项目设备到货签收单
系统设备报审表
工程名称
文档编号
子系统名称
致：（业主单位）
（监理单位）
我承建单位截止于YYYY年MM月DD日进场的本项目子系统（□工程材料／■系统软件／■设备）情况如下。根据实际到货情况，现将全部已到货报审的（□工程材料／■系统软件／■设备）到货、质量证明文件、设备图片、用途说明和拟用部位、调试报告文件报上，请监理单位、业主单位予以审核。下表是报审（□工程材料／■系统软件／■设备）主要规格技参数列表：
备注：
监理单位：
监理工程师（签字）：
日 期：
业主单位：
项目负责人（签字）：
日 期：
附件1、三到货签收单。
附件2、质量证明文件及检测报告。
附件3、货物到货安装图片。
附件4、设备类加电验收单。
承建单位（章）：
项目经理（签字）：
日期：
审核意见：经检查上述全部已到货报审的（□工程材料／■系统软件／■设备），（■符合）招标、投标、合同相关文件的内容和要求，（■准许）进场，（■同意）使用于拟定部位：系统。
序号
报审货物名称
主要技术规格和技术参数简述
数量
1
2
3
4
备注：上述已到货报审的工程材料、系统软件、设备，共个批次，计件单体货物，详细货物报审参见各分项报审表和相关材料。上述已到货报审的（□工程材料／□系统软件／■设备），经承建单位自检查审核后，确认完全符合本项目招标文件、投标文件，以及承建单位和业主单位签订的合同相关文件的内容和要求，并拟用于：施工部位。详细报审附件如下：
项目竣工验收文档目录要求(核心文件)
《初验申请表》
承建单位提交
9
《监理审核评估意见》
监理单位提交
10
《项目初验报告》
各方签章确认后作为试运行阶段的起始时间
项目终验
1
《项目试运行报告》
《系统试运行记录表》和《试运行结论》
2
《项目培训方案及结果》
用户培训手册，培训内容及计划，以用户签认已掌握为准
3
《项目终验申请表》
承建单位提交
4
《项目终验报告》
5
《施工周报》《施工日志》
汇报施工进度、反馈存在问题、提出配合需求等
四、项目验收文档
项目初验
1
《竣工文档验收表》
依据招标文件验收文件要求及监理要求汇总归档
2
《设备移交表》
建设单位、监理单位签章确认，作为项目核算依据文件
3
《设备性能检测报告》
设备单机性能通电检测记录（附厂商设备性能承诺函）
4
《系统功能检测报告》
五、其它文档
1
《项目完成情况对照表》
项目在设备、功能、工期方面的完成情况符合性对比
2
《承建单位工程总结报告》
要求制作PPT文件
3
《监理单位工作总结报告》
要求制作PPT文件
4
《用户单位使用报告》
5
《项目核算文件》
依据《工程合同》、《设备移交表》、《变更文件》进行项目核算
6
《工程备忘录》或《承诺函》
根据项目实际情况各方确认后签署备案
7
《竣工图纸》
《系统结构图》《线路路由图》《设备分布图》《点位平面图》
图纸要求：列明设备型号、线缆型号及施工方式
2
《施工组织方案》
主要内容：安全施工承诺函及确定项目总负责人
设备到货验收制度及程序
设备到货验收制度及程序一、设备验收制度1、设备到货后由总承包方负责组织验收和测试。
同时，设备的验收应通知业主方、监理、安装单位人员到场参加。
2、验收过程分为初验、测试和最终验收三个阶段a、初验是指根据供货合同对设备的规格、型号、数量、外包装，以及装箱附件等内容进行验收。
若初验出现外包装损坏或规格、型号、数量与合同不符等问题，则属初验不合格，并写出书面报告及处理意见。
初验合格后，相关人员应在签收报告上签字认可。
b、测试是对设备的功能、性能等项目进行检测。
可在供货商的技术指导下对设备进行加电测试或试用，检测其功能、性能是否达到合同或设备的技术指标要求。
若测试合格，可进入下一步验收程序。
总承包方应对测试结果写出书面报告。
c、根据需要，设备交使用部门试运行，试运行时间按照合同规定或同供货商的协议进行。
试运行结束后，须提交详细的试运行报告，试运行报告由安装单位负责编写，监理和使用部门确认，以作为设备是否满足合同要求和是否进行最终验收的依据。
d、总承包方依据测试报告、试运行报告（选项），形成最终验收报告，经相关负责人签字后，完成最终验收。
3、最终验收合格后，应及时登记建账，完清资料归档。
二、设备的验收程序1、目的：加强设备管理，搞好设备的验收工作。
2、适用范围：适用于所有工程设备的管理。
3、相关文件：《设备管理程序》；4、内容：设备的验收包括设备到厂后的开箱验收和设备安装后的交接验收。
4．1设备的开箱验收：4．1．1设备采购到厂后，由总承包方会同业主方、监理、和安装单位的有关人员共同到现场组织开箱检查验收。
4．1．2开箱验收和主要内容有：设备装箱和设备外表在运输过程中有无损坏，根据设备的装箱单清点技术资料，核对设备、随机附件和备件，专用工具等是否相符，然后由业主方人员填写《设备开箱验收单》，安装单位接受设备实物。
