金蝶K3家具行业解决方案
金蝶家具企业解决方案
金蝶ERP家具生产企业解决方案——料单管理【摘要】本文通过金蝶标准ERP在家具行业的调研分析，得出金蝶标准ERP软件在家具行业的特殊需求及改进的地方。
并提出一些技术解决手段，为家具企业今后进行实施、使用提供重要的参考和方案。
一、料单管控料单在家具企业属于最核心的技术资料，如果不将料单做进BOM里面，料单被修改或遗失，那么多年的家具生产经验将重新归零，但是如果将料单做进BOM里面将存在以下问题（因为金蝶ERP无开料模块）：1、以自制件做进BOM里面，通过MRP运算之后将会产生大量的生产任务单，不便于生产任务单的管理，且不便于料单打印，实际操作不现实。
2、如果以其他属性做进BOM里面（如虚拟键），料单通过打印BOM进行来实现料单的打印，不能根据实际需求打印出实际开料数量，且不能以生产任务单为依据打印料单。
综上所述，家具生产企业在使用金蝶系统时，根据生产需要打印料单的功能一直无法实现。
这一点给企业带来了不小的困扰。
二、解决方案：金蝶ERP是一个开放的开发平台，提供了丰富的二次开发接口，这使得系统有可能在特殊的业务环境下，做出个性化的插件，以满足企业的需求。
虽然金蝶ERP不能在生产任务单中根据生产数量和BOM打印料单，但可以考虑第三方报表引擎，通过开发打印插件，调用第三方报表引擎，实现料单打印。
本方案使用微软的Reporting Service作为报表服务引擎，并开发一个Windows界面展现报表。
报表的预览、导出、打印都集成到Windows界面中。
实现效果如下图：单击打印后出现下图：三、实现条件：1、Reporting Service，本案例使用Reporting Service作为报表引擎，需要在服务器部署微软的Reporting Service服务；2、.Net Framework 3.5，报表展现程序需要.Net 3.5的支持，这也是金蝶ERP 必须的支持组件，因此不须在客户端另外安装。
使用第三方的报表服务引擎，具有很强的可扩展性。
金蝶k3实施方案
金蝶k3实施方案【篇一：k3项目实施方案】kingdee k3 xx项目项目实施任务书金蝶xx分公司金蝶软件（中国）有限公司二〇一六年五月前言尊敬的客户，感谢您选择金蝶软件。
“帮助顾客成功”是金蝶公司永恒的服务理念，如何帮助客户快速、高效、优质地完成项目实施工作，使金蝶软件能够尽快为企业带来效益，是金蝶实施顾问一直以来不懈的追求。
经过广大顾问长期的摸索与实践，提炼了很多资深顾问的项目实施经验，编写了本《项目实施任务书》，从而实现了实施过程的规范化、标准化、流程化。
本任务书主要适用于k/3财务、物流产品模块的实施，任务书采用了标准化的工作模式，按kingdee way实施方法论的结构将实施过程分为八项工作，每项工作内容都按照pdca循环的要求，采用“工作要求”－＞“工作执行”－＞“工作检查”这样的标准结构进行。
各项工作相互衔接，循序渐进地完成整个项目的实施过程。
本任务书的使用方法：任务书一式两份，一份由企业项目经理掌握，按手册中的指引完成项目实施工作；另一份由金蝶实施顾问掌握，对企业进行指导。
在项目实施过程中，每项工作开始前都会由实施顾问讲解本项工作需处理的内容、要点，与企业项目经理共同讨论确定本项工作所需的工作时间，约定完成日期。
企业项目经理则参照每项工作的“工作内容”、“工作方法”、“注意事项”有效地进行当前工作，确保按计划进度执行，在约定完成时间内保质保量地完成项目实施工作。
- ii -目录1项目基本情况 ....................................................................................................... ......................... 4 2项目准备 ....................................................................................................... (5)2.1制订项目公约 ....................................................................................................... .............. 5 2.2制定并确认实施计划 ....................................................................................................... .. 9 2.3环境准备及软件安装 (11)2.3.1硬件配置表： .................................................................................................... .... 13 2.3.2软件环境要求： ....................................................................................................13 2.3.3其他环境要求： (13)3蓝图设计 ....................................................................................................... . (17)3.1软件标准功能培训 ....................................................................................................... .... 17 3.2确认关键应用流程 ....................................................................................................... . (21)3.2.1总账部分业务流程（财务） ................................................................................ 22 3.2.2报表系统业务流程（财务部分） ........................................................................ 