项目安全生产责任制度
项目管理部门的安全生产责任制(3篇)
项目管理部门的安全生产责任制
1、负责监督、检查、指导、修正公司质量、环境、职业健康三位一体体系有效运行；
2、认真执行国家和上级有关安全生产法律、法规、方针、政策和公司各项规章制度，落实本部门的安全生产工作；
3、投标前对投标人的安全生产方面的能力、资源及经验进行认真审查，并提出书面意见向领导汇报；
4、在签订施工合同的条款中要明确规定合同双方的安全生产责任；
5、参加施工组织设计的编制、施工方案的会审，从合同安全生产条款方面提出意见。
6、负责工程施工组织调度工作，在下达月、季、年施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工增加不安全因素。
7、按照国家有关规定，负责编制和下达安全技术措施投资计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。
8、下达公司自有资金安排的新建、改建、扩建工程项目计划时须执行“三同时”原则，计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金，一并下达实施。
责任人签字：日期：
项目管理部门的安全生产责任制（2）
是指项目管理部门在项目实施过程中对安全生产工作的责任分工和管理制度。它主要包括以下几个方面的内容：
1. 安全责任人设置：项目管理部门应明确安全责任人、项目安全负责人和安全生产管理人员，并明确他们的职责和权限。
2. 安全制度建立：项目管理部门应根据项目特点和实际情况，制定和完善相关的安全工作制度和规章制度。包括项目安全管理制度、安全生产责任制度、安全生产工作规程等。
3. 安全教育培训：项目管理部门应加强安全教育培训工作，对项目参与人员进行安全生产知识的培训和安全意识的教育，提高其安全管理能力和安全防护意识。
工程项目部安全生产责任制考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度是指为了规范和加强工程项目部的安全生产工作，建立起相应的责任制度和考核机制，以确保工程项目部的安全生产工作得到有效的落实和监督。
一、责任制度：
1.项目部安全生产责任制度的建立和落实由项目部领导负责，并明确各级责任人和相关部门的职责和权限。
2.项目部安全生产责任制度包括项目部领导、生产管理人员和施工人员的安全责任和行为规范，以及应急预案等。
3.项目部领导要加强对安全生产责任制度的宣传和培训，确保所有人员都了解并遵守相关制度。
二、考核制度：
1.安全生产责任的考核是项目部安全生产工作的重要衡量指标。
2.考核机制应明确考核指标、考核周期、考核方法和考核结果的使用。
3.考核指标包括安全生产管理、安全培训、安全检查等方面的内容，要根据项目的实际情况进行具体设计。
4.考核周期一般为年度考核，可以根据需要进行半年度或季度考核。
5.考核方法可以采取定性评价和定量评价相结合的方式，根据不同岗位和职责给予相应的分值。
6.考核结果应及时反馈给被考核人员，并在工资、晋升等方面进行综合考虑。
三、奖惩机制：
1.建立安全生产奖励机制，对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2.建立安全生产惩罚机制，对安全违规行为和责任不落实等问题进行追责和处罚。
3.奖惩机制要公正透明，依据事实和数据进行评判，并及时公布结果。
通过建立和实施工程项目部安全生产责任制考核制度，可以规范和加强工程项目部的安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全事故发生的概率，保障施工工人和工程设备的安全，维护项目的良好形象和发展。
项目部安全生产责任制
项目部安全生产责任制
一、概述
安全生产是项目部管理工作中的重要组成部分，确保施工
作业过程中的安全是保障项目顺利进行的基础。项目部安全生产责任制是指明项目部各级人员在安全生产方面的职责和权限，建立了明确的职责体系，以保障项目工作场所的安全与稳定。
二、责任分工
为了落实项目部安全生产责任制，需要明确各级人员的责
任分工。具体责任分工如下：
1. 项目部总经理
•负责项目部安全生产工作的全面领导和指导；
•制定安全生产管理制度和规章制度；
•确保安全生产经费的落实和使用；
•组织开展安全生产教育培训；