4．1．3经开箱检查人员共同清点验收签字后，随机附件和备件、专用工具、技术资料等交业主方保管，需使用的办理领用手续，技术资料需要时办理借用手续（复印件），随机附件和备件、专用工具、易损件型号、图纸和资料不齐的由业主方提要求，总承包方负责限期催收（最迟不得超过设备安装调试完）。
工程物资到货入库及领料的管理方法
工程物料到货入库及领料管理办法目录第一章总则 (3)第二章自购工程物资管理 (3)第三章包工包料工程物资管理 (7)附录A：工程物资管理流程图 (8)附录C：工程物资管理各类流转表格 (9)工程物资管理办法第一章总则一、做好工程物资管理工作，对于保证工程物资满足工程进度、工程质量的要求、保障施工的顺利进行，以及确保公司对工程物资进行有效调控、避免造成浪费具有十分重要的意义。
二、为加强工程物资的管理，明确各部门（中心）在工程物资管理各环节的责任、要求，确保工程物资帐实相符，现根据“工程建设流程”及公司的实际情况，制定工程物资管理办法。
三、本办法适用于中国公司工程建设项目（含交换、无线、传输、IT、电源等配套项目），本办法所指的工程物资分工两类：1、第一类：属本公司自购的工程物资，由建设单位根据专项工程需要购买的、归专项工程使用的工程设备、材料、仪表工具等（含本公司自购，由供货商做集成的交钥匙工程物资）。
2、第二类：属施工单位包工包料工程，由施工单位根据专项工程需要购买的、归专项工程使用的设备、材料、仪表工具等。
第二章自购工程物资管理当工程物资采用自购的方式时，由建设单位（或合同签订单位）将采购合同（或领导签批预发货依据）移交给物流供应部门，由此开始自购工程物资的管理。
自购工程物资管理分为两个部份：工程物资到货入库管理、工程物资用料管理。
工程物资到货入库管理：是指从订货开始到物资的最终入库为止所经历的全过程进行管理。
工程物资到货入库管理的主要工作是：根据工程物资采购的计划以及施工进度的要求，在接到供货厂家发送的接货通知、发货清单后进行适当审核，并做好接货准备工作，到货后组织完成清点接货、开箱验货、送检验等工作，并完成各级入库手续。
工程物资用料管理：指施工过程中，施工单位根据工程计划及施工进度提出用料或退库申请，由监理单位、建设单位对其用料申请进行审核和控制后，物流供应中心进行工程物资库出库和退库管理等过程。
硬件售后服务方案
1.售后服务方案1.1. 保修服务承诺1.1.1. 终端设备➢产品保修时限：保修期为安装调试合格证书签署后第二日起的12个月。
➢保修期内：a)维护响应时间：出现故障，专职工程师5分钟内联系客户，1小时内给出解决方案，12小时到达现场。
b)巡检服务：每季度进行一次工程质量巡检，并向招标方提供书面报告，巡检内容包括：设备外观完整情况、设备供电、网络是否正常、触摸屏定位是否准确、显示器亮度是否正常、读卡设备是否正常、纸币识别器、钞箱是否正常、清洁打印头、计算机工作是否正常、系统软件功能是否正常工作，并建立设备维护记录；c)电话支持服务：提供7X24小时热线电话支持服务，负责提供技术问题的解答和技术指导；d)远程服务：提供远程调测服务，1小时内响应客户需求，为客户提供远程调测服务。
e)部件更换服务：无偿更换由于原材料缺陷及制造工艺等问题而发生故障的部件；f)备用机服务：如果在规定时限内不能修复故障，提供备用设备替换故障设备。
g)季度报告服务：每季度向招标方或最终用户提供服务的相关统计报告。
内容包括：设备的整体运行情况、设备的故障分析及改进措施、服务的整体情况、下一步的工作计划及建议；➢保修期外提供终生有偿服务在保修期外，提供有偿维修服务，收取费用为零部件工本费，不高于本次投标部件价格。
在保修期外，对相关接口与应用软件提供终生有偿升级服务，不高于本次投标价格。
在保修期外，如对设备的软件有新的改进、增加新的功能或者为适应最新标准所形成的最新版本，均及时免费提供给买方升级、使用；➢备件供应保障备件供应期：自设备采购之日起，10年。
1.1.2. 后台软件保修期限：保修期为1年。
1.产品保修范围：a)每周7天、每天24小时的技术支持服务；b)维护响应时间：c)巡检服务：每年进行一次工程质量巡检，并向招标方提供书面报告，巡检内容包括设备外观完整情况、设备供电、网络是否正常、触摸屏定位是否准确、显示器亮度是否正常、读卡设备是否正常、纸币识别器、钞箱是否正常、清洁打印头、计算机工作是否正常、系统软件功能是否正常工作、建立设备维护记录；d)电话支持服务：提供7X24小时热线电话支持服务，负责提供技术问题的解答和技术指导；e)远程服务：提供远程调测服务，1小时内响应客户需求，为客户提供远程调测服务。
软硬件产品到货及检收报告(模版)
.
.
备注：本报告一式贰份，甲方（收货方）保留一份，乙方（供货方）保留一份。
备注：本报告一式贰份，甲方（收货方）保留一份，乙方（供货方）保留一份。
