扬州商圈.ppt
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扬州商业概况-43页精选文档
现状分析
•目前扬州商业地产的销售情况都比较好,专业市场如曲江小商品城、 红星美凯龙、金盛国际家居等经营均十分良好,甚至一铺难求。但 综合类商业除文昌阁商圈外其他经营均不理想,主要原因为开发商 在出售产权后,招商、经营工作开展不力,未能迅速进入经营状态, 如宋城名都、望月路步行街等虽然销售较好,但整体运营状况欠佳; •扬州商业地产的销售方式主要有两种:出售产权,不提供包租。出 售产权,提供包租。其包租期内的投资回报率有两种:固定投资回 报率(通常为8%)以及固定投资回报率加超出分成; •扬州商业地产消费者构成,投资者是购买商铺的主力。商业地产吸 引众多投资者的主要原因是其投资回报高。住宅用房的投资回报率 约为6-8%,商铺的投资回报则为8-10%,扬州汶河路、三元路等路段 的商铺投资收益甚至达到15%以上; •商业地产在近几年发展迅猛,大量的商业地产项目的涌现,尤其是 在西区,这也将极大地促进扬州较发达的第三产业的进一步发展.
凯运天地 壹位广场
案名 工地位置 投资商
望月路步行街 望月路
一、扬州商业概况 二、商场商业分析 三、商业街商业分析 四、专业市场分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 五、社区商业分析
六、招商规划建议
一、扬州商业概况
扬州商圈构成
•扬州有着非常浓厚的商业经营底蕴,进入二十一世纪后,扬州商业 零售业开始发生变革,人们的消费意识及消费观念逐渐在转变,从 单纯的购物型消费发展到购物与休闲、娱乐、饮食相结合的享受型 消费,并且已成为时尚,大型一站式综合型商业逐渐兴起; •文昌阁商圈在扬州商圈中占主体地位,主要为百货、餐饮、娱乐、 金融等,主要代表为金鹰国际购物中心、时代广场、万家福商城、 百盛广场等; •其他的商圈有以广润发和京华城为标志的西部新商圈;以汽车西站、 扬州商城、新世纪大酒店、万都五金机电城为中心的汽车站商圈; 以曲江小商品市场、副食品城、金盛国际家居城为主的东部新商圈; 以五亭龙玩具城、江阳商贸城及沃尔玛购物广场为支撑的北郊新商 圈。
扬州扬子万象都汇推广思路提案(68页)PPT课件
解决方案:在宣传时突出商城国际的资源优势,与其他项目区别开。
核心地位
区域优势: 位于二城核心板块区域,人流、物流、信息流、资金流稠密。 成熟市场: 扬州商城是长三角知名的大型建筑家具市场,市场成交额达 20亿元,日均 人流量达10000多人,带动了附近写字楼、饭店、宾馆等服务行业; 城市规划: 扬州十二五规划,扬州大格局,东联西进南拓 。
1 19万平方米京华城全 生活广场 2 融合进4A景区的地标 性建筑
1 位于扬州汽车西站 2 20多万平方米现代的 城市综合体
1:综合体分属不同区位地段, 均处于核心位置
2:综合体的体量中,商务写字 楼成分较低,并不凸显其地位
3:综合体推广中不以商务为驱 动,写字楼所占推广费用比重均 低于其他业态,
1 润扬路与江阳西路交 汇处
2 24万平方米涵盖七大 业态的商业群
3
4:综合体首推住宅和商铺,写 字楼在推盘节奏中处于置后境地 。
写字楼竞争项目
类别
同属商圈 江阳路延 至东区段
楼盘名称 星座商务
诉求点
扬城独有 高档甲级 写字楼
运河广场
文昌中路 的高端商 务综合体
推广口号
科技生态人文 的写字楼
支持点
分析(三):
除产品优势外, 我们还占据了综合体优势、CBD大环境带来的地段、交通、配套 等优势以及商业物业与住宅相比良好的投资升值优势。
二、目标客群分析
自用
投资
100平米以内 创业型企业
100—300平米 300—1000平米 1000平米以上
成长性企业
成熟型企业
领导型企业
客群特征
• 他们拥有创业的激情和追求更高理想的动力——创业型企业
商圈资源: 周边及综合体本身提供的金融服务、购物中心、酒店集群、交通枢纽、休闲娱乐 等各种资源,形成核聚变;
核心地位