•按照法律法规要求，对违反安全生产纪律的责任人进行处理。
2. 安全生产专责
•负责制定安全生产工作计划和目标，并监督落实；
•指导和组织安全生产检查，发现安全隐患及时排除；
•管理安全防护设施，确保其正常运行；
•检查、总结并报告安全生产工作的情况。
3. 项目部各部门负责人
•落实总经理和安全生产专责的安排；
•负责本部门的安全管理工作；
•完成本部门的日常安全生产工作任务；
•协调本部门各职能工种之间的安全生产工作，加强沟通和协作。
4. 员工
•遵守安全生产制度和操作规程；
•注意个人行为对工作安全的影响；
•配合安全检查和安全培训；
•发现安全风险时及时报告。
三、职责落实
为了确保责任分工能够得到有效执行，项目部需要进行职
责落实的具体安排。具体职责落实如下：
1. 规章制度的制定与落实
项目部总经理应当组织专门的团队制定安全生产管理制度
和规章制度，并将其上升成为项目部的内部文件，确保所有人员都能够了解并遵守。各部门负责人应当组织本部门员工进行相关培训，确保规章制度的落实。
项目安全生产责任制
项目安全生产责任制
《项目安全生产责任制》
在项目管理中，安全生产责任制是非常重要的一环。项目安全生产责任制是指，项目负责人要对项目中的安全生产工作负责，确保项目进行过程中能够做到安全生产。这是保障项目参与者的生命和财产安全的一项重要举措。
在项目的初期阶段，项目负责人需要结合项目情况进行安全生产责任制的制定和落实。首先，要确定项目的安全生产目标，并确定相应的安全生产责任人。其次，要建立健全的安全生产管理体系，包括明确安全生产工作标准、流程等，确保项目参与者知晓并遵守相应的安全生产规定。第三，要加强对安全生产的监督检查，发现并及时处理安全隐患，杜绝安全事故的发生。最后，要加强对项目参与者的安全生产教育和培训，提高他们的安全生产意识和技能。
在项目进行过程中，项目负责人要及时调整和完善安全生产责任制，以应对项目中的各种不确定因素。同时，要积极倡导安全生产文化，鼓励项目参与者自觉遵守安全生产规定，形成共同关注和重视安全生产的氛围。
总而言之，项目安全生产责任制对于确保项目的顺利进行和参与者的安全是非常重要的。只有通过健全的责任制度和管理体系，才能够有效地保障项目参与者的生命和财产安全。因此，项目管理者要高度重视安全生产责任制的建立和落实，严格执行相关规定，确保项目的安全生产工作能够落实到位。
项目部安全生产责任制
项目部安全生产责任制
项目部安全生产责任制
一、总则
项目部安全生产责任制是为了保障项目部的安全生产，落实国家有关法律法规和安全生产管理制度，确保工作人员的生命安全与身体健康。本制度适用于项目部的所有工作人员。
二、安全责任分工
⒈项目经理
（1）负责制定并组织实施项目部的安全生产制度和规范。
（2）监督安排项目部的安全生产工作，确保按照要求执行。
（3）组织开展安全生产教育和培训，提高工作人员的安全意识和技能。
（4）负责对项目部安全生产工作进行巡查和考核。
（5）及时报告和处理项目部的安全事故和隐患。
（6）依法承担项目部安全生产的法律责任。
⒉安全主管
（1）协助项目经理制定并组织实施项目部的安全生产
制度和规范。
（2）组织开展安全生产培训和事故应急演练。
（3）监督和指导项目部的安全生产工作。
（4）协助项目经理对项目部的安全生产工作进行巡查
和考核。
（5）及时报告和处理项目部的安全事故和隐患。
（6）依法承担项目部安全生产的法律责任。
⒊施工员
（1）负责组织和指导作业人员进行安全作业，确保施
工过程中的安全。
（2）检查和验收施工区域的安全设施，及时修复和更
换损坏设施。
（3）协助安全主管进行安全生产培训和事故应急演练。
（4）及时报告和处理发现的安全隐患。
（5）依法承担项目部安全生产的法律责任。
三、安全生产教育培训
⒈安全培训内容
（1）安全生产法律法规和管理制度。
（2）施工现场各项安全措施的要求。
（3）安全操作规程和技术标准。
（4）应急救援措施和演练。
（5）危险源识别与控制。
（6）个人防护用品的正确使用。
⒉培训方式
（1）定期组织安全培训会议。
项目经理安全生产责任制度
项目经理安全生产责任制度
一、背景
随着社会的不断发展与进步，安全生产问题日益成为一个不可忽视的重要问题。在项目管理领域中，项目经理作为项目的责任人，必须承担起安全生产的责任，确保项目的安全进行。因此，建立健全项目经理安全生产责任制度是必要的。
二、目的
