驾校安全生产管理措施及方案｜安全生产措施方案word版

认真执行驾校的各项规章制度和培训规则，按指定路线安全、高效地进行训练，并做好教学，本站为大家整理的相关的驾校安全生产管理措施及方案|安全生产措施方案，供大家参考选择。

驾校安全生产管理措施及方案|安全生产措施方案一、驾校领导：1、制定和完善驾校的各类规章制度、检查、考核制度，做到有章可循;2、强化管理、责任到人，做到人人有事做，事事有人管;3、加强对驾校的文明管理，做到办公室，训练场地内外清洁文明。

4、完善对教练车辆、教室、实习场地、生活设施的管理，保持性能常佳。

5、做好各项基础台帐，学员学籍等管理。

二、教练员：1、加强自身思想、道德、业务素质的提高，为人师表，当好表率;2、按教学大纲认真备课、训练，指导学员掌握驾驶技术;3、认真执行驾校的各项规章制度和培训规则，按指定路线安全、高效地进行训练，并做好教学;4、对学员做到严格要求，不打骂，不体罚学员，不侵害学员的利益，对学员一视同仁，不搞亲疏;5、接受学员的评议，不断改进工作作风。

三、学员:1、尊师重教，虚心求学;2、团结同学，互帮互爱;3、遵守驾校纪律，做到有事请假，保证训练时间。

4、爱护驾校公物，不侵占，不破坏，损害公物自觉赔偿，保持环境卫生。

5、自觉参与对教员的评议。

四、理论教学：1、课前要准备好训练用品、书本、文具等，值日生应保持卫生，预备铃响，有秩序地进教室。

2、训练迟到者应喊“报告”经同意后方可进入教室。

3、课上应服从老师的教导，不得顶撞老师，不随便讲话，打闹，不做与本课无关的事，要按时完成作业。

4、下课铃响后，教练宣布下课，经老师宣布“解散”后，学员方离开教室。

五、实习教学：1、教练在教学过程中应讲究师德，树立良好的形象，严禁接受学员的财物，不得以任何借口接收学员的宴请。

2、教练过程中严格安全操作程序，遵守交通条例，服从交通警察指挥。

3、按规定的路线教练，教练中不准打扑克或做与教练无关的事。

4、教练员在教练过程中应文明执教，不用粗、脏语言，不得打骂学员，对有过错学员应耐心说服教育。

5、训练过程中，保持车容整洁，训练结束要清扫场地。

驾校安全生产管理措施及方案|安全生产措施方案安全是人类生存和发展的第一需要。

生产、科研需要安全，人们的工作、生活和一切活动都需要安全。

没有安全作保障，一切活动不仅不能达到预期目的，而且还会造成不应有的人员伤亡和财物损失。

获得安全的最重要、最可靠的办法就是处处、事事搞好预防。

安全寓于预防、安全在于预防。

只有确实搞好预防，才能防患于未然，才能确保安全。

“安全第一，预防为主”的方针，其实质就是预防。

只有在预防上狠下功夫。

安全才有保障，“安全第一”才能真正体现。

预防事故的工作，对于安全生产来说，既是很平常、很细致的日常具体工作，也是安全生产的战略措施，是安全生产的持久战。

因此，必须经常有目的、有计划、有组织、有重点、有步骤地从以下十个方面认真做好预防工作：第一，首先高度重视技术预防。

生产所采用的工艺、技术是否安全可靠、是否合理先进，是安全生产的关键。

任何工艺、技术，如果不可靠、不成熟，不稳定，即使很先进，也没有采用的价值。

所以，在选择生产的工艺、技术的时候，首先要把好安全关，一定要在安全、可靠的基础上求先进，这是确保安全生产的前提条件。

第二，要认真搞好设施预防。

在采用安全、可靠的先进工艺技术的基础上，要认真搞好设施的建设和设备的选型。

要选用定点、定型的设备、仪器、器具、仪表。

罐槽、管线、护栏、蹬高梯台等都要力求达到本质安全化程度。

相应的安全措施要配套、要坚持“三同时”，这是确保生产安全的重要基础。

第三，要全面搞好法规预防。

要建立健全法规、标准、制度，规范安全生产的管理和操作，确保安全生产有章有循，努力杜绝无章可循、无章不循的情况发生，把安全生产纳入法制化轨道，这是安全生产的重要保障。