区域优势: 位于二城核心板块区域,人流、物流、信息流、资金流稠密。 成熟市场: 扬州商城是长三角知名的大型建筑家具市场,市场成交额达 20亿元,日均 人流量达10000多人,带动了附近写字楼、饭店、宾馆等服务行业; 城市规划: 扬州十二五规划,扬州大格局,东联西进南拓 。
1 19万平方米京华城全 生活广场 2 融合进4A景区的地标 性建筑
1 位于扬州汽车西站 2 20多万平方米现代的 城市综合体
1:综合体分属不同区位地段, 均处于核心位置
2:综合体的体量中,商务写字 楼成分较低,并不凸显其地位
3:综合体推广中不以商务为驱 动,写字楼所占推广费用比重均 低于其他业态,
1 润扬路与江阳西路交 汇处
2 24万平方米涵盖七大 业态的商业群
3
4:综合体首推住宅和商铺,写 字楼在推盘节奏中处于置后境地 。
写字楼竞争项目
类别
同属商圈 江阳路延 至东区段
楼盘名称 星座商务
诉求点
扬城独有 高档甲级 写字楼
运河广场
文昌中路 的高端商 务综合体
推广口号
科技生态人文 的写字楼
支持点
分析(三):
除产品优势外, 我们还占据了综合体优势、CBD大环境带来的地段、交通、配套 等优势以及商业物业与住宅相比良好的投资升值优势。
二、目标客群分析
自用
投资
100平米以内 创业型企业
100—300平米 300—1000平米 1000平米以上
成长性企业
成熟型企业
领导型企业
客群特征
• 他们拥有创业的激情和追求更高理想的动力——创业型企业
商圈资源: 周边及综合体本身提供的金融服务、购物中心、酒店集群、交通枢纽、休闲娱乐 等各种资源,形成核聚变;
2015年扬州商业市场报告(非完整版)PPT课件
题引发了市场质疑,加上商铺的价格高企,销售一度低迷,但后续公寓产品的跟进,大批 量广告202面0/3/世22 ,销售情况好转,但炒作的500套日光事件,在后续还是引起了市场质疑。8
重点个案情况
重点个案情况
环球金融城
项目占据京杭之心核心位置,未来政府重点打造的商务集聚区,发展潜力巨大,通过产品规划 和配置的高水准,169米双塔地标,奠定了扬州高端商务综合体的形象
项目地址:文昌大桥东侧,京杭之心北侧 开发商:扬州德华置地有限公司 项目总建:46万方,写字楼23万方、商铺4万方、公寓 8万方、其他配套11万方 主力面积:33-65㎡ (公寓)、170-294 ㎡(写字楼) 销售价格:公寓8000元/平米、写字楼8500元/平米 优惠情况:交1万享85折
扬州商业市场报告
2020/3/22
2016-1-12
1
2015年商业市场情况 2015年扬州市区商业市场月度供求量(单位:万㎡)
供应量, 9月, 17.4
供应量, 12月, 16.5
供应量, 7月, 9.33
供应量 成交量
供应量, 1月, 6.62 成交量, 1月, 5.23
成交量, 2月, 3.83
8月成, 2交量,
9月, 成2.交03量,
10月,
1.72
供应量, 3月, 0供.5应1量, 4月, 0.供54应量, 5月, 0
2015年下半年随着一批新的商业项目上市,供应量大幅提升,新项目主要是:国泰大厦、华城科技
广场、京华城端木大厦、昌建广场、万达广场等;
在成交上全年成交呈现V字型,下半年的成交上扬得益于国泰大厦、新盛商务中心、新盛创想天地
推售房源:2015年加推3#楼,精装修改毛坯销售,因客户积累不足,10月开盘采取了暗开模式。
重点个案情况
重点个案情况
环球金融城
项目占据京杭之心核心位置,未来政府重点打造的商务集聚区,发展潜力巨大,通过产品规划 和配置的高水准,169米双塔地标,奠定了扬州高端商务综合体的形象
项目地址:文昌大桥东侧,京杭之心北侧 开发商:扬州德华置地有限公司 项目总建:46万方,写字楼23万方、商铺4万方、公寓 8万方、其他配套11万方 主力面积:33-65㎡ (公寓)、170-294 ㎡(写字楼) 销售价格:公寓8000元/平米、写字楼8500元/平米 优惠情况:交1万享85折
扬州商业市场报告
2020/3/22
2016-1-12
1
2015年商业市场情况 2015年扬州市区商业市场月度供求量(单位:万㎡)
供应量, 9月, 17.4
供应量, 12月, 16.5
供应量, 7月, 9.33
供应量 成交量
供应量, 1月, 6.62 成交量, 1月, 5.23
成交量, 2月, 3.83
