实习期员工(周)跟进记录表

合集下载

新员工试用跟踪表

新员工试用表
日期
人事资料
姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式[ ]公开招聘 [ ]推荐遴选 [ ]内部提升工作经验相关年，非相关年，共年
试用计划
1.试用职位：
2.试用期限：
3.督导人员：
4.督导人员工作：［］观察［］训练
5.拟安排工作：
6.训练项目：
7.试用薪资：
试用结果考察
1.试用期间：自年月日到年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
4.出勤情况：返退次，病假次，事假次
5.评语： [ ]拟正式任用 [ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核：
7.审批意见（由部长及以上领导进行审批）：
人事部核准考核。

入职与试用期跟进表

入职与试用期跟进表
时间要求入职当天
责任人人事行政部
入职当天
人事行政部
入职当天
人事行政部
入职当天
人事行政部
入职当天
部门负责人
入职当天
部门负责人
入职当天
人事行政部
入职当天
部门负责人
入职3天内
部门负责人
评价人员工上级员工上级员工上级员工上级
总经办人事行政部部门负责人人事行政部人事行政部
部门负责人人事行政部
3好1改的完成情况，可提供附件：部门负责人
新员工
3好1改的反馈情况，可提供附件：
人事行政部
人事行政部
序号
事项
1 入职手续办理
说明2 Leabharlann 取办公用品3 开通办公账号
4 公司周边环境情况介绍
交通、餐饮、医院、药店等信息及其他注意事项
5 与总经理1对1沟通
6 熟悉办公区域并向各部门介绍新员工
7 邮件向全员介绍新员工
8
部门安排一个欢迎新员工的活动（如聚餐）
9 入职培训计划
具体培训课程或内容：
10 入职培训
每周进行1次
14
新员工入职情况访谈（《新员工访谈记录表》）
新员工入职1个月以内与之进行1对1面谈了解新员工整体感受、培训与学习情况、工作重难点及需要支持的地方。《新员工访谈记录表》有新员工签名方为有效
入职1个月以内
注：1、本表在办理入职手续时由人事行政部交予新员工并告知其上级，纸质版由员工持有，电子版人事行政部、员工上级各持一份。 2、由责任人按要求的时间完成本表中所列事项； 3、由新员工按时间节点持本表要求评价人对相关事项完成情况进行描述，人事行政部根据时间节点进行督促。 4、本表中事项未完成的，由事项责任人承担责任。

新员工工作一周动态跟踪记录表

新员工入职一周动态跟踪记录表
目的：1、让新进员工感受关注，有归属感；2、了解新进员工行为规范、工作心态； 3、及时解决新进员工在工作中及生活上所碰到的问题。
姓名工号
入职日期所在部门
面谈日期职务
面谈记录
姓名工号
被面谈人签字：_________ 入职日期所在部门
面谈记录
面谈签字：_________ 面谈日期职务
姓名工号
被面谈人签字：_________ 入职日期所在部门
面谈记录
面谈签字：_________ 面谈日期职务
姓名工号
被面谈人签字：_________ 入职日期所在部门
面谈记录
面谈签字：_________ 面谈日期职务
被面谈人签字：_________
面谈签字：__Байду номын сангаас______

试用期员工入职工作跟踪表

新员工入职工作跟踪表
姓名
部门
岗位
入职日期
直属上级
带教人
行政人事部内容
带教时间：半天
行政部：入职手续办理、办公设备、文具、部门位置
人事部：公司制度、公司简介、入职培训
其他记录：
行政部负责人：人事部负责人：
新员工确认：
部门带教时间：半天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
部门带教时间：第2天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
部门带教时间：第3天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
部门带教时间：第4天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
部带教时间：第5天
带教内容：
带教人签字：新员工确认：
新员工5天带教
工作总结：

