1组织机构和各部门安全生产职责

组织机构和安全生产职责
1公司安全生产管理体系组织机构图
2公司安全生产管理机构
2.1安全生产管理委员会组成
安全生产管理委员会由公司总经理担任主任，成员包括各部门主管，下设安全环保部，总经理担任安委会办公室主任，各级管理层都应服从公司安全生产管理委员会的领导。

2.2安全生产管理委员会工作内容
公司安全生产管理委员会负责制订公司的安全生产方针和目标，指导、协调各级管理层的安全工作，强化和监督安全规则与程序的执行，确保安全生产方针和目标的实现。

3安全生产职责和权限
3.1安全生产管理委员会职责
3.1.1公司安全生产管理委员会是公司安全生产管理的决策中心，负责贯彻执行国家有关
法律、法规、政策、标准和地区相关要求、各项规章制度；
3.1.2每年审定公司安全生产方针、目标、工作计划及资源配置，并监督实施；
3.1.3每半年召开一次安全生产管理委员会会议，听取安全生产管理情况报告；
3.1.4研究解决安全生产管理中的重大问题，做出安全生产重大决策；
3.1.5按“四不放过”的原则，研究重大事故的处理决定；
3.1.6参加安全生产管理评审工作。

3.2总经理
3.2.1公司健康安全环保管理工作第一责任人，担任公司健康安全环保管理委员会主任和
应急管理委员会主任；
3.2.2领导公司贯彻国家有关法律、法规、政策、标准和气电集团的相关要求、各项规章
制度；
3.2.3负责建立健全安全生产管理机构和本公司安全生产责任制，明确安全生产管理的组
织机构和职责，充实专职安全生产管理人员，为保障集团安全生产工作提供人力、物力和财力资源；
3.2.4批准公司的安全生产政策、方针、目标和安全生产管理体系；
3.2.5负责公司重大安全生产事务、事故或紧急突发事件的决策；
3.2.6确保制定公司战略规划时包含有安全生产规划；
3.2.7主持召开安全生产管理委员会会议，主持公司安全生产管理体系实施程序的管理评
审，及时解决公司在安全生产管理中的重大问题。

3.3 副总经理
3.3.1分管公司安全生产工作，负责协调、指导和监督各部门安全生产管理工作；
3.3.2组织落实国家有关法律法规，组织制定公司安全生产方针政策和安全技术管理标
准；
3.3.3组织建立和推动公司安全生产管理体系，领导体系的审核工作；
3.3.4负责协调组织重大事故的调查、处理，督促落实整改措施；
3.3.5组织建立公司应急管理系统，督促落实各项应急准备工作；
3.3.6促进行业良好实践在公司的推行；
3.3.7负责安全生产体系相关事宜的对外联络。

4部门安全生产职责和权限
各部门经理是本部门安全生产事务的第一责任人，对本部门的安全生产工作负责，有责任落实职能管理范围内员工安全生产能力和意识的培训和教育工作，宣传贯彻有关安全生产法规。

4.1安全部门
4.1.1在遵循法规、标准和原则要求下，建立本公司安全生产管理体系/项目安全生产管理
手册及程序文件；
4.1.2负责本公司体系内部审核、管理评审及不合格项落实整改工作，制定本公司的安全
生产奖惩管理机制；
4.1.3负责公司安全生产的综合管理，对各部门安全生产管理工作实施“协调、服务、指
导、监督”；
4.1.4收集贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规和总公司有关规定，组织制
定公司具体政策规定，组织实施合规性评价；
4.1.5负责公司的安全生产管理和应急管理工作；建立、完善、演练本公司应急管理预案
和制度、组织培训和演练，本公司紧急突发事件的指挥和处置。