8月成, 2交量,
9月, 成2.交03量,
10月,
1.72
供应量, 3月, 0供.5应1量, 4月, 0.供54应量, 5月, 0
2015年下半年随着一批新的商业项目上市,供应量大幅提升,新项目主要是:国泰大厦、华城科技
广场、京华城端木大厦、昌建广场、万达广场等;
在成交上全年成交呈现V字型,下半年的成交上扬得益于国泰大厦、新盛商务中心、新盛创想天地
推售房源:2015年加推3#楼,精装修改毛坯销售,因客户积累不足,10月开盘采取了暗开模式。
商圈分析原理及选址方法 ppt课件
而光顾率直接与销售额相关,这种潜在顾客的增加与商品 竞争者相互毗邻之间的关系称为积聚引力。
从消费习惯角度来看。
商圈分析原理及选址方法
4、霍泰林模式 (Hotelling modol)
由于区位优势和商家追求利益最大化的目标驱动下,通过商业空间竞争而导致局部商 业聚集进一步扩大。
A
B
A
Bቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
A
B
如图,假设有两个人口分布均匀的两个居住区,随着商业规模的扩大,A的商家开始侵入B居住区的市场。B区得商家开始 报复,继而浸入A区的市场。如此反复竞争,随着两个商区圈分的析规原模理扩及大选址和方发法展,最终商业在A、B两区的中心点形成商业集聚。 这说明,如果存在一种商品的集中消费区,那么所有经营该商品的商家都有向消费区中心聚集的趋势。
城市中商业用地和商铺资源形成了中心、次中心等最优区位并由此形成了不同级别的 商业中心地。
r A
商业
r
B
制造业
C
住房
一级次中心 二级次中心
E′ A′F′ B′
C′ d
商业 制造业
住房
城市土地租金变化梯度图 商圈分析原理及选址方法
d 城市房屋租金变化梯度图
6、商业聚集的形态
6.1 带状商业中心型
指同类或异类的多家独立商业零售机构聚集在城市的一个线形空间区域,形成的商品零 售区域或中心。其特点有: A、多言者城市主要交通干线发展或连接两个商业中心。如城市中心区商业大道、铁路车 站、城区——郊区带状发展区。这种带状地理位置,有较大的交通量,商家可以依靠交 通流动吸引大量的顾客。 B、由各独立或连锁的经营店铺组成,虽沿街道紧密相连,但各自独立。 C、在职能组合上无统一性,每个商家都能得到聚积所带来的好处。
从消费习惯角度来看。
商圈分析原理及选址方法
4、霍泰林模式 (Hotelling modol)
由于区位优势和商家追求利益最大化的目标驱动下,通过商业空间竞争而导致局部商 业聚集进一步扩大。
A
B
A
Bቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
A
B
如图,假设有两个人口分布均匀的两个居住区,随着商业规模的扩大,A的商家开始侵入B居住区的市场。B区得商家开始 报复,继而浸入A区的市场。如此反复竞争,随着两个商区圈分的析规原模理扩及大选址和方发法展,最终商业在A、B两区的中心点形成商业集聚。 这说明,如果存在一种商品的集中消费区,那么所有经营该商品的商家都有向消费区中心聚集的趋势。
城市中商业用地和商铺资源形成了中心、次中心等最优区位并由此形成了不同级别的 商业中心地。
r A
商业
r
B
制造业
C
住房
一级次中心 二级次中心
E′ A′F′ B′
C′ d
商业 制造业
住房
城市土地租金变化梯度图 商圈分析原理及选址方法
d 城市房屋租金变化梯度图
6、商业聚集的形态
6.1 带状商业中心型
指同类或异类的多家独立商业零售机构聚集在城市的一个线形空间区域,形成的商品零 售区域或中心。其特点有: A、多言者城市主要交通干线发展或连接两个商业中心。如城市中心区商业大道、铁路车 站、城区——郊区带状发展区。这种带状地理位置,有较大的交通量,商家可以依靠交 通流动吸引大量的顾客。 B、由各独立或连锁的经营店铺组成,虽沿街道紧密相连,但各自独立。 C、在职能组合上无统一性,每个商家都能得到聚积所带来的好处。
扬州东关街案例分析..22页PPT
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
扬州东关街案例分析..