第四，要切实做好管理预防。

安全管理是安全生产的组织保障。

安全管理的主要任务是，建立健全安全生产的规章制度，落实安全生产责任制，坚持安全教育，加强安全监督检查，认真搞好隐患治理，按“三不放过”的原则认真查处事故;组织和动员各方面的力量，同心协力搞好安全工作，把安全工作与生产管理工作紧密结合起来，落实“五同时”，全方位做好事故预防工作。

第五，要经常做好思想预防。

人的行为受思想支配，有重视安全的思想，才能有安全的行为。

因此，要不断增强管理人员和操作者的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想观念，要使每一个人养成自觉重视安全的习惯，这对安全生产来说，是最具有活力的重要保障。

(最专业的安全生产管理-风险世界网)第六，要高度重视文化预防。

安全问题，是一个涉及许多学科的科学问题，它需要它多方面的知识。

因此，在经常不断地加强对员工的安全知识教育，不断提高全体人员的安全文化水平，使他们懂得安全生产的科学知识和安全原理，能遵循生产规律，能发现隐患，能预测危险，能排除险情，能处理意外情况，能自觉地掌握安全生产的主动权，这是安全生产的科学文化保障。

第七，要经济注意技能预防。

在生产现场，每个员工经常保持准确无误的操作，这对于确保安全生产至关重要。

因为在生产中，由于操作失误而发生的事故，在事故中占很大的比重。

因此，在经常进行技术演练，不断提高员工的操作技术水平，提高操作的准确性，提高排除隐患的有效性，提高处理险情的果断性，尽最大可能减少因人为失误而发生的事故，这对于预防事故具有十分重要的意义。

第八，要认真研究心理预防。

一个人的心理素质如何，对其安全意识、安全意志、安全行为影响很大。

安全生产需要的良好心理素质应当是冷静、沉着、坚定、果断，在非常危急的情况下，能迅速妥善处理意外情况。

越是紧张的工作，越需要良好的心理素质。

为此，应注意对员工进行心理测试和心理训练，进行反事故演练;对于心理障碍的人员，要进行心理治疗，或调离到适当的岗位上工作。

要充分认识到，提高心理素质，对于安全生产具有不可忽视的重要意义。

第九，要重视物态预防。

物料的储存状态和存放状况，以及作业环境的状况是否良好，是影响安全生产的相当重要因素之一。

要根据物料的物理状态和物理、化学性能，采取妥善的存储措施的管理办法，做好防泄漏、防滚动、防碰撞、防火、防爆、防毒、防雷、防静电等工作。

创造一个良好的工作环境，对于确保物料存放安全人员不受伤害是相当重要的。

第十，要经常坚持做好全员、全面、全过程的预防。

安全生产过程中一个复杂的系统工程，影响安全的因素很多，而且许多因素是处在不断的变化之中。

要做好安全工作，必须处处设防、事事设防、经常设防。

这就需要把全体员工动员起来，武装起来，充分发挥每个人搞好安全生产的积极性和主动性，使“安全第一，预防为主”的方针在每个人的思想上和行为上真正得到落实，杜绝“三违”，实现“三不伤害”，使安全真正成为人们的每一需要，保安全成为每个人的自觉行动，安全生产就可以说有了可靠的保障。

驾校安全生产管理措施及方案|安全生产措施方案认真回顾总结公司2010年安全生产工作的基础上，结合公司2010年的安全工作的实际情况，特别是针对可能出现新问题、新情况、新难点，在公司发展战略的大框架之内，坚持公司一贯的安全发展的科学经验和基本要求，特制定***公司2011年安全生产工作计划如下：一、2011年安全生产指导思想坚持安全发展的科学观念，坚持实现安全生产年的目标，着力构建长久安全生产机制，坚决杜绝重大事故，各类事故要有明显减少，切实保障员工的身心健康，为公司实现新老库区平稳接替，实现跨越式发展提供安全生产保障。

