培训游戏大全大汇总
培训游戏大全
培训游戏大全(团体游戏篇103个游戏)
一.备受攻击
目的:体验被排挤的滋味
内容:1.抽出一人做箭靶。
2.在地上画一个圆圈,或用绳圈也可,“箭靶”站在中间,其他人要拍打他最少3次。但不可给“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了。
备注:如有8人以上,分为两组为佳,这可易于走动。
变化:“箭靶”可拉人入圈(这个圈一定要大一点),帮他一起捉人,即圈内人越来越多,直至所有人都入了圈为止。
二.毕加索
目的:考沟通能力
时间:10~20分钟
材料:笔和纸
内容:
1. 组长先预备数张画了圆形的纸。最好有多张。
2. 每两人配对比赛。
3. 开始前,每一组合背对背而坐。
4. 在指定时间内,一人负责讲圆形,另一人则负责画圆。画圆的人,只可听不可问,也不可让讲的人看到。
5. 时间到,就看谁画得快而准。
6. 也可对换角色。
备注:
1.这游戏可看到各人不同的沟通问题。
2.组长可在游戏后,讲解沟通的艺术和重要。
三.各抒己见
目的:了解组员的时事触角,学习直言表达
时间:15分钟
材料:当日报纸
内容:组长说:“今日是时事论坛,有个人意见要尽情表达。”
1. 选数则有意义又富争论性的新闻,请大家表达看法。了解各组员的分析力,个人观点、立场等``````
2. 组长不会下结论,但要赞赏组员表达及互相尊重的态度。
四.旁若无人
目的:考验组员的分析力、观察力、最终带出旁若无人的坏处
时间:15分钟
内容:组长说一“两个人在你面前讲暗语,对你视若无睹,你感觉如何?”
1.两人一组,秘密地在房中选一件物品作为讨论目标。在众人面前讨论时,不可提示物件名称。其他组员听后尝试寻找出答案。
31个经典团队培训游戏,步骤详细,拿来即用,快速提升团队凝聚力
31个经典团队培训游戏,步骤详细,拿来即用,快速提升团队
凝聚力
一、游戏名称:责任
•1、每队4 个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;
•2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;
•3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;
游戏点评:
•1、如何看待责任?
•2、当别人失败的时候,有没有抱怨?
•3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?
二、游戏名称:勇于承担责任
规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。
当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”
做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?
面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。
三、游戏名称:缩小包围圈
•1、让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。
•2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。
•3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破
坏。
•4、等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。
•5、现在开始迈第二步。第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。
新人培训破冰游戏
破冰游戏大全
(有创意的破冰游戏汇总)
培训的目的是为了更好的改变,通过简单、方便操作的小游戏,就是让学员更好的理解体会的一种很好方式,以下是我整理的是个简单方便操作的游戏,与大家一起分享:
一、交换名字(适合新员工之间相互熟悉及热场)
内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。
方法:
(1)人数在10个人最适合
(2)参加者围成一个圆圈坐着。
(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。
(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。
(5)当主持人问及:“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床!”
(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。(7)最后剩下的一个人就是胜利者。
二、大树与松鼠
适合人数:10人以上
材料及场地:无
适用对象:所有学员
时间:5-10分钟
操作程序
(1)事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其
它没成对的学员担任临时人员。
(2)培训师喊:“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。
(3)培训师喊:“大树”,松鼠不动,扮演“
大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
(4)培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
培训破冰游戏大全(十三个)
三、大胃王
目的:营造融洽的气氛
时间:20—30分钟
游戏规则和程序
1、组员围圈而坐,一个人开始说“我今天吃了一碗饭",第二位接着说“我今天吃了一碗饭,两个蛋”,第三位“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三快牛肉”
2、最后会是“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三块牛肉,四个鸭脚,五片饼干,6粒花生,7根甘蔗,八个橘子,九个苹果,十个胃痛丸”(可以考虑把以上物品写着黑板上)
五、官兵捉贼
用具:分别写着”官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
这个游戏最好是四个人来玩.将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张。抽到”捉"字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是"贼"字,猜错的要罚,有猜到”官”字的人决定如何惩罚,由抽到”兵”字的人执行。
七、青蛙跳水
目的:留意别人说话和反映
时间:20-30分钟
游戏规则和程序
1、组员围圈坐,组长开始说:“一只青蛙”,第二人“一张嘴",第三人“两只眼睛”,第四人“四条腿”,第五人“扑通”,第六人“跳下水”
2、下面的组员继续,两只青蛙,两张嘴,四只眼睛,八条腿,扑通扑通,跳下水.