•
6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
•
7、心急吃不了热汤圆。
•
ห้องสมุดไป่ตู้8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。
•
9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
•
10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐惧 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
扬州商业概况
总 户 数 得 房 率
建筑设计单位
房型特点 面积区间 主力面积 均 价 格 价
是否开盘
2007.7.28
15-200m2
50-80m2 4998元/m2 3800-6200元/m2
层 净
高 高 4700
主力总价 总价范围
单价范围 付款方式 租 金
首付50%,最低首付10%(购买二期商铺可有5%-16%的优惠) 租金政策尚未出台 100%全产权式商铺
扬州时代广场
扬州首家“一站式”消费购物中心;•经营 范围涵盖百货、餐饮、娱乐休闲、健身等; •文昌阁商圈娱乐、休闲因素极多,体现 “一站式”消费的购物场所不具备明显的 竞争优势,且商品品牌等相对金鹰等较弱, 故其竞争力较差,客户多以学生、中低收 入者为主。
京华城中城
•位置:邗江大道、邗江交通大厦南侧 •概况:沿街商业总面积约1.6万平方米, 另外还有总建筑面积约19万平方米的 LIVING MALL •经营类型:LIVING MALL一楼为精品世界 与女皇,还有星巴克、婚纱摄影等;二 楼为男装、家纺等;三楼为影院、健身、 休闲会所等;四楼为美食;五楼为桑拿、 演艺吧等 •MALL不收取租金,采取销售额扣点的方 式,扣点位21%左右。顾客稀少。3月底 金鹰强势入驻,带动了大量节假日人流 •其沿街商铺的售价达10000元/平方米以 上,没有返租,招租情况一般。
德豪瘦西湖新天地
•位置:扬子江北路与念四桥路交汇 处 •概况:建筑面积约6.8万平方米,包 括地上3层,地下1层。总投资超过4 个亿,该项目于2007年6月正式开业。 •经营类型:餐饮、旅游、购物、娱 乐、休闲等 •售价:一楼均价2.6万元/平方米, 二楼均价1.4万元/平方米,三楼均 价9000元/平方米。 •虽然多数已售出,但整体经营状况 不善,一楼正在经营中的不足2/3, 二、三楼更少,据现场人员反映, 今年将进行重新规划,确定返租形 式等。 租金:一楼55元/月/ m2左右,二楼 35元/月/ m2左右,三楼15元/月/ m2左右(含管理费)
扬州某小城项目定位与发展战略(ppt 156页)
总价较低的楼盘受到 了市场的追捧,控制面 积是楼盘销售关键所在
整个西区板块,以西 区中心区域成交最为活 跃。
京华城中城
金都汇 保集半岛
富丽康城
香格里拉
专业+服务 创造地产新价值
西区板块重点楼盘扫描
案名 地理位置
京华城中城 外观
户数 1862户(楼盘总户数) 456户(在售户数)
主力户型图(在售)
基地价值分析
市场分析
项目定位
整体发展战略
专业+服务 创造地产新价值
扬州2005年市场发展概况
供需关系略微失衡, 交易面积仅是施工面积 一半。