30 3.2.3现金管理系统业务流程（财务部分） ................................................................ 32 3.2.4应收款管理系统业务流程（财务部分） ............................................................ 35 3.2.5应付款管理系统业务流程（财务部分） ............................................................ 37 3.2.6现金流量表系统流程（财务部分） (43)3.2.7采购管理系统业务流程（供应链部分） ............................................................ 46 3.2.8销售管理系统业务流程（供应链部分） (49)3.2.9仓存管理系统业务流程（供应链部分） ............................................................ 51 3.2.10存货核算管理系统业务流程（供应链部分） .. (55)4系统实现 ....................................................................................................... . (58)4.1建立基础资料管理原则 ...................................................................................................58 4.2数据准备 ....................................................................................................... .. (61)4.2.1静态数据表 ....................................................................................................... ..... 62 4.2.2动态数据准备 ........................................................................................................65 4.2.3系统参数表 ....................................................................................................... ..... 66 4.3系统上线 ....................................................................................................... .................... 78 5验收交付 ....................................................................................................... . (82)5.1实施完毕确认 ....................................................................................................... (82)- iii -1项目基本情况企业名称：- 4 -2项目准备2.1制订项目公约确定项目责任、落实人员、签署项目公约由主管实施的高层牵头，组织各业务部门负责人讨论并确定项目小组成员，落实工作、明确责任，通过并签署《项目公约》1企业项目经理必须具备相应的计划控制能力和协调能力，熟悉公司管理运作实务，并且能够与金蝶顾问方建立良好的关系；○2应当仔细选择合格的人员参加项目实施小组，确保项目实施小组成员有足够的时间参与项目实施，确保项目实施小组成员能有效地转变管理工作方式，接受新的管理思想与方法；○3公司应建立和完善项目运作管理方式、内部沟通及与金蝶顾问组的沟通机制。
金蝶KIS专业版-家具行业解决方案
第一章家具制造业的信息化背景1.1家具制造业概述近年来，我国家具行业的发展经历了两个阶段：上世纪80年代至90年代为迅速发展阶段；上世纪90年代至今进入对质量、功能、环保要求越来越高的阶段。
中国加入世贸组织后，家具业将成为继汽车之后降税幅度最大的行业之一，至2005年1月家具进口关税将由目前的22%降到零。
到那时会有更多的海外企业进入中国市场，中国家具业将会遇到更大的挑战。
我国家具行业以中小企业为多，专业化生产和信息化管理程度较低。
由于小型私营家具企业占多数，管理粗放，实行的多为家族式、经验式管理。
国内家具小型生产企业太多，浪费资源。
科技人才严重不足，导致整个行业的科研开发工作滞后，家具企业管理制度不健全，内部管理质量差等这些问题都有待解决。
管理是企业内部的重要环节，企业的兴衰体现在管理质量上。
我国多数家具生产厂家在生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、工资管理和财务管理等环节上，没有相应的管理制度及措施。
家具制造业有以下分类：1、实木家具：主体全是实木的硬木（中式）家具；2、板式家具：胶合板、刨花板、中纤板、细木工板制作的最为主流的家具；3、软体家具：沙发、床垫等；4、金属家具：钢管、钢板、人造板制作的家具；5、聚胺指发泡家具：用于床、柜类边杆的装饰部件；6、玻璃钢家具：玻璃及环氧树脂经模具加工脱模成型的家具。
1.2家具制造业的行业特点首先，家具行业属于历史悠久的传统手工行业，虽然随着生产规模的扩大，部分环节开始采用机械作业，但从整体上来说机械化作业程度还是不高，一些重要的工艺环节仍采用传统的手工、半手工作业。
生产过程中部件生产配套，按套细分到包件、工件进行生产，工人工资采用计件方式。
第二，家具产品结构复杂、种类繁多，产品更新换代的周期也较短，这给数据资料收集工作带来了较大难度。
如果按照通常的作业方式，基本数据资料收集整理需要花费大量的人力和时间，很难对BOM进行系统管理。
第三，家具行业所用的材料特性差异较大，规则材料、不规则材料都被大量使用，特别是实木材料，受树木生长的制约，无法统一材料规格。
金蝶K-3精益版整体解决方案