接不下去的组员就退出,并且收到惩罚,最后的为胜利者
八、如果你爱我
目的:打破隔阂
时间15-20分钟
内容
1、组员围圈而坐,选一个人站在中间
2、这个人要走在圈内的其中一人面前,设法逗他笑,并说“honey,如果你爱我,请你为我笑一下”
3、被问的组员要忍住笑,看这对方回答,“honey,我真的爱你,但是,我真的不能为你笑”
4、如果被问的人笑了,那他就代替占在中央,设法逗另一个人笑
5、逗人笑的时候可以用任何方法,但不可触摸对方
培训游戏大全
“听与说”游戏
角色分配:
1、孕妇:怀胎八月
2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车
3、医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展
4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球
5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组
6、流浪汉
游戏背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。
游戏方法:针对由谁乘坐气球先行离岛的问题,各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述自己的理由。最后,由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人,自行决定可先行离岛的人。
游戏说明的道理(可以请学员一起谈看法):
1、认真聆听别人的话,记住别人的想法,这样别人才会相信你,才会让你去求救。由此可见,聆听非常重要。
2、根据学员的表现评价:好的表达/坏的表达。
踢足球
形式:6个人一个小组为最佳
类型:指导、帮助其他组员学习技能
时间:15分钟
材料及场地:每组一个龙门及一个足球,在空地进行
适用对象:参加领导力训练的全体人员
活动目的:用于说明在指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧。
操作程序:培训师把龙门及足球发给小组,龙门与射球的地方相隔8米,而后给小组十分钟的练习时间,之后进行比赛。每组要踢十个球,每人至少要有一次的踢球机会。进球最多的小组为胜组。
有关讨论:
1、你们小组是否具有这方面的技巧,如果有成员在这方面比其他成员更有优势,那么这些成员怎样教其他人也具备这方面的技巧?
2、不懂执行这一任务的组员们,你们当时怎样想,自己用什么方法来完成任务,是否有学习的欲望,向其他组员学习有没有障碍,这些障碍是什么?
培训游戏大全(破冰游戏篇 30个游戏)
培训游戏大全(破冰游戏篇 30个游戏) 培训游戏大全(破冰游戏篇 30个游戏)
1、活动目标
a:介绍破冰游戏的概念和作用
b:培养团队合作和沟通能力
c:增强团队成员之间的互动和信任感
2、游戏1 - 姓名连线
a:目的:帮助团队成员互相了解彼此的姓名
b:规则:每个人写下自己的姓名,将纸条折叠并混合,每人随机选取一张,然后找到与该纸条上的姓名相匹配的人
3、游戏2 - 宝贝在哪里
a:目的:增进团队成员之间的互动和关注力
b:规则:一个人被选为“宝贝”,其他人用眼睛盯着宝贝的位置,然后宝贝闭上眼睛,其他人改变位置,宝贝睁开眼睛后尽快找到自己的位置
4、游戏3 - 故事接龙
a:目的:鼓励团队成员发挥想象力和表达能力
b:规则:一个人开始一个故事,其他人每个人继续讲下去,形成一个连贯的故事
5、游戏4 - 面部表情
a:目的:提高团队成员的观察力和感知能力
b:规则:一个人模拟一种面部表情,其他人猜测表情所代
表的情感
6、游戏5 - 果冻之舞
a:目的:激发团队成员的活力和合作意识
b:规则:团队成员跟随音乐舞动,在音乐停止时,所有人
要迅速找到一人与之握手,最后形成一个大圈
7、游戏6 - 数字倒计时
a:目的:培养团队成员的配合和快速反应能力
b:规则:从一个数字开始,团队成员依次倒数,每人只能
说一个数字,但不能连续,迟到或说错数字的人被淘汰
8、游戏7 - 单词接龙
a:目的:提高团队成员的词汇量和沟通能力
b:规则:从一个单词开始,团队成员依次接一个与上一个
单词相连的单词,不能重复或说错单词
9、游戏8 - 合作绘画
a:目的:加强团队成员之间的合作和沟通
培训游戏大全(破冰游戏篇30个游戏)
培训游戏大全(破冰游戏篇30个游戏)
作者:佚名文章来源:青翼网
一.求你帮帮我!