住宅市场持续火爆, 商业地产供给充足,办 公房市场尚未形成。
扬州2005年虽然受到 国家宏观调控不同程度 的影响,但房地产仍然 经历了跨越式发展
类别
房地产投资(亿元) 商品房供应
专业+服务 创造地产新价值
房地产市场分析之-----城东板块
城东是扬州重点物流 商业批发区域,住宅楼 盘相对稀缺。
城东住宅楼盘分布不 均,价格也有很大的差 异。
凯运天地和名都华庭 代表着城东楼盘重点板 块
城东楼盘大多靠水, 水文化的发掘是其推广 主旋律。
名都华庭 凯运天地
专业+服务 创造地产新价值
老城区 5%
东区 12%
南区 2%
老城区
东区
西区 39%
南区 西区
北区
专业+服务 创造地产新价值
房地产市场分析之-----西区板块
西区作为扬州楼市的 领头羊,作用非常明显
05年住宅成交面积 66.13万平方米。份额 占据全市50%
西区房地产受政策引 导性大,05年新政曾经 对市场形成巨大冲击。
整个西区板块,以西 区中心区域成交最为活 跃。
京华城中城
金都汇 保集半岛
富丽康城
香格里拉
专业+服务 创造地产新价值
西区板块重点楼盘扫描
案名 地理位置
京华城中城 外观
户数 1862户(楼盘总户数) 456户(在售户数)
主力户型图(在售)
基地价值分析
市场分析
项目定位
整体发展战略
专业+服务 创造地产新价值
扬州2005年市场发展概况
供需关系略微失衡, 交易面积仅是施工面积 一半。
住宅市场持续火爆, 商业地产供给充足,办 公房市场尚未形成。
扬州2005年虽然受到 国家宏观调控不同程度 的影响,但房地产仍然 经历了跨越式发展
类别
房地产投资(亿元) 商品房供应
专业+服务 创造地产新价值
房地产市场分析之-----城东板块
城东是扬州重点物流 商业批发区域,住宅楼 盘相对稀缺。
城东住宅楼盘分布不 均,价格也有很大的差 异。
凯运天地和名都华庭 代表着城东楼盘重点板 块
城东楼盘大多靠水, 水文化的发掘是其推广 主旋律。
名都华庭 凯运天地
专业+服务 创造地产新价值
老城区 5%
东区 12%
南区 2%
老城区
东区
西区 39%
南区 西区
北区
专业+服务 创造地产新价值
房地产市场分析之-----西区板块
西区作为扬州楼市的 领头羊,作用非常明显
05年住宅成交面积 66.13万平方米。份额 占据全市50%
西区房地产受政策引 导性大,05年新政曾经 对市场形成巨大冲击。
《扬州东关街掠影》课件
本ppt课件将分为五个部分,分别介绍东关街的历史渊源、建 筑特色、文化传承、现状保护以及未来展望。通过丰富的图 片、文字和视频素材,全面展现东关街的独特魅力和价值。
02 扬州东关街的历史文化
扬州的历史沿革
扬州的建城史
历史地位与作用
扬州作为一座历史悠久的城市,其建 城史可以追溯到公元前486年。
扬州作为古代海上丝绸之路的重要节 点,具有重要的历史地位和作用。
传统工艺
扬州的传统工艺品包括扬州剪纸、 扬州漆器、扬州玉器等,这些工艺 品以其精湛的技艺和独特的风格而 闻名于世。
03 扬州东关街的建筑特色
东以明清时期为主,古朴典雅,具有浓厚的历史文化 底蕴。这些建筑多采用木结构和砖石结构,屋顶覆盖琉璃瓦,雕梁画栋,精雕细 琢。
05 扬州东关街的未来展望
东关街的保护和开发计划
保护历史建筑
对东关街上的历史建筑进行修缮和维护,保持其 原有风貌。
开发旅游资源