建立项目经理安全生产责任制度的目的是为了规范项目经理的工作行为，明确其在安全生产方面的责任和义务，确保项目的安全进行，保障员工的生命财产安全。
三、原则
1. 安全第一原则：项目经理必须把安全放在首位，始终把员工的生命财产安全放在第一位，确保项目高效、安全、顺利进行。
2. 法律遵守原则：项目经理必须严格遵守国家有关安全生产法律法规，遵循项目所在地的相关安全生产规定。
3. 领导积极参与原则：项目经理作为项目的责任人，必须积极参与安全生产工作，亲自指导、督促和检查，确保项目的安全进行。
四、职责和义务
1. 严格执行安全生产法律法规和项目相关规定，组织策划项目的安全生产工作，制定安全生产方案和应急预案。
2. 确保项目现场的安全环境，定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患。
3. 组织安全培训，提高员工的安全意识和安全知识，确保员工遵守安全操作规程，正确使用防护设备。
4. 建立健全安全生产记录和档案，及时报送安全事故和事故隐患的情况，协助有关部门进行调查和处理。
5. 组织开展安全活动和应急演练，提高应对突发事件的能力，确保项目的安全稳定运行。
6. 定期向项目委员会或上级单位报告项目的安全生产状况和存在的问题，提出改进建议。
五、监督与检查
1. 项目经理的安全生产责任由项目委员会和上级单位进行监督和检查，对不履行责任的项目经理将予以相应的处罚。
项目部安全员安全生产责任制度（3篇）
项目部安全员安全生产责任制度
一、安全生产责任制度的目的：
为了确保项目部安全生产工作的有效开展，保障员工的生命安全和财产安全，提升项目部的安全管理水平，制定并落实安全生产责任制度。
二、安全生产责任的范围：
本制度适用于项目部的所有人员，包括管理人员、施工人员和其他相关人员。
三、安全生产责任的主体：
1. 项目部总负责人：负责项目部的整体安全工作，制定和组织实施相关的安全管理制度，确保安全目标的实现，严禁以任何形式违法乱纪、违章作业。
2. 安全生产管理人员：负责制定、组织实施和监督安全管理制度，参与危险源辨识和评估，组织安全培训和演练。
3. 施工人员：遵守安全操作规程，正确使用和保管安全设备和防护用具，主动报告和及时处理安全事故和隐患。
4. 其他相关人员：配合项目部安全生产管理人员的工作，严禁妨碍安全管理工作。
四、安全生产责任的具体要求：
1. 制定和完善项目部的安全管理制度，确保其与国家和地方的法律法规相符。
2. 组织开展安全教育和培训活动，确保员工具备必要的安全知识和技能。
3. 做好危险源的辨识和评估，采取合理的控制措施，防范和减少安全事故的发生。
4. 组织定期的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
5. 组织开展安全演练和应急预案，提高应对突发事件的能力。
6. 出现安全事故或隐患时，及时进行调查和处理，追究责任。
五、安全生产责任的考核和奖惩：
1. 定期对项目部的安全生产工作进行考核，根据考核结果，对相关责任人进行评估和奖惩。
2. 对安全管理不力或发生严重安全事故的责任人，按照相关规定进行追责。
项目安全生产的责任制(5篇)
项目安全生产的责任制
1、项目经理：是工程的安全生产第一责任人，全面负责工程安全生产。
2、项目技术负责人：负责施工组织设计中安全技术措施的编制、实施、检查和新工艺、新技术的安全操作规程、安全技术措施制定和交底。对危险点、重要部位制订监控措施和落实人员。
3、专职安全员：在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责工地施工人员的安全教育工作，参加四验收，旬查工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理参谋，负责日常的安全资料整理积累工作。
4、施工员：按各自分工的职责范围，负责对施工班组的安全操作技术、规程、作业环境、区域的安全技术交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。
5、材料员：确保提供合格的安全技术措施所需物资。且有符合规定要的产品合格证明书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清理。