金蝶K/3精益解决方案，将帮助您和您的企业实现各个经营环节业务的精细化管理：
财务管理：帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变，全面满足日常财务核算、资金管理、预算管理、资产管理、财务报告等财务业务的管理。
供应链管理：协助企业全面管理整个供应链网络，提供采购管理、委外加工管理、销售管理、库存管理、存货核算、进口管理、出口管理、质量管理等业务管理功能。
通过以生产计划为核心，建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，规范销售、采购、生产、库存等业务流程，帮助企业构建快速、敏捷的战略运营管理体系，并建立以能力素质为核心的战略人力资源体系和一体化的财务成本控制体系。通过业务重整和资源整合，推动业务管理模式和业务流程创新，以更短的业务周期、更低的运作成本，更快速地交付产品。从而全面提升核心竞争力，实现企业持续、快速和健康成长。
金蝶K/3精益版整体解决方案—构建精益制造的最佳管理模式
金蝶K/3 精益版以帮助企业构建精益制造的最佳管理模式为目标，主要面向离散制造业中的机械、电子、汽配行业而设计，在客户成功应用的基础上，金蝶提炼出完整的业务管理模式，为中国中小制造业提供完整的精益生产管理解决方案和行业成熟应用最佳实践，帮助实现企业全面价值链管理。
协同办公：帮助企业创建电子化的工作环境和知识门户，提供公共信息、行政事务、个人信息和协同办公等事务处理功能。
客户关系管理：帮助企业对客户进行全生命周期，提供商机管理、服务管理等业务管理功能。
企业绩效：帮助企业决策层及时了解企业运营情况，通过统一管理门户，提供了目标管理、销售与运营计面管理，对企业的产品数据、生产计划、能力计划、生产任务管理、车间工序作业管理等业务进行集成管理。
销售管理：帮助企业建立基于销售网络的信息化系统，提供分销管理、门店管理、前台管理等业务管理功能，并为集团型企业提供多工厂制造解决方案。
金蝶K3常见问题及解决方法
新技术支持快递第187期请留意阅读本文档末页著作权信息及声明撰稿、整理：陈晓慧本期快递目的完成本快递的学习之后，您将能够了解K/3应收应付模块的一些常见问题及解决方法K/3 应收应付与供应链模块联用的常见问题目录K/3应收应付模块与供应链模块的常见交叉问题 (3)1.1 现销业务在供应链、应收及现金管理系统中如何处理？ (3)1.2 关联采购订单生成预付单时，修改付款金额后提示错误 (3)1.3 关联采购发票生成付款单时，修改付款金额后系统提示错误 (3)1.4 关联采购发票生成付款单时，选源单后直接保存付款单时系统提示错误 (4)1.5 已经核销的（供应链新增的）销售发票，能否修改单价和金额 (4)1.6 供应链的销售发票保存时报错 (4)1.7 供应链的销售发票保存时报错 (5)1.8 应收款管理模块要反结账，在供应链生成的销售收入凭证在是否要删除？发票是否要反审核？ (5)1.9 在应收款模块选中单据取消审核的时候提示“请在业务系统取消审核该发票！” (6)1.10 采购发票是7月的，8月份才钩稽生成凭证，现在应付系统无法结账 (6)K/3应收应付模块与供应链模块的常见交叉问题1.1 现销业务在供应链、应收及现金管理系统中如何处理？1.2 关联采购订单生成预付单时，修改付款金额后提示错误1.3 关联采购发票生成付款单时，修改付款金额后系统提示错误1.4 关联采购发票生成付款单时，选源单后直接保存付款单时系统提示错误1.5 已经核销的（供应链新增的）销售发票，能否修改单价和金额？1.6 供应链的销售发票保存时报错1.7 供应链的销售发票保存时报错1.8 应收款管理模块要反结账，在供应链生成的销售收入凭证在是否要删除？发票是否要反审核？1.9 在应收款模块选中单据取消审核的时候提示“请在业务系统取消审核该发票！”1.10 采购发票是7月的，8月份才钩稽生成凭证，现在应付系统无法结账本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
金蝶K3常见问题4
金蝶K3常见问题4金蝶K3产品环境&行业篇常见问题集锦（四）1.73 所有客户端登录K/3 主控台提示“运行时错误429，Active X 部件不能创建对象”适用版本：所有版本问题表现：所有客户端登录提示“运行时错误429，Active X 部件不能创建对象。
完全卸载并重装K/3 问题依然存在该如何处理？娄底金蝶软件解答：建议尝试按下列步骤操作：在系统盘中依次展开C:\WINDOWS\system32，找到文件scrrun.dll，右击选择【打开方式】，选择【从列表中选择】→ 【浏览】，浏览到如下路径：C:\WINDOWS\system32，找到regsvr32.exe 文件，打开即可。
1.74 客户端登陆K/3 提示“activex 部件不能创建对象”的解决方法适用版本：所有版本问题表现：某台客户端登陆K/3 提示“activex 部件不能创建对象”，其他客户端正常，该如何处理？娄底金蝶软件解答：请按下列步骤操作：1、进入K3ERP 文件夹下面找到kdsvrmgrclient.dll 文件；2、右键单击【打开方式】→【从列表中选择】→【浏览】，浏览到如下路径：C:\WINDOWS\system32，找到regsvr32.exe 文件，打开即可。
注意：如果注册该文件无效，建议先从其他正常电脑上拷贝此文件放到K3ERP文件夹下替换后，再做注册操作。
1.75 添加host 解析无效的原因适用版本：所有版本问题表现：已经在系统文件C:\WINDOWS\system32\drivers\etc\hosts 里面添加了服务器ip 地址和机器名的解析，但是没有生效，这是为何？娄底金蝶软件解答：请按下列步骤操作：1、依次展开【开始】→【控制面板】→【管理工具】，双击打开【服务】；2、找到DNS Client 服务，右击选择【重新启动】即可。
1.76 客户端登录K/3 主控台提示“运行时错误，拒绝的权限：70”适用版本：K/3 V12.0.0 标准版问题表现：客户端登录K/3 主控台提示“运行时错误，拒绝的权限：70”，服务器本机正常。
金蝶K3家具行业解决方案
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主生产计划管理-MPS主要功能
对于MPSMRP结果，还提供强大的反向查询功能，很容易追溯到中间 运算过程，方便追查问题
产品预测冲销 计划方案
MPS计算 MPS反查
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主生产计划管理-MPS主要功能