将东关街打造成一个具有特色的旅游景点,吸引 游客前来参观和体验。
促进文化交流
借助东关街的历史文化底蕴,举办各种文化活动 和交流活动,提升城市文化形象。
扬州城市的发展规划
现代的东关街
现代的东关街已经发展成为扬州的文化旅游名片,吸引了大量游客 前来观光和体验。
扬州的传统文化和习俗
传统艺术
扬州的传统艺术形式包括扬州画 派、扬州评话、扬州弹词等,这 些艺术形式在历史上对扬州文化 的发展起到了重要的推动作用。
节庆习俗
扬州有着丰富的节庆习俗,如清明 节扫墓、端午节吃粽子、中秋节赏 月等,这些习俗反映了扬州人民对 传统文化的尊重和继承。
04 扬州东关街的商业氛围
东关街的商业发展历程
起始阶段
02 扬州东关街的历史文化
扬州的历史沿革
扬州的建城史
历史地位与作用
扬州作为一座历史悠久的城市,其建 城史可以追溯到公元前486年。
扬州作为古代海上丝绸之路的重要节 点,具有重要的历史地位和作用。
传统工艺
扬州的传统工艺品包括扬州剪纸、 扬州漆器、扬州玉器等,这些工艺 品以其精湛的技艺和独特的风格而 闻名于世。
03 扬州东关街的建筑特色
东以明清时期为主,古朴典雅,具有浓厚的历史文化 底蕴。这些建筑多采用木结构和砖石结构,屋顶覆盖琉璃瓦,雕梁画栋,精雕细 琢。
05 扬州东关街的未来展望
东关街的保护和开发计划
保护历史建筑
对东关街上的历史建筑进行修缮和维护,保持其 原有风貌。
开发旅游资源
将东关街打造成一个具有特色的旅游景点,吸引 游客前来参观和体验。
促进文化交流
借助东关街的历史文化底蕴,举办各种文化活动 和交流活动,提升城市文化形象。
扬州城市的发展规划
现代的东关街
现代的东关街已经发展成为扬州的文化旅游名片,吸引了大量游客 前来观光和体验。
扬州的传统文化和习俗
传统艺术
扬州的传统艺术形式包括扬州画 派、扬州评话、扬州弹词等,这 些艺术形式在历史上对扬州文化 的发展起到了重要的推动作用。
节庆习俗
扬州有着丰富的节庆习俗,如清明 节扫墓、端午节吃粽子、中秋节赏 月等,这些习俗反映了扬州人民对 传统文化的尊重和继承。
04 扬州东关街的商业氛围
东关街的商业发展历程
起始阶段
PPT模板之扬州京华城中城户外广告推广定位及推荐
从不认识到众所周知;从众所周知到众所接受;从众所 接受到众所认同;使认同者采取购买行为 。
学习改变命运,知 识创造未来
PPT模板之扬州京华城中城户外广告推广定位及推荐
户外高速公路广告的特点
学习改变命运,知 识创造未来
• 具有低成本效益,千人成本仅为电视的1/8,报纸的1/3; • 24小时发布时间长,没有哪个媒体向高速公路媒体那么 执着,每周七天,每天24小时的传达广告诉求; • 可读性高:户外广告清晰醒目,重复传递同一信息,可 以反复提醒消费者某品牌、产品及公司的优点及特点。 • 强迫记忆性,宣传对象一般都在不经意间接受广告信息 。 • 户外广告在市场推广的信息传递过程中,有着持久的煽 动性和辐射力,处在一个P举PT模足板轻之扬重州京的华位城中置城户上外广告推广定位及推荐
学习改变命运,知 识创造未来
PPT模板之扬州京华城中城户外广告推广定位及推荐
“京华城中城”是什么?
3、竞争事态: 京华城前期的主要竞争对手是扬州本地楼盘,如扬州珠宝 城、凯运天地、莱茵达地产等优质楼盘,他们整体规模小 , 产品单一,宣传策划比较成功,是我们前期住宅销售的有 力竞争对手!