目的:使参加者学懂在有需要时主动寻求关心
时间:10分钟
材料:一条长绳
内容:
1.
这游戏可于室内或室外进行。参加者全部蒙上眼睛,由一位带领者预先用长绳绑着12棵树〔室外〕或12张椅子〔室内〕,围成一个大圆圈。所有蒙眼者站在圆圈内,用一只手捉住绳子,大伙向同一方向围圈走一次。然后,带领者宣布他在圆圈弄一个出口〔事实上并没有〕,请大伙找这出口。游戏过程中大伙不可说话,但假设需要关心可举手示意。
2.
这游戏旨在告诉组员,有时做事不能只靠自己,在有需要时应该主动寻求关心。有些人可能特别固执,一直不肯举手,带领者可大声提醒他们,游戏将于一分钟后结束,请抓紧时间,赶快举手寻求关心.
二.你在做什么?
目的:测试组员的经历力,及是否容易被人妨碍
时间:10分钟
内容:
组员围圈坐,第一个人向右边的人做一个动作,但口中却说出另一个动作。例如,他手中做着刷牙的动作,但右边的人问“你在做什么”时,他要一面接着刷牙,一面回答“我在绑鞋带”,接着,第二个组员就要绑鞋带,右边的组员要问“你在做什么”,他那么接着绑鞋带,但口中说“我在放风筝”,如此类推,直至每人轮流玩完为止。
三.浮出乒乓球
目的:考智慧
时间:10~15分钟
材料:一支长约6尺可放入一粒乒乓球的胶管、胶杯及大桶水。预先在胶管上钻多个洞
内容:胶管垂直放在地上,底部放置一个乒乓球,水桶距离胶管2至3米。组员要用胶杯盛水倒入胶管内,其他组员须齐心用手〔不可用其他物件代替〕塞住漏洞,直至乒乓球浮上来.
团队培训前小游戏
团队培训前小游戏
1. 环形接力赛:将参与培训的人分成几个小组,每个小组站成一个环形,第一个人手
里拿着一个球,然后将球传递给下一个人,一直传递下去直到最后一个人,然后最后
一个人再将球传递回第一个人,第一个人再传给第二个人,如此往复,看哪个小组能
够最快完成任务。
2. 名字换位游戏:参与者坐成一个圆圈,在每个人的背后贴上一张随机名字,然后大
家互相称呼对方的新名字,看谁能最快地适应并记住其他人的新名字。
3. 带离小游戏:将参与者分成两个队伍,每个队伍都分别拥有一名“盲人”和一名“向导”,“盲人”将被蒙住眼睛,而“向导”则为其提供指引。然后设定一个障碍
物区域,目标是让“盲人”在指引的帮助下穿越障碍物区域并到达目的地。
4. 迷宫游戏:在一张大纸上绘制一个迷宫,然后将参与者分成几个小组,每个小组轮
流派出一名代表,通过迷宫尽快到达终点。可以设置不同的难度等级,根据情况决定
时间限制。
5. 谜题挑战:将一些谜题和难题准备好,然后将参与者分成几个小组,每个小组竞争
解答谜题的准确性和快速解答的速度。可以设置奖励或提供提示来增加游戏的趣味性。
这些小游戏旨在培养团队合作、沟通、问题解决和团队协调能力。通过进行这些小游戏,参与者可以在轻松的氛围中培养团队精神,并为更大规模的团队培训做好准备。
培训团队游戏大全4篇
培训团队游戏大全4篇
培训团队游戏大全1
道具:2~5颗软性(或毛线球)安全球(以一手可掌握为佳) 参加人员:全体
游戏规则:时间:10分钟
1、一开始可由训练员或由一位学员自愿,担任“魔法师”,并发给一颗球施法
2、魔法师施法时,所有伙伴开始行进躲避,活动中,只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头
3、避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴,手勾着手在原地合唱一首歌,就可以形成保护罩,但歌曲如果重复就无效,一样会变成石头
4、行进期间除躲避攻击外,不可和其它人手勾手
5、过程当中,不可以跑步,只可以快步走,避免学员产生碰撞、跌倒
6、活动进行几分钟后,魔法师可改变方式,把被碰触的学员,一样变成魔法师,并给予一颗球执行任务
活动分享:短暂的暖身活动,通常不做分享,时间也不宜过长,主要让学员情绪可以高起来,并投入活动中即可。
活动目的:藉由初步的肢体接触,打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程操作程序:四分之一感觉目的:使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流,达到相互熟悉增进了解的目的。准备:卡片操作过程: 1、大家在进入会场时,领到了一张卡片,但只是四分之一张卡片,进入会场后,需要去寻找其他三位会员手中的卡片,将其拼合成一副完整的图片。
2、大家要积极地寻找陌生人,询问、展示、合作,最终才能达成“联盟”,只有找到其他的三位朋友,才可以找一个位置坐下来。