6、机管员：确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机具必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。
项目安全生产的责任制（2）
项目安全生产责任制是指在项目实施过程中，根据相关法律法规和企事业单位安全生产管理的要求，建立和落实项目安全生产的管理体系和责任制度。
项目安全生产责任制包括以下内容：
1. 项目负责人责任制：项目负责人是项目的最高管理者，负责项目的整体安全生产工作。他要制定安全生产目标、安全生产计划和安全管理制度，并组织实施；要加强对施工过程的监督和管理，确保项目安全生产工作的顺利进行。
2. 专职安全管理人员责任制：项目应当配备专职的安全管理人员，他们负责项目安全生产的管理与监督工作。他们要对项目安全生产存在的隐患进行排查和整改，并在施工过程中进行安全检查和指导，确保项目安全生产的顺利进行。
项目部安全生产责任制度
项目部安全生产责任制度
1、按照“管生产必须管安全”的原则，项目部从上到下建立安全生产责任制，项目经理对所承担工程项目的安全、生产负直接责任，建立责任制。
2、制定生产经营责任目标的同时，制定安全目标，增强各级生产管理人员的安全责任心，确保国家安全生产和劳动保护政策得到贯彻落实。
3、在检查施工进度的同时，检查各施工班组的安全生产指标完成情况，把安全生产指标的完成情况作为各施工班组作为考核的重要内容，作为年终评比的主要条件实行重大安全事故一票否决制。
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项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度
一、背景介绍
项目部安全生产责任制考核制度是指对项目部安全生产责任制执行情况进行科学评价，并根据评价结果给予相应奖惩措施的制度。随着社会对安全生产要求的不断提高，项目部安全生产责任制考核制度的建立和完善对于加强企业安全管理和提升施工安全质量具有重要意义。本文旨在对项目部安全生产责任制考核制度进行详细阐述。
二、制度目的
项目部安全生产责任制考核制度的目的是引导项目部履行安全生产责任，推动安全生产工作规范化、系统化和科学化，充分调动项目部全体员工的积极性、主动性和创造性，确保项目施工过程中各项安全措施得到有效落实，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
三、制度要求
1. 全员参与：项目部全体员工都应参与到安全生产责任制的执行和考核中来，每个人都要承担自己在工作中的安全责任，形成全员共同维护安全的良好氛围。
2. 分级负责：项目部各级负责人应分级负责安全生产工作，层层落实责任，确保各项安全措施的实施和安全工作的顺利开展。
3. 目标明确：制定明确的安全生产目标和指标，量化安全考核内容，通过对考核结果的评价，检查安全工作的完成情况，并据此进行奖惩措施的制定。
4. 安全措施：项目部要制定相应的安全管理制度和工作流程，确保在施工过程中按照规定的程序进行，做到有条不紊。
5. 教育培训：项目部要加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能水平，确保员工具备必要的安全知识和技能。
6. 整改改进：项目部要建立健全事故隐患排查、整改和报告制度，及时发现和排除安全隐患，确保施工过程中的安全。
项目安全责任制(4篇)
项目安全责任制
在项目安全责任制中，主要有以下几个方面的责任：
1. 项目经理责任：项目经理是项目安全工作的责任主体，负责制定项目安全策略和计划，监督、指导和落实项目安全工作，对全局负责。
2. 安全管理责任：项目安全管理人员负责落实项目安全工作，包括制定项目安全管理制度和规范，组织安全宣传教育和培训，建立安全监测和报告机制，跟踪安全隐患的整改和消除。
3. 安全监督责任：安全监督人员负责对项目安全工作进行监督和检查，发现安全问题及时报告，并监督整改落实。他们必须具备一定的安全技术和管理知识，有能力判断和分析风险。
4. 合作单位责任：合作单位应承担相应的安全责任，包括配合项目方完成安全工作，落实安全措施，严格按照合同约定和安全要求进行施工、运行和维护。
5. 个人责任：每个项目参与人员都有安全责任，应自觉遵守安全规章制度，正确使用安全设施和个人防护用品，积极参与安全培训和演练，保障自己和他人的安全。