学习改变命运,知 识创造未来
学习改变命运,知 识创造未来
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长三角地区的经济分布
• 浙江的经济整体十分强大且分布比较均匀,民营经济发 达。浙江的杭州、宁波、温州、金华等城市经济实力都 比较强,改革开放的二十年来浙江的私人手中有大量的 资金,投资欲望强烈。
学习改变命运,知 识创造未来
外广告推广定位及推荐
扬州京华城中城的高速公路广告定位
1. 南京禄口机场(江苏以及扬州的空中门户) 2. 雍庄互通(扬州的西大门,宁连与宁通交汇) 3. 正谊互通(扬州的东大门,京沪和宁通交汇) 4. 江阴大桥(沪宁高速江阴通江大桥) 5. 润扬大桥(扬州的南大门,直通沪宁高速) 6. 苏嘉杭枢纽(沪宁与苏嘉杭交汇) 7. 沪宁高速公路苏州昆山段 8. 沪杭高速上海段
学习改变命运,知 识创造未来
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户外高速公路广告的特点
学习改变命运,知 识创造未来
• 具有低成本效益,千人成本仅为电视的1/8,报纸的1/3; • 24小时发布时间长,没有哪个媒体向高速公路媒体那么 执着,每周七天,每天24小时的传达广告诉求; • 可读性高:户外广告清晰醒目,重复传递同一信息,可 以反复提醒消费者某品牌、产品及公司的优点及特点。 • 强迫记忆性,宣传对象一般都在不经意间接受广告信息 。 • 户外广告在市场推广的信息传递过程中,有着持久的煽 动性和辐射力,处在一个P举PT模足板轻之扬重州京的华位城中置城户上外广告推广定位及推荐
学习改变命运,知 识创造未来
PPT模板之扬州京华城中城户外广告推广定位及推荐
“京华城中城”是什么?
3、竞争事态: 京华城前期的主要竞争对手是扬州本地楼盘,如扬州珠宝 城、凯运天地、莱茵达地产等优质楼盘,他们整体规模小 , 产品单一,宣传策划比较成功,是我们前期住宅销售的有 力竞争对手!
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长三角地区的经济分布
• 浙江的经济整体十分强大且分布比较均匀,民营经济发 达。浙江的杭州、宁波、温州、金华等城市经济实力都 比较强,改革开放的二十年来浙江的私人手中有大量的 资金,投资欲望强烈。
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外广告推广定位及推荐
扬州京华城中城的高速公路广告定位
1. 南京禄口机场(江苏以及扬州的空中门户) 2. 雍庄互通(扬州的西大门,宁连与宁通交汇) 3. 正谊互通(扬州的东大门,京沪和宁通交汇) 4. 江阴大桥(沪宁高速江阴通江大桥) 5. 润扬大桥(扬州的南大门,直通沪宁高速) 6. 苏嘉杭枢纽(沪宁与苏嘉杭交汇) 7. 沪宁高速公路苏州昆山段 8. 沪杭高速上海段
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浅谈扬州 商圈经济
• 2、空间局限。文昌商圈以文昌阁为中心,汶河路和文昌路十字型布局为主, 四望亭路和淮海路为辅,所有道路最高以四车道和六车道为主,其中,文昌 路为扬州主干道到,车流量较大,交通十分拥挤。此外,文昌商圈缺乏大型 停车场,车辆停放已严重制约着商圈的集聚和法则。从现代商业发展趋势来 看,文昌商圈狭小的空间成为商圈发展壮大的最大障碍。
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• 万家福商城
• 万家福商城是扬州地区首家中外合资商业零售企业,营业面积1.8万平方米, 营业楼层包括地上6层、地下1层,经过2002年的大楼扩建工程,商城 进一步 扩大了经营规模,改善了硬件条件。目前经营品牌以中档为主。2011年全年 业绩为7亿元。
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• 时代广场
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• 3、格局老化。从商圈的三大百货公司和三大家电卖场等来看,除金鹰国际部 分独有品牌外,其他品牌同质化严重,很多商品各家都有,这导致商圈的吸 引力和活力减弱。商圈中,除时代广场外,其他几个重点百货公司建筑也相 对老化,格局落后,很难符合现代精品百货入驻要求,这也把许多品牌挡在 门外。同时,商圈缺乏高档酒店、精致餐饮、精品超市、休闲娱乐等业态, 现有业态已不能满足需求。
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• 2、京华城商圈现状:
• 扬州京华城位于扬州新城西区,西邻扬州火车站,东接扬州市区,距扬州市 中心约6公里,在京华城路与文昌西路交汇处,是一座全生活产业城,也是一 个以住宅群配合城市功能导向作为商贸新城中心的“城中城”。该城占地 2060亩,建成后总开发面积330万平米:其中住宅小区130万平米,商务集聚 区200万平米,核心建筑是扬州京华城Living Mall全生活广场。扬州京华城是 国家AAAA级旅游景区。
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• 商圈主要成员:
金鹰国际文昌店 万家福商城 时代广场 苏宁电器 汇银家电 京华大酒店 美食街等