对计划订单提供修改、审核、批量维护、批量投放、分拆、合并、 上查、下查等功能，帮助企业计划人员灵活、方便处理计划。
商机管理 服务管理
应付款管理 存货核算 实际成本 作业成本管理 成本分析 标准成本 日成本管理 应收款管理
总帐 报表
固定资产 现金管理
费用管理 网上报销
网上银行 结算中心
合并报表 合并帐务
收发文管理 企业工作流 知识中心 信息发布
组织规划 职员管理 能力模型 绩效考核 考勤管理 薪酬管理 招聘管理 培训管理
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销售管理－主要功能
提供信用对象、时点、单据、按单据设置信用公式等信用控制功能，
关键需求
帮助企业有效控制信用，避免资金风险。
1、没有客户信用管理机制， 在客户售后方式上，有一定 额度的售后保证金制度，主 要使用在补件上，销售方式 采用现货现金方式 2、财务对订单进行预收款， 收款之后发货，采用现款销 售模式
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金蝶管理软件业务荣誉
IDC数据显示：中国ERP软件中小企业市场连续五年占有率第一 金蝶第四年入选《福布斯》（中文）“2009福布斯中国潜力中小企业榜” 3A级软件服务企业——中国软件行业协会 2009年度国家规划布局内重点软件企业-发改委、工信部、商务部、国税总局联合发布 咨询服务满意度第一：金蝶软件（中国）有限公司 ——2009年中国IT用户满意度年会 中小企业用户满意度第一：金蝶软件（中国）有限公司 ——2009年中国IT用户满意度年会 金蝶获评《电脑报》“2008-2009年度中小企业用户首选品牌（ERP软件）” 金蝶获评《电脑报》“ERP软件2008-2009年度中小企业市场占有率第一品牌” 金蝶获评e-works中国制造业信息化门户网“2008年度中国制造业信息化优秀供应商 —ERP产品及服务” 金蝶获评中国生产力促进中心协会、中国制造业信息化杂志社“管理创新支撑奖” HR获选2009中国信息化领袖峰会暨商用软件评选第一名 2009年度中国管理软件最受客户信赖企业 2009中国信息化领袖峰会暨商用软件评选 金蝶获评中国计算机用户协会”2008中国企业管理软件产品首选品牌” 金蝶获评深圳市政府2008年度“深圳市市长质量奖”
金蝶行业解决方案
金蝶行业解决方案
《金蝶行业解决方案：以科技创新助力企业发展》
随着全球经济的不断发展和变化，各行业也面临着越来越多的挑战。
在这种情况下，金蝶作为领先的企业管理软件和云服务提供商，积极致力于为各行业提供切实可行的解决方案，帮助企业应对各种挑战，实现可持续发展。
金蝶行业解决方案主要包括财务、人力资源、供应链、生产制造、销售等多个领域。
通过与各行业专家和企业客户的紧密合作，金蝶致力于不断改进和创新，为客户提供更高效、更智能的解决方案。
首先，在财务方面，金蝶提供了一系列的财务管理工具和系统，包括财务核算、资金管理、成本控制等功能，帮助企业实现财务数据的精准管理和分析，提升财务运营效率，降低运营成本。
其次，在人力资源方面，金蝶通过人力资源管理系统，整合了招聘、培训、绩效管理等功能，帮助企业建立高效的人力资源管理体系，提高员工的工作效率，增强企业的竞争力。
此外，金蝶还致力于为企业提供整合的供应链解决方案，包括采购管理、需求计划、仓储管理等，帮助企业优化供应链管理，提升供应链运营效率，降低库存成本。
在生产制造领域，金蝶也提供了一系列的解决方案，包括生产计划、生产调度、质量管理等，帮助企业提高生产效率，提升
产品质量，降低生产成本。
最后，在销售和营销方面，金蝶也提供了一系列的解决方案，包括销售管理、客户关系管理、市场营销等，帮助企业提高销售效率，提升客户满意度，创造更多商业价值。
总的来说，金蝶行业解决方案通过科技创新和与客户的紧密合作，助力企业在面对行业挑战时更加灵活、智能地应对，提升企业的运营效率和竞争力，实现可持续发展。
金蝶K3信息化全面解决方案
全面的销售分析，掌握订 单执行进度，优化汽配企业绩 效分析，利于产品研发策略、 市场营销策略调整、执行
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销售管理-收款应用流程
价格管理 信用管理 销售合同 销售报价 销售订单 销售补货 销售发货 销售出库 销售发票
MPS / MRP计算
采购申请单 生产任务单
投料单
采购合同 采购订单
控制1： 采购数量
外购入库单
控制3： 生产领料
领料单
三大订单的管理
随时查询订单执行状态，针对异常 情况及时采取有效措施 有效保障外购物资及时到达 有效促进产品生产按时完成 有效促进产品及时交货
控制4： 产品入库
产品入库单
销售出库单
采购发票
控制2： 工序计划单采购付款
派工单(自动) 工序汇报
工序移转(自动)
记账凭证 (自动)
控制6： 销售收款
任务汇报
本钱核算
销售发票
K/3整体架构＿技术架构图
P4
K/3整体架构＿K/3整体业务架构图
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整体流程图
销售预测
方
预测冲销
案
细能力
MPS
层计
划
细能力
MRP
管
理 采购方案
生产方案
年/月/周方案
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销售管理-收款应用流程
销售报价
销售合同
销售1＋T计划
销售月计划
客户管理 信用管理 价格管理
销售订单
采购订单 MRP/MPS计划
生产任务
补货计划
周发货计划 销售出库单 销售结算
发货通知
产品销售增长表 产品销售结构表 销售订单评估表 销售订单执行情况表
金蝶K3家具行业解决方案
金蝶K3家具行业解决方案摘要金蝶K3家具行业解决方案是针对家具制造和销售企业而设计的一套全面的业务管理解决方案。
它通过整合和优化企业的各个管理环节，提高了生产效率和管理水平，帮助家具企业实现信息化升级，提升竞争力。
本文将介绍金蝶K3家具行业解决方案的主要特点和功能，以及如何为家具企业提供全面的业务管理支持。
1. 引言随着社会经济的发展和人们消费观念的改变，家具行业面临着新的挑战和机遇。
传统的家具企业面临着生产线混乱、订单管理复杂、库存管理不精确等问题。
为了提高家具企业的管理效率和竞争力，金蝶推出了针对家具行业的解决方案。
2. 解决方案概述金蝶K3家具行业解决方案是基于金蝶软件的企业级解决方案，旨在通过信息化手段提升家具企业的整体管理水平和生产效率。
该解决方案包括以下主要功能模块：•订单管理：包括订单录入、跟踪、查询等功能，可以帮助企业实现订单集中管理和快速响应客户需求。