授权代表人（签字）：授权代表人（签字）：日期：日期：
备注：本报告一式贰份，甲方保留一份，乙方保留一份。
授权代表人（签字）：授权代表人（签字）：日期：日期：
备注：本报告一式贰份，甲方保留一份，乙方保留一份。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
授权代表人（签字）：授权代表人（签字）：日期：日期：
备注：本报告一式贰份，甲方保留一份，乙方保留一份。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
授权代表人（签字）：授权代表人（签字）：日期：日期：
备注：本报告一式贰份，甲方保留一份，乙方保留一份。
合同签收单范本
合同签收单范本双方当事人：甲方名称：___________法定代表人：___________地址：___________联系电话：___________乙方名称：___________法定代表人：___________地址：___________联系电话：___________根据双方就___________（合同名称）所达成的协议，乙方同意接收由甲方提供的物品/服务，并签署本合同签收单，以确认收到相关物品/服务的数量和质量。
双方在履行该合同过程中，均应遵守本签收单的约定。
一、标的物信息甲方提供的物品/服务详细信息如下：名称：___________型号：___________数量：___________规格：___________二、交付方式1. 甲方应将上述物品/服务按照双方约定的交付方式送达乙方指定地点。
2. 乙方应在收到物品/服务后，立即对其进行检查并确认无误后签署本合同签收单。
三、物品验收1. 乙方在签收前有权对物品/服务进行验收。
经验收后，视为乙方认可物品/服务的质量和数量，并承担相应的责任。
2. 若乙方在验收过程中发现物品/服务存在瑕疵或数量不符，应及时提出书面异议并通知甲方。
甲方应在收到乙方异议后，及时采取合理措施解决问题。
四、风险和责任1. 自乙方签收物品/服务之日起，物品/服务的损失或损坏，均由乙方承担相应责任。
2. 若乙方未及时签收或拒绝签收，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。
五、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生争议时，应通过友好协商解决。
如协商不成，双方同意将争议提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。
2. 本合同签收单的效力、解释和合同争议解决均适用中华人民共和国法律。
六、其他条款1. 本合同签收单自双方签字盖章后生效，并构成合同的一部分，具有法律效力。
2. 本合同签收单正本一式两份，甲方和乙方各持一份，具有同等效力。
甲方（盖章）：___________ 乙方（签字）：___________日期：___________ 日期：___________。
项目各阶段文档要求
各阶段文档要求一、项目开始阶段：1、招标文件、投标文件、澄清函2、评标结果（包括：中标通知及专家评标意见）3、项目集成合同、应用软件开发、设备采购合同、系统软件采购合同（含附件清单）4、《工程开工报审表》开工报告、技术方案、总体进度、人员资质、授权书5、《分包单位/子集成单位资格报审表》营业执照、公司资质、人员资质、项目经理授权（包括：网络、安全、主机、存储、系统软件等）二、设计阶段：1、《施工组织设计报审表》项目实施计划、管理组织架构、质量进度控制措施等2、《总体设计方案报审表》系统总集成调研报告、系统总集成设计方案等3、《深化实施方案报审表》各子系统深化实施方案（包括：网络、安全、主机、存储、备份、应用软件等）4、《软件设计报审表》包括需求分析、接口设计、概要设计、数据库设计、详细设计5、需求调研会、技术交底会会议纪要（包括：界面原型、功能规范、平台交换标准）6、《工程变更单》需求变更、设计变更三、实施、测试阶段：1、《设备软件报审表》附到货签收清单：相关信息：（名称、产地品牌、规格型号、数量、软件版本、硬件配置、序列号等）随机配件及资料清单：（装箱单，选配模块，光盘，产品说明书，操作手册）质量证明文件：（3C认证证书、合格证、保修卡、质保书、检测报告、软件使用授权证书、计算机软件著作权登记证书、原厂地证明、商检单、报关单等）2、《项目进度周报》（设备到货汇总表、项目实施进度偏离表）3、《测试文档报审》子系统单元测试大纲、测试方案、测试用例、测试记录、测试分析报告、回归测试报告（网络设备、安全设备、主机设备、存储设备、应用软件的功能性能等各子系统集成商和供货方自测，总集成方、用户、监理方参与）4、《测试文档报审》系统联调测试方案及测试报告（总集成方对网络系统集成、主机系统集成、存储系统集成、备份系统集成、应用软件、运维监控平台的联调测试，子集成方和供货方配合，用户、监理方参与）5、《实施文档报审》数据迁移、复制实施方案，迁移复制实施记录及实施报告6、《实施文档报审》新老系统切换实施方案，切换实施记录及实施报告7、《实施文档报审》容灾恢复系统应急预案及评审记录，容灾演练记录及演练报告。