3、把组合成的图片放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。
培训团队游戏大全2
道具:标有1、2、3号码的兵乓球参加人员:全体(分为两组) 游戏规则:
最全的培训游戏全集!(100个)
目录
第一部分破冰游戏
1.对对碰
2.大风吹
3.神秘人物
4.学员照片
5.寻宝游戏
6.寻人游戏
7.学员的期望和顾虑
8.记者采访
9.虫虫危机
10.甲地乙地
11.吸管无敌
12.机遇与挑战并存
13.小白兔小白兔跳一跳
14.你快乐我快乐
15.神算大师
16.魔杯
17.让我们谈谈
18.进化论
19.配对(宾果)游戏
20.强调积极
21.提供赞美
22.支援前线
23.生日线
24.奖金竞争
25.踩轮胎
26.魔方
27.怪兽
28.等待开始
29.禅印心宗30.伐木工的斧头
第二部分培训培训师
31.克服讲师恐惧
32.全国讲师考核
33.小男孩
34.意识与能力
35.学习模式
36.创作一个游戏
37.学习曲线
38.记忆练习:如何记忆关键字
39.销售培训中的异议处理
40.学穿夹克衫
41.数字游戏
42.给讲师的一封信
43.给上司的一封信
44.给自己的一封信
第三部分团队建设
45.团队的使命和远景
46.踩高跷
47.啦啦队
48.超级明星反串模仿秀
49.气球大赛
50.啤酒大赛
51.快乐大转盘
52.红与黑
53.做一只小船去漂流
54.利润中心
55.赢得用户
56.蜘蛛网
57.清道夫之猎
58.小泰山
59.黑夜营救
60.大生意
61.迷失丛林
62.落难月球
63.特尔斐决策技术
64.风中劲草
65.飞人降落
66.踩数字
67.电网
68.走迷宫
69.宇宙飞船
70.NBA大掼篮
71.围城
72.建绳房
73.猜猜这是谁
第四部分沟通游戏
74.叉手
75.盖帽
76.动机练习
77.心灵之族
78.这是什么
79.瞎子排队
80.算术测试
81.对指示的听与丛
82.一次非语言的自我介绍
培训最常用的游戏
培训最常用的游戏
在培训中最常用的游戏包括以下几种:
1. 冰球游戏:这是一个团队合作的活动,参与者需要一起控制冰球球拍将冰球射入对方的球门,以培养团队合作和协调的能力。
2. 默契游戏:例如猜谜语、动作模仿等,通过让参与者在有限的时间内互相配合达成目标,以培养沟通和团队默契的能力。
3. 模拟游戏:通过角色扮演或模拟情境的方式,让参与者体验实际工作场景,并模拟解决问题的过程,以培养问题解决和决策能力。
4. 手眼协调游戏:例如投掷接球游戏、抢球游戏等,通过练习手眼协调和反应能力,以提高身体协调性。
5. 解谜游戏:例如密室逃脱、谜题解密等,通过解决谜题
和合作寻找线索,以培养解决问题的能力和团队合作意识。
除了以上几种常见的游戏,培训中还可能根据具体目标和
内容选择其他适合的游戏,以增加活动的趣味性并达到培
训效果。
培训团队游戏大全
培训团队游戏大全
当涉及到团队培训游戏时,有许多不同的选择,以下是一些常见的团队培训游戏:
1. “破冰游戏”:旨在帮助团队成员相互了解并建立联系。例如,“两两交换”游戏,每个人与另一位队友交换一些有关自己的信息,然后在整个团队中介绍对方。
2. “合作游戏”:鼓励团队成员合作解决问题。例如,“建立高楼”游戏,团队成员
使用纸杯和橡皮筋等材料建立一个稳定的结构。
3. “沟通游戏”:促进有效的团队沟通和协作。例如,“盲人领导”游戏,其中一个
团队成员被蒙住眼睛,其他成员必须通过口头沟通将其引导到指定位置。
4. “解决问题游戏”:培养团队解决问题的能力。例如,“纸片飞机竞赛”游戏,团
队需要设计并飞得最远的纸飞机。
5. “角色扮演游戏”:让团队成员在模拟情景中扮演不同的角色。例如,“客户服务”游戏,团队成员要扮演客户和服务员,通过交流合作来解决问题。
6. “竞争游戏”:鼓励团队成员之间的竞争和团队合作。例如,“绳王”游戏,团队
要通过合作和协调赢得绳子上的竞争。
以上只是一些常见的团队培训游戏,实际上还有很多其他选择。选择适合您团队目标
和需求的游戏,以促进团队合作和协作,并帮助团队成员发展必要的技能。
培训破冰游戏大全(十三个)-培训 破冰
一、初次见面
初次见面3分钟是你留给他人第一印象最重要的时刻,同样在培训活动开始前,如何让大家更加活络,是培训成功的关键,初次见面小游戏:
第一步:
1、给每人做一个姓名牌。
2、在每位学员进入培训室前,核对下他的姓名,然后发给他一个别人的姓名牌.