•生产管理：包括生产计划制定、生产进度跟踪、生产过程监控等功能，可以实现生产流程的可视化和精细化管理。
•仓库管理：包括入库、出库、库存查询等功能，可以帮助企业实现库存管理的精确掌控和优化。
•财务管理：包括财务数据录入、财务报表生成、财务分析等功能，可以帮助企业实现财务管理的自动化和规范化。
•销售管理：包括销售预测、销售订单管理、销售数据分析等功能，可以帮助企业实现销售业务的拓展和优化。
金蝶K3家具行业解决方案通过集成以上功能模块，实现了企业内部各个部门的协同工作，提高了信息的流转效率和数据的准确性，从而帮助家具企业实现了生产和管理的全面优化。
3. 特点和优势金蝶K3家具行业解决方案具有以下特点和优势：3.1 完善的业务流程金蝶K3家具行业解决方案基于金蝶软件的成熟的业务理念和流程，为家具企业提供了一套完善的业务管理流程。
通过标准化的业务流程，企业可以规范化地管理订单、生产、仓库、财务和销售等业务环节，提高管理效率和管理水平。
3.2 灵活的配置和定制金蝶K3家具行业解决方案提供了灵活的配置和定制功能，可以根据企业的具体需求进行个性化设置。
K3Cloud家具行业解决方案完美版
推广应用
溢多利集团 金牌厨柜 团多多 鹤丰灯饰 金帝集团 家居行业版
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交付了一批样板客户、集团发了奖
2018/11/27
杰诺计算机科技有限公司
6
主题
2、家具企业管理及信息化现状分析
－2.1 行业分析 －2.2 行业关键问题及业务需求 －2.3 行业信息化现状
家具分类
家具
风格
材料
功能
现 代 家 具
K/3Cloud家具行业解决方案
主要专业领域：
财务管理、供应链管理、企业资源计划、企业信息化、项目管理等
最高学历：
山西财经大学 经济学学士
主要资历：
13年企业财务管理、供应链、制造管理、企业信息化咨询经验， 有丰富的企业管理软件（ERP）规划、产品研发管理经历。曾任500强 企业成本管理课长、金蝶软件研发部产品经理、规划部经理等职。 主持和参与过三十多家企业的信息化规划和ERP系统实施管理工 作，包括：林氏木业、楷模家具、东北制药、天纳克集团、昆明机床 厂、卡尔迈耶（中国）、西风轴承、惠州海格国利、泰尔盾（中国）、 宝佳机械等。 资深产品经理，历任金蝶研发中心K/3规划部经理，主导金蝶K/3WISE、 K/3Cloud财务领域的产品规划、研发管理，负责、参与了K/3Cloud概
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
定制订单示例 • 商品录入
商品编码 SF0001 ZZ0001 数量 1张 1张 价格 2000 26000 特性 黄色，绒 1.4m，圆角 跟踪号 HS-R-001 CD1.4-RC-0001
颜色 面料 绒
订单审核时自动生成定制产品料号，后续流程 全部按照“商品编码+跟踪号”进行物流跟踪
关键行业特色解决方案-套包件管理
金蝶k3制造业产品整体解决方案
金蝶k3制造业产品整体解决方案整体解决方案产品背景金蝶软件以打造民族软件品牌为己任，坚定不移地贯彻金蝶集团“产品领先、伙伴至上”的基于生态系统的竞争战略，立足中国信息管理实际情况，放眼世界最先进的管理理念与信息技术，致力于进展与现代经济进展与管理技术同步的信息化管理系统，帮助企业构建高效、有组织的信息管理平台与体系，为企业管理决策提供及时与科学的根据，从而提高企业在长远进展过程中的整体竞争力，帮助企业走向成功。
作为成熟的金蝶K/3ERP系统的基本构成部分，工业制造系统是这个企业旗舰产品的主干与核心内容，充分表达了系统先进的设计思想与构筑理念。
作为K/3系统的重要信息中枢，制造系统包含工业销售、计划、采购、生产、仓存、核算、成本、集团分销管理等系统，跟踪企业（包含集团内部的）从销售计划到成本分析的生产经营全过程，综合反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流与资金流循环流淌轨迹，累积企业管理决策所需要的管理与操纵信息，从而帮助企业将生产经营过程运作升华为完善的“数据→信息→决策→操纵→考核”流程的全面企业管理水平。
制造系统在往常版本的基础上进一步完善了业务功能与软件性能，充分表达了制造业的行业特色，从企业生产流程特点入手，分清离散型与流程型制造企业各自的管理本质与流程脉络，从而分行业提供给用户完善的企业管理一体化解决方案，实现了系统功能的全方位提升与本质性扩展。
下列为流程型生产特点的企业提供产品解决方案：流程型企业特点、行业范围流程制造（Flow Manufacturing）：流程制造包含重复生产（Repetitive Manufacturing）与连续生产（Continuous Manufacturing ）两种类型。
重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离。
重复生产的产品通常可一个个分开，它是由离散制造的高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式；连续生产的产品是连续不断地通过加工设备，一批产品通常不可分开。
家具行业解决方案
家具行业解决方案
《新时代家具行业的解决方案》
随着社会的发展和人们生活水平的提高，家具行业也得到了迅速发展。
然而，随之而来的问题也是显而易见的，例如资源紧缺、环境污染、制造成本增加等。
在新时代背景下，家具行业需要找到切实可行的解决方案，以解决这些问题。
首先，家具行业可以通过创新技术来解决资源紧缺的问题。
例如，利用可再生资源替代传统的木材，采用新型环保材料制造家具，减少对自然资源的消耗。
同时，可以通过研发高效节能的生产技术，降低制造成本，实现资源的可持续利用。
其次，家具行业可以通过绿色环保的生产方式来解决环境污染的问题。
例如，在生产过程中采用清洁能源，减少工业废气和废水排放，以及垃圾的回收利用，减少对环境的污染。
同时，加强对供应链的管理，建立起健全的环保体系，推动全行业向着环保方向发展。
另外，家具行业可以通过优化产业链来解决制造成本增加的问题。
例如，推行智能化生产，提高生产效率，降低人力成本。
同时，建立起多层次的供应链体系，增加供应商竞争性，降低物流成本，缩短供货周期，提高企业的市场竞争力。
总的来说，家具行业在新时代需要找到可持续发展的解决方案，推动行业向着绿色环保和高效节能的方向发展。
只有做到资源
的可持续利用、环境的可持续保护、成本的可持续降低，才能真正实现家具行业的可持续发展。
金蝶K3_家庭建筑装饰行业-方案.