设备报验流程
工程名称
文档编号
主 送
抄 送
致：XXXX有限公司（承建单位）
事由：关于硬件设备材料报验流程事宜的通知
按照你单位与建设单位合同约定：“XXXXXXX”条款，现我方以书面形式将报验流程、要点进行说明：
（1）设备报验工作，需在报验前48小时通知监理单位及项目管理单位。
（2）在到货前，承建方须填好《设备报验单》：设备到货清单（名称、规格型号参数、数量及设备序列号填写清楚），自检结果，合格证明材料（包括产品合格证、产品使用说明书、检验报告、质量保证书、售后承诺等）；设备到货签收单；设备到货现场图片等。
（3）承建方在报验时，需做好以上资料签章，方可提交监理单位进行核验工作。如核验合格，监理会及时在《工程材料/构配件/设备报验单》上签字确认，并分发至各相关单位留档；如核验不合格，监理会在验收现场告知不合格理由及处理措施，承建单位应按要求重新报验，如承建单位对监理单位提出的验收不合格理由和处理措施有异议，可直接向项目管理单位及甲方申诉。
上述关于报验流程和报验要点的说明，请你单位按此执行。
监理单位（章）
总/监理工程师
日 期
项目实施管理办法
工程实施治理方法一、工程启动：确定工程组成员、组织召开工程启动部署会、完成售前资料移交、确定工程到货需求。
1.工程经理接到任命通知后，申请成立工程组，明确工程组人员和职责任务。
2.工程立项后 3 个工作日内召开工程启动部署会，参会人员包括销售代表和技术部、研发部、工程部、财务部、综合部、总师办负责人以及工程组成员。
会议内容包括明确工程人员组成、职责分工以及工程背景、关键环节点、风险掌握、工期要求、到货要求等信息和售前相关资料移交。
工程经理负责编制会议纪要，并于会后次日邮件发送至各参会人员和所长、分管副所长。
售前移交内容：工程背景、主要技术特点及实现方式、客户现场环境、实施关键点及留意事项、工期要求。
售前移交资料：招投标文件、商务合同、技术方案、客户及厂商联系方式、其他售前技术资料。
二、工程实施预备：明确工程实施范围和实施环境，制订工程实施打算和工程实施费用预算，以及各类文档编写。
1.工程经理依据合同、招标书和环境调查状况，编制《工程责任分工界面》提交客户签字确认。
提前安排人员分析调查点并提前预约调查时间。
2.实施预备过程中，假设有需要客户协作的事项，提前一周提交《工作联系单》，明确指出客户需要协作和预备的工作事项，及按施工打算要求完成的时间点。
须以书面形式提交客户并签字。
3.施工环境调查包括：原有设备及系统状况、设备安装空间、位置、电源、接地等硬件环境和系统安装部署软环境，尤其要对诸如线路标识不清楚、设备安装不标准等可能对我方工程实施造成影响的风险点进展识别。
调查过程中填写《施工环境调查表》，梳理归纳后向客户提交《施工环境调查反响报告》。
要明确列出施工环境的缺乏及需客户协作的事项和时间要求。
4.对施工环境预备状况、设备安装环境标准、标准要求，通过或现场回访方式进展验收，编制《施工环境验收报告》，并提交客户签字确认。
假设施工环境验收时觉察客户施工预备不合格、有可能直接阻碍工程施工进度时，依据合同向客户提交书面《实施打算变更报告》，并请客户签字确认。
项目验收的一般标准
验收1、到货验收1. 设备到货验收由投标人和招标人成，招标人在收到货后，进行到货签收。
2. 设备及配套软件到货验收时发现产品损坏、数量不全、型号规格不符等问题，投标人应及时解决。
签收单位有拒收和追究赔偿责任的权利。
3. 按标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收。
4. 验收工作按招标人相关规定执行。
2、项目初验1. 项目初验由招标人、投标人共同完成。
按招标人认可的项目实施计划完成系统测试、联调后，签具项目初验报告。
2. 按标书技术要求对设备及软件产品和集成的质量、性能和配置进行测试检查，做出测试报告,在测试或运行中出现性能指标或功能上不符合标书和合同要求时，投标人应及时解决。
3. 按标书技术要求完成项目内集成的测试报告。
3.项目终验1. 项目最终验收由投标人、投标人共同完成。
项目完成初验并稳定运行3个月后，签具项目终验报告。
2. 投标人保质保量、按招标书要求完成全部建设要求。
3. 投标人应按照采购人要求，移交本包实施过程中的各类文档，并经过采购人验收签字。
4. 投标人应就集成工作，采取文档讲解、会议研讨、培训、在日常工作中进行传帮带等方式，完成对采购人的知识转移工作。
