官所做的面试环节和问题没有作出很好的理解和判断,导致错失了很多被挖掘其才能的良机。比如在产品销售阶段,两组人选同样商品是必然存在竞争的。然而,他们都对考官中途所发布的信息无动于衷。这也证明候选人缺乏一种对当前环境信息的一种应有的敏锐度。

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形考任务1参考答案

形考任务一

(一)案例问答题(100分)

SX公司招聘实录

宽敞肃静的会议室里,人头攒动,《21世纪人才报》为SX公司举办的招聘会正在这里举行。一进大厅就可以看到醒目的条幅:“SX 公司招聘专场”,经过简单的时间安排介绍,招聘会正式开始了。

主考官经过一小时的单独面谈后,大家都聚集在大会议室内。正式的现场模拟活动启动。

第一回合:简介

当记者踏进会议室时,活动已经开始。坐在会议室里大概有20个应聘者,他们正在进行着自我介绍,每个人以最简短的语言介绍自己,结束以后,主考官提出一个问题:“介绍完后,谁能记住其中三个人的名字?”这个时候,只有两个人举手,然后把三个人的名字报了出来。“谁能记住两个?”此时又有三个人举手。“谁能记住其中五个?”没有人再把手举起来。这一回合就结束了。

但是记者却深深地被主考官吸引住了。这似乎不像是老调重弹的面试方式,其中充满了种种的杀机,关键要看应聘者是否有这样的素质。也许自我介绍是很多场合下使用的一种方式,但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么,只是一心想着自己如何介绍自己更出色和

吸引人。却不想,主考官要的就是这些反应。

第二回合:组织团队

当记者还在感叹不已的时候,下个环节又开始了。这个回合是要看大家的分工合作能力。

这个时候,大家被分为两组,在规定时间内,每个组要为自己的团队起一个名字,选一个队长,为自己谱一曲队歌,还要定出自己队伍的口号。看似简单的工作,却要甄别每个组合作的能力。这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。第一小组有两个女生,第二组是清一色男生。

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作业1

一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30分)

1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(A)。

A.成年人口观 B.在岗人员观C.人员素质观

2.人力资源与人力资本在D这一点上有相似之处。

A.品性 B.态度 C.经验 D.形式

3.具有内耗性特征的资源是( B )。

A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源

4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(A)。

A.过程揭示论 B.目的揭示论

C.现象揭示论 D.综合揭示论

5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。

A.内容上 B.观念上C.工作程序上

6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的? (A) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人

7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)

A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论

C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验

8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)

A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观

9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(B)

A.内容型激励理论 B.过程型激励理论

C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论

10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? (B) A.组织外部环境 B.组织内部环境

C.物质环境 D.人文环境

11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案

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形考任务1参考答案

形考任务一

(一)案例问答题(100分)

SX公司招聘实录

宽敞肃静的会议室里,人头攒动,《21世纪人才报》为SX公司举办的招聘会正在这里举行。一进大厅就可以看到醒目的条幅:“SX 公司招聘专场”,经过简单的时间安排介绍,招聘会正式开始了。

主考官经过一小时的单独面谈后,大家都聚集在大会议室内。正式的现场模拟活动启动。

第一回合:简介

当记者踏进会议室时,活动已经开始。坐在会议室里大概有20个应聘者,他们正在进行着自我介绍,每个人以最简短的语言介绍自己,结束以后,主考官提出一个问题:“介绍完后,谁能记住其中三个人的名字?”这个时候,只有两个人举手,然后把三个人的名字报了出来。“谁能记住两个?”此时又有三个人举手。“谁能记住其中五个?”没有人再把手举起来。这一回合就结束了。

但是记者却深深地被主考官吸引住了。这似乎不像是老调重弹的面试方式,其中充满了种种的杀机,关键要看应聘者是否有这样的素质。也许自我介绍是很多场合下使用的一种方式,但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么,只是一心想着自己如何介绍自己更出色和

吸引人。却不想,主考官要的就是这些反应。

第二回合:组织团队

当记者还在感叹不已的时候,下个环节又开始了。这个回合是要看大家的分工合作能力。

这个时候,大家被分为两组,在规定时间内,每个组要为自己的团队起一个名字,选一个队长,为自己谱一曲队歌,还要定出自己队伍的口号。看似简单的工作,却要甄别每个组合作的能力。这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。第一小组有两个女生,第二组是清一色男生。

国家开放大学人力资源管理专业《人力资源管理》课程网上形考任务1-4参考答案

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形考任务1-4参考答案

形考任务一

一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)

1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(成年人口观)。

2、具有内耗性特征的资源是(人力资源)。

3、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(观念上)。

4、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(经济人)。

5、“社会人”人性理论假设的基础是什么?(霍桑试验)。

6、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(职工)

7、期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(过程型激励理论)

8、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(开发成本)

9、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(预测未来的人力资源需求)

10、从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(思想)

11、把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(以人为中心.理性化团队管理)

12、每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点?(开放式的悦纳表现)