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• 金鹰国际文昌店
• 金鹰国际购物中心扬州店隶属于南京金鹰购物集团,前身是扬州市百货商店。 扬州金鹰国际购物中心于2001年10月28日试营业,2001年12月28日起正式 开业,营业面积44000平方米。目前商场拥有COACH、登喜路、万宝龙、奥 德臣、希思黎、兰蔻、雅诗兰黛、施华洛世奇、欧米茄、双立人等众多一线 品牌,经营品牌以中高档为主。2011年,金鹰国际文昌店实现业绩超18亿元。
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• 商圈不足
• 1、活力不足。从目前的商业发展形势来看,整个文昌商圈基本代表了全扬州 市商业发展的最高水平,其中部分商场业绩和品牌档次在苏中、苏北地区处 于领先地位。但从整体来看,金鹰国际文昌店基本上占据了整个文昌商圈乃 至扬州市商业发展的头牌,基本形成了金鹰一家独大的状况,万家福和时代 广场成了金鹰国际的陪衬作用。一家独大,导致商圈的竞争力减弱,活力缺 乏,不利于商圈长期健康发展。
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• 业态组合:
• 京华城商圈组合上有金鹰国际、世纪联华超市、苏宁电器、喜满客影 院、餐饮、五星级酒店、游乐场、休闲会所等,周边配套大型停车场 和湖景公园。其中,各大业态基本在京华城之内。商圈是正处于快速 发展的新商圈,许多业态不断充实和组合,受到扬州年轻、时尚消费 人群的青睐。目前,除拥有的扬州第一家星巴克、味千拉面、DQ等 时尚餐饮外,世界快消品牌ZARA等也入驻了京华城,与此同时,香 格里拉酒店的开业也为京华城集聚了人气。
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• 一、商圈的介绍
1、商圈的定义
商圈,是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾 客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场 还是小商店,它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场 为中心,向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。
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• 3、商家实力较弱。从目前来看,京华城商圈与文昌商圈各有不同,但从金鹰 国际、苏宁电器、世纪联华等主力店来看,均未发挥其个性吸引作用,与文 昌商圈相比,均处于陪衬或附属作用。缺乏个性,独有品牌较少,且易受到 文昌商圈影响较大,很多品牌与文昌商圈相比均处于劣势地位。
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• 二、扬州商圈发展现状
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• 1、文昌商圈现状
• 文昌商圈以中心街道文昌路为轴线,地处核心部位的有金鹰国际购物中心、 万家福商城、时代广场;东侧有珍园商业区、世纪联华超市、茂业百货、银 河电子城以及沿街各类商店;西侧有五星、苏宁、汇银等家电商场。紧毗相 应,文昌广场,四望亭路和淮海路美食条街。
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• 商圈不足:
• 1、消费人气不足。当前,京华城周边的小区入住率还有待提升,西区常驻人 口的不足导致京华城消费人气不稳定,周末好于工作日;晚上好于白天。人 气的不足是制约整个商圈发展的硬伤。
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• 2、业态不够丰富。从京华城商圈的业态分布来看,以自己先天优势弥补了文 昌商圈的一些不足,但从业态的组合上,京华城商圈还可以大力发展商业步 行街、金融、餐饮娱乐等,减少靠单店来维持现有业绩。
• 扬州时代广场位于扬州市文昌中路537号,地处扬州市最繁华的文昌商圈核心 地段,由扬州时代实业有限公司开发建设。广场占地2·3万平方米,总建筑面 积近7万平方米,主体地上五层,地下一层,钟楼八层,是一家全生活服务模 式的现代化、都市型购物中心。广场集购物、美食、休闲、娱乐、文化、影 视、旅游及停车服务于一体,开创扬州市“一站式”立体消费之先河,是扬 州市现代商业文明的代表和时尚潮流的平台。
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• 2、商圈的要素
商圈必需的要素,包括消费人群、有效经营者、有效的商业管理、合理的发 展前景和政府支持,此外还有商圈的形象、功能、建筑形态以及建筑成本等。
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• 3、商圈的范围。
一般较大的经验商圈是2-3公里。
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• 4、商圈的特点
• 1、至少拥有一个比较著名的主力商业设施。 施齐备。