通过建立明确的项目安全责任制，可以明确每个责任主体的职责和义务，促进项目安全工作的有效落实，确保项目的安全运行。
项目安全责任制（2）
1.1.建筑安全生产管理
是指建设行政主管部门、建设安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作进行计划、组织、指挥、控制、监督等五系列的管理活动。
1.2.工程建设安全责任制
安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。
1.3.建筑企业应当加强安全生产的领导，逐级建立安全责任制度。
1.3.1企业经理(厂长)和主管生产的副经理间厂长)对本企业的劳动保护和安全生产负总的责任；
工程全员安全生产责任制度
工程全员安全生产责任制度
第一章总则
为加强公司工程项目安全生产管理，确保员工生命安全和身体健康，提高工作效率，树立良好形象，树立安全生产文化，制定本制度。
第二章负责人员安全生产责任
1. 公司总经理是公司工程项目安全生产的第一责任人。必须高度重视工程项目安全生产，认真履行职责，确保项目安全生产。
2. 工程项目总监负责工程项目的具体实施，必须做好项目的安全生产管理工作，保证项目安全。
3. 油公司各部门负责人是各自部门安全生产的第一责任人，需切实履行部门安全生产管理职责，保障部门安全生产。
第三章生产人员的安全生产责任
1. 工程项目人员对自己的工作安全生产负有责任，不得以任何理由忽视安全生产要求。
2. 工程项目员工对自己的工作进行风险评估，并采取相应的安全措施，保障自身安全。
3. 工程项目员工要不断增强安全意识，参加公司组织安排的安全生产培训，提升安全管理意识。
第四章安全管理制度
1. 工程项目必须建立健全安全管理制度，明确各岗位的安全责任和措施，确保安全生产。
2. 工程项目必须配备专职安全管理人员，负责工程安全生产管理工作。
3. 工程项目应建立安全生产档案，实时记录安全生产相关信息，供查阅。
第五章安全检查和监督
1. 工程项目应定期组织安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全问题。
2. 工程项目应建立安全监督机制，对发现的安全隐患进行跟踪监督，确保整改到位。
第六章安全事故处理
1. 工程项目发生安全事故时，必须立即组织救援，并报告上级主管部门。
2. 工程项目必须及时启动应急预案，做好事故处理工作，避免事故扩大。
基建工程安全生产责任制度
基建工程安全生产责任制度
一、总则
为贯彻落实国家安全生产政策，加强对基建工程安全生产的管理，确保施工过程中人员和财产安全，维护社会稳定，特制定本责任制度。
二、责任主体
1. 项目部
项目部为基建工程的管理和执行部门，负责组织施工、监督安全生产，应当制定安全生产方案，明确分工责任，配备相应的安全生产管理人员，落实安全管理制度，确保工程施工过程中的安全。
2. 施工单位
施工单位为基建工程的承建单位，应当严格按照相关法规和安全生产标准进行施工，确保工程质量和安全。
3. 监理单位
监理单位应当对项目的施工过程进行监督检查，发现安全隐患及时报告，促使项目部和施工单位立即采取有效的措施进行整改。
4. 管理人员
项目部、施工单位应当配备专职的安全生产管理人员，负责制定安全管理制度，监督施工过程中的安全风险和隐患，及时处理安全事故，并做好事故调查和报告。
5. 施工人员
施工人员是基建工程安全生产的参与者，应当严格遵守安全操作规程，配戴必要的劳保用品，参加安全培训，做好个人防护，遵守工地规章制度，保障自身和他人的安全。
6. 勘察设计单位
勘察设计单位在设计阶段应当考虑安全因素，制定可行的安全设计方案，减少施工过程中的安全隐患，保证工程的安全性。
7. 监督部门
监督部门是对基建工程安全生产进行监督的单位，应当对项目的安全生产工作进行定期检查，发现问题及时处理，提出改进建议，确保工程施工的安全、有序进行。
三、责任内容
1. 项目部
（1）制定安全生产计划和方案，确保安全生产工作的有序开展。
（2）落实安全生产管理制度，建立安全生产档案，并定期检查评估。
项目经理安全生产责任制度（5篇）
项目经理安全生产责任制度
1.对承包工程项目生产过程中的安全生产负全面领导责任；
2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和韩建集团各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法提出要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；