13、下面哪一项不是人本管理的基本要素?(产品)

14、与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(培育和发挥团队精神)

15、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(压力机制)

国家开放大学(电大)人力资源管理形考1-4答案

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作业1

一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30分)

1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(A)。

A.成年人口观 B.在岗人员观C.人员素质观

2.人力资源与人力资本在D这一点上有相似之处。

A.品性 B.态度 C.经验 D.形式

3.具有内耗性特征的资源是( B )。

A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源

4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(A)。

A.过程揭示论 B.目的揭示论

C.现象揭示论 D.综合揭示论

5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。

A.内容上 B.观念上C.工作程序上

6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的? (A) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人

7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)

A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论

C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验

8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)

A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观

9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(B)

A.内容型激励理论 B.过程型激励理论

C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论

10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? (B) A.组织外部环境 B.组织内部环境

C.物质环境 D.人文环境

11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)

国家开放大学公共部门人力资源管理形考任务1答案

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国家开放大学公共部门人力资源管理形考任务1简答题

题目:王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。

由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。

但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”

王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案

国家开放大学人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案

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形考任务1参考答案

形考任务一

(一)案例问答题(100分)

某公司招聘实录

明亮宽敞肃静的会议室里,人头攒动,《21世纪人才报》为某公司举办的招聘会正在这里举行。一进大厅就能看到醒目的条幅:“某公司招聘专场”,经过简单的时间安排介绍,招聘会正式开始了。

主考官经过一小时的单独面谈后,大家都聚集在大会议室内。正式的现场模拟活动启动。

第一回合:简介

当记者踏进会议室时,活动已正式开始了。坐在会议室里大概有20个应聘者,他们正在进行着自我介绍,每个人以最简短的语言介绍自己,结束以后,主考官提出一个问题:“介绍完后,谁能记住其中三个人的名字?”这个时候,只有两个人举手,然后把三个人的名字报了出来。“谁能记住两个?”此时又有三个人举手。“谁能记住其中五个?”没有人再把手举起来。这一回合就结束了。

但是记者却深深地被主考官吸引住了。这似乎不像是老调重弹的面试方式,其中充满了种种的杀机,关键要看应聘者是否有这样的素质。也许自我介绍是很多场合下使用的一种方式,但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么,只是一心想着自己如何介绍自己更出色和

吸引人。却不想,主考官要的就是这些反应。

第二回合:组织团队

当记者还在感叹不已的时候,下个环节又开始了。这个回合是要看大家的分工合作能力。

这个时候,大家被分为两组,在规定时间内,每个组要为自己的团队起一个名字,选一个队长,为自己谱一曲队歌,还要定出自己队伍的口号。看似简单的工作,却要甄别每个组合作的能力。这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。第一小组有两个女生,第二组是清一色男生。

国家开放大学(电大)人力资源管理形考1-4答案

国家开放大学(电大)人力资源管理形考1-4答案

作业1

一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30分)

1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(A)。

A.成年人口观 B.在岗人员观C.人员素质观

2.人力资源与人力资本在D这一点上有相似之处。

A.品性 B.态度 C.经验 D.形式

3.具有内耗性特征的资源是( B )。

A.自然资源 B.人力资源 C.矿产资源

4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于(A)。

A.过程揭示论 B.目的揭示论

C.现象揭示论 D.综合揭示论

5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。

A.内容上 B.观念上C.工作程序上

6.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理,是在哪种人性假设基础上提出来的? (A) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人

7.“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)

A.泰勒的科学管理原理B.梅奥的人际关系理论

C.马斯洛的需要层次理论D.霍桑试验

8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)

A.职工 B.环境 C.文化 D.价值观

9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(B)

A.内容型激励理论 B.过程型激励理论

C.行为改造型激励理论 D.综合激励理论

10.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型? (B) A.组织外部环境 B.组织内部环境

C.物质环境 D.人文环境

11.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)

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形考任务1参考答案

形考任务一

一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)

1、认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(成年人口观)。

2、具有内耗性特征的资源是(人力资源)。

3、人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(观念上)。

4、以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(经济人)。

5、“社会人”人性理论假设的基础是什么?(霍桑试验)。

6、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(职工)

7、期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(过程型激励理论)

8、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(开发成本)

9、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(预测未来的人力资源需求)

10、从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(思想)

11、把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(以人为中心.理性化团队管理)

12、每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点?(开放式的悦纳表现)

13、下面哪一项不是人本管理的基本要素?(产品)

14、与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(培育和发挥团队精神)

15、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(压力机制)

16、通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?(控制与评价)17、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?(内容性激励理论)

18、工作分析中方法分析常用的方法是(问题分析)。

19、管理人员定员的方法是(职责定员法)。

20、依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(排序法)。

二、案例分析(30分)

提示:请掌握案例分析的方法

分析案例时,首先要仔细阅读案例内容,看清题后所问问题,选准分析要用的理论;其次一定要结合案例实际情况来分析,不可以理

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