项目要求中标人为本项目提供为期3年的技术支持服务和原厂硬件保修服务。
遇到故障，中标人应尽快派相关技术人员到现场排除故障，以保证招标方的正常工作；在保修期内中标人应能满足7×24小时的技术服务响应，包括4小时到现场维护、现场保障、更换设备等，并根据具体情况对相关软件进行免费升级。
如果问题无法在短时间内解决，中标人应在24小时内为招标方提供同型号、同配置的替换设备。
终身免费7×24小时热线电话支持。
中标人提供本次招标所涉及的所有软件产品终身使用权。
对本次招标所涉及的所有软件产品，投标人提供一年免费技术支持服务。
若部分软件含第三方许可，须注明该软件许可年限，提供授权书年限证明复印件，许可到期后维护和升级费用。
货物签收单
货物签收单合同名称:合同编号:发货方信息发货单位:发货地点:发货时间:联系人:联系电话:发货方式:收货方信息收货单位:收货地点:联系人:联系电话:兹证明：上述货物全部收讫，箱封、货物外包装完好，特此签收。
发货单位盖章发货人发货日期收货单位盖章签收人签收日期合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。
合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。
由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。
并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。
该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。
合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。
在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。
合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。
由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。
所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。
虚拟化项目验收报告模板
项目编号：验收资料XX网络有限公司2016年6月目录一、项目中标通知书 (4)二、项目合同 (5)三、项目开工申请表 (6)四、设备签收情况 (7)1. 设备签收记录 (7)2. 项目设备开箱验收现场照片 (16)五、项目管理方案 (17)3. 项目策划 (17)4. 实施技术方案制作 (17)5. 项目实施及监控 (18)6. 项目验收及文档整理 (18)7. 售后服务支持 (18)六、项目实施方案 (18)8. 设备安装计划 (18)9. 云平台安装计划 (21)七、项目人员实施安排 (22)10. 项目组织 (22)11. 工程组织结构图 (23)八、项目实施进度安排 (26)12. 项目实施进度安排表 (26)九、供货及安装计划 (30)13. 设备到货初验 (31)14. 设备安装计划 (32)十、机房场地及环境准备要求 (35)15. 基本环境条件检查 (35)十一、项目分工界面 (35)16. 项目会议记录 (38)十二、项目部署报告 (39)17. 联想服务器厂商设备安装报告 (39)18. EMC存储服务器厂商设备安装报告 (40)19. 云平台系统安装调试报告 (78)20. 配合现有业务系统调整计划 (178)21. 云平台试运行记录 (180)22. 云平台试运行报告 (181)十三、售后服务措施及承诺 (183)23. 供应商售后服务措施及承诺 (183)24. 培训计划 (184)25. 项目培训签到表 (185)26. 培训现场照片 (186)十四、项目初验报告 (187)一、项目中标通知书二、项目合同见合同复印件三、项目开工申请表四、设备签收情况1.设备签收记录2.项目设备开箱验收现场照片五、项目管理方案按照项目实施标准将此次项目周期分为如下几个阶段：项目准备、项目协调、项目策划、实施技术方案制作、生产备货、发货、工程实施及监控、工程验收、文档整理、售后服务支持。
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项目设备到货签收单
合同编号项目编号到货地点点收时间
到货点收情况
采购货物类别
/品牌型号
到货规格到货情况数量
国泰安电子商务教学软件
V4.0
与销售合同相同，详见合同原件精品文
档，超值下载是□否□ 1
国泰安虚拟交易所系统软
件V4.0
与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1