新员工试用跟进表

直接主管评价（从主动性、应知应会、工作饱和度等方面签署意见）
试用员工签名：
日期：
直属主管签名：
日期：
注：1、本表供试用期满三天使用； 2、本表所填写的情况及提交时间将列入试用考核； 3、本表所提供的空间若不够使用，可另附纸张粘贴在后面； 4、填好此表请交于人事手续办理人员。
试用跟进表（三天）试用跟进表（三天）
姓名：姓名：我的上司是：我的工作伙伴包括：我的工作职责： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、主要工作流程：部门：部门：职位：职位：大家习惯于叫他：入职日期：入职日期：
住宿满意度：设备与资源满意度：工作氛围满意度：பைடு நூலகம்备注：
A、很满意 B、满意 C、还行 D、不满意 E、很不满意 A、很满意 B、满意 C、还行 D、不满意 E、很不满意 A、很满意 B、满意 C、还行 D、不满意 E、很不满意

新员工见习周记表

新员工实习周记新员工考试内容一、请详细描述你所在见习部门的组织结构、岗位设置及各岗位人员姓名以及主要负责哪些方面的工作。

二、请对你所见习的岗位作详细的岗位工作和职责权限描述。

三、请画出蚂蚁集团的整个组织机构图，并写出各部门主要工作（经营）范围、联系电话，列举出每个部门第一负责人及2个以上主要领导的名字、职务。

四、请你就搬家、保洁、物流配送一线作业现场的实践内容，详细叙述你所了解到的作业过程，并根据所调查了解内容写出调查分析报告。

五、诵唱蚂蚁企业歌曲（团结就是力量、三大纪律八项注意），背诵企业精神、经营理念、成功三原则，并书面表达。

六、请描绘一下你的导师是如何一个人（内容包含：主要工作职责、性格特点、习惯表达方式、优缺点及最让你感动和佩服的事情）。

七、初来蚂蚁企业，你是如何主动向你的亲朋好友介绍你的这份工作的？（提示：公司规模发展状况、品牌知名度、主要经营范围、在行业的地位、业务联系方式、你的职位及要求、你的工作打算等）八、请对目前你的岗位工作做出评价，你除开本职工作外有无其他工作爱好、能力？在接下来的一年、两年里，你的职业目标是什么？你打算按照什么样的步骤去实现？九、到目前为止，在蚂蚁公司，你觉得自己做的最成功的一件事是什么？最不好的一件事又是什么？十、你如何评价你目前所处的组织？你曾提出过哪些建议？哪些被采纳？注：请新员工带着此提纲到部门见习，对提纲中的内容进行实施，要求有书面材料记录，划入见习期考试成绩。

新员工考核标准说明：1、总分在90分以上者为优秀；2、75~89分者为良好；3、75分（不含）以下者，不及格，视情况予以调整。

导师辅导内容-------对照人力资源中心提供给新员工的见习提纲要求1、新员工见习期阶段（试用期前7天）A、培训：a、导师自我介绍：职责范围、性格特点、办事风格、习惯表达方式；b、部门工作环境：工作地理环境、本部门及企业各部的组织结构、制度、流程、岗位设置、人员介绍；c、企业文化介绍：企业歌曲、经营理念、企业标志、卡通形象的意义、企业发展史、发展规模及现状、长远发展规划、品牌程度等。

新员工满月跟进记录及试用跟踪表

5.评语： [ ]拟正式任用 [ ]拟予辞退
6.正式薪资拟核：
7.审批意见（由部长及以上领导进行审批）：
人事部核准考核
工作经验
相关年，非相关年，共年
试用计划
1.试用职位：
2.试用期限：
3.督导人员：
4.督导人员工作：［］观察［］训练
5.拟安排工作：
6.训练项目：
7.试用薪资：
试用结果考察
1.试用期间：自年月日到年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：[ ]满意 [ ]尚可 [ ]差
4.出勤情况：返退次，病假次，事假次
新员工满月跟进记录
姓名：入司日期：直接经理：
跟进评估日期：负责人：
员工
意见
工作：
直接经理：
公司管理：
签字：
改进计划
员工下一步为改进工作而做的计划：
直接
经理
评价
工作能力：
工作态度：
发展潜力：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ能否提前转正：
签字：
新员工试用表
日期
人事资料
姓名
所属部门
职位
报到时间
年龄
毕业学校
专业
学历
甄选方式
[]公开招聘[]推荐遴选[]内部提升

试用期员工周工作跟踪考核表(表一)