4.1.6负责公司安全生产年度目标和工作计划的制订、推动实施和考核；
4.1.7负责公司安全生产“三同时”报批和审查，并对“三同时”工作的落实情况予以检查和
监督；
4.1.8负责公司安全生产信息的收集、管理和分享，组织参与安全生产专项审核、尽职调
查；
4.1.9负责公司的事故管理，参与重大事故的调查，开展安全监督检查活动，促进安全生
产；
4.1.10协调组织开展安全生产技术的研究，参与安全技术标准的制订；
4.1.11对环境保护工作进行监督和指导，推动清洁生产工作；
4.1.12归口管理职业病危害防治工作，推动员工健康促进活动；
4.1.13负责组织本公司各级员工的安全生产教育和培训，
4.1.14负责组织节能减排工作；
4.1.15负责与区县安全环保部的联络和接口，照规定要求定期向报告安全生产管理情况，
保障安全生产信息的有效沟通。

4.1.16按照规定上报本公司安全环保事故，对各类事故进行调查分析，对事故责任人进
行处理，落实各项纠正与预防措施。

4.2设备部门
4.2.1负责本公司安全生产理念政策和标准在公司的设备日常运行维护中的具体落实；4.2.2负责公司在设备安装检维修过程中符合国家规定的标准、规范和要求，组织设计风
险评价，做好本部门安全工作；
4.2.3设备技术标准、规程、规范的制定，为公司工程建设、生产运营的安全，为生产提
供技术支持；推动安全生产管理和技术的创新；
4.2.4参与公司生产运行中的事故调查；
4.2.5负责业务范围内安全规范的具体规定的制定和执行。

4.3生产部门
4.3.1负责气本公司安全生产理念政策和标准在公司的生产运营中的具体落实；
4.3.2负责公司的生产准备、调试工作，参与安全生产竣工验收工作;
4.3.3督促在生产运营阶段建立和完善安全生产管理体系和应急管理预案；
4.3.4督促在生产运营阶段的制订和落实员工安全生产培训计划，组织生产技术和管理经
验交流；
4.3.5做好生产安全管理工作，按照规定配备劳动保护用品；
4.3.6参与公司在生产运营中安全生产管理工作的检查并督促落实有关管理控制措施；4.3.7参与公司在生产运营中承包商安全生产管理工作的监督检查；
4.3.8参与公司安全生产管理体系相关文件的编写、生产运营中的事故调查、安全生产的
检查和审核、管理评审。

4.3.9负责业务范围内安全生产的具体规定的制定和执行。

4.4综合管理部门
4.4.1负责将国家下发的有关安全生产的法规和文件及时传送给相关领导和部门；
4.4.2负责业务范围内安全生产的具体规定的制定和执行；
4.4.3负责员工培训工作，制定和实施培训计划，建立员工培训档案。

4.4.4负责组织机构管理工作，对各单位安全生产管理组织机构的建立进行监督指导；4.4.5负责编制公司人力资源规划，并包含安全生产人力资源规划。

4.4.6制订公司职业晋升通道时，考虑安全生产管理人员的晋升渠道；
4.4.7负责信息化管理，为安全生产信息及时传递提供支持；
4.4.8负责应急期间对外信息的管理；
4.4.9配合做好安全生产管理活动的宣传工作；
4.4.10参与员工人身伤亡事故的调查和工伤认定。

4.4.11负责将安全生产年度目标考核纳入公司的整体绩效考核；
4.4.12负责业务范围内安全生产的具体规定的制定和执行。

4.5财务部门
4.5.1负责公司资金年度预算、安全生产年度预算、安全生产预算资金的筹措，申报审核，
确保及时到位，安全环保资源的有效投入；
4.5.2对公司的安全生产费用使用情况进行审计监察。

4.5.3负责业务范围内安全生产的具体规定的制定和执行；
4.6商务市场部
4.6.1负责督促落实新项目初期阶段的安全生产风险评价工作；
4.6.2负责对新项目开发和业务拓展中安全生产风险进行综合评价，牵头组织安全生产尽
职调查。

4.6.3负责公司的采办管理，并在采办过程应落实安全生产管理的相关要求；
4.6.4负责向公司上报采办策略和采办合，同时要有明确安全生产相关责任条款；
4.6.5选择、建立合格供应商资源库时选择安全生产业绩良好的供应商；
4.6.6负责业务范围内安全生产的具体规定的制定和执行。