二、2011年安全生产工作目标全年实现安全生产年，坚决杜绝重大事故，一般事故同比下降50%，“三违”现象大幅下降，杜绝个体伤害，改善作业环境。

三、公司主要负责人的安全生产承诺作为法**全生产第一责任人的公司主要负责人，坚决遵守国家和各级政府的有关安全生产的法律、法规、标准、规范;坚决遵守公司已制定并颁布实行的有关安全生产的各项规章制度、作业规程，率先执行，决不违反;坚决按国家法律规定保证足够的安全生产费用的投入;坚决保证每位员工得到应有的安全教育和培训，坚决维护员工法律赋予的安全生产的权利和权益;坚决履行法律赋予企业的社会责任;坚决遵循2011年公司安全生产指导思想，为全面实现公司2011年的安全生产目标而努力!四、2011年安全生产工作的重点要抓好2011年的安全生产工作，要认真分析2011年我公司面临的安全生产形势，做好2011年的安全生产，我们有许多有利条件，最主要是经过几年来的努力，安全生产的机制已基本形成，安全生产规章制度已基本配套，员工的安全生产意识和技能已有很大提高，安全生产的经验和水平明显提高，企业安全生产的主体责任得到落实并已经层层分解到科室员工，这些已经成为我们企业宝贵的财富，也是我们做好2011年安全生产工作的坚实基础。

但是我们更要清楚地认识到我们所面临的安全生产任务同样具有艰巨性，复杂性，面临着许多挑战，客观存在一些对安全生产不利的因素，突出地表现为：由于老库区即将在2年内实施整体搬迁，因此不可能对生产设备设施进行大的更新改造，存在着设备设施使用寿命即将到期，容易出故障的安全隐患;如何保证按安全标准化的运行模式实施安全生产的管理，也是对我们安全生产管理能力的一个极其重要的考验。

我们必须科学地、实事求是地抓住2011年的安全生产工作的重点、概况起来就是抓好“三个一”。

坚定一个理念，即坚**全发展科学理念;构建一个机制，即构建安全生产长效机制;打牢一个基础，即安全生产的基础。

1、坚**全发展的科学理念怎样理解这个科学理念?从企业的角度理解，坚持安全发展就要求企业的投资者和企业的负责人做到：依法治企，依法治安(全)。

不安全的项目不投资、不安全的利润不去挣、不安全的企业不去经营，其次，员工也必须牢固地树立安全发展的理念，这就要求我们每一位员工“三违”的事不干、带血的钱不挣、这些都是安全发展理念的具体体现和最基本的要求，在这方面我们要做好以下三项工作：第一、要依法治企，依法治安(全)我们要在2011年开展一个学法守法的活动，中层以上干部要重新学习公司汇编的安全生产方面的法律法规手册。

原原本本地读全文，要弄清楚三个问题：在日常的生产经营活动中我们怎么做，才符合法律的要求?我应该依法对安全生产尽哪些责任和义务?如果我不依法行事而出了事故，我将会面临什么样的法律严惩?每个中层干部要从行动上回答这三个问题。

企业的员工要有重点地选五至八个法律法规，进行教育。

要求员工弄清楚三个问题：法律赋予员工哪些安全生产的权利和义务?员工如何依法律规定做好安全生产的本职工作?一个人出事故应负哪些法律责任?第二、要坚决保证足够的安全投入2011年的安全投入同比再增加15-20%，以绝对保证满足安全生产的需要。

2011年安全生产投入的重点首先是设备设施的维修保养和必要的大修，少量的更新;其次是加大员工技能培训，安全教育投入;三是重大灾害的预防，预警，自动化等方面的投入。