员工入职确认：本人已收到该考核表，已知悉并认可考核内容、评分标准及录用规则。
确认签字（须手写）：
日期：
2.近两周认识了哪些同事： 3.工作中的失误： 4.近两周遇到的问题： 5.对公司有哪些新的认识、意见和建议： 6.下两周的计划和目标：
表二、请对下列考核项目评分；（考核等级：小于70分为不合格、70-80分为合格、80-90分为优秀、90-95为特优）
评分项目
标准描述
标准分值
本人评分
单位评分
用人部门负责人或工作指导人评语：
人力资源部综合评语：
签名：
日期：
签名：
日期：
员工确认签名：
面谈人签名：
部门主管签名：
日期：
1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度，设置了对新员工每两周进行一次考核。此表为试用期员
说
工评估考核用表，需要认真、客观填写并按规定时间提交到人力资源部。
明
2、试用期间考核不达标两次（含）以上，视为不符合录用条件，立即终止试用，解除劳动合同。
工作态度积极落实各项学习和工作任务；表现出强烈的主人翁意识，主动成为自 10
己工作的推动者；不消极、不被动，没有推衍塞责现象。
有强烈的学习意识，时时处处体现出希望在最短的时间内独当一面开展
用
学习性
工作的愿望；积极认真参加公司组织的培训和会议；展现了自己超强的学习能力，讲求方法和效率，懂得寻求有效途径，善于利用各种资源，
5
人
效果超出预期。
部
已经认识了部门或项目部的全体同事并且成功地融入到这个团队中；工
门团队合作作中体现出非常好的团队协作精神，主动沟通、密切配合；待人接物主 10
考评

试用期员工跟踪记录表

{综合能力评价考核表}
考核项目（权重）
考核内容
说明
项目总分（100 分）
较差
低于标准略需提高
评价标准一般
合格、基本达到要求
工作目标完工程度
是否出色完成每日的工作，达到目标（精确、彻底），得到认可
10
1-5
6-7
工作业绩
是否能及时按计划完成各项作
（30%）工作效率业任务，时效性高（与熟手上
10
1-5
6-7
下有相差多少）
工作质量
是否能确保工作产品质量，良品与熟手的比率
10
1-3
3-4
是否热爱公司给予按排的工作
积极性岗位，有高标准做好职务范围
10
1-5
6-7
内的工作
是否遵守公司各项规章制度及
纪律性上级指示，忠于自已的岗位，
10
1-5
6-7
工作态度
表里一致的进行作业
（40%）
自觉把握在工作中的角色，遇
4、被考核员工的述职报告、工作业绩（生产员工请另附产能表）、行为规范等为评估的重要依
项目
5、部门经理需在考核评估后二个工作日内向被考核员工反馈，被考核人无异议需签字确认。
内容值域
卓越
评估标准
优秀
能胜任本职工作
部分胜任本职工作
分值区间执行方式
备注
试用期员工跟踪记录表
95-100分
提前转正/试用期满转正
责任感
到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为表示负
10
1-5
6-7
责的态度
团队意识团队内部沟通的能力及意识
10

新员工跟进表

新员工培养进度表日期：至
1、新工到岗第一周，老员工将根据《七日工作跟进表》安排对新员工的培训，并签名记录
1、自第二日起，除安排新的培训内容外，对前一/几天培训内容要注意检查跟进效果；
2、培训过程中，可针对新员工对培训内容的理解和掌握的快慢，适当调整培训节奏；
3、七日结束后，对培训内容的每一项，根据员工的最终掌握程度以优、良、差作为标准进行综合评定：
优——较好理解并掌握要领
良——知道并能够理解要求，但完成质量不高，需要加强训练。