用友T6-小企业管理软件与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1 装订机MZJ268m 与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 3
伪钞鉴别仪（点钞机）得
力
与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1
算盘铝合金（带清算器）
17位银行专用
与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1
国家统一新企业科目章财
政部规定：156种科目
与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1
财会模拟银行业务受理章与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1 财会模拟单位财务章与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1 日期章自动号码机与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1
双色半自动印台红、蓝色与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1 多功能笔筒168型与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1
会计模拟专用凭证、账册、
单据本
与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1
激光教鞭（多功能）书写；
激光；照明
与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1 资料袋牛皮与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1
文件袋拉链与销售合同相同，详见合同原件是□否□ 1
算盘铝合金（清算器）17
位银行专用
与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 国家统一新企业科目章财
政部规定：156种科目
与销售合同相同，详见合同原件是□否□85 双色半自动印台红、蓝色与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 多功能笔筒168型与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 裁纸刀与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 尺子30mm 与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 橡皮擦制图专用与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 回形针：每盒200个与销售合同相同，详见合同原件是□否□10 铅笔与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 胶水与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 红笔与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 记账本与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 财会模拟银行业务章与销售合同相同，详见合同原件是□否□85 支票日期模拟专用章与销售合同相同，详见合同原件是□否□85 财会模拟单位财务章与销售合同相同，详见合同原件是□否□85 海绵缸储水与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 点钞纸每刀100张与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 会计模拟专用凭证、账册、
单据本
与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 资料袋牛皮与销售合同相同，详见合同原件是□否□170 文件袋拉链与销售合同相同，详见合同原件是□否□170
结论货物数量是否齐全是□否□货物包装是否完好是□否□缺失货品的名称和数量：无
损坏货品的名称和数量：无
甲方单位代表：日期：已方单位代表：日期：。