3、在所有人到齐后,要求所有人在3分钟内找到姓名牌上的人,同时向其他人介绍自己
第二步:
主持人介绍自己,然后告诉与会人员“很高兴来到这里”然后快速在教室走一圈,问“如果你今天不在这里,你会在做什么你不愿意做的事情呢"注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围中
二、大风吹
游戏方法:
1. 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈.
2. 除了当鬼的人以外,其余的人分别坐在不同的椅子上。每张椅子限坐一人。
3。做鬼的人站在中央,他可以随意说大小风吹。如果他说大风吹,他说有X的人必须起来换位置.如果说小风吹,则是相反,没有X的人起来换位置。换位置时不能持续两人互换或坐回原位。没抢到位置的人则是新鬼。
4。坐鬼三次的人则算输,需接受处罚。
题目例子:
鬼:大(小)风吹其余的人:吹什么?
鬼:吹有戴眼镜的人(如是大风吹,则是有载眼镜的人起来换,如果小风吹,则是没戴眼镜的人起来换!)
三、大胃王
目的:营造融洽的气氛
时间:20-30分钟
游戏规则和程序
1、组员围圈而坐,一个人开始说“我今天吃了一碗饭",第二位接着说“我今天吃了一碗饭,两个蛋”,第三位“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三快牛肉"
2、最后会是“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三块牛肉,四个鸭脚,五片饼干,6粒花生,7根甘蔗,八个橘子,九个苹果,十个胃痛丸”(可以考虑把以上物品写着黑板上)
培训游戏大全(破冰游戏篇30个游戏)
培训游戏大全(破冰游戏篇30个游戏) 培训游戏大全(破冰游戏篇30个游戏)
1:姓名游戏
- 目的:帮助参与者相互认识和记住姓名。
- 游戏规则:每个参与者轮流介绍自己的姓名以及一个与其姓名相关的特征或事物。其他参与者需要在接下来的轮次中复述所有已经介绍过的人的姓名和特征。
2:爱好连线
- 目的:帮助参与者发现彼此的共同爱好。
- 游戏规则:参与者们将自己的爱好写在一张纸上,并将纸张收集在一起。随机选择两张纸,尝试寻找这两个人之间可能存在的共同爱好。重复这个过程直到所有的纸张都已匹配。
3:头脑风暴
- 目的:培养创造性思维和团队合作。
- 游戏规则:以一个问题或主题为中心,参与者们轮流发表与之相关的创意和想法,而且每个发表的创意都必须是与之前的发言有关联的。
4:纸团传递
- 目的:促进团队合作和沟通。
- 游戏规则:将参与者分成两个团队,每个团队站在两条线的
两侧。团队之间通过抛掷和接住纸团来传递消息,并且团队接到的
纸团要按照特定规则展示出来。
5:盲目指挥
- 目的:测试团队成员的沟通和指导能力。
- 游戏规则:一个参与者被盲目蒙住眼睛,并在一个障碍物场
地内移动。其他参与者通过口头指引,帮助盲目参与者安全通过障
碍物。
6:动物硬币
- 目的:培养团队合作和问题解决能力。
- 游戏规则:参与者们需要站成一个圆圈,将一枚硬币夹在自
己与相邻参与者的手掌之间。目标是将硬币传递给团队的特定位置,而不掉落硬币。
7:名字动作
- 目的:促进团队的记忆力和注意力。
- 游戏规则:每个人依次说出自己的名字,并做一个与名字有
关的动作。接下来每个人要依次复述之前每个人的名字和相应的动作。
培训破冰游戏大全(十三个)-培训 破冰
一、初次见面
初次见面3分钟是你留给他人第一印象最重要的时刻,同样在培训活动开始前,如何让大家更加活络,是培训成功的关键,初次见面小游戏:
第一步:
1、给每人做一个姓名牌.