差——不能理解要求，且执行质量不合格/没有达标的意愿。

4、七日结束后，店长将填写完毕的《新工培养进度表》
店员自述：店长评定：。

顶岗实习周(月)记1

其他情况（生活等其他方面）
回首过去的几个星期，学到了很多，虽然中间有些小小的抱怨，但是功夫不负有心人，总算是没有白白浪费过去的光阴。这要感谢在我最困难的时候同事给予的鼓励和帮助，让我克服了电话恐惧症
周记评语
顶岗实习月记表
第月年月日至年月日
具体工作岗位：
现场操作
本月目标（知识、能力、预期目标）
努力学习基础知识，争取最快的时间适应工作、能够独立完成工作
完成了哪些具体工作，解决了那些工作中的问题
一个月的电话回访，从陌生到熟练，从一个电话到N个电话的成长，每天来公司上班就是整理昨天的客户资料，看哪些客户的信息是需要继续回访的，哪些是今天重点客户，要通知其他人员去实地拜访的，接下来就要开始一个接一个不断地电话回访，回访的过程是漫长的，结果是令人心寒的，也许你打了100个电话，只有一个客户是正面的消息，其他的客户都是委婉的在拒绝，有的甚至是态度恶劣，而那一个正面的客户也可能随时的泡汤。终于开始理解前辈们了。经过一月的电话洗礼耳膜开始有了职业病的征兆了，也同时对于电话产生了恐惧心理，相信这是每一个电话营销人员在自己独当一面后，所要面临的第一关吧！繁杂、枯燥的电话回访，但是却又是必须经历的。只有在克服这个经历后才有可能有更大的进步。
小结（知识能力素质和社会能力提高情况பைடு நூலகம்体会感受等）
通过这一个月的实习，我收获了很多，也明白了很多上课学不到的知识，让我懂得了什么事情不是上来就会做的，什么事情都需要脚踏实地地一步步去做，努力学好基础，只有这样做事情才会成功。除此之外，我还明白了团队合作的重要性，因为一个人的能力是有限的，有许多事情不是一个人就能做的好的，需要同事之间的合作才能把事情做好，而且还能有效提高工作效率。还有一点让我体会最深的就是只要是在工厂干活的，就一定要有吃苦耐劳的精神，因为每一项工作都会消耗较多的体力，没有这种精神是不可能完成工作任务的。虽然我来这刚一个月，但是我还是觉得我的收获还是很多，期间学到了很多的知识，觉得这个月生活的很充实。

试用期跟踪表

姓名：部处：岗位：考评月份：年月本月考勤日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 记录日期17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 记录评价因素对评价期间工作成绩的评价要点得分评价尺度优良中可差工作态度A．把工作放在第一位，努力工作。