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客户关系管理
记录客户 基本信息 以及接待 职员以及 客户意向 等,领导 可以随时 查看客户 咨询意向 提出相应 措施提高 签单成功 率。
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报表
分别提供 面向客户 的汇总及 明细预算 报表以及 内部核算 报表
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kingdee
业务咨询热线：4008-830-830 金蝶网站：
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谢谢
谢谢!
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标准报价表
工程材料统计表
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目录
方案简介 应用场景
方案详细介绍
价值与效益分析
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基础资料
材料和施 工项目信 息的完整 性使得预 算过程有 据可依， 标准透明 的价格体 系体现了 企业对客 户的专业 和诚信。
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目录
方案简介 应用场景
方案详细介绍
价值与效益分析
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价值与效益
完整建筑装饰行业的主要业务内容
实现基础数据标准化管理,使得预算过程有据可依，标准 透明的价格体系体现了企业对客户的专业和诚信。同时很 好控制公司员工预算过程按标准化操作 客户信息管理详细的记录了客户基本信息、客户回访情况、 客户签订合同情况、回款情况以及后期维护 标准的预算流程管理对员工进行有效的监控、协调 针对家装行业成本、利润，员工工资表，采购材料表等财 务报表，信息化的实现将提供协同效率 对客户最关心的是整个装修费用,能让客户在最短的时间 内得到一个详细，标准，清晰的预算表,从而提高客户对 品牌的信任和感知度
金蝶k3实施方案
金蝶k3实施方案金蝶K3实施方案一、前言金蝶K3是一款集成化的企业管理软件，广泛应用于各行业的企业管理中。
为了更好地实施金蝶K3软件，提高企业管理效率，本文将就金蝶K3实施方案进行详细介绍。
二、实施目标1. 提高管理效率：通过金蝶K3软件的实施，实现企业管理信息化，提高管理效率，降低管理成本。
2. 优化业务流程：通过对企业现有业务流程的分析和优化，结合金蝶K3软件的功能，实现业务流程的优化和提升。
3. 提升企业竞争力：金蝶K3软件的实施将帮助企业提升管理水平，提高企业竞争力，实现可持续发展。
三、实施步骤1. 需求分析：首先进行企业现有管理模式和业务流程的分析，明确实施金蝶K3软件的需求和目标。
2. 系统设计：根据需求分析的结果，进行系统设计，包括软件配置、数据迁移、系统集成等方面的设计工作。
3. 系统开发：根据系统设计方案，进行软件定制开发和系统集成工作，确保系统能够满足企业的实际需求。
4. 系统测试：在系统开发完成后，进行系统测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 系统上线：经过测试合格后，将金蝶K3软件正式上线运行，为企业管理提供支持。
6. 系统优化：在系统上线后，不断对系统进行优化和改进，确保系统能够持续满足企业管理需求。
四、实施要点1. 充分沟通：在实施过程中，需要与金蝶K3软件提供商进行充分沟通，确保双方对需求和目标的理解一致。
2. 团队配合：实施过程需要企业内部各部门的密切配合，确保实施工作的顺利进行。
3. 培训支持：在系统上线后，需要对企业员工进行系统使用培训和技术支持，确保系统能够得到有效运用。
五、实施效果通过金蝶K3软件的实施，企业将实现管理效率的提升，业务流程的优化，以及企业竞争力的提升。
同时，金蝶K3软件的实施将为企业未来的发展提供有力的支持和保障。
六、总结金蝶K3实施方案的成功实施将为企业管理带来深远的影响，提高管理效率，优化业务流程，提升企业竞争力，实现可持续发展。
金蝶K3常见问题及解决方法
新技术支持快递第187期请留意阅读本文档末页著作权信息及声明撰稿、整理：陈晓慧本期快递目的完成本快递的学习之后，您将能够了解K/3应收应付模块的一些常见问题及解决方法K/3 应收应付与供应链模块联用的常见问题目录K/3应收应付模块与供应链模块的常见交叉问题 (3)1.1 现销业务在供应链、应收及现金管理系统中如何处理？ (3)1.2 关联采购订单生成预付单时，修改付款金额后提示错误 (3)1.3 关联采购发票生成付款单时，修改付款金额后系统提示错误 (3)1.4 关联采购发票生成付款单时，选源单后直接保存付款单时系统提示错误 (4)1.5 已经核销的（供应链新增的）销售发票，能否修改单价和金额 (4)1.6 供应链的销售发票保存时报错 (4)1.7 供应链的销售发票保存时报错 (5)1.8 应收款管理模块要反结账，在供应链生成的销售收入凭证在是否要删除？发票是否要反审核？ (5)1.9 在应收款模块选中单据取消审核的时候提示“请在业务系统取消审核该发票！” (6)1.10 采购发票是7月的，8月份才钩稽生成凭证，现在应付系统无法结账 (6)K/3应收应付模块与供应链模块的常见交叉问题1.1 现销业务在供应链、应收及现金管理系统中如何处理？1.2 关联采购订单生成预付单时，修改付款金额后提示错误1.3 关联采购发票生成付款单时，修改付款金额后系统提示错误1.4 关联采购发票生成付款单时，选源单后直接保存付款单时系统提示错误1.5 已经核销的（供应链新增的）销售发票，能否修改单价和金额？1.6 供应链的销售发票保存时报错1.7 供应链的销售发票保存时报错1.8 应收款管理模块要反结账，在供应链生成的销售收入凭证在是否要删除？发票是否要反审核？1.9 在应收款模块选中单据取消审核的时候提示“请在业务系统取消审核该发票！”1.10 采购发票是7月的，8月份才钩稽生成凭证，现在应付系统无法结账本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