2、在每位学员进入培训室前,核对下他的姓名,然后发给他一个别人的姓名牌.
3、在所有人到齐后,要求所有人在3分钟内找到姓名牌上的人,同时向其他人介绍自己
第二步:
主持人介绍自己,然后告诉与会人员“很高兴来到这里”然后快速在教室走一圈,问“如果你今天不在这里,你会在做什么你不愿意做的事情呢”注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围中
二、大风吹
游戏方法:
1。把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈.
2。除了当鬼的人以外,其余的人分别坐在不同的椅子上。每张椅子限坐一人.
3. 做鬼的人站在中央,他可以随意说大小风吹。如果他说大风吹,他说有X的人必须起来换位置。如果说小风吹,则是相反,没有X的人起来换位置.换位置时不能持续两人互换或坐回原位.没抢到位置的人则是新鬼。
4. 坐鬼三次的人则算输,需接受处罚.
题目例子:
鬼:大(小)风吹其余的人:吹什么?
鬼:吹有戴眼镜的人(如是大风吹,则是有载眼镜的人起来换,如果小风吹,则是没戴眼镜的人起来换!)
三、大胃王
目的:营造融洽的气氛
时间:20-30分钟
游戏规则和程序
1、组员围圈而坐,一个人开始说“我今天吃了一碗饭”,第二位接着说“我今天吃了一碗饭,两个蛋”,第三位“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三快牛肉”
2、最后会是“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三块牛肉,四个鸭脚,五片饼干,6粒花生,7根甘蔗,八个橘子,九个苹果,十个胃痛丸”(可以考虑把以上物品写着黑板上)
员工培训小游戏大全精典39个
培训小游戏大全(精典39个)
一、瞎子摸号
活动目的
让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。
形式:14-16个人为一组比较合适
类型:问题解决方法及沟通
时间:30分钟
材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地
适用对象:参加团队建设训练的全体人员
操作程序
1、让每位学员戴上眼罩
2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道
3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线
4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束
5、全过程录象,并在点评之前放给学员看
有关讨论:
你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?
沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?
你觉得还有什么更好的方法?
二、拼图游戏
目的:沟通类、团队训练
人数:适合4人~16人
道具:硬纸若干
说明:1、按如图所示制作15张硬纸,将其打乱分拆成5份装入信封。
2、小组内每人得到一个信封,小组的任务将信封内的卡片拼装成相同形状的正方形。
规则:
1、全过程不许交流
2、每人手里拿到的卡片只许给别人,不能从别人的手里拿卡片(不能帮助别人拼图)。
任务:小组内的每个人将散乱的图片评成同样大小的正方形,最快的小组获得胜利。陷阱:每个人自己完成以后认为OK了,就不愿将自己的纸片交给别人了。(不能自己完成就算了)。
点评:状况共有。
目标:
5个人拼成同样大小的拼图才算完成任务。交换纸片即是交换资源。
在统一目标的指引下,资源信息要共享,彼此愿意、善于分享,将组织利益置于个人利益之上才是真正的“状况共有”
三、角色分配:
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该游戏可以分为两个阶段:第一阶段可从团队的角度挖掘游戏的内涵;第二阶段可以从创新的角度挖掘游戏的内涵。培训师应注意把握分寸,否则会起不到游戏的效果。
九、迷失丛林
形式:先以个人形式,之后再以5人的小组形式完成
类型:团队建设
时间:30分钟
材料及场地:迷失丛林工作表及专家意见表,教室及会议室
适用对象:所有学员
第10步:计算个人得分的平均数