3.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
4.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
____组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
7.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
项目经理安全生产责任制度（2）
是指在项目管理过程中，项目经理所承担的安全生产责任的规定和要求。该制度明确项目经理在各个阶段和环节中应遵守的安全管理原则和要求，确保项目的安全生产。
项目经理安全生产责任制度的内容通常包括以下几个方面：
1. 安全意识：项目经理应具有高度的安全意识，将安全作为第一要务，时刻关注项目的安全风险和隐患，并采取相应的预防和控制措施。
项目安全生产责任制度
安全生产培训责任
培训计划制定
负责制定项目的安全生产培训 计划，根据员工和承包商的实 际情况确定培训内容和时间。
培训内容更新
根据项目的新情况和变化，及时 更新安全生产培训内容。
培训效果评估
对员工和承包商的培训效果进行评 估，及时发现和解决问题。
安全生产监督责任
监督制度执行
对项目的安全生产规章制度执 行情况进行监督，确保各项安 全生产的措施得到有效落实。
该项目将安全生产责任制度细化为各 级管理人员和员工的安全职责，并制 定了严格的安全管理流程。同时，该 项目还加强了安全培训和考核，提高 了员工的安全意识和技能水平
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项目背景
某大型工程项目是一家石油化工企业 ，涉及到多个重大危险源和关键装置 ，属于国家重点建设项目。
安全生产责任制度特 点
该项目建立了完善的项目安全生产责 任制度，明确了各级管理人员和员工 的安全职责，严格落实了国家有关安 全生产的方针、政策和法规，同时建 立了严密的安全管理体系和管理流程 。
具体实施措施
该项目将安全生产责任制度细化为各 级管理人员和员工的安全职责，并制 定了严格的安全管理流程。同时，该 项目还加强了安全培训和考核，提高 了员工的安全意识和技能水平。
某施工企业安全生产责任制度案例
要点一
项目背景
某施工企业是一家从事建筑工程施工 的企业，承担着多项大型建筑工程的 施工任务。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度
为了强化施工现场安全生产责任制管理，严格按照“安全第一，预防为主”方针，不断完善安全工作管理机制，杜绝“双违”现象的发生，对于安全质量标准化及文明工地标准要求,管理岗和操作岗都要各负其责,达到一级为一级负责,安全责任落实到人，使施工现场形成人人管安全，人人抓安全的局面，确保安全生产无事故。特制定以下安全生产责任制考核制度。
1、项目经理部，要严格按照公司安全生产责任制的要求，建立、建全安全生产保证体系网络，安全生产保证体系要横到边、纵到底。项目经理对施工现场安全生产工作全面负责；栋号工长对本栋号安全生产工作全面负责。
2、施工现场项目经理、安全员要根据要求，必须经过国家有关部门进行培训教育，经考核合格后，持上岗证方可上岗。项目经理必须持有与工程相应国家项目经理资质证方可进行施工。项目部其他成员，必须经过国家有关部门培训I,持上岗证方可上岗。
3、项目部所有管理人员，必须要学习安全生产责任制，明确自己的岗位职责和责任,认真履行管理和操作岗位承担的责任和义务,努力完成本职工作任务。
4、在施工现场安全生产工作中，发现不安全因素和隐患，应及时报告上级领导，并且，帮助领导解决存在问题。
5、分公司负责每季度对项目经理责任制完成情况，进行一次考核。项目经理每月对项目安全责任制完成情况进行一次考核。分数以效绩工资挂钩。
6、考核分数分为三个层次：一、考核优良分值为90-100分，项目部给予嘉奖。二、考核分值为85-90分不奖不罚。三、考核分值为85分以下扣除当月奖金50%。
7、每月的项目成员安全责任制考核后，由项目经理对每月的工地安全生产情况进行评比总结，认真填写考核台帐记录，考核台帐项目经理必须签字。