金蝶K3常见问题及处理方法
金蝶K3常见问题及处理方法金蝶K3是一款广泛应用于企业管理的软件系统，但在使用过程中可能会遇到一些常见问题。
本文将详细介绍金蝶K3常见问题及相应的处理方法，以帮助用户解决问题并提高工作效率。
一、安装与升级问题1. 无法安装金蝶K3如果在安装金蝶K3时遇到问题，首先确保系统满足最低硬件要求，并检查是否有足够的磁盘空间。
另外，还需检查操作系统是否兼容金蝶K3版本，以及是否有其他软件与金蝶K3冲突。
如问题仍未解决，建议联系金蝶客服获取进一步的支持。
2. 升级金蝶K3失败在升级金蝶K3时，有时会遇到升级失败的情况。
可能是由于网络问题、权限不足或者其他原因导致。
解决方法包括检查网络连接、以管理员权限运行升级程序、关闭杀毒软件等。
如果问题依然存在，建议联系金蝶客服获取专业支持。
二、登录与用户权限问题1. 忘记金蝶K3登录密码如果您忘记了金蝶K3的登录密码，可以尝试使用密码找回功能。
在登录界面点击“找回密码”按钮，根据提示输入相关信息，系统将发送密码重置链接至您的注册邮箱。
如果仍然无法找回密码，建议联系系统管理员或金蝶客服进行进一步的操作。
2. 用户权限不足在金蝶K3中，不同的用户可能拥有不同的权限。
如果您发现自己的权限不足以执行某些操作，可以联系系统管理员进行权限的调整。
管理员可以通过设置角色和权限组来管理用户的权限，确保每个用户都能够顺利完成工作任务。
三、数据导入与导出问题1. 数据导入失败在将数据导入金蝶K3时，有时会遇到导入失败的情况。
这可能是由于数据格式不符合要求、数据量过大或者其他原因导致。
解决方法包括检查数据格式、分批次导入数据、清理无效数据等。
如问题仍未解决，建议联系金蝶客服获取专业支持。
2. 数据导出格式问题金蝶K3支持多种数据导出格式，包括Excel、CSV等。
如果您需要将数据导出为特定格式，可以在导出时选择相应的格式。
如果您需要自定义导出格式，可以联系金蝶客服获取进一步的指导。
四、报表与查询问题1. 报表生成失败在生成报表时，有时会遇到报表生成失败的情况。
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全国渠道伙伴超过2400家，覆盖中国221个城市和地区，幵成功进入亚太地区
与IBM、HP、Intel、Oracle、微软等全球厂商建立了紧密的战略合作伙伴关系 与新华信正略钧策、AMT、佐佑、信永斱略等管理咨询公司建立了紧密的联盟
技术合作伙伴
管理咨询合作伙伴
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部件 Ａ
部件 Ｂ
部件 Ｃ．．
板 材 Ａ
板 材 Ａ
包 材 Ａ
板 材 Ｂ
板 材 Ｃ
包 材 Ｂ
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XX家具内部业务员协调的关键需求
关键需求
内部业务人员之间的抢货较严重， 管理混乱与欠货查询欠缺信息化 管理，目前通过手工方式统计
解决方案：
业务员间的抢货，通过系统方
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目录
金蝶简介
XX家具行业解决方案 XX关键需求解决方案
K3商业智能解决方案 家具行业应用案例
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金蝶K/3ERP整体业务架构图
香港主板上市公司(股票代码：268)
中国企业管理软件首选品牌(>80万客户)
超过96家分子公司与3000家伙伴
中国软件产业领导厂商
8000名员工与3000名研发人才 国际化管理团队和创新的激情文化
专注企业管理软件（ERP），中间件与电子商务
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采贩管理 进口管理
分销管理 门店管理
服务管理
质量管理
仓存管理 收发文管理 企业工作流 知识中心 信息发布 培训管理
应付款管理 存货核算 实际成本 作业成本管理 成本分析 标准成本 日成本管理 应收款管理 总帐 报表 组织规划 固定资产 现金管理 职员管理 能力模型 移劢ERP 集成开发工具 万能报表工具 数据交换工具 费用管理 网上报销 绩效考核 网上银行 结算中心 考勤管理 合幵报表 合幵帐务 薪酬管理 移劢HR 远程数据传输工具 招聘管理
软件开发包 P11
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XX家具ＢＯＭ结构引起的关键需求
关键需求
客户下单为成品型号，跟单接到 订单后，输入系统，系统要自动 拆分为“包装单元”，下单给成 品库按包件出库；
成品Ａ
解决方案：
销售接单物料为成品A，并存在
包件Ａ
包件Ｂ
包件Ｃ
包件Ｄ．．
部件A的补件订单。销售出库物 料为包件A、B、C、D； 生产任务以包件A、B、C、D为 生产计划，并控制管理包件A、B、 C、D的投料； 现场生产以部件A、B、C、Ｄ为 生产车间作业计划，管理车间现 场生产。
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金蝶软件园
研发中心
北斱研发中心：北京 南斱研发中心：深圳 华东研发中心：上海 亚太研发中心：新加坡
服务配套 金蝶软件园 北京
员工：8000多人 咨询实斲顾问：2000多人 研发工程师：3000多人 合作伙伴：2400余家 营销、服务及伙伴服务网络 覆盖中国221个城市和地区
解决方案
产品、物料资料定义可以定义
不同的计划政策 针对市场可以进行销售预测； 通过系统进行主生产计划运算； 通过系统进行物料需求计算；
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主生产计划管理-MPS主要功能
预测支持客户类型、按月周天均化、下推销售订单、预测准确率分析、 销售订单和销售预测的冲销，帮劣企业灵活应对各种生产策略
解决方案：