专家选择
药箱6手提收音机13打火机23支高尔夫球杆117个大绿色垃圾袋7指南针(罗盘)14蜡烛3手枪12一瓶驱虫剂5大砍刀1蛇咬药箱10一盒轻便食物8一张防水毛毯4一个热水瓶9
十、橡皮筋
游戏方法:
将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求第二名学员用牙签接住后向下传。第三名接住后再往下传……直到最后。而站在地上的一组学员除了不能推凳子上的人外,可以用任何办法进行干扰,如果橡皮筋掉了的话,就要重新开始。
5、到最后只剩下一个绳圈的时候,所有人都站在一个绳圈里,不段缩小圆圈,直到所有人都紧紧挤在一起;游戏第一阶段结束
6、游戏第二阶段:当训练师不断地将绳圈缩小至极限范围,并不断询问所有人有没有信心挑战极限。学员不断地会进行挑战,当到达极限的时候,往往会出现一些意想不到的结果:比如,有人会提示出我们有没有办法寻找新的思路来挑战极限。记住,培训师要注意把握学员的场上气氛,及时加以引导。如果学员没有办法解决问题的时候,培训师视情况将解决方法公布——所有学员可以坐在地上,将脚放在绳圈内,就符合游戏的要求:“脚在绳圈之内”
形式:3个人一个小组为最佳
类型:创造力,团队合作
时间:30分钟
材料及场地:每组鸡蛋一只,小气球一只,塑料袋一只,竹签4只,塑料匙、叉各2支,橡皮筋6条;3层楼及楼下空地
适用对象:所有学员
操作程序
1、培训师把上述所说材料发给每组,,而后让学员在25分钟之后到指定的3层楼的地点把鸡蛋放下来,为了不使鸡蛋摔破,可以用所给的材料来设计保护伞。
活动目的:通过具体活动来说明,团队的智慧高于个人智慧的平均组合,只要学会运用团队工作方法,可以达到更好的效果。
操作程序
1、培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员,而后讲下面一段故事:
你是一名飞行员,但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事,这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有14样物品,这时你们必须为生存作出一些决定。
一组传完后,两组队员交换角色。
分析:
体现团队合作的重要性、方法。
如何建立信任
带眼罩行走,两人一组
第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;
第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;
第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离,不能使用语言提示。
游戏说明:
培训游戏大全(四)
一、水草
时间:20分钟
人数:不限
适用范围:创造力
案情:一个男人,走到湖边的一个小木屋,同一个陌生人交谈以后,就跳到湖里死了。
过程:
1、由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。
2、培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是”
3、计时间。
故事的起因:
在一个夏夜的湖边,一对热恋男女谈情说爱,由于夏夜炎热,男人去买饮料解渴,留下小姐在湖边等。结果十五分钟之后,等男人回来之后,发现小姐已经不在原来的地方,于是这个男人在湖的周围大声呼唤她爱人的名字,没有人回映。时间一分一秒过去,男人越想越担心,一种不祥的预感已经笼罩在他的心头。“扑通”一声,男人跳下湖里,在湖里寻找爱人的足迹,他在湖底摸索了许久,什么也没有发现,除了一些象水草一样的东西,因担心水草会有危险,所以,就放弃了湖底寻找,上岸之后,男人沿着湖边到处寻找。夜深了,人静了,男人拖着疲惫的身体继续沿着湖边寻找。这时他看到湖边有一个亮着灯的小木屋,于是敲门,开门的是一位陌生的老大爷。
1药箱
2手提收音机
3打火机
4三只高尔夫球杆
5七个大的绿的垃圾袋
6指南针
7蜡烛
8手枪
9药箱一瓶驱虫剂
10大砍刀
11蛇咬药箱
12一盒轻便食物
13一张防水毛毯
14一个热水瓶
第6步:计算个人得分(第4步总和)
第7步:计算团队得分(第5步总和)
第8步:统计小组中最低个人得分
第9步:计算个人得分低于团队得分的总和
“老大爷,你没有看到一位长头发,穿红色裙子的女孩?”