5 4 3 2 1 B．对新工作表现出积极态度。

5 4 3 2 1 C．忠于职守，坚守岗位。

5 4 3 2 1 D．对过失勇于承担责任。

5 4 3 2 1业务工作A．正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。

5 4 3 2 1 B．按紧迫性、重要性合理分配工作。

5 4 3 2 1 C．及时与有关部门进行必要的工作联系。

5 4 3 2 1 D．在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。

5 4 3 2 1人事协作A．在人事关系方面没有不满或怨言。

5 4 3 2 1 B．有乐于协作的精神，妥善处理部门及同事间的关系 5 4 3 2 1 C．善于沟通，做到上情下达，下情上传。

5 4 3 2 1 D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。

5 4 3 2 1能力技巧A．经常注意保持提高劳动积极性。

5 4 3 2 1 B．主动努力改善工作和提高效率。

5 4 3 2 1 C．积极训练、努力上进，不断提高专业技能和技巧。

5 4 3 2 1 D．注意进行目标管理，使工作协调进行。

5 4 3 2 1工作效果A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩。

5 4 3 2 1 B．工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。

5 4 3 2 1 C．工作成绩达到预期目标或计划要求。

5 4 3 2 1备注：1、本表由试用期员工的直接上司或带岗人填写，每月一次，满一个月后5日内交回人力资源管理部门。

新员工入职7天培训跟进表

第5日
1、店面各种机器的使用（电脑、收银机、封口机第6日、POS机、验钞机等） 2、总复习 1、指导员、店长对新员工做出初步考试，判断是第7日否有就业资格 2、合格者可通知参加公司系当天交回人事部培训处
此表由本人参加公司入职培训当天交回人事部培训处新员工入职7天培训跟踪表新员工入职7天培训跟踪表新员工签店长对新员工的评价新员工签指定指导员签名店长对新员工的评价1介绍店面员工互相认识2店长为新员工指定一位指导员3由指导员向新员工介绍熟悉店面环境作息时间4向新员工介绍店面一天工作流程5学习店面礼仪与基本服务用语1介绍店面员工互相认识2店长为新员工指定一位指导员3由指导员向新员工介绍熟悉店面环境作息时间4向新员工介绍店面一天工作流程5学习店面礼仪与基本服务用语1由指导员安排新员工认识茶叶的品种包装价格口味产地等2单据票据的填写规范与用途1由指导员安排新员工认识茶叶的品种包装价格口味产地等2单据票据的填写规范与用途1由指导员安排新员工认识茶具的品类功能价格产地等2会员卡的发放与管理1由指导员安排新员工认识茶具的品类功能价格产地等2会员卡的发放与管理1由指导员教新员工各类茶的规范泡法及奉茶礼仪2泡茶礼仪与茶具的特点与使用此阶段尚不允许新员工为客人泡茶1由指导员教新员工各类茶的规范泡法及奉茶礼仪2泡茶礼仪与茶具的特点与使用此阶段尚不允许新员工为客人泡茶1新员工做副泡手2由指导员教新员工接待服务流程1新员工做副泡手2由指导员教新员工接待服务流程1店面各种机器的使用电脑收银机封口机pos机验钞机等2总复习1店面各种机器的使用电脑收银机封口机pos机验钞机等2总复习1指导员店长对新员工做出初步考试判断是否有就业资格2合格者可通知参加公司系统入职培训1指导员店长对新员工做出初步考试判断是否有就业资格2合格者可通知参加公司系统入职培训新员工姓名

新员工满月跟进记录、新员工试用表、新员工试用考察表、员工到职单

地
址
身份证号码
到职日期
所属部门
应领物品
工作衣帽工作（文具）
放
备
衣
柜
号
码
工作分配
□日□夜□大
夜班部科
线
组
呈阅主管
经理
科长
科长
试用类别
试用起止时间
自年月日
至年月日
专业技能
综合考评
平均分数
意见与建议
分部营运处长
处长签字：年月日
意见与建议
管理处
处长签字：年月日
审核意见
区域经理
区域经理签字：年月日
转正面谈记录
面谈人：部门(分部)领导：员工：
年月日年月日
说明：1、此表用于新入司员工转正、晋升、降级、在岗试用。
2、用类别中填写“1”中的各类情况之一。
工作经组
相关年，排相关年，共年
年龄
学位
特殊训练技
试
用
计
划
1．试用职位：2。试用期限；
1.督导人员：
2.督导人员工作：□观察□训练
3.拟安排工作：6。训练项目
7．试用工资：核准：拟订：
试用结果考核
1.试用期间：自年月日至年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：□满意□尚可□差
4.出勤状况：返退次，病假天，事假天
10
8
6
4
2
沟通、协调能力
10
10
8
6
4
2
服从领导安排
10
10
8
6
4
2
学习能力
10
10
8
6
4
2
其它（20）

试用期跟踪表

生产中心人员试用期培训跟踪表
员工签字：入职引导人签字：部门领导签字：
培训时间：年月日-月日（培训时间不少于0.5小时）（报人到力培训内容：①公司基本概况、规章制度。②公司的考勤管理制度。③公司日常生活常识，通勤日资车、食宿。④消防安全、交通安全、人身财产安全等公共安全知识及注意事项等。(附新员工入培源职手册）训部）培训人签名：培训时间：年月日-月日（培训时间不少于2天）
※以下由公司填写※ 安排车间/部门岗位/工种到岗日期
人力资源部意见
签名：
（部生门产培训内容：①本岗位工作范围、工作流程、工作特点和注意事项。②本公司/岗位所需办公软件级中安装及使用操作规程。③本岗位（工种）配备的办公设备、工具、性能、保管方式。培心训）
培训人签名：
（人培训内容力签署合同、办理入职。馈资培源训部）培训人签名：
（公人培训内容：①公司基本概况。②公司的组织结构、发展简史、企业宗旨、精神、理念、文化、司力产品、绩效考核。③国家有关法律法规。④公司/部门规章制度。⑤消防安全、交通安全、人身级资财产安全等公共安全知识及注意事项等。(附新员工入职手册）培源训部培训人签名：）
培训时间：年月日-月日（培训时间不少于4小时）