在系统进行销售发货时，控
制客户发货金额不能超过预 收款金额； 国内销售对于补件的售后保 证金（加盟商的保证金）， 可以通过信用管理控制；
信用管理
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XX家具订单多级审批的关键需求
关键需求
内销、外销订单、采购订单、委 外订单及出入库单据，采用多级 审核（如业务主管---财务主管— 业务副总）
金蝶K/3家具行业解决方案
金蝶软件（中国）有限公司 2010.9
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目录
金蝶简介
XX家具行业解决方案 XX关键需求解决方案
K3商ห้องสมุดไป่ตู้智能解决方案 家具行业应用案例
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金蝶软件国际集团公司简介
补。
解决方案：
系统提发货通知单，由跟单员
安排通知仓库备货； 仓库备好货后，根据发货通知 单安排出库； 销售出库装车管理； 销售订单发货欠货记录 订单跟踪查询；
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XX家具销售订单预测计划的关键需求
关键需求
1、有销量预测功能，可以设定 安全库存，并限制最高数量；有 产品分级功能，可以对畅销产品 和限量产品，取消产品分别作不 同的生产政策 ，补充计划和紧 急计划 2、生产计划可以细分成生产订 单，按照先后次序下单到车间， 有利于规划产品生产顺序解决方 案： 3、主要的生产物料通过生产计 划得出，生产辅料等可以根据每 个月的消耗量来采购，可以根据 供应商的起订量来采购
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销售管理－主要功能
提供信用对象、时点、单据、按单据设置信用公式等信用控制功能， 帮劣企业有效控制信用，避免资金风险。
关键需求
1、没有客户信用管理机制， 在客户售后方式上，有一定 额度的售后保证金制度，主 要使用在补件上，销售方式 采用现货现金方式 2、财务对订单进行预收款， 收款之后发货，采用现款销 售模式
产品预测冲销
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主生产计划管理-MPS主要功能
预设多种计划方案，支持多种生产模式，提供需求、投放、计算、合并、 仓库等丰富的参数供自定义方案,充分满足企业实际需要。
产品预测冲销
计划方案
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三大金蝶软件园辐射全国，有力支撑业务拓展
金蝶软件园 深圳 金蝶软件园 上海
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联盟体系
强大的联盟体系
金蝶以明珠俱乐部为核心平台，通过发展全球技术合作伙伴、全球管理咨询合作伙伴、渠道合作伙 伴和专家顾问联盟向客户提供更全面的信息化整体解决斱案服务。
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金蝶四驾马车
中国软件航母，全球企业管理软件及电子商务服务市场领导者
金蝶国际软件集团有限公司
金蝶软件(中国)有限公司
深圳市金蝶 中间件有限公司
金蝶电子商务服务有限公司
北京金蝶政务软件有限公司
管理软件
中国管理软件市场第一品牌 亚太管理软件市场第一名
中间件
中国本土中间件 市场第一名
友商网
中国最大的在线管理 与电子商务服务平台
解决方案：
系统提供所有业务单据设置审
批流的功能； 销售订单录入提交后，每级审 批自动发送消息通知下级审批人； 消息通知可以支持系统内消息、 发送邮件、发送手机短信三种模 式通知；
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XX家具销售订单发货跟踪的关键需求
关键需求
1、销售跟单员提前一天通知成 品库，安排车辆，制作出货单 （由销售订单得来），库房根据 出货单，备货，第二天出货 2、根据之前的订单，指定每天 要发货的单子，和我们现在的提 前一天订单部给成品库的发货确 认单是一样的道理，方便库房备 货，发货单必须由之前的订单生 成，数量只能小于等于订单，不 能大于。如果欠货，可以直接减 掉欠货的数量发货，便于之后的 欠货跟踪管理，现有的模式靠人 工记录欠货补货，容易漏补、重
电子政务
国内领先的从事政府与公共 部门信息化应用的软件公司
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金蝶管理软件业务荣誉
IDC数据显示：中国ERP软件中小企业市场连续五年占有率第一 金蝶第四年入选《福布斯》（中文）“2009福布斯中国潜力中小企业榜” 3A级软件服务企业——中国软件行业协会 2009年度国家规划布局内重点软件企业-发改委、工信部、商务部、国税总局联合发布 咨询服务满意度第一：金蝶软件（中国）有限公司 ——2009年中国IT用户满意度年会 中小企业用户满意度第一：金蝶软件（中国）有限公司 ——2009年中国IT用户满意度年会 金蝶获评《电脑报》“2008-2009年度中小企业用户首选品牌（ERP软件）” 金蝶获评《电脑报》“ERP软件2008-2009年度中小企业市场占有率第一品牌” 金蝶获评e-works中国制造业信息化门户网“2008年度中国制造业信息化优秀供应商 —ERP产品及服务” 金蝶获评中国生产力促进中心协会、中国制造业信息化杂志社“管理创新支撑奖” HR获选2009中国信息化领袖峰会暨商用软件评选第一名 2009年度中国管理软件最受客户信赖企业 2009中国信息化领袖峰会暨商用软件评选 金蝶获评中国计算机用户协会”2008中国企业管理软件产品首选品牌” 金蝶获评深圳市政府2008年度“深圳市市长质量奖”
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主生产计划管理-MPS主要功能
异常信息集中显示，并可关联处理相关计划业务， 帮劣计划人员进行计划调整，提高企业应变能力
产品预测冲销