“没有”
男人仍不放过一线希望,把爱人失踪的遭遇包括在湖里寻找的经过一五一十的告诉了陌生人。
“我是这个湖的看守员,这个湖里几十年来一直都没有生长过一根水草”
原Biblioteka Baidu,男人在湖里摸到的不是水草,而是她爱人的长发。于是,男人跳到湖里殉情了。
二、举胖子
游戏方法:
5、用第三栏减第一栏,取绝对值得出第四栏,用第三栏减第二栏得出第五栏,把第四栏累加起来得出一个个人得分,第五栏累计起来得出小组得分。
6、培训师把每个小组的分数情况记录在白板上,用于分析:
小组全组个人得分团队得分平均分
1
2
3
4
7、培训师在分析时主要掌握两个关键的地方:
1)找出团队得分低于平均分的小组进行分析,说明团队工作的效果(1+1大于2);
五、找变化
1、找一个你身边的学员结成伙伴(partner)
2、背对背,给你们3分钟,在身上做3个变化
3、回过头,彼此找找对方的变化
4、再背对背,给你们3分钟,在身上做10个变化
5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出10个变化的,请举手
六、天龙八部
目标:以较热烈的活动使学员彼此热络
规则:
1、学员双手搭在左右伙伴的肩膀,围成一圈
在学员当中挑选个头最大,体重最重的学员,请他坐在讲台上的一张座椅上,另外在学员中挑选四名最瘦小的学员,请他们上台,要求:四名瘦小的学员要合力将坐在椅子上的胖学员举起来,起码3分钟,但是,每人只能动用自己的一到两个手指
分析:
不要认为不可能
要善于听取讲师的引导
利用正确的方法
通力合作
三、高空飞蛋
活动目的
体现小组成员的创造力及团队精神
2、在训练员的口令下往前踏步
3、计算共能走动几步
注意事项:
1、注意肩部的压迫,压力过大时应出声停止再向前
2、避免朝某一方向跌到。
七、翻叶子
道具:依人数多少给予大、中、小的塑胶帆布
说明:参加游戏的人都必须站在塑胶帆布上,然后需要将塑胶帆布翻过来。
规则:
1、所有人都必须站在叶子上(包含讨论)
2、只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来
2、学员将平结打好后成一绳圈,放在地上,然后学员将脚放在绳圈之内
3、训练师提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?”
4、学员确认之后,训练师说:“开始换位”,学员全部离开自己的绳圈并到其他的绳圈之内;三次之后,开始逐渐减少绳圈的数量,每次减少一个,并经常提醒学员:“你们的脚在绳圈之内了吗?确认安全了吗?”;但要求就是所有学员不得在绳圈之外。(可能是几个人同时挤在同一个绳圈里)
1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持沟通,是信任建立的根本保障
2.手把手教—引导—建立信任,授权,同时不断给予指导
2、25分钟之后,每组留一位学员在3层楼高的地方进行放鸡蛋,其他学员可以到楼下空地观赏及检查落下的鸡蛋是否完好。
3、鸡蛋完好的小组是优胜组,可以进行决赛,胜出者,培训师可以给一些小礼品作为奖励
有关讨论:
你们组的创意是怎么得来的?
在小组合作过程中大家的协调程度如何?
四、沙漠奇案
时间:20分钟
人数:不限
适用范围:创造力
案情:一个男人,在沙漠当中一丝不挂躺着,死了,周围没有痕迹。
过程:
1、由培训师交代案情,学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。
2、培训师只负责学员的问题,但只能说“是”或“不是”
3、计时间。
故事的起因:
一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险,不幸在途中热气球燃料不足,需要减轻热气球的重量,。夫妇想尽办法,将一切可以扔的东西都全部扔掉,甚至包括衣服,但是这仍不能根本解决问题,最后,丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天,就舍弃了自己的生命,跳下沙漠中身亡。
2、在14样物品中,先以个人形式把14样物品以重要顺序排列出来,把答案写在第一栏。
3、当大家都完成之后,培训师把全班学员分为5人一组,让他们开始进行讨论,以小组形式把14样物品重新按重要顺序再排列把答案写在工作表的第二栏,讨论时间为20分钟。
4、当小组完成之后,培训师把专家意见表发给每个小组,小组成员将把专家意见转入第三栏。
2)找出个人得分最接近团队得分的小组及个人,说明该个人的意见对小组的影响力。
有关讨论:
1、你对团队工作方法是否有更进一步的认识?
2、你的小组是否有出现意见垄断的现象,为什么?
3、你所在的小组是以什么方法达成共识的?
/将以下内容打印给学员/
物品清单1个人顺序2小组顺序3专家排列个人和专家比较(3-1)小组与专家比较(3-2)
讨论:
1、我们怎么办到的?在过程中听到什么?有何感受?
2、各位觉得叶子象什么?而整个过程又是什么?
3、在生活中有无类似感受?
4、从过程中你学到什么?
变化:
帆布面越小越难,可计算难度系数。
八、平结绳圈
道具:准备长短不一的绳子若干条(依人数而定)
说明:
1、训练师将平结的打法教会学员,(注意平结是一种绳子的活结打法,节点可以任意伸缩)